接触网十项工作制度（精选6篇）
篇1：接触网十项工作制度
关于修订郑州供电段接触网十项工作制度的通知
段管内供电大修车间，各供电车间、接触网工区：
根据铁道部《接触网安全工作规程》和《接触网运行检修规程》（铁运[2007]69号）、郑州铁路局《接触网运行检修实施细则》文件精神，结合我段基础管理年的整体要求，供电技术科对原制定的《郑州供电段接触网十项工作制度》进行修订，望各部门认真学习并贯彻执行。
本《制度》自公布之日起实行，同时废止2006年制定的《郑州供电段接触网十项工作制度》。
供电技术科 2007年4月12日
附件：
1、接触网工区值班制度
2、接触网工区交接班制度
3、接触网巡视制度
4、接触网防护制度
5、接触网要令消令制度
6、接触网验电接地制度
7、接触网倒闸作业制度
8、开工收工制度
9、自检互检制度
10、接触网工作票制度
附件1：
接触网工区值班制度
1、接触网工区要有安全等级不低于三级的接触网工昼夜值班。
2、值班人员每天按规定时间向供电调度报告次日工作计划，向生产调度汇报当日工作情况，及时记录并传达供电调度、生产调度及上级其他部门的命令,不得做与值班无关的事情。
3、值班人员要坚守岗位，不得擅离职守，遇特殊情况需短时间离开时，应取得供电调度的同意，较长时间离开时，应由工区按相关规定，指定临时值班人员替班。
4、按要求认真填写值班日志，字迹需清晰工整，值班日志要保持清楚整洁，不得在上面乱写乱画，不得缺损。
5、值班人员在发生事故的情况下，坚守岗位，在供电调度的指挥下做好各种联系和汇报工作。
6、值班人员应保持值班室内各种备品完整无缺，并确保状态良好，保证室内环境卫生良好。
7、在值班室内任何人员不得聚众游艺或高声喧哗。
8、当班值班人员不得饮酒。
9、严禁上班时间内电话私聊，并制止其他人员用电话私聊。
附件2：
接触网工区交接班制度
1、交接班时必须认真负责，按要求进行交接班。
2、交班人员应向接班人员交清下列项目：（1）值班日志及当日记载的全部内容；（2）隔离开关钥匙；（3）其它设备及常用备品；
（4）值班日志记载内容外必要的口头交待事项；（5）室内环境卫生。
3、接班人员应对上述各项进行交验，不清之处当面向交班人员提出，确认无误后双方在值班日志上签字。
附件3：
接触网巡视制度
1、接触网的巡视工作，要由安全等级不低于三级的人员担任。步行巡视现场每组不少于2人。200km/h及以上区段一般不进行步行巡视。每月应利用检修作业车进行一次巡视，运行速度不高于40km/h。必须步行巡视时，上、下行线路巡视均不少于两人，其中一人的安全等级不低于三级。
2、昼间步行巡视每十天不少于１次，观察的主要内容为接触网有无侵入限界、妨碍机车车辆运行的障碍，各种线索、零部件等有无烧伤和损坏，测温片是否变色，补偿装置有无损坏、动作是否灵活，绝缘部件（包括避雷器）有无破损和闪络，吸上线及下部地线的连接是否良好，支柱有无破损或变形，限界门、安全挡板或网栅、各种标志是否齐全、完整，有无因塌方、落石、山洪水害、爆破作业等损伤接触网危及供电和行车安全的现象，电力机车自动过分相装置的地面传感器有无缺损、破裂或丢失。
3、夜间巡视每月不少于１次，观察的主要内容为接触网有无过热变色和闪络放电现象、电力机车受电弓与接触网配合情况。
4、乘车巡视每月不少于１次，观察的主要内容为接触悬挂及其支撑装置和定位装置的状态。
5、遇有大风、大雨、大雪、大雾等恶劣天气时，要适当地增加步行和乘车巡视次数。
6、每次巡视检查发现的缺陷应认真及时地填入“接触网巡视检查记录”中。
7、步行巡视时，须设座台防护。在巡视中不得攀登支柱并时刻注意避让列车。巡视人员在巡视过程中一般不允许走道心，不得侵入钢轨头部2米范围。如必须上道观察设备必须有专人进行防护，察看完毕后人员迅速撤至安全地带。
9、巡视人员必须身穿黄色反光防护服，头戴安全帽，携带望远镜及必要的工具。
10、巡视人员必须会使用升、降弓手信号，在执行任务时应认真负责，发现重大缺陷应立即采取措施，并及时报告供电调度和工区，以便于尽快处理。
附件4：
接触网防护制度
1、在线路上进行接触网检修作业可能影响列车正常运行时，除对有关区间、车站办理封锁手续外，还要对作业区采取防护措施。
2、凡从事可能影响列车正常运行的作业，除在车站设置驻站联络员外，作业组两端必须根据作业内容按《技规》的规定设置现场防护员。行车防护人员安全等级不低于三级。其设置要求如下：
1.区间作业时，驻站联络员设在能控制列车运行相邻车站的运转室（或信号楼）；车站作业时，驻站联络员设在该站运转室（或信号楼）。
2.作业时，每个作业组在作业区段两端，必须按规定距离设置行车防护人员，并不得侵入建筑限界。
3、驻站联络员应密切同车站值班员、供电调度、工作领导人、本作业组其它防护人员之间的联系，及时传递列车运行信息。
4、凡在封锁区段作业时，作业地点应封锁，在接地线外侧设红牌防护，同时应监视邻线列车运行情况并及时报告工作领导人。
5、向列车显示手信号时，人员应站在列车运行方向的左侧，面向列车，站于限界之外，保证足够的显示距离。
6、不同班组分别作业时，不准共用防护人员。在未设好行车防护前不得开始作业，在人员、机具未撤至安全地点前不准撤除防护。带电作业时，作业地点设专职防护员。
7、行车防护人员在执行任务时，要坚守岗位，思想集中，要与作业组保持联系，认真、及时、准确地进行联系和显示各种信号，一旦中断联系，须立即通知工作领导人，必要时停止作业，撤离现场。
8、防护人员在执行任务时应标志齐全，身穿黄色反光防护服。白天携带对讲机及防护旗，夜间携带对讲机及信号灯。防护人员应熟悉各种应急手信号。
附件5：
接触网要令消令制度
1、每个作业组在停电（或带电）作业前由工作领导人指定1名安全等级不低于三级（带电四级）的作业组成员作为要令人员，向供电调度申请停电（或带电）。
2、要令人要令时应携带“供电联络员证”、命令票、供电作废章等。
3、要令人员要提前30分钟到达要令站，并及时与供电调度员进行联系。
4、要令人员在填写运统—46时应字迹清楚、填写正确、不得涂改（如果填写错误应盖供电作废章）。
5、几个作业组同时作业时，每1个作业组必须分别设置安全措施，分别向供电调度申请停电（或带电）。在申请的同时，要说明停电（或带电）作业的范围、内容、时间和安全措施等。
6、供电调度员发布停电（或带电）作业命令时，受令人认真复诵，经确认无误后，方可给命令编号和批准时间。在接受停电（或带电）命令时，受令人要填写“接触网停电作业命令票”（或“接触网带电作业命令票”），及时通知工作领导人。
7、在接到工作领导人通知消除作业命令后，应及时向供电调度请求消除作业命令。几个作业组分别单独作业时，要分别向供电调度请求消除停电（或带电）作业命令。
8、在接到供电调度给予的消除停电（或带电）作业命令的时间后，应在“接触网停电作业命令票”（或“接触网带电作业命令票”）中作好记录。
9、消除作业命令后，应及时通知工作领导人。作业组全体人员撤至安全地带后方可离开工作岗位。
10、要、消令时必须用标准话用语。
附件6：
接触网验电接地制度
1、在出库前接地线人员应检查接地线状态，确认良好方可出库。（接地线用直径25平方毫米的裸铜软绞线做成，并不得有断股、散股和接头现象）。
2、到达现场后未设好防护不得进行地线下部连接。
3、验电和装设、拆除接地线必须由2人进行，1人操作、1人监护。
4、地线下部连接前应用钢丝刷对接地线处所的钢轨进行打磨以便保证接触良好。
5、在接到停电命令后，工作领导人通知验电接地。
6、（一）在用验电器验电时应先验有电设备再验停电设备（V形天窗作业)。
（二）使用抛线验电时按下列顺序进行（垂直天窗作业）：
（1）检查所用抛线的技术状态。抛线需用截面积6-8平方毫米的裸铜软绞线做成。
