计划评审技术

计划评审技术（精选五篇）

计划评审技术 篇1

如何科学地评判出优秀作品应该是全国大学生创业计划大赛的关键问题。一种科学的评估方法不仅能够评价出优秀作品, 更能够将其它作品与之对比, 找出不完善之处, 让没有能够获奖的同学找到差距、弥补不足, 以此更好的推进本项赛事的发展。

笔者将设计创业计划竞赛评价指标体系, 运用AHP层次分析法确定各指标权重, 在此基础上借助专家评价信息以灰色聚类分析方法对各项目进行综合评定, 并配以算例来说明该评价的过程和结果。

一、灰色聚类分析的步骤

灰色聚类是根据灰色关联矩阵或灰数的白化权函数将一些观测指标或观测对象划分成若干个可定义类别的方法。一个聚类可以看作是属于同一类的观测对象的集合。按聚类对象划分, 灰色聚类可分为灰色关联聚类和灰色白化权函数聚类。笔者主要应用灰色白化权函数聚类分析。灰色白化权函数聚类主要用于检查观测对象是否属于事先设定的不同类别, 以便区别对待。其具体步骤如下:

第一步:按照评估要求所需划分的灰类数S, 选取λ1, λ2, λ3为最属于灰类1, 2, L, S的点 (可以是中点, 也可以不是, 以属于灰类最大可能性为选取依据, 称为中心点) , 将各个指标的取值范围也相应地划分为个S灰类, 例如将j指标的取值范围[λ1, λS+1]划分为S个小区间。

第二步:同时连接点 (λk, 1) 与第K-1个小区间的中心点 (λk-1, 0) 以及 (λk, 0) 与第k+1个小区间的中心点 (λk+1, 0) , 得到j指标关于k灰类的三角白化权函数fjk (·) , j=1, 2, ∧;m;k=1, 2, ∧, S。对于fj1 (·) 和fjs (·) , 可分别将j指标取数域向左、右延拓至, λ0, λs+1可得j指标关于灰类1的三角白化权函数fj1 (·) 和j指标关于灰类s的三角白化权函数fjs (·) (见图1) 。

对于指标j的一个观测值x, 可由公式

计算出其属于灰类k (k=1, 2, L, S) 的隶属度fjk (x) 。

第三步:计算对象i (i=1, 2, ∧, n) 关于灰类K (K=1, 2, ∧, S) 的综合聚类系数σik;

其中fjk (xij) 为j指标k子类白化权函数;ηj为指标j在综合聚类中的权重, 笔者应用层次分析法确定。

第四步:由判断对象i属于灰类k*;当有多个对象同属于k*灰类时, 还可以进一步根据综合聚类系数的大小确定同属于k*灰类之各个对象的优劣或位次。

二、指标体系的建立

灰色聚类分析要求首先建立相应的指标体系。挑战杯大学生创业计划竞赛分为书面评审和答辩评审两部分, 笔者考虑到大赛的公平性、科学性以及此竞赛参赛作品的特点, 对两部分分别建立指标体系。

1. 书面评审。

创业计划书是整个创业过程的灵魂, 它详细叙述了关于某项创业项目的全部内容, 包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划等, 创业计划书的评审主要涉及:方案可行性, 技术高新性, 效益评价, 市场前景, 报告全面完整性等五个目标, 五个目标的相关因素又有以下12个, 具体描述如表1。

依此建立创业计划书评审的层次结构模型, 如图2。

2. 答辩评审。

创业计划竞赛的答辩部分分为秘密答辩和公开答辩两部分。其中公开答辩是基于秘密答辩的表现进行的第二轮答辩, 评出两个单项奖, 在此不列入研究范围。秘密答辩由团队成员通过文档、图片、产品样品等进行项目介绍, 并回答评委针对该项目提出的问题。其评审主要涉及:团队陈述, 自由问答, 团队精神面貌。

以上三项目标的相关因素分别为:

(1) 团队陈述方面:产品, 服务介绍、市场分析、公司战略及营销策略、团队能力和经营管理、企业经济、财务状况、融资方案和回报、关键的风险及问题的分析、在规定时间内完成陈述。

