半年工作会议领导讲话

第一篇：半年工作会议领导讲话

党委书记半年工作会议讲话

围绕企业中心 夯实发展基础

为推动荆门石油和谐快速前进注入坚强动力

——在荆门石油分公司年中工作会议上的讲话

杨 华 (2011年7月26日)

同志们：

为期半天的工作会议，经过与会同志的共同努力，已经圆满完成各项议程，就要结束了。会上，道品经理代表班子做了题为《统一思想、再接再厉、勇于创新、扎实工作、奋力开创荆门石油新局面》的工作报告，全面、客观、准确地总结了2011年上半年的工作，充分肯定了全市系统取得的工作成绩，明确指出了存在的问题，深入分析了当前面临的形势，部署了下半年工作的目标任务。此次会议主题鲜明、内容丰富、高效务实，开得很成功，达到了预期的目的。大家要在转变思想观念上抓落实，要在转变发展方式上抓落实，要在提升整体竞争力上抓落实。经营上要以效益为中心，重点抓好零售工作。要继续立足大力发展加油站网点建设，不能松劲、不能懈怠。非油要做实、做大、做规范。在内部管理上，要大力推进全员成本目标管理降本增效，提升人均劳效，提高一线员工收入水平，切实加强党建和队伍建设，为企业中心工作提供强有力的组织保障和人才支撑。这里有五个方面的命题，需要我们大家进一步探讨和实践：

1 第一个命题：夯实基本点，做好党建与思想政治工作 要不断创新党组织工作，不断改进工作内容和活动方式，把党建与思想政治工作的基础夯实。

一是要完善一套体制。继续利用“争先创优，比学赶帮超”活动平台，把思想政治建设、企业党建工作等内容组织化、制度化、具体化，与企业管理工作同布置、同考核，使党建思想政治工作有目标、有检查、有奖惩，逐步向制度化、标准化迈进。

二是要强化一种意识。针对部分党员同志意识淡漠的情况，利用党组织生活会开办专题教育，通过讲形势、讲任务、讲新时期的党员义务、责任和使命，用身边的先进典型去激励党员干部，激发党员的工作积极性，促进党员思想政治素质不断提高。

三是要营造一种氛围。利用各种宣传手段，大力宣传本单位先进典型，重视培养树立先进典型代表，充分营造有利于发挥共产党员先锋模范作用的氛围，形成学习先进、争当先进、赶超先进的良好局面。

四是要做好一种坚持。坚持和完善企业民主管理制度，充分发挥职工群众在企业发展中的民主参与、民主管理、民主监督作用。

第二个命题：抓准切入点，加强人才队伍建设及后备干部的培养工作

2 企业的发展离不开人才的支撑。同样一件事情，在相同的外部条件下，由不同的人来做往往会有不同的结果。长期以来，人才队伍建设和后备干部的培养上都陷入一个怪圈中出不来，突出表现就是人才短缺、干部老化、青黄不接，管理人才断层。我们现在要把这项工作提到前所未有的高度来重视，学会用“三种眼光”来鉴才、选才、用才。

要用全面辩证的眼光来发现人才。鉴别和发现人才，从根本上说取决于如何看人。“尺有所短，寸有所长”看一个人不光要看他的文凭、职称，还是看他的经验、业绩;不但要看他的优点、长处，还是看他的缺点、短处。领导干部要牢固树立和坚持正确的用人导向，坚持“讲文凭更讲水平、讲职称更讲称职，讲资历更讲能力”和“德才兼备、以德为先”的用人标准，用全面和辩证的眼光来发现人才，“金无足赤，人无完人”不要因为某个缺点或错误而全盘否定，要善于鉴别和发现人才。

要用长远规划的眼光选拔人才。幼苗想要成长，需要经过浇水、施肥、除草、扶正等一系列较长时期的悉心养护，要历经风雨，才能最终成为栋梁之材，人才的培养也同样如此。对于我们选拔出来的人才及后备干部，在给予相应的关注和培养后，还要给他们多压担子，有意识地把他们放到重大项目、关键岗位上去经受各种磨练和考验，积累经验、提升成长空间。

