下半年党建工作思路

第一篇：下半年党建工作思路

下半年党建工作思路

第一、继续按照“融入中心做工作，进入管理起作用”的基本思路，推动党的先进性工程：一是继续抓好党的xx大精神及新党章的学习贯彻。二是抓好“四好”班子建设。加强领导班子，尤其是二级班子建设，带动全局员工队伍建设。三是按照省公司要求，完成党建质量管理体系建设在我局的试点工作。四是运用解放思想大讨论成果，指导今后工作。五是抓好党务干部和党员队伍建设。六是高度重视，精心组织，开展“万个支部结对，万名党员帮扶”活动。七是深入抓好党风行风建设。八是加强对工会、共青团等群众组织的领导，充分发挥桥梁纽带作用。九是切实加强精神文明建设，树立企业良好形象。十是继续抓好政工管理信息系统建设，加强对政工管理信息系统运用的管理和监督力度，每月定期考核和通报，推动党建工作再上新台阶。

第二、扎实开展党的基层组织建设年活动，深入抓好“五好党支部”和“六个领先”党员队伍建设。在“五好党支部”和“六个领先”党员队伍建设中，按照省公司考核内容和标准，加强对“五好党支部”创建工作的检查、指导、考核、命名和复核，坚持抓好“三会一课”，夯实党建基础工作。同时，积极探索党员队伍管理工作，引入党员责任机制，指导党支部与党员签订责任状，把“六个领先”的内容细化到责任书中，包括学习、业务技能、安全生产、经营指标、党员身边无违章和无事故等具体要求，对党员进行严格考核和管理。

第三、重点对安全、服务、廉洁文化理念落地建设的提炼和总结，提高践行南网方略的能力。以安全文化、服务文化、廉洁文化为重点，对六盘水供电局XX-XX企业文化落地建设实践进行系统梳理与总结，深化提炼既全面传承南方电网企业文化理念又有六盘水供电局自身鲜明特色的分公司企业文化理念体系。

三白潭下半年党建工作，将按照“班子和谐、党员先进、干部务实、人才适用、工作创新、群众满意”的党建工作定位，在加强班子建设、强化分层分类目标管理、严格奖惩制度、着眼热点难点等几个方面更加努力，奋力破解党建工作难题，努力探索促进农村工作的党建工作模式，为打造和谐三白潭贡献自己的力量。

1、认真学习和贯彻党的xx大、xx届三中全会精神,深入贯彻落实科学发展观，以党建系列活动为载体，认真抓好党支部“三会一课”制度的落实。

2、加大培训力度，把党员培养成致富能手，把致富能手发展成党员，把党员、致富能手培养成村组干部，同时加强对入党积极分子的培养和学习。

3 、进一步优化党员队伍结构,加强党员队伍的教育管理,加大对党员的服务力度,切实关心困难党员和老党员。

4 、进一步加强干部管理,努力转变干部作风,不断改善党群、干群关系。

5、进一步加强基层党组织建设,增强党组织的战斗力和凝聚力,充分发挥党组织和广大党员在社会主义新农村建设的伟大工程中应有的作用。

6、下半年完成预定的重点工程目标，包括(1)继续开展大运河征地工作，做好余下农户思想工作，确保征地工作早日完成。(2)下半年将安装组级道路路灯100盏。(3)继续落实组级道路硬化工作，在金家墩片组级道路基本完成的前提下，下半年将对施家墩片浇注组级道路面积达10000平方米。(4)对东坝头、冷泉坝、北姚、南阳墩4座危桥进行改造。

构建一个格局：以街道党工委为核心，社区党支部为基础，社区全体党员为主体，社区各类基层党组织共同参与的“三纵两横一带”(三纵：社区党组织、离退休党员、“两新”组织;两横：驻街单位党组织、在职党员;一带：党员的带头作用)的街道、社区党建工作新格局。抓住两个关键：积极探索党建工作新机制，创新党建工作新载体。做好三个结合：与社区稳定结合起来，与社区服务结合起来，与社区精神文明建设结合起来。保证四个落实：保证社区基层党组织职能落实、各项活动落实、工作制度落实、责任分工落实。重点抓好六个方面的工作：

