今天小编为大家推荐《水务管理论文范文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!【摘要】随着经济全球化的发展和社会主义市场经济体制改革的不断推进，给水务行业带来了激烈的竞争。水务行业作为传统的自然垄断行业，水务集团企业拥有着天然的自然垄断优势，然而，随着市场化的不断推进，水务集团企业面临着越来越激烈的来自国内外企业间的竞争。
第一篇：水务管理论文范文
水务公司档案管理工作思考
随着我国社会经济的不断发展，我国的水务事业也得到了长足发展，在企业的不断发展中，对企业各类档案管理工作也提出了更高的要求。档案是一种信息资源，作为企业生产、技术、科研和经营等活动的真实记录和一项基础性工作，同时作为与企业同步发展的无形资产，在企业管理等各方面正积极发挥着重要作用，档案工作是企业科学管理的基础是企业生产经营不可缺少的条件和重要保证，特别在市场经济条件下，档案工作与企业的开拓发展紧密联系，息息相关。在企业档案工作的不断发展和完善中，也形成了大量的业内资料即工程档案。
水务工程档案管理是发展水务事业的基础性资料，只有不断提高水务档案管理水平，高效利用水务工程档案资源，才能确保更好的为人民服务。
一.水务公司工程档案管理的重要性
工程项目档案管理就是在工程建设、管理真实的记录，他具有相关的凭证以及依据的作用。工程项目档案的资料在工程的建设、维护、管理、改造等都具有极其重要不可替代作用，是公司工程技术管理人员劳动智慧结晶，是维护水务工程真实面貌重要的工作，它是贯穿整个工程项目建设全过程的。
任何一項工程项目从它的立项、项目的设计、项目的施工、竣工验收，以及到项目的运行、项目的养护、项目的维修、项目的改造等等环节要经过不同的阶段、跨越的时间段也是漫长的。在这全过程里会由专业技术人员收集编制形成工程项目的档案资料，但是每个工程项目资料的形成环节，或者是后期管理过程中出现任何纰漏都会产生隐患，甚者还会引发事故发生。因此对工程项目的档案必须加强。另外工程项目档案资料管理也是工程项目正常运行最基本保障。完善的工程档案资料能让以后的运行中，相关的管理人员能迅速熟悉整个工程的状况，作好工程的维护以及维修改造，提高管理效率有重要作用，如果管理不到位会影响整个工程的运安全与效益。
工程内部的资料是整个过程的真实记录，工程施工过程的每一步都会对内业资料产生重要的影响，因此，必须要收集起来才能全面的了解工程的进程。水务工程施工的过程中需要做的工作有很多，所以，必须要掌握更多的内业资料。只有根据这些材料并与工程现场进行比较，才可以更好的了解施工队伍的具体流程。在工程竣工之后，必须要进行验收工作，同时，真实有效的进行记录。除了对相关的数据进行记录之外，还可以通过照片和录像等影响资料来反应工程的进度。
工程档案资料为工程信息的查询提供了重要的参考依据，通过查找工程档案资料，项目负责人可以做到有据可依，而不仅仅是凭借记忆来控制整个工程。
水务工程档案资料可以对过去工程中采用的技术和采取的措施以及反馈信息等进行记录，这就为以后的工程施工提供了很多的借鉴和参考。比如，工程资料当中的“竣工报告”和“施工小结”等总结的部分，会提供有关的工程数据资料信息和其中的优点、缺陷等等，借鉴和学习这些档案资料可以为以后的工程管理工作提供很多的依据和信息，进而大大提高施工的效率和质量。
水务工程档案管理是水务公司工作的重要部分，通过计算机的检索系统对档案进行查找的速度大大提高，同时具有相当高的查准率与查全率，大大提高了企业的服务质量和工程档案资料的使用效率。
二.水务公司档案信息化建设的必要性
在这个信息化时代，档案也是信息时代的重要组成部分，数字化是档案信息化的重要手段。水务公司档案室是保管和提供利用档案信息的职能部门，是最有实用价值的信息资源库，这就要求档案工作在收集、保管、保护和利用手段等方面做出调整，能够更好地去适应社会发展的形式。
