企业经营管理协会计划张志明

2024-05-06

企业经营管理协会计划张志明（通用12篇）

篇1：企业经营管理协会计划张志明

一、为推动连锁企业招商加盟，创建知名品牌，鼓励创业投资者依托连锁行业内的优秀企业进行创业创新，协会联合国家基金会发起成立中国特许经营行业创业基金

二、继续主办和协办展览展会活动，为会员单位搭建交流合作的平台

1．2009年，协会将加强与各地方政府的合作，主办一系列展会。除了继续与****市人民政府、**省中小企业办公室、国家发改委中国中小企业国际合作协会主办“2009**（**）中小投资创业项目及连锁加盟博览会”外，****市政府也向协会发出了主办活动的邀请。

2．2009年3月，协会将与**市政府、中国医药保健协会联合主办“中国医药保健产业博览会暨中国医药保健连锁经营企业品牌管理论坛”。

3．2009年9月，协会将与**省政府、东盟10国相关协会以及中国商业联合会零售供货商专业委员会联合主办“中国—东盟中小创业项目及连锁加盟投资峰会”。

5．2009年4月和11月，协会还将继续主办“中国特许经营品牌论坛”，力争将这一活动打造成为规模最大、规格最高、行业普遍认同的权威盛会。

6．配合**石景山区宣传部、石景山区旅游局协办“2009**国际雕塑公园新春文化庙会”。

三、为规范行业秩序，树立知名品牌，推动中国特许经营行业长久健康地发展，有效保护加盟商、消费者的权益，制订并出台中国特许经营行业标准

标准化水平是一个国家科技与经济发展水平的反映，也是一个国家与企业管理水平高低的重要指标。一个标准带来一个名牌，一个标准赢得一个市场，一个标准改变一种生活。新近发生的三鹿奶粉事件暴露出检测标准的问题，由于过去三聚氰胺的含量检测应该没有被列入奶粉检测标准之中，如今，新的检测标准已经出台，为奶粉安全保驾护航。

从全球经济形势看，标准是走向国际市场的“通行证”，是市场竞争的制高点，是企业自主创新、跨越发展的法宝。标准的竞争能力和水平，已经成为评估各国产业核心竞争力的重要依据，更是衡量创新能力的标志。

为此，中国政法大学特许经营研究中心常务副主任、协会培训认证委员会主任李维华博士率先提出制定中国特许经营行业标准。目前，基本完成了标准制订的前期工作，这将是中国特许经营的第一个行业标准，意义非常由重大。适时召开新闻发布会，同时将在全行业试行推广，希望广大的企业积极参与，并在实践中不断增强标准的实用性和有效性，不断优化、完善行业的标准体系。为中国特许经营企业参与国际竞争提供技术支撑，实现中国特许经营行业跨跃式的发展。

四、为了推动建立诚信的行业环境，树立特许经营诚信品牌，开展中国特许经营品牌推介活动

为贯彻落实十七大会议精神，以品牌建设带动科技和管理创新，提升特许经营企业的综合竞争力，以品牌建设带动国内外市场的开拓，提升我国特许经营企业在全球的影响力，2009年协会将联合专家学者、行业协会、媒体机构、加盟商等，采取网络投票和专家评定等方式，在全国开展中国特许经营诚信品牌推介及评选活动，并制作相关宣传资料和音像制品。

五、加强国内外特许经营企业的交流与合作，组织国际性考察、学术研讨等相关活动

为加强特许经营企业的交流与合作，学习国外特许经营企业先进的商业模式和管理经验，推进国内特许经营行业的创新发展，提高企业的核心竞争力，协会将于2009年组织一系列赴国外考察、学术研讨等相关活动。计划在2009年5月赴台湾举办“两岸养生康体行业连锁交流与合作”主题考察活动。

六、针对特许经营行业现状和企业的实际需求，举办各种实战特训课程。

2009年，协会将继续与中国政法大学特许经营研究中心合作，举办“特许经营招商高级经理人特训实战营”和“特许经营手册编制特训封闭实战营”。帮助企业解决经营中出现的各种疑难杂症，提高其经营管理水平，加强人才队伍建设。

同时，协会在对国际知名品牌的研究中发现，独特的商业模式是竞争对手无法模仿，企业做大做强的核心和致胜法宝。为此，协会推出“中国企业家构建顶级商业模式特训班”，通过一对一的教授方式帮助企业掌握构建商业模式的方法和构建顶级商业模式的能力。并且采取签约式服务，即如果按照专家设计的商业模式，企业业绩没有突破，我们将退还全部服务费用，保证企业的利益不受损害。

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篇2：企业经营管理协会计划张志明

（一）二月底，筛选和提拔xx界会干。

去年秋季学期，我们协会面向xx界新生招收了400多新会员，为协会补充了新鲜血液，从中经过公平面试选拔了40多个实习会干，经过一个学期的观察与了解，现在我们将从他们之中选出20多个作为正式的会干，并对他们加以培养，使他们成为我们协会的中坚力量。

（二）三月，组织凑办一个协会特色活动

三月对我们来说是比较重要的一个月，它是新的一年和新的学期以来，我们协会开展活动的第一个月，我们将精心组织筹划一个我们企业管理协会的特色活动（商务礼仪大赛或商务谈判大赛），我们将面向全院开展，扩大协会影响力。将邀请专业老师知道，集中整个协会的人力，物力，财力，努力办好这一活动。

（三）.四月，我们将组织系列校外参观活动

为了使我们新一届会干得到锻炼，为了使协会得到进一步的发展，使会员们增加校外实践经验，我们协会计划在整个四月份全面开展多个校外参观实践活动，对象涉及多家公司企业，多个领域如酒店，房地产，工厂等等。

（四）五月，组建协会的篮球队和气排球队

为了强健会员们的体魄，展现企业管理协会会员的风采，增强协会的凝聚力，促进协会的对外交流，我们协会决定成立企业管理协会自己的篮球队和气排球队。

（五）六月筹备协会周年庆典和做好新老会干的会干交接工作

今年是我们协会成立四周年的日子，我们将筹备一个盛大的周年庆典，邀请众多嘉宾，扩大协会影响力。同时做好协会的交接工作，新会干全面接手系会的工作，再接再厉把协会发展的更好。

