技术创新建议范文

2022-05-28

第一篇:技术创新建议范文

创新建议办理方法

创新建议办理方法,提升人大监督实效

凤凰县人大常委会

2012年9月14日

近年来,凤凰县人大常委会在省、州人大的大力指导下,在中共凤凰县委的正确领导下,进一步加强领导,明确责任,完善制度,勇于创新,适时推行建议督办机制,代表建议办理工作取得了突出效果,为经济社会发展作出了应有贡献。2011年,全县代表共提出建议102件,其见面率、办复率达100%、满意率和基本满意率超过了98%。

一、强化引导,提升代表建议质量

为提高代表建议的质量,凤凰县人大从基础工作抓起,认真研究,采取得力措施,严把代表提出建议关,确保代表提出高质量的意见、建议。

(一)切实提高代表建议的可行性。针对代表素质不

一、业务不熟的现状,凤凰县人大积极对全县代表开展专题培训,除学习监督法、代表法、地方组织法等法律法规外,对代表如何提出高质量的议案、建议进行业务辅导,明确代表提出议案、建议应当把握的有关原则。一是全局性。每件议案、建议必须着眼于全县改革发展稳定大局,着眼于人民群众的根本利益,着眼于经济社会迫切需要解决的重大问题,不能因本部门、本单位或个人的 1

局部而“一叶障目”。二是准确性。议案、建议的撰写要实事求是,案由要合理合法,案据要条理清楚,数据准确,说理充分,不能道听途说或“假、大、空”。三是规范性。按格式要求填写,字迹工整,一事一议,内容完整。四是可行性。建议提出的解决途径既要考虑承办单位的职权范围,又要考虑实际办理能力,使建议可以办到或可能办到。

(二)切实增强代表建议的针对性。提出建议既是代表的权利,又是代表的义务;既要积极支持代表依法履行职责,依法行使好建议权,又要指导广大代表认真学习,充分认识地方人大的性质、地位和作用,不断提高代表的事业心和责任感。过来,凤凰县人大采取多种形式,强化代表意识,提高代表履职能力,努力为代表更广泛接触群众、了解情况搞好服务,通过召开情况通报会、开展代表小组活动、组织代表视察、调研、执法检查等方式,加强与选民联系,拓宽代表知情知政渠道,引导代表关心经济社会发展的大事,使其建议真正反映人民群众的愿望和利益,增强建议意见的群众性和现实性。

(三)切实保证代表建议的权威性。每次人代会期间,针对群众关心的热点、难点问题,积极组织县人民政府、法院、检察院及有关部门领导到场,面对面接受代表询问,当场解决一些具体问题,减少书面建议的数量,提高建议办理实效。同时,积极探索,把代表建议提出的时间提前集中在人代会前提出,这样能

充分听取和吸收代表的建议和意见,有利于相关决议的通过,有利于把代表建议纳入全年工作计划,有利于代表建议意见的解决和落实,使代表建议更具建设性和时效性。

二、完善机制,提高办理质量和水平

(一)加强领导。按照有关法律法规的要求,凤凰县人常委会及时梳理汇总代表议案建议,召开了建议交办会,向县人民政府及相关单位提出“深化认识,增强责任,改进作风,狠抓落实”的要求,要求各单位充分认识办理好代表建议工作的重要性和必要性,切实加强领导,加大工作力度,做到有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就重点解决什么问题,在法定期限内,自觉、主动、积极、认真地做好办理工作。

(二)完善制度。一是完善工作制度,规范办理工作。在依法办事的前提下,认真研究,积极探索,进一步完善代表建议的提出、交办、承办、督办、验收等工作制度,使建议办理工作逐步走向规范化、制度化。二是明确办理程序,提高工作效率。积极开展建议意见办理培训,使承办单位抓住建议件解决的主要问题,明确专职工作人员,落实建议交办工作,提高交办的准确性和针对性。三是改进工作方法,争取代表支持。坚持开门办理的好办法,采取请进来、走出去等方式,主动邀请代表参与办理;坚持代表建议面对面交办会,当面听取代表意见,增强办理工作的透明度。同时,科学制订办理方案,在答复前,主动听取代表

