工艺员工作职责范文

2022-06-11

第一篇:工艺员工作职责范文

现场工艺员工作职责 最新

NANJING WANLIDA TECHNOLOGY CO., LTD.

生产中心

现场工艺员工作职责

岗位名称:现场工艺

直接上级:工艺负责人、当班负责人

直接下级:无

一、 必须达成的绩效指标

所负责生产线的品质达成率达到目标,PC产品自工程直通率99%以上、其它产品自工程直通率98%以上(按板算),目标每半年修订一次。

二、 权责

1、 对所负责生产线的作业人员的作业技能进行培训、指导。

2、 根据公司、车间管理文件规定对违反工艺要求的人员进行考核。

3、 未达成目标接受公司、车间的相关考核。

三、需完成的工作

1、 炉温测试

1.1、转线测试

A、炉温测试时间:转线过程中生产线员工在装料时; B、完成时间:试贴完成前;

C、炉温测试板检查:确认测试板与当前生产基板是否一致,(必须使用与当前生产基板一致的测试板进行测试);

D、测试板测试次数确认:根据测试板的标记与测试记录表检查测试板已经测试过的次数,超过测试次数则不能对炉温进行测试,需更换炉温测试板。 E、测试依据:依据产品工艺员制定的炉温测试标准进行测试,如发现实测曲线与测试标准不一致时,需修改设定温度,直至调试到与产品工艺制定的测试标准一致时方可生产。(炉温测试详细流程请参照炉温测试作业指导书进行操作)

F、测试异常反馈:在测试过程中遇到自己不能处理的异常情况时,在20分

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生产中心

钟内反馈给对应的产品工艺人员,由产品工艺人员组织解决。

G、测试OK后需把炉温曲线打印出来并签名,并报产品工艺确认签名,(夜班生产线的现场工艺人员相互确认,待白班由产品工艺人员补确认并签名),签名完成后将炉温曲线测试表张贴在所测试炉子的作业指导书位置供其他人员查看。 1.2、 定时测试

A、测试频率:现场工艺人员在上班后的3小时内测试完成,炉温12小时测试一次(每班测试一次);

B、测试范围:所负责片区所有的回流炉与固化炉;

C、作业项目除测试时间与测试频率以外其余部分与转线炉温测试一样。

2、 上班对各生产线的炉温设定进行确认并开始进行测试。

根据产品工艺制定的产品炉温标准(设定值)与实际设定值进行对照(回流炉的炉温设定显示屏),在上班后的20分钟内完成,发现异常马上进行炉温测试,并对上个班生产的产品进行隔离并在10分钟内知会给上个班的现场工艺人员与上个班的负责人,汇报给当班负责人、产品工艺。

3、 转线过程跟踪,工艺指导确认。

(1)、根据产品工艺制定的产品钢网确认标准对钢网进行确认,主要确认钢网加厚的部分是否有异常(脱落、翘起),发现异常根据标准进行补贴。 (2)、根据产品工艺制定的印刷作业指导书对印刷出来的基板锡膏厚度进行确认;发现异常马上组织印刷机调试人员进行调试,直至符合标准。 (3)、确认印刷机的顶针布置(上班时确认、转线时确认)。

(4)、确认锡膏品牌、开盖时间、使用期限(上班时确认、转线时确认)。 (5)、确认回流炉放板间距(板与板必须间隔在10cm以上)。 (6)、确认是否按照作业指导书要求放板(链条与链网上)

(7)、作业指导书有要求用治具回流的基板使用的治具确认(治具型号、放板方向、放板间距、链条与链网上过炉确认、放治具操作方法取治具操作方法

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确认、炉温确认)。

4、 对过程中出现的品质问题点立即查找原因并组织相关人员进行对策处理,利用生产线的品质分析看板分析与记录,看板体现分析过程与结果和责任人,对于自己不能解决的问题在30分钟内上报产品工艺、当班负责人处理。