企业管理协会

篇3：创业计划书王志明

企业名称：好再来烧烤店创业者：王志明班级：91231

学号：201209031028日期：2014/5/26

一、烧烤店简介

二、烧烤市场定位

三、市场预测

四、营销策略

五、风险分析

六、应对风险策略

七、财务分析

八、店面装修

一、烧烤店简介

好再来烧烤店是以满足顾客口味至上为经营理念，室内整体环境优雅，口味独特。羊肉串、骨肉相连、海鲜、扎啤、饮料等味美。是您品尝烧烤美食的好场所。

二、烧烤市场定位

（1）20-35岁的青年人

这个消费群我们大家都了解，他们对新鲜事物都比较敏感，由于金火烤肉推出了“侧火烧烤”更加可以吸引这群消费者前来光顾，而且对这些年轻人来说，吃饭并不是他们的关键，只要大家在一起能够开心，这才是他们最想要的东西，然而在金火烤肉能够满足他们的这种需求。

(2)事业有成的中年人

随着生活的水平日益提高，中年人也开始走出家门在外用餐。烧烤也同样成为他们的首选，因为在他们看来吃烧烤能够更加容易拉近与朋友之间的关系，而且烧烤的环境也更能够适合大家联络感情。毕竟，对这一代人来说，过去的那段感情与经历是他最难忘的。通过烧烤也可以让他们回忆其曾经的记忆。

（3）喜欢烧烤的人

这群人本身就很喜欢吃烧烤，而且对吃烧烤也有自己的想法。有的人喜欢自己来烤，因为他们很享受这样的乐趣。还有一种人喜欢吃烧烤，但是又怕把东西烤糊，从而影响到自己烧烤的情绪，在金火烤肉，既可以让大家自己享受烧烤的乐趣，也可以为第二种顾客提供烧烤服务，由服务员代为他们服务，以满足不同顾客的需求。

三、市场预测

烧烤小吃目前已成为人们热衷的食品，风靡国内外，有资料调查显示：100人在外就餐，其中68%的人希望有烧烤在桌.这就足以证明，烧烤的受欢迎程度极高。但真正有特色、能吸引回头客的特色烧烤却很少见。而有品牌的烧烤店与烧烤车却与众不同，它巧妙地适合了顾客的消费心理，夏天时人们可以吃着烤肉大口喝着啤酒，冬天时人们就可以围着炉子自己烤肉，当人们吃着自己亲手烤的肉时会吃的更香，符合当代年轻人的需求。

（1）食客多，财无限我们在街头常常可以看到，围着大群人的小吃摊，常常不是麻辣烫就是烤串。可以说只要有人流的地方，就有消费，无论大人小孩，上班学生，真正做到了垄断全部消费者。

（2）投资小，见效快和所有生意都不同，烧烤车只须花几千元就能自己当老板，而且短时间便可获利，无须支付各种成本的开销，对于苦无资金的创业者，成功不再是梦想。

（3）独特味道，最优服务，吸引食客现在市场上各式各样的烧烤小吃，比比皆是，而要如何在众多烧烤行业中，脱颖而出是个值值得思考的问题。飘香烧烤店拥有独特味道，更有最优的服务态度和卫生保证以及开设地点的选择。

（4）品种多，食客多针对食客的不同口味，增加麻辣烫，铁板烧等，品种多，吸引的顾客也多。

四、营销策略

1．发放宣传单，小卡片，在店内设立专门联络人从事宣传等。

2.定期举办“烧烤节”，通过优惠品尝等扩大影响，并借此推出特色菜招揽新客户。

3.通过制定VIP、会员卡等优惠措施，抓住老客户。

4.建立售后反馈机制，用以收集信息，改进服务。

五、风险分析

1.固定资产风险，如火灾、盗窃等造成的损失。

2.行业竞争过于激烈，有可能变相降件，导致总体利润下降，无法扩大生产规模，降低成本。

3.当市场肉类等食品价格涨价，导致成本增大时，如何处理重新定产品的价格。

4.市场达到饱和之后烧烤店如何继续拓展市场，如何开发时尚、符合消费者口味的新产品。

六、应对风险策略

1.购买商业保险，减少非人为因素带来的损失。

2.不断开发符合消费者的新产品，创造“新亮点”，以此来提高竞争力，扩大市场占有量。

3.集资人事先签好关于利润分配、风险分摊等合同，避免以后的纠纷争端。

4.针对市场食品涨价导致的成本增加可以适当提高产品价格，但是更对通过开发副带消费来弥补。

七、财务分析

1．资金来源：烧烤车启动资金少，可从日常生活费中积累，烧烤店启动资金大，可先试行烧烤车3个月左右，累积一些资金，再向银行贷款少许钱，进行规划开店，车，店结合，利润更多。

2．启动资金：烧烤车每辆启动资金为3500元左右，烧烤店初期启动资金为2万元－5万不等。

3．对于烧烤行业的利润分析：一级鸡翅21元/袋，每袋30个左右，以30个为例，每个鸡翅为0.70元/个，每串两个，即1.4元/串；每串腌料成本为0.08元/串，烧烤配料成本0.02元/串。每串鸡翅成本为：1.4＋0.08＋0.02＝1.50元售价：石家庄内售价一般为4元一串。毛利：4－1.5＝2.5元利润60%以上。这种方式几乎无须固定资产的投入，免去门面租金和装修费用，无风险可言。产品按串或份计算，各种肉串，蔬菜串售价0.5-1；肉串每串成本0.2-0.4元；蔬菜每串成本0.1-0.2元：鸡翅，鸡腿，牛排等售价2-3元成本0.8-1.5元计算，保守一点一天可卖3-4百串．营业额5-6百元，可获得2-3百元，生意好点可卖五－六百份，节假日更好．大部分除去所有费用开支，月获纯利可达2-3千元，生意好的可达5-7千元左右，这是经营一个点所获利润，如在同一个城市经营了2-3个点，效益更可观。