(2) 自由问答方面:正确理解评委提问、及时流畅作出回答、回答内容准确可信、特定方面能作充分阐述、在规定时间内有效回答。

(3) 团队精神面貌方面:整体答辩的逻辑性及清晰程度、团队成员协作配合。

具体描述如表2。

依此建立答辩评审的层次结构模型, 如图3。

三、各指标权重的确定

笔者采用层次分析法, 对书面评审和答辩评审两部分分别确定各指标的权重。

1. 书面评审。

书面评审的指标权重确定, 邀请4个专家对具体的指标的重要性进行打分, 分为1、3、5、7、9五个等级, 数字越大表示越重要, 得到4个判断矩阵, 将4个矩阵中的相应指标求算数平均值, 得构造判断矩阵如表3。

经计算得权重分别为:0.356, 0.25, 0.159, 0.156, 0.078

—参照上述方法, 第二层指标的权重:

经检验, 每个矩阵的C.R.<0.1, 认为每个判断矩阵的一致性都是可以接受的。所以, 每个层次C指标针对层次A的权重为:0.03, 0.08, 0.199, 0.046, 0.083, 0.167, 0.106, 0.053, 0.104, 0.052, 0.065, 0.013

2. 答辩评审。

采用同上的方法得构造判断矩阵如表4。

经计算得权重分别为:0.268, 0.627, 0.105

参照上述方法, 第二层指标的权重:

0.028, 0.048, 0.333, 0.070, 0.097, 0.169, 0.236, 0.020, 0.040, 0.074, 0.142, 0.261, 0.483, 0.75, 0.25

经检验, 每个矩阵的C.R.<0.1, 认为每个判断矩阵的一致性都是可以接受的。

所以, 每个层次C指标针对层次A的权重为:

0.008, 0.013, 0.089, 0.019, 0.026, 0.045, 0.063, 0.005, 0.025, 0.046, 0.089, 0164, 0.301, 0.079, 0.026

四、算例

用一个算例来说明本方法在作品评审上的有效性。书面评审和答辩评审采用本方法分开计算, 最后以书面评审10%、答辩评审90%的权重计算综合聚类系数, 评出优劣次序。

由聘请的专家根据各队伍的表现, 按照创业计划书和答辩的指标, 为五支参赛队分别打分, 分数为百分制, 分为“优”、“良”、“中”、“差”四个灰类, 对于中心点三角白化权函数, 可构建三角白化权函数分别为:

并将灰类向不同方向延拓一类, 称为“更优类”和“更差类”构建白化权函数分别为:

1. 书面评审。

专家分别对作品1、作品2、作品3、作品4和作品5的创业计划书评分, 得到表5:

以作品1为例, 计算得各指标聚类系数, 如表6:

根据得到如下结果。作品1:

σ1k={σ11, σ12, σ13, σ14, σ15, σ16}={0.017, 0.216, 0.439, 0.287, 0.040, 0}=0.439⇒σ1k*=σ13

以此类推得到作品2、3、4、5结果如下。作品2:

σ2k={σ21, σ22, σ23, σ24, σ25, σ26}={0, 0.081, 0.193, 0.465, 0.252, 0.006}=0.465⇒σ2k*=σ23

作品3:

σ3k={σ31, σ32, σ33, σ34, σ35, σ36}={0.017, 0.436, 0.483, 0.062, 0, 0}=0.483⇒σ3k*=σ33

作品4:

σ4k={σ41, σ42, σ43, σ44, σ45, σ46}={0.237, 0.720, 0.041, 0, 0, 0}=0.720⇒σ4k*=σ42

作品5:

σ5k={σ51, σ52, σ53, σ54, σ55, σ56}={0.027, 0.299, 0.398, 0.224, 0.061, 0}=0.398⇒σ5k*=σ53

从以上分析可知:作品1, 作品2, 作品3, 作品5评价等级为良, 作品4评价等级为优。且同属于良灰类的四个作品按指标聚类系数由大到小排列顺序为:作品3, 作品2, 作品1, 作品5。由此可得, 创业计划书的排名顺序为:作品4, 作品3, 作品2, 作品1, 作品5。

2. 答辩评审。

专家分别对作品1、作品2、作品3、作品4和作品5的队员答辩情况评分, 得到表7。

以作品1为例, 计算得各指标聚类系数, 如表8:

根据得到如下结果。作品1:

σ1k=1≤{k≤σ1s1, σ12, σ13, σ14, σ15, σ16}={0.013, 0.063, 0.566, 0.356, 0, 0}=0.566⇒σ1k*=σ13

以此类推得到作品2、3、4、5结果如下。作品2:

σ2k={σ21, σ22, σ23, σ24, σ25, σ26}={0, 0.016, 0.257, 0.525, 0.201, 0}=0.525⇒σ2k*=σ24

