项目规划工作报告

2022-07-21

一份优质的报告，需要以总结性的语录、合理的格式，进行工作与学习内容的记录。想必你也正在为如何写好报告而发愁吧？以下是小编精心整理的《项目规划工作报告》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：项目规划工作报告

岗位工作规划(项目总工)

岗位工作规划

(000项目工程)

本项目的特点：战线长、工程量较大、范围广、工期紧;主要涉及：公路工程、市政工程、水利水电工程、景观园林工程、水生态治理，综合性强的大型项目，又面临征地拆迁工作艰巨+工期紧+施工作业面多+需要多个专业分包作业队伍等，“管理”规模和方式在常规的运用中发生了较大的变化，追求“利润”成了管理的核心和重点目标。但，在追求“利润”的同时，严格把控：征地拆迁的作为、参建作业队伍的优选、施工工期动态梳理、工程质量控制、工程安全文明执行、工程资料同步、项目成本控制、项目人材机组织、项目人员优化、项目团队建设、项目内外协调等，只有全面把控这些主要“板块”条件后，才能谈得上追求“利润”和“利润”结果。如果要从中长期发展部署，“利润”还不是最终目标。

由主导统帅：张波(项目负责人)+杨红军(项目经理)的领导下，向着建立的体系和目标：

1、质量控制目标：合格率100%;

2、安全文明生产目标：0事故;

3、工期生产目标：730天;

4、成本控制目标：开源节流;

一、职责

在项目经理的领导下，负责本工程的技术管理工作，对全体工程技术人员进行指导、协调、管理，主持工程项目的日常技术管理工作。

解决工程施工过程中的日常技术问题和施工难题，搞好工程技术管理的日常事务工作，并指导、监督技术人员工作。主要工作职责如下：

1、贯彻执行国家有关技术政策、法规和现行施工技术规范、规程、质量标准，以及承包合同中的技术质量相关要求，并监督实施执行情况。

2、组织技术人员熟悉合同文件部分的技术要求，领会设计意图和掌握具体技术细节，主持设计技术交底和施工图汇审工作，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及时上报监理、业主、过控、设计、地勘。

3、组织编制实施性施工组织设计，审核各种施工专项方案，把控重点、难点、节点部位，识别重大危险源并指导编制优化的专项施工方案和应急预案，在执行过程中监督、检查、纠偏。

4、组织编制关键工序、特殊工序专项施工技术方案和工艺措施，并在施工前组织有关技术人员进行全面的施工技术交底，指导、督促、和信息反馈。

5、督促、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范操作和规程组织施工，并负责技术把关控制。

6、负责协同解决施工过程中的工程技术难题，指导各种签证、变更工作。

7、牵头试验检测和施工技术工作，负责在施工过程中的决策或报告。

8、牵头技术部门、成控部门对接，过程中指导、督促、控制，要求部门完成日程工作。

9、负责技术质量事故的调查与处理，审核签发安全、质量整改和报告。

10、主持交工、竣工技术文件资料的分类、汇总及编制、归档工作，参加交工、竣工验收。

11、参与对项目技术人员日常工作的检查和考核，并汇总到项目经理。

二、在本项目部的作用

1、领导班子的技术核心

全面负责项目技术工作的主要领导，其工作范围涉及工程项目施工的各个层面，协同项目经理做一些工程类重要的决策。

2、当好助手

认真履行本职工作，协同项目经理处理好协调、计划、执行、指导、监督、纠偏、整改等相关工作，密切配合项目经理为实现目标而做出的强制性指令工作。过程中，提出合理化建议。

3、协同工作

配合项目经理完成拟定目标，协同各职能部门完善当日职责工作。

三、主要工作内容

工作内容包括：技术管理、质量管理、现场检查与指导、技术创新、信息化管理等。

1、技术管理

针对项目施工中产生的一系列技术活动和技术工作进行计划、组织、指挥、协调与控制的全面系统性的工作，根据工程特点，以国家和行业有关技术标准、规范、规程、合同技术规范、设计文件及中国·五冶的相关规章制度为依据，紧紧围绕项目管理的总目标，并结合项目自身和可利用资源的情况，从实际出发，科学和实事求是地开展好各项工作。

(1)组织有关技术人员认真仔细阅读合同技术条款、和设计图纸，充分领会设计意图，掌握工程的技术要点、特点和质量标准。

(2)组织有关技术人员编制各种施工技术方案：符合合同技术规范要求，体现设计意图，做到切实可行、技术和工艺先进、经济合理。方案按规定批准后，组织实施(总施工组织设计、重大专项方案报项目经理认可后实施)。

(3)指导、督促试验部门做好施工过程中的试验检测、见证取样、编制台账工作。

(4)指导、监督资料部门及时收集、填写、整理、签章工程资料，完善资料台账和归档保存工作。

(5)负责对项目的技术工作进行及时总结，积极推进项目整体技术策划和标准化管理。 (6)组织做好交(竣)工项目的各项准备和资料整理编制、归档工作，负责竣工验收前修复工程的方案制定及实施。

(7)做好项目分包工程的技术管理工作，定期对其进行检查和指导。

2、质量管理

在项目经理的领导下，对工程质量全面技术管理工作。

(1)负责建立项目质量保证体系，协调质量相关部门的接口工作，指导、督促和检查质量职责的落实和质量体系运行等情况，并及时制定改进措施。 (2)主持编写项目质量目标实施计划，并组织贯彻实施。