八、店面装修

1、墙壁尽量不要木板或壁纸类的材料，防火是第一位的。

2、地面也不要地板的，烧烤的台面要镶嵌大点的瓷砖，实际经验如此，小的卫生不好清理。

篇4：企业计生协会2011年工作计划

达胜公司计生协会2011年工作计划

为了加强达胜公司计生协会工作，立足镇委计划生育工作，结合公司生产经营，积极发挥作用，进一步为企业发展壮大提供良好的人口环境和有力支撑，充分发挥企业计生协会在企业生产发展中的作用，进一步拓展企业计生协会活动，提高服务新体制，学习其他企业计生协会的良好做法，特制定2011年工作计划。具体如下：

一、指导思想

达胜企业计生协会的指导思想是以党的十七届四中、五中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人的全面发展为中心任务，全面加强和完善企业计生协会组织建设，增强计生协会活力，使企业计生协会做到组织落实、制度落实、活动落实、任务落实，提高企业计生协会宣传、管理、服务能力，促进企业经济发展和企业文化建设。

二、领导重视，队伍组建

整建队伍，打造一只服务企业、服务员工的计生协会。由达胜总经理王育妙担任名誉会长、生产张副总担任会长、行政黄经理担任常务会长来全面负责计生协会相关工作，下设秘书长、理事长和12个小组长。充分发挥各自的优势，带领班子、队伍人员学习党对人口、计生工作的新政策和新规定，提高管理和计生工作能力，做到工作有人抓、大事小事有人管，使协会工作，使的计生服务能真正让员工满意，真正配合镇计生办各项计生工作。

三、主要内容

企业计生协会要充分发挥联系职工、知心交心的桥梁优势，自我教育、自我管理、自我服务的组织优势，深入开展“三进双促进”活动，即婚育新风进企业、优质服务进企业、生育关怀进企业、企业党建工作与计生协会工作互促，使企业计生协会在推进计划生育、稳定低生育水平上作出新贡献；在服务职工、拓展服务领域上力争新突破；在开展宣传活动、突出协会特色上取得新进展；在加强自身建设，提高实际工作能力上实现新提高，在推动企业生产经营活动上注入新动力。

1、利用各项宣传方式，推进计生服务宣传工作

一是宣传活动特色化。针对企业中流动人口多、未婚青年多的特点，企业计生协会要积极探索富有特色、寓教于乐、贴近职工的宣传教育活动，帮助正确认识青春期生理心理变化，晋江市达胜纺织实业有限公司

掌握保护自己的生活技能，引导树立正确的人生观、婚恋观等。

二是宣传阵地多样化。充分利用达胜公司内部刊物《达胜星空》、《达胜纺织公司简讯》宣传计生工作的做法，充分利用计划生育宣传栏、视听媒体、分发宣传服务资料和征订计生刊物开展经常性的计生宣传，充分利用企业活动室、会员之家、职工食堂、车间班组、集体宿舍等公共场所，定期开展计生知识和有关法律法规的教育、培训、宣传活动，营造浓厚的计生宣传氛围。积极与企业党组织、工会、团委、妇联沟通协调，借助这些部门的阵地，整合资源，经常性的联合开展活动，进一步扩大宣传效果。

三是宣传作用实效化。积极借鉴七匹狼集团公司计生协会在提升企业文化中主动作为的做法，探索企业计生协会开展工作的新思路、新办法，把“做好企业计生协会工作，实现员工、企业、国家三有利”的理念、优生优育文化与企业文化有机结合，积极参与“生产能手”、“技术标兵”、“五好会员”等创评活动，把计生工作融合于职工的生产、生活之中。

2、深入开展“优质服务进企业”活动，开展“双查”服务

一是全面推行“一卡式”服务制度。积极向镇政府计生办申请计生服务卡，为达胜公司的育妇每人分发一张计生服务卡，凭此卡可享受镇计生部门免费提供宣传咨询、避孕药具、避孕节育四项手术、环孕情检测、证件办理、妇科病检查等服务。配合镇计生服务开展进厂“双查”服务和镇流动人口站的《流动人口婚育证》的审验工作；每年邀请市级以上专家到企业开展1-2次的女性健康讲座和免费诊治妇科病活动，做到宣传、药具服务上门。

3、积极为员工申请各项奖扶补贴

根据晋委、镇计生办等相关规定，积极为员工申请各项奖扶补贴，如免费享受国家规定的基本项目的计划生育技术服务（育妇上环、结扎等四术服务费用由镇政府财政负担）。凡是持有计生服务卡的流入已婚育妇可以凭卡每年在卫生院享受一次免费的妇科病检查；对有办理《生育证》在金井卫生院分娩的流入育妇，补贴营养费200元；意外怀孕经企业计生协会动员自愿到镇计生办采取补救措施的流入育妇，补贴营养费600元；生育一孩自愿落实上环的流入育妇，补贴营养费150元；生育二孩自愿采取结扎手术的流入育妇，补贴营养费1000元；生育二女自愿采取结扎手术的流入育妇，补贴营养费2000元。对患有节育手术并发症的流入育妇给予一定的生活补助。

3、全面开展“生育关怀进企业”活动

对员工开展日常性活动，关怀困难计生户、关怀独生子女、关怀女孩健康成长、关怀妇晋江市达胜纺织实业有限公司

女生殖健康。对遭受重大病灾的员工，要广泛发动会员、员工进行捐助，既解决受灾员工的实际困难，又使广大员工在奉献爱心活动中增强友谊，提高企业协会的凝聚力。

关怀职工的生产生活生育。积极配合镇政府“省小城镇综合改革建设试点”的工作，围绕“改善企业用工环境，服务地方经济发展”主题，积极协助工会等组织，关注职工的吃、住、娱乐、健康方面的问题，解决企业外来流动职工家庭租房、子女入托入学、就医以及务工推荐等方面的困难。

4、积极开展“党建、工会与计生协会互促”活动

注重强化党建工作、工会工作与计生协会工作的有机结合，逐步形成“以党建、工建带协会，以协会促党建、工建”的工作新格局。

通过积极开展企业计生协会建设，开展各种协会活动，进一步增强企业党组织、工会活力。企业计生协会通过组织职工参加党委、政府及相关部门组织的活动，让党员职工及时了解党和政府的中心工作，提高员工政治业务素质，锻炼党员职工的工作能力，对思想品质好，积极响应计划生育，工作热情高的优秀职工将作为入党积极分子加以培养。