一是抓特色。认真组织实施第二批保持共产党员先进性教育活动，为全面加强街道社区建设提供思想政治保证。针对社区党员数量多，层次多，党员觉悟、思想、政治状况参差不齐，工作难度大的情况，精心组织，缜密安排，在完成好“规定动作”的同时，努力探索符合街道社区实际的“自选动作”。本着抓特色，抓创新，出实效，出成果，积极开展“四融入四突出”和“党员先锋行动在社区”及“十个一”特色教育活动，使先进性教育真正成为群众满意工程。

二是抓创新。积极探索社区党建“网格化”管理新路子，建立社区党员管理服务站和流动党员管理服务站。创办《八大湖党建》简报，宣传社区开展党建工作经验和做法。

三是抓规范。加强社区党建阵地建设，按照规范实用，因地制宜地建设好社区党员活动室、社区党员家庭活动点，在有条件的社区建立集社区党校(党员活动室)、市民文明学校、书报阅览室、文化娱乐室、未成年人活动室“五位一体”的社区文化教育活动中心，为其配备必要的学习资料和学习橱柜，实行规范化、制度化管理。

四是抓基础。积极开展坚持以人为本，做好服务社区党员居民的工作。进一步优化社区党支部书记队伍结构，提高干部素质，强化对各类党员的组织、管理和教育，探索和总结出一套有效的管理教育方法。加强社区党建工作人员教育培训工作，分期分批对社区党委(总支)委员及各支部书记进行培训工作，确保社区党建工作能够开展起来，效果能够体现出来，党组织和党员的作用能够发挥出来。

五是抓发展。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的工作方针，坚持成熟一个发展一个，严格标准，规范程序，严把党员的“入口”关，确保发展党员工作质量。下半年计划发展11名新党员，建设一支拥有20名入党申请人、15名入党积极分子(其中“两新”组织入党积极分子2名)的后备队伍，保证发展党员工作的“水活渠畅”。

六是抓典型。加强典型培育，打造街道社区党建新亮点，有重点有选择地培育一批典型，不断提升街道党建争创先进典型的品位和档次。在社区培育一批党员先锋楼院、党员先锋之家、党员先锋之星。在社区建设、社区文化、计生、综治、群团、共建等工作较具优势的泰州路社区培育主题为“发挥核心作用，凝聚社会力量，努力建设文明、平安、祥和的和谐社区”的社区党建工作新典型;在辖区内共驻单位较多、社区资源较为丰富、驻区单位关系和谐、社区建设基础良好的高邮湖路社区培育主题为“挖掘社区资源，搞好共驻共建，开创社区党建新局面”的社区党建工作新典型。百安居、东方医院党支部为“两新”组织党建典型等。

第二篇：下半年销售工作思路

2011年上半年，特别是自五月份以后，工程机械行业的销售陷入了下滑通道，这种下滑对合资品牌造成了很大的影响，日韩品牌处于彷徨观望状态，减产、裁员、政策紧缩等，这对民族品牌来说是一个天赐的良机。

随着八月份的到来，下半年已经过去了近二个月，公司的整机销售量并没有大地起色。而市场机遇却即将到来，十二五政策将加大中西部投资力度、保障房建设、水利投资等将极大地拉动整体市场需求，并且中国挖机需求几乎是其他所有国家需求量总和，且未来几年中国经济依旧保持向好的发展趋势，所以公司要在下半年剩余不多的时间内抓住机遇，打一个漂亮的翻身仗，在抓住老客户的同时去抢夺合资品牌的市场份额。对此我做出如下方案：