（2）接好接地端。
（3）抛线时要使抛线不可能触及其他带电设备，线抛出后人体随即离开抛线，抛出的抛线不得短接钢轨。
（4）接地线装设完毕后，方准拆除抛线。
7、当验明确已停电后，须立即在作业地点的两端和与作业地点相连、可能来电的停电设备上装设接地线，如作业区段附近有其它带电设备距离不足时，其它设备也需停电装设接地线。
在装设接地线时，将接地线的一端先行接地；再将另一端与被停电的导体相连。拆除接地线时，其顺序相反。接地线安装时要连接牢固，接触良好。
装设接地线时，人体不得触及接地线，接好的接地线不得侵入建筑接近限界。连接或拆除接地线时，操作人要借助于绝缘杆。
8、在停电作业的接触网附近有平行带电的电线路或接触网时，为防止感应危险电压，除按上条规定装设接地线外，还要根据需要增设接地线。
9、在接到工作领导人通知撤除接地线命令后方可撤除接地线，接地线撤除后须立即通知工作领导人。
附件7：
接触网倒闸作业制度
1、凡接触网进行隔离开关、负荷开关倒闸时，必须有供电调度员的命令；对车站、机务段或路外厂矿等单位有权操作的隔离开关，在向供电调度申请倒闸命令之前，要令人须向该站、段、厂、矿等单位主管负责人办理倒闸手续。
2、接触网倒闸作业应由二人进行，一人监护，一人操作，其安全等级均不得低于三级。
3、倒闸作业人员必须戴好安全帽和绝缘手套，穿绝缘靴，操作前绝缘手套应作漏气检查。
4、在申请倒闸命令时，先由要令人向供电调度提出申请，供电调度员审查后，发布倒闸命令。
5、要令人受令复诵，供电调度员确认无误后，方可给命令编号和批准时间；每次倒闸作业，发令人要将命令内容等记入“倒闸操作命令记录”中，要令人要填写“隔离开关倒闸命令票”。
6、要令人将填好的倒闸作业命令票中的内容通知监护人，监护人核对无误后，操作人迅速进行倒闸，监护人时刻在场监护。
7、倒闸时操作人操作要准确迅速，一次开闭到底，中途不得停留和发生冲击。
8、操作后应确认技术状态，并对传动机构加锁。监护人通知要令人完成倒闸作业。
9、要令人要立即填写“隔离开关倒闸完成报告单”，并向供电调度员汇报。
10、供电调度员给予该通知单完成时间和编号，并记入“倒闸操作命令记录”，至此倒闸作业方告结束。
11、隔离开关不能带负荷进行倒闸作业，允许开、合不超过10公里（延长公里）线路的空载电流。
12、对带接地刀闸的隔离开关，应经常处于闭合状态。因工作需要断开时，当工作完毕后须及时闭合。
13、遇有危及人身或设备安全的紧急情况，可不经供电调度批准，先行断开断路器或有条件断开的负荷开关、隔离开关，并立即报告供电调度；但再闭合时必须有供电调度员的命令。
14、隔离开关的传动机构必须加锁，不得用铁线扭拧代替，钥匙存放工区值班室，专人保管并有标签注明开关号码。相邻支柱的隔离（负荷）开关及同一支柱上的各台隔离（负荷）开关，其钥匙不得相互通用。
附件8：
开工收工制度
1、每次宣读工作票前必须清点人数，人员不齐不得宣读工作票。如有特殊情况，必须对未到人员重新宣读工作票，并布置安全措施。
2、每次作业结束工作领导人必须清点人数，在确认作业组全体人员撤至安全地带后，方准撤除行车防护。
3、作业结束必须召开收工会，对本次作业进行总结,收工会必须全员参加。
附件9：
自检互检制度
1、检测工区在检测设备时要做到仔细、认真，及时发现设备缺陷，检测数据超安全运行值要下达《维修任务书》，以便于检修工区及时安排处理。
2、检修工区在检修设备或处理缺陷过程中要严格按工艺检修，做到修后的设备状态良好，确保安全生产，检修工区完成的《维修任务书》及时反馈给检测工区。
3、检测工区要根据反馈的《维修任务书》对检修工区修后的设备进行复测，确保设备状态良好。
4、对修后设备仍达不到安全运行值以内的，要认真进行分析，找出原因，如果是人为原因，车间将按照有关制度，对责任人进行考核。如果无法处理应制定相应的保安措施，保证行车安全。
附件10：
接触网工作票制度
1、工作票是在接触网上进行作业的书面依据，填写时要字迹清楚、正确，需填写的内容不得印刷、涂改和用铅笔书写。
2、事故抢修和遇有危及人身或设备安全的紧急情况，作业时可以不开工作票，但必须有供电调度命令。
3、根据作业性质的不同，工作票分为三种：
一、接触网第一种工作票，用于“V”停、垂直停电作业。
二、接触网第二种工作票，用于直接、间接带电作业。
三、接触网第三种工作票，用于远离作业即距带电部分1m及其以外的高空作业和较复杂的地面作业（如安装或更换火花间隙和地线、调整补偿装置b值、开挖和爆破支柱基坑等）。距带电部分1米以内的作业必须停电进行。提速列车通过时间段内禁止进行接触网远离作业。
4、停电和一般带电作业的工作票签发人和工作领导人安全等级不低于四级。同一张工作票的签发人和工作领导人必须由2人分别担当。
5、工作票签发一式两份，第一份发票人暂时保存，第二份（复写件）一般应在工作的前一天18：00前交工作领导人使用，并向工作领导人进行技术交底，使之有足够的时间熟悉工作票中的内容及做好准备工作。6、1个工作领导人，同时只能接受1张工作票。1张工作票只能发给1个工作领导人。
7、若变更工作领导人、作业方式、内容、地点时，须废除原工作票，签发新的工作票。
8、工作票签发实行一天一票制度。工作票签发时必须按规定进行编号，没有实施的工作票要在工作票右上角盖“作废”章并按规定保存，后续工作票接续编号。工作票在签发前发票人要核对图纸。签发工作票时，在较复杂的站场和同杆架设电力线、供电线地段作业时，要划出停电范围及作业范围简图，有电部分用红线标出。V型天窗作业时，上、下行分别加盖上、下行红色印章，必要时注上说明，并向工作领导人交底。
9、工作票上发票人与工作领导人必须按如下规定要求及时签字：工作票发票完毕交工作领导人时发票人应在第二份工作票上签字，工作领导人应在第一份工作票上签字；工作票使用完毕结束时工作领导人应在第二份工作票上签字，发票人应在第一份工作票上签字。
10、次日上午（5：00－10：00（含））计划停电作业的所有工作票，由夜班值班的供电调度于当天20：00开始负责审核，对工作票存在问题的，夜班调度要进行登记，并要求工区整改（考虑到发票人夜间有可能不在工区，因此工区最晚应于次日停电作业“天窗”点前两小时向供电调度汇报工作票问题整改情况），工区不按时汇报整改情况的，供电调度有权停止该张工作票执行。
11、每天（10：00（不含）－20：00）的停电作业工作票由当天白班值班的供电调度于当天上午审核，审核时间不得晚于停电“天窗”点前两小时。
12、每次开工前，工作领导人要向作业组全体成员宣讲工作票内容，布置安全措施，抽查作业组成员对各自任务和有关安全措施是否明确。
13、作业完毕后两份工作票全部交工区，专人保管不少于12个月（整月保存）。
篇2：接触网十项工作制度
一、工作票制度
1、接触网作业的工作票签发人和工作领导人由安全等级不低于四级的人担当。
2、工作票是接触网作业的书面依据，要字迹清楚、正确，不得涂改和用铅笔书写，作业地点要明确，安全措施要完整。
3、工作票签发人需亲自将工作票交给工作领导人，如有疑问，工作领导人及时向发票人提出，必要时发票人给予修正并重新填写工作票，待双方确认后，工作领导人收到并签名，当需要扩大改动工作票中规定的工作范围和作业内容时，必须另行填写工作票，变更作业组成员，必须经发票人同意并在工作票上签字。
4、工作票签发人不能同时担当工作领导人，一个工作领导人只能有一张工作票，一张工作票只能有一个工作领导人。
5、作业出发前作业组成员要听取工作领导人宣读工作票，对作业内容、安全措施要人人明白，分工明确，如有不清楚或疑问时，应及时提出，工作领导人给予解答。
