企业党组织三会一课会议纪要（精选11篇）
篇1：企业党组织三会一课会议纪要
三会一课会议记录
A、党支部会议 支委会
会议类别：支委会
时 间：XX年XX月XX日XX时 地 点：xxxx 参加人员：XXXX 列席人员： xxx（如有其他支部成员，请注明）缺席人员：XXXX………….（注明原因）主持人：XXXX…………… 记录人：XXXX…………..会议议题：XXXX………….会议内容：XXXX………..一、学习XXXXXXXXXX
二、讨论XXXXXXXXXXX
三、研究XXXXXXXXXXXX
四、支部讨论研究，决定什么xxxxxxxxxxxx(以上四点根据学习实际情况而定)B、支部党员大会记录范例 支部党员大会 会议类别：党员大会 时 间：XX年XX月XX日XX时 地 点：xxxx 参加人员：XXXX 列席人员： xxx（如有其他支部成员，请注明）缺席人员：XXXX………….（注明原因）主持人：XXXX…………… 记录人：XXXX…………..会议议题：XXXX………….会议内容：XXXX………..今天我们召开党员大会，我支部共有X名，参加会议党员（）名符合规定要求，可以开会。这次会议的议程有：
一、学习XXXXXXXXXX
二、讨论XXXXXXXXXXX
三、研究XXXXXXXXXXXX
四、传达上级XXXXXXXXXX(以上四点根据学习实际情况而定)C、支部党小组会议记录范例 党小组会
会议类别：党小组会
时 间：XX年XX月XX日XX时 地 点：xxxx 参加人员：XXXX
，列席人员： xxx（如有其他支部成员，请注明）缺席人员：XXXX………….（注明原因）主持人：XXXX…………… 记录人：XXXX…………..会议议题：XXXX………….会议内容：XXXX………..今天我们召党小组会，我支部共有X名，参加会议党员名合规定要求，可以开会。这回忆的议程有：
一、学习XXXXXXXXXX
二、讨论XXXXXXXXXXX
三、研究XXXXXXXXXXXX
四、党员汇报思想；
五、开展批评与自我批评；
六、民主评议党员活动等；(以上六点根据学习实际情况而定)D、支部党日活动记录范例 党日活动
会议类别：党日活动
时 间：XX年XX月XX日XX时 地 点：xxxx 参加人员：XXXX 列席人员： xxx（如有其他支部成员，请注明）
，符缺席人员：XXXX………….（注明原因）主持人：XXXX…………… 记录人：XXXX…………..会议议题：XXXX………….会议内容：XXXX………..（如实记录党日活动的内容和开展本次活动取得的效果及意义）E、支部党课记录范例 党课
会议类别：党课
时 间：XX年XX月XX日XX时 地 点：xxxx 参加人员：XXXX 列席人员： xxx（如有其他支部成员，请注明）缺席人员：XXXX………….（注明原因）主持人：XXXX…………… 记录人：XXXX…………..会议议题：XXXX………….会议内容：学习…………………..具体内容：…………………….一、二、三、F、组织生活会会议记录 组织生活会
会议类别：党组织生活会 时 间：XX年XX月XX日XX时 地 点：xxxx 参加人员：XXXX 列席人员： xxx（如有其他支部成员，请注明）缺席人员：XXXX………….（注明原因）主持人：XXXX…………… 记录人：XXXX…………..会议议题：XXXX………….会议内容：XXXX………..一、传达上级文件相关精神，理论学习和支部工作等；
二、交流思想，党员发言等
三、开展批评与自我批评等；
四、剖析途径 寻找改进方法等。
篇2：企业党组织三会一课会议纪要
一、依托支部委员会畅通建言渠道，努力营造非公有制企业健康发展的和谐环境
按照组织程序开好支部委员会是发挥党组织战斗堡垒作用的关键环节。针对非公有制企业存在柔性管理不足的缺陷，***区积极引导非公有制企业党组织运用支部委员会，帮助企业解决好维护职工合法权益、促进企业和谐发展的问题。通过座谈、党政联席、组织党员和职工代表与企业主直接对话等方式，帮助企业主及时了解员工思想状况，疏导矛盾、解决困难，增强了员工的归宿感和企业的向心力。****有限公司党委把员工反映强烈的改善住房条件和适当增加职工福利待遇等意见和要求向企业主反馈后，企业立即为职工修建了宿舍大楼，按星级宾馆标准配置了电话、空调、宽带网、电视等设施，并实行水电气费定额免费制，满足了职工的需求，为企业发展凝聚了人心。*******厂党支部把员工反映的子女入托入学不便等情况向业主反馈后，企业立即修建了职工幼儿园，并派专车每天接送员工子女上学和放学，消除了职工的后顾之忧。*****有限公司党支部把职工反映的业余文化生活不多的情况向业主反馈后，公司拨付近万元为职工活动室购买了音响、DVD等设备，每天在休息时间为职工放映电影，定期开展卡拉OK比赛、演讲比赛等活动，营造了企业发展的和谐环境。
二、依托党小组开展生产经营课题攻关，大力培植企业持续发展的原创动力
定期召开党小组生活会是教育组织党员发挥先锋模范作用的要求。针对辖区多数非公有制企业创新能力不强、行业优势地位不明显等状况，****区引导非公有制企业党组织运用党小组会议形式，组织攻关小组带领员工攻克企业生产经营发展难题。党小组除了组织搞好党员学习教育活动，还集中党员和企业骨干建立由党员为组长、企业骨干为成员的“企业发展课题攻关组”，围绕企业生产技术、新产品研发、组织设置、管理机制等内容进行课题攻关，着力降低生产成本、优化产品质量，开发新产品、新项目，为提高企业的综合竞争实力作贡献。****有限公司党支部在推进大渡口区物流园区工程建设中，依托党小组“企业发展课题攻关组”成功开发了以现代电子信息为核心的电子交易管理应用软件，极大地提高了工程容量，为企业增效40余万元。****厂依托由6名党员组成的课题组，成功地开发了新型干法水泥项目，平均每年为企业创效近100万元，培植了非公有制企业持续发展的原创动力。
三、组织党员开展主题实践活动，不断壮大企业稳定发展的骨干力量
针对部分非公有制企业党员先锋模范作用发挥不够、职工创优争先意识不强等情况，****区积极引导非公有制企业党组织开展“党员责任区”、“党员示范岗”、“一名党员一面旗”、“党员身边无事故、无次品、无违纪”、“党员特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”等主题实践活动，直接促进了员工队伍整体素质的提高、直接促进了企业的生产经营工作，赢得了员工、业主赞誉，赢得了经济、社会效益。并把主题实践活动的开展情况、劳动生产竞赛的评比，作为每次党员大会的重要内容，较好地促进了党员先锋模范作用的充分发挥，有力地调动了企业全员学先进、争先进的积极性，形成了企业全员参与、你追我赶的良好氛围，促进了企业“提速增效”。今年，****有限公司党委在企业搬迁过程中，通过组织党员职工开展“生产突击月”活动，激发了全体党员职工自觉投身到白天搬运调试设备，晚上加班抓生产、赶进度的紧张战斗中来，确保了企业搬迁不减产的目标。****有限公司党支部以党员会为牵引，组织党员走访重钢等国企单位，通过现场观摩党员标兵工作、与优秀党员座谈等形式，提高了党员的先进性意识。
四、依托党课设计征求党员意见，为企业快速发展提供不竭的精神源泉
用上党课的形式来教育党员，是各级党组织加强领导，提高党员思想觉悟，增强党性的基本方法。针对非公有制企业党课实效性不强、形式呆板单
一、党员的参与率不高等情况，****区积极引导非公有制企业党组织利用设计党课内容的机会收集党员对提高党员政治业务素质、提高全体员工生产技能的意见。通过课前下发党课课程设置征求意见表、设立党课意见箱等方式，让党员结合实际岗位生产进度、技术需求等实际，就党课时间、内容和形式等提出建议。然后，党组织将意见收集汇总、综合平衡，采取网络党课与传统党课相结合的模式，科学灵活地设计党员乐于参与、利于企业发展的课程内容，改变了以往党组织统一意志代替党员个性需求的党课模式，实现非公有制企业党课制度由自上而下的“配给制”向自下而上的“征询制”的转变。自“征询制”党课制度建立以来，全区非公有制经济党组织有针对性地组织党员开展新技术、新工艺、安全生产技术培训***次，累计培训党员***余人，提高了职工在产、学、研、销等方面的综合能力。