一、迅速开展服务巡检活动，安抚老客户、大客户的依赖心理。由于公司相当大的一部分销售是由老客户介绍来的，我们在市场还没有完全进入旺季来，由公司相关领导带领服务、销售相关人员对大客户、能够为公司介绍销售机器的客户进行服务巡检活动，解决客户存在的服务问题，让他们充分体验到柳工老客户、大客户的优越性，他们这样才能够更好地为公司整机销售做出帮助。

二、开发细分市场，充分依托原有资源：老用户、老关系，必须在每个区域一定建立8-10个铁杆用户。

高度重视市场支持体系的建设(当地的修理厂、配件店、平板运输老板、业内人士)：以诚实、大度的态度，合理布局、准确判其热

情度和影响力、反复激发他们的积极性。

积累原始用户信息：跑重点工程、工地、开发区、住宅建设小区、矿山、沙石场、市政和水利施工单位、城镇拆迁户和拆迁村、查电话黄页、查当地报纸。关键是系统开发，切忌大而划之。吃得苦中苦、方为人上人。

原始用户信息要及时整理分类，从中筛选出自己有用的信息。 在每个地区锁定主要竞争对手,知己知彼，利用对手的弱点寻找商机和突破点。

紧密围绕本地当前市场购机热点地区、用户群、热点工程、行业，开展销售工作。

注重成功率，开发一个成功一个，开发一个点映照一片天。卖挖机一定要学会批发和传销之术。

三、坚定不移的贯彻两个“三足鼎立”的核心市场开发手段 每个大区、办事处、销售员均应十分明确的选定所辖销售区域内，县、区、镇或特定人群(10个以上关系较好的老板组成的群体)的前三位的重点市场，并制定相应的销售目标以及开拓方案。公司希望在年底前在各地区均形成分级的“三足鼎立”的市场格局，以确保销售的持续增长。

针对每一个重点市场，应构建以当地的主要竞争对手的大用户或代言人，当地的老用户，修理厂、配件店为主的“三足鼎立”的市场支持体系(即渠道)，为此也应选定相应的开发对象及制定开发方案、确定销售目标。

四、关注用户群体的开发：用户因地域、亲属关系、生意联系、挖机品牌而自然形成的用户群体是工程机械营销中最诱人的蛋糕，在日常拜访中高度重视和了解各类用户群体，对群体内的用户一定要在最短的时间内全面见面拜访，力争深入了解和熟悉。面对群体老大或很有影响力的人物应长期相处，切忌直接推销，应先获得其好感和初步认可，其主要目的要放在其帮忙介绍购机信息上。对群体中有一定影响力的用户购机信息要高度重视，及时上报，利用一切资源全力拿下。一但有所突破应当及时扩大战果。

五、在适当的时候开展促销、展示会。充分利用好产品展示会，产品展示会是公司对当地市场最有效的支持和投资，是公司对当地用户集中、全面的展示和介绍品牌及产品，突破和巩固当地市场的最有效的手段。一场成功的展会往往是打开和巩固一个市场的关键!

六、要让一线的销售人员树立良好的职业心态。

A.业务人员要注意形象、言表、态度、礼节，注意当地风俗习惯

B.市场开发要扑进去，到忘我境界

C.强调市场开拓方案制定，避免盲目、混乱的追逐信息式的销售

D.产品宣传要统一口径，系统介绍

E.平常心对个单，提高对客户的驾驭能力

F. 强化团队意识，扩大信息交流，要学会启动和利用各种资源 G.要机灵，对用户需求及各种突发事件要准确把握

H.厉行节约，提高实效

机会可遇不可求，在整个行业开始大洗牌的同时我们一定要抓住这次机会，打破市场格局，迅速占领市场。以完成下半年的销售目标，同时也为明年的市场打下坚实的基础。

第三篇：下半年招商工作思路

西工区2011年下半年招商引资工作思路

区投促局

(2011年7月24日)

