第一篇：北京主要商圈概况
北京商圈规划分析
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北京商圈规划分析
中广信：北京商圈规划分析 2008-3-3 17:14:39 来源：中广信
商圈的概念
什么是商圈?商圈是指以店铺座落点为核心向外延伸一定距离而形成的一个方圆范围，是店铺吸引顾客的地理区域。它由核心商业圈，次级商业圈和边缘商业圈构成。核心商业圈是离商店最近，顾客密度最高的地方，约占商店顾客的50%-70%，核心商业圈的外围，则顾客较分散，市场占有率相对减少。一般讲，商圈有四种形态：
一、 商圈的定义
商业是由消费者的购买行为和商业企业的经营能力所决定的，而商圈是商业物业吸引顾客的空间范围，也就是消费者到商业场所进行消费活动的时间距离或者空间距离。确定商圈需要从以下几个方面考虑：第一，商圈需要从体量、目的、位置等方面定义。商圈是一个群体，它的层次是多元化的。第二，消费群体。一个商圈若没有消费力，消费组合只是盲目地打造，也不能称为成功的商圈。第三，位置。商圈的关键要素在于便利性和消费环境，所以位置非常重要。第四，目的。打造商圈肯定有一个目的，开发商的目的是如何体现商业价值。第五，城市规划。通过商业的改造形成消费环境，聚集人气，这也是打造商圈的重要目的。
二、商圈的要素
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商圈必需的要素，包括消费人群、有效经营者、有效的商业管理、合理的发展前景和政府支持，此外还有商圈的形象、功能、建筑形态以及建筑成本等。 第一，消费人群。第二，有效经营者。这两者需要有机结合。第三，有效的商业管理。第四，商业发展前景。打造商圈需要多方面的投资者和经营者入驻，商圈未来的形象、概念都是打造商圈的主要手段。第五，商业形象。商圈必须有自己的形象，有自己的特色。环境、包装、对外宣传都是商圈树立形象的重要环节。第六，商圈功能。商圈按功能分为传统商圈和主题、概念商圈。赛特商圈、王府井商圈等属于传统商圈，而像电子城等属于主题商圈。
北京市老商圈分析
王府井商圈：王府井商圈主要是由一条步行街带动的，而且“客流量不小，外地人不少”，定位具有传统色彩，北京市商业规划中，王府井商业将由一条街转为一个区域的繁荣。 西单商圈：气旺盛，商铺租金增长迅速;以“时尚、品位、休闲”为主题的青春型商圈;? 西单商圈的消费者主要是35岁以下的北京居民，西单商业区是北京市居民众所周知的购物消费场所，人流量大。 燕莎商圈：主要经营国内外高档名牌商品和时尚精品;受CBD和泛CBD商业冲击明显，商业经营效益下降。 燕莎商圈是北京最为知名的国际化社区之一，是北京外籍人士主要居住地之一。燕莎商圈是北京较早形成的涉外商圈之一。由于该区域以燕莎商场为核心，东临使馆区，周边聚集了许多北京最早的涉外酒店，燕莎商圈西临东三环，
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东三环以内即为使馆区。 公主坟商圈： 特色与发展方向：以满足西城区社区消费需求为主的百货商圈;主要经营服装、日用品等，有一定的餐饮，但是娱乐配套相对较少。? 手机市场是公主坟的一大特色，公主坟周边大大小小的手机专卖店有几十个，很大一部分的客流是机关单位和部队，因为这里部队大院非常多。部队比白领的消费相对要低一点，消费的观念也不太一样。 双安商圈：主要经营服装、日用品等，有一定的餐饮和娱乐配套;百货和超市两大业态为主。 阜成门商圈：特色与发展方向：以满足社区消费需求为主的商圈;主要经营服装、日用品等，有一定的餐饮和娱乐配套;万通转轨后经营小商品批发零售，档次较低。对北京西部的辐射能力比较强，消费人群以三里河附近的国家各大部委及西三环外的部队人员比较多。 崇文门商圈：南城消费的滞后是本区域商业发展的不利因素，多种业态的国瑞城正式开盘。区域突围的步伐开始明显加快。 中关村商圈： 特色与发展方向：包括多个主题子商圈，如数码商业街、图书商业街等;大灶更加综合的中关村科技园区，提升形象。中关村商圈特点：一是电子产品集散地，二是中关村高科技商务中心(中关村西区)，三是高校集中地(北大/清华/人大等)。 CBD商圈：商圈分析：CBD集中了大量的金融、商贸、文化、服务以及大量的商务办公和酒店、公寓等设施，国际上大量著名的跨国公司、金融机构、企业、财团在这里设立总部或分支机构。
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望京商圈 ：望京区域消费是北京市平均水平的7倍。望京区域规划总居住人口为35万人，现常住人口近20万人，外籍人士占常住人口的1/3。是韩国人居住集中的地方。 方庄商圈 ：方庄规划的初衷是服务社区的社区商业，方庄是北京的一个高档富人区，从整体上提升区域的吸引力，这也是方庄餐饮街目前的主流。餐饮竞争比较大。 亚运村商圈：亚运村地区目前的商业主要是一些生活配套：超市、便利店、百货店、餐馆等，其最大的特点是社区商业。区域内已形成一定规模的商业街，其中以餐饮业为主，居住人群较为固定、消费能力较强。 五道口商圈：消费群体高品位、高收入 ，周边有高校师生、外教及留学生;甲级写字楼，有1000多家科研机构、高档住宅区;韩国留学生比较多的地方。
北京新老商圈规模与变化分析
北京市由于其长期的历史积淀以及深厚的文化底蕴，形成了众多传统的商业聚集区域，也逐渐形成了北京传统的商圈格局，其总体发展状况主要可以体现在区位分布、商业发展状况业态分布等方面。
由上图可见，北京的老商圈主要分布在商业比较繁华和地理位比较优越的地段，而且形成了固定的辐射范围。北京商业市场在其自身多次结构调整的推动下，发展水平已明显升级，现阶段已基本形成竞争性商业格局，商业网点分布逐步由从城市中心区向边缘区域发展，
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超市、便利店业态取得较大发展，商业市场开始逐渐走向成熟和完善，呈现出市场化、现代化、多元化的发展趋势。随着商业规划的不断发展，在新的商业项目带动下，北京市新的商圈逐渐形成。
新商圈位置示意图 木樨园商圈
交通：南中轴路纵贯木樨园南北;位于小区东侧的地铁5号线(宋家庄—太平庄北站)工程2007年全线贯通;规划中的4号线(北宫门—马家堡)、贯穿南北中轴路的地铁8号线(辛店—南苑)在木樨园也设有地铁站。
环境：凉水河治理后已建成一条旅游观光河道，开通游船，在珠江骏景的南侧将设有码头。
商业：永定门粮库地区位于木樨园桥西北侧，已规划建设亚洲最大的现代化商品交易中心，吸引了包括家乐福、沃尔玛、麦德龙、欧培德及上海联华等连锁业巨头和来自义乌、温州的众多海内外商家。
马连道商圈
交通：菜市口至南二环成为连接市中心和城市快速环线的交通要道，与广外大街交叉形成一横一纵的交通枢纽;南
二、
三、四环、丽泽路与正在建设的马家堡西路、地铁
5、
4、9号线缩短了与城区的距离。
环境：城南完成了广安门内外大街危房改造，随着两广大街通车，新商圈已初具规模。
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商业：马连道采购中心区启动建设一年多已现出雏形，到2008年，这个都市采购中心将成为一批国内外著名企业中国采购总部的云集之地。 特色：北京全力规划打造的国内外著名品牌商品的流通总部——宣武区马连道采购中心区将成为以专业采购为支柱，以批量交易为主导，具备专业化、批量化、国际化明显特征的现代商业区域。?