(3)根据项目的工程特点，负责关键工序和特殊工序的作业指导，并督促实施，做好过程控制。

(4)负责质量信息的审核、发布和上报工作，保证其及时性、准确性和可靠性。 (5)负责组织开展“合格”工程和创优工程活动，并制定实施措施和奖惩办法。 (6)组织工程质量事故的调查与处理。

3、现场检查与指导信息的收集和回馈只是一方面，亲自现场检查与指导是一项重要工作，通过现场检查与指导，可以及时了解现场情况，发现问题并及时采取措施，做到预防预控，防患于未然，确保工程顺利进行。

(1)负责组织每月一次的项目质量大检查，并将检查结果及时上报项目经理。积极参与和配合公司的季检、抽检及业主、监理等组织的各项质量检查活动。

(2)定期或不定期地进行现场检查，重点关注关键工序和特殊工序，对关键工序、特殊工序实行“三方认可制度”(方案认可、设备认可、人员资质认可)，对于发现的问题，及时采取措施处理。

(3)亲自到现场组织和指挥重大技术方案或技术措施的实施，实施过程中不定期地进行现场检查与指导，确保方案或措施能落实到部位、到人头。

(4)经常对施工、试验、资料、施工现场等的技术质量状况和相关技术人员的工作情况进行检查，发现问题及时解决。

4、技术创新与科技进步

(1)领导并组织好项目的技术管理体系，在做好技术管理工作的同时，积极开展技术创新活动，不断提高科技进步水平。

(2)根据项目工程特点和需要，负责制定相应的技术进步和科技开发的实施计划，为工程的顺利施工提供有力的技术支持。

(3)针对影响工程质量、安全、工期和效益的关键工序、特殊工序或重大问题，结合项目自身情况，负责组织相关人员解决项目的实际问题。

5、项目信息化管理

加强工程的信息化管理，领导和组织项目技术人员充分利用Word、Office等通用办公软件、CAD等专业软件和网络信息资源，更好地为工程施工服务。

四、主要工作方法

以创造、创新和集体协作精神为宗旨，把工程施工上的具体问题作为任务加以分解到部、分解到人，组织全体技术人员各负其责的予以即时、有效、合理的解决问题。

1、日常工作的基本方法 (1)处理公文

处理上级领导传达领导意图、指导工作、通报等工作情况、交流经验及项目向上级，监理、业主请示问题、上报材料、互通情况、各种与本工程相关的问题等。领会其精神、意义，慎重地审核批复。 (2)组织会议

根据工作需要，通过会议来安排工作、协调关系、咨询决策、互通信息、讨论与决定问题等。 (3)组织协调

改善和调整各部门、人员之间的关系，使各项工作密切配合，人员分工合作、步调一致，促进工程项目的圆满完成。本着平等公正、求同存异、合理分工和统筹兼顾的原则，照顾到各个方面、各个环节和所有人员，做到上下协调、内外协调、横向协调、平行协调。 (4)深入施工现场

深入现场，了解并掌握具体情况，指导和解决实际问题。 (5)工作计划

以周计划为准，根据工作需要，随时做出相应的调整。

2、检查、总结方法

通过检查总结，有利于发扬成绩、找出差距、纠正错误、提高工作效率。例如：针对工程上的某个质量问题提出处理意见，交给主管技术员具体处理，处理完成之后，再对结果进行检查、评价。进行检查总结时采用：跟踪检查、阶段检查、组织专门的班子检查等多种方式，以便随时掌握工作的进程，交流经验，纠正错误，动态调整和优化工作。

五、主要管理方法

依靠全体技术人员、管理与操作人员，通过创新，实现项目质量、进度、经济效益的总体目标。

(一)全局观念

在充分考虑整个工程的各方面情况后，从大局出发，指引现场施工合理安排各分部分项工程的施工顺序和各个环节，统筹兼顾各种工程要素，使工程施工均衡、协调、有序地进行。

(二)主次分明，把控重点

本工程项目的技术工作中，有各个方面、不同层次的工作，坚持自己的主导工作，把控重要的关键部位，以总体管理目标为准。

(三)协调关系

根据管理人员的个性特点、实际能力和项目管理体制，采用恰当的方式方法，适时解决问题，使项目管理层、部门、技术人员之间以及外部单位(五冶、业主、监理、设计、地勘、过控)之间的关系和谐，采用点对点对接+综合协调方式。在本项目施工过程中，注意以下具体原则：

1、相互诚信、公平待人。主持公道，伸张正义，避免厚此薄彼，平时避免因自己考虑不周而出现的不公平现象。

2、相互信任、互相沟通。充分信任同事，做到言而有信，言出必行，不说假话。在工作和生活中加强沟通，促进互相了解，互相支持，在上下级之间、项目领导班子之间建立起互相信任的习惯。

3、互助互利。建筑施工是一项集体工作，需要大家的互助合作，又要防止差距过大，注意解决好分配制度中的不完善环节。

4、共同参与。充分发扬民主，积极听取同事较好的意见和建议，在不同管理层次上，采取不同形式参与项目工程管理，发挥大家的主观能动性，增强群体的凝聚力和向心力，回避不懂装懂的现象。

这个项目，专业知识强、涉及公路、市政、水利、景观园林工程，战线长，作业面宽，工艺繁杂、专业工种较多，在进行工作决策时，或在解决技术问题的过程中，往往要涉及到方方面面，力戒主观武断，最大限度地防止出现工作失误。 2018年8月19日初稿

