美国ge彩超范文

第一篇：美国ge彩超范文

美国GE VOLUSON E8 四维彩超

简介：美国GE VOLUSON E8四维彩超是目前世界上最先进的彩色超声设备，被誉为“神奇彩超”，是筛查胎儿畸形的尖端设备，能够多方位、多角度地观察宫内胎儿的生长发育情况，为早期诊断胎儿先天性体表畸形和先天性心脏疾病提供准确的科学依据。它提供了包括腹部、小器官、产科、妇科、泌尿科、新生儿和儿科等多领域的多方面的应用。能够显示未出生的宝宝的实时动态活动图像，或者其它人体内脏器官的实时活动图像。

准妈妈们做四维彩超的必要性

必要性1：查病症，确保宝宝健康发育

四维彩超能够全方位、多角度的观察宫内胎儿的生长发育情况，如胎儿孕周、大小，还可排查胎儿体表问题如唇裂、脊柱裂、骨骼发育不良等畸形，更可诊断先心病、智障儿等严重问题，从而确保宝宝健康发育。

必要性2：图像清晰直观，自己能看懂

使一堆让人看不懂的B超数据结果变成了清晰的动态图象，可实时的观察胎儿内部器官的动态，宝宝健康与否一目了然，有利于我们判断胎儿情况及时发现异常。

必要性3：独一无二的视频写真留念

四维彩超排畸检查的同时，您还可以得到"一生一次"的珍贵视频光盘留念。将宝宝在宫内的一举一动记录下来是独一无二的孕期纪念，也是送给未来宝宝的珍贵礼物。

四维彩超诊断胎儿先天畸形疾病主要包括：

身体畸形：短肢畸形、联体畸形等。

泌尿系统：肾积水、多囊肾及巨膀胱、尿道梗阻等。

羊水：羊水过多、过少等。

神经系统：无脑儿、小脑畸形、脊柱裂、脑积水等。

胎儿面部畸形：唇腭裂、唇裂等。

消化系统：脐部肠膨出、内脏外翻、肠道闭锁及巨结肠等。

四维彩超检查的最佳时间

任何孕周都可以做四维彩超，但为安全起见，建议怀孕20周以后做胎儿四维彩超;胎儿在怀孕20周以后各主要脏器已经发育成型，最佳检查时间在21-26周，这时羊水量，清晰度等最合适做胎儿畸形筛查和录像纪念。

20-21周为适宜检查时间

胎儿在怀孕20周以后，机体和各主要器官已经发育成型，可以进行正常的胎儿排挤检查，但是因为胎儿还不是特别活跃;拍摄视频效果不好。

21-26周为最佳检查时间

这段时间主要是检测宝宝身体是否畸形，是否有先天疾患，这时胎儿的局部结构和运动状态都比较清晰，同时羊水的清晰度也是最佳的。

27-30周为适宜检查时间

这时宝宝已经完全成型，进行排畸检查效果较好，只是宝宝已经很大在宫腔内活动受到限制，加之羊水开始浑浊，观察起来清晰度稍差。

四维彩超与普通彩超的区别

四维彩超能够显示您未出生的宝宝的实时动态活动图像，或者其它人体内脏器官的实时活动图像。同其它超声诊断过程相比，可以实时的观察人体内部器官的动态运动。临床医生和超声科大夫可以检测和发现各种异常，从血管畸形到遗传性综合征。过去的B超设备只能检查胎儿的生理指标，而四维彩超还能对胎儿的体表进行检查，如唇裂，脊柱裂，大脑、肾、心脏、骨骼发育不良等，以便尽早的进行治疗。

第二篇：花都时代妇产医院首家引进美国GE-730Pro四维彩超

四维彩超健康守护两代人

○◎四维彩色超声诊断仪是目前世界上最先进的彩色超声设备，强大的四维成像技术能够实时、动态、立体地显示胎儿的三维结构，可以亲眼目睹未来宝宝的一举一动和乖巧秀容。

○◎同时，四维彩超与传统的彩超相比，不仅能够检查胎儿的生理指标，而且还能对胎儿的体表进行检查，为诊断胎儿的先天性疾病提供准确的科学依据。

○◎花都时代妇产医院拥有我区首台美国GE-730 Pro四维彩超，全面为准妈妈服务，来时代妇产体验我区第一台四维彩超机吧，拍一套精美的写真，跟刚出生的宝宝Say hello，是送给Ta最时尚的出生礼。