石景山沃尔玛商圈
交通：石景山区除了复兴路、阜石路两条贯穿东西的大动脉以外，一线地铁更被无车族看好，加上五环路，交通优势不逊于其他区域。
环境：拥有优越的运动休闲环境，石景山游乐园、雕塑公园、八大处公园、香山公园汇集于此。
商业：传统项目有普尔斯马特、华联商厦、小白羊超市„„现沃尔玛建在西五环一侧，五环取消收费，将进一步促进沃尔玛的销售。
特色：玉泉公园二期工程建成，凸显苏州园林式风格，保留了11棵百年以上的古柏。两园共占地43.1公顷，成为长安街延长线最大的公园。
马甸亚奥商圈 交通：地铁
4、10号线一期(含奥运支线)将与现有的地铁1号线、环线、城铁13号线以及正在建设的5号线在多个地点交叉并形成换乘站，2007年底建成通车后将打通城区大部分最繁华的地带。 环境：紧邻1215公顷奥林匹克公园，包括1300亩国家森林公园及200公顷人工湖在内、方圆12平方公里的2008年奥运会的核心会区。
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商业：亚运村周边已形成成熟的商业圈，奥运村周边也已有普尔斯马特、百安居、东方家园等一批知名企业进驻。社区周边医院、银行、邮局、超市、药房、餐饮、娱乐、健身场所等应有尽有。
特色：亚运村是京城首屈一指的配套服务设施完善的成熟大社区。2008年奥运会落户北京，亚运商圈基础上形成的奥运商圈，将成为北京新的城市中心，它对周边区域带来的巨大商机必将赶超当年的亚运会。
高碑店商圈
交通：地铁一号线、八通线、朝阳路、朝阳北路、东四环路、东五环路等多条交通要道贯通全区。
环境：绿化率达到43%。占地1100多亩的兴隆公园、80多亩的四惠花园、40多亩的街心公园、近50亩的高尔夫球场，还有800多亩的高碑店湖。 商业：作为东长安街延长线上的第一乡，高碑店商圈紧邻CBD，而相对于寸土寸金的CBD，高碑店进入成本却更低更经济。
特色：拥有兴隆公园—中国紫檀博物馆—高碑店湖—高碑店古家具一条街—高碑店污水处理厂等特色鲜明的旅游景区和环保教育基地。
现代商圈及其动态发展
商圈又称商势圈(Trade Area)，通常是指一个零售店或商业中心的营运能力所覆盖的空间范围，或者说可能来店购物的顾客所分布的地理区域。一般可归纳为三点:第
一、商圈是一个具体的区域空间，是
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一个大致可以界定的地理区域;第
二、商圈是一个具体的销售空间，同时又是一个具体的购买空间，而且，这个地理区域空间很容易在地图上标示出。第
三、商圈内各种销售辐射力和购买向心力构成一个类似物理学中跳“场”的“商业场”，商业活动就是在这个商业场中进行。一个具体的商圈的构造应由“点、线、面、流”四个方面构成: 所谓“点”，是指商圈的辐射源，是市场区域的中心点。一家商店，或一个具体的集中交易的活动的场所就是商圈构造中的“点”，它决定商圈所在的具体地理位置。因此，科学选址是市场建设中十分重要的环节，选址正确，成功一半;选址错误，则从一开始就埋下失败的祸根。其原因就在于良好的店址能够使商店获得较为持久的、不能为竞争对手所轻易模仿的竞争优势。因此，零售店或大型购物中心已进行选址首先要考虑其业态特征。那些单位规模小、满足顾客便利需要，以经营选择性较低的日常生活用品为主的零售业态，如超市、便利店原则上应在距离顾客较近的地方，而那些商品种类齐全、单体规模大，以经营选择性强的商品为主的零售业态，如百货店(商场)、购物中心能够从运处吸引顾客，原则上应选址于商业中心或四通八达的地方。而且，在考虑具体店址时，应充分考虑使商圈缩小的障碍因素和使商圈扩大吸引力的吸引力因素，综合评估选址的可能性。 所谓“线”，是指市场区域内的各种买卖集存关系。显然，依存关系越多，程度越高，这种线也就越强，商圈也就越强大。当然，由于交易成本的存在及其差异，随着空间范围的扩展，这种依存度一般总是递减的，所以一个具体的商圈会有它自己的边界。一个具体的现实
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市场只是这种“线”的集合的外在形式。“空壳市场”所空缺的就是这种“线”。因此，重要的是培育当地市场经济的发育，构建生成更多的“线”。地方政府应该调查研究分析比较当地各种相对优势，制定政策措施充分发掘和开发这种优势，地方优势既是地方经济发展的生长点，又是区域市场的生成点。因为正是这种优势能够生成商品交换的“线”。 所谓“面”，是指中心点的辐射所达到的范围，是市场影响力的空间广度。由于商圈构造中的“线”辐射随空间范围的扩展呈现衰退，因此，商圈构造中的“面”呈现层次性，可以依据理论成交数量或市场占有率等指标将商圈区分为:零售店(商业中心的)60%一65%的顾客来自核心商圈，20%左右的顾客来自第二层商圈—次级商圈，15%一20%的顾客来自于边缘商圈，俗话说“核心商圈保基本:(生活必需品)，次级商圈靠服务，边缘商圈靠特色”。所以合理规划市场布局，消除市场建设中的盲目的重复建设是减少“空壳”市场的一项重要措施。在经济活动中，不同的市场的商圈会呈现重叠、交叉等现象。对于这种情况要作具体分析。首先是在规划市场布局时要分析市场商圈的大致辐射范围，以及所在范围内是否具有替代功能的同类市场。一般而言，商圈交叉会出现在“边际商圈”，有时也可能是“次级商圈”或“边缘商圈”，这里既有市场的互补关系，也有市场的替代与共存关系。商圈的相交或相叠如果功能定位相同会构成直接的竞争，从而分割交易量，使市场经营效益下降。但也有相当多的实例表明，竞争会形成一种共生关系，使市场具有更强的渗透力和影响力，共同构造出
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一个大商圈。根据以上三种情况，合理规划市场布局有利于市场的健康发展，形成科学、合理的市场商业网络，整合统一市场，减少市场建设中的盲目性。只有这样才能使商圈势力得到进一步的增加和拓展。 所谓“流”，是指商圈的动态性，是指市场区域职能的变化、动向。这种变化既受外部因素影响，也受市场内部因素变化的影响，前者如产业结构变化、竞争格局变化、以及诸如自然环境、产业环境、全球环境等变化因素。后者如市场管理方法、市场经营方针的调整，市场服务功能的变化等。
商圈的类型
商圈的类型包括微观商圈、中观商圈、宏观商圈。微观商圈，指不同的业态店或业种店的商圈范围;中观商圈，又叫区域商圈，指区域内的不同的商业业态聚集形成的商圈范围;宏观商圈是指一个城市的商圈范围及其大小，它是由区域商圈所形成的。
