抓党建促进企业发展

2022-09-06

第一篇:抓党建促进企业发展

抓基层党组织建设促进老企业和谐发展

县建筑工程有限公司的每一步发展都离不开党的领导及党的基层组织建设。我们倡导发挥党员的先锋模范作用,“以人为本”、“以人品制造精品”的核心理念,把净化人的心灵作为搞好企业生产的基础。把党建工作融入企业生产之中,既为事业导航,又为心灵定向。。我们的主要做法是:

一、以“连带模式”强化党组织建设

公司以“连带模式”强化党组织建设,把那些热心党建工作的经营干部充实到支部班子,做到哪里有生产经营,那里就有党组织。采取了党务干部联系技术骨干、老党员联系新党员、党员联系积极分子、积极分子带动普通职工的连带模式,扩大组织影响。在市场营销、现场管理等领域,到处都有党员的身影,在党员的率先垂范下,职工纷纷向党组织靠拢。目前,公司的干部中党员占60%,开展“以岗设支部”,创建红旗示范岗活动,工程项目开工后,派党员技术骨干担任重要技术管理职务。由此,企业业绩得到快速增长,年产值从数百万元增长到过亿元。企业在经营中做到了“五不欠”;一不欠国家税费,二不欠规费,三不欠贷款,四不欠客户的材料款,五不欠农民工资,在同行业中成为了信誉较好的企业。

二、抓政治思想工作 促进和谐

以“三创一树”强队伍。通过政治思想工作把党的路线方针政策变成每个党员的自觉行动,结合每个人的实际,因人施教。在党员职工中广泛开展“八荣八耻”、爱党、爱国、爱人民、敬业、爱业、守业的思想教育,组织和引导党员去学习新知识、新技术,不断提高党员队伍素质,逐步使党员成为企业的技术骨干。实行党员责任“三有三无”,责任区内“关键工作有党员,困难面前有党员、突击攻关有党员,党员身边无事故、党员身边无违纪、党员身边无次品”,每个党员关心责任区内每个员工的生产、生活、共同帮助解决困难,一起调处各种纠纷。这“三有三无责任”,使党员们纷纷率先垂范,以“掌握一项过硬技术、创造一项优良业绩、帮助一名困难职工、培养一名积极分子、争做一名优秀党员”等“五个一”行为来体现党员的先进性。多年来,公司党员没有发生一起违纪违法和工程事故事件。

三、抓思想工作 促进社会进步

公司党支部从实际出发,组织开展“三心一聚”活动(党组织关心党员、党组织关心职工、党组织关心社会,凝聚全体党员职工和社会各界的力量),为企业发展营造了和谐的内外部环境。在注重发挥党员先锋模范作用的同时,注重“党内关怀”,密切联系职工,做到深入一线知人心、排忧解难暖人心。公司党支部为企业、为党员、为职工尽力在方方面面创造了良好的工作和生活环境,为他们排除了各种后顾之忧,使其他们轻装上阵,一心一意的扑在工作上。精神变动力,动力变物质,相互促进,相互统一,协调发展。 公司党支部在企业发展中,坚持了“三个不动摇”:企业改制人心不动摇,建筑市场疲软时不动摇,企业遇特大困难不动摇。由于坚持不懈抓企业党建工作,提高了党支部的战斗力和凝聚力,促进了企业经济和社会效益的“双丰收”。按十七大指引的路线方针,为构建和谐社会真正做到党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用。

第二篇:党建促进企业发展

党建促进企业发展企业发展提升党建

XXXX公司党支部

XXXX公司创建于1994年,在党的富民政策指引下,企业规模不断扩大,现有员工400余名,下设酒店、旅行社、装饰工程公司等经济实体,总资产达9000余万元。2000年企业成功改制后,2001年7月,经公司董事会申请、上级党组织批准,成立了党支部。截止目前,共有正式党员32名,比创建时增加了18名。近年来,我们企业不断适应改革发展新形势、新任务的要求,牢固树立“企业改制不抓党建不行,抓党建不创新更不行”的思想,做到适时调整工作思路、找准工作重心、探索发挥作用的有效载体和途径,不断深化和完善企业党建工作,取得了一定成效。

一、开展党员职工“双向培养”,不断提升企业党组织的学习力

公司党支部书记、董事长XXX经常说,他个人能有今天的成就,公司能有今天的规模,完全得益于党的富民政策,得益于党和政府的大力支持。企业要实现可持续发展,更要依靠党。党支部成立八年来,在中共XX县委的正确领导下,在县委组织部门的具体指导下,我们按照“三个代表”和“保持共产党员先进性”的要求,建立健全各项工作制度,狠抓自身建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有力地促进了企业的健康发展。特别是我们大力开展企业党员职工的“双向培养”活动,努力把企业优秀人才培养成党员,把党员培养成企业优秀人才,为企业发展奠定了坚实的人才基础。