5、 巡线:根据现场工艺工作确认表对所负责生产线从锡膏印刷、贴片、贴片后检验、焊点检验、AOI、焊点维修等生产过程进行检查确认,发现异常根据异常的不同程度对责任人进行提醒、纠正、批评、考核,(涉及到品质问题现场工艺人员有权对责任人直接进行绩效考核)并知会生产线管理人员。填写巡线记录表并在下班前提交给产品工艺与当班负责人、工艺负责人)。

6、 在转线前组织生产线、物料、设备维护、编程人员根据产品工艺制定的本基板生产履历记录进行产前评审,对曾经出现过的问题点知会相关人员并进行产前教育,提供书面文件要求相关责任人员签字确认该注意的内容。

7、 不定时到焊点检验线了解焊接后的品质情况,对于焊点检验线人员反馈的品质问题,迅速查找原因并对策解决。

8、 每天整理SMT过程问题点报表,生产线(以线为单位)未达成品质目标需提交问题点分析报告(8D报告),在下班前提交给产品工艺与当班负责人、工艺负责人。

9、 处理生产线发生的其它品质问题(按照品质问题处理流程处理)。

10、 根据品质需要制订品质控制文件、流程,协助产品工艺制定作业指导书。

11、 参与班组的早会并主持早会品质内容,讲述本片区的品质状况、异常事件通报、产品生产注意点等信息。

12、 参加相关的会议。

13、 月末提交本月的工作总结与下月的工作计划。

14、 协助产品工艺制做炉温测试板、治具。

15、 每月组织一次所负责区域的人员培训。

16、 完成上级交办的其它事项。

第二篇:生产处工艺员工作职责

 负责公司工艺技术档案管理。

 完善工艺技术规程和操作规程,参与重大工艺技术措施的修订,制定公司工艺技术的管理制度。

 依据生产工艺执行情况,及时向生产部门提供工艺技改的方案和参数,确保安全生产和工艺配套,协调,完善,使生产处于最佳工艺状态。  定期组织工艺纪律整顿,协同各生产分厂抓好工艺指标执行监控。  坚持深入生产现场,作好巡回检查记录,了解掌握生产工艺现状,及时汇同生产有关单位,消除生产过程中的事故隐患。

 按照技术措施改造"三同时"的规定,参加工艺技术改造工作的会审,对生产中的工艺技术问题,负责组织技术攻关。

 参加生产操作事故分析会,从工艺角度提出事故原因分析,本着"四不放过"的原则,提出工艺防范措施。

 积极推广新技术、新工艺,负责提供技术改进,新建、扩建项目的工艺流程图和材料计划,作好现场技术指导。

发布日期:2002年12月1日

实施日期:2002年12月1日

编制:审核:批准:

日期:日期:日期:

第三篇:工艺员工作心得

工作心得

——浅谈细节决定成败

在生活节奏日益加快,社会分工越来越细的今天,细节就显得更为重要。从某种意义上说,生活就是由一个个细节组成的,没有细节就没有生活。如何让我们的生活更加丰富多彩,让我们的生活具有意义,就如同汪中求所说的,要把细节做好,最重要的,第一是认识,第二就是训练。团队是格式化的,将细节训练到位的团队就是经过格式化的模式,是能够达到一定默契的队伍,否则只能称之为乌合之众,当然,乌合之众是不可能有竞争力的。所以进入团队以后需要进行格式化,需要进行很多操作规范的培训,必须非常严格的要求格式化的操作,才可以让细节成为我们的工作习惯。

