第一篇：广告公司员工须知
家政公司员工须知
家政服务员须知
一、应聘人员须出示身份证原件或其它有效身份证件，如实填写(招聘登记表)。岗前及劳务合同。
二、应聘人员必须持健康证上岗，未体检或体检不合格者公司不予录用。
三、公司负责岗前培训推荐工作，免费为家政员购买员工责任险，全程跟踪服务，解决您在工作中遇到的困难及问题。
四、新来员工应缴纳公司100元住宿押金，上岗一个月后，押金全部退还，(若未上岗离退，则根据相应天数扣除部分住宿押金)。
五、公司免费为员工提供住宿。员工岗前可享受每日生活补助。10元/天。
六、合同期内，须服从公司安排及管理制度。
七、家政服务员上岗后，可享受公司终身免费服务，及奖励制度。
八、在公司待岗期间，其公司没有安排上户情况下，可在公司做临时小时工等。若已经介绍过客户或没有客户情况下，家政员若脱离公司管理，应向公司缴纳15元/天食宿费方可离开公司。
九、若员工在客户家做满一年，并且客户认可与公司续签合同的，公司可给予优秀奖：颁发优秀员工奖状、奖金。
重庆市怡家佳家政服务有限公司网址： 热线：023-5858 68661 / 1
第二篇：公司新近员工应聘员须知
一、公司概况：
xxxx物流有限公司是xx市第xxx家专业化的市内物流配送公司。公司员工集多年市内配送经验,与较先进的作业流程及全心全意为客户的服务理念，致力于为各个企业驻郑办事处、分公司及本地企业提供仓储、商超配送、省内货物中转一体化的物流服务。
公司的市内配送实行日配。配送网络遍及市内各大KA卖场以及大小街道，此特有的经营方式已使现有的客户获得了良好的信誉及经济效益，客户的送货效率得到了极大的提高、相关费用因此而降低。公司赢得了客户的满意评价。 ★公司所提供的服务
货物存储:弹性仓储、先进先出、标准栈板码放、无纸化电脑帐目、24小时门卫 ; 物流配送:省内商超配送 、网点配送、整车、零担运输全天候服务;
物流加工:改包装、贴标签、换箱;
代收款:现金、支票、其它;
信息咨讯:系统相互联网、库存即时查询、货件配送追踪、安全保密制度、市场动态反馈;
其他服务：品牌代理、省内货物中转。
★客户品牌
电器类：xx国际(xx电脑、xxx手机)、xx电器、xx达;
洗化类：xx纸业、xxxx牌、xxx纸业、xxx纸业;
食品类：xx郎、xxx乐、上海xxx、xx香油、xxxx大米;
家具类：山东xx(xxx)。
★主要配送卖场
xxx，华润万家，易初莲花，家乐福，北京华联，世纪联华，大商新玛特，麦德龙,沃尔玛，便利店，百货商场，批发商等。
★核心业务
省内各大卖场、连锁超市、便利店等配送服务
仓储管理xxxxxx
流通加工xxxxxxxxxxxxxx
货品配送xxxxxxxxx
代收货款xxxxxxxxxxx
物流规划服务及资讯整合
★xxxx的优势
与多家商超系统建立长期合作伙伴关系，对xxxxxxx有深刻的理解
整合客户货量，免去高频率小批量的货物配送订单
社会发展趋势，提升配送效率，降低客户物流成本
员工薪资上岗标准;
1.上下班时间：早上7点半上班，下班时间6点半。后勤人员(办公人员及仓库人员)中午轮流吃饭时间60分钟。一线配送人员(司机、配送员)中午吃饭时间在不延误配送时效自行掌握。每月调休2天(如若到了旺季无法进行调休公司按四天日薪进行补发)具体参照公司考勤制度。
2.工资待遇： 客服：头1个月工资底薪1300元，试用期3天(如未被录用或离职无薪资)在无重大错误
