工程造价成本控制论文

摘要：在我国建筑设计水平不断提升下，暖通工程造价成本控制的问题则是逐渐成为建筑设计过程必须考虑的部分。下面是小编为大家整理的《工程造价成本控制论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

工程造价成本控制论文 篇1：

建筑暖通工程造价成本控制探析

摘要：现阶段的建筑行业发展、进步，处于一个非常快速的阶段，暖通工程在其中的占比不断增加，并且对于建筑自身的性能提升，以及功能方面的保障，都会产生较大的影响力。从客观的角度来分析，建筑暖通工程造价成本控制，是需要重点关注的对象，各方面的措施、方法，都要规避极端把控所造成的不足，而且对于各类成本影响因素，均要提出可靠性的把控模式，从而站在不同的思路上，进行有效的转变。文章针对建筑暖通工程造价成本控制展开讨论，并提出合理化建议。

关键词：建筑暖通;工程造价;成本控制

与既往情况有所不同，建筑暖通工程造价成本控制，已经在业界内引起了高度的关注，各方面的措施、方法，并不能完全按照预期设想来完成，相关手段的部署、安排，无法取得卓越的成果，而且造成的各项漏洞较多。今后，应加强建筑暖通工程造价成本控制的意识提升，在控制方案上，进行不断的健全，从不同的控制思路来思考和创新，减少潜在性的漏洞，为建筑暖通工程造价成本控制的持续性优化，创造出更高的成就。

1 建筑暖通工程造价成本控制的问题

从客观的角度来分析，建筑暖通工程造价成本控制的落实，并非所有的工程都能够取得预期效果，有很多工程在成本控制的过程中，走向了偏差的路线，而且最终得到的控制结果并不显著。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为建筑暖通工程造价成本控制的问题，主要是表现在以下几个方面：第一，建筑暖通工程造价成本控制的初期阶段，针对自身的控制方案，以及各类影响因素的分析，包括风险的预估等，都没有采用合理化的方式来落实。例如，施工材料的采购、人工成本、时间成本等，均没有开展详细的计算，大部分情况下，完全是按照简单、极端的措施来完成，表面上能够按部就班的开展，实际上的工作意义并不大，而且对于成本的综合节省效果不够突出。第二，建筑暖通工程造价成本控制的过程中，对于一些动态因素的处理，或者是潜在性的隐患，均没有做出良好的防备，这种问题的出现，直接导致建筑暖通工程造价成本控制，走向了偏差的路线。

2 建筑暖通工程造价成本控制的策略

2.1 决策阶段的控制

新时代来临以后，建筑暖通工程造价成本控制，已经成为了大众瞩目的对象，为了在后续的工作安排上取得更好的成绩，必须在决策阶段良好的落实。首先，决策工作的落实，需要针对投资估算有效的部署和安排。由于暖通本身存在较强的特殊性，因此我们在估算工作的开展上，要针对不同方案的特点，不同技术的成本，不同经济效益的创造点，进行有效的对比、研究，最大限度的促使各方面工作安排，能够朝着预期设想来完成，减少潜在性的漏洞，对于各方面的隐患不足，进行更好的弥补。其次，决策阶段的造价控制，必须加强设计内容的分析，观察区域性的经济状况，了解人们对于暖通的实际需求，针对投资方面合理的完善，对于投资缺口问题，进行谨慎的对待和处理，由此能够在很多方面，促使决策的正确性，得到更好的改善。