第二篇：土地整治项目规划编制工作方案

土地整治项目规划编制

工

作

方

案

土地整治对提高粮食综合生产能力，改善农业生产条件和农业生态环境，促进社会主义新农村建设和区域协调发展等，提高农村土地质量和效益，改善农村生产生活条件，改善农业生产条件和农业生态环境，提高灌溉保证率，促进经济社会协调发展，加强农业生产投入，改善农业生产条件，都具有重要意义。通过对项目区内田，水，路，林进行全域规划，全面设计，将直接改善项目区内灌溉不力，交通不畅，土地产出低下的问题。结合当地工作实际情况，特制定以下工作方案。

一、工作意义

《中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》(中发〔2010〕1号)提出要有序开展农村土地整治，国务院批准的《全国土地利用总体规划纲要(2006-2020年)》明确了规划期内土地整治的目标任务。近年来，各地按照党中央、国务院的要求，积极探索开展农村土地整治，落实规划提出的目标任务，在坚守耕地红线和节约集约用地等方面取得了重要进展。随着土地整治工作由点到面深入推进，特别是由单纯的补充耕地向补充耕地、提高耕地质量、基本农田建设、节约集约用地、推进新农村建设和城乡统筹发展相结合转变，保障土地整治有序、规范、有效实施。

土地整治规划通过对项目区内田，水，路，林进行全域规划，有利于整治资源、引导资金、整体推进土地综合整治、有效补充耕地、提高耕地质量、建设高标准基本农田、切实落实耕地保护目标任务;有利于改善农民居住条件和农村环境，完善农村基础设施，节约集约利用土地，促进城乡一体化建设和经济社会全面协调可持续发展。

二、指导原则

编制土地整治规划应当遵循以下指导原则：

(一)依法依规科学规划

项目区规划设计要符合当地土地利用总体规划，并与农业、水利、林业、交通、城镇等部门的专项规划相协调，综合考虑土地整治的社会效益、经济效益和生态效益，树立“大破大立”的主导思想，高起点规划，高标准设计。坚决打破

过去由于权属界、承包界、个人自发开垦等原因形成的地块零乱、渠系、道路弯曲，不符合自然规律、不利于机械化耕作的生产现状，坚持土地资源的可持续利用，逐步实现土地规模经营，有利于促进农业现代化和新农村建设。

(二)因地制宜

项目区建设要因地制宜，针对制约当地农业发展的关键性障碍因素，通过水利、农业等措施，对项目区田、水﹙渠、沟﹚、路、林、村等综合配套治理，优化土地利用结构，提高耕地质量，增加有效耕地面积，使项目区农田水利设施和农业生态环境得到明显改善，农业综合生产能力得到较大的提高。达到田成方、林成网、路通畅、渠相通、沟相连，旱能灌、涝能排、渍能降的标准化农田。

(三)专家领衔公众参与

充分利用土地利用总体规划修编和土地资源调查评价成果，加强重大问题研究，认真听取专家意见，加强规划的咨询论证。采取多种方式和渠道，扩大公众参与，认真听取土地整治范围内的群众意见，坚持尊重民意、量力而行，编制规划，增强规划编制的公开性和透明度，实行科学、民主决策。

三、工作目标和任务

(一)工作目标

按照土地利用总体规划，集中资金统筹开展标准农田建设、建设用地整理、废弃地复垦、未利用地开发和小型农田水利设施建设，促进农村土地节约集约利用，提高耕地质量、增加有效耕地面积，确保实现耕地占补平衡。结合项目区实际，开展农村地质灾害防治和村屯道路、排水等基础设施更新建设，改善农村生产生活条件和生态环境。在项目区对“田、水、路、林、村”进行综合整治。通过整治，增加耕地面积，完善农田水利基础设施配套，提高农业综合生产能力，促进城乡统筹发展。

(二)工作任务



1、加强标准化优质农田建设，促进农田集中规模经营。采取适宜的工程措施，平整土地，归并分割细碎的地块，形成土地的规模经营。加强中低产田改造、改良土壤质地、改善土地生态环境、提高耕地质量，提升农田地力等级和生产能力，促进粮食单产能力。

2、完善农田基础设施，改善农村生产条件。建设农田水利配套设施和小型水库、山塘、陂坝、灌排泵站等水源工程，改善农用地灌溉条件，提高农田灌溉保证率。构建田村路网、提高道路通达度和建设标准、方便农产品输送，降低农产品输送成本。因地制宜开展农田防护和水土保持设施建设，提高农田防灾抗灾能力。

3、推进农村建设用地整治，促进农村土地节约集约利用。对农村宅基地进行统筹规划安排，引导农民住宅相对集中建设，促进自然村落适度撤并、对腾退宅基地、村内废弃地、闲置地进行整治、宜耕则耕、宜建则建、合理利用，促进农村土地节约集约利用。

4、开展村庄基础设施更新建设，改善农村生活条件。结合项目区实际和群众生产生活需要，开展项目区内村屯道路、排水等基础设施更新建设，促进农村生活条件的改善。开展项目区内地质灾害防治、消除灾害隐患，保护农村群众生命财产安全。

四、工作步骤

1、加大宣传力度，配合国土局搞好土地整治宣传工作，为项目踏勘及规划设计夯实基础。

2、进行现场踏勘，做深、做细项目区的各项基础工作。现场踏勘需当地村组的负责人陪同，踏勘人员可现场咨询了解项目区内的水源及走向，交通设施情况及村民急需解决的现实问题，为下一步的规划施工图设计提供实用性及可操作性。