3 要用开拓进取的眼光使用人才。用好人才需要具备战略的眼光，具体来说要把握好“三个字”。一是“早”。要树立“用当其才、用当其时”的理念，对于选拔的人才和后备干部，要早发现，早使用、早压担子、早搭台阶，帮助他们一步一个脚印地成长起来。只有早用他们，才能有足够的时间促其早日成才。如果不早用，就会造成要用人之时，却无人可用的被动局面。二是“量”。选用人才时，就要用人所长，避人所短，量才适用，各得其所，把每一个优秀人才都安排到能发挥他们特长和才干的岗位上去，做到各展所长、人尽其才。三是“放”。对使用的人才和培养的后备干部要信任、支持和保护，要做到“放权、放手、放心”，给他们创造条件，就是工作中出现了偏差，在指出纠正的同时，也要保护和支持他们。

我们的各级领导干部都要努力使自己具备这“三种眼光”，用科学的用人观来推动人才队伍建设和后备干部的培养工作，为企业的良性发展提供强有力的人才支撑。

第三个命题：深化着眼点，全力以赴抓好一线员工收入增长工作

随着企业经营规模扩大和非油品新业务的发展，用工总量、人工成本增长和员工收入低，特别是加油站一线员工低收入的矛盾十分突出，亟待解决，针对这种情况，我们以一线员工收入增长为着眼点，努力营造良好的企业经营氛围。

4 明确目标：达到省公司在年初的工作报告中提出的“力争人均月收入达到1600元”的工作目标。

坚持原则：坚持“以人为本、重心下移、关爱员工、服务一线”的基本原则，不断提升企业的向心力和凝聚力。

采取举措：一是“向上争”，向省公司争取，增加人工成本总额;二是“向内挤”，坚持按照“用足工时不超时、经营不受影响、服务不滑坡、管理有保障”的总体要求，做好站库用工管理，在具体工作中，坚持“一地一策”、“一站一策”，以落实工时调整作为劳动用工精细管理的突破口，积极探索加油站营业时间调整、优化排班与用工总量科学合理匹配的途径和办法，实现科学用工、合理用工、经济用工;同时减少各类非必要性支出来压缩成本，双管齐下，尽可能缓解人工成本压力。三是“向外托”，结合企业实际，出台相关激励措施，组织实施委托管理工作，达到减人、降费的目标;四是“换模式”，大力推行加油站自助加油，要求有条件的加油站要做好自助加油的推广工作，并明文规定，因自助加油而生成的人均劳效据实计算，不扣减加油站人均劳效;五是“严定编”，严格控制管理人员特别是机关管理人员编制，防止管理人员挤占一线员工收入，将有限的用工计划首先确保经营一线的用工需求，注意扭转干部超编和管理人员收入增长较多造成一线员工收入徘徊不增的局面。

坚持以人为本，关注企业民生，只有全心全意为员工解

5 难事、办实事，使他们能够生活在希望之中，才能提高我们企业的凝聚力和向心力，打造和谐的企业经营环境。

第四个命题：把握关键点，抓好廉政文化建设工作 面对市场经济环境对党员干部思想观念产生的重大而多方面的冲击和影响，面对由此而滋生的消极腐败现象，我们必须充分发挥政治思想工作的优势，把强化责任，提高责任意识作为廉政文化建设工作的关键点，发挥纪检监察的反腐倡廉教育职能，广泛深入地开展党纪廉政教育。

一是进行正反警示教育，以正确的导向引导人，组织党员干部观看《石化反腐警示录》，以党支部为单位开展专题讨论，联系思想实际，撰写心得体会。同时还拟在本年度内组织一次廉政警示教育，通过邀请相关人员举案说法或现身说法等方式，强化警示效应，做到警钟长鸣。二是要继续坚持廉政建设责任制，通过与各级领导干部签订党风廉政建设责任状、建立廉政档案等措施，加大廉政建设的宣传教育力度，形成强有力的廉洁文化氛围，形成上上下下气正、风顺的局面。三是加强业务公开。业务公开是监督的一种手段和方式，对党员干部来说，既是一种监督，也是一种爱护。通过业务公开，进一步规范管理、堵塞漏洞、规避风险，强化对权力运行的制约和监督，是从源头上预防和治理腐败的重要举措。四是加强效能监察。集团公司、省公司明确规定，效能监察是企业反腐倡廉的一个重要途径，只能加强不能放