2.2 设计阶段的控制

就建筑暖通工程造价成本控制本身来讲，设计阶段的控制，同样是不容忽视的对象，而且该阶段的工作实施过程中，能够对工程本身的长远发展，产生特别大的影响力。设计阶段的控制，可尝试从以下几个方面来操作：第一，设计变更要尽可能减少甚至避免。严禁通过设计变更擅自扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容，一经发现应严厉制止。迫不得已必须对设计进行变更时，要及时对有关设计变更的造价进行认真核算;可重新考虑存在问题或者费用偏高的项目，对此应重新对多个方案进行比较，不能只讲速度而忽略了质量。第二，积极推行工程量清单计价，要建立工程量清单计价，实现“量价分离”。现代化科学管理方法技术应全面运用于建筑工程项目从决策、立项、设计、施工到竣工验收、投入使用的整个过程中，并要综合多种因素，进一步完善科学技术体系。由此可见，设计阶段的控制，可以更好的推动建筑暖通工程造价成本控制进步。

2.3 招标阶段的控制

由于当前的工程数量较多、工程规模日趋增加，所以我们在具体的控制和调整过程中，对于招标阶段的控制，需要严格的调控。第一，招标阶段的控制，在于对于标底开展合理的编制。现如今的很多工程承建企业，都具有不错的实力，但是能够负责任的企业并不多，我们需要在标底的编制过程中，结合市场的变化来完成，尤其是在工程标底的造价下限方面，做出有效的设定，对于各类招标企业，进行有效的筛选。第二，针对发包方式进行有效的调整。考虑到当前的很多企业资质，表现为良莠不齐的现象，我们可以在招标的过程中，通过市场竞争机制来完成，该项机制的落实优势在于，能够促使企业利润得到一定保障的情况下，对于报价方面有效的调整，双方共同盈利，从而针对招标过程中的一些矛盾、冲突，进行更好的调整。第三，必须针对招標文件良好的设定，而且要在公平竞争的原则上有效落实。目前，国家相关部门对于招标方面的监督力度是非常高的，如果出现了暗箱操作的问题，必定会遭遇到严厉的惩罚。

2.4 施工阶段的控制

现阶段的建筑暖通工程造价成本控制，基本上能够对不同的环节工作，进行科学的应对，而且很大程度上，告别了既有的挑战和漏洞。施工阶段的控制，是最为重要的组成部分。第一，施工过程中，针对所有的工程设计、技术指标、材料标准，都要严格的落实，任何涉及到变动的内容，均要向上报告分析，并且观察造价成本方面的影响，以及是否在自身的承受范围以内，从而为建筑暖通工程造价成本控制，进行更好的优化，减少严重的超预算现象。第二，要加强工程建设中的人工成本控制。与既往情况有所不同，现阶段的建筑暖通工程造价成本控制，人工成本所占比例不断提升，对于人工成本的把控，一方面要严格遵守国家的相关规范、标准，另一方面需要在成本的合理调控上，站在新的思路来出发，这样在未来工作的进行过程中，基本上不会由此产生新的漏洞，各方面的工作成绩，也可以得到更好的改善。

3 建筑暖通工程造价成本控制的发展趋势

我国虽然是一个发展中国家，但是在建筑暖通工程造价成本控制层面上，能够按照不错的理念和标准来完成，各方面的工作实施，取得了非常好的效果，综合性的价值创造较为显著。未来，应继续对建筑暖通工程造价成本控制的发展，投入更多的努力。第一，控制工作的部署和安排，一定要对各方面的动态因素，开展深入的掌握和了解。任何暖通工程，都会对区域性的发展，以及居民的生产、生活产生较大的影响力，对于自身的成本约束性因素，以及成本的控制走向等，都要进行妥善的处置，这样才能在未来的发展成绩上，取得更好的进步。第二，建筑暖通工程造价成本控制的内容，要懂得站在不同的路线上来思考。成本控制的难度并不低，而且突发问题较多，我们应坚持在控制的综合效用上，提供更多的保障。

4 结语

当前，建筑暖通工程造价成本控制的体系日趋健全，而且在很多方面，都取得了不错的效果，各方面的内容，能够按照预期设想来持续完善，同类问题的规避效果较高。未来，应继续在建筑暖通工程造价成本控制的创新力度上更好的提升，促使每一项工作的实施，不断的取得更好的发展成就。

参考文献：

[1]陈慧子.建筑暖通空调节能设计与暖通工程造价成本控制[J].门窗，2019（17）：8+10.