西方国家的商圈计算的三种方法: l、雷利法则—零售引力法则，是计算商业中心商圈大小的公式，只要知道两个商业城市之间的距离，两个城市的人口数量就能够计算出每一个城市吸引顾客的距离，同时通过这一公式的延伸又可计算出某一个城市的商圈大小。当一个商业中心充分采用计算机和网络技术后，形成某一商业中心，两个商业中心之间信息交流的距离将会缩小，顾客将由网民来代替，两个城市中心之间的商圈大小将由网络力量及其辐射力量、网民及上网购物数量的多少来修订。
2、市场饱和理论(RSI，Retail Saturation Index)—是计算每一平方米
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营业面积的某类商品所能实现的销售额，当RSI呈现高值时，表明该市场尚未饱和，因此仍具有发展零售业的潜力;当RSI呈现低值时，表明该市场已经饱和，新的零售发展商不宜再进入此市场发展零售业。
3、购买力指数(BPI，Buying Power Index)—是估计经济区域内可支配收人的大小，如果用购买力指数除以本区人口占全国人口的比重，就能得出市场质量指标(QI，Quality Index)。
商圈与商业区的区别和联系
(一)传统的商业区。传统商学理论将城市商业布局称之为商业区，它包括中央商业区、区域性商业区、社区商业区等。
1、中央商业区，应叫中心商业区。
2、区域性商业区。
3、社区商业区。
(二)现代商圈概念≠传统商业区概念
商业区具有浓厚的计划经济痕迹，如“中央”商业区的“中央”具有计划经济的痕迹，正因为如此，就出现了“中央”或者“地方”之间的差异。现代商圈的意义有两个方面的创新意义:
1、商圈的辐射范围可以透过传统的行政区域壁;
2、两个商圈也可以叠交形成“交集”，相互渗透行政区划。
南城商圈定位及其特点
如北京商圈:(1) 3000多年前北京最早的南城商圈在宣武门、崇文门地区，具体来说后来形成前门一大栅栏中心商圈;? (2) 20世纪改革开放初期形成王府井、西单、前门一大栅栏的“品字形”的中央商业
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区;(3)90年代以来随着不同环线路开通形成多层次、分散化的商圈形成，由过去中心商圈集中于三环以内，变为分散于三环沿线至四环沿线甚至到五环外;(4)至今“大北京”商圈的形成，形成80多个市级商业中心、70多个区域商业中心，众多的社区商业区，两网三区、十城十街等，商品辐射力增强，形成京津塘环渤海经济圈的核心，(5)但必须引起注意的是，2008年奥运会后北京商圈内部会出现某些“空洞化”的端倪，具体表现为:由于交通的改善，城市空洞化规律会逐渐发挥出来，多条新轻轨车的开通，城郊地铁口会出现新的业态和新商圈。“大北京商圈”内部商圈的动态变化，外部商圈也在动态变化，这也是客观的，不以人们意志为转移的。
商圈是动态发展的
一、北京南城及其范围
北京南城是指长安街以南主要包括崇文区、宣武区、丰台区在内的区域，它是由几个区组成的商圈范围。北京南城从外延来看是由北京的几个行政区组成，不像王府井商圈，也不像西单商圈，不像东城CBD，也不像中关村，各属于不同的行政区管辖，狭义的北京南城包括宣武区、崇文区、丰台区，广义的北京南城包括宣武区、崇文区、丰台区、大兴区等。
二、由于历史原因，形成北京商圈形成传统的“北重南轻”、业态布局“北密南疏”现象北京南城具有独特的特点，历史上有“东富西贵”、“南穷北贱”、“下风下水”„„等描述，老百姓也有“东城富、西城贵，崇文穷、宣武破”的说法，在北京商圈建设中，长期以来形
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成“重北轻南”、业态“北密南疏”的格局。近几年来，特别是2001年北京市委、市政府提出了实行政策倾斜、加快南城发展战略决策，并实施了以基础设施建设、危房改造和经济适用房建设为主要内容的南城发展计划，交通在变化，市政设施在变化，居民正在“置换”，大商贸产业已经形成为南城的先导产业，形成了北京南城特有的商圈。
三、北京区域商圈呈现“商圈南移”现象，北京南城商圈内部又具有自身的特点近几年来，北京区域商圈呈现“商圈南移”现象，原因很多，归纳起来主要因素是交通变化和消费者居民的“置换”。
1、交通条件的变化起了大的作用。如菜市口大街开通，丰北路、丽泽路打通并拓宽，南四环近日与四环路全部连通，京开高速业已通车，广安大街、南中轴路三四环间、亦庄开发区连接南四环路的道路也通车在即，地铁五号线启动„„城南的交通正在变得更加通畅等等，交通的改善带来地价的上升，引致市场人气上升，名气上升，商气上升，财气也开始上升。
2、“居民的置换”也起到重要的作用。如危房居民的“货币搬迁”，宣武区、崇文区十年来先后搬迁出9万多户，新建小区搬进一批新富裕的居民户，原有居民收入水平的提高，外地居民，如浙江、福建、湖北等地的大批生意人集聚在南城，带来了市场人气。
四、作为南城危房改造，北京南城新建商圈应体现“政府引导、企业自主投资、市场化运作”的原则，一般而言，商圈的投资主体是房地产商，商圈的经营主体是商品经营商，商圈的消费主体是消费者，在现代市场经济条件下消费者是商圈的主人。北京南城商圈定位及其特点:
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五、形成北京南城与其他商圈不同的特有商圈
新世纪初，北京南城建设成为“国际性商贸港”，其内涵为:(一)北京南城成为连接中国与世界的商贸枢纽和“窗口”，把北京南城建成“外商区域性采购市场”—把中国的商品和服务卖到全世界，把世界的商品和服务卖到中国来的“窗口”;(二)奥运会的首都商贸支撑工程;(三)首都国际商贸城的重要载体;(四)把南城建设成为营销中国的“大柜台”、大商场、大批发市场;(五)把南城建成与北京其他区县协调发展的经济区域，成为“大北京”区域经济向南渗透的“过渡商贸地带”。具体来说:
1、外向型的民营为主体的商贸企业群体系，以区别于其他区的商业中心或区域商业中心，并形成互补的商业格局;
2、多层次、专业化的市场体系，现有的各种类型的专业批发市场体系已经形成，需要进一步提档升级，既有物流批发市场，又有商流批发市场，既有有形批发市场，又有无形批发市场，近几年批发市场应大力推行网上交易和拍卖、商业品牌代理、国际采购等多种现代商业经营形式;
3、现代物流和配送的支撑体系，北京市商业规划中已经将三大现代物流基地之一规划在南城的丰台区? (即房山闰村—丰台王佐)，其中规划中的17个配送区之一以及有些配套服务体系也在南区，如大兴大庄、丰台王泉营、大红门、丰台五里店等;
4、用特色步行商业街提升南城区域形象。如磁器口至珠市口之间南、北两侧将建设北京大家庭商业街，商业街全长1 .8公里，总建筑规模30万平方米，将建设成具有北京南城特色的Shopping/Mall且，规划中的专业化主题市场主要有奥林匹
