勇于创新是一种追求

2022-09-06

第一篇:勇于创新是一种追求

质量是一种追求卓越永不停留的态度

质量到底是什么?国际标准化组织(ISO)给质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难理解。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象:同样的工具,同样的作业方法,同样的生产环境,但做出来的产品质量却相差很大。

为什么?

仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度,是一种追求卓越永不停留的态度。

人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业,犹如健康对于人的生命一样重要,它是企业发展的灵魂和竞争的核心,关系到企业的盈利与发展,乃至生死存亡;同时更关系到消费者的身心健康,关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现态度,态度决定质量,质量决定生存!

在社会经济高度发达的今天,“质量就是效益”、“质量就是生命”等理念都已深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。今天的质量就是明天的市场,只有用合格的产品质量满足消费者的需求,才有可能不断的扩大市场的份额,创造出更好的效益,提高企业持续竞争力的优势。

质量是我们企业员工生产出来的,要产出高质量的产品,需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员,他们熟悉生产的各个环节中的每一个细节,加强每一个关键点的控制。青年员工是企业的未来,只有我们对产品质量的态度矢志不移,我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。

质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。对于每一个员工尤其是一线的青年员工来说,产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚

1 力,提高技术素质。练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

产品质量的保证,切实需要我们把自己当作企业的一员,深刻地认识到自己是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一点儿浪费、一次粗心,看起来都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作、每个巡检都密切相关,只有我们严把质量关,严格按照操作规程办事,才能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次保养,每一次开车开生产始。

质量就是要求我们追求卓越,永不停留。对于我们青年员工来说,就是要求我们按照车间、班组、岗位机台的要求加强自身技能训练,要勇于学习和创新,孜孜不倦的加劲学习,向劳模师傅们学习,向身边的先进人物学习,学习他们精湛的技艺,学习他们一贯的饱满热情对待工作的精神和态度。在质量螺旋式稳步提升的大道上,只有起点,没有终点。

质量是一个准则,质量是一份忠诚,质量是一种态度,质量就是企业的生命。一个企业没有过硬的质量,没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,各位员工齐心努力,共同奋斗,让优质的产品和优质的质量托起我们企业繁荣辉煌的明天!

××车间 ××× ×××年月日

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第二篇:创新是一种纵深的能力

关键字: 创新企业创新

创新是一种纵深的能力

为了鼓励创新,培养员工的创新意识,

公司需要激发员工的思想、热情和责任感。

我们必须让创新成为企业的日常工作之一,

让创新超越一种特定的模式或结构,

让创新不再只是一个短暂的项目,

让创新成为企业的一种纵深的能力。

在跳跃式变化的当今世界,没有不断的创新就无法保持成长的连续性。我们的一项调查发现90%以上的大公司都热衷于创新,他们的高层领导在报告或演讲中都再三强调创新是企业纵深的能力。但是当我们让这些公司的员工描述自己公司的创新体系时,几乎没有一个人可以答得出来。我们问他们:“创新是口头功夫还是落到实处的行动?”他们中绝大多数回答:“只是停留在口头上,我们没有看见实际行动。”那么,我们应该怎样解释语言和行动之间的差距呢?其中一个解释就是高层领导只是把创新挂在嘴上,根本没有采取实际行动;另一个解释就是高层领导没有为企业建立一个清晰和健全的创新模式,因为他们不知道创新究竟应该是什么样子,所以也就无从知道如何建立创新模式。

任何企业要想让创新成为企业纵深的能力,都将面临两大挑战:第一,大多数公司的创新观点都非常狭隘,通常只是集中在产品和服务上,但创新的观点不仅仅限于此;第二,大多数公司花费在优化现有模式上的精力比花费在发掘应有的模式上的精力要多得多,因此,我们需要在员工中培养为企业的未来探寻最合适模式的意识。

大创新的视野

人们通常认为创新就是创造新产品——不是定价、不是销售、不是广告、也不是配送。吉列公司的创新就典型地体现在新产品的开发上,吉列剃须刀过去是单个刀片,后来变成两个刀片,现在又发展成三个刀片了。这代表了最典型的创新观点:产品创新。这样的创新本身并没有什么错,但是,增加一个刀片并没有对顾客的购买行为产生本质性的影响。更重要的是,狭隘的创新观点不利于开拓新市场和创造新财富。在现在的经济形式下,只有彻底和本质性的创新才能带动企业实现巨大的利润增长(请参见附文“面对现实”)。