6 松，并且要根据形势的变化不断改进和完善。尤其要针对效能监察中发现的问题建立、修改和完善相关制度，形成长效机制，规范管理，提高效益。五是加强纪检监察。邹总在省公司2011年度纪检监察工作会议上，强调要求各市州公司纪检监察工作要参与到企业经营全过程，纪检监察干部要敢于监管业务经营，加强办案力度，加大查处通报力度，杜绝低价销售、涨价前的突击销售，以及工程建设等方面的违规操作行为

第五个命题：寻找突破点，创新新时期工会工作 如何做好新时期的工会工作，找到突破点，充分调动广大员工的积极性，发挥员工的创造性。我认为，主要在于“融、会、贯、通”这四个字。

“融”，明确工会与广大员工的关系，要深入实际，深入员工，了解员工的意愿，了解员工关心的热点、难点问题，能够真正融入员工中去，诚心诚意为员工谋利益，这是有效开展工会工作的前提和基础。

“会”，熟悉工会工作，具备较高的理论水平，勤于思考，办事公道，明辨是非，这样才能让职工感到工会干部可学、可敬、可亲、可信，真正被职工信赖拥护。

“贯”，想问题、办事情要从职工的根本利益出发，注意把了解职工的思想动态同解决他们的实际困难贯彻起来。通过走访、谈心等多种形式摸清职工的思想脉搏，理顺大家

7 情绪，化解工作中的矛盾，赢得职工支持、激励职工奋进。

“通”，就是要善于触类旁通。社会在迅速变化和发展，我们经常会遇到许多具体的、崭新的甚至是棘手的问题，这就需要我们创造性的开展工作，敢于尝试新方法，同时善于借鉴其他单位的成功经验和有效做法，取长补短，力求实现在政策、经验、实践和方法四个方面的顺畅和通达。

同志们，2011年是“十二五”计划开局之年，也是市公司新班子上任后工作的一个新起点，做好下半年的工作，对促进企业长期稳健发展具有十分重要的意义。我们相信，在市公司党政班子的领导下，经过广大干部职工的共同努力，荆门公司一定能够圆满的完成任务。

——让我们共同努力、共同见证。 谢谢大家!

第二篇：上半年工作会议讲话学习笔记

张升同志在龙煤集团2014年上半年工作会议上的讲话

一、认清形势，正视问题，增强企业发展的危机感和紧迫感

二、坚定信心，深化改革，龙煤今后的发展希望很大、潜力很大 第一，煤炭在国家能源战略中的基础地位将长期存在。

第二，国家振兴东北老工业基地的新决策，给龙煤集团的发展带来了新机遇新希望。

第三，在这一轮结构调整中，龙煤将成为最大的政策受益者。

第四，摆脱困境的希望在于龙煤人自立自强，改革创新，培育企业内生发展动力。

三、保持定力，奋发有为，努力做好后五个月工作

第一，深入开展形势任务教育，推动干部职工思想解放、观念更新。 第二，坚持底线思维，强化灾害治理，推动安全生产。

第三，坚持深度挖潜，强化管理倒逼，努力抑制亏损。

第四，积极稳妥地推进改革，切实增强企业内生动力和发展活力。 第五，关心困难职工生活，维护矿区的稳定。

第六，全力做好剥离企业办社会职能的工作。

四、转变作风，勇于担当，充分发挥各级领导干部的榜样示范作用

1.要顾全大局，敢于担当。

2.要苦干实干，狠抓落实。

3.要尊重规律，大胆创新。

4.要旗帜鲜明，反腐倡廉。

第三篇：上半年经济工作会议讲话

再接再厉 再鼓干劲打一场转型跨越快发展的攻坚战

同志们: 这次会议的主要任务，就是全面总结上半年经济工作，深入分析当前经济形势，安排部署下半年经济工作，动员全市上下，再接再厉，再鼓干劲，打一场转型跨越快发展的攻坚战，确保全年各项工作任务的顺利完成。下面，我讲三个问题。