5、配合镇计生办的2011年计生协会具体计划开展计生工作

根据晋金计生领[2011]1号文件《金井镇计划生育协会2011年工作计划》的安排，结合本企业实际，深入贯彻落实中国计生协《科学发展规划纲要》，积极探求计生协会工作的基本规律和实现科学发展的思路、途径和措施，增强做好计生协会工作的针对性、创造性和有效性。

篇5：企业经营管理协会计划张志明

多年来，我区计划生育协会工作在党委、政府的关心重视下，在市计划生育协会的支持下有了很好的发展。目前，我区已建立计生协会个，拥有会员人，我区各级计划生育协会围绕控制人口数量、提高人口质量这个计划生育工作的中心任务，一手抓建会率，一手抓服务到位，遵循协会宗旨，充分发挥广大理事和会

员的作用，组织育龄群众自我教育，自我管理，自我服务，开展了形式多样、内容丰富的宣传教育和生育、生产、生活服务活动，取得了一定的成绩。我区各乡镇（街道）、村（社区）都建立了计生协会，工作开展情况良好。

我区计生协会目前存在的一个突出问题是，各类企业大多数尚未建立计生协会，已建立计生协会的企业，也存在组织网络不够健全，活动范围小，服务内容单一，发挥协会组织的优势不明显。随着经济社会的快速发展，外来人口不断增多，这一群体数量大、流动性强、构成复杂，且大部分正处于婚恋和生育旺盛期。外来员工为主的流动人口计划生育工作，是我区计划生育工作的主体，也是计生工作的重点和难点，这些人集中在企业，切实加强企业计生协会组织的建设，对于协助政府做好流动人口计划生育管理和服务工作，提高全区计划生育工作整体水平，有着十分重要的作用。

一、充分认识加强企业计生协会建设的重要性和紧迫性。

中国计生协近年提出，要下大力气在各类企业，特别是民营企业、外资企业中加强计生协会组织建设。这项工作具有十分重要的作用。

（一）建立企业计生协会是在新形势下做好企业计划生育工作的有效组织形式。企业转制后，原有的管理模式已不能适应新的发展形势，“三资”企业、民营企业、股份制等企业、集贸市场和流动人口聚居地大都没有专兼职计生工作人员。在企业、集贸市场和流动人口聚居地建立计生协会，可以通过协会组织，在职工中进行计划生育的自我教育、自我管理和自我服务，企业容易接受，职工乐意参加，是做好企业计划生育工作的有效途径。

（二）企业计生协会是做好流动人口计生工作的有效载体。目前，我区外地流入人口大多数集中在“三资”、民营企业、集贸市场和新建居民小区。各类企业、市场和新建居民小区建立计生协会，可以将流动人口的计划生育管理和服务工作落到实处，可以帮助流动人口维护自己的合法权益，帮助他们解决实际困难。

（三）建立企业计生协会可以进一步健全城乡基层工作的组织网络。企业计生协会的建立，可以加快构建“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的人口与计划生育管理新体制，有利于协助企业法定代表人履行计划生育工作职责，为计生工作属地管理奠定坚实的基础。

二、建立企业计生协会模式的设想

企业计生协会在加强企业计划生育工作中直接担负着示范、宣传、服务、监督、交流的任务，具有联系群众、知心交心的优势，是企业做好计划生育工作的一支重要力量。因此，要把加强基层计划生育协会建设作为加强基层组织建设的一项重要内容，在抓好镇（街道）、村（居委会）计生协会建设的同时，努力抓好企业计生协会的组织建设，提高工作水平，充分发挥其在计划生育和两个文明建设的作用。

（一）企业计生协会机构建设。

企业计生协会建设要求做到六有一达标。即有一名领导负责协会工作，有一名热心计生事业、乐于为群众服务的好会长，有一个有代表性、有议事能力的理事会，有一支以管理人员和技术人员为骨干、以育龄群众为主体的会员队伍，有切实可行的规章制度，有会员小组的活动和会员联系育龄群众的服务，完成和达到上级各项计划生育任务和指标。

企业计生协会的会长一般由企业主要负责人兼任，副会长可由企业负责党务、工会的负责人担任，女工委员或计生专干担任专职副会长或秘书长。企业的会员小组可与生产组织相匹配，利于生产，便于活动。会员人数一般不低于企业职工的—。

（二）企业计生协会的主要任务。各类企业、市场计生协会要建立规章制度，制定活动计划，落实活动阵地，接受乡镇、街道计生协会和社区、村计生协会的指导，参与属地计生协会的活动，并独立开展具有自身特色的计生活动。

⒈动员和组织广大会员发挥模范带头作用。组织会员带头学习人口与计生法律、法规和政策，自觉依法规范婚育行为，做晚婚晚育、计生优生的模范；带头学习生产科技知识，做提高企业效益的骨干和模范；带头学习生殖健康知识，做自尊、自爱、自强的模范；带头遵纪守法，做讲文明、讲道德、守信用的模范。

⒉积极开展适合职工特点的宣传教育活动。针对各类企业中流动人口多、未婚青年多的特点，要充分利用企业活动室、会员之家、职工食堂、车间班组、集体宿舍等公共场所，布置有关计生科普知识氛围，组织卫技人员对他们进行青春期健康、预防性病、爱滋病等知识教育，帮助他们树立正确的人生观、恋爱观和婚育观。计生协会要积极参

与“生产能手”、“技术标兵”、“五好会员”等创评活动，把计生工作融合于职工的生产、生活之中。

⒊围绕职工的需求开展服务。计生协会要协助工会等组织，关注职工的吃、住、娱乐、健康方面的问题，解决流动人口家庭租房、子女入托入学以及就医等方面的困难，要采取有效措施，对困难职工进行扶贫帮困，增加收入，改善生活。要与社区等有关部门和

单位协调，为职工进行健康检查，免费提供避孕药具，提供落实避孕节育措施的场所。

⒋维护职工的合法权益。计生协会要通过各种途径宣传我国的《宪法》、《劳动法》、《人口与计划生育法》和《湖南省人口与计划生育条例》等法律知识，切实维护职工的合法权益，积极争取，帮助落实职工结婚、怀孕、生育、哺乳期应享有的待遇和晚婚、晚育及独生子女优惠奖励政策。