[2]幸涛.建筑暖通工程造价成本控制探析[J].建材与装饰，2019（20）：208-209.

[3]徐维广.建筑暖通工程造价成本控制探析[J].住宅与房地产，2018（13）：37.

作者：郝军臣

工程造价成本控制论文 篇2：

建筑暖通空调节能设计与暖通工程造价成本控制

摘要：在我国建筑设计水平不断提升下，暖通工程造价成本控制的问题则是逐渐成为建筑设计过程必须考虑的部分。在我国传统建筑暖通空调的节能设计阶段，暖通过程的造价控制工作中还存在着一些问题，我们必须加强对建筑暖通空调过程的节能设计中造价管理问题的解决，探索出符合我国建筑环境和设计理念的成本管理模式，提出优化建筑工程暖通空调节能设计和成本造价控制的有效路径，为我国建筑暖通空调工程的节能设计水平提升奠定基础。下面就从作者实际工作经验入手，分析建筑暖通空调工程的节能设计和暖通工程造价成本控制，希望对有关从业人员带来帮助。

关键词：建筑工程;暖通空调;节能设计;造价控制

前言：暖通工程造价成本控制是当前建筑工程项目管理的重要环节，因为我国一直处在市场经济发展中，需要充分考虑建筑成本和建筑效果的平衡问题。若是建筑单位和建筑暖通空调的设计人员不能把握暖通工程成本和暖通工程设计效果的平衡，不仅会影响到建筑设计，还使得建筑设计在完成后不能落实到实际施工中。所以我们必须加强对建筑成本管控，最大限度的加强建筑经济效益，避免铺张浪费，进而起到理想的建筑设计效果。和现代化建筑工程成本控制进行分析，传统的暖通工程成本控制模式中存在着一些问题，在传统工程控制的时候，暖通工程的成本控制管理体系缺失，使得暖通工程造价管理效率的低下，有关管理人员控制意识薄弱，缺乏长时间的监督管理，使得我国建筑造价普遍比较高，对于这些弊端只有提出针对性的完善措施，才能进一步的优化成本控制模式，提高我国建筑水平。

1 传统暖通工程造价成本控制的问题分析

1.1缺乏暖通工程造价成本控制意识

暖通工程的造价成本管理是个动态管理的过程，并非仅仅由暖通空调节能设计者，以及财务部门进行监管，就能够起到降低暖通工程总体造价的效果。在我国的暖通空调节能设计和施工实践当中，暖通空调节能设计人员普遍将暖通工程造价成本的降低，归结为财务部门的工作不力。但实际上在具体的施工环节，如果技术人员、采购人员、施工人员以及工程的管理人员，无法在各个环节当中充分控制暖通工程的造价成本，使得各个环节也都会出现工成本大幅上升的问题。有时候，许多大型暖通空调节能为缩短暖通工程的工期，在这期间很少注重对暖通工程成本的管控。这不但违背了建筑企业在市场经济规律，同时由于无法对工程的成本合理控制，甚至可能为暖通工程质量大打折扣，从而为暖通工程的安全埋下隐患。

1.2暖通工程造价成本控制管理体系缺失

暖通工程造价成本控制管理体系缺失，是当下暖通工程建筑设计当中普遍存在的问题。暖通工程建筑具有长期性和复杂性的特点，因此在设计和施工时需要将暖通空调节能设计以及建筑施工一体化管理，以统一化的标准对于暖通工程建筑的成本进行管理和控制。但是在当下的暖通工程成本管理控制模式当中，由于各个部门之间缺乏统一的管理标准，因此造成建筑设计和建筑施工环节，对于建筑工程的造价成本管理不统一。往往产生了在建筑设计阶段，对暖通工程的工程造价成本控制不力。而在建筑施工阶段，又由于与暖通节能设计阶段标准不统一，造成了暖通工程成本过高的问题。造成这些问题的根本原因在于，暖通工程进行管理的过程当中，由于缺乏对造价控制的系统性规范，造成各个部门之间存在着信息壁垒，以及无法贯彻落实科学的造价管理标准。这就使得即使暖通工程出现了造价管控不力的问题，也难以进行纠正。采取更为科学有效的措施，对暖通工程造价进行科学管控，造成了我国暖通工程成本控制的普遍困难。1.3暖通工程造价成本控制管理效率过低