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克精品走廊、时尚部落、数码空间、珠宝一条街、国际汽车名品展示中心、现代医药城等;
5、信息支撑体系，今年以来，南城已经引进外商投资于这一领域;
6、形成统一的商贸规划和发展战略，打破行政分割，形成统一的经济区域，按照经济区域精细打造出北京特色的“南城国际大商贸区”。 就南城大商贸发展模式而言，南城可借鉴义乌模式、汉正街小商品市场模式、香港模式、中关村模式、以及中国(含台湾、香港)现有的73个Shopping/Mall的模式，概括起来为:
1、民营经济为主导型的商贸经济;
2、商贸旅游一体化，使南城形成商贸旅游一体化的经济区域;
3、以商兴工，以商贸为龙头，促进南城工业(如医药、建材、信息产业等)的发展;
4、进行南城城市市场营销，改变多年来形成的南城形象，改变南城经济落后面貌;
5、政府与企业互动，促进南城经济发展，即“政府引导、市场化运作、企业化经营”。
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第二篇：北京大学法学院概况
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北京大学法学院概况
北京大学法学院于1999年6月26日正式宣布成立。她的前身是北京大学法律学系。北京大学法律学系始建于1904年，在中国现代法学教育中，历史最为悠久。1952年，国家进行院系调整，北京大学法律学系并入北京政法学院。1954年，在政务院副总理、中央政法委员会主任董必武的直接指导下，北京大学法律学系得以重建。“文革”中，北京大学法律学系是全国仅有的两个免遭解散厄运的政法院系之一。随着1977年正常的高考招生制度在全国得以恢复和1978年我国改革开放的全面启动，北京大学法律学系在最近的25年中取得了飞速的发展，在加强学科建设、培养引进师资、扩大办学规模、培育优秀人才和积极参与国家法制建设等方面始终走在全国法律院系的前列。自1977年以来，先后担任法律学系(法学院)主任(院长)的有陈守
一、马振明、张国华、赵震江、魏振瀛、吴志攀、朱苏力、张守文。
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北大法学院设有法学一级学科博士点和博士后流动站，13个硕士点，现有在校博士研究生249人、硕士研究生1032名，本科生766名;知识产权法第二学士学位学生85人;在职攻读法律硕士专业学位学生约400人。1995年6月，我院成立了全国第一家知识产权学院，面向全国招收知识产权第二学位学生和硕士研究生;另外，北大法学院还有来自世界名地的外国留学生107名。
北大法学院有法理学、宪法与行政法、经济法、刑法四个国家重点学科。
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北大法学院宪法学与行政法学学科已有五十年的历史，自1978年始设硕士点，招收中国宪法、外国宪法等研究方向的硕士研究生，之后又增设行政法、行政诉讼法、港澳基本法研究方向;1989始设博士点，招收中国宪法、外国宪法、行政法、行政诉讼法、外国行政法、港澳基本法方向的博士研究生。肖蔚云、罗豪才、姜明安等教授是我国宪法行政法学界的学术带头人。
北大法学院最早在全国设立了经济法学本科专业和经济法学硕士点。1996年设立了博士点。北大经济法学科师资力量雄厚，名师云集，既有杨紫烜等老一辈经济法学者也有吴志攀、张守文、刘剑文等中青年著名学者。北大经济法学科在经济法理论、财税法、金融法、竞争法等方面，一直居全国的领先地位。
北大法学院刑法学科的刑法硕士点是我国最早的刑法硕士点之一，从1978年开始招收刑法专业硕士研究生;1991年起招收博士研究生。北大刑法学科师资力量雄厚，储怀植、张文、刘守芬等老一辈刑法学家和陈兴良等中青年教授组成的强大师资阵容为我国刑事法学理论的发展、高级刑事法制人才的培养以及立法的完善做出了重要贡献。北大刑法学科在刑法理论、刑事政策和犯罪学方面居全国领先地位。北大刑法博士点分为以下研究方向：中国刑法，外国刑法、犯罪学。刑法硕士点分为以下研究方向：中国刑法、外国刑法、刑事政策、犯罪学、刑事执行法(含监狱法)。
除了上述四个全国重点学科以外，北大法学院在国际法学、民商法学、诉讼法学、法律史、环境法等学科都有很强的教学和科研实力，近年来又通过引进人才和选留博士后流动站出站人员等方式进一步完善了师资队伍，并在教学和科研方面取得了出色的成果，为创建世界一流法学院打下了坚实的基础。
北大法学院还设有经济法研究所、国际法研究所、国际经济法研究所、劳动法与社会保障法研究所、刑事法理论研究所、世界贸易组织法律研究中心、公法研究中心、税法研究中心、金融法研究中心、人权研究中心、法制信息中心等三十多个研究机构。这些研究机构每年组织许多专业的学术活动，并为研究生提供许多学术交流和研讨的机会，对法学院整体学术氛围的营造起到良好的作用。
北大法学院所属的法律图书馆馆藏量和自动化水平在综合大学法律院系中居于领先地位。现有馆舍面积达4200平方米，中外书刊15万余册，阅览座位600个和一个“电子阅览室”、多媒体阅览室、2个小型研讨室、10个研究专用席位，共有50余台联网电脑，可以浏览国际网和迅速地查询信息，使法学院的学生与世界法律发展同步。
在国际交流方面，伴随着中国改革开放的步伐，北京大学法学院也迅速地迈向开放的、国际化的法学院。北大法学院大力开展了海外研究与进修计划，为教员及研究生提供扩展学术视野和增进国际交流的机会。频繁而深入的对外学术交流与合作，遍布海外的校友和朋友，使北京大学法学院与世界十多个国家和地区的法学院、法学教育和研究机构、律师事务所和政府司法机构建立了密切的联系和深厚的友谊。目前，北京大学法学院与日本、新加坡、加拿大、美国、荷兰、英国、台湾、香港、以及世界贸易组织、联合国亚太经社理事会、联合国国际刑事法庭等国际组织建立了持续稳定的交流合作关系，在学者互访、合作研究、交换图书资料和信息以及互派学生等方面取得了累累硕果。
法学研究与法律教育的繁荣使北京大学法学院吸引了来自五湖四海的法律学人。近几年来，法学院多次举办大型的国际会议及学术活动。先后有近百人次的海外知名学者和法律专业人凯程考研，考研机构，10年高质量辅导，值得信赖! 以学员的前途为已任，为学员提供高效、专业的服务，团队合作,为学员服务，为学员引路。 凯程考研辅导班，中国最强的考研辅导机构，http://