作品3:

σ3k={σ31, σ32, σ33, σ34, σ35, σ36}={0.054, 0.727, 0.217, 0, 0, 0}=0.727⇒σ3k*=σ32

作品4:

作品5:

从以上分析可知:作品1评价等级为良, 作品2、作品5评价等级为中, 作品3、作品4评价等级为优。且同属于中灰类的两个作品按指标聚类系数由大到小排列顺序为:作品2, 作品5。同属于优灰类的两个作品按指标聚类系数由大到小排列顺序为:作品4, 作品3。由此可得, 创业计划书的排名顺序为:作品4, 作品3, 作品1, 作品2, 作品5。

五、评审结果

仍以作品一为例计算综合聚类系数。作品1:

以此类推得到作品2、3、4、5结果如下。作品2:

作品3:

σ3k={σ31, σ32, σ33, σ34, σ35, σ36}={0.050, 0.698, 0.244, 0.006, 0, 0}=0.698圯σ3k*=σ32

作品4:

作品5:

综合以上结果可得:

1.根据综合聚类指数, 作品1评价等级为良, 作品2、作品5评价等级为中, 作品3、作品4评价等级为优。且同属于中灰类的两个作品按指标聚类系数由大到小排列顺序为:作品2, 作品5。同属于优灰类的两个作品按指标聚类系数由大到小排列顺序为:作品4, 作品3。由此可得, 创业计划书的排名顺序为:作品4, 作品3, 作品1, 作品2, 作品5。

2.从分项指标来看, 作品4答辩和书面得分都是最高的, 作品2虽然创业计划书比作品1得分高, 但是答辩得分较低, 所以总体得分低于作品1。

3.在实际中, 灰色聚类分析是一种应用范围较广的决策方法。笔者研究表明, 它在挑战杯创业计划大赛优秀作品的评审中的应用不仅能得出正确的结果, 而且大大提高了评审的科学性和公平性, 并且改善了大赛各级、各届评审规则不统一的现状。

摘要：在当代, 建设创新型国家的战略要求和社会发展、科技进步迫切地需要创新型人才。创新能力的培养是提高当代大学生就业能力的重要途径, 更是当前高等教育的首要任务。目前由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的以“挑战杯”大学生创业计划为主的竞赛活动已经成为大学生创新能力培养的重要载体。文章将针对“挑战杯”创业计划竞赛的评价问题开展研究, 并在参赛队伍的打分上进行深入分析, 以此选出最优参赛作品。

关键词：挑战杯评审方案,AHP,层次分析法,灰色聚类分析

参考文献

[1].挑战杯创业计划大赛手册

[2].黄海清, 吴高艺.基于灰色系统理论的电子政务绩效评价研究中国管理信息化, 2010 (20)

[3].韦惠兰, 周平, 张晶.区域循环经济的灰色聚类评估方法.统计与决策, 2008 (8)