一是解放思想,提高认识。我们充分认识到,在民营企业建立党的组织,开展党的工作,加强党的建设,发挥党员的先锋模范作用,是一项情况复杂、涉及面广、难度大、标准高的系统工程。面对这一工程,党支部从加强自身的理论学习做起,本着解放思想、实事求是的态度,深入学习、深刻领会党的路线、方针、政策和系列重要报告,对新形势下民营企业如何实践“全心全意为人民服务”的宗旨、如何实践“三个代表”重要思想进行了学习探讨,转变了观念,统一了认识。我们认为,大公无私、公而忘私是为人民服务;认认真真搞好管理,踏踏实实发展企业,同样也是为人民服务。企业发展了,给国家上缴的税收增多了,给社会提供的就业岗位增加了,职工的物质、文化生活水平提高了,对国家、对社会能

够承担更多的责任,就是对党的宗旨、对“三个代表”重要思想的具体实践。在提高认识的基础上,我们确定了“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,建议、帮助公司董事会确立了企业理念,使企业的发展目标和党的宗旨、和“三个代表”重要思想实现了有机统一。

其次是加大教育培训力度。党支部突出抓好企业党校和党员电化教育室这两块阵地,按照“干什么学什么、缺什么补什么、什么实用教什么”的原则,开展各类培训和教育,组织引导党员和企业员工努力学习新知识,掌握新技术,增长新本领,提高党员队伍的整体素质。党支部还在公司网站设立了党建栏目,开设了网上党校,加强网络教育,多渠道、全方位培训党员职工和入党积极分子。三是狠抓党员的发展。一方面,着力培养入党积极分子,使生产经营第一线的优秀青年聚集到党的旗帜下。另一方面,通过工、青、妇组织的“推优”和党组织发展党员的“选优”工作有机结合,推荐积极分子入党。

四是健全激励机制,积极开展“学习先进、争当先进”活动。对一些学有所成、学有所用的党员和职工以“学习”给予奖励,给他们外出培训和职务晋升的机会,激发他们的荣誉感、事业心。

二、发挥党员队伍“双重作用”,不断提升企业党组织的战斗力

根据《党章》和中央、省、市、县委关于加强非公有制经济组织党建工作的意见,结合公司的实际情况,建立健全了《XX公司党建工作制度》,对党支部的主要职责和任务、党员的管理、党员的发展和考察、党内组织生活、思想政治工作、党内监督、民主评议、党员干部学习等各个方面进行了制度规范,使企业的党建工作有章可偱,有据可依,实现了党建工作的制度化和规范化。在此基础上,为了真正发挥党组织在民营企业中的作用,根据企业的工作实际,我们把党组织的指导监督机制和企业的民主决策机制紧密结合,成立了公司最高决策机构“企业事务管理委员会”,7名委员中,有4名是党员,党员比例60%。在公司的中高层管理队伍中,有8名是党员,党员比例55%。把越来越多的党员充实到经营管理队伍中,一方面有助于企业在进行重大决策时及时接受党组织的正确指导和监督,最大程度地弱化决策失误,降低决策风险;另一方面,有利于党员更多地参与到企业的经营发展中,更好地发挥先锋模范作用。其次,我们把党建工作和企业文化工作紧密结合,加强对企业文化的正确导向,提炼、升华了企业的宗

旨,制定了《员工十条标准》、《管理者十条标准》和《经理人十大工作纪律》,形成了以战略、经营、服务、生存、学习、用人、创新、管理等理念为主的“核心文化”,和以工作警言、服务金言、安全警言、员工座右铭等内容为主的“辅助文化”,构建了企业的文化理念体系,为企业健康发展提供了充分的精神保障,营造了良好的文化氛围。同时,企业党支部积极组织开展业务知识和技能先掌握、企业改革创新先带头、岗位工作规范先做到、急难险重任务先行动的“党员四先示范行动”,着力强化党员队伍形象先进性建设,使党员队伍成为企业“最有水平、最勇于克服困难、最能吃苦”的先进群体。积极组织党员开展形式多样的岗位竞赛活动,开展了“党员先锋岗”及“党员示范岗”争创活动等,激发党员的积极性和创造性,增强了党员的自豪感和责任感。企业党组织有意识地安排党员到急、难、险、重的岗位上接受实践锻炼,组建“党员突击队”、“党员应急小分队”等,树立起“一名党员一面旗”的良好形象。

通过上述措施,我们公司党支部在具体在工作中,切实做到了“五个发挥”,即:在学理论、学管理和学科学知识上发挥先锋模范作用;在深化企业改革发展中发挥先锋模范作用;在企业的生产经营活动中发挥先锋模范作用;在加强企业的科学管理和提高经济效益方面发挥先锋模范作用;在加强企业社会主义精神文明建设中发挥先锋模范作用。在理念宣导、培训教育、经营创新、科学管理等各个方面,每一个共产党员都在平凡的岗位上自觉发挥着先锋模范作用,每一个共产党员都在企业发展的实践中锤炼着自己,成为事业发展的中坚力量。

三、建立党建和企业发展“双赢机制”,不断提升企业党组织的向心力

加强党务工作者队伍建设,进一步健全企业党组织与上级党委、政府部门相结合的双向教育,双重管理和监督制度。企业党组织一方面积极配合企业做好员工上岗前的厂规厂纪、职工道德教育和技术业务培训,促进企业的健康发展;另一方面保持与员工的血肉联系,关心和保障员工权益,成为员工的“主心骨”。企业不断规范员工工资、福利、社保、住房等保障制度,使员工在企业工作中能安心、放心、称心,解决员工后顾之忧,给员工吃了一颗“定心丸”。员工是企业发展的生力军。培养、建设一支高素质的员工队伍,是企业发展的必需,更是企业对员工个人成长必须承担的一份责任。在这项重要工作上,党支部予以了极大的关注,提出了建设性的意见,并进行了正确指导。首先,在提高职业技能上下功