档案安全保障。工程图纸档案多为按要求折叠保存，且部分老档案为手绘图纸，多次翻折会对图纸档案本身带来磨损。传统载体档案在数字化后，将来的整理、编目、统计、查阅、编研、开发等各项工作，都可不再动用档案，并可对档案进行封存管理，从而大大减少了对档案的各种人为损害或自然侵害，大大提高档案的安全系数，从而保障档案实体的安全。
社会需求强烈。人们的时间意识越来越强，当遇到重要工程或者管线损坏等情况，可以尽快找到资料，为排查提供重要图纸依据，不仅可以节省时间，也可以及时修复损坏管线，从而避免水资源浪费;水务公司各水站、水所分散在城市的各个地方，从各水站和水所到档案室查档案略有不便，费时又费力，通过公司办公软件将电子档案进行传输，可充分发挥了档案信息化作用，极大方便了各部门查档。
三.水务档案管理存在的问题
1.水务档案跨区域查找困难
传统的水务档案管理是在本企业资料收集的基础上建立起来的，这种管理能够满足本单位水务工作的发展需求，但是制约了与其他水务企业间的档案整体规划利用。如：同一工程中，分别由不同公司分段进行施工，而各公司只收集本企业施工部分的档案，在后期工程的相关资料查找时就带来了诸多不便。
2.水务工程档案管理的信息化、专业化有待提高
很多地区的水务公司都实现了办公自动化，但这并不意味着档案管理方法的革新。真正的信息化管理是对信息技术和网络的全面应用，不仅限于对资料的数据化和相应的检索。目前水务工程档案，尤其是图纸的信息化利用缺乏专门的系统以更便于查找和使用。
3.施工管理原件不全
目前，在工程施工的过程当中，有时候下发的施工管理文件为复印件，没有原件，这就不符合工程档案管理质量的需要
4.施工验收原始签证资料格式不符合要求
在工程开展工作之前，未对原始施工验收签证资料的内容和格式进行明确、统一的约定，而是在施工进行的过程当中不断的增添和更换相关的内容和种类，这就使得不同资料在格式上不够规范、统一，给装订组卷工作增加了一定的难度。
5.书写不规范
原始资料书存在问题在书写工程施工过程的原始资料的时候，有很多字迹潦草、不规范、错别字等问题，对于修改过的地方也未盖章和签字，还有部分资料缺少签字日期等问题，这就大大增加了工程档案管理工作的难度。
四.水务工程档案管理下一步的工作重点
1.进一步加强水务公司档案管理
提高各部门对档案的认识。档案管理员不仅仅是坐在办公室收集档案，更应该走出库房，深入到各部门，讲解档案管理的重要性以及相关档案管理的知识，提高各部门兼职档案管理员的业务水平，并协助主管部门领导，形成行之有效的档案管理的监管监督体制。
2.提高管理人员的专业素质。
水务档案管理员不仅要具备档案专业管理知识，还应具备一定的水利工程专业知识，只有这样，才能更细致、更合理、更符合工程特点地制定相应的水务工程档案管理体系，有的放矢地要求水务工程专业技术人员及时归档，更好地做好企业档案管理工作。
3.改变管理方式，丰富收集手段。
根据不同工程特点，拓宽档案收集渠道，变被动为主动收集档案资料，采取灵活多样的收集手段，适应水务工程档案管理的要求。对建设周期较长的大型工程档案收集，应与施工现场资料员及其他施工部门保持联系，及时沟通，随时掌握工程进展情况，分阶段催收档案资料，尽量避免原始档案资料遗失，从而保证工程档案的完整性和连续性。对建设周期较短的小型工程档案的收集，采取追踪收集的办法，主动到施工现场了解施工进度，及时掌握施工信息，指导和督促施工现场资料员，有针对性地收集档案资料，从而保证档案资料的完整性。
在新形势下水务工程档案管理工作是水务企业管理制度的重要组成环节，它对未来水务企业的发展具有十分深远的意义。因此水务企业要优化水务工程档案管理工作、重点提高水务工程档案管理工作的质量和效率、提升水务工作人员整体的专业知识水平和服务素质，使水务工程档案管理发挥积极作用!