一、对上半年经济工作的总体评价 方才，市发改委、工信委、统计局通报了上半年全市经济运行、工业运行、主要经济指标完成及重点产业项目完成情况，各地也分别做了情况汇报。综合各方面的定量分析，我们可以做出这样一个初步的定性判断：我市宏观经济逐步扭转了被动局面，呈现出七个具有基本面意义的特点，或者叫七大亮点，正在向进中趋快、快中趋好的态势发展。 一是经济增长持续稳健。大家知道，去年由于停伐影响，全市地区生产总值四个季度的增幅分别为0 2%、3 2%、6 5%和8%，在全省处于垫底的位置。今年以来，在国内经济下行趋势明显的不利情况下，我市宏观经济逆势上扬，一季度增速达到12%，上半年保持了这个速度，而且随着后续产业项目的陆续投产达产，发展速度还将加快。 二是投资消费拉动强劲有力。

第四篇：在市委工作会议上的讲话（半年）

努力推动各项事业不断上台阶上水平

——在市委工作会议上的讲话

(2006年7月**日)

同志们：

这次市委工作会议，是在全市上下学习贯彻胡锦涛总书记在庆祝建党**周年大会上的重要讲话精神，进一步巩固和发展保持共产党员先进性教育成果，全面启动实施“十一五”规划，加快建设社会主义新农村，经济社会发展取得阶段性成效的形势下召开的一次重要会议。会议的目的是，回顾总结上半年工作，分析形势，寻找差距，强化措施，再鼓干劲，确保完成全年各项任务目标，迈出建设“小康**、和谐**、魅力**”的新步伐。市委、市政府对这次会议非常重视，会前班子各成员根据分工开展了调查研究，市委常委会进行了专题讨论。刚才，*县(区)和*个部门作了很好的发言。下面，我讲三个方面的意见。

一、对上半年全市工作的基本估价

今年以来，全市上下按照市委一届十次全委(扩大)会暨经济工作会议的安排部署，紧紧围绕年初确定的任务目标,突出重点，实干攻坚，城乡经济保持平稳较快发展,社会各项事业协调推进,党的建设和精神文明建设不断加强,人民生活水平稳步提高,主要指标实现了“双过半”。至6月底，全市地区生产总值完成**.*亿元，同比增长**.*%;规模以上工业增加值完成**.*亿元，增长*%;大口径财政收入完成*.**亿元，增长**.*%;地方财政收入完成*.*亿元，增长**.*%。总结半年来的工作,主要有三个明显特点:

第一个特点是，整体工作进展快，势头好。农村经济在抗旱减灾中稳步发展。夏粮单产增加、总产持平，秋粮长势较好。以果、畜为重点的农村产业开发步伐明显加快，结构不断调整，粮经比达到**:**。新植果树经济林**.**万亩，套袋**.*亿只，同比分别增长**.*%和**.*%，优果率达到**%;牛饲养量达到**.*万头，畜禽良种率达到**%，“平凉金果”、“平凉红牛”品牌优势进一步凸显，西开牧业、旭康食品、百兴制革等龙头企业发展势头强劲。全市农民人均现金收入达到****元，同比增长**.*%。整个农村呈现出兴产业、抓增收、快致富的良好局面。工业经济在克服困难中平稳增长。积极应对煤电销售不畅的市场形势，采取多种措施扩产促销，完成工业增加值**.*亿元，同比增长*.*%，完成销售收入**.*亿元，增长*%，规模以上地方工业产销率达到**.*%，实现利税*.*亿元，增长**.*%。旅游商贸在加快发展中提质增效。坚持基础建设与宣传推介齐抓、市场扩容与服务提质同步，加大旅游资源开发力度，冠名开通了崆峒旅游号专列，加强与毗邻九市旅游合作，旅游接待人数和综合收入分别以**.*%和**%的速度增长。全社会消费品零售总额增长**.*%，外贸销售增长**.*%。各项改革在攻坚破难中纵深推进。认真解决职工身份置换、债务化解等难点问题，完成了**户企业改革改制方案审批，**户企业进入破产程序，改制企业焕发新的活力。农村综合改革、县域经济扩权试点、财政体制改革、乡镇医疗卫生体制改革进展顺利。社会事业在统筹协调中不断进步。着力改善基础设施条件，教育事业发展的质量和水平不断提升。全市高考本科上线率达到**.*%，比上年提高*.*个百分点，静宁一中达到**.*%，泾川一中取得新的突破。市财政安排***万元支持农村卫生事业发展，**所乡镇卫生院建设进展较快。计划生育工作水平不断提高，人口出生率控制在*.*‰以内，农村计生率**.*%。科技、文化、体育、广播电视等事业取得了新的成效。维稳工作在解决热点难点问题中得到加强。认真落实就业再就业和“两个确保”政策，新增就业人数****人，下岗失业人员实现再就业****人，发放救灾救济款***万元，发放低保金****万元,人均补差增加**元，受灾户和困难群众的生产生活得到安置。安全生产形势稳定。有效解决了宗教工作中的一些难点问题,特别在依法加强跨区域大型宗教活动管理上建立了长效机制，拱北“忌日”活动平稳有序。落实信访工作责任制，妥善解决涉及群众切身利益的热点难点问题，从源头上化解了矛盾。深入推进平安创建，维护了全市大局稳定。党的建设和精神文明建设在探索创新中得到加强。以先进性教育为动力，进一步完善落实了加强基层组织建设、干部队伍建设和党风廉政建设的机制和措施，各级党组织驾驭全局、领导发展、推动工作、处理复杂问题的能力有了提高。以社会主义荣辱观教育为重点，加强宣传思想工作，开展各种形式的精神文明创建活动，形成了讲文明、树新风、塑形象的良好社会氛围。原创文章，尽在网络网。