婴儿穿着也要巧打扮

婴儿不是大人的缩小体，婴儿有其独特的体形，即：上肢呈W型，下肢呈M型，肚子大如鼓，其生理特点是：皮肤细嫩，汗腺发育不良，排尿次数多，生长发育快，手脚喜欢运动。

为了让婴儿顺利地生长发育，最好别人为地破坏其特有的姿势、体形，让婴儿能够自由地活动，所以婴儿的衣服除了要考虑其特殊体形，注意衣物大小、肥瘦及式样应适合肢体运动外，还应选择质地轻而柔软、通气性好、吸湿性强的布料。新生儿颈部较短，上衣裳的式样应采用中国式的斜领，也就是我们通常说的“和尚领”，这种衣裳领不易擦伤颈部皮肤，缝制时尽量减少皱折，上衣下摆可不折边，即呈“毛边”状，衣服应系带子，不用钮扣，结打在婴儿胸前，以免硌伤皮肤。

此外，婴儿的衣服还应宽大些，据统计，婴儿期能够自由生长的孩子，与活动受限制 的孩子相比，其精神发育有很大差别，人从出生到3周岁这段时间，脑细胞的发育大约要完成80%，在婴儿期若身体能自由、舒适地活动，则婴儿心情舒畅，脑细 胞会得到良好的发育。

反之，则情绪不佳，易怒，造成反抗心理，脑细胞的发育也会受到影响，由此可见，婴儿衣物宽松、舒适对其精神卫生也是十分重要的。 尿布的选择及婴儿的包裹方法对其身心健康大有很大影响，胎儿自娩出到6个月龄其大腿骨根部尚未发育完好，这段时间婴儿手脚的活动会直接影响婴儿骨头的形 成。所以，包裹婴儿应尽量宽松些。

据统计，日本人可称得上是世界婴儿股关节脱臼最多的国家了：其原因之一与包裹婴儿的方法有关，日本人的传统习惯是要将婴儿的腿拉直，再缠上尿布包，将身体紧紧裹住，然后上面再加被子，这种包裹方法破坏了婴儿特有的姿势、体形，影响股关节发育。

有经验的母亲一定会发现，婴儿对尿布往往有厌恶感，当婴儿看见摊着的尿布时，便会下意识地想躲开，这是因为尿布常影响婴儿的腿部活动，年轻的母亲在使用尿布时应注意解决以下几个问题：

1、尽量勤洗勤换尿布，以免粪、尿长时间沾在婴儿皮肤上，产生不舒服感;

2、尿布要勤烫洗，保持清洁，以免细菌繁殖使婴儿患尿布疹;

3、尿布的宽窄要适度(一般折叠后宽度应为12-15厘米)，过宽会磨伤皮肤，妨碍婴儿活动，甚至造成关节脱白。

为婴儿选择衣物并非小事，只有选择合身得当，宝宝的身心才能健康地生长发育。

第三篇：GE彩超Voluson 730 Expert 四维彩超(专家版)

Voluson 730 Expert 四维彩超(专家版)

在临床医学迅猛发展的今天，符合临床需求的医疗仪器将使您可以捕获更多的信息，完成更多的工作。从常规的二维超声到功用强大的三维、四维成像，再到能够随时依据需求对患者数据进行处置，您如今比以往任何时侯都对超声技术有更高的请求。GE作为世界超声领域的先驱，坚持不懈的满足您的需求。

GE Healthcare正在领导超声进入一个崭新的时代，我们称之为容积超声显像。GE的Voluson 730 Expert是世界上第一个具有真正容积超声显像技术的产品。它功能强大，可以对三维数据进行实时的采集、浏览和分析处理，从面获得高品质的容积图像，使您可以更自信地做出临床诊断。

通过Voluson 730 Expert，您可以从任意切面对图像进行细微结构的观察。它超常的清晰以及智能化的分析工具可以使您获得最详细的信息，来解答所有临床上的疑问。容积超声不仅增强了3D/4D的功能，而且也提高了2D的图像质量，使您在妇科、产科、腹部、心脏、乳腺、血管、小器官、颅脑和泌尿以用其它常规图像诊断中都更有自信。

通过Voluson 730 Expert与Viewpoint、4Dview的结合，可以深化和扩展您的诊断范围，同时使工作流程更顺畅，诊断信心进一肯增强。

GE的Voluson 730 Expert是球最可信赖的妇女健康产品之一。目前，10000多台机器在临床中广泛应用，每年受检妇女在1500万以上。数以千计的文章和研究证实了Voluson容积显像技术的临床应用价值。

