你能为公司做些什么

2022-08-21

第一篇:你能为公司做些什么

你能为公司做什么

我为公司做什么

曾经有一次去书店时看到过一本书,书名就叫做《我能为公司做什么》,这本书被书店宣传为“职业兵法”,出于好奇还翻开看过,里面都是一些小事例,这次在公司征文通知里看到征文题目时,还专门到书店去买了一本回来细细研读了一番,其实这本书的意思远非表面上看到的这么简单,作者通过大量的事例告诉我要学会换位思考,学会转换角度,积极调整心态。

在这本书的前言里写到,在肯尼迪总统就职演说中被引用得很多的一句话是“不要问你的国家能为你做些什么——而问你能为你的国家做些什么”。同样,在职场上,“不要问公司能为你做些什么——而问你能为公司做些什么”这句话传达出的精神与之异曲同工。

你永远不可能完全控制你身在何处。你不能选择开始事业时的优势。你当然更不能选择你的基因智力水平。但是你却能控制自己对工作的投入程度。你工作得越多,你做得就越好,就是那么简单。

在今天这个社会。没有什么工作是稳定可靠的。大部分人患得患失,处于失业的恐慌之中。许多人认为自己在公司里每天好象是依附在一台大的、没有人性的机器上的齿轮。因为失去了积极的心态,认识不到自己工作的重要性。每天,除了懒散的应付别人要他做的事情,也不想在工作中学习任何东西。结果,浪费了时间,耗费了精力。而没有取得任何进步。相反,倒把工作搞得一塌糊涂。 我们总是习惯于从自身的角度看问题、权衡得失。你能为公司做什么问得好,这不单是大多数人需要换位思考的问题,更是一个能否走出狭隘人生价值观的问题。事实上,一个员工如果真正懂得能为公司做什么和不能为公司做什么,那么对公司也好,对个人也好,都是莫大的幸事。

换位思考,推己及人。站在“如果我是老板”的角度去行动。 客户是企业的衣食父母,企业是员工的衣食父母。让我认识工资的来源,时时不忘生存的根本,激励向上。 强化全体员工的人格塑造,端正企业品格,激发员工的羞耻心,从自我做起,有主人翁精神。

公司是它的每一个员工命运的载体,员工的发展与公司息息相关。公司兴,员工兴;公司衰,员工衰,只有你为公司做得更多,公司才能为你做得更多。如果你每天都以这种心态工作,关心公司,效忠公司,把公司利益和个人利益结合为一体;如果你每天都要回顾自己的工作,并且扪心自问:“我是否付出了全部的精力和智慧?是否完成了自己所设定的目标?我能够为公司做些什么?”那么,你就成为一名最优秀的员工了。

第二篇:读《你能为公司做什么》有感

任何一个人都不是万能的,都有自己的弱项和局限性,单凭一个人的力量不可能把企业带上一座座高峰。一名合格的员工应该懂得从老板的角度思考,与老板的思维同步,为老板提一些有益的建议,以弥补自身的欠缺,促进公司发展。

每个人都可以使公司有所变化,每个人都可以成为公司发展的巨大推动力。善于为老板排忧解难的人,在问题出现时,应当抢在老板的面前思考,帮助老板了解情况,理清头绪,充当老板的“智囊”,而不是将决策压力留给老板一个人承担。

心理学家詹姆斯说:“我们所知道的只是我们头脑和身体资源中极小的一部分。”人的潜能就如悬浮于海洋上的一座冰山,人们只看到它露出水面的隐隐约约的极小一部分,而它的绝大部分都被海水淹没,被我们忽视。意识到这一点,我们就不要太在意自己的职责和能力上的限制,而是要积极地为老板和公司的发展献计献策,主动解决工作中出现的问题。

米卢经常挂在嘴边的一句话“态度决定一切”。其实在工作中也是一样,能否爱上自己的工作,固然与工作环境有一定的关系,关键还是由我们的态度决定的。拥有兴趣,自信和创新精神是做好一件事或一份工作的开始。没有兴趣,工作如同嚼蜡,日升厌倦;没有自信,工作像是包袱,不堪重负;没有创新精神,工作犹如一潭死水,了无生趣。爱上自己的工作,是对工作的尊重,也是对生活的热爱。兴趣生自信,自信生创新,兴趣,自信,创新会使你感觉太阳每一天