为了开拓新市场和创造新财富,管理者们开始以整个企业为背景思考创新。一个商业概念或商业模式就是一个确定企业如何创造、传递和汲取利润的框架。许多创新先锋们不仅仅对现有的商业概念进行小小的调整,他们往往彻底地改变旧模式,以打破传统的方式来创造全新模式。比如,戴尔发明了新的商业模式,星巴克也建立在一个新的商业模式之上,还有沃尔玛等等。这些例子都说明:创建新的商业模式,通过改变技术、人口统计学和 消费者 习惯来开拓新的财富渠道,就能获得丰厚的回报。

不幸的是,很少有人从一种全面创新的视角来思考整个商业概念。实际上,也很少有经理能够详细描述出自己公司现有的商业概念,你可以吗?尝试用这种提问的方法来测试你企业的各个方面发展是否协调一致:你如何定义你所服务的市场?你的基本价值观是什么?你是如何进入市场的?你的核心竞争力是什么?你如何把公司整合成一个强大的团队?大多数经理都很难清晰而全面地回答这些问题,他们很少把这些因素看成是可以改变公司命运的关键问题。他们信奉着自己的那套从不动摇也不容质疑的金科玉律,从而扼杀了创新。真正的创新是建立在这样的认知上的:商业概念需要经常接受审视和质疑。拒绝对新的商业概念进行实验的公司只会墨守成规,从而扼杀创新。那些想采取实际行动的管理人员在面对创新时,一定要把创新看成一个系统的纵深能力问题,它需要你投入精力、时间、金钱

和坚韧不拔的信念,同时它也能为你的企业带来其它能力的挑战,比如质量、客户服务和供应链管理。管理者们需要意识到一个公司最重要的长期问题不是你是什么,而是你要变成什么。这就给我们带来第二个核心挑战:培养员工为企业的将来探寻最合适模式的意识。让员工成为企业未来愿景的支持者

大多数企业对现在都有强烈的意识,但是对企业的未来的意识就非常薄弱。在过去的几年里,我和许多曾经改变过公司发展方向的革新家们交谈过,比如ibm的约翰·帕特里克。他们一次又一次地告诉我,尽管公司的体系并不利于创新,但是他们最终还是成功了。而且,大多数革新家们把这种不利于创新的体系看成企业生活中的一个正常组成部分。

有人说:“尽管我们的体系有问题,我们依然可以每天把产品卖出去,尽管我们的体系有问题,我们依然能够每个月按时发工资。”我们认为这样的企业已经陷入危险的境地。大多数公司能够理解产品开发的重要性,自然也就会为产品创新确立一个定位和制订一个计划。研究与开发就意味着创新,比如宝洁发明新一代的清洁剂,吉列为剃须刀加上了刀片等等。尽管在某一个特定的部件上进行创新并没有什么错,但是悲剧就在于你的创新只是集中在一个十分狭小的领域。一旦创新的任务被分派到某个具体的部门或领域,那么,企业里的其他人可能都这么想:“我不必费尽脑筋去思考创新的方式,我只要每天做自己该做的事情,自然有其他人来决定我们下一步做什么。”

在过去的几年里,很多企业的创新都已经超越了研发领域,为创新建立了专门的体系,诸如一个培育创新的方案或一个新的风险决定,不幸的是,核心业务通常远离创新,好像在核心业务上创新是不可能甚至是很危险的事情;而在另外一些企业中,真正的商业创新成为每5年一次的特定项目:请几个咨询专家、搞一些独特观点、创造出几个新产品。这些方法依然存在着把创新局限在狭小范围和领域的危险。

彻底和本质性的创新来自企业员工的一种同生死共命运的集体使命感,管理者需要充分激发全体员工的想象力并教会他们如何掌握非同寻常的机遇。新的发展方向不是依靠几个公司的元老聚在一起商量出来的,企业需要多元化的战略方法。高级管理者要扮演编辑的角色,也就是说,高级管理者不再是战略的策划者,应该像编辑那样在员工中广泛收集创意并进行有效的整合,因为在最富创意的公司,创意往往存在于组织成员之中。