夫。创新学习培训机制,在不断加强内部培训的同时,每年都选派大量的骨干去清华、北大、南京、深圳等地参加学习,开阔视野。其次,在物质生活上给予充分的关心。十多年来,企业从不拖欠员工工资,各项生活福利标准逐年提高;员工婚丧嫁娶、工伤患病,领导一定前往探视;办理社会养老保险、意外伤害保险,修建职工生活区,完善住宿、洗浴、就餐等配套设施,解除了员工的后顾之忧;等等。第三,在精神生活上进行健康引导。开办员工图书室、电脑室、台球室、乒乓球室,为员工提供更多的活动场所;举办运动会、文艺晚会、带薪旅游等丰富多彩的文化活动;成立了工会、团委,开办企业小报,创建企业网站,为员工搭建更为广阔、顺畅的交流平台;等等。这些措施,都极大地调动了员工的工作热情,激发了他们的主动性和创造性,更加增强了企业的凝聚力和战斗力。

积极承担社会责任,塑造民营企业新形象。事业的成功,企业的发展,离不开党和国家的富民政策,离不开社会各界的理解支持,离不开家乡父老的鼎立扶持。作为中国特色社会主义事业的建设者,作为国家经济建设的有生力量,民营企业,尤其是民营企业中的共产党员,有责任也有义务回报我们的祖国和人民。就是在这样的使命感和责任感的驱使下,我们率先在XX县开展了捐资助学活动。活动开展十多年以来,先后有近百名家庭贫困的学生得到了我们的资助,帮助20多名特困学生完成了九年义务教育。多年来,我们全体党员在党支部的领导下,团结带领全体职工,在修建扶贫公路、资助老年人和残疾朋友、救助身患重病的患者等弱势群体、抗洪抢险、抗震救灾等等社会公益活动中,捐钱出力,义无反顾,累计资助公益事业总金额达到500余万元。薄水微棉,虽然杯水车薪,但却表达了我们致富不忘党、致富不忘社会的情怀,充分展示了在党的领导下成长壮大起来的新型民营企业的新形象和共产党员的杰出风采。

在公司党支部的正确领航下,公司获得了诸多荣誉。被国家工商总局评为“全国守合同重信用企业”,荣获“XX省劳动竞赛集体三等功”、“XX省文明单位”、“XX省守合同重信用企业”、“XX县先进党组织”等荣誉。

我们深刻认识到,民营企业的发展壮大,离不开基层党组织的政治核心领导,离不开共产党员的先锋模范作用。正是有了党组织的政治领导和党员的模范作用,才使得我们在发展的道路上走的更加稳健,更加富有生机和活力。也由此更加坚定了我们的信心:一定要在今后的工作中,坚持不懈地狠抓党的建设,不断

提升党组织的凝聚力、向心力和战斗力,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动民营经济健康快速发展,为全面建设小康社会做出更大的贡献。

第三篇:抓党建促文明 推动企业和谐发展

庆阳分公司西峰区公司、宁县公司

《内容摘要》精神文明建设与党建是一脉相承、相互作用的,加强党的建设,充分发挥党的领导核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,使党的建设成为社会主义精神文明建设的重要保障和推动力,才能更好地加强对精神文明建设的领导,提高精神文明建设的整体水平

关键词:党建 文明,创建 关系 探索 团队工作 措施

企业精神文明建设涵盖了企业的党建、思想政治工作、道德法制建设、企业文化建设、职工队伍建设等等方方面面的工作。通过我们在企业内部的统一谋划、统筹安排开展群众性的创建活动,达到深入人心、凝聚人心,创作合力的氛围,达到了增强企业核心竞争力的效果,所以我们认为创建精神文明活动对企业发展稳定具有非常重要的现实意义。

一、抓党建,强文明,使党的建设成为精神文明建设的重要保障和推动力

精神文明建设与党建是一脉相承、相互作用的,精神文明建设是我们党的主要任务之一,搞好精神文明建设“关键在党”,只有通过加强党的建设,充分发挥党的领导核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,使党的建设成为社会主义精神文明建设的重要保障和推动力,才能更好地加强对精神文明建设的领导,提高精神文明建设的整体水平。经过多年来不同文明阶次创建,公司整体主要有三个方面的优点。

(一)统筹谋划,合力推进。鉴于公司专职人员少、职能缺位、创建文明单位任务繁重的客观实际,坚持领导带头、人人动手、各部门之间通力协作,有效整合争先创优、“联村联户”、民主评议行风政风、党风廉政、道德讲堂等活动,合理配置工作资源,形成推进合力,力求达到最优效果。

(二)结合业务,巧用载体。既把党建作为专项重大活动安排部署,又把活动内容融入各项业务工作,找准党建工作的切入点,巧借文明城市创建、“讲文明树新风”、“社会志愿服务”等载体,把党建落实在重点工作、重要事项、日常工作、上级部署中,注意发挥党员的先锋模范作用,以具体的业务实绩检验党建工作的活动效果,使党建工作与业务工作融为一体、相得益彰。

