工程造价工作总结

2022-06-29

时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《工程造价工作总结》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：工程造价工作总结

工程造价人员工作总结

工程造价人员工作心得体会

1、有一套完整的造价分析系统：在预算基础上进行经济分析，提出每平方米造价，分析主要材料所占比重。

2、对造价文件进行严密、有序管理：对不同文件分类存放文件盒，编码，有效摘要。公司文件、合同文件、招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书及在合同签订前的所有双方来往的文字文件及公司对合同的分析文件。还有分包的一系列文件资料。然后是变更洽商资料盒、对应洽商资料编号的预算资料盒、钢筋盒、内部结算盒、施工期间甲乙双方来往的非变更洽商文件盒等等。每一个盒中都要有手写目录，在工程完工后再行打印出来。对于双方来往的文件资料盒，要有台账，记录发文日期及签字等资料。资料的整理与否，对预算人员影响很大。整齐的资料可以使预算人员在最短的时间内找到需要的资料，在第一时间完成任务，并且给人耳目一新的感觉。

3、厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解了。特别是建设方的造价控制人员，更需要掌握更多的材料方面的知识。偶的经验是：预算人员，特别是建设方的预算人员，积累这方面的知识太容易了。当一个项目开始以后，会有很多的厂商自己找上门来，并且，他们都是有问必答的，你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说，厂商来的都是推销人员，他们的专业知识并没有多少。不管他们有多少，对于造价控制人员来说，已经足够了。偶就是在这期间，把所有的厂商资料编制成册，需要的时候就查一下，或者打电话咨询，他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好处就是：他们会把竞争对手的产品批的一无是处，而你就可以利用这些免费的信息来打压单价了。

4、多听，多学工程术语，耳听目染时间一长就会了。

5、科学研究降低成本，而不是通过偷工减料、以次充好来减少投入。

6、预算这项工作，要求一个心细，不要丢项，也不要重复计算。学会用软件进行预算套价、预算分析、材料分析等工作。对于比较复杂的大型工程，特别是公共建筑工程，结构复杂的那种，需要一定经验，主要是对项目的经验，都要有一些什么项目，要做到不丢项，不多项。也还是需要一定的时间积累的。

心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以达到精通。

7、千万要虚心，找一线工人(小包工)请教，以测算成本。学会用不同种计量单位统计用量。

8、偷工减料、少工序、质量不合格可以在合同中写明条款吗，如何制约他们?返工还是罚款?

9、人工费单价应该在招标过程中确认，不要留缺口。掌握了施工工艺、材料价格确认方法、人工费的确认方法，则你的预算就会是一份好的预算。招标过程中把该确认的都确认下来只有一种可能，就是你以前就精心准备了一番了，能够立即拿出成型的东西，否则到时候人家催你就把你催没魂了。

10、预算真的很简单，就是算量并组价。难是难在对定额的应用!就像你所掌握的挖土预算一样，计算规则你可以不记，用的时候翻定额或清单规范就可以了，这样的预算哪个都很容易学会。有经验的预算人员，对于挖土方这样的工程，还是有很多需要思考的东西的，比如土质、坡道土方的处理、含水量、地下障碍物的处理、古墓的处理、古树的处理等等，而这些对造价的影响是很大的。其它专业也都是这样的，举一反三，预算就是这么的简单。这样来说工作经验很重要，至少对施工要有所了解。

11、领导安排的工作应该积极主动的去做，去按领导的意思来做，遇到有些想不明白的问题，直接问你的领导该如何做，这样可以达到事半功倍的效果。在没事的时候，留心项目部的动向，提前把有可能要发生的事情做好(预算人员的工作)，当领导需要的时候直接拿出来，比如说，结构快出正负零的时候，你就应该把正负零以下的成本算出来，不准确没关系，但一定要与材料人员进行沟通，进场多少材料，特别是周转材料一定要心中有数。如果你能在领导没有安排之前向领导提出：成本是多少，能够结算的金额是多少，有可能会亏损。个人觉得，最好是不要弄赢利了，前边一直报喜，到最后突然结算亏损了，那吃不了兜着走的一定是你。前边一直都报不好的结果，领导不会怪你的，因为工程不是你做的，材料也不是你进的，民工队也不是你选的，领导自然会分析原因想办法的，最后笑到最后的是你。

12、被动条件下结算的审核。

以前我所做的工作是审核一份2800平方米的酒楼装饰工程结算，没有招标，直接给了一家装饰公司施工。工程变化较大，中间对一些高档材料也没有价格认证，结算审核非常的困难。原因如下：首先，可套用定额的项目不多，造价中的大部分来自于艺术性装饰及高档材料价; 其次，非常少见的施工技术，有些是第一次见到; 第三，材料价格不好确认。

我的审核办法是，首先确认人工费单价。经过协商，双方认同人工费单价，不管是什么项目。之后，对于材料单价的确认，不能因为对方说是进口的我就认可是进口的，我认可的是国内同类产品的最高档次的，如果对方与我争论的不是非常的厉害，那说明有可能我给高了。如果对方情绪非常的激动，那交给领导决定。如果对方没说什么就同意了我的意见，那在其它项目上一定要找回来。我要求施工方提供材料供货合同或发票，但我不是很信任这些东西，留给领导作参考吧!对于一些定额上没有的项目，在施工过程中，我都有注意并做了记录，心中有数，大概需要多少时间做完，估价进入结算。