五年前我们在诺基亚公司所从事的工作可以作为一个很好的例子。在诺基亚,我们让几百名员工想象一下公司的未来,比如:我们还可以满足顾客的哪些新要求?我们如何把自己的才能运用到不同的方面?我们如何改变这个行业的经济规律?于是我们收集到几百个观点,这时,高级管理者真正要做的工作不是创造什么新思想,而是认真思考每个观点,试图从中找出一些基本主题,然后再为公司确定一个大的发展方向。在研究过所有的观点之后,他们总结出3个主题。有许多观点围绕着第一个基本问题:如何使手机更便于人们使用,更有趣,有更好的、色彩更丰富的界面——基本上都是集中在如何使科技更人性化。

第二个主题是围绕一些完全不同的观点——对产品的期望已经超出了手机的概念,希望它具备各种各样的功能,成为你个人的延伸。比如,手机可以当成信用卡使用;你只要走向自动售货机,在手机上输入代码,你就可以拿到一瓶汽水;或者和存储管理服务(sms)结合充当安全设备和交流工具;还可以提供短信服务。第三个主题就是把手机和基于网络的软件和硬件整合在一起开发新业务。为了实现这个想法,诺基亚可以和网络运营商at&t或者vodaphone合作,把手机和决定手机提供的服务的软件、网络硬件打包卖给他们,为顾客提供完美无缺的服务。

总结员工提出的所有观点,我们得到了一个简单的三维战略结构:人性化科技、完美无缺的服务,虚拟化的多功能服务。在过去的6年里,诺基亚就沿着这3条轨迹进行创新。到目前为止,诺基亚的员工们使手机变得超乎想象,他们在上述的3个方面都做得比其它生产商优秀。

激发员工创新的热情

为了鼓励创新,培养员工的创新意识,公司需要激发员工的思想、热情和责任感。我们必须让创新成为企业的日常工作之一,让创新超越一种特定的模式或结构,让创新不再只是一个短暂的项目,让创新成为企业的一种纵深的能力。

我们建议客户的第一个方法是让他们的部门经理们把员工工作时间的2%~5%安排在企业的根本性创新上,这是大多数企业奉行的创新原则。

第二个方法就是为创新思想提供一个市场。在美国硅谷,一个持有创新想法的创业家,会有很多不同的风险资本家纷纷找到他,希望为他的企业投资。

在大多数公司内部,如果员工有一个新点子,一般只有顶头上司一个人可以倾听你的观点,这是由公司的管理制度决定的,或者公司有一个创新孵化体制,你可以向它求助。但是在更大的世界里,有一个市场是为创新思想而存在的,有点子的人们可以到那里去释放和成就自己的点子。在公司内部创造市场的一个途径就是对那些有100,000美元以上预算的人表达你的创新点子(在大公司里有很多人有100,000美元以上的预算):“你可以把你预算的0.5%、1%或3%用来投资,这样,每年你都可以成为公司里你感兴趣的项目的完美投资者。”当然,在较小的投资上花费的大量时间和精力会扼杀你的创造力,有时甚至只为了一个产品原型,你也要花费一个月和项目组的5名成员交谈以激发他们的灵感。为创新点子创造一个市场虽然不能完全卸掉这个负担,但是肯定能大大减轻负担。

与我们合作过的一家公司已经开始改变资金预算方法,从而为创新点子创造一个真正的市场。这个公司每年大约有10亿美元的预算,公司的高级管理层向所有的部门经理传达了公司的决定:未来5年里,公司将从资金预算中再拿出10%用于企业根本性创新的风险投资。风险投资不等同于冒险,它意味着突破传统,为顾客期望和产业经济带来根本性的改变。实际上企业是在向部门经理传达这样的信息:“如果你不能介绍引进这样的项目,我们将逐渐减少你的资金预算,因为华尔街知道这是一个创造新财富的新方法。”公司已经意识到90年代一去不复返,创新是唯一的选择。

附录:

面对现实

现在的公司正在认真讨论这个事实:他们在90年代为了带动股价上扬和增加利润而采用的战略和和管理手段大势已去。过去5年里支撑股票市场的各种力量不仅是史无前例的,而且也是不可重复的。

1. 科技浪潮已经成为不会重来的记忆。1990年,美国公司的资金预算19%用于 信息技术 (it),2000年,资金预算的59%用于 信息技术 ,换句话说,it上的投资翻了三番,这样的事情不会再出现。高科技繁荣的时代已经结束。

2. 成本削减已经到了极限。我们有统计数据可以证明这一点,但是不等于说公司就可以完全松懈,成本削减依然很重要。如果不付出实质性的努力,要实现10年前那样的大规模的成本削减是非常困难的。

3. 90年代出现的并购浪潮是前所未有的、不可能长期存在的。90年代初期,每年大约有5亿美元的并购,1999年全球大约有3万亿美元的并购,2000年这个数字已经变成3.5万亿美元。90年代末期很多ceo备受推崇,比如通用电气的杰克·韦尔奇,他们以疯狂的收购为自己建立了丰功伟绩。比如,通用电气疯狂地收购了几百家公司,然后削减成本。如果美国的并购步伐继续保持2000年的势头,那么到2007年就会只剩下一个公司了。现在美国有40,000名投资银行家失业,欧洲有25,000名投资银行家失业。

4. 市盈率依然很高。我们很容易忽略这样一个事实:纽约证券交易所中公司平均的市盈率在过去10年里从15上升到30。平均市盈率不可能再翻一番,却极有可能恢复到历史平均水平,因为在过去65年里,这个数据一直在15:1和16:1之间徘徊。有一个事实不容

我们忽视:未来的很多年里,我们将在股票市场上举步维艰。

5. 90年代的所有乐趣和游戏都已经荡然无存。很多公司使用股票回购的办法来提高股价,但是迟早这个公司要达到回购的数量限制。正像我所看到的,所有创造性的会计方法现在已经都逐步消失,现在的审核程序越来越多,玩数字游戏的空间越来越小。

总而言之,很多公司使用的几乎所有手段都已经达到了它们的自然极限,股票市场的繁荣时期已经一去不复返,你不要再指望市盈率升高,成本的削减也已经达到了极致。用合法途径比如:创造性的会计方法、并购、股票回购等来创造真正成长的假象已经不可能了。企业只有靠自己的努力才能实现真正的成长。

那么你的工具包里还剩下什么实现持续成长的工具呢?那就是真正的创新。

第三篇:创新是一种具有开创意义的思维活动

在小学语文教学中如何培养学生的创新能力

创新是一种具有开创意义的思维活动,是开拓人类认识新领域、开创人类认识新成果的思维活动。一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界民族之林。那么,从小培养学生创新意识,发掘创新潜能,就显得格外的重要。小学生的创新能力是指在学习过程中表现出来的探索精神、求异思维方式、非常规的想象力,以及创造性运用所学知识解决疑难问题的能力。在小学语文教学中,培养学生的创新能力,我认为有以下几种方法。

一、 创设情境,以探索促创新

教育学告诉我们,“兴趣是最好的老师,是学生发展创新思维能力的巨大推动力”。小学生只有对感兴趣的东西,才能勤于观察和思考,主动探索,激活整个智力活动。因此,我们不仅要保护学生的好奇心和探究兴趣,而且要有意识地创设情境,发展学生的创造思维,激发学生的探究兴趣,培养学生的创新精神。在教学活动中,教师自己也应该要有创新意识,要善于捕捉创新信息,挖掘学生潜藏的创新诱因,把握创新时机,进行创新教学。例如,在教学《狐狸和乌鸦》一课时,我们采取现代教育技术唤起学生的学习兴趣,课件出示狐狸和乌鸦的图片,提问,这是什么动物,他们是好朋友吗?他们之间发生了什么事情?学生在强烈的好奇心的驱使下,带着揭谜的欲望投入到学习中去,就能够在学生积极主动探索的过程中促进创新能力的形成。