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士来到北京大学法学院进行访问，开展学术交流和举办学术讲座，其中包括美国最高法院安东尼·肯尼迪大法官、桑德拉·戴·奥康纳大法官，哈佛大学蔡斯教授，耶鲁法学院舒瓦茨教授、被誉为GATT之父的乔治城大学法学院约翰·杰克逊教授等享有国际声誉的著名学者，他们为北京大学法学院带来海外法学和实践发展的最新信息。北京大学法学院也有越来越多的学者赴海外交流访问，把中国的法学研究成果和法制建设成就引介到海外。王铁崖教授和赵理海教授分别担任联合国前南国际刑事法庭法官和海洋法法庭法官，为中国赢得了极大的荣誉。
现在，北京大学法学院每年招收来自欧、美、亚、非国家的留学生约30人。每年与美国密苏里堪萨斯法学院合作为美国法学院学生举办为期三周的“中国法律讲习班”。受香港律政司委托，每年为该司外裔政府律师进行两期大陆法律培训。2003年4月，为培训亚太地区WTO成员的高级贸易政策官员的“WTO亚太地区贸易高级培训中心”在北大法学院设立。
北京大学法学院正在为成为世界一流法学院而努力。 关于凯程：
凯程考研成立于2005年，国内首家全日制集训机构考研，一直致力于高端全日制辅导，由李海洋教授、张鑫教授、卢营教授、王洋教授、杨武金教授、张释然教授、索玉柱教授、方浩教授等一批高级考研教研队伍组成，为学员全程高质量授课、答疑、测试、督导、报考指导、方法指导、联系导师、复试等全方位的考研服务。 凯程考研的宗旨：让学习成为一种习惯
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第三篇：北京八维建筑学院概况介绍
北京八维教育集团下属八维建筑学院的前身北京八维环境艺术学院，于2005年5月创办。2010年根据市场需要开设建筑系，2011年8月增设建筑经济系，2012年3月年更名为八维建筑学院，设建筑系和建筑经济系。
目前，八维建筑学院有2个系：建筑系、建筑经济系;4个研究室：施工图深化设计研究室、建筑经济研究室、建筑外观设计研究室、建筑室内设计研究室;作为八维教育学院建筑设计实践的基地和对外窗口，成立了学院建筑设计实训中心;此外，依托就业合作企业，建立起长期对口就业体系。
八维建筑学院的专业定位基于“以市场需求为导向、以高薪就业为目标、以岗位要求为标准”，开发现行课程体系，旨在采用高效的教育模式及教育方法，使培养出来的学生轻松进入高端的行业，从事高端的岗位，掌握高端的技术，获得高薪，并能成为行业中的高人。
1、高端：
随着社会经济迅速的增长，城市化进程加快，高档写字楼、城市地标建筑、高档娱乐空间、酒店空间等，如雨后春笋，破土而出，新工艺、新材料、新规范、新标准、新文化、新思想已成为现代建筑的重要属性，建筑设计人才不再是拥有传统单一的技术就能满足岗位的要求，高端的行业对应着高端的技术，高端的技术对应着高端的岗位，会设计、会工艺、会造价三合一人才，在行业中年薪30万，一将难求。八维建筑行业新兴人才以高端的技术要求，成为新时代的新宠。
2、高薪：
根据智联招聘网站、51JOB、建筑英才网等多家人才招聘网站及学院合作企业调研，拥有一年工作经验室内建筑师、工程造价师、施工深化设计师平均年薪10万—15万元，拥有三年工作经验平均年薪在20万 —30万元。因为掌握着核心的技术，企业在招聘懂设计，又懂施工，同时还需要丰富的工作经验这一系列要求，使得岗位薪资不断攀升，而八维建筑学院因应市场人才需求的标准，完善师资结构，强化课程体系建设，丰富项目经验累积，使得学生毕业就轻松进入名企、名院，并获得高薪。
3、高效：
八维教育学校以“强化、专注、兴趣”高效的教育模式，并结合八维独创的“成就驱动教学法”，让学生轻松、愉快的掌握建筑设计的核心技能，完成从学生到职业人的转变。
4、高人：
首先，建筑行业本身就是易出“大师”的行业，比如：世界著名建筑师E.沙里宁芬兰赫尔辛基火车站设计，此建筑是20世纪初车站建筑中的珍品;建筑师：H.培根林肯纪念堂的设计;建筑师：F.L.赖特流水别墅是美国建筑经典作品;建筑师：贝聿铭，代表作华盛顿国家美术馆设计。其次，在八维建筑学院拥有雄厚的师资团队，有来自星级酒店的设计专家吴树军老师，办公、娱乐空间的设计专家孙浩老师，及工程造价专家陈凤霞等几十名长年在工程
一级设计及管理人才，使得学生有机会在“高人”引领之下，成为“高人”，更为重要的是学生毕业后，进入高端的企业，与高人同台共舞，进一步提升与完善自我，最终成为“高人”。
第四篇：东北部分主要城市燃气企业概况
哈尔滨中庆燃气有限公司
哈尔滨中庆燃气有限责任公司注册成立于2006年9月28日，公司注册资本56,179万元。目前，公司股本结构为中石油昆仑燃气有限公司占51%、中国燃气控股有限公司占48%、哈尔滨市国资委占1%金股。 (特许经营)
公司负责哈市90余万户管道煤气民用户、4万余户天然气用户以及4500余户工商服用户的燃气供应和管理以及燃气用户发展、工程设计、施工等。
公司现有在册员工4352人，在岗员工2554人。公司现有职能部门19个，全资子公司4个(天然气公司、设计院、压力容器检验所、燃气抢修处)，分公司和直属单位共20个(华祥工程分公司、物资分公司、物业分公司、民用营业分公司11个、工商服营业分公司2个、燃气稽查大队、燃气抢修大队、市场开发中心、离退休人员管理中心)。目前，市区燃气管网总长近2000公里，日最大供气量165万立方米，市区管道燃气普及率89%。
公司成立以来，秉承“人本、守信、勤俭、安全”的企业理念，坚持以建立现代企业管理制度为目标，以经济效益为中心，以确保全市安全稳定供气为重点，不断加强企业管理，强化优质服务，各项工作呈现出良好的发展态势，为保障全市生产生活用气，推进哈尔滨市经济和社会发展做出了积极贡献。公司2008年4月被哈尔滨市人民政府授予哈尔滨市第三十二届劳动模范单位。
其前身哈尔滨燃气化工总公司是1996年4月在原哈尔滨市气化工程建设总指挥部基础上组建的国有独资企业，注册资金58，091万元，负责哈尔滨市煤气生产、供应、管理和天然气、液化石油气的供应，生产经营煤炭、煤化工产品及城市管道燃气工程设计和施工。总公司系统有在职职工16，469人，离退休职工2483人;总资产41.49亿元，负债25.40亿元，净资产16.09亿元，资产负债率为61.2%。 公司成立十年来，由于受制气量小生产成本高、售气价格受限价格成本倒挂、管理僵化机制不灵活等因素的影响，一直处于亏损经营状态，该项目市政府及各方累计投入建设资金16.09亿元，累计支付财政补贴76，120万元，每年市政府还要投入大量资金用于供气管网建设和维护。而且随着城市发展，使用煤气已经不能满足城市居民生活和企业生产的需要，更不能适应城市发展清洁能源、优良生态环境建设的要求。因此，对哈燃化公司进行改革已势在必行。