13、积累经验：实际操作必不可少。

实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。怎样写投标文件。投标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写投标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进投标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。

第二篇：工程造价实习工作总结

实习工作总结

屈指算来，到公司已有三个多月的时间了，在公司领导的细心指导和同事的热心帮助下，我在思想意识和业务能力方面都有了很大提高，现在已经初步能够做好造价员这一工作岗位的工作。融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。

成长需要不断的总结经验，不断的吸收新知识，不断的改进、创新。一个公司如此，一个人亦如此。为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将这三个月的工作总结如下：

第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为之前对造价不熟悉，对事务所造价员的职责完全不清楚。刚来到公司，我有太多的茫然，心里难免会有些焦虑不安。时间是救星，通过不断的调整心态，再在领导的细心指导和同事们给与的心里帮助下，让茫然、焦虑的心豁然开朗，现在拥有一个乐观、积极向上、不断进取的心态。如今只要有工作，我都会以充分的热情来干好。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将书本里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。结合书本里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。当有同事在审核预结算的时候，总会很用心的在其旁学习，看不懂的地方会找个时间问个究竟。天华的领导和同事都特别好，在他们热情、耐心的帮助下，短短的三个月，我收获了很多，发现了很多之前自己根本不在意的重要知识和环节。现在又通过实践工作，不断的实现自我提高。

第三，即使是最基础的工作，也需要不断的创新求进，以提高工作效率。本来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。

另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司正不断迈向管理制度正规化，但个人觉得在执行正规管理制度的时候存在混乱现象，个人建议公司的任何管理制度、通知的下发和公司传达其他相关单位文件时，应该及时形成公司的红头文件，加盖公司公章，并通过纸板和扫描版及时下发到公司各办公点和群网里。公司注重员工的工作效率，并且本行业特点经常出现加班现象，公司员工大多都处在亚健康状态，个人建议公司可以出面给予员工一年一次的健康体检，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理，让员工能用健康的身体提高工作效率。当然，这只是个人观点，可能存在片面或不周之处，还望领导多多包涵。

总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。

以上为本人三个月来粗略的工作小结，请领导审阅，如有说话不合理之处，请领导不吝批评指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

造价员：刘某某 2015年7月12日

第三篇：工程造价个人年终工作总结

自2021年06月07日来到公司已经7个月了，现在即将迎来2022年。在这期间，我主要从事标书制作、工程造价，以及询价工作。

最直接的感触是，这半年多在公司学到了不限于标书和造价的很多东西。

关于标书制作：

刚来公司的时候，我在上一家公司辅助做过标书，但没有独立做过一份完整的标书。来公司第一天就着手做了“玉皇庙温泉水景御苑二期小区配套工程”的标书。第一次系统做标书，确实不太熟练，所以拉长了时间战线。最不足的就是关于标书的Word规范、格式，看起来标书不是那么美观。不过，第一次做标书，虽然时间上赶了一些，但最后做出来的成果还是可以的。

有了第一次的经验，然后又做了“山东变电站消防改造项目施工招标采购项目”标书。这个标书包括多个包。通过这次观察别人操作学会了签字-盖章-扫描-胶装-封装的完整的流程。

接下来的标书是“山东东明石化集团石化一站扩容改造项目设计外委招标项目”标书。这是我自己第一次系统完成了整个标书到最后封装阶段。对我来说是个有成长意义的标书。

“国网枣庄供电公司2021年第四次服务授权采购”标书。三个标书制作员分别制作一家的标书，做完之后三个人相互检查核对，这个习惯延续到以后。这是我第一次接触了电子投标，如何使用国家电子招投标平台，如何用供应商投标工具上传电子报价等。

上面这几个项目奠定了我做标书的基础。后来，我又做了其他很多标书项目，标书文本和用供应商投标工具上传电子报价更加熟练。现在在做的“淄博沂源县人民医院”的项目，这是个很严格和正规的标书，在标书格式和内容又有了新的挑战，还需要用专门的淄博投标软件做造价和上传标书。相信这会是个很好的学习体验。

做标书清单造价我也总结了自己的一套经验。我觉得最重要的一是阅读招标文件要求要仔细;二是做造价的时候更要仔细，清单报价和总价相互对应到小数点，不允许偏差。

关于造价：

说到造价，首先要提造价的软件。到目前已经接触了五、六个软件，所以首先要学会怎么使用这些软件。软件本身有它的客观不稳定因素，时不时会给我的造价过程制造一些小麻烦。其中下面这三个软件是最常用到的：

