时间过得很快，四季轮回的过程中，一年忙碌的工作时间结束。在这一年的工作中，大家通过工作，可学到更多方面的工作知识，也留下了众多的学习回忆。为记录这一年的成长，可编写一份年终总结。以下是小编精心整理的《微笑服务培训总结》仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：微笑服务培训总结
微笑服务如何培训
对服务行业来说，至关重要的是微笑服务。美国一家百货商店的人事经理曾经说过，她宁愿雇佣一个没上完小学但却有愉快笑容的女孩子，也不愿雇佣一个神情忧郁的哲学博士。微笑服务并不意味着只是脸上挂笑，而应是真诚地为顾客服务，试想一下，如果一个营业员只会一味地微笑，而对顾客内心有什么想法，有什么要求一概不知，一概不问，那么这种微笑又有什么用呢?那么今天，我们的话题呢，就是微笑服务。企业规范、发展全面解决方案——企业组织系统咨询班
微笑，“欢迎光临”，“请问需要什么服务”!我们经常在被别人服务中喜欢见到服务人员发自内心的感觉，让我们自己觉得被别人尊重，那样就非常有感觉。当然如果还有比较有亲和力的服务人员，那就有可能在诱发着你不知不觉的购买。如果本来是信心十足的去准备买个东西，结果碰见服务人员苦瓜脸，爱理不理的我想大家就会马上没有购物冲动。
微笑服务，从心开始，是文明优质服务的具体体现。正如一位哲人所说：“微笑，它不花费什么，但却创造了许多成果。它丰富了那些接受的人，而又不使给予的人变得贫瘠。他在一刹那间产生，却给人留下永恒的记忆”。
同时，有兴趣的朋友可以注意观察一下：凡是面带微笑的动物都活的很长，乌龟、海豚、鲸、大象、白鹤等;凡是脸上带着恶相的，大概活的多不会很长，狮子、老虎、豺狼、豹子等。脸色都很难看。鉴于微笑对于长寿的积极作用，所以的训练口号：笑吧，尽情地笑吧!笑对自己，笑对他人，笑对生活，笑对一切! 微笑是一把神奇的金钥匙，可以打开心灵的钥匙。
微笑是一种国际礼仪，能充分体现一个人的热情、修养和魅力。
微笑能使陌生人感到亲切，使朋友感到安慰，使亲人感到愉悦。
微笑是友好和平的代名词，它使我们的生活变得更加美好和温馨。
微笑一下并不费力，却产生无穷魅力;受惠者成为富有，施予者并不变穷。
微笑，是仁爱的象征，仁德的体现，快乐的源泉，是沟通消费者的第一桥梁。
所谓“微笑”，多指对事物心领神会后的小笑，而生成这种笑细胞的基因就是自信。就说《蒙娜丽莎》吧?说起来，很难琢磨的微笑——但人家连锁巨头沃尔玛，对微笑竟然定了个人人能执行的标准叫“三米微笑原则”：顾客在走到员工三米之内的时候，要眼睛注视顾客，面带微笑，露出八颗牙齿，与顾客打招呼，并询问能帮助顾客做什么。企业培训讲师认为，这个三米微笑标准对员工具有很强的可操作性，国内企业应该借鉴他们的思路。
国内很多企业界的朋友都知道要微笑，微笑很好，微笑服务等等，但大家如何微笑、如何微笑得好、如何改善自己的微笑，如何坚持能做到微笑服务，所有人都不清楚，也没有强烈的意愿去能清楚，知道微笑重要了就行了，何必那么认真，这是大多数中国企业的通病，也是大多数中国企业现状的真实写照。