(三)督查问责,整章立制。在深入开展党建活动的过程中,边创建边总结,边整改边形成制度,建立动态管理机制,完善党建活动台账记载,规范工作过程管理,分节点、选契机、按程序推进各项活动;建立奖惩机制,对活动中的不作为、乱作为、慢作为等现象实行问责,对想大事、能干事、巧干事的同志及时肯定,充分发挥党员干部干事创业积极性,开创了“小部门、大服务,虚职能、实作为”全新气象。

二、妥善处理文明创建与党建工作关系,促使文明创建取得事半功倍的效果 我们在实际工作中始终以党建为统揽,时刻注意牵住党的领导这个“牛鼻子”,顺应大局大势,突出大创大建,从文明创建与党建工作的结合点上切入,围绕“三抓”来提升党建科学化水平:

一是抓机制。主要领导亲自抓、分管领导重点抓、综合部具体抓,及时制定计划,把党建纳入全年重点工作进行细化量化,做到党建与业务同步、分阶段有序推进,构建领导带头、部门负责、全员参与的工作格局。按照“五个基本”标准要求,修订和完善议事决策制度、党员领导干部三会制度、民主评议党员制度等一系列规章制度,把围绕中心、服务大局、锻造队伍、提高水准贯穿于机关建设的始终,通过强化班子建设,理清工作思路,健全工作制度,规范日常管理,抓好阵地拓展,不断提升公司党建工作水平。

二是抓活动。紧紧围绕公司经营中心工作,将加强公司党建与落实上级决策部署、履行岗位职责、解决实际问题、提高能力素质紧密结合起来,以创建“标准化党支部”为突破口,先后组织开展了“迎接十八大,讲文明树新风”、“关爱他人、关爱社会、关爱自然”、“关爱环境,你我同行”等主题实践教育及志愿服务活动,不断推动创建活动向纵深发展。相继成立学雷锋志愿服务队和党员志愿者服务队,敬老爱幼、扶残帮困、文明劝导等志愿服务受到社会公众赞扬。各种不拘形式的创建活动,营造了健康向上的和谐环境。 三是抓落实。利用各种会议和日常学习,强化党员干部党纪党规宣传教育,认真开展“党风廉政宣教月”活动,组织机关党员干部公开承诺,领导班子、领导干部带头落实“一岗双责”,时刻保持高度警醒,绷紧党风廉政高压与红线;不折不扣执行民主生活会、党员干部述职述廉以及民主评议等专项规定;注重日常督办检查,促使干部自觉严于律己,落实中央“八项规定”,把“服务、担当、提能、增效”打造成全体员工一致共识和自觉行动。

三、积极探索,建立与企业相适应精神文明建设框架。 公司拥有庞大的一线队伍,他们是企业形象的代表,是客户感知建立最直接的因素。因此,我们应该看到,文明创建并不单单是领导班子亲力亲为就可以实现的,提升企业所有从业人员的思想素质、文化素质、技术素质是一项更为长期而艰巨的工作。如果将领导班子作为企业精神文明建设的指挥领导,那么一线员工则是行业文明创建的主力军。只有结合民主高效的现代化管理制度以及员工职业道德教育培训,运用丰富多彩的企业文化对员工进行宣贯引导,才能建立条块结合、互为依托的精神文明建设工作机制。

1、优化服务工程。除了严格履行首问责任制外,在服务文化的传播上,通过系列服务主题活动,辅以服务知识竞赛、技能竞赛、劳动竞赛来提高员工的工作热情及岗位技能。同时,在企业内部开展流程穿越,通过客户角色扮演进行业务体验及流程梳理,有效地提高工作效率,使客户满意度稳步提升。

2、创建文明工程。在员工中普遍开展职业理想、道德、纪律、技能的教育培训,逐步提高员工的思想素质、文化素质和业务素质,使职业道德、家庭美德、社会公德教育深入人心。

3、行风形象工程。一个企业廉洁建设的水准与行业风气的好坏,是衡量其文明程度的重要标志。因此,要突出移动通信行业的廉政建设和作风建设,首先,深入持久地抓好廉政建设,认真落实反腐倡廉三项任务,并接受群众监督。其次,切实抓好行业作风纪律整顿。立足实际,调查研究,及时发现工作漏洞和薄弱环节,查找问题,探寻根源,整改建制,接受社会监督和行风评议。

四、团队工作活力凸现,精神文明创建成果喜人 人心齐,泰山移。基层党建工作抓得实、抓得紧,就能够聚人心,提素质,转作风,见成效。基于浓厚的作风氛围,公司精神文明建设取得了可圈可点的成绩。

(一)员工思想道德建设向上向好

围绕实施“外修生态、内修人文”战略,扎实推进道德讲堂建设活动,累计开展活动20余场次,身边人说身边事、身边事教身边人的浓厚氛围正在形成,为公司转型跨越发展聚集了正能量。窗口优质服务得到提升,“十分满意”活动扎实开展,道德领域突出问题得到较大程度地解决。选树、学习“最美移动人”等活动,使践行道德模范蔚然成风,员工思想境界得到升华。