6、临时抢修时不填写工作票，但需填写《临时抢修计划申报单》直接派人或传真OCC或DCC申报计划（在车场范围内但影响列车出入车厂的抢修需报OCC确认）。对较简单的地面作可以不开工作票，如（车场清扫基础螺栓等）由有关负责人向工作领导人布置，说明作业的时间、内容、安全措施，并记入值班日志。
7、班组和站名涉及书写月、日、编号、作业组成员、发票人、工作领导人姓名等都不能简写，安全等级以“一、二、三、四”写在姓名括号里，无内容的空格划“/”填满。
8、工作票有效期不得超过六个工作日，作业结束后，统一交由工区保管，三个月后方可销毁。（停电作业票应和分工单、命令票订在一起保存）
二、要令消令制度
1、工作领导人或指派安全等级不低于三级的网工到车站监控室向OCC（或车场DCC）申请线路封锁与停电命令，双方应认真记录，在得到OCC（或车场DCC）命令后，要令人复诵一遍，并确认无误。无命令编号和批准时间的命令无效。
2、向OCC（或车场DCC）申请命令时，应报清班组和本人姓名，然后将作业地点、内容、安全措施、停电的馈线、设备以及路封锁、道岔等报告OCC（或车场DCC）。
3、临时抢修或危及人身、设备安全的紧急情况，作业时可不开工作票，但必须有OCC（或车场DCC）的命令方可作业，临时抢修的安全措施由工作领导人布置，临时抢修完毕后，应及时补办要令消令正式手续。
4、作业结束人员、机具、材料撤至安全地带，工作领导人命令撤除地线，检查现场，确认无妨碍送电的情况下，要令人方可向OCC（或车场DCC）消令。
5、接触网的检修作业要严格按《设备维修施工管规定》中规定的时间消令，不得延时消令，否则按事故处理，特殊作业情况应向OCC（或车场DCC）申明原因，得到批准后方可延长作业时间。
三、验电接地制度
1）作业组接到停电作业命令后，应按照工作票注明的验电接地位置，先验电、后接地。验明需检修的设备已停电，立即接地封线。
2）深圳地铁接触网作业时，使用直流1500V的验电器，验电时须先接地再挂线验电
3）深圳地铁接触网作业时，使用的接地线截面积不小于70mm2裸铜软绞线，并不得有断股和接头，地线应接挂在作业区两端和作业区相联通的所有支线上，4）接地线装设时，应先将其接地端（钢轨端）接好，再将另一端挂在导线上。地线装设好后应牢固可靠接触良好，拆除地线的程序相反。
5）验电接地时由两人完成，一人操作，一人作监护，安全等级分别为二级和三级，二人均要戴安全帽。
四、安全防护制度
1）凡占用铁路股道或有可能影响行车及人身安全的作业应该在车站行车运转室登记并设置行车防护人员，或采取安全防护措施，行车防护人员安全等级不低于三级。2）防护时要有高度的责任心，严守岗位，传递信号要准确，迅速及时，不准随意显示信号。
五、倒闸作业制度
1）操作权由OCC（电调）管辖的开关，倒闸前必须填写《倒闸作业票》由操作人向OCC（电调）提出申请，OCC（电调）审查无误后，发布倒闸作业命令，操作人受令复诵，OCC（电调）确认无误后，方可给命令编号和批准时间，受令人对命令有疑问时，要请OCC（电调）解释清楚，方可接受倒闸命令。2）倒闸操作人员要遵守下列规定：
确认开头编号和分合闸位置，刀闸状态良好。 带好安全帽和绝缘手套。
操作时站的位置适当，拉合开头力求迅速、准确、平稳，一次开闭到底，中途不得发生停留和冲击。
操作完毕后，再次确认分合闸位置是否正确，确认无误后开头加锁，并填写《隔离开头倒闸作业完成票》向OCC（电调）报告。
在事故的紧急情况下，可不经OCC（电调）批准，先行断开有条件断开的隔离开关，但事后一定要及时向OCC（电调）报告，但合闸时一定要有OCC（电调）的命令。 倒闸作业需二人完成，一人操作，一人监护，监护人安全等级不得低于三级。 隔离开头不得带负合操作。
六、自检互检制度
1）各班组对设备检修要认真负责，保证质量，对检修周期内的设备要负责，检修中工作领导人应详细填写检修记录。2）在设备检修前，工长应及时组织对设备状态及参数进行抽样、目测检查，对发现的问题或缺陷要详细记录，以便在维修中进行处理。3）对检修后的设备参数和质量，工长要认真地核对验收，并检查检修记录，是否填写正确详细，以做到心中有数。4）工段每季度组织工班之间按鉴定标准进行互检，以评分方法评出工班设备质量优劣，对发现的缺陷及时交工班处理。5）工段每季度对全线设备进行一次测量和巡视并详细做好记录，以随时掌握工段内接触网设备状态，确保安全优质供电。
七、设备巡视制度
1）接触网设备应按要求定期巡视检查，及时掌握设备的技术状态和机车的取流情况（含检查机车受电弓的状态）。2）巡视人员不少于二人，其中一人安全等级应不低于三级。巡视人员应带齐必要的工具和备件，以备需要。（如手电、防护红闪灯、防护衣、个人工具等）
3）对巡视中发现的问题应视其对安全的影响程度分别采取措施进行处理，并作好有关记录，巡视中发现的问题应做好记录及时填写《巡视单》报工班备查。
4）对不按规定进行巡视或巡视不认真、不按规定填写巡视单的人员，纳入绩效考核。5）接触网设备巡视单应装订成册，保管一年以上。
八、交接班制度
1）接触网工班人员必须按时交接班，交接班应将当日工班设备存在问题及上级有关指示，向接班者一一交待清楚。2）正在处理事故（故障）时不得交接班，待事故（故障）处理告一段落，再办理交班手续。
3）接班者应检查值班记录，至少熟悉一个班次的安全生产情况。交接班时共同检查核对设备及备品，抢修工具材料、照明设备是否良好、齐全，双方签字交班。
4）交班前应搞好清洁卫生、整理好工具、材料。
九、开工完工制度
1）工作领导人在出工前应召开作业组出工会，宣读工作票强调安全措施与必要的作业和技术要求，同时要检查作业所需工具、材料是否齐全，分工是否明确及作业成员精神状态是否良好。
2）接到停电命令后，工作领导人发布验电接地命令，确认已设好地线和防护，所有安全措施已完备，方可发布开工命令。3）工作领导人对作业组人员的安全及设备质量负责，随时提醒高空人员的工作方法、安全措施以及安全距离，作业人员应思想集中，服从命令听从指挥，辅助人员要听从高空人员的指挥，并密切配合。
4）作业结束后，工作领导人检查现场人员是否都下来，是否有危及安全送电的物件，设备状态如何，确认不影响送电和行车安全后，方可撤除地线，消除作业命令，结束作业。5）出动作业必须坚持同去同归。
6）工作领导人要召开完工会，对安全质量进行评议，并负责填写专项检修记录。
十、值班制度
1）接触网值班为昼夜值班制度，轮值工班人员应根据上级命令和工段安排进行工作。2）轮值工班人员不得擅自离开，遇有特殊情况短时离开时，应经轮值工班工长批准。3）轮值工班应负责备品保管，不得丢失和损坏，保持好清洁卫生。4）5）值班电话为专用电话，不得以任何形式干扰和占用电话。认真填写值班日志，内容规范，字迹工整，值班日志要保持清洁、完整，禁止乱写、乱撕、乱画，6）接到临时抢修通知，应迅速通知轮值工班长及有关人员，作好出动准备。
值班人员不得在值班室内聚从嬉戏或高声喧哗、饮酒闹事。
安全生产管理制度
一、安全生产制度
1）牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真落实上级和分公司安全管理文电精神，结合接触网工段的实际落实各项安全管理制度和措施。
2）严格“两纪一化”，确保安全生产。强化作业现场的安全控制与落实，确保措施到位、控制有效。
3）开展各项安全攻关活动，整治各种安全隐患。
4）做好季节性安全工作，确保无因季节性变化引起的安全隐患。
5）每月定期组织一次安全预想活动，做到安全管理有计划、有措施、有检查、有小结、有考核。
二、生产管理制度
1）落实维修工程部（月、周）生产计划，完成各项生产任务（含临时任务），每月（每周）定期召开安全生产月（周）度例会，总结、布置工作。
2）定期检查落实生产计划完成情况，确保各项生产计划安全优质、高效的完成。
3）加强技术管理工作，及时、认真填写各种技术管理资料、台帐。