[4].刘彬.基于三角白化权函数的社会风险灰色评估.管理观察, 总第378期

2011管理评审计划 篇2

各部、车间：

根据本公司管理手册（B版5.6章节）和程序文件（B版P08）的规定，现定于2011年3月25日进行管理评审工作，有关事项通知如下：

一、评审目的：

对公司的质量/环境/职安管理体系进行管理评审，确保管理体系的持续适应性、充分性和有效性。

二、评审内容：

1、公司管理方针、目标、指标的管理方案的实施情况；

2、管理体系内部审核和外部审核的结果；

3、顾客满意度调查和相关方反馈、投诉情况；

4、管理体制运行控制、产品生产过程质量控制、重要环境因素和职业健康安全风险控制进程的业绩；

5、产品的符合性；

6、法律法规和其他要求的遵循情况；

7、质量/环境/职安方面的事故、事件、不符合及调查处理情况；

8、员工和相关方面的建议；

9、纠正和预防措施情况；

10、以往管理评审提出的改进措施和跟踪验证情况；

11、可能影响管理体系变更的信息；

12、改进的建议（包括对方针、目标、产品、体系文件管理措施、职责分配、培训、资源等方面的建议）。

三、评审的准备工作：

各部门必须对照上述评审内容及相应职责，准备好书面汇报资料。

四、时间地点和方式：

2011年3月25日上午9：00，各部、室、车间负责人及相关人员、内审员参加，会议地点为办公楼会议室。

会议由总经理支持，办公室汇报内审情况，各部门汇报书面资料。在此基础上，与会人员一起进行分析和评价。

上海新业锅炉高科技有限公司

科技计划项目评审系统的设计与优化 篇3

关键词：科技计划；网络技术；项目评审

项目终结评审或实施后评审的进行是为了判断计划的利益是否真正地得以实现和辨别用以保证实现这些利益的行为。这是一种水平相当高的评审，不仅要评审项目工作本身，还要评价项目结果对业主需要的适应程度，其中要以给业主的业务带来的利益为重点。项目评审可采取各种不同形式：一种是项目经理的项目完工报告，一种是举行简要说明大会，还有一种是更独立的项目分析或审计。专家评审是科技计划项目管理过程中不可缺失的重要环节。因此，构建高效的科技计划项目评审系统是实施和完善科技计划项目组织、执行、控制、统计等全过程和全要素管理，保证评审效果，促进项目评审的客观、公平、公正，提高评审效率，实现科技计划项目评审管理体系综合能力提升的有效工具。

1.科技计划项目评审管理系统

科技计划项目评审管理是一个包含着评审机制、评审管理方法和评审过程有序化的运作模式，各环节具有不可分割性。评审系统如何适应科技管理改革新要求，从整体上将评审过程管理和管理制度建设有机地联系起来，通过对评审管理流程的科学组织，实现科技计划项目评审的全过程网络化控制管理，增强科技计划项目评审管理的整体能力，是开发科技计划项目评审系统的重要前提和基本理念。

2.科技计划项目评审管理系统的特点

网络技术支持的管理系统是对管理对象的信息管理，实现载体不再是手工操作的实体，而是通过信息介质以设计的信息流动方式进行。随着信息技术尤其是软件技术的迅速发展，新理念、新体系、新技术迭相推出，使评审系统的开发应用技术不断更新，但也因此带来了新技术使用的风险。然而大规模、全局性的科技计划项目评审系统，其性能要求综合性的技术稳定，因此需要成熟技术来保障评审系统的稳定运行。这就造成了评审系统构建中应用先进的技术与成熟的技术之间的矛盾。因此，在设计理念、技术体系架构等方面要求先进性和成熟性的统一，以满足科技计划项目评审系统长期持续的稳定性和技术的可扩展性。项目评审全过程和评审结果处理的有效性，取决于科技计划项目评审系统中各环节之间的关联融合和流程结构的合理，以及系统的安全和及时响应。评审程序中，系统需要分别调用专家数据、项目数据等信息资源。因此，对支持科技计划项目评审系统的其它数据库提出了标准化接口的需求，需要用开放的和标准化的手段解决信息资源交互的技术性障碍，通过采用基于业界开放式标准，比如HTML，XML，J2EE，PK！等，搭建平台网络和数据资源的标准化体系，实现安全可靠的数据衔接和业务协同。

3.科技计划项目评审管理系统的构建

3.1系统架构分析

科技计划项目评审系统包括专家管理、评审管理、网上监督、系统及安全维护等4个主要功能模块。其中，专家管理具有基本信息管理、专家能力信息管理、专家参评领域管理、专家信用和资质管理、专家评审历史记录和查询、对专家的考评等功能。科技计划项目评审系统技术架构采用组件化、面向对象的设计开发模式和B/S三层结构的技术体系架构，并结合标准J2EE十RDBMS，采用以应用为驱动的自顶向下的框架设计方法，以评审为核心，专家库、短信、视频会议应用为扩展，评审过程为主线，并严格参照各过程规范进行总体技术架构设计。本系统的核心是面向服务的框架（Services-Oriented Framework），是一个基于Web Services、服务框架、智能代理、J2EE JMS/EJB/JDBC，设计模式（Design Pattern）等技术实现的，用于创建动态的、集成的、个性化的、可扩展的、可重用的、面向服务的应用组件运行的企业级应用平台。它具有开放式的多层体系结构，面向服务的可重用框架，支持服务组件互操作标准，组件的可插拔应用模型，Web Services与现存系统的紧密集成。科技计划项目评审系统结构上分为专家评审和科技部门管理两大部分。科技部门管理又分评审前、评审中和评审后管理。整个评审系统与项目网上申报系统和专家库进行无缝集成。

