生产调度岗位责任制

第一篇：生产调度岗位责任制

生产技术部总调度室调度员岗位责任制

1、负责对子公司、直属矿(公司)当班产、运、销计划完成情况，认真做好有关数据、资料和信息的记录、统计和分析。针对存在的问题，及时采取措施，积极协助帮助解决。

2、在子公司、直属矿(公司)矿井发生重大事故时，严格按照事故汇报程序，立即向领导和上级部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救。

3、准确无误地计算各种数据，及时填写台帐和牌板，并对下列工作内容做好记录：

(1)、综合调度台帐;(2)、伤亡和非伤亡事故;(3)、上级指示、通知;(4)、调度日志及交接班记录;(5)有害气体超限;(6)、重点队组搬家情况等等。

4、认真细致掌握子公司、直属矿(公司)生产动态和场存煤情况，为运销部门调度平衡车皮和流向提供依据。

5、严格按照交接班制度，做好当班安全生产情况简要分析和总结，对遗留问题要交明接清不留尾巴。

6、经常深入子公司、直属矿(公司)生产现场，了解掌握生产过程中各部门、各环节、各工序之间的关系，确保安全生产。

7、营造良好的工作氛围，保持工作环节干净整洁。

第二篇：生产调度部调度中心主管岗位职责

一、 负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，使生产调度系统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行。

二、 配合气源协调主管完成年度、月度输气计划的编制工作。按照公司下达的天然气销售计划，编制月、季、年度生产调度作业计划，并组织实施，对计划质量负直接责任负责。

三、 负责根据气源供需平衡情况，审核生产调度指令，追踪执行过程和结果的落实情况，协调解决日常调度工作中出现的各种问题。

四、 及时了解天然气气源计划情况，并与相关业务单位进行沟通，了解市场需求变化，向上级领导提出生产调整建议。

五、 负责与上游供气单位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的调度运行部建立日常调度协调对接机制，及时解决日常供气过程中存在的问题，保证城市的正常用气。

六、 配合生产计划主管拟定和修订天然气供应应急预案，落实天然气供应紧急情况的汇报及《应急预案》的启动、实施工作，确保城市的安全稳定供气。

七、 配合生产计划主管完成各部门上报停气碰口施工方案的审核。

八、 负责对生产信息的收集、统计、发布等工作的审核

九、 负责调度人员培训工作，制定调度人员培训计划，落实培训效果，不断提高调度人员业务素质，提高生产调度工作的科学化

管理水平。

十、 负责对调度人员工作进行监督、审核，纠正、考核和总结。 十

一、 及时完成上级领导交办的其它工作。

第三篇：生产调度岗位职责

1目的

生产调度员是当班生产指挥的核心，对生产进行统一指挥，是保证完成生产(作业)计划的关键。通过本职责，对生产调度员岗位的工作进行描述和划分，以确保在工作中能安全高效的完成各项工作任务。

2适用范围

本职责适用于生产调度室的内部管理，用于明确值生产调度员岗位的工作任务和所承担责任。

3生产调度人员岗位设置

3.1每班设生产调度2人,1 名为主调度员,另1名为副调度员

3.2副调度员接受主调度的指挥

3.3主调度员负责调度DCS系统的监控,调度记录,发布调度指令,但每班需到现场巡视2小时以上

3.4副调度员负责现场巡视,按照主调度指令指挥现场生产,主调度员在现场巡视时负责DCS调度系统监控和调度记录工作.

4. 岗位描述和工作职责划分

4.1 直接上级：生产调度负责人

4.2 工作关系：横向协调，各部门主管，车间主任、当班生产班长等 。

4.3生产调度员人员职权

4.3.1有权向公司有关部门、生产车间检查了解生产情况。

4.3.2有权参加公司组织的各种生产协调会议。有权临时组织当班有关人员研究处理生产中发现的问题

4.3.3生产调度员有权对中夜班生产过程中出现的好人好事或不服从调度而影响生产的行为提出奖罚意见。

4.3.4在保证计划实现的前提下，有权对产品储运作必要的调整。

4.3.5有权向有关部门下达调度通知和调度指令。

4.3.6在特定情况下，有权临时组织公司人力、物力、运输、工具、设备、能源、电力等统一使用，有权为保证重点，应付突变，向生产单位下达公用工程的临时调整计划。

4.3.7有权向各级领导申诉生产过程中出现问题的看法和意见。

4.3.8有权监督检查各部门的劳动纪律和工作纪律，对违章作业和违章操作的现象和行为提出批评和纠正，当违章行为威胁生产时，有权当即予以制止，并通知其直接负责人。对重大生产事故，除积极组织处理外，有权对事故的原因进行调查并提出处理意见。

4.3.9有权了解计划变更的情况和原因，了解技术改造措施等实施方案(如配料方案、设备检修方案、技术改造方案等)，以便调整生产节奏，配合有关方案实施。有关部门应主动与调度取得联系并提供必要的书面资料。