企业培训讲师认为，微笑的杀伤力很大，但真诚的微笑需要去训练，每天对着镜子练习，想着开心的事情，不出一个月，你的脸上就可以形成习惯性的微笑。 一般来说，做任何一个行业都要有职业道德，一定要尽职尽责，前段时间我为几家企业做培训调研的时候，发现许多酒的促销在终端时的表现，在一定程度上影响了品牌的形象，不是特别理想。建议促销人员在面对客人之前，先让你的脸上挂满微笑的表情，给你的动作注入热情的动力，这样使客人对你留下难以忘怀的印象。再看“旅馆帝王”康拉德?希尔顿干脆把“今天你对客人微笑了吗?”作为自己的座右铭。
1919年1月，希尔顿的父亲因车祸去逝，他怀揣5千美元只身到德克萨斯州，买下了他的第一家旅馆——梅比莱旅馆。1925年8月4日，“达拉斯希尔顿饭店”竣工，开始了“一流设施，一流微笑”的经营理念。希尔顿和员工同心协力坚持微笑，以微笑带动服务质量的提高。就这样，微笑成了希尔顿旅馆的核心竞争力，所到之处，同行胆战，顾客满意。1946年5月希尔顿成立了希尔顿旅馆公司。1947年该公司在纽约证券交易所上市。50年代开始向海外发展，如今是享誉全球的跨国公司。
希尔顿还写有《宾至如归》一书，被员工视为“圣经”。书中的核心理念就是他的经营哲学“一流设施，一流微笑”。现在看来，希尔顿真像先知一般。在培训中，经常有朋友问我，如何具体做到微笑服务，认为，主要有两点：
(1)微笑是打破陌生的利器，是亲和力的传递。迷人的微笑展示的是一种自信、友善、热情、礼貌。
(2)熟练运用微笑服务技巧，需要保持良好心态，否则情绪不佳，微笑也无法打动顾客。
当下，无论是企业，还是行政机关的窗口部门，“微笑服务”培训被认为是提高服务质量、提升社会形象的最有效途径之一。如何才能让微笑服务的培训更有效?根据多年的培训心得和学员反馈，认为起码应该做到、做足以下四点：
1、心态调整
不可否认，很多窗口岗位的人员，不屑于“微笑服务”，是因为他们觉得认为做完工作就行，没有必要那么客气，甚至有人有“微笑服务”是低声下气、是“奴文化”这种不健康心理。其实不然，微笑服务本身就是窗口人员的基本工作职责和内容。微笑服务，是自信、阳光、规范、亲和力的外在表现。如果没有这个意识，提倡微笑服务必然只是个形式，不容易达到良好的效果。
2、规范的培训
规范培训是有效实施微笑服务的基础。培训中，不仅要让学员从思想意识上有所认知、认可，更要教给学员规范的、和学员实际工作岗位一致的操作规范、技巧和流程。既然是“流程”，很明显，仅仅培训“微笑”是远远不够的，还须有相关的配套服务行为。
3、规章制度配合
规章制度配合的目的，就是为了跟进、监督，实现有效的长期执行。不可否认，一个单位内部在没有形成一种文化和氛围之前，员工在执行制度时难免有一定惰性。所谓“师傅领进门，修行在个人”，只是对于高度自律一族而言。如果培训后一切都听之任之，必然会出现“微笑走形”的情况。所以，这时候后期的监督管理就非常重要。
4、其他细节配合
“微笑服务”是一种高附加值的、被认为有一定档次的服务规范。可以说，凡是提倡“微笑服务”的窗口部门，必是有一定物质基础的行业或岗位。所以，既然要提倡微笑服务，就必然要有其他配合相跟进，比如上文提到的良好的工作环境和硬件设施，还有窗口人员规范的服饰、妆容，一定的便民措施(比如座位、饮用水、老花镜、书写笔，有些行业的窗口还可以提供一些供人使用的查询工作等)。
第二篇：商场微笑服务培训心得
培训心得
此次培训，我学习了真情微笑从新开始、微笑故事分享以及一线服务人员不规范的微笑服务举例，对于微笑有了更深刻的理解和认识。微笑可以提升美感，使我们具有感召力，能够带来许多意想不到的作用，为企业带来效益;不规范的，也许是不经意的僵硬或懒散，就能将我们努力的成果化为乌有，为企业带来不良的影响。