情况下由主管打报告次月上浮100元上浮至1800元暂止。客服要先从配送员、仓管做起周期至少1个月(因不了解配送及库房具体工作就不可能胜任客服一职)后根据本人实际工作能力在进行岗位调动进行实习如若能上任，将转正式客服岗位，并对其进行负责客户按出货率附加奖金，核算方法是按所管客户的配送费的3‰(工资后期将会在2000-2800元左右))，按公司规定遵守考勤制度有全勤奖100元。实习期半年，满半年后工作表现优异由主管打报告签正式用工合同3年公司对本人进行养老金的购买(合同期内如若不能继续工作需提前2个月向公司申请)。
调度：头1个月工资底薪1500元，试用期3天(如未被录用或离职无薪资)在无重大错误情况下由主管打报告次月上浮100元上浮至2000元暂止。调度要先从配送员做起周期至少1个月(因不了解配送工作就不可能胜任调度一职)后根据本人实际工作能力在进行岗位调动进行实习如若能上任，将转正式调度岗位，并对其进行负责客户按出货率附加奖金，核算方法是按所管客户的配送费的1%(工资后期将会在2200-3500元左右))，按公司规定遵守考勤制度有全勤奖100元。实习期xx，满xxx后工作表现优异由主管打报告签正式用工合同xxx年公司对本人进行养老金的购买(合同期内如若不能继续工作需提前xx个月向公司申请)。 内勤人员头1个月工资底薪1200元，试用期3天(如未被录用或离职无薪资)在无重大错误情况下由主管打报告次月上浮100元上浮至1500元暂止(后根据本人实际工作能力在进行调动或不动)，按公司规定遵守考勤制度有全勤奖100元。实习期xxx，满半年后工作表现优异由主管打报告签正式用工合同xxx公司对本人进行养老金的购买(合同期内如若不能继续工作需提前2个月向公司申请)。 库管：头1个月工资底薪1300元，试用期xxx天(如未被录用或离职无薪资)在无重大错误情况下由主管打报告次月上浮100元上浮至1500元暂止公司开始对其进行出货率附加奖金，核算方法是按所管客户的配送费的1%(工资后期将会在1800-2600元左右)按公司规定遵守考勤制度有全勤奖100元。实习期xx，满xxx后工作表现优异由主管打报告签正式用工合同xxx年公司对本人进行养老金的购买(合同期内如若不能继续工作需提前3个月向公司申请)。在工作中作为库房货物管理员要对所负责货物的多少负责，如若发生货物短少将按货值进行赔付。每天要做到账务日结日清，货物码放整洁。 司机：工资按出车趟数核算，中巴车30元/趟加点补5元/店。面包车10元/趟加点补3元/店。试用期xxx天(如未被录用或离职无薪资)按公司规定遵守考勤制度有全勤奖100元，无事故无违章发安全奖100元。公司对司机收入有最低保护，工资为1600元(第一个月为实习期最低保证收入为1400元)。工资连续xxxx个月都是按公司最低收入颁发工资公司将予以劝退。实习期实习期xx，满xxx后工作表现优异由主管打报告签正式用工合同xxxx年公司对本人进行养老金的购买(合同期内如若不能继续工作需提前2个月向公司申请)。司机要对所驾车辆保养年审进行负责，如若车辆进行大修是司机驾驶操作问题公司不予承担此次维修费用。按交通规定行车如若违章公司不予承担(如因公司原因由公司承担) 配送员：工资按出货件数核算，每件货物的配送费有0.1元-0.3元/件不等另还有10元/吨计算。试用期xxx天(如未被录用或离职无薪资)按公司规定遵守考勤制度有全勤奖100元，无货物丢失单据错误发安全奖100元。公司对司机收入有最低保护，工资为1400元(第一个月为实习期最低保证收入为1200元)。工资连续3个月都是按公司最低收入颁发工资公司将予以劝退。实实习期xx，满xxx后工作表现优异由主管打报告签正式用工合同xxxx年公司对本人进行养老金的购买(合同期内如若不能继续工作需提前2个月向公司申请)。配送员要对出库货物负责，验货过程中如若有丢失将按货值进行赔付。
第三篇：太原市天详广告公司员工须知
公司员工须知
为了让新员工进入公司后能顺利工作、愉快生活，特拟定以下员工须知：