二、 留有余地,以想象促创新

想象是在改造记忆表现的基础上产生的,想象是创造的契机,创新离不开丰富的想象。爱因斯坦说过:“想象比知识更重要,想象力概括着世界的一切,是知识进化的源泉。”想象孕育着智慧,孕育着创造,没有想象就难有创新。“教师讲、学生听”的古老教学模式,束缚了学生想象力的发展。只有在广阔的想象空间里,诱发学生的创新意向,驱动创新思维,学生才能感到语文的意境美,体验情感,陶冶情操,学生创新的火花才会不断迸发出来。因此,在小学语文教学中,要鼓励学生想象,大胆发表见解,勇于开拓创新。如在教学《狐狸和乌鸦》一课的结尾时,就可以让学生想象一下,乌鸦上当后他会怎么想?他会怎么做?教师可以鼓励学生想象,并描述自己的想象,这样既进一步深化了课文的内容,促进学生对这篇寓言故事的理解,又在理解的基础上,对学生进行了想象训练,培养了学生的创新能力。

三、积极引导,以求异促创新

求异思维是创造性思维的核心,“异想天开”是未来发展的先导, 在一定条件下可以变成现实。语文教学中,注意开发学生的求异思维,有利于培养学生思维的多向性,激发学生的创造力。引导学生大胆发表自己的独立见解,甚至展开争论,不能满足一个答案, 教会学生多方面、多角度地思考问题,求得多种结论或答案,有意识地引导学生在求异中创新。如在教学《乌鸦喝水》一文后,引导学生想:“乌鸦的办法挺好的? 你能想出其它办法让乌鸦也能喝到水吗?”有的学生说:“找来一根空心草的杆子,伸入瓶子,就像我喝可口可

乐一样。”有的学生说:“捡个塑料袋,把水倒到塑料袋里,乌鸦就能喝到水了。”生纷纷发言,创造思维的火花自然地迸发出来了。又如教学《王二小》一课时,设计以下问题对学生对进行求异思维的训练:(1)王二小是以放牛为主,还是以放哨为主?学生通过求异思维,深入领会了课文内容:王二小是儿童团员,他是以放牛做掩护,实际上是帮助八路军放哨的。(2)王二小愿不愿意为敌人带路?为什么?在激烈的争辩中学生领悟到王二小用计把敌人带进了八路军的埋伏圈,使八路军消灭了全部敌人,他是一个机智勇敢的孩子。(3)你能否给课文换个题目?在教师的启发引导下,学生们提出了《小英雄王二小》、《儿童团员王二小》、《机智勇敢的王二小》等符合文意的题目。如此层层深入地进行求异思维的训练,不但使学生学懂了课文,而且还在生动活泼的氛围中培养了他们的创造力,促进创新能力的发展。

四、鼓励提问,以质疑促创新

新基础教育明确指出通过让学生“质疑”可以激发学生主动探究的意识 ,提高学生学习的兴趣和效率 ,培养大胆探索、勇于批评的创新精神。质疑是创造之母。世界上的许多发明创造都是源于质疑。小学生正值儿童时期,凡事都很好奇都爱问个为什么。作为教师应该满腔热情地保护学生这种敢问敢驳的积极性,让学生的思维沿着不同的方向去扩展,去多角度的思考问题,提出问题。因此,在平时的教学中,我们始终以“自学存疑—质疑答难—激疑拓展”的思维方式为主线,创设平等、民主、宽松的教学环境,发挥学生主体的作用,鼓励并引导他们根据自己的想象和经验大胆质疑,学会举一反

三、推陈

出新,把新旧知识联系起来,加以分析归纳、探索解疑,深刻理解所学知识。如在教学《小壁虎借尾巴》一课时,就可以引导学生从题目入手进行质疑。学生在教师的引导下提出了这么几个问题:小壁虎为什么要借尾巴?小壁虎向谁借尾巴?小壁虎真的借到尾巴了吗?基本上概括了课文的内容,为学生成功学习做好了铺垫。