三、切实加强对企业建立计生协会工作的领导。

政府和各有关部门、各资产经营公司、各类企业协会、工商联、总商会等群众团体要积极支持、大力帮助各类企业加强计生协会建设。企业主要领导对本企业计生工作要亲自抓、负总责，要定期过问本企业计生协会的工作，参加协会的重要活动，并在人、财、物方面给予支持，切实帮助协会解决实际困难；企业计生协会要积极主动做好工作，定期向企业负责人汇报工作，争取企业负责人对协会工作的理解和支持，并把宣传计生政策与宣传厂规厂纪结合起来，既维护员工的正当权益，又积极协助企业发展生产；计划生育行政部门要加强对企业计生协会的指导和帮助，积极协助协会解决业务上的困难，在辖区布置工作、检查考核、总结表彰等工作中，要有协会内容，确保企业计生协会工作健康发展。

要采取有力措施，精心组织，科学运作，加快推进各类企业的计生协会组织建设。一是要分解目标，要认真摸清企业应建协会的底数，对照要求确定目标任务。二是要分类指导。要按照目标任务对拟建单位进行分析，本着先易后难的原则，进行针对性指导服务。三是要分工负责，计生行政部门和计生协要抽调力量，分工负责，通力协作，确保抓好企业协会组建工作。计生协会组织要积极争取党委、政府的重视和支持，加强与相关部门协调沟通，培育好协会先进典型，整体推进企业协会建设工作。

篇6：企业经营管理协会计划张志明

为明确2012届未来企业家协会理事团各项职能，方便各位理事团在职期间开展各项工作，成功促进协会性质的转型和确保协会的长足发展，即以此确立2012年-2013年度协会发展纲要。

一、对于2012届未企理事团

1、未来企业家协会本初性质不做太大改变，依然定性为校团委旗下的学生社团性质协会，在第一性质的保证下，尝试开辟第二性质，即与外界企业及商家做必要的联系，开辟盈利性质的下属板块，在服务烟台大学学生的同时，为协会及其自身的发展积累一定数量的资金和人脉。

2、协会的基础特色活动最好能够确立下来，并融入新的具有时代气息的元素，形成协会的品牌活动延续下去，如“市场营销大赛”“创业设计大赛”等等。

3、协会依然派专人维护一些网络工具，如微博，可视情况在时间和精力允许的前提下发展其他的网络工具，以期有广泛的接触层面和到位的宣传效果。

4、协会理事团在公开公平的前提下按照协会的发展需要，适时进行必要的改组。

5、致力于创建烟威地区高校品牌社团并努力推向全省乃至全国，敢想又不失实干，在学习之余用部分精力打造一个有共同目标，互信互助的团队，即是协会的“野心”。

6、联通未来青春创业社与未来企业家协会的关系是“紧密联系，不可分割，互惠互利，水乳交融”切莫因纠结其中关系而因小失大，其中的分寸把握好即可。

7、校团委和烟台大学其他社团与协会的关系打点需要理事团每个人都要有主人翁意识，本届理事团是个人素质最强的理事团，每个人都可以顶起一个协会或其他的任何一个组织，这就更需要大家的团结合作。

8、各部门之间的职能有重叠部分的请积极合作去做，各部门没有太明确的工作分工，有些事情需要大家在一起做。

二、协会目的为广大会员提供广阔的锻炼平台和发展空间，围绕职业生涯的规划，企业管理，个人理财，创业指导，口才训练，社会兼职，素质拓展等方面组织了丰富多彩的团体活动以提高会员的综合素质，让更多的会员在大学期间具备企业家或职业经理人的基本素质。

三、协会任务

1.从实际出发，坚持协会以人为本的宗旨,举办和开展适宜的知识讲座和相关的拓展培训.2.尽量满足会员对创业、理财等方面知识的渴求，从多方面培养会员的兴趣爱好。

3.坚持精英管理，全心全意为会员服务，努力塑造文化社团。

4.注重培养会员的领导能力、理财规划能力、创业创新能力，逻辑分析能力等，使其在实践中成长。

四、协会发展趋势：

1、协会内部进一步细分：

创业俱乐部、访谈小组、项目小组等

2、打造未企精品，感受未企文化。

加大未企品牌活动建设力度，重点发展一下几个活动：成功经理人讲座

企业家论坛

名师讲台

企业参观

生存挑战赛

3、加强与各个兄弟之间的合作

金融投资协会--炒股大赛

法学院红影协会--励志电影展播

山东工商学院KAB--一元钱挑战生存挑战赛

心悦协会--广告心理学、大众心理学的学习

计算机网络协会--ps、绘声绘影等讲座

摄影协会--摄影技术培训

··············

抓住与各个社团一起交流、合作的每一次机会，使未企会员具备更多的素质。

4、走出烟大

邀请烟大创业第一人--颜鲁恒先生来校进行创业培训并交流经验邀请实战营销专家刘雷进行营销培训

世博礼仪专家李国辉

大明礼仪公关公司

5、邀请未企老会员回校

五、协会影响力

加大对协会活动的宣传力度

与更多的外界商家达成长期合作关系

免费为会员提供更多的兼职机会

篇7：人力资源管理协会计划书

一、社团创办的背景

人力资源管理专业作为我校一个特色专业，目前为止没有与其专业相关的协会和社团，而如果有这样的协会或社团的创办，会对本专业的宣传和发展起到承上启下的作用，并能让广大同学更加了解这个专业，而不是让他们仅仅停留在这个专业就是学习如何招人这个十分浅显的层面上。

此外，协会或社团的创办可以使本专业的同学通过参与一系列的活动来增加对本专业的认识，而且将课堂上学到的知识应用到实践中，另外，非本专业的同学可以通过我们的活动增加对以后就业的认识，增加就业的信心，为以后走上社会打下良好的基础。

因此，我们有了创办一个紧贴人力资源管理专业的社团的构想。

二、社团构架

1．社团名称：人力资源社

2．社团宗旨：服务同学，服务企业，服务就业，在同学、企业和学校之间建立起一座沟通的桥梁。

3．主要活动内容：

①请校内专业老师讲座，通过具体案例使同学更好的了解专业知识； ②请校外企业、已毕业的师哥师姐与我们面对面交流，传授社会经验，介绍就业前景，以及实际工作中的一些方式、方法；