更神奇的是新型Voluson 730 Expert内部的技术创新。我们在系统内配置了更为先进的技术，使得无论是在联机或脱机状态下，都能为您提供更好的图像质量，更高的分辨率和更先进的诊断能力。

这里列举一些能为您带来更多信息和信心的GE新技术

 斑点噪声抑制技术Speckle Reduction lmaging ll(SRl ll)：通过减少了超声斑点伪像，增强对比分辨率和边缘识别能力，使组织和病变的观察更清晰;  空间复合成像技术CrossXBeamCRITM(CRll)：通过独有的空间复合采集和处理技术，增强了组织和边界的区分能力;

 高分辨率血流成像HD-FlowTM：具有双向能量多普勒特性，寻血管显示更灵敏，减少了普通彩色多普勒时的重叠伪像;

 不规则体积测量VOCALll：“金手指”描记不规则体积的边缘，使得不规则体积测量与实际体积更加接近;

 反转模式：InversionMode：反转模式把低回声或无回声的结构显示出来，与VOCALii结合，可精确计算其体积;

 容积空间对比成像Volume Contrast lmaging(VCl)：通过三个不同切面的最优化图像，可以更好的分析病变的大小、边界和内部结构;

 断层超声成像Tomographic Ultrasound lmaging(TUl)：通过对一个容积数据的同时多切面显像，使得动态地分析和判定图像方便;

 时间空间相关技术Spatio-Temporal lmage Correlation(STlC)：一种创新的技术，可以为临床提供完整的胎儿心动周期快速实时采集，并以容积方式进行存储供以后分析。

更多信息

 GE Healthare是新技术的先驱。它优化了诊断过程的每一步一从图像采集、浏览到图像分析。通过将先进的容积超声技术与二维超声优化技术，如HD-Flow、CRl和SRl相结合，可以使临床诊断信心及准确率大大提高。

 GE Healthcare拥有前沿的3D和4D技术，可以为临床应用提供先进的诊断手断。VCl、STlC、TUl和Inversion Mode等图像转换(Game changing)技术都具备先进的功能和卓越的品质。

妇产科——关注女性健康的每一刻

 在高分辨率大小(HD-Zoom)状态下胎儿手臂的高分辨率血流显像(HD-Flow)  应用斑点噪声抑制技术(SRI)显示胎儿肺、肝和肠管  彩色多普勒显示胎儿的脐动脉和胎盘血流  胎儿肾脏的高分辨率血流显像(HD-Flow)  应用高分辨率放大(HD-Zoom)和斑点噪音抑制技术(SRI)显示胎儿颈后透明层及其测量

 VCI-C平面技术和最大模式显示鼻骨和前额骨  STICH技术和断层超声成像(TUI)显示胎儿心脏  反转模式显示胎儿心脏(上)、胃(下)及血管空间比领关系  三维成像技术显示正常盆底结构  VCI-C平面显示宫内节育环位置及形态

妊娠早期——技术领先的4D经阴道探头能够快速获取妊娠早期胎儿的容积图像，并很方便对所采集的图像进行分析。例如，要进行胎儿颈后透明层的测量，只需采集胎儿容积图像，将感兴趣区设置在的Voluson 730 Expert“画中画”窗口中，并进行3.5倍放大即可进行。所有原始数据可自动传输到ViewPoint数据库管理系统进行脱机分析。

妊娠中、末期——采用最轻便的4D腹部探头和GE的STIC技术，可以在很短时间内进行全面而标准的胎儿超声检查，包括胎儿心脏流出道的显示，同时还可将所有容积数据存储与Voluson机器上，进行后期处理;也可利用4DView PC系统和ViewPoint系统进行脱机存储和分析。

腹部、小儿科、血管、乳腺等——在每一领域为您提高图像质量，提供更多信息

 最小通明模式显示肝脏血管结构  斑点噪音抑制技术(SRI)显示腹腔肿瘤  造影技术结合三维成像显示肿瘤血管空间结构  断层超声成像技术(TUI)同屏显示小儿颅脑多层断面  反转模式显示新生儿扩张的侧脑室空间结构