我们该如何去微笑，如何应用到工作中，如何避免不规范的行为，这是每一个公司员工都应该思考的问题，我觉得应该有如下几个方面：
一、 从主观改变，从被动微笑，到主动微笑
我们只有真正理解了微笑的意义，我们才能发自肺腑地去微笑，通过理论的学习，我们能够不难理解微笑的含义，衍伸到主动地做，需要一个自我的调整，这需要改变我们的固有工作习惯，从而养成良好的行为规范。
二、 坚持职业服务，一定会有收获
水滴石穿，我们的努力从量变到质变需要一个过程，这个过程是漫长也许是艰难的，我相信，一个品牌的建立是来之不易的，坚持职业的服务是伴随我们品牌成长的始终，也是对我们坚持的最好回报。
三、 对待不职业行为要坚决避免
首先要从我做起，避免不专业、不职业的行为，其次要影响、教育身边的员工，也和主管一样，乐于避免不良行为，逐渐形成一个良
好的氛围，对好事要坚持表扬，对不足要勇于提出批评、总结，逐步完善我们的团队。
以上是我对此次培训的一些心得，我会在以后工作中努力应用，争取为公司做出自己的贡献。
品格国际商场
刘尧
2011年9月29日
第三篇：12月份微笑服务培训计划
滁州管理处吴庄收费站丙班12月份
微笑服务培训计划
为进一步加强微笑服务的监督和考核，使“微笑服务、温馨交通”工作深入人心，建立服务管理的长效机制，营造良好的微笑服务工作氛围。结合微笑服务考核管理办法和现阶段微笑服务所存在的问题，特制定如下培训计划：
一、 根据近期集团、管理处、收费站和班组的考核中，个别员工在微笑服务真诚度、服务主动性、声音亲切度等方面存在不足之处的，将于当班期间安排监控员监督、内训师协助整改。对于部分问题较多的员工，将利用白班下班和休息时间进行一对一整改，争取让微笑服务水平上升一个台阶
二、 近期，微笑服务表现总体趋于良好，但个别员工还需加强。本月我们将通过微笑服务班组会审会，通过给自己的视频打分、通过学习制度、考核结果通报、还有优秀人员的视频，来弥补和更正自身的不足
三、 在定期考核的基础上，将会增加不定期巡查。并对个别微笑服务问题较多的员工进行谈心，全面了解员工的思想动态，协助班员积极调整心态，用最好的状态做好微笑服务工作。
2017年12月
第四篇：10月份微笑服务培训计划
滁州管理处吴庄收费站丙班10月份
微笑服务培训计划
为进一步加强微笑服务的监督和考核，建立服务管理的长效机制，营造良好的微笑服务工作氛围。结合上月微笑服务所存在的问题，特制定如下培训计划：
一、 每循环班白班下班组织全班人员进行微笑服务培训，努力查找自身不足，有针对性的进行改正。对于个别问题较突出的员工，将利用休息时间进行一对一整改，争取让微笑服务水平上升一个台阶
二、 近期微笑服务的表现总体趋于良好，但个别员工还不稳定需要加强。我们将在本月召开一次微笑服务班组会审会，通过观看视频，结合标准，自行打分，考核员打分，，让自己找到差距和不足。
三、 班组微笑服务会审制度形成常态化，以提升微笑服务水平为目的，以做好微笑服务工作为准则，努力达到真诚、自然的水平。
2017年10月
第五篇：微笑服务总结
“微笑服务”月工作总结
2011年9月份公司第十二届“微笑服务”竞赛活动月已拉下帷幕，回顾工作中的点点滴滴，在此我们对微笑服务月的工作进行以下总结。