3、根据现场踏勘的情况，按照土地整治重大工程的要求，结合《土地整理项目规划标准》及《土地整理项目工程设计标准》以及项目区的实际情况，因地制宜对项目区内的田、水、路、林、村进行统一工程布局，拟定初步布局方案。

4、初步布局方案拟定后，邀请当地的相关技术人员和村民代表进行充分讨论，提出相关的具体意见，规划设计人员针对相关意见和要求结合土地整治标准，对方案进行必要的修改和补充，形成最终规划成果上报省国土厅。

五、人员及时间安排

项目区建设规模较大，根据项目工作量的情况，在具体的工作中全程由项目负责人负责和组织，技术负责人协调具体项目操作过程。

1、项目踏勘阶段

在项目踏勘阶段，由技术负责人牵头规划设计人员白天踏勘，晚上上图，边踏勘边上图，一是可以充分节约时间，二是对白天现场踏勘的回顾，加深印象。

2、初步拟定方案阶段

踏勘完成后，进入内业制图，拟定初步布局方案。根据踏勘上图的结果，调整和新增规划，全盘布局。

3、初步设计阶段

初步布局方案拟定后，根据项目初步拟定方案，进行项目的规划设计和投资预算等。进行项目区内重要水工建筑物(桥、涵、闸、泵站等)单体图的设计，设计人员开始统计项目区内的工程量，编制项目区的投资预算，编写施工图设计报告，形成初步成果。

4、意见征询阶段

初步成果形成后，所有项目技术人员参与，根据初步设计成果到项目区征求当地有关农业、水利、交通等部门的专家、及村民的意见，然后根据专家及村民们的意见进行修改补充和完善。

5、内部审核及上报阶段

公司技术质量审核小组将规划设计中存在的问题立即提供反馈意见，规划设计人员迅速对反馈意见核实和进行必要的修改，形成本项目的最终规划设计成果，上报给省国土资源厅。

第三篇：2010项目部工作规划

中国地质大学(武汉)志愿者协会

项目部2010~~2011年工作规划

一. 指导原则

在“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神和“艰苦朴素，求真务实”校训精神的指导下，发挥校志愿者协会在学校志愿服务型活动中的指导和标杆作用，合理规划和开展各项与志愿服务相关的活动。打造品牌志愿服务活动，为校内外相关人群提供相应的志愿服务;与社会公益团体合作开展助残扶贫等社会公益活动。增强对志愿服务活动的认同感和对志愿者事业的归属感。加强与校内各个学院志愿者协会的交流、融通，充分发挥专业特色，整合优势资源以搭建志愿服务开展信息平台，为更有序的开展志愿服务工作打好基础。加强与校外志愿服务群体的合作交流，与周边高校联合开展志愿活动，促进交流和相互学习，扩大我校志愿活动的影响力。

二. 活动规划

1. 部门建设

项目部在本工作中着力与开展各项工作的同时首先要加强部门自身的建设与完善，明确部门定位与管理制度、部门职责，充分利用发挥好部门内部各人员优势，实现互补与共同促进。策划活动及管理参与活动，宏观的把握志愿服务活动的开展与实施状况，处理归纳总结活动信息，及时总结交流问题，实现志愿活动开展的良性循环与发展。

部门职能：①负责撰写大型活动等策划文书，并为志愿活动的开展提供

导向和出谋划策;

②协助理事会进行协会规划工作;

③审核协会其他部门及各分会的活动策划，为相关的问题提

出修改意见并提出活动开展建议;

④宏观把握管理志愿服务活动项目，向各部门反映交流活动

动向。

⑤作为志愿服务人员，从事参与校内外志愿活动，服从人员

安排、调配。

B.例会制度及部门交流

例会制度分为理事会与各部长之间的例会与项目部内部例会制度。办公室组织的例会中，与会人员做好会议记录;在开展活动通知下达后积极讨论以确定活动开展的大体框架，并征求各部门的建议和意见及对活动开展的要求及可能会遇到的策划执行实施困难。

活动开展后的总结工作，在例会过程中对一阶段工作结束后进行总结交流，讨论活动开展过程中遇到的困难和发现的问题并交流后续的解决办法与各个部门的工作配合问题。

部门间的交流联谊等相关活动的开展，增强部门工作的了解与合作共事氛围。

项目部例会参照以上举行，并设立考勤制度作为部员考察项目。

2. 协会常规活动

(一)既有活动

1.开学迎新

2.爱心基金

在新生军训结束后，对军训服装进行整理和收集，联系收购商进行交

易募集资金，通过义卖等其它方式筹集基金，通过基金运转进一步扩大基金，把爱心基金做成有品牌效应的学校名片。

3.爱心伞

通过向一毕业生为主的在校人员进行爱心伞募捐活动，为毕业生留下

纪念，扩大爱心伞活动的范围和爱心伞受惠人群，更好的服务师生，为同学们提供志愿者力所能及的帮助，创造一个美好互助的和谐校园。

4.电子杂志

通过志愿者协会牵头打造专属杂志，为协会内部各部门了解活动信

息和各分会了解活动动向，交流活动内容提供一个平台。杂志可涉及.志愿者协会概况介绍，使各部门人员对协会认识更充分。定期发布校志愿者协会活动信息并向各分会征集活动信息和工作开展的新闻稿件，实现信息双向流通。发布社会公益事业及政府机构公益网站中的重大事件，充分了解社会热点公益活动，以合理安排志愿服务活动。提供外校品牌志愿服务活动信息，深入交流与学习。

