项目工程造价管理论文提纲

论文题目：GS项目工程造价管理研究

摘要：如今国内地产业已然到达微利时期。地产公司想要立足,需要借助有效而科学的管理。在地产公司管理中最为关键的内容,则为项目成本管理。探索成本精细化管理,这对于公司竞争力的增强存在重大的作用。造价管理在建设项目中具有重要意义,特别是在当前我国房地产业强劲势头逐渐减弱的情况下,地产公司具有的发展能力,同造价管理密切关联。本文选取的分析对象,为GS地产项目的相应工程造价,指出造价管理必须贯穿于项目投资决策到竣工验收的全过程,需要全体施工人员的共同努力。本论文是以GS项目为例,对GS项目的工程造价管理进行研究。本文把该项目的施工过程分成多个时期,如决策,规划,建设,竣工,招标及投标等时期,并尝试用定量分析的手段评价GS项目造价管理的绩效水平。本文基于先研究每个时期的造价管理成果以及行为,构建全过程,且分阶段的造价管理过程绩效评估指标系统,借助层次分析法,对于每级指标权重进行确认,同时构建绩效量化模型,实现评价过程中不确定和模糊信息的有效处理,并对GS项目全过程的造价管理进行评价。在此基础上提出GS项目各个阶段造价管理存在的问题及解决方法。

关键词：工程项目;造价管理;定量评价

学科专业：项目管理

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景与研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外造价管理研究现状

1.2.1 国外造价管理研究现状

1.2.2 国内造价管理研究现状

1.2.3 国内外造价管理研究综评

1.3 研究内容、方法以及创新点

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.3.3 创新点

第2章 工程项目造价管理的概念及理论基础

2.1 相关概念界定

2.1.1 工程项目

2.1.2 工程造价

2.1.3 工程项目造价管理

2.2 相关理论基础

2.2.1 全面造价管理理论

2.2.2 全过程造价控制理论

2.2.3 层次分析法

2.2.4 DEA评价模型

第3章 GS项目现状概况

3.1 项目概况

3.2 GS项目造价管理定量分析

3.2.1 GS项目造价管理的AHP评价

3.2.2 GS项目造价管理的DEA评价

3.2.3 GS项目造价管理AHP-DEA评价结果汇总

第4章 GS项目造价管理存在的问题及改进策略

4.1 GS项目造价前期管理存在的问题及对策

4.1.1 GS项目造价决策时期管理具有的各类问题以及处理策略

4.1.2 GS项目设计阶段造价管理存在的问题及对策

4.2 GS项目造价中期管理存在的问题及对策

4.2.1 GS项目造价招标阶段管理存在的问题及对策

4.2.2 GS项目施工阶段造价管理存在的问题及对策

4.3 GS项目造价后期管理

4.3.1 结算阶段成本控制要点

4.3.2 结算阶段的成本管理对策

第5章 研究结论与展望

5.1 研究结论

5.2 研究展望

参考文献