水利工程成本控制论文

【摘要】水利工程作为国家重点建设工程，其在社会经济发展中起到了重要的促进作用，因而引起越来越多人的关注。作为建筑企业，在水利工程施工中，要想能够更好的保障其施工质量和促进自身企业进一步发展，首先就需要注重水利工程成本控制和管理的问题。基于，本文就对现阶段水利工程成本控制的现状和施工中存在的问题进行中重点探讨和分析，并给出相应的措施。下面是小编整理的《水利工程成本控制论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

水利工程成本控制论文 篇1：

浅析水利工程成本控制中存在的问题及控制措施

任何一项工程在实施阶段都需要对其成本进行有效的控制，即需要对成本形成过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支等进行有效的监督、调节和控制，从而及时对工程实施过程中成本的偏差进行纠正，避免其工程费用超出计划成本的范围，从而保证工程成本控制目标的实现。水利工程项目实施过程中，施工企业要在保证工期和施工质量的前提下有效的降低工程成本，提高工程经济效益的实现。本文从水利工程成本控制的重要性出发，分析了水利工程成本控制存在的问题，并进一步对加强水利工程成本控制的具体措施进行了阐述。

一、水利工程成本控制的重要性

水利工程施工过程中所生产出来的产品都是与水利相关的建筑，如水库、坝、河道、闸、桥梁等，这就导致其施工过程中与建筑工程有所区别。水利工程施工受时间条件约束较大，如在汛期和雨雪天气则不能进行施工，在施工过程中由于战线较长，而且都需要在露天环境下进行，施工条件较差，同时在施工中存在着较多的不可控因素。水利工程由于长期以来受到行业保护较为严重，所以导致其进入市场较晚，企业管理及成本控制体系都存在着不完善的地方，这就导致水利施工企业要想在市场中取得竞争优势，则需要加强成本控制，降低工程实施过程中的成本，尽可能在有效的利润空间内获得较多的经济效益。

二、水利工程成本控制存在的问题

1.缺乏成本控制的意识

在水利工程项目实施过程中，其成本控制贯穿于工程的始末，而且这是一个需要全员参加的过程，但在当前水利工程施工过程中，很大一部分人觉得成本控制是财务人员的事情，与自己无关，这就导致技术人员负责技术和工程质量、采购人员负责材料的采购和盘点和发放，而在这一系列过程中没有人把成本控制当成是自己的职责，虽然每个人都完成了自己本职内的工作，但却没人有承担成本控制的责任。

2.工程投标决策失误

招投标制度的实施，充分体现了市场经济体制下竞争的公平、公正和透明性。其利用公平的竞争将一些信誉好、有实力的施工企业和队伍吸收进行，而且打破了地区的垄断，对于控制工程投资具有极其重要的作用。而且所招标进来的施工企业具有良好的素质和较好的技术实力，而且拥有丰富的施工经验，在实际操作中可以有效的避免失误的发生，有效的控制好成本。但在实际招投标操作过程中，则存在着一些问题，最为突出的即为盲目性的进行投标，对水利工程的性质、工程效益预测等情况都不了解的情况下即进行投标。而且在投标时没有根据相关数据进行科学的起草标书，而都是凭借以往的经验来进行估计而确定的最后标价，这就导致标书缺乏竞争力，不仅容易导致前期整个过程的人力物力白白浪费，而且一旦利用这个标书中标，那么成本必然会增加，在施工过程中很难将成本进行有效的控制。

3.制定目标成本时考虑不周全

目前水利工程施工企业在进行目标成本制定时，往往只局限于表面，对环境、规模和结构等因素对工程成本的影响不考虑，这样所制定出来的成本目标则过于简单化，而且在实施过程中必然会导致成本控制的效果受到较大的影响。

三、水利工程成本控制的具体措施

1.强化成本控制意识

成本控制是需要全员参与的一个过程，这就需要企业要强化全员的成本控制意识，要求成本管理人员、预算人员和设计人员、施工人员等都要积极参与于成本控制中来，将成本控制贯穿于水利工程的始终。