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为了促进医疗器械行业与国外同行间在科技、经贸和信息方面的交流与合作,及时了解国际医疗设备和技术的最新进展,适应现代化医院建设与发展的需要,我会将于2008年11月组织医院培训代表团赴德国考察并参加第40届德国杜塞尔多夫“国际医院及医疗设备用品展览会暨研讨会”,望各相关单位积极报名参与。现将有关事项通知如下:
一、活动时间:
11月17-23日8天;或11月17-28日12天
二、组织单位:
卫生部全国卫生产业企业管理协会
三、应邀报名对象
1、医院设备科和各科室主要负责人、主管院长
2、对生物医学工程、医疗器械有兴趣的专业人士
3、拟扩大规模、引进国际先进管理经验的公办及民营医院
4、各大医药、医疗器械厂商
四、参观考察内容:
(一)德国医疗体系及制度概况;(二)欧洲部分国家医院参观考察
(三)参加医院与医院之间的全球合作研讨会;(四)参观访问德国柏林夏里特医院并洽谈组建国际友好医院;(五)参加全球最大的“国际医院及医疗设备用品展览会MEDICA”
五、重点考察医院介绍
德国柏林夏里特医学院目前是欧洲最大的大学医学机构,共下属约85个医院和55个研究所。其中夏里特医院成立于1710年,至今已有近300年的历史,并始终享有盛名。医院在德国已有多处合作医院以及相关科研单位,并拟在中国成立国际友好医院。为友好医院的组建,医疗机构物资采购的需求,夏里特医院方面欢迎国内的医院相关人士以及医疗生产商现场考察并交流合作事宜。
六、参与展会介绍
德国杜塞尔多夫(Dusseldorf)“国际医院及医疗设备用品展览会”(MEDICA)是全世界最著名、规模最大的综合性医疗设备专业展览会(11月19-22日,4天),每年举办一次,已连续举办了39年,每年参展商的数量达4000余家,来自全球65个国家和地区。展出面积达20万平方米,展览分20个专业功能展厅,2008年预计多于20个展厅。展出产品门类有医院技术设备及设施、医疗诊所技术及设备、医疗电子设备、诊断及治疗设备、生化及检验设备、试验室技术和设备、原料和耗材、急救设备、病房家具及设备、卫生材料、医用通讯技术及设备、医院综合信息技术及服务等等。每年,来自世界各地的约13.8万观众云集此展览。他们大多是世界各地的医疗器械生产商、批发商、经销商或拥有较高决策权的卫生部门专业采购人士和专业技术人员,在此了解世界医学领域发展动向,并最终决定合作或采购。MEDICA组织优良,秩序井然,参展商和参观商对该展会的评价都很高,被业界公认为本行业最大规模与最高水准的展览会。
会议主办单位:杜塞尔多夫展览有限公司;展会类型:医药保健/医疗设备/生物
展会地点:德国杜塞尔多夫
七、收费标准:
8天团:￥26800元/人,时间:11月17日-23日
12天团:￥36800元/人,时间:11月17日-28日
备注:
1、报价所含内容:签证费、公务活动、全程机票、保险、四星级酒店(双人标准间)、一白三餐(正餐以中餐为主)、新机场建设费、中文导游、景点门票、境外机场接送、小费每人5欧元/天。
2、报价不含内容:、护照、单房差、境外私人消费及自费项目,团队以外的个人消费及因人力不可抗拒的原因(如罢工、大风、大雾、交通延阻、航班取消或更改时间等引起的额外费用)。
八、报名截止日期:
10月15日。
九、申请签证所需材料
1.护照(最后一页亲笔签名,其有效期在签证到期后仍不少于3个月)
2.三张近期证件照片(白色背景二寸标准护照照片)
3.提供所在单位营业执照复印件
4.工作单位用英文或德文出具的介绍信原件(3张盖公司公章的空白公文纸);
5.个人名片两张及个人身份证、全家户口簿原件和复印件各1份
6.户口不在单位所在地的,需要提供半年以上的暂住证
7.申请人经济状况证明(银行出具的最近6个月的工资卡对账单、或存折)及个人名义注册的公司、房、车等证书
8.2份完整在线填写并亲笔签名的申请表(我司提供样本及网址)
9.退休客人需提供退休证,不需要其他工作证明
十、考察日程:
十一、付款方式
银行转账至:
开户名:《医疗设备信息》杂志社 开户行:中国银行北京东长安街支行
账号:8200 2177 7108 0910 01
十二、联系方式
联系人:陆璐/张熠桢 电话:13911485922/13911485918
传真:010 5869 1267
篇4：企业党组织三会一课会议纪要
“三会一课”是基层党支部落实从严治党，健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育的重要制度。机关党组织“三会一课”制度执行关系到党组织生活的常态化、规范化，也是改进机关党员作风建设的重要保障。“三会一课”制度有效执行是一个系统工程，涉及到制度本身、思想认识和方法载体等诸多要素，提高“三会一课”制度执行的有效性需要系统思维，全面分析制度执行过程中的问题，强化“三会一课”制度的刚性和权威，通过完善“三会一课”制度的科学性，发挥“三会一课”的制度功效，提升机关党组织生活的有效性。
“三会一课”；制度；执行；有效性
[关键词]
[中图分类号] D262.3 [文献标识码] A [文章编号] 1009-928X（2016）12-0035-03
在全面从严治党严格党内政治生活的大背景下，上海市松江区机关党工委制定了贯彻落实机关党支部“三会一课”的党建项目化方案，以期通过两至三年时间，使各机关党组织党建基础性工作更扎实。松江区机关党工委成立了“三会一课”制度执行有效性研究课题组，分别召开了书记、委员和普通党员三个层面的专题座谈会，并发放问卷446份，从 “三会一课”的制度价值入手，立足松江区机关党组织“三会一课”制度实践探索，重点分析当前机关党组织“三会一课”制度执行中存在的问题和对策。
目前“三会一课”制度在具体实施过程中存在种种困境，需要我们对制度执行过程中涉及的制度自身因素、制度执行主体、制度执行客体、制度执行环境和秩序执行资源等因素进行全面分析。问卷显示，认为支部“三会一课”质量不高的原因，其中“脱离实际、内容陈旧、针对性不强”的占26.91%，认为“支部书记不到位、素质能力需提升”的占7.62%，认为“形式单一，缺乏吸引力”的占81.17%，认为“党员主动参与意识缺乏”的占55.38%，认为“上级指导考核不力，缺乏刚性约束”的占19.51%。
（一）从“三会一课”制度权威看，对“三会一课”的认知存在偏差。一是思想重视程度不够。有些支部书记对“三会一课”的重要性认识不够到位，思想上不够重视，也有的搞不清楚“三会一课”具体内容，存在“执行不执行无所谓”的思想，也有认为“严格执行制度反而吃亏、自讨苦吃、自找麻烦”的思想。也有一些党支部书记认为“行政业务是刚性的，党务工作是弹性的”，不愿意坚持“三会一课”制度。二是领导引领作用欠佳。有的单位领导班子成员以普通党员身份过双重组织生活不到位，往往把自己当成特殊党员，不能严格要求，或者以事务繁忙为由不参加“三会一课”活动，示范作用全无。也有一些“三会一课”党员主持活动轮到了领导书记卡了壳，随后不了了之，反而成为“三会一课”制度执行的消极因素。三是制度执行较为随意。有不少单位“三会一课”随意性大，缺乏约束，无从谈起。或者对“三会一课”进行精心策划不够，导致“三会一课”形式简单，内容老套，缺乏吸引力。问卷显示，支部大会一个月一次的为28.48%，两个月一次的为13.45%，一季度一次的为19.73%，不定期的为37.44%。党小组会议召开时间一个月一次的为33.41%，两个月一次的为8.07%，一个季度一次的为6.95%，不定期的为49.01%。