4）强化质量意识，健全质量控制体系，加强质量检查，确保接触网设备检修质量。
三、安全工具管理制度 1）安全工具包括：
绝缘工具：接地线（杆）、验电器、绝缘棒、绝缘手套、绝缘靴（鞋）；
非绝缘工具：木（竹）梯、铝合金梯、安全带、安全帽（含报警安全帽）、拉力带、滑轮或滑轮组、起重或卸载工具等； 防护工具及用品：对讲机、携带式红闪灯、防护背心、区间电话柱钥匙等。
2）安全工具管理要求：
接触网工段及班组应建好安全工具管理台帐，并有专人负责，安全工具日常检查每半月检查一次，对安全工具的试验，检查情况应及时规范、准确地记入台帐。
安全工具应有专用得料架或工具柜存放，置于通风干燥处，与其它工具材料分开存放摆整齐。
坚持安全工具使用前的检查制度，每次作业使用人均要对所使用的安全工具进行自验检查，严禁携带失效的安全工具进入作业现场。
建立安全工具丢失或人为损坏的赔偿制度，作业完成后，安全工具入库时，管理人员应一一对其检查，凡发生丢失或损坏的要追究使用人的责任，无正当理由的要照价赔偿，对失效或损坏的安全工具必须在公司规定的期限内试验或更换完毕，确保安全工具完好率达100%。 所有工具的试验，必须按分公司的规定周期、标准进行。 绝缘工具、拉力安全工具的试验，按分公司规定的周期由接触网工段（班组）填写申报单申报上级主管部门。试验合格，按规定贴上合格标签并注明有效日期。
试验标准按《接触网安全作业规程》附录X规定的进行试验，末尽内容按照国家标准。
防护用具损坏或失效要及时更换和维修。
严禁使用未经过试验、试验不合格或超过试验周期的工具。
四、防止职工工伤事故措施
1）轮值工班全体人员接班前（特别是夜值班人员）要充分休息，严禁饮酒。（如有饮酒且影响作业的应中止其作业并纳入绩效考核）
2）作业时按规定佩带好安全备品和正确使用劳保用品。3）严格执行各项标准化作业制度，不简化作业流程。4）严禁未经OCC（DCC）批准进入车场线路或进入隧道。在线路附近作业时要注意不得使设备、工具（包括手持工具）侵入限界，防止发生意外。
五、安全分析制度
1）月（周）定期召开一次安全重点的控制分析预想会议，总结本月（周）安全工作的落实情况，查找存在的问题，确定下月（周）安全措施。
2）分析本月（周）接触网作业中劳动安全联控措施执行情况，分析存在的问题，落实责任进行考核，并制定有关改进措施。3）凡发生行车、人身、设备、供电事故苗头，必须做到“三不放过”的原则，认真分析，查找原因，吸取教训，落实责任，并采取有关防范措施。（a.事故分析不清楚不放过；b.事故责任人和群众没受到教育不放过；c.未制定相应措施不放过）
六、事故抢修制度
1）抢修原则：接触网发生事故，接触网工段（轮值工班）应立即组织人力、全力以赴进行抢修，若一次性抢修不能恢复正常，必须采取办法先送电通车，剩余工作可利用夜间正常检修进行处理，做到“先通（车）后（修）复”。
2）接触网工段抢修用的工具、材料按维修工程部的临时抢修材料管理规定，严禁任何人以任何理由动用。
3）临时抢修发生后由OCC或DCC（电调）担任抢修的直接指挥，为抢修命令的唯一发布者。现场抢修负责人由轮值工班工长或接触网工段长担任，备班人员支援时，支援者应服从轮值工班工长或接触网工段长的统一调配。
4）临时抢修要指定专人负责事故调查，收集有关证据，破损的零部件及资料要保管妥当，以便上级技术部门调查、分析。5）在事故抢修过程中，任何人都必须服从抢修施工负责人的指挥，任何人不得干扰，各级领导的指示由OCC或DCC（电调）下达，6）临时抢修方案一经确认一般不变动，确属必须变动要经OCC或DCC（电调）同意。
接触网事故抢修、分析与预防
接触网的主要作用是向电力机车不间断、质量良好地供电，但是，由于接触网状态不良或其他原因以及自然灾害等都有可能造成接触网事故的发生，中断供电，影响行车。为了保证运输畅通无阻，接触网一旦发生事故，则要求必须迅速、安全地组织抢修，最大限度地缩小事故的范围，减少事故损失，尽快恢复通车。
一、接触网事故的分类
1、按事故性质和范围可分为设备事故和人身事故/ A、设备事故：是指供电设备及其辅助设备遭到不同程度的损坏。
B、人生伤亡事故：是指在供电设备运行和检修过程中，发生人员伤亡的事故。
2、在接触网设备事故中，根据事故造成的后果又分为行车事故和供电事故
A、供电事故：是指在供电设备发生故障时正好无列车运行或处理及时，事故发生过程中停电时间很短或对列车运行影响很小。B、行车事故：是指供电设备故障或工作失误而影响列车正常运行的事故，它按影响程度分级。
3、按事故发生的原因和责任可分为：责任事故、关系事故、自然灾害事故。A、责任事故：如果发生的原因是供电设备状态不良，检修不当或工作失误等由接触网工段内部因素造成的。B、关系事故：事故责任在其它单位，但造成了接触网工段设备的损坏、停电等，对接触网工段则列为关系事故。
C、自然灾害事故：如塌方、风暴等自然因素导致的事故。
4、按事故造成的范围分为重大事故、大事故、一般事故、供电故障。
A、重大事故： B、大事故： C、一般事故： D、供电故障：
二、接触网常见设备事故分析
为了减少乃至杜绝设备事故的发生，应当了解并掌握接触网设备中的薄弱环节。从以往发生的接触网设备事故情况分析，可反映出接触网事故的薄弱环节有：
A、绝缘子闪络引起的短路跳闸。原因是绝缘子防污性能差，绝缘子破损，脏污严重又得不到及时清扫，不能按期对绝缘子进行电压分布测量等原因造成的。解决办法是加强测量监视，及时认真清扫绝缘子，发现有严重放电或表面破损超过规定时要及时更换，在结构上要进行改革，提高其湿（雾）闪电压，加强其防污性能。B、电联接装设不当，引起的电联接线、吊弦、承力索、接触线被烧损，脱落甚至发生断线事故。原因是电联接线设置不当，安装不好、特别是电联接线夹安装不符合要求造成接触网接触不良，牵引电流不能顺利流通，使吊弦、线索过热而被烧毁。解决方法是正确和使用电联接，加强对电联接线与线索连接的线夹检调，涂加导电膏，发现问题及时处理。
C、接触网某些零件的锈蚀严重或脱落造成的事故。原因是零件出厂时有毛病，安装时难以发现，运行中又不易查出造成缺陷而脱落、有些零件安装不当、电弧烧伤后又未能发现、螺栓由于摩擦振动松脱、检修不力、锈蚀严重等造成事故。解决办法是正确安装使用零件，严格按螺栓紧固力矩要求紧固螺栓，并加强检调和巡视。D、刮坏电力机车受电弓，造成刮坏受电弓的原因有二；一是电力机车受电弓本身工作状态不良，司乘人员未发现而高速行车；二是接触网技术状态不良，例如限制管脱落、吊弦、定位线夹脱落、定位器坡度太小、拉出值过大、分段绝缘器接头线夹接线处不平滑、接触线有硬弯等都会使受电弓被刮坏。防止的办法是严格按技术标准安装个零部件，严格按技术要求，检调设备的结构，及时处理好各种缺陷。此外，隧道漏水引起承力索、馈电线损坏等，都会造成接触网事故。
三、接触网设备事故的抢修
接触网事故一旦发生，势必造成接触网停电，中断车辆正常运行，使线路堵塞。因此，接触网事故抢修就要尽快恢复线路正常运行，这是供电安全生产的一个重要环节
1、抢修的原则
由上述可见，当接触网事故发生后，应以最快的速度进行抢修，以期在最短的时间内恢复车辆正常运行，这就是接触网事故抢修的基本原则，具体来说就是“先通车后修复”。
一旦接触网发生事故，就要求个有关单位立即组织人力、物力，全力以赴进行抢修，并在最短的时间内送电通车。如果不能一次就将接触网设备全部恢复正常状态时，必须采取临时措施，使车辆能顺利通过时就可以先行送电，尽量缩短停电和中断行车时间。剩余工作安排在夜间正常时间以检修作业方式恢复状态。
上述基本原则，无论是责任事故还是关系事故都要严格执行。在现场，接触网所发生的事故情况是复杂的，这就要求负责组织抢修工作的领导在全面了解事故的性质和范围后，要迅速提出抢修方案，进行抢修。