4.3.10在正常情况下，生产主机和主要设备的开、停按生产计划和预修计划进行。在紧急情况下，可实施先斩后奏权，但停机后必须尽快查明原因并及时上报有关部门。

4.3.11为了完成专项任务，执行领导临时授予的调度专权。

4.4生产调度员工作内容

4.4.1负责全公司生产的组织协调工作，保证作业计划的实现和生产计划的全面完成。

4.4.2调度人员必须主动收集、掌握原材料库存，设备的运行及维修，成品半成品的库存，人员等情况，保持合理比例关系，保证生产秩序的进行，有预见地发现并及时协调有关单位解决问题，严防停工待料。

4.4.3抓好生产协调、月计划的落实情况，确保综合进度。

4.4.4衔接协调生产中各个环节出现的问题，督促检查各产品生产技术准备、辅助条件准备情况和生产过程的质量保证条件，了解检验过程，及时向主管领导汇报，做到情况清、问题准。

4.4.5参加公司生产调度会议，督促检查生产(作业)计划和生产调度员会议决议执行情况。

4.4.6参加临时生产协调会，配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。

4..4.7及时做好生产的日报表

4.4.8调度人员在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。

4.5管理要求

4.5.1调度员要具备一定的业务知识和管理水平，知识面广，有处理问题的能力。

4.5.2及时检查督促各车间对各级领导指示、生产(作业)计划和生产调度员指令执行情况，并及时汇报生产情况和存在问题。

4.5.3熟悉了解各生产工序、成品、半成品数量、原材料库存、水、电、汽等情况，有预见地发现并及时协调有关单位、解决有关问题。

4.5.4掌握和了解生产中的关键环节，关键设备运行情况。

4.5.5了解掌握设备检修情况，协助生产车间及时调整设备和能力的合理使用。

4.5.6根据需要，随时参加公司内有关生产会议。

4.5.7重视产品质量，积极参加处理和解决产品质量的活动。

4.5.8掌握、了解销售进度和产品库存数量，及时向主管汇报。

4.5.9调度人员处理问题要及时，措施果断，并对处理结果的正确性负责。

第四篇：生产调度岗位职责

20091112

生产调度要对车间生产、外加工的计划执行负责，对产品的品质负责，对员工的技能提高和人员的稳定负责，对车间环境整洁和安全生产负责。

具体工作：

1、负责全厂的生产计划、调度。

与版房沟通各款技术要求及商讨简便操作方式，及时了解版房样衣生产情况，跟进工艺资料的制定。及时通知有关人员开产前会和封样，及时要求版房提供技术支持。

2、根据生产计划部提供的订单及辅料到厂时间，根据各流水线(含外加工)的机种和人手配备合理安排生产。制定生产计划表。

3、每天检查生产日报表，追踪每天产量及质量。车间必须严格按照工艺要求、服从技术、质量部门指导，严格控制质量，控制次品数，确保合格品出运，确保货期按进度进行，解决日常发生的各种问题。次品数不得超过1‰。

4、负责外加工的发单、跟单及进度、计划、价格制定、质量控制。确保公司整体生产计划无缝衔接，按期保质完成生产任务。

5、注意裁片的蓄存量及质量，以避免生产的间断。

6、定期或不定期组织相关技术人员讨论管理技巧和提高质量意识，并协助推行公司制度。

7、关心和了解员工的思想动向，主动帮助解决员工生活中的实际困难，使员工能主动调整工作态度，进入最佳的工作状况。

对在生产中出现的问题拟出总结报告，开会讨论，对存在的问题找到问题的原因，杜绝同样的问题下次再发生，对比较成功的或表现突出的也要同时给予表扬，以提高员工的工作积极性。

8、负责制定各工序的劳动定额、消耗定额、核定工价和各规章制度的贯彻实施。

9、严把半成品每一道工序质量关，指导、辅导车间、裁房工人生产过程，出现的技术难题、问题及时向部门主管反映、及时解决。

第五篇：生产调度岗位职责

1、

2、 在生产副总的领导下从事全公司的生产计划的管理及日常生产的协调工作。 负责根据销售计划、结合车间实际生产能力及设备状况编制公司月度生产计划，报副

总审核、

3、

4、

5、

6、 负责生产车间水、电、汽的协调工作，以及各物料供应的协调组织工作。 负责检查各部门生产作业计划的完成情况，并将计划执行情况定期向生产副总汇报。 对生产过程中出现的一些问题应及时处理，处理不了的，必须立即向生产副总汇报。 完成部门经理临时安排的其他工作。

生产调度员岗位安全职责

1、

2、

3、 及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指标，坚持安全与生产的“五同时”。 在保证安全的前提下组织指挥生产。 发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的做法，应立即制止并向领导报告，及

时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。

4、 在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导

并通知有关职能部门，防止事态扩大。

5、

6、 参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。 负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故，实现安、稳、

长、满、优生产。

7、 负责生产事故的调查处理、统计上报工作，及时向安全部门报告，参加其上报事故的

调查处理。