 “玻璃体”(Glassbody)模式显示新生儿颅内血管空间结构  断层超声成像技术(TUI)多层面显示乳腺肿块结构及穿刺针道  VCI-C平面技术显示乳腺癌冠状面周围边呈放射状改变  “金手指”功能手动描动边界后自动生成对应区域体积测量  利用Vocal II计算前列腺体积

腹部

高品质的二维图像、优秀的分辨率和良好的穿透力是腹部超声检查的关键。Voluson 730 Expert通过采用斑点噪声抑制技术(SRI)，抑制噪声产生的伪像，增强对比分辨率及对边界的显示能力，从而极大的提高了图像的质量。新一代4C探头通过采用低频，款频带及大曲率半径等出色的二维探头技术增加了穿透力。

空间复合成像技术(CRI)的应用也进一步增加了对比分辨率及对边界的显示能力。拥有众多先进技术的容积超声，可以帮助您描绘脏器间的关系。通过对腹部多切面的显示，使您对于感兴趣区域的观察和评估更安全，更充分。

小儿科

小儿超声诊断由于患者年龄小÷合作性差以及部分患儿由于病痛产生对检查的抵触情绪等因素的存在，成为极富有挑战性的工作;在这种情况下，价款检查的速度具有至关重要的意义。Voluson730独有的微凸4D探头专为新生儿颅脑检查设计，它可以在数秒钟之内采集到高品质的容积图像。当您对所存储容积图像数据进行分析处理时，您可以充分体会到Voluson730强大的后处理功能，同时我们对您提供了多种图像处理模式以及断层超声显像技术(TUI)，后者可将小儿颅脑进行细致清晰的断层显示。

血管

Voluson 730 Expert高灵敏度的血流检测是血管超声检查的重要组成部分。在这个方面Voluson730的二维、三维、四维图像都表现出色。除了传统的彩色及能量多普勒技术之外，我们为您提供勒B-Flow灰阶血流图技术，它时一种非多普勒血流检测，可以对血管内的反射体(血细胞等)进行直接观察，有利于检出流速缓慢的血流信号和一些脉动血流信号。此外，我们还为您提供了一种双向多普勒血流检测技术，HD-Flow高分辨率血流成像，它对检测低速血流，例如肾脏的血流等具有极高的灵敏度。

容积超声通过3D彩色和能量多普勒技术为您提供勒更深层次的信息。感兴趣区域的容积图像信息为您显示勒类似血管造影技术的血流分布的全貌。这项技术可以协助外科医生判断手术切除范围，尽可能保留未被侵犯的正常组织，节省手术时间。

乳腺

许多影像技术都能够对乳腺疾病作出诊断，超声作为乳腺影像检查的重要组成局部以及穿刺活检的首选技术，扮演着十分重要的角色;特别是作为高危患者的辅助检查手段。在传统二维超声检查中，高频图像需求良好的穿透力，并且可以进行囊实性肿瘤的鉴别诊断。GE公司独特的有源面阵探头，可以为您提供从近场到远场完全一致的图像信息。

容积对比成像技术(VCI)及断层超声成像技术(TUI)同样可以为您提供更多有价值的诊断信息。VCI技术通过提高对比分辨率，使您可以同时对病变区域进行从传统切面到不易获取的冠状切面的二维及薄层的图像观察。TUI技术可为您提供层厚最小为0.1mm的图像观察，进一步增加图像信息量。容积超声的明显优势还体现在乳腺疾病的穿刺活检技术当中。无论是静态3D还是实时4D成像，您都可以获得三个不同空间的解剖图像，使您能够更准确进行乳腺疾病穿刺活检检查。应用我们全新的高频4D线阵探头RSP6-16，您可以获得前所未有的高分辨率图像。

4DView-离线的3D/4D工作站

4DView图像处理系统可装载于普通电脑，它为您提供了强大的图像后处理功能，使您在脱机状态下也能自由的进行多平面图像显示、胎儿心脏STlC技术应用等多种图像分析处理及研究。

ViewPoint-专为妇产科设计的数据库管理系统

ViewPoint-世界上第一个专为妇产科设计的全面的数据库管理系统。它将数据统计、诊断报告及图像处理功能有机结合，大大提高并简化了您的工作流程;同时也是FMF(英国胎儿医学基金会)认可的胎儿生长风险评估系统，包括21/18/13染色体缺陷等的风险值计算。 北京华睿同维科技有限公司 联系人：李军亮 地址：北京市朝阳区 电话：13261775404