第二个特点是，重点工作有突破，亮点多。一是新农村建设起步良好，受到中央有关部委关注。以“五新一好”为目标，坚持抓规划、抓引导、抓产业、抓示范，开展了新农村建设“百村试点”，其中开建小康住宅示范点***个，“三清五改”示范村**个，总结推广了泾川县丁寨村、灵台县蔡家塬村、崇信县党洼村等先进典型经验，初步探索出了产业支撑型、劳务带动型、资源开发型、项目拉动型、城郊经济型五种新农村建设模式。中央党校和省委新农村建设办公室在泾川县召开了研讨会。二是项目建设成效显著，拉动了经济增长。共实施**万元以上各类项目***项，概算总投资***.*亿元，累计完成投资**.*亿元，到位资金**.*亿元,同比分别增长**.*%和**.*%。全社会固定资产投资完成**.*亿元，增速达**.*%，拉动经济增长*.*个百分点。特别是列入“十一五”规划的十大过**亿元工程中，已有*个开工建设，其它项目前期步伐加快，西平铁路完成预可研审查及线型和站点初测，天平铁路建设列入省上预备项目，平凉电厂二期完成可研审查，崇信电厂一期工程已通过国家环保总局评审，***KV超高压输供电项目完成征地协商，灵台煤田已完成资源精查和项目审批，醋酸生产项目已报省发改委备案。我市成为全省项目相对较多、最具发展潜力和活力的城市之一，在最近召开的全省固定资产投资暨项目建设会议上介绍了做法。三是大力推进中心城市建设，城镇化步伐明显加快。平凉城区“五大工程”建设进展顺利，滨河风情大道、柳湖公园东扩等重点工程年底建成，*县县城改扩建竞相发展，**个重点小城镇建设稳步推进，全市城镇化建设完成投资*.**亿元,同比增长**.**%。省上在我市召开了村镇建设现场会。四是“五大创建”富有成效，提升了平凉的对外形象。广泛动员，各方参与，中国优秀旅游城市、国家级生态示范区、全国特色文化名市、全国文明城市、全国双拥模范城“五大创建”互促共进，同步提升，中国优秀旅游城市和全国双拥模范城已通过省上初评，为国家终审验收奠定了良好基础。五是“平凉金果”知名度进一步提高，出口创汇实现了新突破。在兰州成功举办了“平凉金果”新闻发布会，注册果品出口基地*.**万亩，签定果品出口订单****吨，建立并拓宽了直接出口渠道。六是劳务经济迅速壮大，成为农民增收致富的重要支柱。输出劳务**.*万人(次)，同比增长**.*%，其中有组织输出增长*.*倍，劳务收入占到农民人均现金收入的**%。七是节会效应明显，进一步提高了对外开放水平。积极组团参加“西洽会”、“津洽会”、“乡洽会”等全国性经贸节会，成功举办“华煤杯”第七届全国机器人足球锦标赛暨崆峒文化旅游节，加大项目推介和招商引资力度，实施招商引资项目**项，到位资金*.*亿元;新签约招商引资项目**项，引进资金**.**亿元。八是建立院地企银四方合作共建机制和市内中小企业联手发展机制，为加快发展搭建了新的平台。与清华、中科院等**个院所签订了合作协议，达成意向科技合作项目**项，加强与国家开发银行及华能、中水、香港金晖等大集团的联系合作，拓宽了发展路子。九是新型农村合作医疗试点扩大，更多群众直接受益。泾川、灵台、华亭、静宁*县新型农村合作医疗试点项目进展良好，平均参合率达**.*%，共筹集资金****万元，为*****名参合农民报销医药费***.*万元，人均***元，被群众称为德政工程。十是先进性教育富有成效，得到了群众的好评。扎实认真地开展了第三批先进性教育活动。经民主测评，我市先进性教育群众满意度达到**.**%。启动千名干部赴发达地区培训计划，已培训干部***名。

第三个特点是，全市上下人心齐，干劲足。坚持高点谋划，形成了符合市情、鼓舞人心的工作思路。结合制定“十一五”规划，站在全国、全省谋划平凉发展，确立了以建设小康平凉、和谐平凉、魅力平凉为目标，紧紧抓住三大机遇，重点实施十大过**亿元工程，全力建设四大基地的总体工作思路。经过半年来的实践，在全市上下形成了共识，凝聚了人心，激发了干劲。坚持抓主抓重，形成了善谋大事、能抓大事的工作特色。各级紧扣主要矛盾和有影响力的大事推进工作，农村工作突出抓新农村建设试点，工业经济突出抓骨干企业，项目建设突出抓十大过**亿元工程，产业开发突出抓基地、抓龙头、抓品牌，社会事业突出抓基础建设，党的建设突出抓先进性教育，精神文明建设突出抓创建，有力地促进了整体工作。坚持分类指导，形成了统筹兼顾、协调发展的良好局面。围绕增强工作指导的系统性、预见性和针对性，就新农村建设、泾河川现代农业产业园建设、非公经济发展、农村卫生工作、乡村道路建设、整合项目资金集中力量办大事等，制定出台了一系列政策措施。各级在工作中，注重抓点示范、典型引路，注重分类指导、分层推进，注重整合力量、集中突破，注重以人为本、关注民生，形成了城乡统筹、点面结合、协调运作、全面发展的工作格局。坚持实干攻坚，形成了干字当头、以实为先的工作作风。各级把先进性教育焕发出的活力体现在工作落实上。对瞅准的事，坚持不懈，扭住不放;对定了的事，不遗余力，一抓到底;对需要配合的事，讲大局，讲协作，齐抓共管;对确定的责任目标，强化措施，狠抓落实，形成了上下同心抓项目，左右配合抓落实，团结和谐谋发展的良好氛围。