2.招投标要公平合理竞争

随着市场经济体制改革的不断完善，我国的各行业的市场也得以不断的发展和规范，而工程招投标制度的实行即是市场公平、合理竞争的重大举措。通过招投标的实行，使工程项目更具有透明度，合工程成本更趋合理性，而且市场供求雙方实现了相互选择，促使工程价格更加合理。所以在严格执行招投标制度，使其能够真正的体现出公平竞争，确保所招标的企业具有良好的素质，丰富的经验、较强的质量意识和雄厚的技术力量。同时为了更好的确定工程造价，则需要在招投标后，许多前即将施工合同签订下来，从而将工程造价进行确定。

3.做好成本预测工作，确保合理的进行成本控制

通过成本预测可以有效的确定成本控制的目标，成本预测是完善成本控制的依据，所以搞好成本预测工作具有极其重要的作用。而且搞好成本预测工作则需要做好以下几个方面的工作：

其一，合理的测算工程所需要的人工费用。对于人工费用的测算，需要根据工作量的具体情况来确定工程所需要的人工数，同时还要根据当地的人工价格来对工程所需要的人工费用进行测算。

其二，测算工程所需的材料费用。水利工程施工中需要特别多的材料，所以在进行材料费用测算时，则需要将工程所需要的主要材料等影响较大的材料费用进行明确，坚持重要性的原则。

其三，测算机械费用。在水利工程中对施工机械费用的测算往往是采用定额施工方法来进行，这就导致其必然与实际情况存在着较大的差异，所以还需要对实际工程中存在的机械费用、租赁费用和推销费用等进行充分的考虑。

其四，测算间接费用。水利工程在施工过程中，其所产生的间接费用具有多样性，占总成本的百分之二十左右，所以在工程预测中要对间接费用进行充分的重视。所以在实际水利工程施工过程中，需要按照实际情况对可能产生的间接费用进行充分的测算。

四、结束语

近几年水利工程项目不断的增加，所以对其进行成本控制变得越发的重要。水利工程成本控制是较为系统的工程，具有复杂性，这就需要我们在工程成本控制工作中要充分的结合工程的实际情况，根据工程的规模、企业的现状、管理体制等多方面的因素对成本控制的方法进行灵活的掌握，并采取科学合理的成本控制手段，从而实现对水利工程的全过程进行有效的控制。因此需要在水利工程施工过程努力提高水利工程成本控制水平，这就需要对成本控制的方式和方法进行不断的完善，确保水利工程利益的实现。

参考文献：

[1]周洪明.关于水利工程成本控制的探讨.科技风，2010年10期

[2]刘振宇.水利工程成本控制的研究.中国电子商务，2012年18期

作者：杨桂芬

水利工程成本控制论文 篇2：

水利工程成本控制与管理的分析

【摘 要】水利工程作为国家重点建设工程，其在社会经济发展中起到了重要的促进作用，因而引起越来越多人的关注。作为建筑企业，在水利工程施工中，要想能够更好的保障其施工质量和促进自身企业进一步发展，首先就需要注重水利工程成本控制和管理的问题。基于，本文就对现阶段水利工程成本控制的现状和施工中存在的问题进行中重点探讨和分析，并给出相应的措施。

【关键词】水利工程；成本控制；管理

近几年，随着我国社会经济的快速发展，水利工程项目的建设也得到进一步的发展。随之，各个水利企业间的竞争也越发激烈。在当前竞争日益激烈的市场中，要想能够获得稳定持续的发展，首先企业就要能采取积极有效的措施来提高水利工程项目的成本控制和管理能力，并在此过程中进一步的优化成本管理方式。只有这样才能够有效的提高自身企业的竞争力，从而更好的推动企业的全面发展。

一、关于水利工程项目成本控制管理存在的问题

作为水利企业，要想能够更好的发展，首先就要重视对工程项目的成本和管理工作中存在的问题[1]。对于这些问题，相关人员要采取针对性的措施解决。只有这样才能够更好的保障水利工程的稳定发展。在现阶段，对于水利工程项目中的成本控制和管理中最为常见的问题，主要有以下几个方面：