都是新的!俗话说“三百六十行,行行出状元”。在工作中,要不断发现新鲜事物,不断去探求自己不懂的东西,每天才会有新鲜的感觉。企业要不断创新才能发展壮大,人也要不断学习才不至于固步自封,对工作失去热情。

另外,要培养对公司和对工作的热爱,员工还应该培养以下几条意识:

首先,每个员工都要有危机意识。时刻牢记如果不提高自己的工作能力,将会被知识经济时代浪潮所淘汰,应该牢记树立起“知识改变命运,学习成就未来”的理念,加强学习,在不断的学习中完善和提高自己。

其次,员工要有源头意识。要把自己当成公司持续发展的源头,充分认识到只有每个源头源源不断地向公司这个大河灌注活水,大河才能汹涌澎湃,永不枯竭这个道理,工作中以公司利益为重,把公司面临的困难和挑战,视为自己的工作动力,勤勤恳恳做事,以个体的业绩支撑的整体发展。

再次,要有感恩意识。懂得感恩是一个员工优良品质的重要体现,学会感恩是一个员工做好工作的精神动力。越是艰苦的工作环境,越是物欲膨胀的时代,越要建设好自己的精神家园,用一颗感恩的心去工作,生活和学习,以乐观,平和,宽厚的胸怀去对待周围的一切。要感恩,公司为我们提供了工作就业,提升能力,成长成才的机会;要感恩,同事的帮助使我们的工作更大的进步。

最后,要有同舟共济的意识。一个公司的成功意味着每个员工的成功,公司和员工的关系应该是“唇齿相依,荣辱与共,命运相连”,公司的命运就是每一个员工的命运,公司的发展要靠我们每一个员工的奋斗。我们应该时时想想,我能为公司做什么,而不是自己能得到什么。我们不能因任何原因而影响自己的工作热情,我们一定要与公司抱成一团,拧成一鼓绳,与公司共进退。我们应该热爱自己的公司,珍惜自己的岗位,把爱公司的满腔热情落实到实际工作中去,为公司的发展尽心尽力。

对岗位的负责就是对自己负责,爱岗敬业,最大的受益者最终就是我们自己。那些在职场中获得成功的人,他们不论做什么事情,都是“心在其位,身谋其政”,认认真真用心去做。所以,他们往往能在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

2013年7月

关海鹏

第三篇:公司里的实习生该做些什么?

实习生经 常处于一个尴尬的位置,作为学生,总是觉得自己被忽视,实习期没有事情可做,白白浪费时间;作为企业,觉得实习生完全不懂公司工作流程,无法把重要事务交托给他们。面对这样的 情况,实习生究竟该如何找准自己的位置呢? 前程无忧近日举行“实习,我挑我的”的专题沙龙活动,许多久经职场的江湖人士就“企业需要怎样的实习生”这个问题发表了观点,相信可以给广大正在或 将要实习的学生们一点启示。

态度要认真诚恳

陈先生(经理助理):从小事做起

实习生一没有工作经验,二人脉关系也少,要获得公司的认可,除了认真、主动之外没有其他的方法。公司不给工作,那要学 会自己去找事做,如果把 送快递、寄邮件这样的小事都认真对待, 完成得很好的话,势必会给公司留下良好的印象。基本上,公司并不指望实习生创造价值,更多的时候,对实习生是处于一种观察的状态,观察他们的态度、潜力和发展性。而这些就在点点滴滴 的小事中体现出来。 顾小姐(策划文案):要有责任感

我们公司是做广告的,一旦有项目就会变得非常繁忙,加班是家常便饭的事情。虽然尽量不会让实习生加班,但有的时 候不得已需要他们延长工作时间,我们也会提前通知。大部分的实习生态度还是比较

好的,对加班没有什么怨言。但也有人,经历这么一两次之后,觉得太辛苦,只说一句“事情太多撑不住”,把担子一扔就走人了,这种不负责任的行为让我们非常反感。

陈小姐(销售主管):不要找借口

现在有不少实习生,能力相当不错,平时态度也认真,但有一点让人非常不喜欢,那就是犯错的时候首先就想到找借口推卸责任,而不是检讨自己的过失。 我们部门曾经有一位实习生能力很强,已经可以和正职员工做相同的工作,而我也准备留用她了。可有一次,我让她寄一份快递,她写错了地址,导致邮件被退回, 客户没有及时收到。本来这件事,你道歉认个错,也没有什么,谁都会偶尔出错的,可她却找了诸多借口,一会说事情太多,一会又说是快递的错,这让我对她的印象一下子变差了,最终实习期结束我也没有继续留用 她。 孙先生(人事专员):先奉献再考虑报酬