二、下半年工作重点和要求

目前，我市经济社会发展正处在一个关键时期。上半年各项工作虽然取得了阶段性成效，但加快发展的任务十分艰巨。经济总量小，人均水平低，在相当长一个时期内仍是我市的基本市情;基础设施薄弱，新的经济增长点不多，结构性矛盾比较突出，融资渠道狭窄，社会事业发展滞后，仍是制约发展的重要因素。从全省和周边情况看，各地抢抓机遇、竞相发展的势头强劲，对我们形成一定的竞争和压力。从上半年的工作看，在一些县(区)、一些部门、一些工作环节中还存在进展不平衡、指标有欠帐、作风不够实、落实不到位的问题。各级各部门要充分认识当前工作面临的形势，增强紧迫感和责任感，找准薄弱环节，采取有效措施，抓好下半

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第五篇：2016年集团半年工作会议讲话稿

2016年集团半年工作会议讲话稿

上半年呈现“两增两高两分化”特点

从上半年指标完成情况来看，能源集团经济运行总体保持基本稳定，但一些不协调、不平衡的问题也比较突出，呈现出“两增两高两分化”的特点。

“两增”：一是效益指标逆势增长。在煤价同比下降21.55元/吨情况下，账面利润、归属母公司净利润等效益指标与同期和预算相比均实现“双增”。淄矿、枣矿继续承担了盈利支撑作用，临矿与新矿的脱困工作也取得显著成效。二是成本管控继续增强。上半年，商品煤单位成本同比下降10.05%，再创集团组建以来新低，降本增收15.7亿元。 “两高”：一是偿债风险不断升高。二是“两金”占用居高不下。

“两分化”：一是单位之间分化突出。在全部10项指标中，完成最好的是淄矿、枣矿，均完成7项;龙矿指标完成率最低，为1项;新矿、临矿、肥矿分别完成5项、5项、4项。其中，效益类的4项指标，只有枣矿、淄矿、临矿3个单位全部完成。二是非煤板块状况分化明显。物流、电力、机械板块发展势头比较强劲;而建筑、化工、建材等非煤板块出现减收减利，收入利润率明显下降，建筑板块同比由盈转亏，呈现出明显的两级分化格局。

经济运行七方面创出新成效

上半年所以能够取得比较好的经营成果，在于集团上下紧盯指标抓落实，扭住关键抓攻关，使一些事关经济运行的重点工作不断实现新突破、创出新成效，支撑了经营质量的不断好转。主要表现在七个方面：

——“去产能”工作取得新进展。对确定的62对“去产能”矿井，分批落实“停、转、压、调”等措施，稳妥有序推进关闭退出。截至6月底，停产停建矿井17对，压减产能773万吨/年，分别完成全年计划的85%和86%，其中埠村煤矿已经完成关井，其它停产矿井正在加快关井闭坑步伐。

——治亏减亏和“僵尸企业”处置工作有了新成果。先后对71户“僵尸企业”进行了清产核资，已有2户“僵尸企业”完成退出注销、13户进入实质性内部重组。上半年，有34户亏损企业实现扭亏为盈、68户实现减亏。新矿对大额亏损矿井实施颠覆式改造，亏损企业亏损额同比减少3.2亿元，减幅达到20.5%;淄矿坚持挖潜节流与创业增收并举，亏损企业亏损额同比减少7900万元，减幅达到38.3%;肥矿全力推进改革重组方案落实，亏损企业亏损额同比减少1.9亿元，减幅达到30.5%;临矿、贵州矿业、山能重装等单位也不断加大治亏力度，实现了不同程度的减亏。

——营销创效创出新成绩。上半年先后7次上调煤炭价格，成为增收增盈的重要支撑。电煤合同兑现率同比提高22个百分点，实现结构性增收2亿元。

——控员提效再上新水平。上半年，累计控减人员10500人，完成全年计划的70%;节约人工费用支出12.9亿元。新矿积极拓宽人员减控、转移渠道，完成年度目标的60.8%;肥矿把人员分流作为改革重组、脱困求生的关键来抓，完成全年目标的91%;龙矿持续推进控员瘦身，完成年度目标的95%。