(二)文明单位创建求深求新

2012年成立了创建省级文明单位领导小组,组织领导、目标责任、内部管理、督促检查“四大机制”规范建立,各部门联动,分工负责,全员参与、运转有效、合力支持的创文格局逐步形成。

(三)志愿服务活动影响渐积渐厚

依托县委宣传部、县妇联、共青团宁县委员会等单位,积极组建党员、青年学雷锋志愿服务队,人员达到30多人。相继举办了“关爱他人,关爱社会,关爱自然”、“关爱环境,你我同行”等志愿服务活动,动员、引导、组织志愿者广泛开展关爱空巢老人、关爱留守儿童、保护山川河流,学习雷锋,网络文明传播等各类志愿服务活动。

(四)关心员工,实行“八到位”

为较好的表达公司对员工关切之情,使员工感受到移动大家庭的温暖,增强企业凝聚力和战斗力,西峰区公司做好职工家庭有困难解决到位、遇到天灾人祸送温暖到位、有了缺点错误帮助到位、被评为先进通知到位、家属丧葬病故慰问到位、职工新婚之喜祝贺到位、离退休员工关心到位、家庭发生矛盾调解到位、员工生日祝福到位。

五、企业精神文明建设的具体措施

(一)开展活动。坚持开展技能竞赛活动,通过技术大比武活动增进员工间的交流。开展优秀文章评比活动,形成良好的氛围,为提高全公司写作水平起到促进作用。每年通过访问贫苦、募捐和救助活动,帮扶弱势群体,感受自身幸福生活,以及营造“一家人”的关爱互助团队精神。开展各种健康有益的文体娱乐活动、拓展训练、演讲比赛和歌咏比赛。通过这些活动和比赛,培养集体主义精神和团结协作意识,增强集体荣誉感和忠诚公司意识。

(二)运用教育渗透形式,采取不同形式做工作,解决思想认识偏差问题。建立思想教育工作长远规划,通过系统性的、定期的宣传、教育和培训,逐步解决员工的思想问题,引导员工树立正确的“利益观”和“价值观”,最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,使他们把个人目标同企业发展目标紧密结合在一起,自觉参与到企业的各项工作中,为企业总目标服务。

(三)完善奖惩激励机制,强化物质和精神激励。首先完善考核机制,把日常工作量化为若干子要素,明确每个岗位的工作职责、任务,为公平有效地实施考核提供科学的评估模型和标准。将工作绩效与收入分配挂钩,充分发挥好奖金薪酬的奖励作用。其次,不仅加大对先进人员的公开宣传力度,对其创新、先进思想、行为、业绩贡献予以公开承认和奖励,极大的满足人的自尊感、荣誉感;同时,也对一些工作表现突出、好人好事及时给予肯定,从而激发学先进、赶先进的氛围,充分发挥典型示范作用。

(五)推进公司企业文化建设。文化作为一种软实力,可以创造生产力,提高竞争力,增强吸引力,形成凝聚力。通过建设企业人本文化,增强员工的归属感,激发员工的积极性和创造性。使全体员工增强主人翁意识,与企业同呼吸、共成长。

(六)培养文化人才队伍。人才是关键,抓住培养、选拔、吸引和使用等重点环节,加快培养造就德才兼备、锐意创新、结构合理、规模宏大的高素质文化人才队伍,为公司文化发展提供人才支撑。不断加大“走出去,请进来”的内培外引力度,扩大不同类别、不同层次的优秀人才。拓宽人才发现渠道,搭建平台让人才脱颖而出。不断激发各类人才的斗志与动力,激发人才潜力。加快新生代的培养,形成老、中、青相结合的文化人才队伍梯次结构,保证多专业承上启下,后继有人。

下一步,我们将立足本职,认真履责,紧扣上级公司中心工作及地方政府的要求,进一步明晰思路,拓宽视野,积极探索符合文明创建规律特征与党建目标要求的新机制和新途径,寻求二者之间的最大公约数,从而实现更高水平的共进双赢,主要是在“三个共享”上下功夫、出实招:一是理念共享,坚持党建引领文明,文明提升党建。二是活动共享,开展活动同步同频,共创共建。三是成果共享,实现创先争优、表彰奖励、考核考评相互挂钩,真正形成党建与文明创建具体抓、重点抓、综合抓的良好格局。

(说明:内容摘要、关键词等系编者所加。)

第四篇:抓党建 促经营 确保企业健康稳定发展

酒店支部汇报材料

酒店党支部自成立以来,在公司党总支正确领导下,充分发挥支部的领导核心作用,不断加强党员干部队伍和组织建设。几年来我们支部始终围绕中心工作,紧密联系企业工作实际,坚持以“围绕经营抓党建,抓好党建促经营”的思想开展工作,党建工作贯穿经济工作全过程,将建设一个团结协作、群众信任的好班子,培养一支朝气蓬勃、富有战斗力的好队伍,健全一套决策科学、管理严格的好制度为目标,抓班子、带队伍、强管理,聚合力、促发展、创佳绩,确保企业健康稳定发展。