五、创造条件,以实践促创新

语文是一门实践性很强的学科,学生的创新能力要在实践中培养,所以我们要把语文教学与学生的生活实践紧密结合起来,积极创造条件,把行之有效的语文实践与课堂教学结合起来,进行尝试实践、迁移运用、探究创新。在我们的课堂教学中,应积极鼓励学生通过动口、动手、动脑等实践活动,在理解课文的基础上有所创新,如在教学《四季》一课时,先让学生在熟读课文的情况下动手画一幅自己最喜欢的季节的图画,这一设计师每个学生都兴趣盎然、争相动手;让后进行评议,看谁画得最好,最后引导学生根据已有的认识,在画上添上一些课文中没有的内容。整个过程体现了从再现课文内容到有所创新。面对未来社会空前激烈的竞争,培养具有创新能力的人才刻不容缓,因此,在语文教学中一定要发挥学科优势,尽可能地创造优势,尽可能地创造机会,让学生接触生活,参加社会实践,在学习中运用学到的知识,发现、探求新知识,获得不竭的创新源泉。

培养学生的创新能力是时代的要求。小学语文作为一门主要课程,应该在培养小学生创新能力方面发挥重要作用。作为教师,应该洞悉学生的心理,抓住一切机会,通过各种手段,充分调动学生的积

极性,让学生在学习过程中通过探索、想象、求异、质疑、实践使创造新能力得到充分的开发与培养。

第四篇:勇于面对缺点,才能追求卓越

俗语说:“人无完人”。即使是圣贤之人,恐怕也同样有缺点。例如,我国著名的思想家、政治家、教育家孔子,被后人称为“大成至圣先师”,该没缺点了吧。其实不然,他照样也有常人所具有的人性之弱点、缺点和不足。每个人都有自己的优点及弱点,优点当然不用多说,越多越好,缺点却正好相反,每个人都在追求卓越,追求完美。所以,如何能够达到卓越,达到完美,那么我们的问题就是,面对缺点这样一个现实,自己应该怎么看,怎么办。

常言道:“水能载舟,亦能覆舟”。一个人的优点与缺点,在很多时候、很多情况下都是紧紧相连,互为存在的。我们要从发展的角度去看待,有时候缺点会变成优点,优点同样也会变成缺点。关键问题是,要看清自己的优缺点,用其所长,避其所短。发现缺点,勇敢面对,会给人带来无尽的欢乐幸福,胆怯的面对缺点,只会给人带来无尽的痛苦悲哀。

当今社会,是一个开放立体的环境,需要面对形形色色地人,需要时刻保持高效的沟通。我们看自己,看身边的人,首先要看基本素质,只要基本素质好,就如一块没有打磨的玉石,就可雕、可刻,可成精品,甚至可成传世之品。缺点优点要去观察去了解,去自省与领悟。经过观察与了解,通过自省与领悟,才能知道自己是什么样的状态,如何改变;别人是什么样的状态,如何相处。团队中的合作伙伴也是一样,伙伴要看实干精神,只要愿想事、肯干事、能干事,即使在工作中有这样那样的不足,也并不可怕。

既然与人沟通和相处,首先要做好的肯定是自己。只有自己做好了,才能更好的面对别人,影响别人。面对缺点,我们经常自省,为什么会有这样的缺点、怎样去克服这些缺点,如何去追求做一个高尚的人、一个有道德的人、一个能不断开拓进取的人。朋友们,让我们勇敢面对缺点,勇敢的改正缺点,通过调整自己,缺点变成优点,才会释放出自己人生的美丽!只有勇敢面对缺点,才能促使自己不断成长,不断进步,让自己展现出人生的精彩,实现自己人生的价值,找到属于自己的美丽人生。

第五篇:爱是一种能力,爱是一种责任,爱是一种美德

爱是什么?爱有父母对子女伟大关怀之爱;爱有兄弟姐妹之间亲情之爱;爱有陌生人之间无私相助之爱······而从古至今,最为人传颂和关注的,莫过于爱情了。什么是爱?为什么爱情会有这么大的魔力,让不计其数的人沦入其中?