今年下半年，我区招商引资工作的主要思路是：以实现产业高度集聚为目标，以项目建设为重点，强力推进我区招商引资工作，圆满完成市、区下达的各项目标任务。

一、狠抓项目建设

各领导小组、各乡办及有关部门要紧盯在谈项目，紧紧围绕项目加快运作节奏，一切围绕项目运作，一切围绕项目服务，各司其职，各负其责，共同促进在谈项目早日转化为签约项目，确保今年能落地一批具有支撑、带动效应的大型项目。

(一)强力推进重点在谈项目签约落地。

1、积极追踪重点内资项目。对人人乐入驻洛城国际商街、北京十里河灯具城入驻红东方、同庆楼餐饮、维也纳连锁酒店租赁金水湾酒店等在谈的传统服务业项目，加大追踪洽谈力度，争取年底前落地。继续跟踪绿地集团、中源国际、清华忆江南等知名开发单位，为我区旧城旧村改造提供协调服务。对水果部落、洛玻信息产业园区、紫金城信息产业园等，加大招商洽谈力度，对有条件的尽快完成招商。对冠奇三井合资、三维重工、中实重工等工业项目，盯紧抓牢，力争第三季度有实质性突破。

2、超常运作重点外资项目。坚决在下半年突破外资困局，打破常规，从政策、洽谈、服务、协调等各个环节超常运作，确保全面完成市下达的外资任务。盯紧抓牢百脑汇资讯广场、德国麦德龙现购自运超市、法国迪卡侬、富士康赛博、香港锦艺开发东下池体

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育场等我区重点外资项目，力争百脑汇资讯广场项目8月份签约，德讯物流9月份注册公司，其他项目今年年底前正式签约落地。对冠奇三井合资、炘源晶光伏科技二期增资、耀辰置业增资等近期有到位资金可能的项目，指派专人跟踪服务，帮助解决项目运作和手续办理过程中出现的问题，争取资金早日到位。对安博物流、新加坡嘉德集团等谋划项目，积极进行前期工作，争取其前来我区考察洽谈。各领导小组、各乡办要开动脑筋，全员动员，广泛搜集外资项目线索，争取下半年外资方面有重大突破。

(二)积极谋划新项目。精心策划包装重点项目，我区项目库建设水平进一步提高。紧紧围绕区位、市场、品牌、资源和政策优势，从我区发展需要出发，组织人员对我区地块、楼宇等资源进行了细致地调查摸底，以工业、服务业、旧城旧村改造和商务楼宇等资源为平台策划包装了地块招商、工业招商、楼宇招商以及信息产业招商等22个重点项目，编制了《2010年西工区投资指南》，通过交流和推广的平台，使西工区及其商务环境真正成为洛阳名片和魅力城区品牌。

在网上寻找项目信息，运用网络建立健全项目信息储备库，通过全方位、多层次的捕捉和收集项目信息，使我区的招商引资项目信息资源库进一步完备，为今后的项目建设、产业对接提供资源储备。重点收集信息产业、服务业、金融业等全国前100强企业相关信息。

二、加大外出招商力度，实行重点招商

派遣专人到长三角、珠三角重点城市驻点招商，针对产业转移明显，代工规模较大或出口加工区发展较好的重点地区，广泛开展

登门招商活动，推进相关项目，积极收集招商新线索，寻找、挖掘对我区经济发展有重要推动作用的招商信息。

在适当的时机，选派专门人员驻成都、昆山、苏州、深圳等登门招商。

三、加大督查力度，严格落实责任

强化全区招商引资督查工作。采取会议和实地查看等形式，对各专项工作领导小组和各乡、办的招商引资工作进行督查，每月召开招商引资工作例会，对各单位、各部门的招商工作进行督查，奖励先进，鞭策后进，严格落实招商责任，全力营造大招商的浓厚氛围。