暖通工程造价成本控制效率过低，是暖通空调节能设计和施工当中，普遍存在的另一个问题。造成这一问题的原因在于，我国的暖通空调节能设计，对于暖通工程造价成本的管控思维普遍处于较为落后的状态。在进行暖通空调节能设计工作管理的时候，不能对各暖通空调节能设计环节的分析。因为各环节所产生的成本和成本控制特点都是不同的，这个时候要求暖通空调节能设计人员，在进行暖通空调节能设计和施工的时候，采取对于不同的成本控制管理方式。在统一的成本控制管理标准之下，对于不同阶段的成本进行科学的分析以及管控。但是，我国的许多暖通空调节能设计者却缺乏整体管理的思维。以暖通空调节能设计当中成本管控为例，施工单位往往对于暖通空调节能设计的前期设计、图纸交付、工程后期管理环节投入了较多的精力，但是却忽视了施工地点的实际考察，暖通空调节能设计当中存在的不科学不合理的问题。由于对这些管理环节的疏忽，导致了暖通工程成本经常在这些环节当中出现问题，从而使得暖通工程造价过高。

2 加强对暖通工程造价成本控制的措施2.1 制定科学的造价成本管控目标

制定科学的造价成本管理目标不仅是暖通工程造价管理的基础，同时也是有效控制暖通工程造价成本的前提。在制定暖通工程造价成本控制目标时，必须对各个阶段需要达成的暖通工程造價成本控制目标进行制定，落实暖通工程成本控制的动态化管理以及总体管理。达到对每个暖通空调节能环节的暖通空调节能成本控制，从而实现科学管控整个暖通空调节能过程的目的，在施工完成之后从总体上有效控制暖通工程的造价成本。2.2 强化对暖通工程合同的管控

工程合同是工程管理的基础，同时也是造价成本控制的根基所在。暖通空调节能设计单位必须对暖通工程合同进行严格管控，在合同的订立之初就科学制定合同条款。避免由于合同条款不明确，而造成施工环节和设计环节当中产生的不必要的造价成本。除了在合同制定之前要对合同进行审查之外，还必须在合同的执行过程当中，由公司的法务部门不断对合同的执行情况以及执行问题进行追踪和管控。只有将科学制定合同文本以及全方位管控合同相互结合，才能够在不断提升合同控制水平的基础之上，降低暖通工程的造价成本提升暖通工程价格管控水平。2.3 制定有关科学的暖通工程成本控制标准

科学合理的暖通工程成本控制标准是有效管控造价成本的方式之一。暖通工程造价工程成本的管控，首先要制定科学统一的造价工程管理管控标准。对于工程的各个细节的造价管控，需要提供有效的依据。除此之外，必须建立专门的部门，对于工程的各个环节进行成本核算以及管控。如果暖通工程造价的某个环节出现了造价过高的问题，就应当合理分析造成这些问题的原因，进而采取及时的补救措施。监督部门还需要对工程的造价成本进行成本曲线的绘制，从而有效的对工程成本进行规划，提升工程质量的同时，对造价成本进行有效控制。

结束语：

总之，造价成本控制作为我国暖通空调节能设计中比较难以解决的问题。传统成本控制的模式现已不能满足当前暖通工程造价成本控制模式，还需要不断革新暖通工程的造价成本控制理念，建立动态的造价成本控制思维。从整体上对暖通工程的造价成本进行合理管控，进而达到降低暖通工程设计和建造成本的目的，提升我国总体的暖通工程建设水平和暖通空调节能设计水平。