第四篇：GE

GE之路通用电气的服务战略

相信大部分人都对儿时关于大发明家爱迪生的课文记忆犹新，不过大多数人都不知道，这位科学前人也是如今最伟大企业“GE公司(通用电气)”的缔造人。秉承爱迪生的创新精神，通用电气成为了化石燃料时代最重要的发明者，电灯、电力机车、喷气式飞机引擎、核电站等无数划时代的技术创新都诞生于GE。

今天的GE已经是一家多元化的科技、媒体和金融服务公司，致力于为客户解决世界上最棘手的问题。他的产品和服务范围广阔，从飞机发动机、发电设备、水处理和安全技术，到医疗成像、商务和消费者金融、媒体内容和工业产品，客户遍及全球100多个国家，在全球雇佣了超过32.7万名员工。2008财年，GE收入达到1830亿美元，利润181亿美元。

就是这么一个庞然大物，这家自道琼斯工业指数榜1896年设立以来唯一至今仍在榜上的公司，在它132年的历史中，无疑经历了许多波折，也经历了不断的创新和变革。从爱迪生到韦尔奇，再到伊梅尔特，成功的秘密不止一个。

经济萧条期顺势而动

20世纪80年代初期，时值美国经济萧条，通货膨胀日益严重，石油价格上升，加上生产率逐步下滑，极大地削弱了美国产品的竞争力，美国的传统制造业已经开始走下坡路。而此时正是杰克?韦尔奇接手通用电气的时候，这家公司正逐渐变成一个臃肿庞大的官僚机构，对市场反应迟钝，在全球竞争中开始落后。

1981年，韦尔奇当上通用电气CEO之后，立即大刀阔斧地进行改革。首先韦尔奇把发展目标定位为世界第一或者第二，为了让公司产品“数一数二”，他不是削减生产线，就是大量裁员。他把业务领域定位为三个圆圈：核心企业、高科技企业、服务业。韦尔奇看准了公司的发展方向，在淘汰关闭业务的同时又不断增加新的品种。经营管理上他更是力排众议，倡导“速度、简单、自信”的通用文化，对公司的官僚体制和机构进行了全面的整顿，创立了“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”的新风，领导了全球企业管理的潮流。而在企业发展战略上，顺应全球化及服务化、网络化的趋势，韦尔奇制订了“全球化、服务化、电子商务化、实施六西格玛”的四大战略，如此确保了公司在随后的20年间一直保持两位数的增长，市值从1981年的120亿美元增加到5 000多亿美元，利润也实现了翻番的增长。

作为一家传统的制造企业，通用电气早年的产品主要是工业产品，在经济萧条的冲击下，制造业的利润日益微薄，而当时作为产品附加的售后服务，毫不起眼，却有着让人意想不到的利润率。韦尔奇看到了这一趋势，推出了服务战略，确立的服务远景是：21世纪，通用既是一个销售高质量产品的公司，还是一个提供全球化服务的公司。

在韦尔奇的设计下，通用成立了服务委员会，并组成执行委员会专门策划服务业。将服务独立于产品之外，为自己和竞争对手的产品提供服务，作为一个赢利部门，变成利润中心而非成本中心。最初的设想是：通用的服务始终以产品和技术为基础，不把公司完全由制造业转向服务业。通过如上举措，来捕捉服务业庞大的市场空间和增长机会。

Step1：产品服务

通用服务战略的一个典型是拓展引擎服务。通用是全球最大的引擎生产企业之一，该业务为通用带来了几十亿美元的年收入，其中引擎服务年收入约20亿美元，占到总收入的30%强。虽然通用在全球都有服务网点，但都只是维修GE自家生产的引擎，大部分网点因成本高企，并不赢利。但通用之前的关注点都在研发与生产环节，对售后服务根本不重视。

引擎业务的服务战略实施后，有一些标志性的事件：

1991年，GE从英国航空公司(British Airways)收购了威尔士的一家大型维修服务商，从而获得了维修、大修劳斯莱斯引擎的能力。

1996年1月，GE首次对飞机引擎行业组织机构进行重大改组。设立了一个新职位：引擎服务副总裁，并将引擎服务业务独立出来。

1996年，GE收购了巴西一家引擎服务商塞尔玛(Celma)，从此，使GE具备了维修帕瓦特(Pratt&Whitney)引擎的能力。

从1977年到2000年，通用在飞机引擎服务方面收购了17家企业，在飞机引擎业务的总收入中，服务业务的收入比例从1994年的不足40%上升到2000年的60%以上;从年收入20亿美元左右，增长到50亿美元以上;从只能维修维护GE引擎，到能服务于各种品牌的引擎。同时还开拓零配件业务，为客户创造更多的价值。