2、抢修的组织领导
为了加强接触网事故抢修工作的领导，临危不乱，指挥得当，争取时间和最大限度地减少对运输的影响，必须建立健全的各级责任制。接触网工段和各接触网工班应成立由主管人员负责的抢修领导小组，对管内接触网事故抢修实行统一指挥。
接触网工班是直接进行事故抢修的组织，因此，各接触网工班由工长或持有高级工证以上的人员担任组长，组内应分工明确，应有材料员、工具员、要点人员、网上作业人员和地面作业人员等，一旦接到抢修事故通知，不用另行分工即可开始工作。
工段应在平时搞好抢修演练，使每个人对自己负责的工作比较熟悉，使个人都了解发生事故后应如何进行抢修。平时作业也应尽量按抢修组的分工组成作业组，这样平时即能互相配合，一旦发生事故就能配套出动抢修，从而提高了抢修的组织工作和修复工作的水平。要时刻做好随时出动抢修的准备工作，备齐所有抢修用的工具、材料、照明、交通工具等。工段必须留足值班人员。接到事故通知后，即能按规定及时组织出动。
（1）、抢修的指挥系统
接触网工段管内接触网事故抢修时，OCC（电力调度）为直接指挥者，维修工程部调度室和接触网工段长、值班工程师为总指挥。一旦发生接触网故障应立即报告OCC（电力调度），OCC（电力调度）在确认故障地点和设备损坏情况后，负责与轮值工班的人员、车辆进行抢修，并将抢修进展情况报告有关上级领导。一般接触网事故抢修，由轮值工班抢修组长担任现场指挥，所有参加抢修的人员（包括备班工班支援人员）都必须服从抢修组长的统一指挥和调配，各级领导的指示也应通过OCC（电力调度）下达，由抢修组长集中组织实施。
接触网大事故抢修，由接触网工段长、值班工程师任现场指挥，维修工程部、安全、技术人员赶赴现场后，可根据情况向现场指挥提出意见和建议，但为了统一协调，一般不直接指挥抢修。
事故抢修的指挥人员一定要全面掌握情况，抓住抢修工作中的主要问题协调指挥，并给予作业人员适当指导。较大范围的事故抢修往往是分成两个或两个以上的小组进行作业，但其各个方面抢修人员须密切联系，统一配合，保证整个抢修工作顺利进行。
（2）事故的处理程序
地铁接触网一旦被发现有故障和异常，应立即设法报告OCC（电力调度），OCC（电力调度）在调查了解事故地点及原因的同时，应通知接触网轮值工班作好抢修的准备工作。事故地点和设备损坏情况确认后，OCC（电力调度）应立即通知接触网轮值工班和维修工程部调度，并报告分公司有关领导。
接触网轮值工班接到抢修命令后，抢修组人员应立即带齐应急的材料、工具赶赴现场，到达后，抢修组长要组织人员全面了解故障范围和设备的损坏情况，依据“先通后复”的原则指定出合理的抢修方案和安全措施，尽快报告给OCC（电力调度），征得同意后立即组织实施。抢修小组要与OCC（电力调度）保持通信联系，随时报告抢修情况，作业完毕，确认符合供电、行车条件并撤离到安全地带后方准申请消令、送电，并留人在车站观察机车通过情况，确认运行正常。
此外，为了调查处理事故，分析事故原因，总结抢修工作中的经验教训，在事故抢修的同时，抢修组长还应指定专人负责调查事故造成损失的情况，收集人证、物证，记录抢修工作情况，作为原始资料保存。
（3）事故抢修的机具和材料
为了有效地进行事故抢修，缩短抢修工作时间，尽快恢复正常运行，对抢修用的机具、材料都有明确规定，工段应根据具体情况严格执行。
事故抢修用的交通工具，应由专人负责管理，不可随意挪作他用，要作好日常维护保养，燃料充足，时刻处于良好状态，一旦发生事故就能立即出动。交通工具应停放在能保证迅速出动的指定地点。如果出现故障或检修时，应有备用交通工具代替。
抢修工具一般不可与日常检修工具通用，要求各种工具使用后都应完好地放在指定地点，各工班对抢修工具的存放应当熟悉，以便一旦发生事故时很快就能准备好。因抢修工具不经常使用，要妥善保管防止锈蚀。
抢修用的材料一定要质量、性能良好，以免耽误抢修时间。抢修用的材料要分开存放，排列整齐，妥善保管，经常检查，防止锈蚀。，各工班对抢修材料要熟悉其存放情况，以便用后时能迅速、准确地供应，抢修用材料要专存放、专使用，不得在日常检修时挪用，在抢修中用掉的要及时补充。
应该看到，事故抢修用的材料、机具的准备好坏与抢修工作能否顺利进行、能否把事故造成的损失最大限度的降低有很大关系，这就要求各工班都必须从思想上高度重视这项工作，克服麻痹思想，严格管理，健全制度，定期检查，确保事故抢修工作顺利进行。
篇3：接触网十项工作制度
今年我省经济社会发展的主要预期目标是:生产总值增长13%左右, , 财政总收入增长15%, 万元GDP能耗同比下降4.5%以上, 二氧化硫、化学需氧量同比均削减3%以上, 城镇登记失业率控制在4.6%以内, 城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入均增长12%以上, 居民消费价格涨幅3%左右, 人口自然增长率控制在5.5‰以内。
今年的经济增长指标, 是综合考虑了发展的需要与可能后确定的。这个目标有利保持我省经济平稳较快发展的势头, 有利于转变发展方式、提高增长质量和效益, 有利于促进就业和维护稳定。这是一个自加压力、需要付出艰苦努力才能实现的目标。
实现2010年我省经济社会发展的主要预期目标, 必须以科学发展观为指导, 抓住新一轮西部大开发和实施关中——天水经济区发展规划的重大机遇, 着眼于经济平稳较快发展和转变发展方式, 把绿色经济、低碳经济、循环经济作为新的发展理念, 把加快资源转化和壮大新兴产业作为结构调整的主攻方向, 把扩大投资和促进消费作为经济增长的重要途径, 把加快城镇化作为扩大内需的战略重点, 把统筹城乡发展和三大区域协调发展作为长期方针, 把改革开放作为发展的内在动力, 把改善民生作为根本目的, 把确保生产安全和社会和谐稳定作为第一责任, 全力做好以下十项工作:
一是做大做强优势产业, 确保工业经济持续增长。
二是大力发展新兴产业, 加快培育新的经济增长点。
三是继续实施项目带动战略, 保持固定资产投资的强劲增势。
四是进一步壮大县域经济, 提高“三农”发展水平。
五是以西安国际化大都市和重点镇建设为引领, 加快全省城镇化进程。
六是努力扩大市场需求, 增强消费对增长的拉动作用。
七是搞好节能减排和生态保护, 建设资源节约型和环境友好型社会。
八是深入实施民生八大工程, 加快发展各项社会事业。
九是深入推进改革开放, 不断增强发展活力。
篇4：接触网十项工作制度
高标准推进410个重点村建设 2015年410个新农村建设重点村重点配套建设项目达到“六通、六改、六建、三化”等标准要求，即：实现农村通路、通水、通电、通气、通电视、通信息网络，开展改住房、改围墙大门、改排水、改厕所、改圈舍、改储粮仓，建校舍、建村部、建卫生所、建文体场所、建农民科技夜校、建垃圾处理场，全面实现美化、绿化、亮化。及时启动新一轮400个新农村重点村建设。到2015年底，集中打造一批城镇周边城镇化型、中西部地区社区化型、东部山区特色化型、民族地区民俗文化型的新农村建设标兵村800个，先进村500个，农民集中上楼的村200个。
创建100个省级美丽乡村建设试点 2015年，省里制定创建100个美丽乡村建设试点方案，建设内容包括农村生态、经济、社会、文化与政治协调发展，规划科学、村容整洁、生产发展、乡风文明、管理民主，宜居、宜业的可持续发展等方面内容，要充分体现科学规划布局美、村容整洁环境美、创业增收生活美、乡风文明身心美、可持续发展生态美的新时期乡村建设特点。
打造10万个美丽庭院、30万户干净人家 在全省范围内，启动建设10万个美丽庭院、30万户干净人家创建活动。美丽庭院要求围墙大门改造到位，房屋、仓房、圈舍、厕所、储粮仓建设有序，柴草堆放科学合理，庭院人行道实行硬化，菜园景观化，院内干净，房前屋后绿化美化。干净人家要求室内外干净整洁，防止苍蝇、蟑螂、老鼠、蚊虫侵害有措施，讲卫生、讲文明、讲科学，生活方式健康向上。