5.益暖中华(待定)

通过征集公益创意、资助获奖项目的形式，以促进社会公益事业发

展、倡导大学生积极投身社会公益为目的的比赛。大赛将以大学生为主体，通过对他们公益创意的评选、优化、引导和资助，共同实现“创意改善社会，公益温暖中国”的主旨。

6.协会晚会

通过的考核和评比，确里我校志愿服务先进典型，以展示学生

的风貌，扩大志愿者在地质大学的知名度和影响力。同时表彰志愿先进集体，传播志愿服务精神，弘扬志愿者精神，培感恩与爱的精神。

3.特殊节日活动

1. 清明扫墓

通过清明节到烈士陵园等扫墓祭奠先烈，缅怀革命先烈与时代英雄

并学习回顾先进事迹和精神。

2. 环境保护

地球熄灯一小时、环境保护宣传等活动的开展。

3. 志愿者日志愿者晚会(待定)

在国际志愿者日来临之际举办大型文艺晚会。宣扬志愿者精神，扩

大志愿者协会影响，通过爱在心中温暖人间大型晚会，让志愿者服务深入人心。使广大的大学生群体加入志愿者者群体，为志愿者服务作出更大的贡献。同时通过文艺活动丰富学生的业余生活，张扬青春的风采。

4.圣诞水果贺卡

为缓解以往圣诞节纸质贺卡造成的大量木材浪费，同时又追求时尚、低碳、环保的圣诞祝福方式，特组织水果和卡活动。在圣诞夜为自己的祝福对象传递温暖的祝福和浪漫的圣诞节惊喜。

4. 元旦系列活动

元旦系列相关活动作为我校校园活动的一大特色，组织和实施开展需要大量的人力，在元旦相关活动中志愿者协会工作人员需要与学生会等其他社团人员合作开展完成既定的工作，参与需要人员调配的相关工作，尽己之所能参与帮助完成需要志愿者服务的工作。

4.服务小队性质活动

1.各类支教活动

协调人员安排，定期组织人员参与到各学院的支教队伍中参与支教，一方面了解支教活动和分会的志愿活动开展情况，一方面加强人员交流，了解各分会的特色活动，为协会开展活动提供经验。

2.敬老院

定期参与到服务敬老院和福利院的活动中去，为孤单生活中的老年人提供力所能及的温暖与爱心。同时在与老人交流过程中分享他们的人生经历，领会他们的人生哲理，学习老人们经岁月沧桑沉淀下来的宝贵人生感悟和忠告。

3.流动献血站服务

鉴于学校定期会有流动献血车到校接收捐血，在此期间会有引导人员和相关的志愿服务人员需求，为配合流动献血车更高效的工作和提供献血者温馨的服务环境，我们要参与到其中保证服务人员的需求得到满足。

4.消防演练与疾病预防宣传

11月9日是国家消防日，为增强学生的防火灾的意识，组建一支队伍，宣传消防知识、火场逃生技巧等，让广大学子树立防灾意识、了解逃生技巧，拥有一定的自我保护能力。在活动的同时，扩大志愿者协会在我校的影响，弘扬志愿者精神，培育志协文化。

5.校园清洁

5.校团委相关工作

1.志愿者注册

协助办公室完成志愿者注册

2.自主招生

自主招生工作有序开展需要志愿者多方面了解学校信息：熟悉学校简介，了解我校基本情况，通览游览图，掌握活动安排时间和场所，明确服务对象和服务内容，要塑造我校志愿者健康、文明的良好形象并以青年志愿者 “精神文明使者”的标准严格要求自己。

3.校园开放日

校园开放日始于高招咨询活动。温馨、和谐、友好、开放，是校园开放日不懈的追求理念。举办“校园开放日”活动，是加强学校与社会联系、提升学校社会影响力的重要举措。多所大学联合举办的“大学开放日”在某种程度上像是大型的招聘会，不同的大学通过自己的摊点向学生及家长推介自己的学校。在此过程中，志愿者要完成团委布置的相关任务，执行校园开放日服务策划。

4.“我型我秀”类活动

6.突破挖掘点

1.学校特色类讲座

发挥学校特点，结合专业特色，联合专业性的社团开展系列讲座，如中华骨髓库相关公益性的讲座，联合防震减灾协会普及相关的知识。

2.博物馆导游

在校外团体(中小学学生团体，其他院校学生团体)来我校逸夫博物馆参观或者实习时，组织相关的人员参与到博物馆导游中去，通过对展品的专业讲解和介绍增加参观者对地学的认识，激发他们对地学的兴趣和探求科学奥秘的兴趣。同时展现志愿者的风采，树立地大学子的积极形象。

3.校园导游

组建一支校园导游志愿服务队，宣传我校历史、发展现状等内容，为来自各地的参观者、考察者、重要来宾全面介绍我校文化、校园景观开发校园旅游资源、为教研交流、游客参观、校友返校、社会活动、新生入学提供导游和咨询服务。立足大学校园，介绍我校建设、学校历史、以及办学特色。通过校园导游服务对的讲解活动，对外宣传地质大学，展现地质大学学子风貌。