爱是一种能力,爱是一种责任,爱是一种美德。

爱是一种能力。有人说,只关注物质爱情的女孩过于庸俗和市侩但谁可以豪言说我不需要任何物质,没有物质基础维持的爱情难以持久,这只是一个人人需要面对的现实。对于这句话,我们可以有很多理解。三毛说过爱是一种能力,一种原动力,它是一种让你爱的人爱你的能力,是一种化干戈为玉帛的能力,是一种化腐朽为神奇的能力,是一种懂得给与的能力,是一种接受孤独的能力,是一种不自私的能力,是一种面对诱惑不动心,面对旧人心莫移的能力,是一种能在爱情和婚姻上懂的怎样“双赢”的能力,是我们个人长期以来形成的一种综合的能力。你只有拥有了爱的能力,才能得到爱。这种爱的能力从无到有,从弱到强,需要理智,把握度,过犹不及;需要历练,在爱河中苦度,挣扎。具有爱的能力的男人或女人才能使他们的认知升华,懂得爱自己,独立自主,才能将爱惠及他人,才能懂得爱自己的恋人,自己才会永远充满活力和魅力。这是一种理解。还有另一种,看过一则真实故事,讲的是一个12岁的中国女孩随父母移居德国,有一位

同龄的德国男孩喜欢上了她。男孩总是想方设法接近这小女孩,还经常送她小礼物。尽管小女孩很反感,但男孩还是很执着。一次小女孩生病了,男孩见不到小女孩,便说自己无法读书,要回家。老师也没拦他。他父母了解缘由后说:“你喜欢上了一个女孩子,这不是件好事吗?不过,等你们结婚的时候,需要住房、汽车,还有漂亮的结婚礼服,你们一起出外旅游需要一大笔钱,你若好好读书,并成为一个有本事的人,这一切肯定能如愿以偿。可如今你连自己都照顾不好,又怎么能照顾好你未来的妻子呢?你爱她,就必须有能力给她带来幸福和快乐,你们的爱情才会美满。”这则故事告诉我们,爱是一种能力。美国著名作家嘉克琳·苏珊说过:“姑娘要找的新郎总是那种洞悉自己前进道路的人,懂得自己应该如何在周围这个小世界和大世界中行动的人。她希望有个男人不仅能决定他自己的前途,也能极大地影响到与他一起生活的女人的前途,并能为实现这一前途而竭尽全力地去奋斗。他如同一个紧握马车缰绳的驭手,尽管前途的道路很长,而且铺满了碎石和荆棘,但他都能使坐在身边的姑娘放心。而这一切问题的解答对于一个有见地的姑娘来说并不难,只要在倾心交谈中稍加注意,便唾手可得。” 可见爱的能力包括施爱的能力和受爱的能力,前者是主动给予爱,后者是被动接受爱。尽管恋爱的起初或许是一方施爱、一方受爱,但就恋爱的整个过程来说必定是男女双方互相施爱和受爱,否则爱就无法持续下来,爱情也就不能称之为爱情。 爱是一种责任。如果你不想也无法去承担你爱一个人所需的责任,那请你不要对他人轻言说爱你。不负责任的家伙是最令人恼火和

心痛的。歌德老人说过,青年男子哪个不善钟情,青年女子哪个不善怀春。这说的是青年人的情感应当得到释放。但歌德老人的话并不是鼓励所有的年轻人都去为恋爱而恋爱,从而去卿卿我我,去花前月下,去浪费大好的时光,歌德老人的意思其实简单得很,只是说明有一份真正的感情摆在你的面前时,你要好好地珍惜,而对于家人,应当采取鼓励他或她去追求美好的爱情。我不是一个道学者,但我很守旧,我一直认为,守旧的人也并没有什么不好,只是没有他人那么时尚罢了。只是不能在别人神吹的时候无谈资罢了,只是不能有那么多所谓的“刻骨铭心”罢了。弱水三千,属于我的,永远只是其中的不很显眼的那一瓢,我自然是心甘情愿。记得有人问我,你的实际年龄要比你的心理年龄要小很多,言下之意是我的心态很不年轻了。这样的言论对我来说,是很受用的,我本来就希望自己能够老态一点,不那么阳光,不那么青春,不那么亮丽。爱情是一种责任,是你对你的爱人的承诺,是可以海枯石烂、地老天荒的承诺;是不用在婚前去公证处公证的承诺,也不是那种天天喋喋不休才得来的承诺。它一诺千金,它至死不悔,它豪情万丈,它也柔情刻骨。爱情有了责任作为因子,它自然就会灿烂无比,自然就会美丽动人,而众口相传,而千古吟诵。自然就会被赵咏华的《最浪漫的事》所感动:“我能想到最浪漫的事,就是和你一起慢慢变老。用一生收藏点点滴滴的欢笑,留待以后坐着摇椅,慢慢聊。”是的,只要你拥有了一份值得你付出感情与责任的爱情,只要你选择了一个具体的爱情的载体。那么,在人生的风雨里穿行的时候,这份对于爱情的感动,还能温暖我们疲惫的身心。爱情