作者简介：
潘琨，女，山东青岛人，职称：初级(档案馆助理馆员)，研究生
作者：潘琨
第二篇：水务集团企业战略管理研究
【摘要】 随着经济全球化的发展和社会主义市场经济体制改革的不断推进，给水务行业带来了激烈的竞争。水务行业作为传统的自然垄断行业，水务集团企业拥有着天然的自然垄断优势，然而，随着市场化的不断推进，水务集团企业面临着越来越激烈的来自国内外企业间的竞争。水务集团的企业战略管理对于企业未来的经营和发展起着至关重要的作用，本文从我国水务集团企业战略管理的现状出发，并提出相应的战略管理模式改革建议。
【关键词】 水务集团 企业 战略管理
随着经济全球化的发展和社会主义市场经济体制改革的不断推进，给我国的大型集团企业带来了激烈的市场竞争。水务行业作为传统的自然垄断行业，水务集团企业拥有着天然的自然垄断优势，因此，我国的很多大型的水务集团企业不重视企业的战略管理，企业的经营管理的效率比较低下，在发展中过于依靠所拥有的垄断优势，没有培养和形成企业的核心竞争力。随着我国城市化的不断推进，对于水务行业提出了市场化的改革要求，大型的水务集团企业开始面临着来自国内外的市场竞争，因此，水务集团企业一定要重视企业的战略管理，培养和形成企业的核心竞争力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
一、水务集团企业战略管理的外部环境分析
1、宏观经济环境对于水务行业的影响
随着我国改革开放的发展，我国的经济保持了将近30年的高速增长，我国的宏观经济总量不断提升，生产水平和生活水平的提高，对于水资源的使用和排放处理提出了越来越广大的市场需求。近些年来，随着我国城市化的不断推进，城镇居民对于水资源的利用提出了越来越高的要求，其中，城市水需求量、污水排放量、水务行业企业的规模等数据指标都呈现出不断增长的态势。尤其是随着城市化的不断发展，污水的处理问题显得越来越突出，根据《中国城市水资源可持续开发利用报告》中的数据显示，到2050年，我国的用水需求量将达到1540亿立方米，由此带动的投资需求总额将达到4000多亿元；到2020年，所有的城市污水集中处理率将达到50%以上，其中重点城市的污水处理率将达到70%以上。从这些数据可以看出，我国未来的水务行业发展的空间非常巨大，水务集团企业需要抓住我国城镇化发展的大趋势，制定合适的战略发展目标，促使企业在未来的水务市场竞争中能够取得优势。
2、市场化改革对于水务行业的影响
水务行业在我国一直属于自然垄断行业，在过去，政府一直作为供水工程的唯一投资者。随着我国社会主义市场经济改革的不断推进，以及城市化的迅速发展的要求，水务行业的市场化改革已经成为必然的趋势。随着市场化改革的推进，水务行业逐渐形成了以国有企业为主导，民营企业、外资企业等多方面参与，投资主体日益多元化的市场格局。2004年，我国的住建部推出了《市政公用事业特许经营管理办法》，将城市供水纳入了特许经营的公用事业范围，越来越多的社会资金开始进入水务行业这一领域。2005年，国务院出台了《关于推进水价改革促进节约用水保护水资源的通知》，进一步明确了推进水务行业产业化以及市场化的改革方法，大大促进了水务行业的市场化改革步伐。随着市场化的发展，水务集团企业面临着来自国内外的竞争压力越来越大，水务集团需要展开企业的战略管理研究，培养和形成企业的核心竞争力，不断提高企业的经济效益。
3、新的法律法规对于水务行业的影响
2008年，随着新的《企业所得税法》的颁布和应用，对于水务企业产生了重大的影响。根据新的所得税法的规定，我国的内资水务企业的所得税率从原来的33%调整到25%，并给予其享受行业优惠的待遇。另外，新税法的一些内容规定，给予了水务企业很多的税收和政策支持，并且对于内资企业的地位有了很大的提高。新税法的实施，为我国水务集团企业营造了相对公平的市场竞争环境，有利于内资企业提高与外资水务企业竞争的能力，促进了我国内资水务企业的发展。
二、水务集团企业战略管理研究
1、完善水务集团企业内部治理结构
随着经济全球化的发展和社会主义市场经济体制的推进，对于水务集团企业的市场化改革提出了越来越高的要求。我国的大型国有水务集团企业要以现代产权制度和现代企业制度为指导，不断推进企业的股份制改造，优化企业的内部治理结构，为企业能够很好地进行战略管理营造良好的组织架构。国有水务集团企业要以市场化为指导，明晰企业的性质和地位，通过现公司制度对于企业集团内部的结构进行改革和完善，要促进企业股权多元化，积极引入外部投资者，例如民营资本和外资，从而提高企业的活力，提高其经营管理的效率。
2、水务集团企业要制定合适的业务发展战略