经常遇到这样的情况,有大学生想来我们公司,劈头第一句话就问:实习有工资吗?这样的大学生通常我并不会接受他 们。我们公司是设有实习工资的,但一个没有经验的大学生, 什么都没有开始做,就想着报酬的问题,我觉得这并不是一个正面的态度。在索取之前先奉献,真正做了事之后自然有人会把你 的努力看在眼里,你也能得到应该得到的。现在的社会是比较现实,但在一个大学生身上,我希望还能看到愿意奉献的品质。

工作要积极主动

黄小姐(人事外包):先要有工作意识

我觉得作为一个实习生,必须先明确自己到公司实习是来工作来实践的,先明确目标,知道自己要做什么该做什么。去年我们公司来了一位实习 生,平时没有什么工作给他做,他也不会主动去询问去帮助别人,也没有想过看一看公司的资料,只是每天自己带来一本课本读书。当问他为什么要来实习的时候,他说是学 校要求,如果没有实习证明就拿不到相应的学分。这类学生根本没有实习工作的意识,企业肯定是不需要的。

马先生(市场推广):主动找活干

公司不是学校,没有人会主动把知识塞给你, 但在公司里确实可以比学校学习到更多,关键在于实习生自己 愿不愿意去学。工作是一定会有的,或大或小而已,退一步,就算实在没有事情做,那么可以看,看别人怎么做,多观察也会有许多收获。机会是 要自己去寻找的,不要把别人不给你事情当作借口,要知道实习期你已经步入社会,一切只能靠自己,公司没有义务培养你。

贾小姐(项目经理):主动去思考

在进入公司的时候,大学生应该有这样的心理 准备,那就是大学知识要全部归零。因为在学校里学习都是理论,而实际工作中会遇到各种各样的问题,这些问题的答案,大学书本是不会回答你的,需要你自己去 解答。这就要求实习生要有积极思考的好习惯, 要在实践中不断学习,填补自己操作能力的空缺。 同时,因为没有经验,所以

一定会有挫折和失败,这种时候不能消极,要学会总结和自我调试,积极主动地面对工作,这是最重要的。

方小姐(客户代表):主动提问

很多实习生都不喜欢提问,好像这样很丢脸似 的。可你既不知道公司工作流程,也不知道具体操作方法,甚至连公司里你要找的人坐在哪里都不知道,不问怎么行?我希望现在的实习生能更主动地把自己不懂不知道的问题提出来,这和面子什 么完全都没有关系,没有人是一开始都懂的,只能在边学边问 的过程中成熟起来。相反,如果什么都闷在心里,那没有人会知道你究竟在想什么,你自己也不会进步。

第四篇:律师能为企业做些什么谈公司企业法律顾问的作用[定稿]

律师能为企业做些什么谈公司企业法律顾问的作用律师能为企业做些什么?事前参谋,事中监控,事后补救,预防为主。这就是我们作为企业顾问律师的工作方针。在中国法律服务业蓬勃发展的今天,仍然有许多人一提到律师就想到“打官司”。其实这是对律师工作片面的理解。正如许多企业一样,它们聘请律师作为法律顾问只是为了“打官司”,并没有很好地发挥顾问律师在非诉讼领域控制法律风险的作用。亡羊补牢,可能事倍功半,可能危时晚矣。我们认为,除了必要的诉讼业务外,作为企业法律顾问的律师应以企业的非诉讼业务为工作中心,以控制企业潜在的法律风险成本为工作重点。