（一）缺少对成本控制的认识

根据实践调查得知，大多数水利施工企业在成本控制上都缺少一定的认识，在实际中，多数工作人员认为施工成本控制和管理工作是属于财务部门所负责的，与其他相关人员没有关系。 比如，对于工程技术人员来说，其在实际工作中只负责保障整个水利工程项目的施工技术和施工质量，而相关工作人员则需要做好对各个工程项目的施工作业，采购人员只是负责对工程施工所需要的材料进行购买。这些人员存在的错误认识，不仅在一定程度上降低水利工程成本的控制，还进一步的加大整个工程项目的成本。另外，还有一些施工企业在成本上只注重节约材料和实际管理中所需要的费用，进而忽略对工程的成本费用的方案设计。对于这种情况，不仅影响成本费用控制的科学性，还在一定程度上阻碍水利工程项目施工企业的全面发展。

（二）缺乏完善的成本管理体制

对于成本管理体制，其是工程项目经理在施工上管理的重要手段，在当前的水利项目施工过程中，大多都是由项目经理负责整个工程项目的管理工作。具体来说就是对项目中成本、质量和进度的控制[2]。但是在实际工作中，多数水利项目企业在成本管理体制上还不够完善，一些项目管理人员的权利远远大于实际承担的责任，对于这些人员，在实际工作中，往往只注重水利工程的工期进度和相应的工程质量，长期下去，自然会忽略对水利工程项目的成本控制， 进而使得企业在水利工程的成本管理效果上比较差。

（三）对合同的管理重视程度不够

在水利工程项目建设中，合同管理在其中占有重要的作用。但是在现阶段，我国多数水利工程项目企业在这方面缺少一定的认识，特别是对合同的管理重视程度不够强。主要表现在以下几个方面。一是，企业在签订合同时，一些相关的合同管理人员在合同中的具体条款，没有认真仔细的研究。部分建设单位在水利工程上为了能够节约投资，在通常情况下，都会在合同条款中增加一些较为严苛的条款。而该类条款可能会增加施工企业的成本，而导致工程竣工结算时出现一些争议。二是，少数企业在索赔意识方面有待加强。这些情况的存在，不仅在一定程度上增加施工企业索赔事项，还可能会导致企业工程成本的增加，从而使施工企业发展也受到阻碍。

二、水利工程项目施工成本控制与管理优化的 具体对策

（一）树立正确的水利工程成本管理理念

作为水利工程企业，其在施工中要想能够更好的保障水利工程项目施工成本管理的实效性，则首先就需要树立正确的水利工程成本管理理念，并不断的加强对水利工程的施工成本控制的认识[3]。在此过程中，必须要使得所有相关工作人员参与到工程的成本控制作业中，进而来实现对水利工程成本有效控制的目标。在对水利工程成本管理中，企业需要树立具有创新型的成本管理理念，根据实际情况来应用较为先进的手段，以达到对成本降低的目的；此外，还要坚持以效益为本的管理理念，以便能够更好的提高自身企业在发展过程中的经济效益。

（二）制定合理的目标成本预算方案

对于如何有效的制定合理的目标成本预算方案， 则需要相关管理人员结合水利工程项目的实际情况来对项目中的经济效益进行评估，在此过程中，还要采用相应的措施来对水利工程方案进行科学合理的优化，同时在施工资源上也要按照相关标准和要求进行合理配置[4]。此外，相关人员还要注重对工料机应用的分析， 使其能够在一定程度上减少施工中对工料机所造成大量消耗的情况。将这些措施实施并完成后，管理人员才能够制订出目标成本预算方案，而且要严格按照要求将工程成本预算控制在规定的范围内，并确定企业目标利润，从而能够较好的保证成本预算方案具有一定的合理性和科学性。在对水利工程施工预算编制的过程中，相关人员还要能够保证内部施工定额是否满足当前企业发展的实际需求。

