传统物流管理向现代供应链管理模式的转变分析

2022-09-10

伴随社会经济的发展与我国物流事业的兴起, 物流行业开始进入到一个崭新的时代——供应链管理。在新的时代背景下, 物流企业之间的竞争逐渐发展为集群之间的竞争, 传统物流不再适应行业发展的需要, 亟需一种新的管理模式。

一、传统物流管理与现代供应链管理

(一) 供应链的概念

供应链的概念由扩大生产这一概念发展而来, 供应链是围绕核心企业, 由配套零件到中间产品、最终产品再到销售网络将产品送至消费者手中, 将供应商、制造商、分销商与用户连成一个整体的功能网链结构。供应链是企业生产活动的前伸与后延, 基于供应链管理的经营理念, 实质上是以消费者的角度出发, 借由企业之间的协同合作获取供应链的整体最佳化。

(二) 传统物流管理的缺陷

在传统物流管理模式下, 库存缓冲使得零售商与制造商均存在库存问题, 这也是导致其他环节缺货的重要原因;市场配送渠道相对松散, 受到供应链上再定货过程的脱节, 热销产品的销售需求很难得到有效满足;业务处理能力相对滞后, 容易出现货物周转和循环缓慢的问题。

(三) 差异分析

就现代物流与传统物流的差异来看, 主要存在物流功能、运作理念、价值实现与管理模式四个方面的差异。在物流功能上, 传统物流的主要功能在于仓储与运输, 现代物流在此基础上增加了物流配送、物流服务以及相关的信息技术处理等诸多功能, 与传统物流相比, 现代物流更加强调功能集成。因此, 物流功能的集成性是现代物流与传统物流的一种本质区别。在运作理念上, 传统物流以产品生产为价值取向, 现代物流则以客户服务为价值取向, 更加强调客户服务与个性化发展。在价值实现上, 传统物流实现价值的途径与方法相对单一, 而现代物流则将各个环节的活动有机地整合起来, 实现价值的途径与方式更加灵活多样。在管理模式上, 传统物流并未出现真正意义上的物流管理, 各个要素之间相互独立, 管理分割的现象较为严重, 而现代物流则将供应商、分销商与客户纳入物流管理的范畴, 实现始端与终端之间的物流与信息流整合。

对比来看, 传统物流认为必须有库存才是合理的, 各个物流活动之间独立发展;现代供应链管理则将物流活动的各个环节视为统一的整体, 更加注重物流管理的集成化管理与信息化发展, 以充分发挥物流活动每一个环节的作用。

二、传统物流向现代供应链管理模式的转变

(一) 转变的必要性

就现代物流企业的发展来看, 传统的物流管理不再适应社会发展的需要, 实施物流供应链管理的趋势逐渐明显。物流供应链管理在一定程度上促进了企业之间的合作, 增加了各个加盟企业之间的交流机会, 同时减少了各个加盟企业的不确定性因素, 极大地减少了库存量。因此, 就物流供应链的发展来看, 一体集成化管理已并不遥远。其次, 物流企业的运转是一个较为复杂的系统, 基于对新时期下物流服务的质量要求与工作量考虑, 供应链管理在其中发挥着极为重要的作用。在供应链管理模式下, 物流系统的各个环节之间的链接得到了一定程度的加强, 货物运输的速度与客户的满意程度也将得到一定的保障。因此, 供应链管理能够较好的实现物流系统的无缝链接, 促进系统运转过程中各个环节之间的合作。在市场多元化需求的影响下, 行业的个性化发展逐渐受到重视。针对物流企业的运输供应, 市场的真实需求发挥着重要作用, 即快速、准确地掌握客户的真实需求与需求量是管理方案制定的重要基础, 能够有效提升企业的服务质量与客户的满意度, 及时、快速地为客户提供其需要的产品。此外, 基于现代化网络技术与信息技术的职称, 物流企业能够较为快速的实现相关信息的处理, 加强各个流程、各个环节的重组能力, 提高物流系统的反应速度, 缩短订单的周期。

(二) 转变策略

就我国现阶段的物流企业的发展来看, 多数企业仍然处在中小规模阶段, 其服务能力与服务水平也相对有限。因此, 要实现向现代化供应链管理模式的转变, 就必须逐步扩展自身的服务能力, 开拓新的服务功能, 在为客户提供服务的过程中, 对服务质量进行严格的审查, 以诚信经营为基本原则, 结合客户的真实需求实施有针对性的全方位服务, 进而实现第三方物流模式的转化。在此基础上, 通过集成化思维, 对企业内部的统一化管理方面存在的问题进行分析, 包括管理计划与管理组织等。在已有服务功能与服务流程的基础上, 对企业内部业务进行不断的优化, 以丰富服务功能并提供更加优质的服务。

在物流供应链管理中, 需要对大量信息进行处理与分析, 同时及时更新相关信息。因此, 构建适合供应链管理操作的支持平台, 完成信息的采集、处理与分析, 具有极为重要的意义。就现阶段的物流市场竞争来看, 物流企业之间的竞争可以视作一种物流信息的竞争, 掌握了信息, 借助科学、有效的信息分析方法, 即能够准确、及时地掌握客户的真实需求, 进而提供更为精准的服务。因此, 在某种意义上, 掌握了物流信息, 就是赢得了先机。此外, 基于信息支持平台的建立, 整个供应链的各个子系统将得到有效链接。

三、结语

面对新的竞争形势, 传统物流的运作方式不再适应企业的发展, 现代供应链管理模式的转变逐渐成为一种必然趋势。因此, 物流企业应当结合自身的实际情况, 采取有效的管理优化策略, 实现物流管理方式的转变, 进而提供更为高效、优质的物流服务。

摘要：物流行业在我国社会经济的发展中起着较为重要的作用。近几年来, 物流供应链逐步发展, 不断完善。与此同时, 我国物流企业得到了快速发展。新时期下, 传统物流与社会需求之间的矛盾凸显, 传统物流模式下的物流企业逐渐失去了其竞争力。本文以现代物流企业的供应链管理模式为主题, 分析传统物流管理向现代供应链管理模式转变的重要意义, 并在此基础上提出几点建议, 以供参考。

关键词：物流行业,传统物流,供应链,管理模式,转变建议