按照哈尔滨市创建“三个适宜”现代文明城市的奋斗目标的要求，为了提升城市居民的生活质量，向市民提供清洁环保、安全高效的燃气资源，同时，创新城市公用事业国有企业管理体制和经营机制，进而减少政府常年背负的巨额财政负担，市委、市政府果断决策对哈燃化公司进行重组改制，并确定了“整体策划、分块改制”的改制原则。改制后的新企业将自负盈亏，市政府取消对该企业每年近8000万元的财政补贴。市委、市政府对于哈燃化公司的改制工作给予了高度重视，市委书记杜宇新同志多次听取改制工作进展情况汇报，市人大主任石忠信、市长张孝廉、副市长丛国章等市领导多次赴大庆沟通、协商有关事宜，与几家投资方进行了多轮洽谈。哈中庆燃气公司国有股权的成功转让标志着哈燃化公司改制工作圆满成功，更标志着哈尔滨市公用事业国有企业改革取得了重大突破，同时，开创了公用事业国有企业改革的新思路和新模式，并为市其他公用事业国有企业改制奠定了基础，提供了经验。
一、整体策划、分块改制，哈燃化公司煤炭化工企业无偿划转中煤集团
哈燃化公司下属单位比较多，资产规模较大，具有从煤矿、气化厂到城市供气的较长的产业链，从燃气生产的上游企业到燃气供应的下游企业都具有不同的特点，为了稳妥地推进改制工作，必须对企业的现有资源和经营业务进行重新梳理、整体策划。按照哈燃化公司原
有的业务可以相对独立的划分城市燃气和煤炭化工两大业务模块，各自的市场特征和经营模式又都具有较大差异，为了改革的顺利进行必须采取按上、下游分块改制的方式进行。我们首先对上、下游企业的资产、债务及人员等进行了分拆，做实企业法人财产，启动上游企业管理职能，在此基础上分别对上、下游企业进行招商引资。经多方招商引资和磋商谈判，2006年7月4日市国资委将哈燃化公司上游煤炭化工企业以承债方式无偿划转给中国中煤能源集团公司，划转资产总额39.07亿元，负债总额21.84亿元，净资产17.23亿元。中煤集团接收上游企业后，将在三年内投资100亿元，在哈尔滨形成煤炭生产能力1000万吨、甲醇200万吨和烯泾60万吨的产业规模。
二、设置“金股”、分步实施，哈燃化公司城市燃气企业成立合资公司
本着“引进资源、引进资金、引进机制”的目标和“产权转让、多元持股”的改制模式，下游企业要采取分步实施的方式进行产权转让和资产重组，首先由下游企业与大庆方合资组建新公司，然后按照引进资金和机制的目标，通过对我市在新公司的股权进行减持，引入具有资金和行业机制优势合作方。经过与大庆方协商确定，由哈燃化公司与大庆油城燃气有限公司共同发起设立合资公司，公司总股本56，179万元，其中哈燃化公司以实物净资产出资27，528万元，占49%的股份，大庆油城燃气有限公司以货币方式出资28，651万元，占51%的股份，哈燃化公司下游企业的所有债权债务全部进入合资公司。为保证我市在安全稳定供气、社会公共利益和职工利益等方面具有实际控制力，合资公司设立“金股”，由市政府持有，在涉及上述问题上拥有一票否决权。2006年9月28日合资公司哈尔滨中庆燃气有限公司注册成立。合资公司成立后即呈现了良好的发展态势，截止2007年5月末，公司实现燃气销量1.54亿立方米，同比增长1.74%;实现销售收入1.61亿元，同比增长3.15%;新发展用户1.79万户，同比增长9%;平均供销差率8.01%，同比下降11.13%。按照双方合作协议的约定，合资公司设立后，将用三年的时间完成我市天然气置换工作，造福全市人民。
三、把持“金”、开放招商，合资公司国有股权减持取得成功
为了盘活国有资产并实现保值增值，引进具有丰富行业运营经验的产业投资者，进一步提升和增强企业管理运营及融资能力，哈中庆燃气公司成立后，市国资委要将持有的哈中庆燃气的49%股权减持到1%。为保证此次股权转让的公开、公平、公正，引入符合条件的产业投资者，市国资委作为转让方，按照国家及省市的相关政策规定和程序要求，通过哈尔滨产权交易中心，规范组织，公开操作，做到了招标规则公开、招标程序公开、评标办法公开，中标结果当场公布。经过严格的资格审查、尽职调查、发标、投标、评标等程序和激烈的竞争后，2007年9月27日哈尔滨产权交易中心宣布中国燃气控股有限公司中标，受让价格为47，730万元。通过此次招标转让国有股权，我市可获得溢价收入近2亿元。本次股权转让后，我市继续享有“金股”权力，并通过《委托协议》的方式，授权大庆方行使我市股权中不涉及“金股”事项的表决权。
四、依据政策、安置职工，确保职工合法权益不受侵犯
在推进哈燃化公司上、下游企业改制的过程中，市国资委按照国家和省、市有关政策及协议的约定，积极、稳妥的做好职工安置工作。对于上游企业职工，按照“人随资产走”的原则，由中煤集团负责整体接收安置;对于下游企业职工安置，在与合作方及股权受让方签定的协议中均作出了明确的约定，由合资公司全员接收下游企业在册职工，在自愿的前提下与
员工签定不少于三年的劳动合同，三年内不得做经济性裁员，三年后累计经济性裁员不得超过原由职工总数的10%等，对进入合资公司职工的工资、内欠、福利待遇及社会保险等事宜作了约定，并将上述内容作为“金股”权力之一，有效地保护了职工的合法权益。同时，按照政策规定对职工改制前的经济补偿金经测算后以予锁定，并根据锁定金额提取一定比例的备付金，用于支付比例内经济性裁员职工的经济补偿费用，解除了职工的后顾之忧，使广大职工更加拥护改革、更加支持改革。
大庆市
大庆燃气公司成立于2005年9月30日，注册资本5亿元，是大庆石油管理局专业公司。2007年3月取得大庆市城市管道燃气特许经营权。2010年1月7日产权划归中石油昆仑燃气有限公司。
沈阳市煤气总公司
沈阳市煤气总公司是集燃气生产、输送、销售，管网建设、售后服务为一体的大型公用企业，在沈阳城市基础设施建设和公用事业中占据重要位置。公司现有员工6000余人，其中中共党员1102人，各类、各层次专业技术和管理人员800人;年销售燃气3亿立方米，销售收入9亿元;拥有固定资产16亿元，地下燃气管线2600公里;服务、管理全市134万户民用和6000余家工业、团体客户。其规模居东北首位，全国前列。
沈阳市煤气总公司的前身是日本人于1923年兴办的“奉天瓦斯作业所”。建国以后，先后称沈阳瓦斯厂、沈阳市煤气公司、沈阳市煤气总公司。从1999年开始，煤气总公司进行了大刀阔斧的改革，体制深化改革首先成为切入点，先后与内外资企业合资成立沈西燃气有限公司、沈南燃气有限公司、新北燃气有限公司、沈阳燃气有限公司，沈阳市煤气总公司均是相对大股东。体制的变革扭转了企业进入市场经济后的亏损局面，并呈现出跨越式发展，“沈阳燃气”已经成为享誉地区和行业的知名品牌，成为沈阳地方经济的一个亮点。
辽阳中燃城市燃气发展有限公司