的意见,了解提建议的意图,吸纳代表的真知灼见;在答复后,及时征询代表对办理工作的意见,根据代表反馈的意见,做好再办理、再答复工作。对办理工作存在的问题,及时研究,总结经验,使办理工作进一步规范性、程序化、制度化。

(三)突出重点。代表每年提的建议很多,涉及面很广,但总有一些热点、难点问题,抓住并督促解决好这些问题,就抓住了办理工作的重点。过来,县人大在进一步提高建议办理实效上下功夫,探索建立重点建议办理工作的责任制、限时制、公示制和责任追究制,促进问题解决。对能够解决的问题,积极抓紧解决;对需要列入规划、逐步解决的问题,主动列入规划,逐步加以解决;对涉及面广、情况复杂、一时难以解决的问题,主动向代表说明情况,解释原因,争取代表理解。

三、注重督办,促进代表建议落到实处

(一)采取多种方式进行督办。积极改变听汇报的单一督办方式,主动将建议督办与人大工作密结合起来,将督办与视察、检查、调研结合起来,组织代表到承办单位视察、检查、调研,听取办理情况汇报。同时,积极督促县人民政府将办理代表建议工作纳入政府目标管理考核,使督办与考评相结合,通过会议、视察、调研、执法检查等形式,召开代表建议面对面交流会,对承办单位办理建议情况进行评价,强化奖励约束机制,了解掌握办理情况,及时帮助协调解决问题。

(二)坚持全过程进行督办。县人大坚持全程督办代表建议,从建议交办之日起,就加强跟踪督办。一是积极抓好交办。在向县人民政府转办代表建议之前,深入实地调查研究,对收集的议案、建议逐条讨论,根据内容进行归纳合并,并专题召开建议交办会,明确建议办理时限,要求承办单位制定代办理工作方案,并及时报告人大常委会。二是建立经常性的汇报联系制度,要求承办单位定期报告建议办理情况,及时掌握办理进度。抓好代表对办理工作意见的反馈工作,对办理工作不满意的,及时督促承办单位再次办理。同时,明确要求承办单位接转后,搞好“四个”到位,即:明确办理内容、时限、任务落实到位;安排政策熟、业务精、责任心强的同志具体负责办理工作,人员落实到位;制订工作方案,探讨解决办法、多方筹措资金,措施落实到位;对一些涉及两个或两个以上承办单位的建议,加强沟通与协调,形成一致意见,责任落实到位。三是加强责任追究,制定完善了建议办理情况报告制度,每年9月由县人民政府向人大常委会报告建议办理工作,人大常委会根据政府的工作情况,既肯定好的做法,通报一些好的典型,又对个别承办工作不得力、敷衍塞责,代表意见较大的承办单位予以通报批评。

(三)选择重点内容进行督办。人代会后,县人大常委结合全年工作安排,针对不同时期的工作重点对代表建议在认真分析的基础上进行选择,确定重点建议进行督办。在工作中,人大常

委会选择对事关经济社会发展重大事项的建议进行督办,选择事关群众切身利益、社会普遍关注的热点问题的建议进行督办,选择代表建议中反映比较集中或者多次反映的焦点问题进行督办,选择“一府两院”工作的重点、难点问题进行督办,从而把办理人大代表建议工作抓好抓实,全面提升人大监督实效。