——项目运作实现新突破。紧紧围绕集团发展战略，聚力推动“933”项目建设，“四大基地”增长极正在加速形成。内蒙盛鲁2×1000MW电厂项目已经全面启动;枣矿建阳电厂、田陈富源生物质电厂基本建成并转入联合试运转，炭黑项目一期工程投入试运行，2×350MW电厂项目已取得“路条”;新矿伊犁20亿立方煤制天然气项目即将投产，长城五矿首采面投入试生产;淄矿高家堡矿井即将转入正式生产，方大煤粉制备项目一期工程投产;临矿玻纤技改项目也已进入试生产阶段。同时，监狱煤矿移交工作稳步实施，龙矿已全面接管郓城煤矿，其他8对煤矿接管划转工作正在有序实施。

——资金安全得到新保障。发挥集团资金整合配置功能，积极拓展融资方式和渠道，有效确保了集团及权属企业经营资金需求。深入开展财务创效工作，一定程度上缓解了资金压力。

——风险防控得到新加强。扎实开展安全隐患“大排查、快整治、严执法”集中行动，保持了安全生产基本稳定。继续加强重大经营风险防控，开展“法治山能”建设，切实维护了企业合法利益。 下半年的主要指标

下半年的主要指标安排是：一是利润完成省国资委下达的调整后的目标;二是国有资本保值率达到100.6%;三是完成经济增加值-28亿元;四是经营现金流不低于8.8亿元;五是“两金”占用不超300亿元;六是企业负债率不超73%;七是实现营业收入930亿元，力争1230亿元;八是商品煤完全成本控制在270元/吨以内;九是亏损企业治理同比减亏20%、亏损面减少30%;十是杜绝生产安全责任死亡事故和一级非人身事故，确保安全生产形势持续稳定。 下半年六项工作重点

围绕下半年指标落实，重点抓好六项工作。

——强化经营目标责任落实，实现“十三五”良好开局。一是严格目标落实。二是严格责任落实。三是严格考核兑现。对各单位的“十项”质量效益指标，要实施月调度、季通报，并按规定抓好经营成果考核，做到指标完成情况与各单位工资总额、与各单位班子经营绩效、与各单位职工平均工资“三挂钩”，切实以严格的奖惩倒逼指标落实。 ——集中精力做好减量文章，推动结构性减负增效。要按照系列“四个一批”要求，做好“三大减法”：一是认真落实“去产能”计划。二是加强亏损企业治理和“僵尸企业”处置。年内完成“僵尸企业”清产核资一半以上、处置30%以上。三是持续推进减员瘦身。完善利益保障机制，支持职工自谋职业、自主创业;对符合年龄条件的积极为其办理内部退养;对满足井下工龄条件的各级管理人员，本人自愿的，积极鼓励提前退休。加大机关机构精简力度，严格落实集团理顺组织人事管理规定，各权属集团机关人员两年内必须降至150人以内。今年要确保完成控减1.5万人、分流1万人以上的目标。 ——坚持不懈抓好项目运作，着力打造产业升级版。一是加快重大项目建设。确保高家堡矿井、长城五矿等骨干矿井和建阳电厂、田陈富源生物质发电工程下半年正式投产。尤其要围绕“四大基地”布局，全力推进煤电一体化新项目建设。二是推动优势项目兼并重组。要围绕煤电联营产业，着力拓展“大煤电”产业链;加快重组整合内部现有医疗资源，进一步做强做大医疗健康产业板块。三是创新投资的方式和方向。开辟孵化型投资的新途径。

——千方百计强化资金筹措，全力保障资金链安全。一是多方拓宽融资渠道。二是强化内部资金挖潜。三是加强资金占用清理。四是扎实推进财务创效。

——综合施策加强挖潜创效，推动经济运行提质量。严格落实“十项断然措施”，加强降本提效，加强营销创效，加强资产盘活保效。

——坚定不移守住底线红线，切实筑牢基础保发展。一是抓好安全生产。二是抓好环保工作。三是抓好廉洁从业。要扎实推进各项工作，全面完成今年的任务目标，为能源集团“十三五”开好局、起好步而努力奋斗。