通过上述对引擎服务业务的拓展，GE引擎服务从最初作为产品的一种附加服务，最后成为一项独立的服务产品，最后引擎服务业务由当初的成本中心变成了如今的利润中心之一，最后也带来了组织结构的变化――引擎服务部门得以独立出来成为一个事业部。

这种类型的服务转型正是国内大部分制造企业使用最多的：从单一的产品售后服务转向多产品线的产品服务，最后变成一项独立的增值服务。

Step2：附加服务

作为通用服务战略里最漂亮的布局之一，通用金融业务就不得不提了。

当初，通用电气涉足金融业更多是为了主营业务的市场销售而进行的业务创新，似乎有一定的偶然性。在1929～1930年的危机时期，随着投资者和消费者支出减少和失业增多，制造业的销售额和利润大幅下降，通用公司的状况也不例外。毋庸置疑，这种情况下，采用分期付款的赊销办法可以增加耐用消费品的销售额。于是，为了解决家用电器的销售问题，通用电气开始走上这条道路，于1932年成立了通用信用公司(通用电气CC)。通用电气信用公司刚开始的主要业务是，为购置通用大型家电产品的消费者提供分期付款业务。这是通用电气从20世纪30年代到50年代这20年的主要业务。

20世纪60年代后期由于银行及独立的财务公司也加入到分期付款等消费者信用市场，通用信用在巨大的生存压力下不得不努力开通新的金融市场。于是乎，通用信用开始为机械设备提供经费，同时开始租赁设备，为贷款/租约/信用卡提供经费等。

80年代，通用金融业务下的通用资本开始承做杠杆租赁、杠杆收购等业务，在美国国内排名靠前。通用资本公司涉足的通常不是全新的、独立的金融服务领域，而是通用原有产业的衍生领域。通用资本与通用其他制造业务的关系非常密切，通用资本提供制造业财务的咨询/融资租赁服务，为通用电气旗下其他子公司的客户(如航空公司、电力公司和自动化设备公司：提供大量贷款，以帮助这些子公司，为其与客户签订大宗合同铺平道路。同时也获得许多宝贵的产业资讯，以帮助主业拓展业务。

现在的通用金融业务覆盖了从信用卡、计算机程序设计，到卫星发射等多个领域，同时还是目前 全球最大的设备出租公司，拥有900架飞机(比任何一家航空公司都要多)，188 000辆列车(数量超过任何一家铁路公司)，759 000辆小汽车，12 000辆卡车和11颗卫星，它还拥有美国第三大保险公司。

到1991年时，通用电气金融业务的利润已经占到集团总利润的30%，2001年这个比例又进一步上升到40%。

于是，当年为了提升销售而附加的金融服务，最终成长为利润率最高、收益最丰厚的独立部门之一，通用的服务战略尤显成功。

Step3：专业服务

简柏特(Genpact)，一个头两个字母带了GE字样的名字，正是一家由GE创立的从事业务流程外包(BPO)的专业集团公司。

简柏特1997年作为“GE资本”业务流程的后台服务公司成立于印度，通过分布在各个国家的多个营运中心构成全球交付平台为全球多个区域的GE分公司/子公司管理复杂的流程。协助GE增加收入，降低成本，提高企业综合竞争力。

2005年，随着General Atlantic和Oak Hill两家投资公司的入股，这家GE资本的后台服务公司独立出来，并更名为简柏特。它提供广泛的服务，包括财务会计(F&A)、收款和客户服务、保险、供应链和采购、分析(Analytics)、企业应用和IT基础设施服务等。在提供这些服务时，简柏特依靠的是传承于GE的三个核心能力――流程能力、分析能力和技术能力，同时也依靠来自运营部门的经验。

而它的服务覆盖多个行业，包括银行、金融服务、保险、制造、交通和医疗。通过管理大量的业务流程，满足客户在交易、管理、报告和计划方面的需求，向客户提供跨行业和多技术平台的解决方案。

发展到今天，简柏特在印度、中国、匈牙利、墨西哥、菲律宾、荷兰、罗马尼亚、西班牙和美国都设有分支机构。它共有员工35 000余人，分布于全球30多家分支机构，因为其深厚的功底，已经连续三年稳坐《全球服务》颁发的BPO(业务流程外包)领域最佳表现奖了。