我们说,企业的顾问律师对企业的发展壮大相当重要。在西方众多知名公司中,法务部和财务部被视为同等重要,常设有专职副总直接管理。在国内,很多企业特别是一些知名的民营企业已经深刻地认识到这一点。随着中国经济的快速发展,经济全球化、区域化趋势的不断加强,特别是加入WTO以后,中国经济将与国际经济全面接轨,这给我国企业带来了巨大的机遇,同时也使我们面临严峻的挑战。企业在国内外市场中,有了更多、更充分的经营管理自主权,随之而来的是要承担更多的责任和风险,法律风险就是其中的一种。一个诉讼使一个企业倒闭,或使一个上市公司的股票“停牌”,这在国内外已经屡见不鲜了。曾几何时,“同仁堂”、“青岛啤酒”、“阿诗玛”等国内知名品牌纷纷被国外公司抢注,使相关企业经营陷入极度困境。国内一些大公司已经意识到法律风险这种隐形成本对企业发展的潜在威胁,继而聘请了律师作为独立董事,为董事会决策提供法律保障。遗憾的是,许多企业只是在经历了重大挫折后才逐渐达到这个认识高度,而很多企业至今还在步人后尘。今天,国内的经济环境已经发生了很大的变化,决策靠以前那种“眼光加胆量”的办法已经远远不够,任何决策都要保证具有合法性和法律上的可行性。从某种意义上说,顾问律师就是企业运作的“安全员”,他追求的是如何规避法律风险,减少决策中的法律风险,使企业在法律和政策允许的范围内获得最大的效益和最快的发展,使企业能走得更远。知名企业格力集团的老总苏结宏,在回忆创业当初时不无感慨地说:“赚钱的整个过程都充满了法律关系,处理的好坏,关系到企业的成败。在改革开放刚开始时,因为法律意识淡薄,没有合同的概念,曾使企业受到损失,这个教训我一辈子都不会忘。企业在成立的前五年,官司不断,经常接到法院的传票,企业领导很难集中精力搞经营。后来,有了常年法律顾问,官司成倍的下降,老总们可以集中精力赚钱,感觉好多了。在格力集团,每半个月左右,都要和法律顾问沟通一下,听听他们的意见。引进项目时,法律顾问从谈判开始就要参与。因为,企业的经营者满脑子都是如何把钱赚到手,把企业办成功,但是,这个钱是否能赚,在赚钱的过程中,具体的作法是否符合国内外的法律,就需要法律顾问把关。与再熟悉的人合作,也要有法律顾问参与,这在格力集团已经成了规矩。企业家不能没有主见,但主见不能代替法律,如果硬要上,只能把企业搞垮。打擦边球可能会偶然赚点钱,但一直这样做,就没有那么好的运气了。企业的法律顾问不能直接创造价值,平时还要付律师费,看起来好像划不来,其实,他们的价值不是体现在帐本上。在很多签订的合同里,法律顾问修改一句话,甚至一个标点符号,整个意思就变了,企业的利益就得到了最大限度的保护。

如果没有法律顾问把关,万一有疏忽,小的赔点钱,大了就可能赔掉整个企业。在很多时候,一个好的法律顾问可以救活一个企业,这样的价值,帐本上如何记呢。格力集团的法律工作一直由主要领导负责,我也一直是依法治企小组的组长。企业的领导层要有较强的法律意识,法律顾问的工作才能得到支持。” 他经常用自己的教训教育其他人,不要重复交他已经交过的学费,不能再吃不重视法律的亏。

我们与众不同。积极主动,尽职尽责。深入企业,提供“量身订做”式的法律服务。事前参谋,事中监控,事后补救,预防为主。建立和完善企业规章制度,以发挥制度在降低企业法律风险成本方面的长效机制的作用。企业的顾问工作被当作一个项目,顾问律师是项目的负责人。我们的顾问律师身后是一个团队,这个团队的智慧及其所掌握的资源是顾问律师强有力的后盾。

我们的服务。我们至少可以为贵企业提供如下法律服务:

 就企业的重大决策,向决策层提供法律论证意见;

建立和完善企业的相关规章制度,草拟、修改、审查合同和有关法律文书;  受托参与经济合同及有关项目的谈判和签约;

 受托为企业重大项目对外出具法律意见书;

 协助企业引进人才、资金、设备、项目和技术;

 代理企业办理有关借贷、租赁、担保、债券、信用证及票据等金融法律事务;  代理企业办理有关房地产、商业保险和环保法律事务;

 代理企业办理有关知识产权法律事务;

 协助企业保护商业秘密;

 代理企业办理国内外经贸中有关税务法律事务;

 代理企业办理海商法律事务;

 代理企业向债务人或担保人追款;