第四篇：乡镇下半年宣传思想工作思路

(一)继续抓好理论学习教育，着力提高干部理论素养。继续扎实开展中心组学习、机关干部周日学习和党员干部理论培训活动。结合“中国梦”主题宣传活动的开展，做好十八大会议精神、省委xx会议精神、县委xx会议精神的学习宣传工作。下半年我镇要建立一支由镇村干部组成的宣传队伍，对当前国家的政策和惠农措施特别是省委xx会议精神和会议提出的“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”十六字方针下到村、组进行宣传，进一步激励全镇各级各部门、广大党员群众在推进赣南苏区振兴发展中奋发进取，建功立业，贡献力量。

(二)以服务工作大局为中心，抓好我镇内外宣工作。加大我镇对外宣传的力度，紧紧围绕镇党委政府的中心工作，以新农村建设、民生工程、农业发展、农业产业结构调整、农业增产、农民增收特别是农村危旧土坯房改造等工作为宣传重点，有典型、有份量的组织宣传，积极开展调查研究，努力挖掘各条战线先进模范事迹。与此同时，积极邀请上级新闻媒体来我镇采访，把我镇在工作中的好经验好做法宣传出去。不断完善网络宣传，积极应对网络舆情及时宣传我镇的工作动态，及时对本地动态、政务公开、新闻报道等栏目进行更新。在应对网络舆情上，设置网络舆情监督员，及时关注网络舆情，发现后积极处置并回复。

(三)大力推进精神文明建设，为我镇经济发展提供强大的精神动力。下半年要大力加强社会公德、家庭美德和文明言行养成教育，全面提高全镇农民素质和社会文明程度。加大思想道德建设和群众性精神文明创建活动力度，要在中小学校各村全面开展道德讲堂建设。着力打造一批高标准的道德讲堂。并以全镇中小学为阵地，结合“中国梦”主题宣传教育活动加强中小学生思想品德教育活动力度，在全镇中小学中举办演讲比赛、歌咏比赛等一系列活动来促进青少年自觉践行社会主义荣辱观，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，培养高尚的道德情操和健康的人生理想。

(四)继续发展文化事业，广泛开展群众性文化活动。精心筹备，认真组织开展好下半年的系列文化活动，下半年我们准备组织庆国庆篮球比赛、元旦歌咏比赛等一系列活动，并加强文化队伍建设,在原有的基础上创作一批反映地方经济社会发展，既有本土特色又具有内涵与艺术质量的三句半、小品、歌曲等文艺作品，使之能常走乡间，丰富广大群众的精神文化生活。不断加强文化基础设施，充分利用上级拨付的村级文化资金、专项专用、不断提升村级文化活动场所的硬件设施。以镇综合文化站为依托，开展丰富多彩的文化活动，带动全镇文化工作水平提高。进一步规范农家书屋的管理制度，确保农民正常看书，看上好书。在去年打造司背村文化活动室建设精品点的基础上，下半年准备在小田村、下营村各打造一个有特色高标准的村级文化活动室。

(五)全力做好xx县红土人情荟萃周田篇资料整理工作。成立资料收集整理工作小组，制定详实规划，按照地里风光、乡村面貌、人文历史、民俗风情、地方特色、发展现状为内容，以自然村小组为单位，邀请专家学者进行指导，深入挖掘整理，力求突出周田特色，体现《若干意见》实施后我镇的发展变化，提升我镇的知名度和核心竞争力，服务xx振兴发展。

第五篇：办公室下半年工作思路

办公室

下半年工作思路

下半年，随着市委、市政府对教育工作的重视程度越来越大和暑期局机关科室及相关干部的调整，办公室做为局机关的“中枢”科室，将在认真总结过来工作经验的基础上，瞄准机关管理、服务及文宣工作的不足和问题，以“树形象、优服务、提效能、求极致”为核心，以“勤”字为基础，以“严”字为保障，以“细”字为框架，以“精”字为目标，在局领导的大力支持和各科室同志的努力配合下，共同打造一个文明型、学习型、效能型的政府机关。现将具体工作思路报告如下：