（二）从“三会一课”制度执行效果看，针对性、有效性不够。一是内容枯燥，缺乏感染力。主要表现为党内生活与社会生活融合不紧密，脱离了党员的实际思想和生活、脱离了不同单位发展中面临的实际问题，“三会一课”成了空洞说教。不同程度存在“四不”现象，即“对党的基本理论学习研究不深，对当前社会热点问题把握不准，对党员思想上存在的问题分析不透，对党员生活中遇到的困难关心不够”。
二是形式单一，缺乏吸引力。“三会一课”形式总体看比较单一，学习以读文件和传达上级精神为主，外出考察学习也因计划、系统性不够，流于形式。结果往往是书记一个人唱独角戏，读读文件。由于自我封闭、自成体系，缺乏双向互动交流，缺乏新的方式、方法吸引大家。
三是一团和气，缺乏战斗力。党内生活中开展批评和自我批评难度大，有的党支部书记不敢针对党员队伍存在的问题利用“三会一课”进行批评教育，有的即使通过会议或党课进行了提醒，达不到教育的目的，导致党员参与积极性不高，思想上不重视，党内组织生活的严肃性不够。
（三）从制度本身的科学性看，客观上存在先天不足。一是制度权威性不够，实际执行“打折扣”。制度本身是否科学和具有操作性决定这制度执行的程度和执行的成效。实际组织生活中，“三会一课”检查考核力度不大，缺乏制度刚性约束。访谈中有党务干部认为，当前“三会一课”执行“重视不够、抓手不多、氛围不浓、刚性不强”的问题，根本还是缺乏一个严格的执行办法。二是制度操作性不够，评估标准“毛估估”。由于缺乏一个科学的、统一的衡量“三会一课”的质量评价标准，容易导致以单纯的数量、过程评价“三会一课”的质量、客观上造成“三会一课”考核中的重数量、轻质量的现象。同时也存在上级组织检查指导不到位的情况，缺乏及时有力的检查指导标准和要求，也是影响“三会一课”制度不能在基层党支部有效执行的重要因素。三是制度规范性不够，执行效果“一阵子”。实践中“三会一课”的质量不高、效率不高的表现为，“三会一课”制度的常态化不够，缺乏设计好的议题，结果是会议没有中心议题，随意性大，泛泛而谈，不能形成焦点议题。也有临时草率定议题，没有经过认真调研，议题与本单位工作结合不紧密，效果上更不会持久。
（四）从制度执行环境看，“三会一课”制度执行资源贫乏。一是机关党务工作主动性不强。机关支部书记兼职导致“三会一课”处于从属地位。在调研中，我们发现，机关党支部工作被动性、附属性强，从属于行政，缺乏主体性。也有单位支部书记、委员、党小组组长是年轻党员，“小马拉大车”，工作全靠领导支持，难以大胆开展工作。
二是机关党务工作缺乏吸引力。由于普遍存在一岗双职，支部书记面临行政考核、部门考核，客观上支部书记等党务工作者缺乏职位待遇和相应激励，业务与党务工作存在矛盾。另外，支部书记荣誉感不强，吸引力不大，而年轻党务工作者又缺乏开展党建工作的经验和基本素养。
三是“三会一课”制度认同不够。由于机关“三会一课”的会议决议功能不足，有决议不执行或执行不彻底，光说不练假把式，长此以往，大家自然会认为是搞形式，“三会一课”制度执行面临最大的问题是认同缺乏导致执行不到位。
（一）强化“三会一课”制度刚性，实现“三会一课”制度的常态化。一是要夯实“三会一课”制度基础。首先要明确时间要求。建议规定支部党员大会至少每三个月召开一次，党小组会至少每月召开一次，党课至少两个月举办一次，支部书记每年至少要讲两次党课。其次制定工作手册。上级组织部门要结合本地区实际，出台“三会一课”制度指导手册，明确支部党员大会、支委会、党小组会召开的内容、条件和具体流程，规定每年党课的具体计划、内容、时间和方式等内容。再次汇编经典案例。汇编“三会一课”经典案例，为机关党务工作者开展“三会一课”提供示范指导，从而提升“三会一课”执行的针对性和实效性。最后，资料归档备案。明确“三会一课”相关资料由组织委员或党小组长收集整理，按年度装订成册，归入档案，由组织委员负责保管。
二是要明确“三会一课”的量化评价标准。首先，制定基本制度。出台“三会一课”制度的工作标准、考核测评标准，为基层党支部落实“三会一课”提供指导和依据。其次，建立激励机制。将“三会一课”执行情况与党建工作考评、党支部书记个人述职、党支部党员发展指标和各类评优相结合，建立制度执行激励机制，提升党务工作者的能动性。再次，完善保障机制。针对在场地、人员和经费方面存在困难的党支部，给予相应支持，不断提升项目化党建经费支持力度。
三是要强化“三会一课”的考核体系。首先要强化一体考核。建立“三会一课”的日常考核与年终考核相结合的制度，把“三会一课”执行情况纳入机关党组织工作的一体化考核。其次要强化专项考核。上级党组织要制定考核支部落实“三会一课”制度实施办法，每年至少一次按照统一的标准和要求对落实“三会一课”的制度规定的工作计划、措施成效进行考核。再次要强化常态考核。坚持考核与指导相结合原则，将日常检查、定期考核和实效评估相结合，建立上级考核与党员测评相结合的办法，做好“三会一课”的工作纪实的台账。还有，就是要严肃组织纪律。每个党员都必须编入一个党的组织，参加党的组织生活。因故不能参加组织生活的党员，要履行请假手续。连续两次无故不参加组织生活的，予以告诫；连续三次无故不参加组织生活的，要召开专门会议进行批评教育。
（二）完善科学流程，提升“三会一课”制度成效。一是需求导向，注重“三会一课”的流程设计。（1）议题环节凸出“谋”。各类会议需求要体现上级精神要求，既要跟着上级走，保证精神不走样，也要考虑党员真实需求，立足党员需求，注重人文关怀，确保会议高效。（2）讨论环节强调“议”。会议的核心功能在于议，党课的效果也取决于互动，要善于调动会场的气氛，事先准备好议题，让大家畅所欲言，提高会议效果。（3）执行环节确保“实”。会议过后要及时出台会议纪要，出配套措施，公开相关信息，确保决议全面执行。
二是服务中心，提升“三会一课”的有效性。首先，围绕中心谋划。机关党组织要围绕“服务中心，建设队伍”这一主题开展工作，“三会一课”制度要在加强党的基层组织建设和党员教育管理等方面，起到导向和保障作用。其次，实现有机融合。将支部党员大会、党小组会与民主生活会、组织生活会、民主评议党员等环节相结合的做法，实现“三会一课”内容与单位中心工作的有机融合。再次，突出问题导向。将“三会一课”活动与本单位、本部门的实际工作结合起来，与党员的实际需求结合起来，解决问题、满足需求。
三是优化资源，创新“三会一课”的载体形式。首先要优化设置，改造传统的“三会一课”的组织模式。在党小组设置方式上，按照“有利于工作交流、有利于日常联系、有利于发挥作用”的准则，打破原来同一个党小组成员必须同属一个支部的设置方式。其次要创新载体，提升党员“三会一课”的参与机会。增强“三会一课”的现场感、交流感，党课可采用演讲的形式，辩论、研讨等形式，读书会等学习交流，借助QQ群、微信群、微型党课等信息化手段，提升学习的开放性、互动性。再次要成果转化，提升“三会一课”的制度实效。突出民主议事、建言献策、沟通思想、批评与自我批评等方面的功能，通过民主讨论决策形式把会议决策成果和学习成果转化为工作成果，提升与工作实际的结合度。
（三）抓住关键少数，提升支部书记的素质能力。从发挥好支部书记的作用看，支部书记作为基层党组织的领路人处于主导核心地位，其素质能力决定着党组织功能的发挥，也决定着机关党支部“三会一课”制度功能发挥成效。问卷显示，认为提高支部大会质量关键，“支委会成员素质高、能力强”的占73.99%，“精心设计”的占78.92%，“党员积极性被充分调动”的占91.26%。因此，需要抓住书记这个关键，形成“领导要抓三会一课，三会一课要抓领导”的合力。
一是要选好人，解决动力不足问题。通过公推直选的方式把组织认可、党员信任、个人愿意的党员推选到书记岗位上来，坚持党员选举和组织要求相结合的原则。同时，要给机关党务工作一定的职务待遇，提升党务工作岗位的含金量，增强党务工作者的荣誉感、责任感和使命感，实现要我做到我要做的转变。建议机关党支部书记一般由单位党委（党组）书记或副书记兼任，或专职书记担任。