（三）进一步加强材料的控制和管理，进而增加风险意识

在当前的现代水利施工工程中，工程管理是其中不可或缺的重要内容。因而相关人员必须要注重这个环节。之所以重视工程管理环节，主要就是为了能够更好地保障目标利润的实现，同时还能够为其他工程项目在施工技术上提供技术参考。在对水利工程管理中，施工企业必须要对实际施工的材料进行规范性的管理，并且在此过程中，还要协调整个施工组织的实施。此外，在工程后期，需要进行一系列的工作，即整理资料、收集资料。从而在一定程度上实现自查的目标。在实际中，水利工程管理者，要能够具有较好的风险意识，具体来说就是能够在实际工作的各个环节中，按照要求来利用资料发现环节中出现的各种问题，并及时影响该环节的主要因素。在完成之后，还要在与工程合同相关的资料保管上予以足够的重视。对于相关资料有很多方面：如，气象资料和相关的施工日记、监理日志等，同时，财务人员还要不断的加强应收账款的管理。由此可见，加强材料的控制和管理具有重要意义。因此，水利工程施工资料的收集、保管纳入施工验收工作中是十分重要的。

三、结语

综合上述，随着我国社会经济快速发展，水利工程企业所面临的市场环境也越发的激烈。为了能够更好的提高企业在市场中的竞争力以及获得更高的经济效益，作为水利施工企业，就必须要重视当前工程的成本控制与管理存在的问题，并结合实际情况采取有效措施。对于如何强化工程成本控制和管理工作，相关管理人员可以采用上述的方式来进行，即树立正确的水利工程成本管理理念）进一步加强材料的控制和管理，进而增加风险意识以及制定合理的目标成本预算方案等方式。通過这几种策略的运用，不仅能够提升企业的经济效益，还进一步的推动了水利工程施工企业的发展。

参考文献：

[1]郑红梅.水利工程项目施工成本控制与管理优化的对策分析[J].经营管理者，2015，36：385.

[2]苏艳宇.水利工程项目施工成本控制与管理优化[J].水利规划与设计，2016，02：67-68+72.

[3]魏唯.水利工程施工项目中的成本控制及其管理技术[J].科技与企业，2012，19：42.

[4]田学成.水利工程项目施工成本控制与管理优化研究[J].珠江水运，2014，06：57-59.

[5]张保良.成本控制在水利工程施工过程管理中的应用[J].江西建材，2014，23：236.

作者：喻敬群

水利工程成本控制论文 篇3：

科学的概预算对水利工程成本控制实施的影响

【摘 要】随着我国科学技术水平的不断提高，水利工程越来越受到人们的关注。而合理科学的概预算为水利工程成本控制实施提供了强有力的保证，这对我国水利工程的实施管理具有着重要的意义。

【关键词】概预算；水利工程成本；控制实施

水利工程建设作为我国经济基础设施的重要组成部分，其发展对于我国经济可持续发展有着至关重要的作用。而水利工程的概预算则关系着我国现代水利工程建设，可以说，概预算是水利工程项目建设投资控制的重要内容，对水利工程成本控制有着较大影响，对企业在激烈的市场竞争中取胜具有积极的意义。

一、控制水利工程成本的重要性

概预算是一个用来评判工程设计方案是否符合成本控制的重要依据，也是评判企业经营管理水平高低和审查机关用于评判企业是否合理合法进行活动的重要方法。可以说，对水利水电工程成本进行准确而又快速的预测，关系着这项工程是否能够正常实施。为保证水利工程建设能够在所属行业中占有一席之地，因此我们需要保证水利工程建设中项目的高质量及对企业资源进行合理的整合和优化。有效地控制核算的本金能强化企业的资金管理，实现水利水电工程的低成本高效益，同时也增强了企业的竞争力，对于一个企业的发展有着积极的作用。对于社会经济发展来说，也起到了极大的促进作用。

二、科学的概预算对水利工程成本控制实施的影响

1.科学的概预算的指导作用

科学的水利工程概预算是确定基本建设投资的依据，可为投资包干提供有利的条件，是编制年度基本建设计划确定的各项经济指标的依据，是衡量基本建设管理是否多快好省的完成任务的标准，是办理基本建设拨款的依据，也是建设单位和施工企业办理工程款结算的依据。科学的概预算对于一个企业的发展具有着重要的指导作用。高质量的概预算对于水利工程建设起着明显的成本控制作用，对工程建设企业的技术水平的提高有着促进作用，对水利工程建设中其他的重要环节也能起到有效合理的监督和控制作用。