一、“软硬”双修，切实树立机关良好形象

l、健全完善机关管理制度，优化机关管理“软”环境。在原有机关管理制度的基础上，结合现在局机关的管理现状，进一步优化机关管理机制和强化管理制度刚性，真正靠构建一套完善有效的管理制度体系引领机关管理步入规范化、科学化、精细化的轨道。近期，我们将重点健全完善两项管理制度，一是健全完善机关卫生管理制度。在原有机关卫生管理制度的基础上，进一步明确标准、明确重点、明确责任，制订更为详尽可行的楼道、办公室、值班室、会议室、厕所等各个位臵的卫生标准，力求不存“盲区”;重点抓好楼道、厕所、会议室等三处的卫生工作，力求不留“死角”;建立楼道、厕所卫生楼层科长(主任)负责制，将楼层卫生工作管理权交由每楼层各科室科 1 长(主任)，让各位科长(主任)来协调安排每日楼层卫生清洁人员，我们将通过不定期抽查的方式进行监督、问责及协调;建立会议室使用回执制度，我们已经在10月中旬将机关大小两个会议室装饰一新，今后凡使用会议室的科室，在使用完毕后必须负责按会议室卫生标准清扫，然后持办公室印发的会议室使用回执引领办公室人员检查卫生状况，合格的办公室准予签字，不合格的办公室拒签并责令重新清扫;建立完善定期科室卫生巡察制度，初定于周四下午对各科室卫生状况进行检查，按办公室标准进行评比排名，并将结果于周一进行通报;建立完善值班室卫生管理制度，以当日带班领导为第一责任人，监督值班人员严格按标准搞好值班室卫生。二是建立实施机关学习制度。结合上半年局机关学习活动的开展情况，针对下半年学习重点，对机关学习制度作进一步完善，坚持周五下午集中学习和个人自学相结合，围绕“引领、服务、创新、提质”机关工作主题，有的放矢地开展各种形式、各种内容的学习活动，并对漏课人员择时进行补课，对全体机关人员的学习效果通过考试或撰写心得等方式进行检验。三是健全完善机关门卫制度。加强机关外来人员身份登记核查，严禁不法人员、闲散人员、推销人员随意进入，把好机关安全的第一道关。增强门卫素质，培树服务理念，优化服务行为，让门卫塑造成为一个让可敬、可亲、值得依赖的机关“卫士”。

2、大力加强机关文化建设，打造机关形象“硬”功夫。本着“小投入，大收益”的原则，紧密结合教育机关文化特性， 2 重点打造“六个文化”。一是打造庭院文化。在继续做好机关庭院绿化工作的同时，打算在机关院内设臵“文化橱窗”，将之做为机关对外业务的公告栏、机关庭院的装饰栏及机关文化建设的展示栏。二是打造厅堂文化。通过在大厅及各层楼梯平台放臵花卉，党组分工、科室职能、党政公开栏、“创先争优”活动栏等各种类型的装饰宣传制品，营造一种大方雅观的文化氛围。三是打造楼道文化。在各层楼道悬挂精制的主题宣传制品，具体为一楼以“服务”为主题，二楼以“引领”为主题，三楼以“创新”为主题，四楼以“廉洁”为主题，五楼以“提质”为主题，让每一面墙壁都成为黄骅教育及教育局机关的“宣传者”。四是打造科室文化。在努力打造“无烟科室”、“普通话科室”、“绿色科室”的基础上，积极协助各科室创建有自己工作特色的科室文化。五是打造会议室文化。对机关大小两个会议室进行绿化、美化，使之既美观雅致，又肃穆庄严。六是打造卫生间文化。通过在厕所内某些位臵张贴“温馨提示”，引导每个人行文明之举;在洗手间配臵洗涤用品、纸盒、痰盂等物品，使整个卫生间充满人文化的氛围。