 代理企业办理见证或公证等法律事务;

 就企业发生的重大事故提供法律意见;

 代理企业办理有关股份制改造、股份公司设立以及股票发行上市等法律事务;  代理企业办理有关投资、改制、收购、重组、分立、合并、招标投标、拍卖和清算等法律事务;

 受托在新闻媒体上发表律师声明;

 协助企业处理内部劳动关系;

 代理企业参加非诉讼调解、仲裁和诉讼;

 对企业职工进行法制宣传教育;

 办理企业其他必要的法律事务。

我们郑重承诺。诚实守信,勤勉尽责,保守企业秘密,为顾问行为负责。当你看到这里时,我们已经为贵企业作出了贡献,至少在思想意识的层次上是这样的。愿我们能够合作,愿我们的合作能为贵企业的发展壮大“保驾护航”!

第五篇:2012年该做些什么

知道岁末年关将临,不是缘于道路两旁的火树银花,也不是因为受邀参加公司庆典常见的那种不怀好意的短信,更不是因为参加在商店与酒店内举行、用心险恶的圣诞节香水促销活动,而是在这个时节,电脑上突然收到的某些六神无主的公司助理所发的鬼鬼祟祟的电邮,对方负责草拟公司的年终总结或来年的战略规划,电邮的内容大致如下:

“亲爱的‘快先生’,(编者著:泰勒•布鲁尔在《金融时报》撰写"Fast Lane"专栏) 本人负责为一家全球大型零售公司出谋划策,我知道您常去亚洲出差,所以能否就发展趋向、消费者参与以及当今全球性热门话题为我所代理的公司建言献策一番?很不凑巧的是,本人交稿日迫在眉睫,年终总结中需要再添加一些要点。希望能通过电话采访一下您,若是方便的话,烦请赐我15-20条有关门店设计、广告以及如何拓展消费者范围的妙策。您看今天就能完成吗?”

这样的信函,当然可以表述得更为简洁:

“‘笨’先生,

本人最近给某公司当顾问,如今彻底是黔驴技穷了。我之前从未拜读过你的专栏,所以不太看《金融时报》,但有人给我支招,说您或许能赐教一二。本人觉得亚洲应该是我的客户关注的重点,因为各种迹象表明亚洲可能是全球未来发展的引擎。本应该亲自去那儿瞧瞧,但最后还是决定截留下这笔调研经费,权当自己的一部分酬金,这也是我为何给您写信的原因。本人还是个马大哈,把写年终总结这茬子事忘了个一干二净,所以真诚希望您能救我于水火之中。年终总结中我放了些市场营销术语,让人觉得自己俨然是个内行。”

这段时间,我每周差不多能收到10封这样的来信,那些倒霉蛋无疑被公司董事会年终报告的负责人逼得团团乱转,对方指示专挑公司诸多“业绩”大书特书一把,以此来提振投资者信心、大幅提升公司股价、以及为来年的股东大会呈上亮丽的答卷。我亲笔回复所有来信时,决定无偿献出这个万能招数,公司助理,中层管理人员甚至CEO只要复制、粘贴、然后算作自己的杰作即可。对于非本专栏范畴的话题(列入公司激励计划的游艇业未来发展趋势或在印度推介乳制品的前景),但又希望本人支招者,本人并不想再建言献策。就来年工作的侧重点(没有先后顺序),本人用PPT的形式,提供一些想法以飨读者:

1.出入方便的车

全球主要汽车生产商正想方设法通过新型节能汽车来增加自身生态话语权的同时,也许希望重点关注高溢价的小型货车系列,以此来满足新加坡、香港以及日本客户,对方喜欢丰田阿尔法(Toyota Alphards)与尼桑El Grands车、但希望车能具备更多性能。雷克萨斯、奔驰或奥迪车(Lexus, Mercedes or Audi)推出七座型汽车(既非SUV、也非拖挂送货车、出入方便)的市场前景无可限量。

2.简洁便利

英国、美国以及澳大利亚的食品零售商不要再瞎忙活,到处兜售便利店理念,这样做肯定是四处碰壁,最终离预期目标渐行渐远。要有勇气承认自己不懂如何管好合资企业,并运筹帷幄,把日本全家(Family Mart)和罗森(Lawson)这样的形式推销到更多的国家。

3.魅力攻势

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