作为一名工艺员,两个月的工作学习,让我清楚的明白,这份工作重在细节。它需要对生产和设备操作有足够的了解,也就是对生产工艺程序的绝对掌握;熟悉各种工艺控制点,这些工艺控制点有必要的话,要重新的审核,找到设置那些控制点和控制项目的必要性;要敢于管事,不能把看到的事情都推给上层去解决,有的时候由于时间的问题,车间的工艺员要敢于当家;对于进程的了解,工艺员就是全盘的指挥者,哪一步进行到什么地步,任何人不知道都可以,你不能不知道,你关注的细节就决定了最终的成败;及时与上层进行沟通,把各个关键岗位的人员配置进行上报,因为工艺员的意见最能体现那个岗位的最佳人选。 老子曾有一句话“天下大事必作于细,天下难事必作于易”即做大事必须以小事开始,做有难度的事必定从容易做起。已经走向世界的海尔,如果当初没有张瑞敏对细节的关注,对细节的严格把关,又怎会有美国南卡罗来纳州的海尔制造产地,又怎会有从美国生产的海尔冰箱运往印度、澳大利亚、墨西哥和加拿大等地,又怎会在美国《财富》杂志的英文版出现“美国制造,中国拥有”的大标题。张瑞敏把细节的事做好了,这就是张瑞敏的不简单。

把一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。

一滴水是平凡的,它势单力薄,随时可能蒸发,然而就是这一滴平凡的水,成千上万地汇聚在一起,变成小溪,排入河流,最终汇之于大海,一滴平凡的水也就变成了伟大的海洋。佛经中说:从一滴水可以看到世界。我们从这小小的一滴水中能看出这样一个道理:平凡的事物,只要汇聚起来,就能成为伟大的力量。芸芸众生,我们都是平凡人中的一员,没有惊天动地的丰功伟绩,没有光鲜耀眼的头衔,只是几十亿中的一位普通人。然而每个人都渴望伟大,都不愿在平凡中渡过一生。但平凡中孕育伟大,所谓的“大”是从”小”开始的,他们之间其实只有一步之遥。

虽然学习旅途中的我努力刻苦,但也让我明显的感觉到自己的能力需要更进一步的锻炼。所学的知识只是理论基础,理论联系实际才是我今后的方向,而细节,就是我进步的催化剂,把握细节,成功非我莫属。

第四篇:注塑工艺员职责

岗位总体描述:

1.1负责产品生产工艺的编制,生产现场技术问题的处理,按时完成下达的工作任务。

1岗位设置目的:

2.1为了实现产品技术标准。

2岗位目标:

3.1为产品生产提供准确、可操作性工艺规程。

3行政权限:

4.1行政权力:独立的产品制造过程中工艺编制权、修改权。

4岗位职责:

5.1遵守公司各项管理规章制度;

5.2服从并接受上级的领导、管理,按时完成交给的各项工作;

5.3承担上级交给的产品生产过程中工艺条件、材料消耗、班产定额的编制工作,在计划规定的时间内完成任务,并对技术工作承担责任;

5.4承担产品生产全过程的技术服务;

5.5承担工艺条件、材料消耗、班产定额的修订工作,并将修订后的技术资料归档;

5.6负责生产现场技术资料的整理和存档工作;

5.7承担技术信息和技术资料、知识产权的维护、保密义务;

5.8承担产品生产过程中技术部的工艺责任。

5工作关系:

6.1对技术部长负责;

6.2同生产部、班组、操作人员协调工作关系;

6.3同顾客协调技术方面的业务关系。

6工作特点:

7.1环境特点:办公环境好,待遇高。

7.2岗位特点:技术要求高、学习钻研性强。

7.3时间特点:工作时间固定。

7.4均衡性特点:工作强度分布均衡。

7.5主动性特点:主动工作为主。

7任职资格:

8.1基本条件:

8.1.1教育背景:大专或相当于大专以上学历,塑料成型相关专业。

8.1.2思想品行:工作认真扎实、具有钻研精神。

8.1.3年龄身体:35岁以上,身体健康。

8.1.4经历业绩:从事塑料成型工艺工作3年以上;

8.1.6适应性:有较丰富的生产实际经验。

8.2技能要求:

8.2.1合作能力:不保守、努力钻研、积极交流。

8.2.2控制能力:指导操作人员按其技术要求完成工作。

8.2.3学习能力:主动学习新知识,并在实际工作中能运用。

8.2.4沟通能力:倾听生产人员的反馈意见,加以吸收改进或及时改正。

8.2.5绘图能力:设计语言规范、图纸表述准确。

8应知:

9.1产品方面:

9.1.1了解热塑性塑料的物理、化学性能,以及高分子物理、高分子化学的有关知识;

9.1.2了解注塑机系统结构、技术参数、技术规范、工作原理;

9.1.3了解注塑成型模具的结构及工作原理;

9.1.4了解汽车塑料零部件及其他塑料配件的相关技术条件。

9.2财务方面:

9.2.1生产成本:了解产品生产成本结构和项目以及计算方法;了解公司的综合费率。

9.3营销方面:

9.3.1产品销售的基本知识:顾客维护、售后服务、产品信誉、品牌形象。

9.4计算机方面:

9.4.1网络应用一般常识:企业局域网络的作用与应用范围、局域网维护要点、网络安全概念、常用数据通讯方式。

9.4.2计算机应用一般常识:应用知识,硬件基本结构、影响使用安全的主要因素、日常维护管理要点、常用计算机办公系统软件。

9.5税收方面:

9.5.1企业常用税种:增值税。

9.6行业知识方面:

9.6.1行业发展状况:国际、国内本行业发展水平、采用的工艺、方法和手段。

9.7法律方面:

9.7.1公司法:法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。

9.7.2合同法:法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。

9.7.3产品质量法:法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。

9.7.4消费者权益保障法:法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。

9.7.5劳动法:法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。

9.7.6环境保护法:法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。

9 应会:

10.1产品方面:

10.1.1熟练掌握各种型号注塑机的技术参数及工作原理,合理选择、使用注塑机;

10.1.2掌握常用原材料的性能、特点;

10.1.3掌握注塑成型模具的结构及工作原理并能合理的使用;

10.1.4能够独立进行模具试生产工作;

10.1.5能够独立绘制生产中一些常见的设备配件、辅件的产品图纸。 10.2财务方面:

10.2.1能根据产品技术要求,通过不同的生产方案,计算产品的生产成本。 10.3营销方面:

10.3.1掌握顾客需求,能根据顾客要求提出相应的解决方案。

10.4计算机方面:

10.4.1掌握办公软件的使用。

10.5法律方面:

10.5.1掌握产品技术协议的主要条款;

10.5.2掌握劳动合同关键性条款。

10 每日、每月例行工作内容:

11.1早晨:

11.1.1了解生产现场产品的生产制造进度、质量问题;

11.1.2是否有顾客关于产品质量方面的信息反馈;

11.1.3了解需处理工作事项,并及时完成。

11.2日常:

11.2.1产品制造过程中生产工艺的编制,生产现场技术服务;

11.2.2生产现场技术资料的整理和存档;

11.2.3抽查产品生产工艺的执行情况。

11.3月末总结当月工作任务完成情况,接受下月工作任务,安排工作任务完成计划。

第五篇:工艺员岗位职责

加工车间工艺员岗位职责

1、 负责车间工艺管理,向生产技术主任负责。

2、 负责处理每天进入车间的图纸,根据车间生产实际调整工艺,并进行估工。估工后及时将图纸交计划员处。

3、 除正常处理图纸外,对特急件、重点项目,要随叫随到,以最快的速度将处理完的图纸交给计划员,不能耽误生产。

4、 如发现需要做工卡台具和样板的图纸,要先交技术员处,由技术员负责进行工卡台具和样板的图纸设计,处理完后交工艺员。

5、 工艺员要做好各种工台时修改的记录,并随时向生产主任报告。

6、 工艺员要经常深入生产现场,在生产实践中作技术考核,有权随时处理生产中存在的工艺问题。

7、 逐步整理和制定车间定型产品的定型工艺和估工标准。

8、 完成领导交办的临时性工作。

加工车间

2012.12.1

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