推进5000个行政村农村道路实现“屯屯通” 2015年，全省各地结合新农村建设，充分利用交通、新农村、美丽乡村、“一事一议”、移民、农业综合开发、扶贫、兴边富民、土地整理等项目资金，整合市县两级专项投入，以及各类帮扶和乡村自有资金等，加大农村公路尤其是屯内道路建设力度，2015年“屯屯通”比例提高到50%以上，实现“屯屯通”的行政村达到5000个左右，到2020年，全省基本实现“屯屯通”，“户户通”的比例相应提高到60%以上。
开展12个县（市、区）美化工程 2015年选择磐石市、通化县、集安市、辉南县、伊通县、长春市绿园区、四平市铁西区和铁东区、通化市东昌区、敦化市和梅河口市、公主岭市，开展整县农村房前屋后和公路两旁栽花种草。
抓好农村环境综合整治 每年春秋两季要集中力量开展农村环境整治。主要是清垃圾、清粪堆、清柴草、清路障、清乱建的建筑物、清残垣断壁、清广告、清死畜禽、禁止露天焚烧秸秆。重点整治公路线、铁路线、旅游线和环城镇周边的地带，小城镇和农贸集市，村部、学校、广场、企业等公共场所，沟渠河道，农户庭院，畜禽养殖小区、棚膜蔬菜园区、工业集中区和乡村旅游观赏区，水源地和卫生管理死角。
推进35%行政村建立设施管护、民主管理各项村务的长效机制 在新农村建设中，加强农村基层党组织建设，全面加强农村民主决策、民主管理，建立村规民约，建立农村各项设施维护运行的各项制度，全面落实“五包”、“八不准”环境整治和保洁的长效机制。2015年，省农委将大力推广新农村建设8大机制、20种模式，让全省所有的行政村和自然屯，都有机制可循、模式可用，推动新农村建设。
精心打造特色农村文化品牌 从2015年起，全省开展百名文化专家进百村打造文化品牌活动，挖掘历史名人、民俗文化，赋予特产品文化内涵，创造地域美丽传说，弘扬特色文化，提升“软实力”。加强对现有街路、广场、桥涵、景点、园区、社区、河湖等公共建筑物的命名，赋予生命力。凡是创建国家级、省级美丽乡村的村，以及各市（州）、县（市、区），都要有自己独有的特色文化品牌。
完成2000名村干部培训和100个典型报道宣传工作 2015年完成1000名村干部、1000名职业农民专项培训工作，培训重点内容是农村村庄和垃圾规划、改善农村人居环境、建设美丽乡村、发展休闲农业和乡村旅游等。组织新华社、农民日报、吉林日报、吉林电视台和利用省政府网站等多种形式，计划对100个美丽乡村典型和作出突出业绩的新农村建设人物进行采访报道，深入宣传我省新农村建设成果。
篇5：十项制度
党组织任期目标制度
1、党组织要根据上级党委要求，结合实际，研究制定三年任期工作目标，报上级党委审查后，经党员大会讨论通过。
2、党组织书记要代表党组织就任期目标向党员和群众（代表）作出承诺，并上报上级党委，作为考核评议的重要依据。
3、任期工作目标要分解落实到，逐年制定工作规划，逐年对照检查，逐年进行总结，并向支部党员大会和党委报告。
4、按照工作职责分工，党组织要将工作目标分解落实到责任人，明确考核奖惩措施，落实岗位目标管理责任制。
5、任期届满时，结合换届选举，党组织要对任期工作目标的完成情况进行认真总结，并向党员和群众（代表）报告，接受查询和评议。
党员“三会一课”制度
1、支部党员大会一般每季度召开一次，可同党日活动（每月5日）结合进行，支部大会由书记或副书记召集并主持，有表决权的到会人数超过应到会有表决权党员人数的半数时，会议才能召开。支部大会的主要任务是传达贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示，制定本支部的工作计划和措施，向全体党员报告工作，研究确定本支部的重大问题。
2、支部委员会一般每月召开一次，如遇紧急事情需要研究，可随时召开。支委会由书记或副书记召集并主持。有半数以上成员出席时，会议才能召开。会议的主要内容是研究贯彻上级党组织和支部党员大会决议的意见，提出和确定本部的工作及有关事项等。
3、党小组会一般每月至少召开一次。开好党小组会要注意抓住四个环节：一是会前要与党支部沟通，确定内容、方法，通知党员做好准备；二是抓住中心内容讨论，力求统一思想；三是明确责任，及时督促、检查议定内容；四是做好记录，向支部汇报。
4、党课一般每年不少于两次，主要内容是学习党的基本知识，也可根据形势的需要和党员的思想实际确定，党课的方式可灵活多样。
“争先创优”制度
1、党组织根据上级党组织的统一部署，制定好“创五好党组织、争做优秀共产党员”活动计划，明确“争创”活动的指导思想、目标、内容和评比条件，纳入全年党建工作目标管理。
2、联系本党组织的工作实际和党员的思想实际，对“争创”活动进行动员、布置、教育和督促党员自觉参加“争创”活动。
3、结合党组织考核、民主评议党员、“七一”纪念活动等，对开展“争创”活动的情况进行有重点的检查、评比、对在活动中表现突出的先进典型予以表彰。
4、每年对“争创”活动进行一次全面总结，肯定成绩，找出不足，并以书面形式报上级党组织。
党员联系职工及双向培养制度
1、每位党员联系1-2名职工，帮助职工学理论、学知识、学技能，适应形势，提高素质。
2、经常了解职工的思想、工作、生活方面的情况，帮助他们解决思想、工作、生活中的问题，使其感觉到党的温暖，不断改善党群关系。
3、对积极要求入党的同志，要帮助他们学好党章，提高对党的认识，并及时掌握他们的思想动态，做好发展前的培养工作。
4、每位党员要与1-2名管理人才、技术骨干、营销能手结成“双向培养”的对子，力争把自己培养成企业的管理人才、技术骨干、营销能手，把企业的管理人才、技术骨干、营销能手培养成入党积极分子、发展对象和党员。
党组织开展活动制度
1、党组织的活动要严格按照《党章》和有关规定开展。在活动形式上要体现企业特点，坚持“业余、小型、灵活、实效”的原则，把党组织的活动与生产经营活动结合起来；在活动时间上，坚持班上与班下相结合，除了必须集中的重要活动外，尽可能少占或不占生产经营时间，多利用空隙时间、节假日和企业停工停产时间开展活动；在活动内容上，坚持与生产经营相结合，要把党内学习教育活动与企业文化活动、管理活动和党员牵头组织的技术攻关，产品销售等活动相结合起来。
2、坚持党日活动制度。原则上每月五日为党员活动日（遇有重大事项或节假日可临时变动）；党员活动日主要是召开支部大会、党小组会、民主生活会、上党课等，活动的形式和方法要因地制宜，灵活多样，努力提高活动质量；在每次活动前，应认真准备，对参加活动的人员、时间、形式、内容等，要做详细的记载。
民主生活会制度
1、贯彻执行党的路线方针政策的情况；加强党组织领导班子自身建设，实行民主集中制的情况；艰苦奋斗，清正廉洁，遵纪守法的情况；坚持群众路线，改进领导作风，深入调查研究，密切联系群众的情况；其他主要问题。
2、党支部（总支）委员会民主生活会由全体委员参加，根据会议内容及要求，可扩大到中层干部党员参加；党员民主生活会以支部或以党小组召开，全体党员参加，根据会议内容和要求可吸收部分建党对象参加。
3、根据形势、任务和上级的要求、企业的需要，结合领导班子建设方面的实际情况，确定民主生活会主题，党员领导干部应深入一线，征求职工的意见和建议，每个同志都要进行自我总结，准备好发言提纲，主要领导要同班子成员进行谈心，交换意见，并向上级组织报告会议的议题及时间，遇有特殊情况不能参加会议的领导干部，要将发言提纲留下，在会上书面发言。
4、参加民主活动会的每位成员要积极开展批评和自我批评，交流思想、总结经验教训，切忌把民主生活会开成表扬会；主要领导干部要以身作则，不回避矛盾，真正达到触及思想，接受教育，增进团结的目的。