随着我国城市化进程的不断推进，城镇居民对于水资源的利用提出了越来越高的要求，其中，城市水需求量，污水排放量，水务行业企业的规模等数据指标都呈现出不断增长的态势。尤其是随着城市化的不断发展，污水的处理问题显得越来越突出，对于城市的污水处理能力也提出了越来越高的要求。根据相关的数据显示，我国到2020年，所有的城市污水集中处理率将达到50%以上，其中重点城市的污水处理率将达到70%以上。水务集团要根据实际需要，尤其要加强在污水处理方面的能力，从而提高企业的市场竞争能力和市场占有率。
以深圳市水务集团的发展战略为例。深圳市我国几个严重缺水的城市之一，淡水资源非常匮乏，为此深圳市政府为了改善和提高城市的水质，满足城市居民生活以及建立现代化国际大都市的要求，制定了一系列的自来水水质改善计划。深圳市水务集团根据政府的要求和规划，也制定了相应的业务发展战略规划。为了实现公司的业务发展战略目标，企业将该目标按照重点突破，分步实施的原则进行推进。首先，深圳市水务集团对于下属的各个水厂进行了大规模的改扩建，并大力推进水质改善工程的建设，保证了水厂的水质达到甚至超过发达国家饮用水的标准。其次，企业对于自来水管网工程进行了大规模的改造，积极利用和推广新技术、新材料对管网进行改造，保证了水厂和用户之间供水的畅通；另外，企业积极发展利用非传统水资源，尤其大力发展了污水回收利用工程以及海水淡化工程，使得水务集团企业的污水处理能力以及供水能力得到了非常大的提升。
3、水务集团企业要推进人力资源战略建设
人力资源战略是企业战略管理中的一个重要组成部分，随着知识经济时代的到来，人力资源在企业的资源中的作用越来越重要，成为企业的核心竞争能力。人力资源战略对于公司未来的经营发展起着非常重要的作用，水务集团企业要根据自身的发展战略，做出前瞻性的，有规划有目的的安排，企业的领导要根据企业自身的情况，不断地对人力资源战略做出调整，使得公司的人力资源能够得到优化配置，从而保证企业的经济利益最大化。
以重庆水务集团的人力资源战略建设为例。重庆市水务集团原来的人力资源情况有以下的特点：集团企业的技术团队非常强大，拥有着众多的技术人才，然而企业的行政管理人员比较多，给企业带来了很大的负担；其次，企业的人员竞争意识比较薄弱，缺乏经验丰富、有着敏锐的市场嗅觉以及高水平管理能力的人才；另外，企业的财务管理人员的水平比较低，尤其是缺乏具有较高能力的投融资人才，使得企业未来的进一步发展受到制约。根据这一人才体系结构，重庆水务集团对于自身的人力资源战略体系做出了调整。首先，企业做出了大规模的人员调整，裁撤了一些效率比较低下的部门，并对于企业的行政管理人员比例做出了很大的调整；另外，企业成立了专门的水务投资公司，引入了大批投融资人才，为企业的进一步发展奠定了基础。
4、水务集团企业的财务战略改革
我国的大多数水务集团企业的财务体系属于经营性财务管理，比较偏重于会计核算，预算管理以及成本控制，为了适应企业股权多元化以及业务多元化的发展趋势，水务集团应该制定科学合理的财务战略计划，从而提高企业的财务管理效率。
（1）水务集团企业要转变财务管理理念，从而适应水务集团的跨越式发展。水务集团企业应该摒弃以往较保守的财务管理理念，采取较为积极的财务政策，适度地提高企业的财务杠杆，扩大企业的融资规模，不断拓展和完善企业的筹资和融资渠道，合理地提高企业的资产负债率，从而为企业的进一步发展奠定资金基础。另外，企业要不断提高财务管理在企业内部的地位和作用，充分发挥财务在预测、计划、控制、监督以及决策等方面的作用，提高企业的财务管理效率。
（2）水务集团企业要不断加强资金管理的职能。为了适应水务集团企业不断做大做强的需要，在企业的财务体系中，要加强资金管理发挥的作用，将集团企业的资金筹集，资金投资方向，资金运营，资金收益等进行科学合理的计划安排，实现全过程的资金管理，提高企业资金管理的效率。
（3）水务集团企业要实施会计集中核算模式，提升企业的财务运行能力，加强对于企业各部门的财务控制力度。通过会计集中核算，企业集团可以将各个单位的会计核算管理工作进行集中的管理和控制，各个单位的会计工作处于集团总部的全面掌握和控制之下，提高了集团的集约化管理能力。另外，会计集中核算为管理层全面准确地掌握企业集团的信息提供了保障，有利于管理层更加准确科学地做出相关的决策，为水务集团财务集中管理提供了必要的基础。
三、总结
水务集团企业的战略管理涉及到的因素众多，是一项比较综合并且复杂的工作。随着经济全球化的发展和水务行业市场化改革的推进，水务集团企业一定要重视战略管理研究，根据市场环境的变化以及企业自身的实际情况，制定科学合理的企业发展战略，从而为企业在激烈的市场竞争中利立于不败之地奠定基础。
【参考文献】
[1] 张景钰、罗振中、李庆玉：城乡水务一体化管理是实现水资源可持续利用的必然选择[J].水利发展研究，2003（3）.