一、抓班子、带队伍、强管理

1. 强化班子建设、发挥支部引领示范作用

首先支部自身建设,围绕企业中心工作,支部班子结合当前形势,开展了一系列的学习教育活动,促进了领导班子在思想上的统一和认识上的提高,使班子成员增强了危机感、紧迫感和责任感,从而形成了干好工作的自觉性,对各项工作的开展起到了良好的先导和推动作用。支部班子成员之间即分工又协作,在三重一大事项上,都是经过集体讨论决定,保证了决策的正确性,提高了决策水平。

其次制度建设,按照总支的要求,建立、健全、完善支部各项工作制度、组织制度和内部合理而有效的运行机制,规范党建工作,认真做好民主管理工作,实行党务公开,开展群众监督和党员民主生活会的各项制度,我们每年都多次安排举行员工代表座谈会,真诚听取员工对经营管理、对企业的意见和诉求并尽力解决。落实党员的知情权、参与权和监督权等民主权利,不断提高党支部的凝聚力和战斗力。

2.抓好党员队伍建设,积极发挥党员先锋模范示范作用 支部的建设离不开党员,所以支部始终重视对党员学习教育工作,通过抓日常组织生活,党员教育,民主评议党员来加强党员队伍管理;加强对党员的学习、教育、管理,组织党员学习政治理论学习和业务知识,扩大知识面,掌握新技能,发挥党员的先锋模范作用,不断提高自身素质,增强支部影响力。支部现有党员数9名,其中2名为预备党员,他们在各个部门、各个岗位都发挥了中流砥柱的作用,每当酒店出现急难险重的任务时,总能看到党员的身影。对于企业的难点问题,我们的党员干部总能以身作则加以解决。

3.立足岗位比贡献,加强对入党积极分子的培养

严格按照组织程序发展党员,严把党员“入口”关,对每个考察对象都抱着负责的态度,重点考察,认真培养,积极稳妥的保证发展新党员的质量。自成立以来,陆续发展党员5名,都成为酒店各个岗位工作骨干,他们的工作实际也得到大家的认可,有力的带动了企业工作的开展。

4.提升服务比作为,培养锻造高素质的员工队伍

员工是企业的宝贵财富,是推动企业发展的动力源泉。面对日趋激烈的市场竞争,为了增强企业的竞争力,支部提出了服务工作要向细化、优化方向发展,不断强化服务意识,进一步提高宾客的满意度。14年我们利用春节前后的淡季,开展了为期一个月的培训月工作,使培训成为酒店在新的一年里的首项工作,通过全员培训的方式为全年的服务工作打下了基础。各部门根据工作中出现的薄弱环节,有针对性的制定培训计划,并报酒店办公会进行审议,真正做到缺哪补哪,并将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,带动员工整体素质的全面提高。同时在培训开始时就做好了考核的相关的准备,各部门在培训后按照计划进行考核工作使培训目标具体化和可操作化。

支部同时坚持从严管理和暖心关爱相结合开展工作,积极营造良好、和谐的工作氛围,使员工有一个健康向上的工作环境,倡导员工快乐工作、快乐生活,只有有了快乐工作的员工,才能给宾客提供超出所付出价值的产品。工作之余,坚持以工会为载体,开展一些寓教于乐的活动,调动党员和职工的工作积极性,同时缓解职工工作压力。同时把对员工的暖心关爱体现在细微之处,对于生病的员工上门进行慰问,对于因病无法适应自己工作的,在一定时间一定范围进行调岗等。通过上述活动的开展,使蓟明酒店支部的凝聚力不断增强。

二、聚合力、促发展、创佳绩

作为企业党的建设始终要为企业经济发展服务,我们紧紧围绕“保品质、控成本”这个中心思路开展工作,促进酒店又好又快发展。在去年经济下行压力加大、市场竞争日趋激烈的大环境下,支部通过抓党建促经营,使营业收入实现了逆势增长 ,销售收入和利润总额均创历史新高。

1.经营收入逐年提高酒店行业近年整体市场走低,全行业竞争加剧,市场环境发生很大变化,酒店商务散客市场受到一定影响。为此我们加大了会议、团体客人的开发力度,在困难面前认真分析和把握周边市场的发展趋势,不断调整经营思路,开发新的客源市场。通过努力2014客房出租率比2013增长10%,营业收入增长12%,总收入呈现逐年提高态势。

2.客户满意度提高,宾客回头率逐年增长由于经过了规范化的培训,岗位技能也大大提高,反过来也提升了酒店的服务水平。在携程、艺龙等网络订房中心的客人真实评价中,酒店始终保持在高于酒店设施的4分-4.5分级别,受到广大宾客认可,用户推荐率达到96%,在获得经济效益的同时取得了良好的宣传效果。

3.深化基础管理,实现各项管理工作精细化我们坚持从基础管理抓起,加强对酒店的规范管理,严格执行各项规章制度,认真梳理问题,强化各项管理制度,严格按照制度办事。管理上以推行细节管理为目标,在各项工作管理中不断做精、做细,关注细节,善于用心,工作量化到人,并将各岗位管理落实到人。做到事事有人管,不推诿,不扯皮,加强绩效考核工作,实现企业的可持续发展目标。