参考文献：[1]曾浩华.大型商业综合体暖通空调节能设计探讨[J].建材与装饰.2019（02）[2]傅瑞卿.暖通空调节能设计的分析及探讨[J].建筑技术开发.2018（01）[3]李泽义.暖通空调节能设计在电子厂房中的应用[J].建材与装饰.2018（15）

[4]张军武.建筑暖通空调节能设计要点探讨[J].城市建设理论研究（电子版）.2018（04）

作者：巩淑慧

工程造价成本控制论文 篇3：

工程造价成本控制的有效措施研究

摘要：工程管理的质量决定了工程的投入成本多少、工程建设质量的高低。企业要做好工程管理，才能够确保工程有条不紊的建设下去。在本文中，笔者从实际情况出发，探讨了目前工程造价成本控制方面存在的不足，并提出了相关管理建议，以供参考。

关键词：工程建设;造价成本;控制措施

引言

在科学技术飞速发展的背景下，不断有新的建设技术、建设材料被应用到工程建筑中，加快了工程的建设，自然也提高了工程的建设成本。工程在建设过程中耗费大量的成本，一旦现金流通的过程中遇到问题，就会给企业造成致命的打击。因此，加强对工程造价的成本控制是十分有必要的。

1 工程造价成本控制的现状

1.1 管理人员专业能力不足

造价管理对管理人员专业能力的要求较高。目前，许多从事工程造价成本管理工作的人员并不具备相关资质，专业管理能力欠缺。比如，部分工作人员的专业理论能力较弱，无法及时解决突发问题;部分工作人员对市场价格变化情况不了解，导致材料成本支出过高。

1.2 成本管理制度并不完善

目前，部分工程的负责人不重视造价管理工作，相关方面的管理制度存在缺失。造价管理的体系不完善，在数据录入、价格核实、造价分析等方面缺少专门的管理制度，导致造价管理方面存在着各方面的缺失[1]。

1.3 工程建设材料管理不严格

现场施工对建设材料的需求量十分大。由于现场挂材料管理制度不严格，部分工作人员存在侥幸心理，谎报价格、谎称材料丢失等问题层出不穷。工程建设材料的成本十分昂贵，此类问题频发不仅会影响到工程的实际建设情况，还会导致工程建设成本激增。

1.4 竣工结算存在问题

部分工程的负责人混淆了竣工结算与造价成本控制两项工作，导致成本控制工作部分主次，降低了成本管理的效率。同时，在搜集造价成本的相关资料时，支付凭证、报销凭证、现场签证等数据资料并不完善，影响了相关工作人员的正常工作。

2 改善工程造价成本控制的具体策略

2.1 提高管理人员专业能力

工程造价成本的管理工作需要由专业工作人员负责。因此，企业需要做好人才招聘工作，明确管理职位的招聘要求。比如需要掌握基本的造价管理知识、具有一年及一年以上的工程管理工作经验、具有能够解决突发问题的能力。将专业的管理人员聘用到合适的岗位上，最大程度发挥管理人员的专业优势[2]。定期组织造价成本控制方面的讲座，通过讲解专业知识提高岗位工作人员的专业能力，丰富其知识储备，使其能够应用专业的管理方法对工程造价成本进行控制。对管理人员讲解国家相关政策、国家相关法律条文，提高管理人员的专业性，使其能够自觉凭借相关法律内容进行工程造价控制工作。此外，企业的可以制定相应的人才管理制度，提高管理人员的工作积极性，使其以积极的态度开展工程的成本控制工作。