二、三管齐下，提高办公室服务质量

作为一个在机关上传下达、左“沟”右“连”的事务性科室，服务是天职，千方百计地提高服务质量是工作的核心。为此，我们将在今后的工作中重点狠抓三个方面：一抓学习。由于现在办公室除司机师傅外，人员都比较年轻，经验缺乏，能力不足。因此，我们将以创建学习型科室为目标，结合局“创 3 先争优”活动，严格做到“集体学习不缺勤、个人自学不应付、彼此学习不打折”不管工作再忙再累，也要挤出时间、腾出精力用在学政策、强业务、提素质上，争取办公室每一个人都能用一流的能力为机关领导和同事提供一流的服务。二抓作风。坚持以“严”束行、以”情”聚心的原则，进一步加强办公室人员纪律作风建设，严格约束言行举止，要求机关每一名同志必须做到的，办公室人员必须率先垂范且标准更高，要人人都做机关的形象大使，人人都做机关的服务标兵，要让每一个办公室人员思想深入形成共识，即“尊严不是别人给的，而是通过自己的努力和付出挣来的”。同时，从细处入手，利用且创造条件，尽最大可能的关心解决每一名办公室人员的家庭生活和个人事业中遇到的难题，让每一个人灵魂深入都形成一种集体认同感和“大家庭”的温暖感，从而最大限度地激发个人的智慧和潜力，更好地为机关服务。三抓创新。更新服务理念，创新工作机制，在机关事务方面，积极与各科室搞好协调沟通，虚心接受来自各方的意见和建议，创造性地进行改进和完善，力求完美地协助局领导及各科室完成组织活动、召开会议、来访接待等各项机关事务，力求实在地为局机关全体工作人员提供良好的工作环境和组织丰富多彩的文体活动，以达到提高效率、活跃身心、增强团结的效果。在文宣工作方面，计划从下半年开始，在全系统建立实施工作周报督查制度，在原有的信息报送机制的基础上，要求机关各科室、市直中小学、幼儿园及各乡镇中心学校将本周内的亮点特色工作进展、成果、下步 4 打算等情况上报资料室，经整理后交局领导呈阅，有价值的通过机关内外各种渠道进行广泛而深入的挖掘和宣传。同时，做好《黄骅教育》复刊后的编辑发行工作及各科室下发红头文的审核把关工作。

三、五措并举，切实提高办公室工作效能

办公室是机关效能建设的“火车头”。办公室工作效能的高低直接影响整个机关乃至全系统工作效率的快慢。为此，我们将在上传下达机制、会议精减机制、车辆外派使用机制、来宾招待机制等方面继续探索完善以求实现节约高效的基础上，近期着力又好又快地完成五项工作：一是调整机关值班安排。以尽快地实现新老交接，保障机关24小时人员到位。二是调整机关办公布局。本着“大稳定，小调整”的原则，协助局相关党组成员及相关科室做好调整工作，力求于8月24日前全部调整到位并恢复机关正常运转。三是制作机关及全市各乡校通讯表和全市教育系统通讯录。由于暑期全系统领导干部调整幅度很大，为便于机关对基层学校的领导。力争于9月1日开学前分别制成机关及全市各乡校通讯表，并印发到全体局党组成员及各科室;力争于9月中下旬制成全市教育系统通讯录，并印发到全体局党组成员及各科室、各乡校。四是全力做好下半年三次省检的迎接筹备工作。积极与各相关科室协调配合，认真招待、派车、文印及宣传等相关工作，为三次省检的顺利通过尽最大努力。五是带头推行现代化办公模式。从今年下半年起，要求各科室及各乡校交予资料室修改、把关的各类公文和报送 5 的信息，都必须采取网络或电子存储媒介传送，原则上不再允许纸制文件的存在;按照政府公文能用格式，制作各类公文制作模板，传送至各科室及各乡校，并明确规定今后凡不按规范格式传送至资料室的公文一律不予受理;开发利用机关公文管理软件，对各级各类公文进行微机分类管理。 6