5、召开民主生活会必须认真做好记录，民主生活会后十五日内，要向上级纪委和党组织报送民主生活会情况报告，或根据上级要求报送会议记录。民主评议党员制度
1、民主评议党员每年进行一次，可同年终总结、“争先创优”等工作结合进行，时间可相对集中。
2、民主评议的内容按照上级党组织的要求结合企业实际情况制定。
3、评议的方法：一是深入动员，明确要求；二是听取党内外群众意见，开展评议；三是对照标准，搞好个人总结并自我认格；四是召开评议会，初定格次；五是支委会根据党内外评议意见，分析综合，评定格次，转告本人，并向支部大会报告评议的主要情况；六是表彰优秀党员，处置不合格党员；七是帮助党员制定整改措施。
4、民主评议党员要严格坚持党员标准。正确掌握政策界限，确保民主评议党员工作的质量。民主评议党员工作结束后，评议结果要书面报上级党组织。
外出党员及流动党员管理制度
1、党员外出前必须向党支部报告，说明外出的理由、时间、地点等。党员外出回来后，必须向所在党支部报告外出工作、学习的情况，党支部对外出党员过好组织生活、缴纳党费等，应提出明确要求。
2、党员离开本地区，外出时间在一个月以上，六个月以内，外出地点固定的需领取《流动党员活动证》，到外出所在地参加组织生活。外出时间超过六个月的要转出组织关系。临时性、间断性外出或外出地点不固定的党员，应参加所在支部的活动。
3、党支部要关心长期在外党员的学习、工作情况，要及时把党课教材，学习材料寄送到党员手中，并适时通报党组织近期重大活动情况。
4、在非公企业中工作六个月以上的外来党员，应及时把党员组织关系转到企业或企业所在党组织、不能转移组织关系的和在企业从事临时性、季节性工作的党员，应持《流动党员活动证》或党员证明信参加企业党组织活动。
党员责任区制度
1、以生产班组、行政科室为单位，建立“党员责任区”。每个党员针对各自责任区的实际，做好思想工作，搞好生产经营活动。“党员责任区”活动的考核和党员目标管理考核有机结合，年终进行检查考核、评比表彰。
2、结合“党员责任区”，开展党员“亮身份、树形象”和“为企业创效益、为党旗争光辉、为家庭添财富”活动。党员在班期间，统一佩挂党员标志，同时，设置党员岗位标志牌，注明党员姓名、职务和主要工作职责。处处以党员标准严格要求自己，达到“三高一争”，即思想政治觉悟高、业务技能高、工作业绩高，争当优等共产党员；发挥“四带头”作用，即带头学习和执行党的路线方针政策、政治理论和业务知识；带头搞好生产经营，促进企业发展；带头遵纪守法，维护生产和社会秩序；带头做好职工的思想工作，帮助企业搞好精神文明建设。开展比、学、赶、帮、超活动，让党员实干在一线、示范在岗位、贡献在企业。
党员电化教育制度
1、按计划定期播放电教片。每月组织党员、入党积极分子收看电教片1-2次，每次党员收看率应达到85%以上。有条件的企业要接入现代远程教育网。
2、建立“三册一簿”（点名册、放像登记册、收看讨论登记册、信息反馈簿），认真记录每次播放的时间、内容和收看情况。
3、每次播放后，各党组织要围绕电教片的主要内容，结合党员的思想实际，认真组织讨论并做好记录。
4、播放前必须严格检查电教片质量，确保正常播放；提前了解电教片内容，必 要时要做好提示、讲 解等准备工作。界首市强鑫塑胶制品有限公司简介
界首市强鑫塑胶制品有限公司是一家经济实力雄厚的公司，它位于皖西北部废旧物资加工利用集散地。在全国雨鞋行业享有盛誉。公司通IS09002质量认证体系，严格执行HG/T2020-2001标准。
公司董事长轩勇兼任光武镇塑料行业协会会长、循环经济党支部书记，自支部成立以来，带领全体党员，紧紧围绕光武园区建设和循环经济发展，积极努力扎实工作，一手抓经济建设，一手抓企业党建，取得了较好的成绩，赢得了镇领导和全体广大干群的一致好评。
界首市锦园纺织有限公司简介
锦园纺织有限公司成立于2008年,位于安徽省界首市光武循环经济工业区，占地面积5万多平方米，公司注册资本500万元，拥有德国、日本等国内外先进纺织机械100多台套，具有棉纺3万锭生产能力，公司生产精梳、普梳、捻线、气流纺纱等六大系列二十多个品种。
公司在董事长徐常均带领下发展迅速始终围绕“绿色环保”发展理念，坚定走高端纺织之路，实现由传统制造到科技创造的转变思路为社会提供就业岗位100余个，目前公司现有员工130余人。
公司以“勤俭、诚信、精益求精”为企业宗旨，以诚信待人，以质量为本、为经营理念。公司先后被评为市级农业产业化龙头企业、“市重合同守信用”企业、“界首市先进单位”、“界首农民工权益保护先进单位”、“阜阳百家最佳成长型中小企业”、连续多年荣获界首市税收贡献先进单位。
安徽冠泓塑业有限公司简介
公司注册资金5000万元，其年产2000万双雨靴项目总投资 3亿元，其中固定资产投资1.5亿元，流动资金1.5亿元。主要产品 有各类男、女、童塑胶雨靴及时装鞋、运动鞋等。公司占地120亩，总建筑面积3.5万平方米，年产值4亿元，可吸纳劳动力就业800人。本公司为上海回力鞋业生产加工基地，产品畅销全国各地，远销欧美、东南亚、中东等国家和地区。
界首市华博棉纺有限公司简介
界首市华博棉纺塑胶有限公司是一家以棉纺塑胶制品生产经营为主体的安徽省民营科技企业，是光武农业产业现代化龙头企业。该公司2007年12月注册成立，注册资金200万元，占地面积30亩，年产值可达5000万元，可吸纳就业人员120人。自2008年投产以来，公司产销两旺，产品主要销往沿海江浙等地。企业以严格的管理，过硬的产品质量赢得了广大客户的信赖。
公司先后被市委、市政府授予：“先进单位”公司经理谢兰明也被评为“阜阳市劳动模范”并被推选为界首市再生塑料行业协会副会长。
非公有制企业党建指导员工作职责
1、宣传党的路线、方针、政策，积极引导企业学习国家法律法规。
2、帮助企业营造良好的内外部发展环境，为企业生产经营和发展提供优良的服务。
3、积极帮助企业加强党建工作，深入开展“双争双覆盖”活动，以服务生产经营和团结凝聚职工群众为重点，积极探索党组织和党员发挥作用的有效形式和途径，开展有助企业和谐发展的活动。
篇6：综治十项制度
1、首先接待来访、来信、来电的部门和人员，即为首问责任部门和责任人。
2、首问责任部门和责任人要给予来访、来信、来电人员明确的指引、介绍、答疑，一律不得以“不知道”、“不归我管”、“我还有事”等语言推托、搪塞当事人，要使之最为迅速、便捷地得到满意的服务。
3、首问责任部门或责任人能当场处理的，要当场解决；不能当场处理或不属于职责范围内的，应做到以下三点：（1）向当事人说明原因，给予必要解释；（2）可用电话与相关部门联系，出具《纠纷移送函》，及时解决；（3）转告有关电话号码或办事地点。
4、答复来访、来信、来电人员提出的问题时，既要准确掌握政策，又要坚持实事求是原则。对于不清楚、掌握不确切的问题，要及时请示，给当事人准确的解答。
5、遇到对政策理解有偏差或无理取闹的人员，首问责任部门或责任人要坚持原则，耐心说明，妥善做好劝返稳控工作。
6、对于重大疑难问题，首问责任人要及时向部门主要领导汇报；首问部门要及时向中心汇报，由中心组织有关部门合力处理。
7、对于因推诿、扯皮而导致矛盾隐患未能及时处理，进而产生恶劣影响的人员和部门，将严肃追究政治和经济连带责任。
定期值班制度
1、实行维稳成员单位轮值定岗的值班方式，每班确保两个以上单位在岗，值班人员不得少于2人，值班时间一天。值班人员要坚守岗位，特殊情况离开执行请销假制度，不得超过30分钟。
2、政法委、司法局、工会、信访办为常驻单位，常年在岗。其他综治成员单位为值班单位，按排班日期出勤。未列入成员单位的部门为责任单位，确保随叫随到。
3、值班人员对来访人员反映的问题、事项、必须认真登记，做到登记不缺、不少、不漏，登记内容详实清楚。