3.2数字签名分析

科技计划项目评审要求对专家的意见和科技管理部门的意见必须保证完整和不可抵赖，在这里评审系统应用数字签名技术就显得非常的重要了。数字签名技术是解决网络通信中特有的安全问题的一种有效方法，是实现安全电子交易的关键技术，它能够实现电子文档的辨认和验证，主要功能是实现用户对电子消息的认证，在保证数据的完整性、私有性和不可抵赖性方面起着极其重要的作用。USE Key在科技计划项目评审系统中作为系统用户数字证书和数字签名的最佳载体，其内部芯片操作系统特有的安全加密手段，高达1024位的非对称加密算法RSA以及特殊的抗攻击方法，保护了用户数字证书和私有密钥的安全性。每一个USB Key都具有硬件PIN码保护，用户只有同时取得了USB Key和用户PIN码，才可以登录系统，构成了用户使用USB Key的两个必要因素，即所谓“双因子认证”鉴别用户身份。当用户登录时，系统提供了使用USB key登录的选项，插入USB Key。正确的输入USB Key的密码，系统就可以读出其中密钥信息，将密钥加密后传到服务端，服务端到证书中心进行验证，如果确认信息正确，将进入到操作界面。USB Key具有8K-64K的安全数据存储空间，可以存储数字证书、用户密钥等秘密数据，对该存储空间的读写操作必须通过程序实现，用户无法直接读取，其中用户私钥是不可导出的，杜绝了复制用户数字证书或身份信息的可能性。

4.结论

目前，不少专家评审系统构建更多地集中于对技术实现方式的探究，我们通过科技计划项目评审系统研究开发认为，科技计划项目评审系统开发的价值体现在贯穿一种理念，即以用户为中心，支持工作改进，有助于提高管理效能，而不局限于技术的约束之中。

参考文献：

[1]刘宏伟.基于P2P项目评审系统的设计与实现[J].计算机与数字工程，2012

管理评审计划 篇4

一、目的：评审ISO14001：2004及OHSAS18001：2007管理体系运行的持续适宜性、充分性和有效性,找出存在的问题并不断改进。

二、评审内容：

1、内部审核的情况；

2、合规性评价结果；

3、环境、职业健康安全管理方针适宜性及充分性；

4、员工及相关方的反馈情况；

5、体系目标、指标及管理方案更新、完成以及取得的环境绩效；

6、预防及纠正措施实施情况及效果性；

7、以往管理评审的跟踪措施；

8、环境、安全一体化管理体系的变更及改进的建议；

9、事故事件、不符合情况等。

三、时间和地点：

时间：2011年1月8日上午8时；地点：公司会议室。

四、参加人员：总经理（主持）、管理者代表、各部门主管。

五、各部门须在管理评审会议前提供以下资料，以供会议上讨论：

管理者代表：体系运行的业绩和需改进之处（可以口头总结）/内审总结报告及预防纠正措施完成情况/质量方针适宜性；

综合部：执行公司的环境安全管理体系方针和目标，环境因素危险源的识别和评价，环境安全相关知识的培训和教育，环境的运行体系进行有效控制和检查，及时查处环境有关的事故、事件。

市场部：客户满意度调查情况；

采购部：供货商评审情况报告；

生产部：生产产品过程环境及安全控制情况；

研发部：产品试验及工艺开发影响情况；

其它部门：过程业绩的总结及建议。

计划评审技术 篇5

2012年8月15日，安徽省技术监督局组织专家评审组对省兽药饲料监察所进行了机构考核、审查认可和计量认证评审工作。安徽省药监所高度重视，精心准备，经全所人员共同努力，四大类175项参数，一次性通过本次评审。

专家评审组首先听取了安徽省药监所3年来在兽药、饲料、畜产品、生鲜乳监管和检测工作的开展情况，组织机构设置、工作运行等情况汇报，查看了实验场所，审阅了《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》及其他质量文件，查阅了人员、仪器设备档案，检验报告、原始记录及运行工作记录等，检查了环境条件状况。现场对检验人员进行了样品检测技术考核，对6个工作人员进行了标准化、计量、质量监督等法律法规和管理知识闭卷考试，召开了全所职工座谈会。

通过严格而有序的评审，评审组专家认为：安徽省兽药饲料监察所机构设置合理，有保证第三方公正的措施，各类人员符合任职要求，体系运行良好，仪器设备完好率100%。实验室人员和管理水平较高，特别是由药监所开发运行的《所务管理和监测平台》信息管理系统，是实验室信息管理的创新，高效规范。根据各项审查结果，同意通过机构考核、审查认可和计量认证评审。（来源：中国兽药信息网）