一、“英特”软件。这个软件是我最初接触到的施工造价软件。主要是用于小区配套的造价。相对来说不是很常用到的施工造价软件。这个可以总结出来一套模板套用，类型差不多。

二、“博微检修技改”软件。顾名思义，这个软件就是专门用来做检修和技改工程的造价的，尤其是变电站。检修和技改项目内容比较杂乱，要有一定的工作经验积累，做起来比较棘手。这个软件的特点就是检修和技改的定额要区分开。最后，可以通过造价算出施工总价，设备总价，规费税费总价，材料总价等。

三、“广联达”软件。这是造价最常用，也是最重要的软件，施工定额比较全面。它主要分为“招标项目”“清单工程”“定额工程”等。如果有清单的话，可以直接导入Excel清单，没有的话，需要自己结合图纸整理清单。然后套用相应的定额，补充主材设备。在“人材机汇总”填入相应的材料设备价格。并且按照招标要求填报费率和其他。

今年也在九月初去“起航造价培训学校”进行了安装和土建的造价学习。白天去上课，下午上完课返回公司把学到的东西教授给技经组新成员。有时在上课时间，因为工作需要，要返回公司工作。在工作日之外，因为上课落下的工作，经常周末需要加班完成工作。

到12月初，因为公司工作密度紧凑，就没有再去上课了，学习了3个月时间。

在培训期间，主要学过以下内容：土建基础知识—安装基础知识-安装定额—CAD—定额计价—清单计价—安装广联达导入图纸算量—土建广联手动建模算量—土建广联达导入图纸算量—招投标与合同—土建平法—土建定额开头的课程。

今年总体来说对自己还是比较满意的，工作态度、学习能力都是可取，工作任务完成度也比较高,需要戒骄戒躁，再接再厉。

在工作中，在为自我的成长欣喜的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。首先需要改正的就是心态和急躁的脾气，在遇到暂时不能解决的难题时，平静心态，总会有解决的办法。

在新的一年，计划在做标书方面达到更加熟练和炉火纯青的程度。在造价方面，相信接触和学习的东西要更多，也将继续在经验中总结和成长。

以后也将继续执行以下几点：

一、严格遵守公司各项规章制度，杜绝违规现象。

二、主动、虚心向领导、同事请教、学习，掌握相关的工作知识、工作流程、工作方法。努力完成了公司安排的各项工作任务。

在今后的工作中，我要自觉的加强理论学习和业务知识的学习，多向老员工学习，学习他们的经验、接人待物，加强自身素质，认真履行工作职责，不断要求自我，使自我在工作当中得到锻炼和提高，在公司团结同事、努力工作。

2022,希望能和公司共同成长发展!

第四篇：年终工作总结-工程造价总结-预算总结

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司

工程造价部2013年工作总结

2013年，我部门在公司党委的正确领导下，在全体同事们的支持下，本着“对上负责、对下负责、对本职工作负责”的原则和态度，认真做好工程造价部的各项工作，圆满完成部门职责和领导交办的各项工作任务。现结合本部门工作实际就2013年工作总结如下：

一、2013年部门工作基本情况工程造价部于2013年X月正式成立，具体负责XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司、工程成本控制、技措大修、结算复审工作。2013年，我部门以“十八大精神”作为工作的纲领文件，切实落实公司党委的各项决议，贯彻执行公司制定的各项规章制度，认真组织好“三会一课”、“三重一大”等制度的学习和落实，着力提升本部门的团队协作能力。

在过去的一年时间里，我部完成了XXXXXX有限公司生产线工程的成本管理工作。同时，自2012年以来，在工程造价形势一片萧条的情况下，我部门在公司领导的正确指引下，密切联系公司发展大局和业务特点，不懈努力，在市场竞争中赢得了机遇，实现公司的平稳过渡。2013年，我部门实现全年收入XXXXX万元，较好地完成了既定的目标和任务。

二、2013年主要工作

(一)上半年的主要工作完成情况：

1、XXXXXX结算工程造价汇总表：施工单位报审造价XXXX万元，核定工程造价XXXXXX万元，审减额XXXXX万元收费金额为：XXXXX万元;

2、XXXXX结算工程造价汇总表：施工单位报审造价XXXX万元，核定工程造价XXXX万元，审减额XXXX万元收费金额为：XXXX万元;

3、XXXX有限公司XXXX建设工程XXXX号段, 施工单位报审造价XXXX万元，核定工程造价XXXX万元，审减额XXXX万元收费金额为:XXXX万元;

4、其它工程项目收费金额为:XXXX万元。

(二)下半年主要工作完成情况：

1、XXXX结算工程造价汇总表：施工单位报审造价XXXX万元，核定工程造价XXXX万元，审减额XXXX万元，收费金额为：XXXX万元;

2、固碱钢结构：建筑面积XXXX㎡，造价XXXX万元，收费金额为：XXXXX万元;

3、碳材汽车卸料库：建筑面积：XXXXX㎡，工程造价：XXXXX万元，核定工程造价XXXX万元，审减额XXXX万元，收费金额为：XXXXX万元;

三、团队及文化软实力建设

企业文化是公司所有员工“步伐一致、目标一致”的源泉，是公司员工向着公司目标前进的动力。员工对企业文化的理解，有助于工作更好的开展和实施，实现公司的发展蓝图。