二是要培养人，解决能力不足问题。通过党务培训和新老结对等方式快速提升支部书记的履职能力，对新上任的支部书记要“扶上马，送一程”，在业务培训指导上给予更多关注，可采用岗位锻炼与新老结对的形式。对经验丰富的支部书记培训要拓展深化，创新支部书记探索创新党务工作的载体路径，可通过书记论坛的形式研讨交流提升能力，也可送出去培训学习提高。
三是要配专人，解决精力不足问题。目前而言，机关党支部书记兼职比例非常高，也不会作为工作量给予一定的折扣，这是造成支部书记难以全身心投入党务工作的重要原因，如果不能配专职党支部书记，那就要在工作任务上给予必要的折算。或者有条件的单位可以配备一定数量的专职党务干部协助书记开展工作，让支部书记从日常工作中分身出来专心组织“三会一课”活动。
四是要责到人，落实党建主体责任。各机关单位认真履行党建工作第一责任人责任，对严格党的组织生活具体指导、明确要求，并为基层党组织开展活动提供经费和资源保障。机关党委、总支要履行领导责任，精心组织、有序推进；书记、委员要结合分工，加强经常性联络指导。党支部要落实具体责任，抓好党的组织生活的实施。党支部书记要强化“一岗双责”意识和能力，掌握工作的基本要求、程序和方式方法，提升自主开展活动和解决问题的能力。党员要发挥主体作用，主动参与党内事务，提升自我教育管理能力。
篇5：企业党组织三会一课会议纪要
就国内大部分行业来说，厂家和代理商每年最少一次的会议分销，以成为对渠道中有限客户进行促销的有力平台。当一些单位看到别人会议成功后，下级客户大批大批的拿货，大笔大笔的回款，好不羡慕，随后便参与其中，顿时各路豪杰轮番上阵，闪亮登场。随着竞争的加强，为了吸引更多的客户参与，会议的规格是越来越高、花样也越来越多，五星会议、旅游会议、培训会议，拓展会议、抽奖会议，来者有礼品等，甚至在有些行业，为了吸引客户，只要你来就发现金，一家比一家，看谁的多。诚然其中的有些方法对吸引客户是很有效，如同在搞促销活动时，拿宣传单页免费领取礼品一样，是能够吸引不少人气，增添活动现场的氛围，但这些凑热闹的能有多少是有效客户呢？这些大投入方法，使很多单位的会议现场热闹，会后算账烦恼。篡改下曾经流行的哪句话就是“不开会是等死，开会时找死”。其实会议单位采用这些大投入的方法，无非是想吸引更多的客户来参与会议，大家都知道没有人参加，无论多么漂亮的政策也是巧妇难下无米之炊。其实会议与终端促销是同样的道理，无非是想在最短的时间内销售更多自己的产品，抢占更多的有限客户。熟悉终端促销的人应该清楚，一个好的促销活动重点分为三个部分：
活动主题：给消费者一个参与活动的理由，用来吸引人气；
活动内容：给消费者一个购买的理由，为什么要购买，有什么好处；
活动执行：怎么样让消费者顺利、积极的购买；
那么对于分销会议这个大促销活动来说，同样如此，要想让更多的客户参加会议，就必须要在邀请时给客户一个为什么要参加你的会议，而不参加其它会议的理由，这就是你会议的主题！纵观目前的一些会议，大部分是挂着“XX新产品推介会”“XX经销商大会”一些推销类的主题，我们能不能换个角度考虑问题，不要让客户感到我们是在求他们，在给他们推销产品，而是想通过会议为他们带来一些他们需要的，有价值的东西，不来参加会议是一种遗憾和损失呢？下面是一些笔者2008曾经服务的一些案例，分享给大家，希望能够给一些处在苦恼中的厂家和代理商一些启发（只针对会议主题，无执行过程）。借时篇
客户介绍：
A是河南的代理商，主要经营几个二线品牌的小家电产品，年销售额1000多万，在老板自身的努力下企业取得了较快的发展。2007年开会时，发了近300张请柬，最终到会60多人。
需求分析：
在沟通中得知，由于其代理品牌的原因，渠道成员不是很稳定，主要是各地县城的二、三类零售客户，很大部分缺乏有效的终端运作经验，在竞争中往往处于下风。这是下面客户比较苦恼的，想解决的问题！（主题策划的关键点）
时在哪里：时值2008年奥运会举行前期
会议主题：教你如何提升终端竞争力！
主题说明：教你如何提升产品的利润，比竞争对手更高！
教你如何销售产品的技巧，比竞争对手更快！
教你如何提升终端影响力，比竞争对手更强！
将终端零售商最关心的三个问题与奥运倡导的精神充分结合在一起，在增加了主题的关注程度外，直接切中客户的需求要害，充分激发了零售商解决问题的渴望和参加会议的兴趣。这是本次会议能够成功邀约的关键。在传播From EMKT。com。cn时除了电话邀约，在河南本地一本家电杂志上刊登了会议信息，一些以前没有合作的客户也主动要求参加，想通过学习来提升自己和解决问题。会议当天原定150人的会议室在取消了几排桌子的情况下，依
然有许多客户站着参加会议，先不论最终结果怎样，从会议的策划和组织上来说，这应该是场由会议主题引发的成功会议案例。
接势篇
客户介绍：
B是山东的代理商，是一家综合性的家电代理商，起步较早，有较好的网络基础，随着下面客户的发展壮大，逐步在改善终端的产品结构，B的产品在终端消瘦的整体份额中逐步减少。分析更深层的原因是B只重视分销，不注重服务，与终端客户的客情逐渐疏远，最终导致其在门店中的地位被其他产品取代。那么B要通过会议解决的问题是：
1、通过会议改变自己在终端客户心中只重分销，不重分销的印象；
2、通过会议向客户展示自己如何服务，由谁来服务，强化客户对其的信心；
3、通过会议推销自己的新团队，分销产品；
需求分析：
相对于A，B的客户层面普遍较高，一般都是当地数一数二的终端客户，在其发展壮大后，大部分会面临几个问题，经营品牌产品的销量是很大，但是利润率较低，资金占用量大，而切在规模做起来以后，各方面的管理往往跟不上。
势在哪里：2008年金融危机爆发，很多外销企业进军国内销售，将采用低价的方式切入市场，这是很多厂家和渠道成员要面的竞争形势。
会议主题：向产品要利润 用管理增效益
副 标 题：新经济形式下的零售商成功转型互动研讨会
2008年，随着金融危机的爆发，或多或少对国内的各个行业都有所影响，这才刚刚开始，后面如何应对。同时在终端客户的经营过程中，如何解决产品越卖越多，利润率越来越少，人员越来越多，管理越来越难，这些都是其想解决但是苦于没有系统解决方案的问题。当你将这个话题抛出来的时候，必将引起客户的注意。
借事篇
客户介绍：
C公司，是一家服装生产商，虽然品牌知名度不是很高，但是产品的款式新颖，做工精细，公司的信誉在行业内也有口皆碑。随着市场的逐步扩大，厂商之间的推广费用如何分担，利润如分配，资金支持应该多少，窜货问题如何解决等直接问题越来越多，由于没有合适的解决方法，导致经销商怨声载道，市场逐步萎缩。
问题分析：
遇到这些问题是很多厂家都不可能避免的。关键是如何改变目前的现状让经销商重拾信心，寻找双方的利益共同点，围绕利益的共同点来解决问题是根本之道。
事在哪里：在市场上运作的冲突
会议主题：求大同 论共赢
求大同：位置不一样，所关注的问题也会有所不同，但双方只有求同存异才能更长远的发展。首先从理念层面与经销商呼喊与沟通，减小双方的心理鸿沟；
论共赢：从实操方面来探讨，厂商如何分工，如何配合才能到达双方的共赢，给出实际的解决方法；
对于市场操作出现问题的企业，如果想把分销会议开好，必须想办法解决好以往的遗留问题，如果不解决，厂家是没有资本和底气取得好的成绩。
篇6：在企业组织工作会议上的讲话
首先传达湘潭市组织工作会议有关精神：全市组织工作会议是于2002年2月28日召开的。会议的主题是：贯彻全国、全省组织部长会议精神，总结回顾2001年的组织工作，安排和部署今年的工作。会上，市委组织部长作了题为《开拓创新、求真务实，按照“三个代表”要求切实做好组织工作》的报告，报告中明确了今年全市组织工作的指导思想，并就如何做好当前和今后一个时期的组织工作讲了五点意见。最后，市委副书记张光荣同志也在会上作了重要指示，强调各级党组织要加强领导，明确责任；突出重点，开拓创新；埋头苦干，狠抓落实，以新的作风开创党的建设和组织工作新局面。