[2] 史宣章：水务产业市场化模式案例分析[D].西南财经大学，2009.
[3] 张巍：中国城市水务市场化改革的反思与政府规制研究[D].山东大学，2011.
作者：桂婷
第三篇：法国里昂:世界水务管理城市的标本
为了保护土地不被水质过差的雨水污染,在每个沟渠的底部都有一个防污的隔断设备。雨水在进入地表土地前,必须通过防污染检测。而剩下的水将通过地下排水管道,进入这个城市发展区的三个大型贮水池中,等待进一步过滤。
法国里昂的水务管理历史悠久。在2008年的Water4Health大会和2009年世界水务论坛(World Water Forum)上,里昂以其出色的城市水务管理实践,成为“水和健康”主题的冠军城市。
水务论道下的差异
2010年，上海世博会城市最佳实践区DE主要参展单位之一、法国罗纳-阿尔卑斯大区在位于浦西城市最佳实践区DE罗阿案例馆举办了“关注全球水资源”水务主题周活动，主要探讨的课题包括城市雨水管理，饮用水安全，污水处理以及洪水防护等。
在世博会水务专题周的现场,各参展单位集聚一堂，共同分享并交流水资源管理的创新方案。不过，中法两国的水务专家对于城市雨水管理和排放问题的思路显然不同。
对大家正在热烈讨论排水管道问题,法国里昂国立应用科学学院土木与环境工程研究实验室主任Bernard Chocat觉得很不理解。他表示:“尽管排水管道的大小是一个重要问题。但是,我们为什么不换个思路呢?不用通过排水管道集中收集雨水,而是因地制宜,让雨水直接在城市中心区内发挥作用。”这个思路在里昂雨水管理领域已经得到了实践。
“为什么你们对排水管道的大小如此在意?”以里昂为中心的法国罗纳-阿尔卑斯大区,在2010上半年与上海市政府签订的《2010-2014年友好交流备忘录》中,也重点提到了双方未来的水务合作。
据法国罗纳-阿尔卑斯大区议会环境与健康专题委员会主席米歇尔·埃巴兰介绍，“在以里昂为代表的罗阿大区,雨水管理是城市一体化水循环系统中的重要组成部分。”
从实际出发的水净化
里昂市中心La Buire区域,占地面积3600m2左右。在这里,中央公园成为雨水收集的最佳场所。公园在建造时,特意留出了一个可容纳870立方米水量的低洼地带,周围由绿色植被环绕,从居民建筑物流下的雨水,通过精密的水渠设计,被引入这里。
另外,考虑到雨水净化问题,工程设计者们在低洼地的入口处安装了沉降设备,帮助减少雨水中的悬浮颗粒物,还安装了止回阀,防止雨水直接流入沉淀槽。而在低洼地的底部,也特意种植了许多水生植被,雨水在这里得到进一步过滤和净化。
“公园低洼地的设计充分收集了建筑物表面的雨水,而这是我们常常会忽略的水资源。”里昂城市居住区水务和卫生部部长Denis Hodeau说。
在里昂的雨水管理体系中,因地制宜是一大特点。Denis Hodeau表示,和La Buire区一样,许多社区的雨水管理方案充分考虑了当地的建筑环境、土地质量和地理形态。
在Le Contal城市发展区,其雨水管理系统由若干延伸至屋顶的排水沟渠组成,这些沟渠和屋顶坡面垂直。由于这里的建筑大多是水平屋顶,雨水进入楼顶水箱后,直接通过沟渠引到地面土地中。
为了保护土地不被水质过差的雨水污染,在每个沟渠的底部都有一个防污的隔断设备。雨水在进入地表土地前,必须通过防污染检测。而剩下的水将通过地下排水管道,进入这个城市发展区的三个大型贮水池中,等待进一步过滤。
在收集和净化雨水的问题上,里昂的水务专家们秉持着“锱铢必较”的态度,就连人行道两边的窄小地带也不放过。