4.对外交流合作

在追求树立品牌志愿服务活动时，加强与校外志愿服务群体的合作交流，与周边高校联合开展志愿活动，促进交流和相互学习，扩大我校志愿活动的影响力。

中国地质大学(武汉)志愿者协会项目部

2010年8月

第四篇：杨柳学校“薄改”项目基本建设规划报告

东湾镇杨柳学校“薄改规划”基本建设规划报告

一、学校名称：靖远县杨柳学校

二、建设性质：改扩建、增添设备

三、学校基本情况

杨柳学校地处东湾镇所辖的较为偏僻的杨稍沟——杨稍村，距靖远县城15公里。建于1980年，由于年代久失修，属于D级危房。学校占地 10656平方米，绿化面积2000平方米，现有校舍建筑面积1087平方米。平房教室及教学辅助用房553平方米，教师宿舍兼办公室220平方米.无“六室”，无生活服务用房，无专用教研室等。现有实施设备情况：课桌椅单人已破旧;教学仪器、音体美器材短缺;计算机、图书短缺;无食堂。2014年春季学期有教学班6个和一个学前班，在校学生人(其中寄宿生0人)，教职工14人(其中专任教师14人).

四、学校发展规划

根据甘肃省全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件项目规划。我校属于村级小学，服务范围涉及杨柳村和卯河水两个自然村，服务半径在5公里。根据近年人口出生率测算，结合学龄儿童数量变化，到2018年我校在学学生数将稳定在168人左右，按班额及教职工编制标准计算，需设置6个教学班和学前大班、中班、小班3个。教职工编制17人。寄宿生36人，力争建设成标准化农村寄宿制学校，达到规划的要求。基本消除大班额现象，切实解决砖厂外来随迁子女接受义务教育问题。

五、建设年限

2014-2018年

六、学校规划建设项目缺额情况

根据学校发展规划，建设项目缺额情况如下：

(一)校舍建筑：

1.需新建教学楼1栋3层1035平方米

普通教室500平方米;

辅助用房100平方米;

校长室、教导主任室、后勤主任室、会议室、多媒体室、图书室、卫生室、音乐室、体育室、实验室、仪器室和语文教研室、数学教研室、英语教研室共计435平方米

2.学校东侧需新建生活服务用房300平方米，其中：

学生食堂270平方米;

锅炉房(含开水房)30平方米;

3.学校西侧需新建生活服务用房300平方米，其中：

学生宿舍楼1栋2层300平方米

4. 学校西南侧需新建学生厕所180平方米;

(二) 塑胶运动场1个，面积200平方米。

(三)规划购置设施设备：

课桌椅(单人)80套(1.2万元);

教学仪器设备6万元;

音体美器材5万元;

计算机8台(3.2万元);

“班班通”多媒体终端设备6套(12万元);

图书1000册(1万元);

学生床位36位(1.08万元);

餐桌椅50位(0.4万元);

厨房设备2万元。

七、学校规划建设内容及规模

(一)校舍建设。根据规划测算的校舍缺额情况，结合学校实际，新建教学楼1栋3层1035平方米，278.7万元;

学校东侧需新建生活服务用房300平方米，75万元。其中包括：学生食堂270平方米;67.5万元

锅炉房(含开水房)30平方米;7.5万元。

学校西侧需新建学生宿舍楼1栋2层300平方米45万元;

(二)其他规划设施设备，共投资37.88万元。

1.新建200平方米塑胶运动场1个，投资6万元;

2.购置设施设备31.88万元，其中：

课桌椅1.2万元;

教学仪器设备6万元;

音体美器材5万元;

计算机3.2万元;

“班班通”多媒体终端设备12万元;

图书1万元;

学生用床1.08万元;

餐桌椅0.4万元;

厨房设备2万元。

(三)杨柳小学“薄弱学校改造计划项目规划”计划投资总额共需416.58万元

八、效益分析

杨柳小学基本建设计划任务完成后，在校学生数也将由人增加到168人左右，寄宿生从原来的0人增加到36人左右，基本达到《中小学校建设规范》及《农村普通中小学建设标准》所规定的基本标准，学校办学条件将得到全面改善，为师生创造良好的学习生活环境，教育教学质量将得到进一步巩固和提高。

二〇一四年三月十二日

第五篇：职业生涯规划项目可行性报告

职业生涯规划行业前景

《一》职业规划现状与市场前景分析

在中国目前的就业环境中，人才越来越多，找工作的压力越来越大，更多的人尤

其是高校毕业生们面临的首要问题是就业问题。一项名为“第一次就业调查”的调查结果显示：33.2% 的人是先就业后择业，三分之一以上的人把第一份工作当成职业的跳板，而16%的人“没有太多考虑”就跟着感觉走选择了第一份工作。

大学毕业生就业后的一年内流失率高达50%，两年内的流失率接近四分之三。而在寻找第一份工作时，26.4%的人完全没有考虑过职业规划问题，66.8%的人考虑过但不全面，只有8.6%的人比较充分地考虑过职业规划问题。或许正是意识到这个问题，78%的人愿意接受专家顾问意见，自己规划;25%愿意接受完全服务，由顾问规划;70%的人认为有必要时常对自己的职业计划进行评估;50%以上的人愿意支付顾问费。职业规划成为越来越多的人需求，而职业规划师恰恰就是帮你做职业规划的职业。

劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心就业处副处长田光哲分析认为，职业指导是我国非常短缺的一项服务。目前，国内需要提供职业指导服务的人员有四个来源。一类是下岗失业人员。在市场的激烈竞争下，我国每年有近600万的下岗人员是急需就业指导的;二是每年大约1200万的新生劳动力;三是大约1.5亿的农村剩余劳动力，其中有8000余万人在全国的大中城市打工;四是各企业的在职职工。这中间大约有6千余万人，面临职业生涯发展问题。在整个劳动力市场供大于求的情况下，这些不同类型的群体，需要不同的职业指导就更为迫切了。而目前国内职业指导人员队伍存在的问题，除了人员数量少，真正能解决问题的就更少了。

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据全美职业发展协会统计，美国1999年就有16万名职业规划师，平均一个职业规划师面对3000人;跳槽者中有超过37%的人接受过职业规划咨询服务。

按此比例保守估计，中国(每10000人面对一名职业规划师)至少需要130万认证职业规划师。在上海地区，教育系统对职业规划师的需求最大。上海现有四五十所高校，200多所职业学校，800多所中学，如果每所学校配备1名职业规划师，就需要1000多名。此外，上海每月就有1～2家职业发展咨询公司开业，对专业人才的需求旺盛;随着企业对员工职业生涯规划日益重视，HR部门也需要配备职业规划方面的人员。

职业规划行业的收费状况就和这个行业整体特点一样，缺乏一个透明统一的标准，而且各地的经济发展状况不一样，收费标准也不一样。

在北京做职业规划一般按时间计费，每小时150元到200元之间，每次大概需要三四个小时。上海一个案例2000、4000、6000、8000、1000各不相同，要看咨询对象的承受能力，也要看他们做职业规划的目的。在成都收费要低一些，一般不按时间计费，都是打包计算，做一个职业规划一般会在2000元之内。

成都一职业规划师给记者一个大致的收费标准，按照对象的工龄不同收费也不同：工作1-5年(含5年)：600-900元/人;工作5-9年(含9年)：1000-1500元/人;工作9-10年(含10年)：1800-2000元/人;工作10年以上会更贵一些。

职业规划师培训。北京，上海相关培训机构现在培训费用是1-2万的。职业规划属于教育行业，随着以后的发展，也可以成为上市公司。部分国外如纳斯达克上市公司(教育行业)：

新东方：英语培训

双威：远程教育、学历教育

弘成

：远程教育

ATA：智能化考试服务

中网教育

：

远程教育

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正保

：远程教育

中国教育

：远程教育

安博

：

职业教育

环球英语：培训、留学中介

学而思

：中小学教辅

学大

：中小学1对1教辅

《二》职业规划项目介绍

职业规划，或称职业生涯规划，它包括企业和个人两个层面的设计与规划。从方式看又可分为个人咨询和职业规划培训。

对企业而言，它是企业管理者为促进企业发展，提高企业竞争力和降低人力资源的利用成本而针对员工个人所实施的职业规划。随着科学技术的不断发展和逐步

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完善，理论研究和实践均表明，在影响生产力发展的诸因素中人的因素愈加重要。合理开发和利用现有丰富的人力资源，对实现以人为中心的管理模式有着重要意义。现在越来越多的企业重视员工的开发与管理、重视人力资本投资，而职业规划已成为人力资本投资的核心。企业管理者对员工进行职业规划与管理的最终目的是通过帮助员工的职业发展，以求企业的持续发展，实现组织目标。它是以提高企业人力资源质量，发挥人力资源管理效率为目的的，通过个人发展愿望与组织发展需求的结合实现企业的发展。

对个人而言，随着人们生活水平和教育程度的提高。人们的自我意识逐渐增强，普通追求拥有健康的生理，健全的人格，丰富的知识，多方面的能力，和谐的人际关系等全新生活方式，人们在社会组织中度过大部分时间，其职业生涯是投入时间精力最多的人生组成部分。人生发展中的物质需求和精神需求逐步提高，这些需求通过社会活动，而且主要通过职业生涯才能得到充分满足。如何充分合理地利用这一时段使个人进步成长、有所成就，实现个人的人生价值并促进企业、社会的进步发展，个人职业规划将帮助个人寻找到自己在企业、社会中的最佳位置，最大限度地发挥自己的潜力，实现自己的人生价值。个人的职业规划是以实现个人发展的成就最大化为目的的，通过对个人性格、天赋兴趣、能力和个人发展目标的有效管理实现个人的发展愿望。

本项目可行性研究报告主要从个人的职业规划层面来进行分析。

目前，人们通常认为：所谓职业生涯是指一个人一生中的所有与工作相联系的行为与活动，以及相关的性格、天赋态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程。它包括人的过去、现在和将来。而职业规划是一个人有目的地对自己的技能、兴趣、知识、动机和其他特点进行认识的过程，也是获取职业信息进行职业选择的过程，它确认与职业相关的目标并建立达到具体目标的行动计划。个人进行职业规划主要从性格、天赋、价值观、潜力、倾向、目标、环境因素、个人资源、工作风格等深层次进行探索，制定职业生涯规划。

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职业规划可以解决以下常见问题：

☆ 不太清楚自己的优势和劣势，不知道如何在职业中扬长避短 ☆ 职业处于瓶颈期，工作找不到满足感

☆ 现有的工作不满意，可是又不知道满意的工作在哪里 ☆ 工作多年，发现从事的工作不适合，想换行又犹豫代价太大 ☆ 每天从事枯燥无味的工作，没有动力，看不到未来 ☆ 已经多次跳槽，却发现没有一个工作适合自己 ☆ 和老板很难相处，办公室政治让自己精疲力竭 ☆ 工作提不起精神，不确定什么地方出了问题 ☆ 不知道自己的专业、能力、工作经验应聘什么工作好 ☆ 投出很多简历，都石沉大海