8月底在店务会中店长宣读“微笑服务”竞赛内容后，我门店以公司活动方针为中心，以店长为队长，各部门主管为小组长，进行了动员宣传，号召全员参加。宣传工作主要体现在以大门口、客服台、商场醒目位置，员工通道等区域用横幅及吊挂牌的形式将活动口号、标语等公示出来，营造卖场活动气氛。客服部定时利用广播形式进行活动宣传，让顾客、员工了解“微笑服务”竞赛活动内容。美工利用宣传栏以图文形式宣传微笑服务理念，在一线员工休息区设立了“微笑服务专栏”，大量刊登有关“快乐工作、微笑服务”的文章、案例、员工的个人感想等，还制作了各种充满人性化的标语和图画，张贴在员工通道，并对员工的微笑服务工作用照片的形式进行记录、粘贴，让员工沉浸在“微笑服务”的氛围中，耳濡目染，时刻提醒自己保持真诚的微笑，纠正自己不当的行为，逐渐把微笑形成一种习惯。各部门主管也纷纷响应号召，在班会中做进一步宣传工作，让员工真真正正的融入到活动中来，并在部门设定“小组微笑评比栏”，给员工一个自我考核的标准，从而形成你追我赶来评优的活动氛围。
自2009年微笑服务月开始，门店就一直坚持进行“微笑服务”评比活动并延续至今。其主要目的是让员工做到每月都是“微笑月”，每天都为“微笑日”。并且我们在员工通道处展示出了“微笑服务综合评比栏”，店长及各部门负责人均签定了责任状。而本月竞赛活动中各小组组长更是卯足了劲来一争高低。以组长带头，在每天的日常工作中进行自查自纠，店长室在对各部门工作检查时以每日扣分制的方式从区域卫生、仪容仪表、劳动纪律、商品质量、服务质量等等方面进行评分，在评比栏中体现出部门的微笑服务情况并在月底产生优秀部门，将评比结果纳入当月绩效考核中。部分员工在竞赛月中也纷纷记录下自己的服务心得并以文稿的形式向香江报投稿，美工也将员工的微笑瞬间以照片的方式投稿香江报，一展门店竞赛风彩。
微笑服务开展的如火如荼，而各部门主也不忘一手抓服务一手抓业绩，本月的销售情况也取得了相对较好的成绩。9月份销售完成
607.6万，超额完成了任务的8%，与去年同期相比增幅达62万，同比去年上升10%。
此次活动的开展，在部门、员工之间起了一个引领作用，极大的调动了员工的积极性和参与性，提高了员工对顾客的服务技能和员工的自身素养，增强了员工的微笑服务意识。在活动月中门店无论是商品质量、服务质量还是员工工作积极性都有所进步，且无一重大顾客投诉，无一工伤事件。客服部也屡次接到顾客投来的表扬信，此次活动的开展一致受到顾客的好评，从而将门店的经营形象又一次得到提升。
在10月初，各部门利用“小组微笑评比栏”推荐出15位微笑服务月表现突出的员工，店长及各部门负责人组成了“微笑之星”考评小组。评比中以投票制的形式采取“公平、公正、公开”的原则经过层层筛选，非食品课——何菁菁，防损课——朱宏伟，水产课——范春莲这三位员工对顾客服务中所流露的真诚、亲切的微笑以及对顾客优异的服务，赢得最高票数，被评定为本届的“微笑之星”而余下12位未胜出的员工，门店也给予了相应的物资奖励以示激励。9月份的微笑部门最终产生在后勤部的客服台。我们将活动月的先进个人与先进部门在员工通道进行展示，号召全体员工向先进学习。
微笑在超市服务中是一种特殊无声的情绪语言，它可以在一定程度上代替语言上的更多解释和表达。每一位员工在工作中所展现的微笑既是顾客满意的基础，也是门店水准的体现，让我们共同用心做好每个“微笑月”，做精每个“微笑日”，使门店工作更上一层楼。