③组织模拟招聘等活动，提高同学的积极性，培养沟通、思辨、逻辑能力，使同学更加理解和贯彻所学知识；

以上为主体活动，具体活动会在实际中丰富。社团成立之初，活动内容集中在竞选社团主要负责人上，同时可以征集口号，宗旨，会徽等。

4．机构设置：

①专业指导老师：对于社团的工作和活动给予指导和支持。

②会长：全面管理社团工作，服务本社团全体成员；监督和处理各部门之间的分工协作关系；拟订每学年的工作活动计划，做好学期工作总结；主持主持各项会议及组织社团成员开展丰富多彩的文化活动。

③副会长：协助会长对本协会所有干事的工作进行监督指导；负责好本社团的各项活动的组织工作等。

④宣传部：负责校内对于各项活动的组织宣传工作；配合会长和副会长的工作。

⑤外联部：负责校内外、同学和企业之间的沟通协调工作。

⑥策划部：组织策划会内活动，制定学期活动计划，并提供具体活动实施计划。

⑦生活部：记录每次会议流程、总结要义；考查会员出勤；组织活动后勤工作。

以上机构设置可以根据实际工作的开展进行修改完善。

三、机构设置总结

我们的协会只有一个，可以允许所有本专业同学参加，协会所有正副干部和干事统一进行活动的策划等，可以根据活动的规模，以及结合同学的知识层次，分为年级进行组织。

建议会长以及各部部长为08级学生，主要负责会内工作，以及三年级和二

年级会员的活动的组织与协调，09级学生只要以配合为主，在学长学姐的带领下，传承他们的知识和经验。

建议副会长及各部副部长至少有一名为09级同学，主要协助会长和正部长的工作，以及一年级会员的活动的组织与协调。

全体会员参加的集体活动，大家共同出谋划策，这样可以使社团具有统一性、团结性、延续性，让社团蓬勃健康发展。

关于副会长人数和各部副部长人数，可由领导、指导老师协商确定。

四、关于社团的发展

本学期以及下学期10月中旬以前的活动为专业内性质，主要活动集中在本专业上，这样可以使本专业同学对协会有一定的认识；

下学期10学中旬开始策划扩展为系内社团，接纳管理系所有喜欢人力资源管理和渴望了解人力资源管理的同学参加，在专业知识活动的基础上，增加一些适合于非专业的同学的活动，让他们更加了解这个专业，并且获得更多的专业技能。

2011年上学期，申请成为院级社团，海纳全院同学加入，扩大协会规模和影响力，吸引更多的企业和前辈前来言传身教，从而使更多的同学受益。

以上是我们对创办我校人力资源社的简单构想，希望领导、老师能给予批评指正。

篇8：物业管理行业协会工作计划

即墨市房地产业和物业管理行业协会在各级领导的关心下顺利换届，为积极看展各项工作，活跃协会工作，搞好双向服务，特制定工作计划如下：

一、积极履行“服务会员，振兴行业”的宗旨。

1、完善协会组织架构、壮大协会队伍，在即墨市住宅办的领导下，尽快建立会员联络机制并成立各专业委员会，如交流培训委员会、专业技术委员会、行业宣传委员会等，加大行业宣传和吸引力，力争将即墨地区所有物业企业吸引到协会中来。

2、做好行业培训工作，提高物业服务从业人员的综合素质，提高物管服务水平。物业管理服务与人民群众的生活息息相关。新形势下，广大业主对物业服务工作提出新的比过去更高的要求。要适应形势发展的要求，必须重视加强做好与物业服务相关的各项业务培训工作。计划分批举办物业管理从业人员继续教育培训班。通过加强相关的业务培训，使物业服务从业人员熟悉物业服务相关的各项法律法规和业务知识，提高服务水平。

3、建立例会制度，建议每月召开一次会长办公会，在副会长以上单位轮流举办，由举办单位与常务副会长确定当月会议议题，共同协商协会发展规划。

4、协助物业办协调物业矛盾。当今社会进入一个转型期。由于种种原因，部分业主与业委会、开发商、物业公司，业委会与开发商、物业公司之间时有不协调的事情发生，造成业主投诉、上访事件激增。新的一年，物协将一如既往协助市住建局努力做好调处各类物业投诉和纠纷工作，积极化解矛盾，促进社会和谐。在受理投诉和调处矛盾纠纷中，不断总结经验，提高调处和化解的水平。

5、加强即墨地区物业企业之间及对山东省、青岛市行业信息交流，学习先进管理经验，促进共同发展，计划每月组织一次会员实地交流、参观日，同时根据需要可以组织会员单位到发达省市参观、学习（可按季度分批）

二、落实“三个加强”,更好地发挥协会的职能作用。

1、加强宣传，树立物业服务良好的社会形象。近20年来，伴随着房地产业的蓬勃发展。物业服务提高了市民的居住质量，成为了城市管理的一个重要组成部份。物业服务水平也逐年提高，新的一年，我们计划建立协会信息交流平台，包括网站、微信、刊物等，加强对我市物业服务工作的宣传，总结交流物业管理先进经验，同时，组织企业到周边城市参观学习交流互动和参加扶贫等社会公益活动，推动提高我市物业服务的整体水平，树立全市物业服务良好的社会形象。

2、加强调研，关注行业发展中面临的困难和问题，促进物业服务行业健康发展。计划深入会员单位进行调研，一方面了解物业服务行业的发展情况，及时总结推广先进经验；另一方面及时掌握物业企业在发展中面临的困难和问题，虚心听取会员单位的意见建议，向政府部门反映物业企业的意见，并适时提出促进我市物业服务行业健康发展的政策建议，争取政府出台为企业减负、扶持物业行业发展的优惠政策。同时，要从物业服务行业的实际出发，针对行业发展中的热点、难点问题，会同市住宅办联合开展专题的课题调研。通过调研，选择承接政府购买服务项目，更好地发挥协会的社会服务功能。