4.开源节流并举,成本控制节工作不放松增收节支始终是企业永恒的主题,由于酒店设备逐渐老化能源成本呈逐年上涨的趋势,因此,每年我们都提出并制定节能降耗工作目标,重视过程的控制,将控成本始终作为酒店的一项重点工作。例如:在能源消耗方面,对酒店的水、电、热水、锅炉,后勤当班人员每日抄表,每日计数,财务按月统计用量,核算日均用量,按照当月的出租率情况进行同期对比和当期环比,在每月的财务分析会上进行通报,做到领导心中有数,各部门心中有量。对数据的增加和减少都要找到问题并说明原因,正常合理的增加,冷静的面对正确对待;不明原因的增加,采取绝不放过的态度,一定要查出究竟并有效加以改正。2014年刚进入夏季制冷,财务人员发现用电量连续几日同比突然增高,及时汇报情况,后勤马上进行排查,经排查发现是由于制冷机组厂家进行正常维护后,将温控自动复位温度设置标准调低后造成的。找到了原因跟厂家学习后,我们根据户外温度科学测算制冷机组的最佳出水温度,在保证酒店客人舒适度的前提下,进行制冷节能措施的实施,酒店14年

7、8月份酒店电能消耗由13年在平均出租率比去年同期提高6%的情况下,同期用电减少4.7万度,达到并且超过了酒店制定制冷节能措施时的预期效果。

节能工作体现在时时处处、点点滴滴当中,酒店在年初就未雨绸缪的就节能降耗工作开展了专题会进行研究,通过充分发扬民主,大家集思广益,与会的党员和技术骨干形成了一致共识,认为节能降耗工作没有“颠覆式”的创新办法,只有通过日常的、细微的、具有可操作性的“微创新”加以改善,以一种灵活性的汇细流为江河的改善来进一步降低能耗。例如:为了节省能源消耗,客房窗帘我们规定了冬季和夏季两种开启方式,夏季关闭遮光帘避免阳光直射增加室内温度,冬季仅拉上纱帘使阳光可以进入客房从而提高室内温度,通过微小的改进提高能源的使用效率。正是通过这些点点滴滴的节能措施,使酒店多年来虽然出租率不断提高,但能源消耗基本保持平稳,没有出现大幅增加,有些指标还有所下降。

5.各岗位持证上岗率达到百分之百在加强内部培训,强化技能的同时,倡导一岗多能,注意对各部门员工进行合理流动、调岗,培养员工掌握酒店的不同岗位技能,鼓励员工自己进行学习深造,为他们学习创造有利条件,合理安排班次。通过支部的积极鼓励,酒店员工达到了百分之百持证上岗,并且相当一部分人员持有多个岗位证书,为企业调整岗位创造了较大余地,由于经过了规范化的培训,职工的岗位技能也大大提高,反过来也提升了酒店的服务水平。

酒店支部的党务工作在总支的领导下,通过抓党建、促经营,确保了企业稳定健康发展,精细化管理在各项工作中深入开展,提高了广大党员、群众的综合素质,全体职工服务意识得到了增强。但我们还仍存在一定的不足,今后要不断向公司其他兄弟单位学习,及时改进,不断进步。在蓟门公司各级领导的关怀支持下,我们的工作一定会更上一层楼.我们支部将继续随着经营形势的不断变化,紧紧围绕经济工作,与时俱进,开拓创新,为公司的发展做出新的贡献。

酒店支部

2015.03

第五篇:抓好基层党建,促进企业发展

党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》,为企业的进一步改革和发展指明了方向,同时也对企业基层党组织建设提出了更高的要求。但是在现代企业制度框架下,党组织正日渐失去原来传统经济工作的经济资源支配权和行政处置权,在新的法人治理结构下,企业的所有权和经营权日益分离,导致资源、渠道等等各方面都是割断的。所以在企业中如何围绕“中心”抓基层党建,抓好党建促经济成为摆在我们面前的一个重要课题。从企业工作的实践来看,搞好基层党建工作就是要充分发挥企业党组织政治核心作用。只有充分发挥了企业党组织的政治核心作用,党建工作才能和现代企业制度相融合,相互促进、共同发展,才能为企业的经济发展保驾护航。那么发挥企业党组织政治核心作用的途径有哪些呢?我认为应体现在以下几个方面。

1、参与决策。企业党组织参与重大问题的决策是实施政治领导的关键。因为企业重大问题的决策者与贯彻党的路线、方针、政策有直接关系,与企业的发展有密切的关系。只有旗帜鲜明地站在党性立场上,积极主动参与企业重大问题的决策,才能充分发挥党组织的作用,才能有效地保证党和国家的路线、方针、政策在企业中得以贯彻。尤其在决策那些涉及企业生产经营和发展的带有方向性、全局性、长远性的问题,对社会产生较大影响的敏感问题和关系职工切身利益的原则问题时,要成为决定性力量。当然这种主动参与决策的方式,不是以党代企,一揽到底,但要敢于定思路、拿方案,对那些具体的经营工作则不应插手,