原辽阳市煤气公司是一个集燃气经营、管理、燃气工程施工、煤气表检定为一体的全民所有制公用企业，隶属于辽阳市城建局。改制前有在职职工451人，离退休职工173人。公司下辖液化气公司、白塔管理所、文圣管理所、煤气工程公司等4个基层单位。公司有管道煤气用户10万户，年销气量近1000万立方米。1992年市政府取消对煤气的财政补贴后，煤气公司成为自负盈亏企业。近十年来，受气源制约和气价的影响，企业经营举步维坚，只能靠银行贷款维持，2008年企业经营亏损2480万元，已到山穷水尽的地步。
2008年初，辽阳市政府授权辽阳市国有资产管理委员会对辽阳市煤气公司实行改制，对外公开招标。2009年4月1日，辽阳市国资委与中国燃气全资子公司——中燃投资有限公司签署辽阳市煤气公司部分股权转让及合资经营协议，中国燃气享有辽阳市管道燃气特许经营权30年，占合资公司80%股份，辽阳市政府占20%股份。4月13日，辽阳中燃城市燃气发展有限公司正式运营，承接辽阳市煤气公司近十万用户管道燃气供应与管理服务职能。 武汉市天然气有限公司
是武汉市燃气热力集团有限公司、香港中华煤气有限公司共同投资成立的一家中港合资公司，是武汉市唯一拥有天然气资源的特许经营企业。
2003年6月30日 武汉市天然气有限公司获发营业执照，2003年12月16日 武汉市天然气有限公司正式挂牌成立
武汉市燃气热力集团有限公司(有8.3亿元管网资产)以2亿元管网资产出资，占50%;香港中华煤气公司以现金1.96亿元出资，占49%;广州市桓荣投资公司以现金400万元出资，
占1%。组建注册资本为4亿元人民币的武汉市天然气有限公司。另将3亿元管网资产贷给合资公司，余下3.3亿元作价3亿元卖给合资公司;香港中华煤气有限公司以现金3亿元贷给合资公司。
第五篇：介绍北京概况的导游词
北京拥有7项世界遗产，是世界上拥有世界文化遗产数最多的城市。以下是小编准备的介绍北京概况的导游词，欢迎阅读。介绍北京概况的导游词1各位朋友大家好，我们将要游览的是中外闻名的故宫博物院。故宫位于北京市区中心，是明清两朝的皇宫。故宫又名紫禁城，它是中国保存最完整，规模最大的古代皇宫建筑群。首先我给大家介绍一下故宫的历史沿革。明朝的永乐皇帝通过“靖难之役”，从自己的侄子朱允炆手中夺得了皇位，定都南京。因南京朝臣大多数是朱允炆的旧臣，永乐皇帝惟恐这些朝臣对自己不服，再加上当时北方蒙古人经常南侵，于是永乐皇帝决定迁都北京。
明永乐四年即公元1406年，明成祖朱棣下诏，正式启动北京工程的建设，动用工匠23万，民夫百万，于永乐十八年即公元1420年工程竣工。永乐十九年元旦吉日，明成祖朱棣于奉天殿受朝贺，紫禁城正式启用。公元1644年清朝定都北京，继续沿用明朝的宫殿，并且对部分地区进行了较大规模的改造：如文渊阁、宁寿全宫、南三所、斋宫、毓庆宫等建筑。尤其是清廷特别重视防火，并且财务了多种措施：如改造了建筑中的防火结构、建立了专门的消防机构即火班、配备了消防器材等。明清时期紫禁城的主要作用是：自明成祖朱棣到思宗朱由检，共有14位皇帝，清朝自世祖福林到逊帝溥仪，共有10位皇帝，明清共有24位皇帝在此生活起居、治理国家。
清宣统三年(1911)，末代皇帝溥仪推诿，根据民国政府所允“关于清帝逊位后优待条件”，清廷皇室成员仍可居住紫禁城内廷，民国十三年即公元1924年冯玉祥发动“北平政变”溥仪才搬出故宫。民国二年即公元1913年袁世凯在紫禁城举行了大总统就职典礼。1925年10月10日故宫博物院成立典礼，紫禁城正式对社会开放，解放以后我国政府曾花费巨资对紫禁城进行维护和修缮。1961年紫禁城成为第一批全国重点文物保护单位，1987年辈联合国教科文组织列入世界文化遗产保护名录。今日的紫禁城以它新的面貌展现在世人面前。故宫是世界上最著名的博物馆之一，其特点表现在三个方面，首先它是一座完整的皇宫遗址博物馆，其次它是一座包罗万象的综合艺术博物馆，第三它还是集中国古代建筑之大成的古代建筑博物馆。
故宫为什么又叫“紫禁城”呢?紫禁城的“紫”指的是紫微垣。古代天文学家将天体分为三垣四象二十八宿。三垣是指紫微垣、太微垣、天市垣，紫微垣居天体中央，共有恒星15颗，北极星又是紫微垣的中心，称为“紫宫”。这组恒星被认为是“运乎中央，临治四方”的天帝所居，人间的皇宫应天象而建，所以紫禁城是“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之”的格局，与天宫相类。所以人间皇帝的居所冠以“紫”字;“禁”是指皇家禁地，万民莫入之意，所以北京皇宫名之为紫禁城。
紫禁城坐落在北京的中轴线上，其建筑布局突出了一条明显的中轴线，主要建筑都在其上，红砖墙，黄色琉璃瓦、青白石基座体现出了皇家的气势，突出了皇权的至高无上。紫禁城内由前朝、后廷两部分组成。紫禁城有四座门，分别是南为午门，北为神武门，东为东华门，西为西华门。紫禁城内以乾清门前的小广场为界，南面是前朝部分，北面是后廷部分。紫禁城背靠“镇山”，左为太庙，右为社稷坛，南北长961米，东西宽753米，占地面积72万平方米，建筑面积15万平方米，共有宫殿房舍8704间，是1973年统计的数字，周围是10米高的城墙和52米宽的护城河拱卫着皇家的宫殿。紫禁城的四角有“九梁十八柱七十二脊”构成的精美的角楼。
下面我给大家介绍一下午门及午门前的广场。午门是紫禁城的正门，因其位于紫禁城的午位即正南方，故称午门。由北向南鸟瞰午门平面呈“凹”形。午门城台正中建筑为重檐庑殿顶城楼，九五开间，通高35米，两观城台上建连檐通脊明廊各13间，明廊南北各有一座鎏金宝顶的四角攒尖崇楼与正中城楼连成一气，俗称“五凤楼”。皇帝亲祀坛庙出午门时鸣钟，祭享太庙时击鼓。午门面南，正面三间，两观下东西侧另开左掖门、右掖门，东西向。
午门南面正门三间，北面则为大门五间，人称这种规制叫“明三暗五”。
午门的出入规制是怎样的呢?在封建时期这里有着严格的等级制度。午门正门专供皇帝出入，皇后大婚时可以从这里进入，三品以上文武官员出入左(东)门，宗室王公出入右(西)门。左右掖门平时不开，只有上大朝时，三品以下文武百官分东西班次由掖门出入。殿试时贡士按名次单数走左掖门，双数走右掖门。举行传胪大典时贡士亦按名次分单双数，由鸿胪寺官员分左右掖门引人。大传胪后，进士中一甲进士状元、榜眼、探花可由午门正门出宫以示褒扬。明清两朝在午门前举行两类活动，一类是逢年过节与官民同乐的活动。
另一类是正式的典礼，清朝主要是凯旋献俘礼和颁朔礼。凯旋献俘礼是朝廷在重大军事行动中取得胜利后，为了安民心、振国威举行的庆典活动。届时皇帝会亲临午门。清乾隆年间为平定准噶尔等地的叛乱曾在这里举行过四次献俘礼。献俘礼在“五礼”中属于军礼范畴。再有一项正式的典礼也就是颁朔礼，颁朔礼就是皇帝颁布第二年历书的典礼。颁朔礼于孟冬一日在午门前举行。举行典礼之前钦天监的官员算出第二年的朔望日，规定每日宜忌事项，制成历书称“时历书”，清乾隆皇帝为避名讳将“时历书”改为“时宪书”，民间俗称黄历。时宪书通过午门前举行颁朔礼颁布天下遵照实行。明清两朝的时宪书也颁给蒙古、琉球、占城等周边的国家，显示出泱泱大国的天子国威。