篇9：松庄社区计划生育协会管理制度

一、工作制度

（一）依照协会《章程》的宗旨和任务，发挥“带头、宣传、服务、监督、交流” 的职能；

（二）落实协会各项规章制度；

（三）年初制定工作计划，年终进行工作总结；

（四）接受上级协会指导与评估，定期与上级协会组织沟通，取得社会各方力量的支持与帮助。

二、学习培训制度

（一）协会将理事、会员的学习培训工作纳入年度工作计划抓好落实；

（二）分期分批举办各种类型的培训或讲座，使广大会员经常接受协会知识、生产技能等教育；

（三）每年对协会会长、秘书长、理事会成员等培训一次，重点学习计划生育的方针、政策，《计划生育协会章程》，协会工作业务和做群众工作的方法；

（四）结合上级协会“人口学校”的教育，抓好对协会会员的培训，让广大会员掌握协会章程，懂得人口与计划生育的科学知识，切实履行会员的权利和义务，发挥带头作用。

三、会议制度

（一）每月召开一次月例会，听取小组长工作汇报，安排部署下月工作：

（二）会员小组每月召开一次会议，分析研究本组计划生育情况，学习有关文件，组织各种服务活动。

四、议事制度

（一）发挥人才优势，每年集中开展宣传教育活动不少于 1 次，扩大协会的社会影响力；

（二）平时根据各自工作岗位和特长，为计划生育工作各尽所能。

五、活动制度

（一）协会开展各项活动正常、活跃、扎实，达到寓教于乐，把协会切实办成自我教育，自我管理、自我服务的组织；

（二）定期开展宣传服务活动，引导群众树立科学文明进步的婚育观；

（三）协会每年在节日等组织会员集中开展内容丰富的宣传教育和“生育关怀活动”，协调或配合有关部门开展有益的协会活动；

（四）会员参加小组活动每季度至少一次，入户走访联系户每月至少一次，传递知识、信息、了解其需求，收集其对计划生育的意见和建议，开展力所能及的互助活动；

（五）会员小组活动每月至少一次，学习交流，开展宣传、文化娱乐活动；利用辖区活动场所和设施，进行生殖保健咨询、避孕节育指导、家政服务、生活互助、信息反馈等服务。

六、民主参与和民主监督制度

（一）协会在法律和《章程》规定的范围内，代表广大群众参与政府人口与计划生育有关重大决策，反映群众意见和呼声，监督政府及其工作人员依法行政，维护群众合法权益；

（二）参与管理制定人口计划、基层群众自治、优惠政策、执法检查及与人口与计划生育有关的工作；

（三）监督政务公开、技术服务质量、妇女劳动保护措施、“八不准”等落实情况；

篇10：村级计划生育协会工作管理规范

第一章总则

第一条为了进一步加强村级计生协组织建设，使村级计生协工作经常化、制度化、规范化，推动计划生育事业的不断发展，促进社会主义精神文明和物质文明的建设，根据《中国计划生育协会章程》和《古蔺县计划生育协会章程》以及二郎镇计生协会相关文件，特制定本规范。

第二条村级计生协会是协助配合党委、政府、村党支部和村委会落实计划生育政策法规的主要力量，是实行计划生育村民自治的主要载体，是党和政府密切联系群众的桥梁和纽带。各级计划生育协会都应认真落实本规范，提高计生协会工作的整体水平。

第二章计生协会组织机构

第三条建立一个结构合理，有议事决策能力的理事会村计生协会会长由村党支书记担任，副会长由村计生专干担任，秘书长由村计生协作员担任。

理事要有广泛的代表性，一般应按照“5、3、3”模式组建村计生协理事会。（即5名“五老”，3名社会贤达、致富能

第四章计生协会工作内容

第七条村计划生育协会主要工作职责和任务是组织理事和会员在计划生育工作中开展群众性的自我教育、自我管理、自我服务。配合党委、政府、村党支部和村委会，做好计划生育工作。

第八条村计划生育协会应做好如下工作：

一、按照计生协会章程，定期召开好计生协会员代表大会，选举产生新一届理事会，报镇计生协会备案。每季度应召开一次以上计生协理事会，研究布臵计生协工作，制定计生协会工作计划。

二、向群众宣传党和国家的计划生育方针、政策和法律法规，传播计划生育、生殖健康、优生优育、预防疾病和生产科技等方面的知识；动员群众及时落实节育措施，动员会员带头参加社会公益活动，协助村党支部和村委会做好环孕情监测，提供生育节育信息，妇科病普查等项服务工作。

三、组织理事、会员并协调有关部门开展对本村计划生育家庭困难户、“独生子女户”、“双女户”家庭贫困母亲和失学儿童的救助活动，帮助解决育龄群众在生产、生活、生育等方面的困难，为群众做好事、办实事，建立帮扶档案。