而应该由管理者依法行使权力。

2、管理干部。企业党组织要成为配置企业人力资源的中枢。企业管理不仅是生产经营的管理,而且是对企业人力资源的管理配置和干部的管理。企业党组织在企业干部管理上要坚持党管干部原则,这是党执政地位的要求和体现,是有中国特色社会主义企业的一个重要标志。党管干部,一是要管干部政策,保证党的干部路线在企业中的贯彻落实;二是要把好任用关,按照德才兼备的原则通过多种机制选拔推荐企业中层以上干部,并讨论决定主要干部的任免;三是要抓好干部的培养教育,全面提高干部的思想政治素质和业务水平;四是要坚持对干部的监督、考核,把坚持党管干部的原则同依法选择企业管理经营者结合起来,把组织考核推荐和引入市场机制公开向社会招聘结合起来,不断优化企业干部队伍的结构和素质,真正使企业的人力资源得到合理配置,使企业人才价值不断在优化中得到升值。

3、实施监督。监督保证是企业党组织的一项重要任务,企业党组织要始终处于全方位监督的中心地位。在社会主义市场经济条件下,企业作为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场主体,必须把党和国家的方针政策同市场实际结合起来,创造性地贯彻执行。企业党组织要通过抓好企业改革发展和经营中带方向性、根本性的重大问题来实施保证监督。一是要监督本企业在贯彻党的路线、方针、政策上不发生偏移;二是要监督企业重大生产经营和实施改革措施上不产生失误;三是要监督本企业领导干部在权力的行使上不出现腐败行为。

4、当好参谋。企业党组织虽然不承担直接生产经营管理职责,但

对企业的改革、发展、稳定负有重大政治责任。因此,党组织要支持管理者依法行使职权,积极主动地围绕企业的中心任务开展工作,对管理者在政治上加强指导、在业务上当好参谋,引导企业健康发展。

5、做好企业的思想政治工作,为企业的改革、发展、稳定提供精神动力。尤其在企业体制转换和结构调整阶段,一些深层次的矛盾和问题逐渐暴露出来,这就要求企业党组织在关键时刻要充分发挥思想政治工作的强大威力,帮助员工坚定信念,忠诚企业,激发潜能,增强合力,通过提高人的整体素质来提升企业的竞争力和创造力。

为了确保企业党组织真正发挥政治核心作用,必须切实加强五项建设。

一是抓领导班子建设,解决执政能力问题。推进企业的改革与发展,关键在班子、在干部,在于领导班子和领导干部的思想政治素质和驾驭市场的执政能力。领导干部要始终站在企业改革发展的前列,用时代发展的要求来审视自己,用改革的精神完善自己。要努力在思想观念、作风建设、执政水平、拒腐防变等能力方面有所突破。实践告诉我们,只有创建一流的班子,才能创建一流的企业,才能确保党在企业中的政治核心地位。

二是抓民主集中制建设,解决团结统一问题。民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,是检验班子成员党性强弱、素质高低的重要标志。要执行得好,一靠班子成员的自觉性,二靠制度的约束。要认真落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则,不断完善内部议事和决策制度,使民主集中制与经理负责制有机结合。班子成员要自觉维护班子团结,坚决克服议而不决,决而不行,各自为政的现

象。各级领导要切实树立大局意识,增强工作的主动性和创造性。当个人利益和企业利益发生冲突时,领导干部一定要带头执行各项决定,服从全局利益。

三是抓干部队伍建设.解决队伍年轻化问题。重点是建设高素质的领导干部队伍,这是摆在各级党组织和干部人事部门面前的重要任务。要按照“三个代表”的要求加快年轻干部培养选拔步伐,认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,完善干部“能上能下”机制,把好“入口”,疏通“出口”。在考核上,要强化“凭政绩用干部,以才能定去留”的用人观,及时把政治素质好、组织能力强、政绩突出、群众拥护的年轻干部选进班子,委以重任。要研究制定不称职干部认定标准。对干部考核中民主测评不称职的干部,经组织确认后,予以免职;逐步推行干部辞职制度;运用免职、待岗、下岗学习、退出领导岗位等措施,进一步畅通“出口”。

四是抓基层党组织建设,解决发挥作用的问题。“基础不牢,地动山摇”。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。必须按照“三个代表”要求,把党支部建设成为坚强的战斗保垒,确保组织坚强,队伍过硬,使党组织的战斗力和先进性得以充分发挥。按照党建工作新机制的要求,进一步规范党支部建设标准,提高党内活动的时效性。要强化考核,深化内涵,注重战斗堡垒作用的发挥。加强党员先进性教育,发挥广大党员在各个岗位上的先进模范作用,在企业改革发展的主战场上建功立业,充分体现组织和党员的先进性、创造力。

五是抓党的作风建设,解决廉洁自律问题。推进党的作风建设,核心是保持党同人民群众的血肉联系。要发扬求真务实、真抓实干的工作

作风。一要搞好调查研究。领导干部要深入基层调查研究,切实解决难题。二要狠抓工作落实。把注意力与主要精力放到抓好各项任务的落实上来,努力形成推动工作落实的正确导向。三要紧密联系群众。把关心群众、依靠群众,切实为群众谋利益作为一切工作的出发点和落脚点,做到思想上尊重群众,感情上贴近群众,行动上深入群众,工作上依靠群众,努力取得群众的理解、拥护和支持。四要着力搞好廉政建设。深入开展反腐败斗争,严格落实各项廉政制度,加大案件查办力度,抓好源头治理,强化责任追究,通过标本兼治,增强各级领导干部拒腐防变的能力,为企业的发展不断做出贡献。

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