过去的一年，在工厂党委和上级组织部门的领导下，在各基层党组织的大力支持下，工厂党的组织工作认真贯彻“三个代表”的重要思想，围绕大局，服务中心，深化改革，积极进取，全面完成了年初确定的工作任务，取得了较好的成绩。在领导班子建设工作中，为了提高班子的整体素质、发挥整体功能，将“好班子、好书记”评比活动贯穿班子建设全过程，把“人本管理”思想贯彻于整个工作的始终，在任用、考核和管理创新等方面做了一些卓有成效的尝试，在十部一室、汽车公司、二厂、厂团委、物资供应部等单位推行了“一把手组阁、公开招聘、竞争上岗”等新的用人方式，实行了任前公示和试用期制，为我厂的用人机制改革注入了新的活力；在班子考核方面，我们坚持继承与创新相结合，在考核的方式、内容、角度、程序等方面都所有改变和创新，共考核班子48个，被考察人员178名，参加测评的人达2111人，并经过统计、综合和分析，将全厂中层领导班子和中层领导人员按四个档次得出了考核结果。在党的基层组织和党员队伍建设工作中，开展了庆祝建党80周年的一系列活动，表彰了先进基层党组织和先进个人；圆满完成了省第八次党代会和全国党的十六大代表候选人初步人选的推荐工作；深入开展了“党员模范岗”、“党员服务日”、“创先争优”为主题的系列活动，各基层党组织也结合本单位实际，狠抓了基础管理、党员教育和开展了形式多样的党内竞赛活动，有效地促进了党组织建设和党员队伍建设。同时，组织部门自身建设、党员发展、调研信息、党建基础工作等都取得了新的成绩。这一切都为2002年的组织工作奠定了坚实的基础。
同志们，2002年是举世瞩目的党的十六大召开之年，也是全党深入贯彻江泽民同志“七一”重要讲话和十五届六中全会精神，全面加强和改进党的建设的落实之年。在这一年里，工厂将进一步加强产品结构、组织结构调整，改革改制工作也将进入实质性阶段。同时，还将迎来工厂五十华诞。如何保障工厂经营目标的顺利实现，对做好今年的组织工作，意义十分重大。2002年工厂党的组织工作的基本思路是：围绕工厂党委工作要点，巩固成果、突出重点，与时俱进，积极创新，找准组织工作为企业改制工作的最佳服务点，努力开拓和探索公司制企业组织工作新路子。其指导思想是：以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导，认真落实党的十五届六中全会精神，以服务企业改革改制工作为中心，以领导人员作风建设为重点，深化改革，大胆创新，突出重点，狠抓落实，努力建设朝气蓬勃、奋发有为的中层领导层，切实加强中层经营管理人员队伍和党的基层组织建设，为企业尽快构建合理的法人治理结构和建立现代企业制度服务，为工厂的改革、发展、稳定提供坚强的组织保证和人才支持，以丰硕的成果向工厂五十华诞献礼，以优异成绩迎接集团公司的组织工作检查和党的十六大召开。下面，我就做好今年组织工作讲三点意见：
一、完善中层领导人员管理体系，筑建合理的管理平台，大力加强中层经营管理人员队伍和领导班子建设，着力于建设朝气蓬勃、奋发有为的中层领导层。
中层领导者是企业的中坚和脊梁。建设朝气蓬勃、奋发有为的中层领导层是坚持和实践“三个代表”的决定因素，是实现工厂可持续发展的重要力量资源，其重要性是不容质疑的。但必须看到，现代企业制度条件下的中层领导队伍在观念、素质、能力、作风、结构上的要求与计划体制下的工厂制是根本不同的。为此，我们今年在中层领导层的建设上，力争实现两个目标：一是按照《公司法》的要求和公司制的规律，尽快建立一套科学的、适应现代企业管理制度的中层管理人员管理体系，对其实现规范化管理。二是提升中层领导人员个体能力素质、作风、形象问题。
为实现以上二个目标，今年着重做好这么几项工作：
1、建立和完善与现代企业制度相适应的中层领导人员管理制度。今年，工厂将成为公司制企业，其组织结构、管理体制等均要发生根本性变化。毫无疑问，中层领导人员的管理体制也必须调整，管理模式也要变化。为此，工厂将以创新的管理思想和科学的管理理念为立足基石，起草并出台《中层经营管理人员管理办法》为主体的中层领导管理系列制度。进一步明确管理权限、规范管理程序、分清管理层次、理清管理关系，界定管理对象，规定中层领导人员“上”和“下”的条件，从而达到通过“制度管人”的方式，对中层领导人员按公司制领导管理模式实行科学化、规范化管理。
2、建立科学的中层经营管理人员管理构架和合理的管理平台，进一步深化中层领导人员人事制度改革。今年，主要采取以下措施：一是进一步完善领导体制。将推行“双向进入，交叉任职”，实行产权代表委任制和公司经理聘任制，对中层管理人员实行分类分层次管理，对党政正职、副职、自聘领导、集体单位领导采取不同的管理方式。二是疏通中层管理者能上能下的渠道。首先解决“上”的问题。今年继续完善和推行民主推荐、民意测验、民主评议、一把手组阁、公开选拔、竞争上岗、任前公示、任职试用期等制度，进一步规范程序、加强全过程监督，扩大民主，认真落实群众对领导人员选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权，努力为人才营造一个施展才能的平台，让优秀人才走上中层领导管理岗位。其次解决“下”的问题。要保持中层管理者队伍的活力，还必须疏通“下”的渠道。将采取平时考察与年终考核相结合，对那些工作平平淡淡、思路不开阔、工作无进展、没有开拓进取精神、工作不到位甚至扯皮推诿不负责的中层管理者，要给他们搭一个下的阶梯。将做到考核居末位者下；称职率达不达70%者下；经济技术指标连续在某个时间段内完不成者下；出现重大质量、安全事故或决策造成重大经济损失者下；不与总厂党政保持一致、搞上有政策、下有对策者下；不顾全大局、有意践踏民主，在群众中散布不利于团结言论，在工作中有意破坏团结者下。等等。三是实行中层经营管理人员职务资格认定制度，积极推行中层经营管理人员持证上岗。四是建立完善中层后备人才选拔培养新机制。今年将推行中层后备领导人员公开招聘和资格认定制度。即公开选聘基本条件与方法，如工作能力、思想素质、年龄学历等，实行组织推荐、自荐和群众推荐相结，在指定的群体中通过初试、面试、考察等程序实行公开招聘中层后备领导人员，颁发中层后备人员资格证书，并建立中层后备人才库，在培训基础上压担子，并适时鼓励其竞聘中层领导岗位或委任其中层领导职务。以后，凡是各单位需自聘领导，必须在取得中层后备人员资格证的人员当中选用。
3、加大培训力度，全面提高中层经营管理人员的综合素质。现代企业制度所要求的中层管理者与传统工厂制要求的中层管理者，无论在思想观念、知识能力、方法作风等方面都有根本的不同。被动、等待、单向、服从的时代已经过去了。新时代所要求的是主动、创造、双向、互动精神。作为一名合格的中层管理者，要通过不断的学习改善个人与团队的心智模式，实现本人和所领导的团队的自我发展、自我超越；要通过不断学习来提高自己的综合素质、能力。为此，今年对中层管理者的培训工作将突出重点，拓宽领域，改进方法，务求实效，在认真抓好“三个代表”等政治理论学习的基础上，采取指定必读物、写读书笔记、考学等形式，结合形势要求突出抓好两个重点的培训：一是结合公民道德教育，抓好中层领导人员爱岗敬业教育，提高对企业的忠诚度。二是结合入世后对领导人员高要求需要，抓好世贸知识培训。目的是适应规则、转变观念，学会更好地运用法律手段管理企业经济，强化领导班子经济工作的功能，为企业营造全新的竞争环境和竞争能力。
4、围绕识准人才，进行以完善方法、强化责任、注重实绩为主要内容的中层管理人员考核制度的改革。一是改进考察方法。试行考察预告、差额考察、暗访考察等新的考察制度。二是完善考核指标体系和评价标准，引进先进考核测评系统。三是突出考核重点、调整考核范围。按干部管理权限，实行分类分层次考核，加重对党政正职的考核管理和平时考核。四是建立公开讲评制度，畅通考核信息反馈渠道。在去年考核的基础上，将测评结果以书面形式反馈给中层经营管理者，以不同形式向班子反馈考核情况。这项工作现正在着手准备。到时每位领导人员将收到一份《2001考核测评结果反馈单》，《反馈单》上将有职工群众对领导人员“德、能、勤、绩及总体评价”情况，还有在班子中的排位和全体中层领导的排位情况。