四、协助村党支部和村委会搞好计划生育“三结合”、“独女户”、“双女户”养老保险。积极创办经济实体，增强协会的

十一、按照章程发展、调整计生协会员。

十二、总结交流协会工作经验，表彰先进会员小组和优秀协会干部、“五好”会员。

十三、完成上级计生协会交办的其它工作任务。第九条会员小组按照村计生协工作内容开展活动。

第五章计生协会工作制度和方法

第十条为了使镇村计生协工作经常化、制度化，应制定如下工作制度：

一、计生协会员活动制度

二、计生协会员联系群众制度

三、计生协理事议事制度

四、计生协学习培训制度

五、计生协审核评议制度

六、民主管理监督制度

第十一条采取说服、劝导、拉家常、帮助群众化解矛盾，解决困难，开展各种服务活动，推行计划生育工作。

第六章计生协会资料档案

第十二条村计生协应建立如下资料档案：

三、履行理事会授予的其它职责。第十五条村计生协会秘书长工作职责：

一、协助会长、副会长做好计生协会的日常工作；

二、督促落实理事会的决议；

三、定期召开会员小组长会议，指导会员小组开展活动，培训会员，发挥会员作用。

第十六条计生协会员小组长工作职责：

一、负责召集本组会员会议，及时传达贯彻上级计生协工作要求；

二、组织会员学习计划生育政策、法规，开展计划生育宣传教育、环情孕情监测，做好生育节育信息的收集、上报工作；

三、组织会员为群众开展生产、生活、生育服务活动；

四、组织会员开展调解邻里纠纷，化解家庭矛盾，维护妇女合法权益，协助村计生协会做好先进事迹的评选活动；

五、做好会员发展调整工作；

六、完成村计生协交办的其它任务。

第八章附则

篇11：中国施工企业管理协会

通讯联络工作管理办法

第一章总则

第一条为了保持协会与会员单位的经常性联系，加强对通讯联络工作的管理，更好地为会员单位服务，特制定本办法。

第二条通讯联络工作（以下简称“通联工作”）是协会工作的重要组成部分，是联系协会和会员单位的桥梁和纽带。通联工作会议每年召开一次。

第三条中国施工企业管理协会的通联工作由协会联络部负责。会员单位设专职（兼职）通讯联络员（以下简称“通联员”），在协会指导下，具体实施通联工作。

第二章通联工作的任务

第四条通联工作的主要任务是宣传党的路线、方针、政策，传达协会工作精神，落实协会工作要点，加强协会与会员单位的联系。其具体工作是：

（一）加强协会各部门、专业委员会与会员单位对口部门的联系；

（二）沟通协会和会员单位的工作动态和有关信息；

（三）监督协会和会员单位执行章程情况；

（四）反映会员单位在执行党的路线、方针、政策和建

筑施工企业经营管理中的难点和热点问题；

（五）及时反映会员单位在经营战略、运行机制、企业管理等方面的创新举措；

（六）会员单位对协会各种奖项的申报工作；

（七）为中国工程建设网和《施工企业管理》杂志组织、传递稿件和信息；

（八）协助落实协会和企业间的其他工作。

第三章组织机构

第五条通联工作由协会联络部组织，会员单位根据通联工作任务，选择适当人员担当通联员。

第六条通联员必须具备下列条件：

（一）拥护党的路线、方针、政策，积极上进，有创新意识；

（二）热心协会工作，关心企业，热爱本职工作；

（三）政策观念强，熟悉企业业务，有沟通企业和协会各部门工作的能力；

（四）工作认真负责，有较强的组织和文字表达能力；

（五）思想作风正派，坚持原则，处事公正。

（六）完成内协会、企业或通联站交办的任务。

第七条协会在全国各地视会员分布和企业情况设若干通联站。并设站长单位、副站长单位。

第八条通联站负责该通联区通联员的组织管理和工作安排。

（一）定期（或不定期）召开通联区（站）通联员工作会议，根据协会工作安排情况制定计划和宣传工作要点；

（二）协助协会组织通联员的培训、考察等工作；

（三）向协会推荐通联区“金鸽奖（优秀通联员）候选人和“金页奖”（优秀期刊）候选刊物；

（四）向协会“中国工程建设网”和《施工企业管理》杂志组织推荐信息和稿件；

（五）协助落实协会安排的其他工作。

第四章奖励

第九条通联工作设“金鸽奖”和“金页奖”，每年评选一次，在每年一次的通联工作会议上表彰。

第十条 “金鸽奖”用于表彰在通联工作中做出突出贡献的优秀通联员。“金页奖”用于表彰会员单位、关联协会的优秀期刊或优秀文章。

第十一条“金鸽奖”和“金页奖”由各通联站向协会推荐候选人和候选期刊。“金鸽奖”的评选工作以协会联络部为主组织实施，“金页奖”的评选工作以编辑部为主组织实施，根据“金鸽奖”和“金页奖”评选管理办法的精神提出方案，经协会秘书处审议后报常务副理事长批准。

第十二条对获“金鸽奖”和“金页奖”的个人和单位，除给予精神奖励、建议所在单位给予一定的物质奖励外，对有特殊贡献的通联员和优秀期刊主要负责人可视情况采用特殊奖励办法，以资鼓励。

第五章附则

第十三条 “金鸽奖”和“金页奖”的评选工作，按评选管理办法执行。

篇12：企业经营管理协会计划张志明

理协会

（建工学院大学生志愿者服务团）2012-2013工作计划

一．部门职责：

青年志愿者管理协会是我学院团总支学生会结合学科专业特点，组织和引导学生走向社会，参加各种社会志愿者活动，奉行奉献、友爱、互助、进步的准则，在实践中积累社会经验，互帮互助，在实践中增长才干、爱心充实自我的部门，主要职责如下：

1.负责学校和社会上相关志愿者活动的开展工作。

2.加强学院与其他院系和其他高校学生会之间的联系和合作。

3.做好各项志愿者服务工作，更好地发挥并充分利部门人员及学生会各部门人员的力量更好的服务于同学、校园和社会，争取给同学提供更多的校外实践机会，力争形成长期的校外教育实践基地，为学校开展各种活动提供实践基地。

4.完成团委老师和各位主席安排的其他任务。

5.协助其他部门的相关工作。

二．工作计划：

青年志愿者管理协会将根据我院团委工作重点，实践团委学生会“一切为了学生，为了学生的一切”的宗旨，坚持以“创建实践型创新性部门”思想为指导，坚持“走出去”与“请进来”相统一结合，步步为营、扎实的开展好工作，坚持“保持特色，力求创新”的原则，争取取得更大的成绩，使我们的工作更上一个新的台阶，为此2012——2013，青年志愿者管理协会将重点做好以下几个方面的工作：

（一）.日常工作计划

为更加努力做好本部门工作，做出以下日常工作计划：

1.认真负责迎新，招新的工作，为今后一年的工作正常开展补充新鲜血液。

2.对其新一届干事做好相关档案记录，并对新进干事进行日常工作的培训及训练。

3.积极配合主席团工作，协助其他部门完成团总支学生会各项工作。

4.每周安排固定时间例会，做好相关会议记录。

5.完善本部门相关制度，明确部门分工，加强内部沟通合作能力。

6.做好部门内部管理工作。

（二）.重点工作计划

1、“狮子山老人公寓慰问帮扶”活动

“学习雷锋，帮助他人，提升自己”狮子山老人公寓志愿者系列活动开展以后一学期时间，通过一学期时间部门慢慢摸索，得到一些宝贵经验，为此部门决定继续加强本项活动的开展力度。

（1）.在本期把“狮子山老人公寓”作为重点校外志愿者服务对象；