2.2 健全完善的成本管理体系

首先，设置健全的工程招标成本管理制度。制度中，需要对竞标方采取配套的管理措施。列明竞标方的综合情况，比如其资质、经营状况、工程建设经验等等。通过相关数据对不同的竞标方进行对比分析，从而选择报价合理、工程经验丰富的竞标商。其次，健全合同成本控制管理体系[3]。在协商过程中，需要就爱器那个对合同签订的管理，一旦遇到内容模糊、报价不合理的情况，据理力争，将价格控制在合理范围之内。同时，根据合同内容确定工程的总成本，并根据总成本内容制定完善的建设成本管理体系。体系中，明确不同施工项目、不同施工阶段能够运用的资金数目，在工程建设之前做好造价的预算工作。最后，健全工程的现场施工成本控制体系。健全人力资源成本管理制度，明确不同工种、不同职能的工作人员所耗费的人力成本，杜绝人力成本控制模糊问题的存在。健全施工机械、设备成本的管理制度，做好数目清查工作，避免数据谎报问题。健全材料管理制度，做好对材料价格、材料数量的核算管理，避免出现谎报、瞒报的问题。通过完善成本管理体系，工程造价成本管理方面的问题得到了良好的解决。

2.3 做好材料成本的控制管理

做好工程建设材料的成本管理工作，才能够提高工程造价成本的控制效率。管理人员需要加强对工程的现场控制，做好设备材料的现场准入管理、现场存放管理、设备材料的使用管理。将相关数据记录在册，储存好会计凭证、报销发票、现场签证等内容。根据相关内容一一核实现场的入场材料[4]。核实过程中，管理人员不仅需要核对设备材料的数量，还需要核对设备材料的质量，比如钢筋的硬度、水泥的强度等等。根据市场价格分析购买材料成本的真实性，一旦发现有谎报价格的问题，对相关负责人进行问责处理。同时，企业可以加强对成本控制信息平台的建设。设置线上工程造价管理平台，及时将相关数据输入到信息平台当中，实现对工程建设设备、建设材料的智能化、自动化管理。使用智能软件分析造价成本控制工作，不断优化成本控制的方法。

2.4 加强对竣工结算的控制

作为工程造价成本控制的关键环节，竣工结算工作直接影响到了工程的成本支出。因此，企业需要加强工程的竣工结算管理，规范竣工结算的工作流程。管理人员需要以工作流程为参照，加强对结算工作的控制管理。比如，结算过程中，相关工作人员没有依照合同、招标文件、预算定额等数据资料进行结算，管理人员需要及时指出问题所在，并监督相关工作人员按照规范流程进行成本控制。在核实工程建设过程中所产生的各项费用报销凭证时，管理人员需要加强对相关内容的审核力度。检查现场签证是否符合规范、日期是否正确[5];检查报销凭证是否存在问题;检查工作量是否与报表相一致等等。加强对工程材料价款等内容的审核管理，考察工程的建设情况是否与呈交的资料相一致。做好对竣工结算的管理工作，能够保证造价成本相关材料的真實可靠，避免企业陷入成本陷阱。

3 结束语

综上所述，目前的工程造价成本管理中仍存在着管理人员不专业、管理制度不完善等方面的问题。针对当前存在的问题，相关工作人员需要采取针对性的管理措施。不仅要从制度方面严格控制造价成本，还需要加强人员管理。做好成本核算、现场施工等方面的管理，全方位控制工程的造价成本，满足企业对“节流”的要求。

参考文献

[1]袁宏飞.工程施工工程管理中的成本控制分析[J].居舍，2019（13）：159.

[2]叶年炜.公路工程成本管理控制研究[J].科技经济导刊，2019，28（13）：64.

[3]黄昊，杨玉芳.建筑工程成本管理控制研究[J].河南建材，2020（04）：80-81.

[4]姚明良.建筑装饰工程的成本控制研究[J].居舍，2019（11）：19.

[5]姚琛.公路工程施工成本管理浅谈[J].四川水泥，2020（04）：214.

江苏信海工程管理咨询有限公司 江苏 南京 210000

作者：翟红亮