职业规划阐明了各种性格的人具有不同的行为模式，对企业和个人有许多不同的用途：

 自我了解和发展  事业发展和探索  机构发展  团队建设

 管理和领导培训  解决问题

 人际关系辅导  教育及课程开发  学术辅导

 多元化和多文化的培训  夫妻情感问题

职业规划里面的性格分析向我们揭示了性格类型的多样性和由此导致的不同个体之间行为模式、价值取向的差异性：性格类型深刻影响着我们观察事物的角度、思考问题的方式、决策的动机、工作中的行事风格，乃至人际交往中的习惯与喜好;不同性格的人在相同的境遇中或者面对相同问题时往往做出截然不同的反应，这很容易成为各种误解、矛盾的导火线，甚至引爆一场信任危机，严重危害团队的合作与绩效——如何看待人与人的差异，在工作中求同存异?如何突破人际交往的“性格壁垒”，因人而异地开展交流与沟通?每一种性格类型都表现出独特的行为特征，为个人带来不同的能力优势与局限——怎样扬长避短，为最合适的人安排最合适的工作?每个人具有哪些能力优势与局限?怎样根据性格类型找到最佳的职业定位、规划未来的职业发展?在一个团队中可能聚集着各种性格类型的成员，不同性格类

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型的碰撞与对话最终将合成整个团队的性格——领导者将如何优化团队成员的性格配置，组建一支精诚合作的高效团队?团队成员怎样才能更好地融入集体，避免性格冲突，提升工作绩效?MBTI从性格类型入手，引导我们认识自己、理解他人，在工作中建立自信并相互信任，从而更富成效地开展合作，也为个人发展铺就最佳途径。

在美国每年约有300万人以上参加职业规划MBTI的测评和培训，在世界500强企业，如迪斯尼、百事可乐、西南航空公司等，约有80%以上的高层管理者使用过这个工具。MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。它已经被翻译成近20种世界主要语言。

百合网就是利用职业规划里面的性格分析，帮助相亲者配对部分游戏就有根据性格配对角色等等

《三》消费者客户群分析

在对全国现有的市场进行分析后，目前我们可以将职业规划领域的市场客户进行如下区分：消费者现实的客户群：

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(1)、学生，包括大学毕业生、高中毕业生、中专毕业生、其他在校生。 (2)、高收入、高学历的个人，包括教师、企业管理人员、政府机关工作人员等希望事业有更大发展却不知该怎样行动的个体。

(3)、一些希望通过对人力资源进行开发来提高竞争力的企业。潜在的消费者客户群：

对全国这个直辖市来说，一旦我们的工作得到社会和市场的认可，那么目前未就业、已经就业和希望改变职业的所有个体都可能成为我们的客户，走进职业规划咨询中心。

《四》竞争性分析

现在北京，上海都有一家代表性成熟职业规划机构。在全国从事职业规划的主要包括：人力资源开发公司、政府下属的人才市场和机构、心理咨询所和心理咨询公司、管理咨询公司、学校的就业指导中心。由于从业人员水平参差不齐，从业企

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业和机构心态各异，因此表面上的竞争还不是很激烈，但是一旦这个市场相对成熟以后，必然会有更多的个人、企业、资金进入。到时竞争将会加大。

《五》经济效益分析

目前，在发达国家和国内的一些发达地区，进行职业规划已经成为一个回报较高的业务范畴。但是在全国，愿意化大力气对自己的职业生涯进行设计的人还不多，因此其经济效益在短时间内还难以得到很好的保证。这一点，进行个体职业规划时会尤其明显。但是，一旦得到越来越多的人的认可，一旦形成规模效应，其经济效益将是非常可观的。因为认可将带来高收费;通过讲座、培训的方式将形成规模效应。

《六》机会分析

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在欧美国家职业规划已经是成熟行业，发展很快。参考英语，在中国有3-4亿英语受众。李阳完全靠简单的学校公开演讲就打开了很多市场。职业规划是属于基础的求职技能，大学都开设了职业规划课程，以后的发展前景必然比英语市场更大。职业规划行业现有的机构都是区域性品牌，一直没有全国性品牌。也一直还没有到市场的快速增长期。所以现在处在市场半空白时期，这时候，如果操作得当，就可以做成全国性品牌。做成行业第一。

《七》投入分析

目前，在全国这个城市，职业规划的市场开发还相对比较落后，人们对这一新事物的重要性的认识还有待加强，这就给我们的市场开发带来了更多的机遇与挑战。为了能够站稳脚跟，并最终拓展市场，需要我们在技术、资金、宣传工作等方面进行适当投入。

(一)技术投入

1.职业规划线上平台

全国的市场毕竟比不了全国的市场。互联网已经成为趋势。线下的成本会越来越高。

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通过线上，可以整合更多的资源。消费者的资源，职业规划师的资源等。。。。。。。。。。。。。。。。。此处省略

我们机构2007年成立，网站也已经上线，并且运作成熟。

《八》职业生涯规划项目分享：

我们的项目还包括在线教育，以后有很大的扬展性。项目价值估值：150万。

1机构从事职业规划行业多年，积累了丰富的行业经验。价值： 2根据国内外职业规划测试资料研发的系统测试资料20份左右 3根据国内外研发的系统咨询内容 4根据国内外研发的系统培训内容 5行业排名第一的QQ群组，60多个 6行业顶级域名 7庞大的粉丝

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