由当初的一个后台支持部门，发展到今天一个网络遍布全球的从事业务流程外包的专业集团公司，通用的这局棋不可谓不高，诠释了老牌制造企业从制造主业向服务转型的最高境界――完全脱离了原有产品及其产品服务领域的专业服务。

服务转型的根本

链接

多元化：就是企业尽量增大产品大类和品种，跨行业生产经营多种多样的产品或业务，扩大企业的生产经营范围和市场范围，充分发挥企业特长，充分利用企业的各种资源，提高经营效益，保证企业的长期生存与发展。

相关多元化：指企业专业化比率低(低于70%)而相关比率较大的多元化战略，一般来讲，相关多元化战略的核心是经营资源。实行相关多元化战略就是利用共同的经营资源，开拓与原有事业密切相关的新事业。

不相关多元化：企业相关比率很低，也就是企业开拓的新事业与原有的产品、市场、经营资源毫无相关之处，所需要的技术、经营资源、经营方法、销售渠道必须重新取得。

通用电气原来是世界上最大的电器和电子设备制造公司，它的产值占美国电工行业总产值的四分之一，就是这家企业，上世纪80年代在全球24个国家共拥有113家制造厂，其产值中传统制造产值的比重高达85%，服务产值仅占12%。实施上述“从以产品为中心到以服务为中心”的服务战略后，GE大规模向金融、专业服务等服务业进军，业绩达到了标准普尔平均业绩的近两倍，服务业务对总利润的贡献已从转型前的50%增长到了70%。

根据IBM商业研究院提供的数据，如今在一些欧美主要发达国家制造业中，兼有服务和制造业务的企业已达20%以上，其中美国高达58%，而97.8%的中国制造型企业仍停留在纯产品生产加工阶段，缺少服务业务。

所以，我们的企业需要服务战略，需要服务转型。关于转型的种类，仁者见仁，智者见智，有分为增量转型/整体转型的，也有分为增值服务/解决方案的，都是从不同角度来分析的。对于我们的企业来说，其实服务转型的根本，就是在稳定发展主业前提下的相关/不相关多元化――如通用主业是基础电子设备制造，相关多元化了金融业务/BPO业务，不相关多元化了NBC业务(NBC电视台)。

关于多元化的话题，我们可以看看英、法、德对100家大型企业10年的跟踪研究(见图1)。

如图中所示，多元化业务比单一业务发展稳定，所以对于追求基业长青的企业来说，多元化是需要的。发展服务业务，如果方法和路线对了，对大多数企业来说，肯定是利大于弊的。所以，我们的企业要细心学习，大胆试验，不断总结和调整，那么，漂亮如通用电气般的服务战略和服务转型，也皆有可能了。

第五篇：ge自荐信

自 荐 信

尊敬的领导 ：

您好!抽空垂阅一下我的自荐信!贵单位良好的形象吸引着我对这份工作的浓厚兴趣。很高兴能为你介绍一下自己的情况：我于2006年7月份毕业于University of Bris的社会心理学和工商管理系。在工作这7年多的工作的经历使我明白，现在的社会日夜更新，如果想要得到一份好的工作，必须时刻去学习新的知识与不断去增强自己对社会的见识，所以我非常热衷参加各种可以增长自己见识的活动。能使自己的人生观与价值观有所改进，且在工作的7年多，使我学到了永远抱着一份学习的心情去做事，这样才能不断的充实与端正自己。

我怀着满腔的热情与信心去挑战这份新工作，同时我也相信我过去的工作经验会给予我很大的帮助。我相信自己的饱满的工作热情以及认真好学的态度完全可以使我更快的适应这份新工作。因此，我渴望得到这份工作，相信自己能在这份工作的平台上，创造自己的人生价值与事业。非常感谢贵单位能提供一次这样的机会，让我对贵单位有更深层的了解，更希望能得到这次机会，与贵公司共建一个美好的明天。

希望通过我的这封自荐信，能使您对我有一个更全面深入的了解，我愿意以极大的热情与责任心投入到贵单位的发展建设中去。您的选择是我的期望。给我一次机会还您一份惊喜。期待您的回复!

最后衷心的希望能得到你的赏识与任用!谢谢!

此致

敬礼!

自荐人：

2011年6月27日