5、强化中层经营管理人员作风建设。今年，将转变领导人员作风建设作为领导班子建设工作中的一个重点来抓。主要将围绕《xxx厂关于进一步加强和改进中层经营管理人员作风建设的决定》主体制度，加强监督、检查与落实，并采取有效措施和建立相关配套制度。一是加大群众监督力度。将通过电视台、厂报等媒体宣传领导作风建设的有关规定，接受群众举报和监督，并以建立中层管理人员作风建设意见箱的形式收集群众意见；二是加强检查，扩大监督范围。主要采取定期或不定期对领导人员的工作圈、生活圈、社交圈及娱乐场所的调查。三是实行领导人员思想作风定期报告评议制度。中层管理人员在一年中，必须按管理权限对上一级报告一次思想作风建设情况，组织上将不定期地在一定范围内组织民主评议，对有问题的要及时监督整改。四是建立诫免谈话制度。五是建立中层管理人员基层联系点制度。
6、按照公司法的要求做好班子成员选拔和班子配备工作，进一步优化领导班子结构。今年，结合企业改制的需要，从组织建设入手，将适时地对班子进行调整。为此，我们将从开发人岗资源的角度，加强中层管理者质能级分析，尽量做到人岗相适、年龄形成梯次、智能知识互补、气质性格相容，实现人才资源的整体开发和合理利用，充分发挥人岗资源的最佳效益，科学地搞好班子调整工作，真正做到党组织与公司法人治理结构同步建设，工作同步开展，确保企业改革改制工作的顺利进行。
二、与时俱进，创新管理，巩固成果、夯实基础，切实加强党组织和党员队伍建设，着力于提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力
党的基层组织是党的全部工作和战斗的基础，也是国家政权的基础。要把抓基础、打基础的工作抓紧抓实，丝毫不能放松。为此，今年我们要努力抓紧“一个基础”、搞好“三项活动”。
抓紧“一个基础”即努力抓紧“党建工作基础”不放松。其实，这项工作，我厂已经开展有二年时间了，通过这项活动的开展，我厂各基层党组织的党建基础工作已有明显好转，并受到上级组织的高度肯定和好评。因此，集团公司党组决定，将组织其它单位来我厂对党建基础工作进行检查和交流。这对我们来说是一种鼓励，同时也是一种压力。为此，我们将以此为契机，将压力化为动力，努力巩固成果，合理调整目标，进一步夯实党的基础工作，使党建基础工作跃上一个新的台阶。一是巩固各党委、党总支的党建基础工作成果，重点改善直属党支部和各二级车间党支部的基础工作；二是抓好党建基础工作的创新工作。要注重实效性和单位个性化特色。三是提高党建基础工作的科学化管理程度。今年将在有条件的单位推行党建基础工作计算机网络化管理的试点工作。
搞好“三项活动”即围绕班子、支部和党员开展好三项评比活动。一是开展好以“尊重知识、尊重人才”为主题、以“充分调动人才的积极性和创造性，努力为人才办实事”为主要内容的班子评比活动。为让全体员工都仰慕知识分子，尊重知识分子，优待知识分子，争做知识分子，形成尊重知识、尊重人才和崇尚科学，热爱学习的浓厚氛围。今年，将通过在班子中开展这项活动，用“多办实事”的方式，为优秀人才的教学、科研、产品开发、科技成果转化等智力工作创造良好的环境，让各类优秀人才的积极性和创造性得以充分发挥。二是开展好“争创模范党支部”评比活动。将组织车间级党支部围绕支部基础工作、党员教育管理和战斗堡垒作用的发挥等内容，开展党支部评比活动，从而进一步强化组织细胞、增强支部战斗力和规范其支部工作。三是开展好以“迎十六大、向厂庆50华诞献礼”为主题的党员实践教育活动。今年，将以召开党的十六大和庆建厂五十周年为契机，一方面大力开展党史和厂情教育，教育引导党员增强“爱党爱厂敬岗”的自觉性；另一方面，激励全体党员积极参与到企业改革改制和经济建设的实践中来。
三、着力于提升党务工作者和组织部门的服务能力，切实加强自身建设，树立良好形象
新时期、新体制赋于了企业党的组织工作新的任务、新的内涵，从事组织工作的党务工作者任重道远。抓好组织部门和党务工作者的自身建设，是做好组织工作的前提和基础。我们必须高度重视，扎实抓好组织部门的自身建设，不断从“观念更新、强化服务意识和提高创新能力”上来塑好自身良好形象，以便更好地担负起新时期组织工作的历史重任。一是加强理论学习，提高综合素质。开展“学理论、学业务、学电脑，加强实践锻炼”为主体的学习教育活动，引导广大党务工作者用科学的理论构筑自己的精神支柱，倡导树立尊重实际、勇于探索、勇于实践和敢于负责的风气，进一步提高党务工作者的理论水平和实践能力。二是创新工作机制，强化组织部内部管理。今年，组织部门将在抓好理论学习的同时，不断创新工作机制。将主要建立部内人员工作联系点制度、建立健全调研责任制和落实谈话制度。同时加强内部基础工作，逐步实现计算机网络化管理。
企业党的组织工作是企业党建工作的一个重要组成部分，是一项系统工程，其内容很丰富。今天，我未提到，包括《2002年组织工作要点》中也未提到的党员发展、民主评议党员、党内统计和党费管理这些工作，并不意味着可以放松或不要搞，而是在认真搞好这些工作的基础上，着重抓好以上三个方面的工作。
会后，各级党组织要按照2002年工厂党的组织工作要点，坚持正确的工作指导思想，根据本单位实际，抓住组织工作和经济工作的结合点，找准突破口，拿出可行的措施和计划；要能够坚持吃透上头，了解下头，从实际出发，在继承中不断创新，找准本单位最主要的问题，引导和帮助员工扬长创优；要针对企业特殊时期，特(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)定工作任务，选准载体，开展好活动，充分发挥政治核心作用，增强凝聚力和战斗力。同时，敢于探索，以正确的理论和上级的要求为指导，走前人没有走过的路，大胆探索，勇于创新，创造性地开展工作，提升单位管理平台。
篇7：社区三会一课会议纪要
内容：
1、讨论如何进一步优化村内环境，清扫大街，欢度春节。
2、传达镇党委政府春节安全工作会议精神，进一步强调社会平安稳定工作。
3、安排发放计生明白纸。
4、春节前走访困难群众，座谈了解群众的实际困难和问题，及时加以解决。
3月1日
篇8：企业党组织三会一课会议纪要
为全面提高医疗卫生事业管理队伍的业务素质,适应现代化医院建设与发展的需要,我会将于2008年11月组织医院培训代表团赴美国著名医院参观培训并参加北美放射学年会,促进和发展中美放射学的学术交流及拓展,望各相关单位积极报名参与。现将有关事项通知如下:
一、活动时间:11月23日至12月4日,12天
二、组织单位:卫生部全国卫生产业企业管理协会
三、应邀报名对象
1、医院放射科和肿瘤科专业医生
2、对放射学和肿瘤学有兴趣的专业人士
3、各大医药厂商
四、培训及考察内容:
(一)美国医疗体系及制度概况
(二)放射治疗及肿瘤课程
(三)放射治疗及肿瘤课程的经验分享
(四)参观访问南加州大学医院
(五)参观访问洛杉矶郡立医院
(六)参加RSNA2008北美放射学年会
五、考察医院
南加州大学医学院洛杉矶郡立医院RSNA2008北美放射学年会
六、参与会议介绍
RSNA-北美放射学年会是由美国和加拿大两国联合组建的地区性放射学学术团体,成立于1915年,开始称西方伦琴学会(Western Roentgen Society),1919年改为RSNA。RSNA是国际上成立早、会员多、科学水平高、学术活动活跃的学会。RSNA的目标是通过教育和研究活动促进放射学和相关科学的高水平发展,并鼓励放射学家之间的交流合作以及其会员同其他医学分支及专业保健人员之间的交流。在每年的技术展览中,常有一些重要的新设备被展示。每年一届的RSNA年会已成为全世界放射学界的盛事,参观人数超过62,000人次,包括来自八十多个国家的近21,000名专业人士。
会议主办单位:北美放射学会
展会类型:医药保健/医疗设备/生物
展会地点:美国芝加哥
举办周期:每年一届
七、收费标准