午门广场是名朝实施“梃杖”的地方。梃杖就是对在朝廷上违逆了皇帝意志的大臣用棍子打的刑罚。明朝成化年以前，梃杖只是有象征性，并非真打，示辱而已。后来逐渐变成真打。处罚地点在午门外御路西墀下，即御路西边的空地。因五行中东主生，西主凶，故处罚地点在御路西墀下。其中有两次梃杖轰动朝野，一次是明武宗朱厚照南巡被大臣阻止，一次被打158人，打死15人;另一次是明世宗朱厚骢为了自己父母尊号的问题发生的“大礼仪”事件，梃杖134人，打死17人。而到了清朝就没有了这种制度。
下面我给大家介绍一下午门前的广场。午门前有两座值房，它是侍卫值班的地方。清朝时对皇宫的安全保卫工作十分重视，并且制定了严格的规章制度。其中有门禁制定、宿卫制度、门钥制度、合符制度等。午门的两阙南侧东西各有朝房3间，是王宫们的朝房，现在是故宫的售票处，朝房南侧东边是阙左门，它是皇帝去紫禁城东侧的太庙祭祀祖先时所走之门。朝房南侧西边是阙右门，它是皇帝去紫禁城西面的社稷坛祭祀土地神和五谷神时所走之门。再向南是连檐通脊朝房各42间，明清时期这里是六科廊，“六科”是古代官署名。
明代始设，即吏、户、礼、兵、刑、工六科。每科置都给事中一人，除担任天子侍从外，还进谏言和监察六部之舞弊，办理上奏和调整赦令等事，其权颇重。现在这里的部分房舍被辟为展馆。六科廊南边东侧是太庙右门，西侧是社稷坛左门，广场的最南边是端门。端门是紫禁城的前导门，现在对公众开放，城楼上面不定期举办各种展览，游客可以登上城楼穿上古装拍照留念。
各位朋友，紫禁城的概况和午门前的广场我就给大家介绍到这里。谢谢大家。介绍北京概况的导游词2
各位游客：大家好!欢迎大家到八达岭景区观光旅游。今天有幸陪同大家一起参观，我很高兴，望各能在八达岭度过一段美好的时光。
长城是世界闻名的奇迹之一，它像一条巨龙盘踞在中国北方的辽阔的土地上。它是中国古代劳动人民血法的结晶，也是中国古代文化的象征和中华民族的骄傲。
游客们，我们已经来到了着名的八达岭长城，您向远处看，可以发现这里的长城分为南、北两峰，蜿蜒于山脊之上，龙腾虎跃、气象万千，景色十分壮观。往下面看是有两个门洞和u字形的城墙缎怕谳瓮城。在瓮城墙上内外两面都有垛口墙，四面拒敌。倘若敌人攻破关门涌入城内，将受到四面守城将围歼，敌人如落瓮中。瓮城是长城的一个重要组成部分。它一般都建在地形险要的交通要道上。八达岭的瓮城也不例外。建在山脊上，受地形限制，依山就势，东低西高，东窄西宽，仅有5000平方米。瓮城内无井，水源缺乏，平常驻兵不多，守城部队驻在西北三里的岔道城。瓮城中原有一座"察院公馆"，是供皇帝路过驻跸或官员停留住宿的。瓮城两门之间相距63.9米，西门楣题额"北门锁钥"，它的用意我在前面已经讲过。
城门洞上，古进安装有巨大的双扇木门，门内安装有木顶柱和锁闩。平时，大门敞开，行人商旅自由出入;战时城门紧闭，严实坚固;一旦发出反击号令，城门洞又是千军万马发起冲锋的出口。瓮城的东门楣题额为"居庸外填"，修建于明嘉靖十八年。在"居庸外镇"关城的城台上，原来嵌有一块石碑，为明朝万历年间刻制。从碑文可以看一带长城，先后经80多年时间才完成。这碑中还记录着修筑长城的时间、长度、主持官和管工头、烧头、窑匠头、泥瓦匠头和名字，以明确责任。站在城上向下看，我们中以看到来往不断的车辆和从门洞穿过的游人。这里不仅是古代重要的军事防御关口，而且也是交通要道。从这里南通昌平、北京，北去延庆，西北往宣化、张家口，"路从此分，四通八达"。八达岭也因此得名。
我们往右下方看，在登城口的南侧陈列着一门大炮，名为"这时威大将军"。这门炮炮身长2.85米，口径105毫米，由于中炮身上铸有"敕赐神威大将"而得名。字最大的射程是500多米，可见当时的军工业是比较发达的。
从关城城台到南峰的最高处南4楼，城墙长685.8米，高度上升142.4米，特别是南3楼至南4楼之间，山脊狭窄，山势陡峭，长城逶迤400多米。城顶最险处，坡度约为70度，几乎是直上直下。南1楼和南2楼，都没有修复二层，从南3楼遗存的柱础看，原来也有铺房。
南峰长城以南4楼地势最高，海拔803.6米。登楼眺望，长城自西南向东北蜿蜓于山脊之上，宛如苍龙，宏伟壮观。使人不由得想起我国着名的长城专家罗哲文先生登临八达岭长城时咏的诗;千峰叠翠拥居庸，山北山南处处峰。锁钥北门天设险，半哉峻岭走长龙。从南4楼到南7楼，高度逐渐下降。南5楼与南6楼之间在长城的内侧距城墙30米的山脊上，耸立着一座白色的小亭，这就是1987年6月落成的"贵州省修复长城纪念碑亭"。南6楼是一座铺房，铺房建在上层的顶上，面阔三间，硬山顶，红柱子，灰色瓦，小巧玲珑。这大概是当年"千总"的指挥所。
今天的长城，早已失去军事价值，而以其特有的魅力，吸引着广大中外游客，成为举世闻名的旅游胜地。随着旅游业的发展，长城这一中华民族的象征，全世界重要的文化遗产，会焕发出新的生机。以更优质的旅游服务、更优美的旅游环境迎接着大家的到来!介绍北京概况的导游词3
各位来宾朋友：大家好!欢迎大家来到北京的故宫，我是你们的导游莹莹，今天就由我带领大家一起游北京故宫。
我先介绍一下故宫的概况。
故宫建于北京的中央，以南北为中轴线，座北朝南，充分体现了皇权至上的封建统治思想。故宫城外是皇城，皇城外又有北京城，真是城城包围!
历史上，故宫因火灾或者其它原因，曾多次的重建，但基本格局没有改变，主要分为外朝和内廷两部分。外朝以太和、中和、保和三大殿为中心，文华、武英两殿为两翼，是皇帝上朝接受朝贺、接见群臣和举行大型典礼的地方。内廷有乾清宫、交泰殿、坤宁宫、御花园及两侧分列的东西六宫，是封建皇帝进行日常活动和后妃皇子居住游玩及奉神的地方。
广场南面的保和殿是外朝三在殿的最后一座，规格等级仅次于太和殿，面阔9间，进深5间，重檐歇山顶，翼角置走兽9个，内外檐均施金龙和玺彩画，菱花梧扇，生落在高大的汉白玉"三台"之上。
我的讲解到此为止了，祝大家游玩愉快!介绍北京概况的导游词4
各位游客，大家好。希望我能带给大家最好的服务。
现在请跟我一起去故宫中最大的宫殿太和殿看看!这里是明、清皇帝召见百官、发号施令、举行庆典的地方。全殿面阔11间，进深5间，外有廊柱，殿内外共立72根大柱。殿高35米，殿内净空高达14米，宽63米，面积2377平方米，为全国最大的木构大殿。
我再给大家介绍介绍其它的宫殿吧!
现在我们来到了中和殿。中和殿是为帝王去太和殿途中的演习礼仪之地。保和殿，是皇帝宴请外藩王公贵族和京中文武大臣之处。我们再来看看文华殿。它是明代皇太子读书处。乾清门是故宫中外朝和内廷的分界处，由此向北便是内廷。乾清宫是明、清皇帝居住和处理政务的地方。慈宁宫就是皇上住的地方。
现在大家可以自由参观，可是我要提醒大家一定要注意保持故宫环境。