是一种责任,是你对你的爱人一生的规划,你是设计者,你也是监理者。 我想,无论一段爱情来得多么暴风骤雨,或是多么平淡如菊;无论是一片痴心,还是一见钟情;无论是惊天动地,可歌可泣,还是简简单单,普普通通„„无论如何,这爱情终归会随时间的流逝而平静下来,就像汇入大海的涓涓细流,无论源自何方,终究付诸东流,剩下的,只是余生。余生的你选择谁,还是余生的谁选择了你,这一生,逃不开的都是责任。

爱是一种美德。也许有人奇怪,爱情和美德有什么关系?就我的理解而言,两个孤独的人,平常总是郁郁寡欢,有了烦心事也不知道跟谁说,偶尔也非常想找个人依靠,而这时,这两个孤独的人相遇相爱了,这对他们的思想心灵会有怎样的影响呢?可想而知,有好处有坏处,但毕竟好处是大于坏处的。偶然看到一篇文章《你拥有哪几种美德》。提出什么美德对于人类坚强的品格来说最为重要。文中罗列了智慧、公正、自我控制、爱、感激、积极的人生态度等多种美德。诚然,要过有道德的、完美的一生显然是很困难的,因为你总有一段时间会和其中的某一目标存在差距。但是只要我们心中有爱,遵循爱的美德,相信一切不会偏离人生轨道太远。只要我们稍稍留意,就不难发现,一大堆重要的人类美德都围绕着爱,构成了爱的美德,爱也完善了所有美德。爱引导着智慧。爱可以让人变得愚笨,爱也会激发你潜在的智慧,让人变得聪明。爱超越了公正。因为爱是在给予而公正却在要求。爱让我们节制了欲望和激情,懂得去追求平静的,合法的、适度的快乐。爱包含了感激。感激就像爱一样,不是一种情感,

而是一种意愿产生的行为。我们选择去感激,就像我们选择去爱一样,爱会让人充满朝气,变得积极。有了爱的滋润,我们会满怀希望,积极地拥抱生活。如果你对人生持有消极的态度,那么你会成为自己和别人的负担,如果你态度积极,那么你对自己和别人来说都会充满意义。或许从表面上看,爱是一种情感的流露。其实爱不仅仅是一种情感,它是一种意愿,是一种甘愿做出牺牲的意愿。当你觉得付出比获得更让你快乐时,那就是在爱了。爱是忘我的。我们都明白,爱一个人不是相互猜疑,而是相互信任;不是相互埋怨,而是相互包容;不是一时一事,而是一生一世。在现实生活中,我们都不会缺乏爱情,缺乏的是让爱情持续的美德和灵魂。爱不是与生俱来的,人类的爱超越了血缘、种族、国界,它是要我们在时间中苦苦摸索的,爱是创造出来的。爱如果与美德为伴,会很美,爱如果与卑鄙为伍,会很丑。一切在每个人自己的手中。曾在《爱和祈祷者》一书中看到这样的话:“爱——不希图回报的无私的爱——是宇宙当中最强大的力量。它对于施爱者和被爱者的影响是无法估量的。”爱是一种要求很高的美德!

不论我们对爱有着怎样的定义,我们都无可否认爱对人类的巨大帮助,人人都需要爱,人人也都渴望爱,但能量是守恒的,没有一种机器可以不求索取无限制造一种东西,爱也是一样,这就要求我们学会不仅只是索取也要贡献出爱。爱是一种能力,爱是一种责任,爱是一种美德,既然我们对爱有这么多的褒义词,为何不正确的去对待爱,去关怀身边的每一个人呢?

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