在里昂市中心Poudrette大道的两旁,最近多了一排水渠,表面有40%的地方密密麻麻地分布着小孔。在这些小孔上也安装有过滤装置。下雨时,人行道中的水槽帮助收集雨水,并直接引入水渠。经过过滤装置的净化后,这些水重新被引入人行道下的土地中,灌溉植被。
“这样,雨水不需要通过大型设备中转,直接在道路两旁就得到了净化和重新利用。”Denis Hodeau解释道。
整体归一 高效管理
以里昂市为中心聚集起来的大里昂地区,位于罗纳河和索恩河之间。其中,罗纳河全长812公里,是法国第二大河。两条河流从里昂市区穿过,并在城南交汇。在这里,各种河流湖泊汇集,水资源丰富。可见里昂并不是一个缺水的城市。
但米歇尔·埃巴兰却表示:“这一地区的水资源实际上相当脆弱,尽管水量丰富,但是水质仍有不少的问题,也会不时受到水灾影响。因此,珍惜雨水资源、开发雨水的清洁技术就显得非常重要。”
“如今,全世界都开始意识到雨水的潜力,从支持居民公寓的空调系统到成为城市自然景观地带的灌溉资源,再到维护屋顶的绿色植被。把雨水资源管理好,将对城市水循环带来巨大影响。”Bernard Chocat说。
针对这个问题,里昂城市居住区启动了可持续水务管理政策,开发创新解决方案,为一体化水循环管理提供方便。水务和卫生部是里昂市区整体水资源的管理组织,负责里昂地区的一体化水务管理,包括水资源管理、饮用水服务、卫生清洁和雨水管理等。
大里昂地区有57个城镇,4500公里的饮用水网络,2700公里的水质净化网络以及8个污水处理厂。由于影响雨水的水量和水质的因素有很大的不确定性,雨水通常被排除在城市水循环体系之外。
里昂尝试改变这种做法。“一方面,我们号召各个社区将雨水收集和净化系统独立于其他水处理系统,使得雨水资源得到有针对性处理;另一方面我们又将雨水管理纳入城市一体化水循环管理中,政府的统一监测保证了水质的稳定性。”Denis Hodeau说。
另外,里昂市政府还开发了一个信息检索工具,收集了里昂各地的道路规模、土质和公共空间已有的市政规划方案。使得城市设计者们在开展任何市政建设项目之前,都把雨水管理纳入规划之中。
多方合作来推广
雨水管理方案的实施不仅是政府所努力倡导的，还有其它企业的热情参与，形成了政府主导多企业合作的运行体制。我们看到以里昂为中心的罗纳-阿尔卑斯大区,雨水管理的创新方案正逐步得到推广。
在研发上,水务和卫生部与Axelera竞争力中心合作开发各种控制污染的先进技术,而CANOE水质监测软件在里昂也逐渐被应用到雨水监测中来。与此同时,在社区雨水收集和净化系统附近的住户、企业以及其他机构,对保护水资源都有相关的责任。
“我们的经验,就是让政府部门和沿河流湖泊的企业、学校和社区共同承担责任,保护水资源。”米歇尔·埃巴兰说。
在里昂的水务管理上，公共部门与私营部门的合作历史悠久。以里昂为中心的罗纳·阿尔卑斯大区,是法国第一个实行“河流合同”的大区。从上世纪80年代开始,该合同就得到了推广。
这是一份三方合同,签署方分别是法国政府水务部、大区水务管理部门以及沿河的各相关企业、学校或居民社区。米歇尔·埃巴兰表示:“这是一份区分责任的合同，合同三方都受到行政力量的约束，共同对周边水质进行保护。
同时,针对中小企业,里昂当地政府还特别提供环保设备和科研经费,通过Axelera竞争力中心,将水质监测和净化的研发结果应用于这些企业。因此使得理昂成为世界各地城市水务管理的标本。
作者：黎远