一、生活方面：
1. 进公司手续办理后，领取上班通知单;
2. 员工进入公司后，每出全勤一天，均有3元的饭贴，2元的车贴;
3. 公司每位员工均享有公司提供的相应的福利待遇;
4. 连续在本公司工作半年以上的，公司为其缴纳社会保险(个人承担部分须自行承担)。
二、工作方面：
一、考勤规定
1、本公司不安排假期，但有事可以请假。每天上班时间为：
上午：8：00-----12：00
下午：14：00-------18：00
2、员工必须按照公司作息时间按时上下班、上下班时在考勤表上签名。
3、员工因病因事不能来公司上班的，需先请假，办好有关手续，但须扣发未出勤工资。不能按时
办理的回公司补办，不办理的，视旷工处理;
4、迟到、早退在5分钟内的每人每次扣2元，10-30分钟的扣5元，30分钟以上的，视旷工
半天处理;
5、请假在2天以内(含2天)的，须办公室主任同意，请假在3天以上的，须经公司经理审批; 6、有迟到早退及缺勤的员工扣发当季度全勤奖(全勤奖每季100元/人)
7、无故不来上班，作旷工处理;虽提出请假但未获批准，擅自不来上班的，视作旷工、员工旷工
的，扣罚旷工时间工资的两倍、连续旷工3天或每月累计旷工5天的，作除名处理，并不予发放工资;
8、员工出差的，须填写出差单，经批准后出差可报销车费、出差结束后须汇报出差情况(填写出
差反馈单)。
二、仪容仪表:
1、员工服装应保持清洁，男性员工头发不宜太长;
2、女性员工应给人清洁健康的形象，不能浓妆艳抹;
3、公司员工应口齿清楚，不得讲脏话、土话。
三、离职
1.试用期内提出离职的员工，须提前7天提交离职报告，转正后提出离职的员工，须提前一个月递交离职报告，经审批后办理离职手续;
2、自动离职的员工，工资不发。
3、禁止自动离职、辞退、开除人员重新进入公司工作;
4、辞职后的人员3个月内不准再次进公司工作。
5、市场部试用期员工在试用期内无签单的，将辞退或延长试用期;
6、市场部转正后员工连续两个月无签单的，将辞退或转入试用期。
四、其他方面;
1、工资发放;每月工资发放在次月15日发放(包括离职后结算的工资)，工资通过银行存取，当月请假5天以上的，工资缓发;
2、培训，新员工进公司后须进行培训，培训合格后上岗;
3、其它规定;公司内禁止吸烟、打架、偷窃等严重违纪违规事情发生，违者重罚。
山西天祥广告有限公司
第四篇：XX物业公司 新入职员工须知
1、XXX公司是经批准设立的服务型企业。
2、本公司经XXX劳动部门批准实行不定时工作制。
3、本公司招聘人员全部派驻到XXX的企业、事业、行政单位，主要为工厂、公司、酒店等，担任XXX履行XX职责。
4、入职本公司后本公司根据客户单位的轮岗要求或本公司的需要，不定期对工作地点，在XXXXXX范围内进行调整。
5、应聘人员必须如实回答人力资源部，对个人基本、简历、学历等情况的提问，如实填写各种招聘表格。
6、应聘人员必须是与其它任何单位没有建立劳动关系或已经解除劳动关系的人员，否则，一经发现予以无偿辞退，因此，造成原任职单位损失的，全部责任由应聘人员承担。
7、应聘人员应认真阅读本公司的《劳动合同》及规章制度，包括《XXX守则》。如果没有规章制度应聘人员有权向人力资源部工作人员索要，否则，视为应聘人员自行放弃权利并自行承担相应的法律后果。
8、本公司的培训包括XXXXX组织的培训，应聘人员入职后上岗前必须参加培训。
9、按照XXX物价部门的规定保安员岗前培训费用为XXXX元(含培训期间的食宿费用)，全部由本公司垫付。合同期未满而辞职，本公司有权扣除垫付的培训费用。
XXXXX公司
年月日
本人已认真阅读，同意接受。 应聘人员(签名)：
第五篇：某百货公司员工试用期工作绩效评估须知