第二篇:人才机制创新建议措施

要实现科学发展,就必须创新人才机制,更好地实施人才强县战略,应从以下三方面着手。

一、优化人才环境,做好人才引进。

一是优化政策环境。二是创新战略环境。三是改

善服务环境。

二、完善教育机制,抓好人才培训。

一要以提高执政能力为重点,开展公务员培训。二要以增强业务技能为基础,开展专业技术人员培训。三要以增加农民收入为目的,大力开展乡土人才培训。

三、坚持科学发展,创新人才管理。

在政策激励方面,坚持不重学历重经历、不重资历重实绩的用人导向,真正让优秀的人才脱颖而出、才尽其用。在经济促进方面,对在招商引资、项目研发、科技成果转化等方面做出突出贡献的各类人才,论功予以重奖;在服务保障方面。破除人才流动中的体制性障碍,以市场需求为导向,把人才配置到最适合发挥作用的岗位。

第三篇:职工技术创新与合理化建议奖励制度

(试行)

1.为鼓励职工队伍技术创新,积极推进合理化建议活动的开展,促进公司安全生产、技术革新和节能降耗工作,提高劳动生产率和企业经济效益,特制定本制度。

2.技术创新与合理化建议受理范围:

(1).在加强安全生产、企业管理、经营发展等方面的好思路、好手段;

(2).节能降耗、增收节支、降低成本、减少费用支出的好方法、好建议;

(3).促进市场经营开拓以及增加煤炭销量,提升销售效益的好点子、好办法;

(4).提高生产工作效率和经济效益的技术创新项目,在加工制造、工艺流程、工程质量、技术设计等方面以“小发明、小改革、小创新、小设计、小建议”等为主要内容的“五小革新”成果;

(5).职工队伍建设、企业文化创建、管理创新和其他有利于公司发展的金点子、好举措和合理化建议等。

3. 以下范围的建议不予受理:夸夸其谈、无实质内容的;为完成任务而毫无新意的;公认的事实或正在改善的,已被采用过或前已有的重复建议等;针对个人及生活待遇的的;无署名的。

4.成立以董事长为组长,各分管领导为副组长,相关处室负责人为成员的公司技术革新和合理化建议领导小组,领导小组办公室设在党委办公室,负责建议和成果的征集、登记、整理、评审、总评和存档等日常工作。

5. 定期进行论证评审,对各类上报的具有实际应用价值并产生一定经济和社会效益的创新成果和优秀合理化建议当月进行奖励。并于每年底组织对所有获奖创新成果与合理化建议进行“十佳创新成果”和“十佳合理化建议”评选表彰。特别优秀的,推荐参加上级评选活动。

6. 职工各类技术革新成果和提出的合理化建议,应对当前存在存在问题加以分析,再具体说明革新项目、建议的具体应用效能或相关措施与步骤,最后还要有经济效益分析及预期目标等,必要时应附图纸、数据、专业资料等。

7. 职工完成的各类技术革新成果和建议,应每月25前及时上报所在工区、科室或直接送党委办公室。

8.每月底,党委办公室对各类上报的技术革新成果和合理化建议进行汇总,公司领导小组及时召集相关专业人员进行论证评审,对通过的各类具有实际应用价值并产生一定经济和社会效益的创新成果和优秀合理化建议进行公示无异议后推广实施,并次月6日前对成果创作和合理化建议人员进行奖励。

9.奖励标准:

(1).对推动企业安全生产、技术进步和促进生产经营管理具有重大作用,对企业安全、生产经营有着很大隐性价值,影响长远,或为企业创造、节约价值200-500万元以上的项目,奖励金额20000-50000元。

(2).对推动企业安全生产、技术进步和促进生产经营管理具有重大作用,对企业安全、生产经营有着很大隐性价值,影响长远,或为企业创造、节约价值100-200万元以上的项目,奖励金额10000-20000元。

(3).技术难度相对较大,应用范围较广,对推动矿安全生产、技术进步和经营管理具有一定促进作用的项目,或通过对新技术、新工艺、新设备、新材料进行推广,有效提高了企业安全效益、生产效益、经济效益的,奖励金额2000-10000元。