每人收费:￥49800元,时间:11月23日至12月4日
备注:
1、报价所含内容:签证费、公务活动、全程机票、保险、四星级酒店(双人标准间)、一日三餐(正餐以中餐为主)、新机场建设费、中文导游、景点门票、境外机场接送、小费每人6美元/天。
2、报价不含内容:、护照、境外私人消费及自费项目,团队以外的个人消费及因人力不可抗拒的原因(如罢工、大风、大雾、交通延阻、航班取消或更改时间等引起的额外费用)。
八、申请出要材料
1.彩色免冠照片两张(尺寸50mm×50mm,白色底、正方形)
2.提供所在单位营业执照复印件
3.所在单位或公司简介(包括成立时间、性质、规模、效益等内容)最好是正式宣传册
4.中文单位法人及配偶担保书
5.个人名片两张及个人身份证、全家户口簿复印件各一份
6.工资发放以及在职证明
7.个人或配偶所有财产证明(半年以上个人存款10万元以上及个人名义注册的公司、房、车等证书)
8.如曾经到过国外旅游或商务的客人,请提供所到国家的签证复印件或著名景点建筑的照片
9.填写赴美签证申请表中文版本(我司提供样本)
10.退休客人需提供退休证,不需要其他工作证明
九、培训课程:
十、付款方式
银行转帐至:单位:欧亚启航(北京)文化交流有限公司
开户行:北京银行建外支行营业部帐号:01091161300120105005140
十一、联系方式
联系人:刘魁利/王蕾
手机:13910296072、13911699656
电话:010-58691261转11/862
传真:010-58691267
邮箱:hmlkl707@126.com hmwl707@126.com
篇9：企业党组织三会一课会议纪要
“三会一课”（支部大會、支委会、党小组会、党课）制度是党内政治生活的重要内容和载体之一。认真坚持“三会一课”制度，对于加强党支部建设，提高基层党组织的战斗力具有重要作用。那么这项制度在农村基层党组织中执行情况如何呢？笔者调查发现存在以下问题。
一、主要问题
1、形式单一不创新。不是一人讲、大家听，就是上边念、下边看。会前征求党员意见少，缺乏思想交流与沟通。让党员积极参与发表意见少。在党课学习上，集中开会多、读报纸文件多、这种形式的党课学习，在信息化高度发达的今天，缺少吸引力，党员感到枯燥无味。党员形象地称为“一张嘴巴，一支烟，一张报纸念半天”。
2、内容单调不实际。“三会一课”内容不同程度地存在着与党员队伍的思想实际结合不紧密，为活动而活动的现象。泛泛而谈的多、面上情况的多、理论说教的多，联系实际少。不少党员反映，有些“三会一课”的内容，对解决基层实际问题帮助不大。
3、党内批评与自我批评不斗硬。“自我批评谈情况，批评别人谈希望”的现象比较普遍。会上说工作多、谈思想少；说成绩多、谈问题少；说自己多、批评别人少，出现了你好、我好、大家好这样一种不正常的“一团和气”景象。
4、支部党员大会的功能异化。支部党员大会一般为三个月召开一次。会议要选定议题，提前通知全体党员，会上党员围绕议题进行民主讨论和表决，要宣布表决结果，形成支部大会决议。其主要功能是带领全体党员提高认识，统一思想，讨论并决定支部重大事项。但不少支部党员大会成了工作安排会，任务布置会，活动动员会，有的还成了务虚会议，成了为开党员大会而开党员大会，没有发挥应有的功能。
5、支委会集体决策的职能弱化。支委会一般每月召开一次，根据需要也可以随时召开，是党支部实行集体领导的主要形式，是发挥党支部战斗堡垒作用的关键。少数党支部书记对“一把手”的理解就是“两人商量，一人决策”，有“一言堂”的现象，大搞“家长制”。
6、党小组会虚化。党小组会一般由党小组长召集，每月召开一至两次，但在农村，党小组会没有正常开展，存在虚无化现象。党小组在组织党员执行党支部决议，督促党员发挥先锋模范作用上做得不够，对入党积极分子和预备党员的培养教育工作做得较少。
7、党课学习淡化。党课必须定期进行，一般情况下，每两个月上一次党课。但在农村，党课普遍质量不高，党课教育缺乏针对性和实效性，感染力不强，部分党课观念落后，知识陈旧，多是念念报纸，读读书，对提高党员思想觉悟、增强党员发挥先进性作用的效果不明显。
二、原因解析
1、思想认识不到位。相当一部分党务干部和党员对“三会一课”的具体内容还不清楚，在调查的1500名党员中，对“三会一课”的具体内容知道的有1171名，占78%；了解一些的，有299名，还有30名完全不知道，也就说还有近五分之一的。部分人觉得党建工作是虚的，经济工作是实的，“三会一课”多了，会冲淡发展的主题，“三会一课”是吃力不讨好的事。
2、党务工作者素质不高。有些农村党支部书记是农村工作和做群众工作的好手，但文化程度不高，理论水平和学识不够，组织“三会一课”的能力比较弱；有的支部书记忙于抓经济发展，党建工作“主业”意识不强，少数党务干部对“三会一课”说起来重要、做起来次要、忙起来不要，对“主业”有荒废的现象。
3、上级党组织检查指导不力。上级党组织在工作要求上采取有针对性的措施少。对“三会一课”仅仅提出一般要求，缺乏具体措施。检查支部工作仅限于看看台帐、翻翻资料、听听汇报，解决问题少，实际参与下级党组织活动并现场督查工作的少。
4、客观因素制约较大。在农村，随着行政村合并，党支部覆盖地域范围扩大，服务的群众和党员数量增多，同时，农村外出务工人员常期外出，人员流动增大，流动党员增加，都加大了党支部开展“三会一课”活动的困难。留守的党员多是“老弱病残”人员，实际开展活动也有难度。还有就是村集体经济薄弱，活动场地不足、活动设施匮乏、支部财力薄弱等也制约了“三会一课”质量提升。
三、对策建议
1、落实责任，提高认识。党支部是党的全部工作和战斗力的基础。要从提高党的执政能力和领导水平的高度，充分认识提升“三会一课”质量增强支部凝聚力、吸引力和战斗力的重要性。充分认识到坚持“三会一课”制度，可以使党员经常受到党性教育和党的理论教育，工作中自觉地发挥先锋模范作用。只有落实了相关责任，“三会一课”的质量才有可能得到提升。努力形成党委、支部、党小组一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管的生动局面。
2、增强素质，严格管理。一要建队伍。着力把素质好、党性强、业务精、懂管理、有奉献精神的党员选拔到支部书记、党小组长的岗位上来，建立一支高素质的党支部书记和党小组长队伍。二要抓培训。落实支部书记上岗培训制度，通过业务轮训提高支部书记、党小组长素质。三要严管理。要加强日常管理，用制度管人，凭制度管事，逐步实现规范化、制度化管理。
3、完善机制，加强督查。一是根据《党章》及有关规定，结合党支部工作实际，制订“三会一课”工作流程制度。二是建立逐级督查制度，各级党组织要根据各自的职责，形成融“三会一课”内在质量与有效监督为一体的督查机制。三是对“三会一课”措施实、效果好，作用发挥好的支部，进行必要的表彰奖励，做到有为有位，形成良好的激励机制。
篇10：医院三会一课会议纪要
参加人员：xxx
出席人数：xxx
主持人：xxx
会议内容：xxx
靳庆民：
1 月12日上午9时我参加了信宜市工商行政管理局党风廉政建设责任制考核工作会议。党风廉政建设要求党支部认真查找存在的问题，明确工作重点，把党风廉政建设责任制和反腐败工作推向深入。党员同志需要认真学习会议精神，希望听听各位委员对活动形式的建议。
徐辉 吴治忠：
建议通过召开座谈会形式来认真学习会议精神，有助于党小组全体成员学习。
靳庆民：
通过座谈会形式可以使党员同志认真学习贯彻党风廉政建设责任制考核工作会议精神，进一步提高对党风廉政建设重大意义的认识，深刻领会和准确把握会议的精神实质，为推进构建和谐支部与和谐工商所提供帮助和支持。
篇11：企业党组织三会一课会议纪要
2月3日，2012年全区国有企业创先争优和党组织建设年活动暨自治区直属企业组织宣传工作会议在南宁召开。会议主要传达贯彻了全区组织部长会议精神，总结2011年全区国有企业创先争优和党组织建设年活动以及自治区直属企业组织宣传工作，部署2012年各项工作。全区国有企业创建活动领导小组组长、自治区国资委党委书记尹建国出席会议并作重要讲话。会议由自治区国资委党委副书记、主任肖文荪主持。