2005-11-30 18:26:12 评1 我要评论
特别注意：
1.本须知适用于对公司非管理岗位员工入职和岗位调整的试用期绩效评估指导工作;
2.本须知连同《绩效评估表》在新员工持《入职指引》到所在部门报到时和岗位调整员工持《岗位调整通知单》到调整部门报到时一同发放，请主考核人妥善保存;
3.本须知的知会对象为由人力资源部指定的主考核人。
尊敬的主管：
为了充分检验试用期员工的工作表现，考察其是否具备胜任工作岗位的品质和能力，特指定你为员工的主考核人，对其进行试用期绩效评估工作。
以下评估须知内容，请认真阅读，以便作好相关工作：
一、该员工入职时间为：试用期为个月，试用期绩效评估时间为：
二、作为该员工的主考核人，你务必使员工在上岗之初全面了解和掌握下列事项：
1.《职位说明书》中任职岗位的工作职责;
2.参加公司组织的新员工入职培训并通过考核(限新员工入职);
3.接受由你指导的胜任工作岗位所必须的技能培训和工作指导;
4.接受由你指导的公司有关规章制度和工作流程培训;
5.设定试用期内工作目标、量化的考核指标和达标标准;
6.接受其他按惯例必须告知的事项。
三、你应该在员工试用期内给予其必要的指导、帮助、监管和控制，对其工作表现和工作成绩做详细的记录和跟踪，以便在试用期满进行评估时能够提供令人信服的绩效评价。
四、在试用期内，你对员工的工作表现有任何意见和建议，应及时与员工进行沟通，促使员工改进或彼此达成共识。如有必要，你可与人力资源部联系，以共同处理该项事宜。
五、在试用期内，如发现员工不能胜任工作岗位，你应首先与员工沟通，指出不足，给予指导，要求其在限定时间内改进，并做好记录。在限定期限内，员工不能作出改进或改进达不到预期效果的，应先知会人力资源部，由人力资源部协同你共同处理好该事宜。
六、员工试用期绩效评估时间到时，你应首先与员工进行面谈，共同确认员工试用期的工作表现，指出优点和不足，同时要求员工撰写《试用期自我评估报告》。因工作表现不佳而需延长试用期或辞退的，只进行面谈，不要求撰写自评报告。
七、作为主考核人，你应向员工清楚、详细地知会有关《试用期自我评估报告》的撰写格式和基本内容：
1.员工在试用期内的工作内容和取得的工作成绩;
2.员工在试用期内工作中的不足之处和须改进的地方;
3.获得转正后的工作目标和规划;
4.对公司的总体印象、改进建议和意见。
八、试用期员工应在进行面谈之后一周内提交《试用期自我评估报告》，你应做必要的跟进工作，员工提交报告后，请务必认真阅读和评价，确保与员工沟通认识的一致性和报告格式规范。
九、根据对员工试用期内的工作表现、面谈情况和自评报告，对员工进行绩效评估，将评估结果认真记录于《绩效评估表》上。
十、《绩效评估表》完成之后，连同《试用期自我评估报告》一起呈交主管公司领导(或员工的隔级上级)审核(无主管公司领导的呈报人力资源部)，主管公司领导审核完毕，请将资料交至人力资源部，上交期限为每月25日以前。
十一、人力资源部依据你的评估信息和有关资料对员工进行再次评估，评估结果上报主管人力资源的公司领导和总经理进行审核和审批工作。
十二、经主管人力资源的公司领导和总经理进行审核和审批签署后，员工通过试用期绩效评估，予以转正。人力资源部下发《试用期绩效评估合格通知》通知员工;对于延长试用期和不予转正的员工，人力资源部以口头形式通知员工。
十三、有关试用期绩效评估的未清事项，请致电人力资源部。
部门整体绩效优劣取决于主管对下属的培养、引导、管理、控制和监督能力的强弱。充分发挥下属的工作能力和潜力，使员工胜任工作岗位并不断提高是每一位主管应尽的责任，希望你认真管理和指导每一名处于试用期的员工，确保为公司提供和培养合格和适用的人才!
人力资源部