2.对企业财务成本的影响

科学的概预算则为企业资金规划和调度提供了合理的指导及基础数据，提高了企业对于财务成本的管理效果。这样，在工程建设的每个阶段，就可以有效的避免资金的不合理分配及浪费，从而以最小的成本取得最大的利益。因此进行水利工程建设中企业财务成本的合理科学的概预算，对于企业发展来说可以帮助企业投资财务到企业利益最大化。

3.对企业施工成本的影响

科学的概预算，对于企业投资来说，也起着至关重要的作用。概预算编制过程中需要对企业的技术水平、管理能力及各项成本费用进行合理的规划和安排，并在这一过程中对企业施工成本进行预算。而对企业施工成本的预算则包括对于企业工作人员、生产设备及企业所占场地等进行有效的规划和预算，减少由于预算不合理而造成的浪费。这不仅保证了施工成本利用的最大化，还在一定的程度上规范了企业施工成本管理制度， 使企业能够达到最大的经济效益。

4.通过动态概预算实施成本控制

对于水利工程来说，投资控制必定涉及到工程造价。不可避免的水利工程建设项目的实施肯定会受到来自外界的各种各样因素的影响，因此根据工程项目各阶段的施工情况，对工程造价成本进行合理的动态概预算，会影响到工程的投资控制。我们需要把新的管理技术与管理思想相结合，通过对于生产中所涉及到的材料成本费用、所占场地费用及工作人员的工资费用等进行合理的动态概预算，按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，从而在保证各个阶段都能够合理运行的前提下，最大限度的降低生产成本。

三、提高水利工程概预算的有效对策

1.提高概预算编制人员的能力

对于水利工程来说，其工作量大，预算工作量大，耗时长并且要求严格，因此对于进行概预算的工作人员来说，需要较高的素质及能力。只有有了专业的业务素质和职业素养，才能够保证概预算的准确性，从而保证在投入到工程建设中时，能够有效合理地指导企业工作，减少资源和材料的浪费。同时，还需要编制人员具有良好的工作责任感和团队配合能力。这样，才能够更好地保证概预算的科学性和编制速度，保证企业能够以最小的资本取得最大的经济效益。

2.加强设计工作的管理

众所周知，完善设计工作的管理，可以保证概预算能够更加的准确，在出现问题时能够快速准确的找出问题并快速的解决，做到未雨绸缪。同时严格执行管理制度，认真严谨的做好每个步骤的设计。这样建立透明化的水利工程管理体系制度，根据国家标准，做到工程成本造价和实验过程中的规范化。

3.提高工程预算的水平

科学的概预算对水利工程成本控制具有着重要的意义，对于企业来说，提高企业综合管理水平、提高企业成本控制效果、提高企业的经济效益，均离不开科学的概预算。按照水利工程项目管理的要求，加强对企业项目财务成本和施工成本的管理使用工作，规范资金的使用行为，能够在一定程度上提高水利工程项目核算质量和水平。因此提高工程预算的水平，通过动态概预算体系，促进概预算对企业综合成本的管理和控制，同时合理正确的进行定额预算，能够保证水利工程项目更加可靠。

四、结语

水利工程的建设对于我国现代经济的发展起着至关重要的作用，而科学的概预算则是水利工程成本控制的核心。通过了解概预算对企业财务成本及施工成本所产生的影响和如何合理有效的提高概预算的水平，并且对编制人员进行技术培训及规范化管理，能够有效地提高概预算的准确性和科学性，从而保证水利工程成本的合理分配，做到投资最小化，利益最大化。

参考文献：

[1]薛亚云，赵守高，黄勇.水利事业单位财务信息化建设理论与实践[M].水利水电出版社，2012

[2]陈莹.基于全过程造价控制的水电施工企业定额体系研究[D].山东农业大学硕士论文，2010

作者：王颖