尹建国在讲话中充分肯定了2011年全区国有企业创先争优和党组织建设年活动以及自治区直属企业组织宣传工作方面所取得的成绩。他指出，过去的一年，广大企业党组织按照中央、自治区党委和自治区国资委党委的部署要求，坚持以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，深入学习宣传贯彻党的十七大和十七届四中、五中、六中全会、胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上的重要讲话和自治区第十次党代会精神，围绕中心，服务大局，深入开展创先争优和党组织建设年活动，以改革创新精神大力加强企业党的建设和宣传思想文化工作，把企业党的政治优势有效地转化为企业核心竞争力和创新发展力，为推进企业‚十二五‛跨越发展开好局、起好步提供了坚强的政治保证、精神动力和文化支撑。主要体现在：一是扎实推进创先争优和党组织建设年活动。大力实施深化结对共建、党群共建、承诺联评、典型示范、绩效考评五大行动，着力推进党员志愿者服务行动和窗口单位服务行业创先争优，实现同创共建促和谐、承诺联评促实效、典型示范引方向、服务行动树形象、组织建设上水平。二是着力推进各项党建基础工作和人才工作。各企业以庆祝建党90周年和开展创先争优活动为契机，全面推进各项基层党建工作，指导任期届满企业党组织换届和党员发展工作，积极开展党史党建知识学习教育和创先争优理论研讨，评选表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者与优秀组工单位和优秀组工干部，增强基层党组织的凝聚力和战斗力，大力实施人才强企战略推进企业人才队伍建设，积极抓好企业教育培训工作，有效开展组织工作满意度提升工作，全面提升企业党组织和党员队伍建设质量和党建工作科学化水平。三是切实加强企业领导班子建设管理。以创先争优和学习习型党组织建设为契机，深化 ‚四好‛班子创建活动，会同自治区党委组织部实施企业领导班子和领导人员2010年考核，开展规范董事会试点工作，推进外部董事制度，健全完善与现代企业制度相适应的国有企业领导人员选拔任用、激励约束机制，推进中央企业与自治区直属企业互派企业领导人员挂职锻炼工作。四是宣传思想文化和群工统战工作全面加强。能够牢牢把握服务大局的基本职责，坚持正确导向，统一思想，营造氛围，凝聚了推动发展、促进和谐的强大力量。组织学习宣传贯彻胡锦涛总书记‚七一‛重要讲话、党的十七届六中全会和自治区第十次党代会精神，深入开展学习型党组织建设，带动建设学习型企业，开展丰富多彩庆祝建党90周年庆祝纪念活动，举办庆祝建党90周年文艺汇演、文艺晚会，激发改革发展、创先争优的豪情激情；积极开展对外宣传，弘扬创新创业精神，为企业改革发展稳定营造良好舆论氛围；举办了全国道德模范牙高峰企业报告会和广西‚道德模范故事汇‛自治区国资委专场基层巡演，积极推进企业精神文明建设；大力加强思想政治工作，会同自治区党委宣传部联合制定《关于加强和改进新形势下我区国有及国有控股企业思想政治工作的实施意见》；组织开展首批广西企业文化建设示范基地的申报评估工作，推进企业文化建设；积极组织开展群工统战工作，举办 ‚2011年广西国有企业职工‘柳工杯’职业技能竞赛‛，与自治区党委统战部共同举办全区国有企业党外干部进修班。
尹建国指出，2012年，全区直属企业要统一思想认识，团结带领全区国有企业各级党组织和广大共产党员，进一步把思想认识统一到中央和自治区党委的重大决策和部署上来，从全局和战略的高度，深刻认识做好新形势下企业党建组织宣传工作的重要性和艰巨性，以强烈的使命感责任感，进一步扎实做好2012年创先争优和党组织建设年活动及自治区直属企业组织宣传各项工作，围绕中心、服务大局、促进发展，推动企业实现新跨越。2012年全区国有企业创先争优和党组织建设年活动及自治区直属企业组织宣传工作的总体要求是：以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，全面贯彻党的十七届六中全会、自治区第十次党代会精神，高举中国特色社会主义旗帜，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，赶超跨越，大力弘扬社会主义核心价值体系和广西精神，紧紧围绕深化国资国企改革发展、做大做强做优国有企业、实现国有资产保值增值的中心工作，以继续推进创先争优、党组织建设年活动和建设学习型党组织为抓手，全面推进企业领导班子、思想政治、基层组织、企业文化、精神文明建设，把政治优势转化为企业核心竞争力，为企业科学发展跨越发展和谐发展提供坚强政治组织保证、精神文化动力和良好舆论环境，以优异业绩迎接党的十八大胜利召开。
就切实做好企业2012年创先争优和党组织建设年活动及组织宣传工作，尹建国提出三点要求：一是进一步深入推进创先争优和党组织建设年活动。要结合开展‚解放思想、赶超跨越‛大讨论活动和‚富民强桂我先行‛主题实践活动，深化承诺联评大行动，结合开展‚挂包联驻‛和‚万名干部下基层‛活动深化结对共建大行动，结合开展‚一线窗口服务、关键岗位服务、日常规范服务、信息化服务‛四个服务活动深化窗口单位和服务行业创先争优和党员志愿服务大行动；要深入开展‚典型示范大行动‛，认真做好群众评议及整改工作，继续深化党群共建，形成党内党外全体员工共同创先争优的强大合力，总结好的经验做法，建立健全创先争优长效机制。二是努力扎实抓好自治区直属企业组织工作。要以思想政治建设为根本加强企业领导班子建设，大力推进基层党组织‚四化‛建设，扎实抓好党员教育管理工作，深入推进人才强企战略做好企业人才工作，进一步巩固提高组织工作满意度，积极履行社会责任，在推进新一轮扶贫攻坚中争做贡献。三是着力全面推进宣传思想文化工作和精神文明建设。深入推进理论武装，大力弘扬社会主义核心价值体系和广西精神，不断加大新闻宣传工作力度，健全突发事件新闻处置工作机制，切实贯彻落实《关于进一步加强和改进自治区国资委监管企业新闻发布工作的意见》、《关于加强和改进新形势下我区国有及国有控股企业思想政治工作的实施意见》和自治区人民政府《关于加强我区企业文化建设的意见》；大力加强思想政治工作和企业文化建设，推进建立第二批广西企业文化建设示范基地，积极开展精神文明创建工作，积极参加‚迎接十八大、讲文明树新风‛活动，深化文明企业、文明车间、文明班组、文明职工等精神文明创建活动；进一步抓好群工和统战工作，不断丰富职工参与民主管理的形式，切实维护职工合法权益，切实推进班组建设，积极开展岗位练兵、技能大赛，深入开展各种主题教育，形成服务企业科学发展的强大合力。
尹建国强调，要切实加强组织领导和队伍建设，确保全面优质完成2012年全区国有企业创先争优和党组织建设年活动及自治区直属企业组织宣传工作任务。各企业党委主要领导要切实履行党建工作第一责任人职责，要充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，科学配置工作资源，建立健全目标明确、责权分明、运转协调、渠道畅通的党建工作领导体制和工作机制。企业各级领导班子和成员以及党务组织宣传工作者要积极发挥表率作用，带头加强学习，带头解放思想，带头弘扬‚广西精神‛，全面提高自身政治素质和业务能力，努力成为党建宣传思想文化工作的行家里手。
会上，自治区国资委党委副书记、主任肖文荪就传达贯彻这次会议精神提出了四点要求。一是要迅速传达贯彻会议精神，把思想认识统一到会议精神上来，凝心聚力，扎实工作。二是要注意理清工作思路，联系实际，统筹安排，认真研究谋划工作思路、创新工作举措。三是要坚持真抓实干狠抓落实，切实把各项重点工作落到实处、取得成效。四是要及时报送工作信息，注重突出特色亮点，认真做好工作总结。