(4).技术难度相对较小,应用范围较广,对推动矿安全生产、技术进步和经营管理具有一定促进作用的项目,或通过对新技术、新工艺、新设备、新材料进行推广,有效提高了企业安全效益、生产效益、经济效益的,奖励金额1000-2000元。

(5)小改革、小发明、小创作、小建议、小设计等“五小”革新和建议酌情给予200-1000元奖励。

(6)对获得市级以上的科技成果及论文根据成果大小给予适当奖励。

10.每年底公司技术革新和合理化建议领导小组组织对所有获奖创新成果与合理化建议进行“十佳创新成果”和“十佳合理化建议”评选表彰。并推荐参加上级评选活动。

11.创新指标:对各单位以工区、处(科)室进行指标考核,每年至少完成一项创新项目;中层管理人员要积极参与各项创新和建议活动,每月至少提交一条合理化建议。公司将年底予以通报或进行公示。

12.对所有受奖的革新成果和合理化建议,每月或年底由领导小组办公室根据评审结果列表,报董事长签字后组织发放。

13. 本制度由公司技术革新和合理化建议领导小组负责解释。

二O一四年五月十日

第四篇:创新工作方法和改进建议

根据上级领导指示,结合本人所遇见情况,现提出如下几点:

一、创新工作方法

1、针对具体情况,单独制定激励政策,提高个人的工作效率,做到短时间内可完成的事情不拖拉,一天一总结。

2、制定可行的培训开发规划,构建学习型企业。开展员工培训活动,优化知识结构,逐步建设高素质的员工队伍,以适应公司发展需要。

3、使用更便捷的即时通信软件,与施工方、监理等保持密切联系,加强交流协作,提高工作效率,以免造成通知不到位、信息接收不及时。

4、调动各岗位人员的工作积极性、主动性,实行按劳分配的原则。

二、改进建议

1、建议改进食堂伙食,提高就餐时卫生坏境。

2、增加企业年金,让利于员工,通过年金缴费和归属设定留住核心人才。

2017年11月30日

第五篇:信息技术培训感言建议

感言建议

桐木镇中心校 赵宁

通过学习,我感受很多收获很多,以前我总认为自己对电脑还懂得一些,可是通过本次送教下乡培训,我才觉得自己是多么的无知,对如何培养学生的素养关注的少;特别是在观摩了几位老师的示范课,内心更是受到了强烈的震撼:自己的教育观念、教学方式和方法已经远远落后于时代的发展要求了!

这几天培训利用了我们教学生的方法:任务驱动法,并充分发挥小组和个人的能动性。在学习过程中通过设置情境,设置任务,完成任务,任务评价,极大的推动动了个人和小组学习的积极性和主动性。

在聆听了各位教育同行的发言后,我的内心有了更强烈的感觉,社会的发展日新月异,知识的更新瞬息万变,作为一位处于教育一线的信息技术教师,我们必须要转变思想观念,改变教学方式,寻求新的教学方法,以培养学生的信息素养为根本目的,这样才能跟得上时代发展的要求,走在时代的前列,才不至于落后,才能使自己培养出的学生适应社会发展的需要。

通过培训,我不仅学到很多教学设计方面的知识,更重要的是增进了和其他学校之间的交流。大家坐在一起畅所欲言,互相讨论、交流,把自己的理解、好的建议提出来,让大家来分享,这样使得相互之间都得到了学习、使不同程度的老师都能得到提高。

下面谈谈对本次培训的几点建议:

一、本次培训,主题明确,又分为不同的模块,实践和理论相结合,使不同程度的老师都得以提升,希望多组织几次这样的专题培训。

二、结合教学与本县、信息技术环境进行长期规划,要长期坚持。可以通过QQ群、微信群等方式,让专家为一线教师,指导和传递先进理念,从而更好的指导信息技术教学。

三、培训形式可以多样化。比如面授和视频相结合。

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