4、值班人员在交接班时，要在值班交接本上注明自己一天的值班情况、工作事项，交接班人员要在交接本上签字，以示接班。
5、值班人员负责当日工作情况的接待、转交、转送、处理及结案过程。并根据来访人反映的问题、事项进行分类，负责包件包案到底。
6、值班期间发生重大事情应及时向带班领导汇报，不得瞒报、迟报、漏报。
限时办结制度
1、限时办结的时限以工作日计算，其办理时限从收到相关文件、材料或指令的次日起计算。材料不全或不符合法定形式的，其办理时限从补正材料的次日计算。
2、承办部门或工作人员如认为督办、交办和申请的事项不属于本部门、本岗位的职责范围，应于接到通知一个工作日内向交办部门说明理由，不得自行转送其他部门。
3、对督办、交办和申请事项涉及两个或两个以上部门的，由中心领导按工作责任主次确定一个牵头部门，由牵头部门制定实施计划，明确各个部门的办理时限。
4、需要会签的公文，会签时限最迟不超过3个工作日，因领导外出或督办、交办的事项确需开会研究等原因无法按时限要求会签的，应及时报告主办部门。
5、限时办结遵从急事急办、特事特办的原则。对法律、法规、规章制度或各类督办件、批办件有明确规定的事项必须在规定时限内办结并回复；对法律、法规、规章制度或各类督办件、批办件没有明确规定时限的，应当根据具体情况，参照法律法规和规章制度规定的同类事项办理时限，本着高效便民的原则，合理确定办理时限，并在承诺的时限内办结；原则上，特别紧急的事项，应随到随办，无明确时限要求的一般公文，应在10个工作日内办结并回复，能立即办理的，应当场或当日办结；重大督办或交办事项办结后应书面反馈。
6、如在规定时限内不能完成或答复，需要延期或因特殊情况无法承办的事项，应在规定时限内向主管领导汇报，由主管领导批准后，延期办理或交回交办部门停止办理。
7、对来信、来电、来访如果询问的内容已有明确规定的，由分管工作人员当即做出回答；如果是尚未确定的，应作出说明。
8、对来信、来电、来访在10个工作日内做出答复意见；若非本部门的业务范围，在当日内转交有关部门办理。
责任追究制度
1、发生五人以内赴分局、总局、省和进京上访的必须有工作人员陪同，五人以上的（含五人）必须有单位领导陪同，10人以上的（含10人）必须要有农场主要领导陪同，否则视为非正常访，将对责任人追究责任。
2、事先对发生时间未能预知的视其情节和产生后果的大小对责任人进行问责。
3、虽然排查出矛盾，但未在基层得到妥善解决的，对责任人要实行责任倒查。
4、对发生在本辖区(单位)内的矛盾纠纷和信访案件，在接到举报或上级通知后，有关调解人员或负责人迟迟不到现场调处或以各种理由推托，敷衍调处，导致矛盾扩大激化的要对责任人要实行责任倒查。
5、对上级党委、政府指定、移交、督办的纠纷、信访件，不接受或接受后不认真调处，导致矛盾纠纷激化的对责任人要实行责任倒查。
6、对造成重大社会影响的责任人应按照相关规定或法律法规予以追究责任。
矛盾纠纷排查化解制度
1、坚持“谁主管，谁负责”的工作原则，坚决把矛盾纠纷排查与化解工作职责落实到具体责任单位和直接责任人，确保矛盾纠纷排查化解工作任务真正落到实处。
2、对可能引发重大治安问题和群体性事件的矛盾纠纷，要坚持“及时疏导，各负其责，工作在前，预防为主”的工作原则，做到边排查，边化解。
3、矛盾纠纷化解工作，要坚持依法化解、依法办事的原则。
4、矛盾纠纷排查化解工作，要紧紧抓住重点，解决社会和群众关注的热点、难点问题，最大限度把存在的突出问题和矛盾隐患排查出来，认真加以梳理，确保案结事了目标的实现。
5、对群众反映的涉及面广、社会关注度高的疑难的事项，主要领导要亲自包案，带案下访，协调处理。
6、坚持矛盾纠纷排查化解信息报告制度，重要活动和重大节假日期间要坚持随时排查，随时报告，并实行零报告制度。
问题隐患限期督办制度
1、在督查、检查时发现的各类治安和安全隐患，由督查组向受检单位下达《问题隐患整改通知书》，就专项工作限期完成。
2、受检单位要立即按照《通知书》的要求，落实治理责任、措施、资金、期限和应急预案，并负责跟踪督查，确保在《通知书》规定的期限内完成整改任务。
3、对重大、疑难的隐患和问题，受检单位不能在期限内完成整改的，要向综治维稳中心书面说明情况，并承诺整改期限。
4、在整改期间，受检单位要明确具体责任人，采取严盯死守等措施，确保安全。
5、对不按照《通知书》进行整改的，由中心呈报党委，严肃查究相关人员责任，确保各类问题隐患及时得以整改。
6、问题隐患整改结束后，中心要组织相关人员进行论证和验收，整改情况报综治维稳中心存档。
月例会、联席会议制度
1、月例会和联席会议由中心主任或视情况委托副主任负责组织召开，参加人员为中心成员单位负责人及矛盾隐患涉及的相关部门负责人。
2、例会内容主要有三项：（1）听取成员单位本月工作汇报及下月工作部署；（2）中心通报本月辖区内矛盾隐患排查调处情况，分析治安稳定形势，研究调整工作对策和措施，安排部署近期工作任务；（3）研究处理重点难点矛盾纠纷、信访案件及治安、安全隐患。
3、联席会议内容为分析工作形势，掌握工作动态，促进各部门间的情况交流、信息沟通和工作协调，研究解决综治、维稳、信访工作中的重点、难点问题。会议要通报辖区前段矛盾纠纷、治安动态等情况，研究解决重大矛盾纠纷、社会治安综合整治等问题，并部署下一阶段工作。
4、遇有突发性事件、治安紧急情况或重大矛盾纠纷时，由分管领导牵头，可临时召开例会或联席会议，及时进行应急处置。
5、联席会议议定的事项，有关单位和部门应认真贯彻落实，中心要加强对各单位落实情况的检查督办。
6、例会和联系会议应做好记录并形成会议纪要。联席会议内容应以综治维稳中心名义下发，并由中心办公室专人负责督办、归档等工作。
分析研判及风险评估制度
1、分析研判工作由综治办领导同志负责召集，成员单位必须参加，必要时通知党政主要领导参加、相关部门和有关企事业单位负责人参加。由综治委主任或常务副主任负责召集，采取例会方式进行。遇有重要敏感时期、重大活动或治安热点问题，可随机组织召开。
2、会议组织准备由综治办负责。包括提前收集情况、形成初步研判意见、指定主汇报人及综合汇报。
3、每次会议要形成专题报告，向下一级及同级有关部门通报研判情况，并对社会治安和社会稳定中存在的问题，提出明确的指导意见和工作要求，明确责任单位抓紧落实。
4、分析研判会议的重点：（1）重大事项决策前、政策出台前的分析评估；（2）当地社会治安的总体形势、主要特点及发展趋势；（3）当地社会治安方面存在的突出问题、表现形式及原因分析；（4）群体性事件的基本情况、发展趋势，以及可能引发群体性事件的不稳定因素；（5）辖区内案件高发的区域分布、类型特征、治安防范中的薄弱环节及发生这些问题的主要原因。（6）收集各层面的工作建议及职工群众对社会治安的满意程度和安全感受。
5、局场主要领导要高度重视分析研判工作，切实加强组织领导，对突出问题要认真研究加以解决。各成员单位要积极参与，特别是本行业制定政策前要提出分析研判意见，并及时提供信息、数据等相关资料。
6、分析研判制度的落实情况，将作为纳入年度社会治安综合治理责任目标体系，作为重要指标进行检查考核。
突发事件应急处理制度
为及时防范、应对重大突发事件，保证职工群众的切身利益和各项工作的顺利进行，现按照“信息畅通、反应快捷、指挥有力、责任明确”的原则，制定此制度：
1、建立统一的指挥系统。（1）要成立应急处理领导小组，负责人由各级主要领导人担任，明确分工与职责，加强协调与合作，确保处理重大突发事件期间工作的统一指挥、人员的统一调度和各项资源的统一调配。（2）要建立各级工作小组，完善综合协调办公室、宣传教育组、信息网络组、治安保卫组、后勤保障组、医疗救护组等组织，并制定应急工作预案上交上级组织。（3）要及时传达上级有关文件，认真贯彻落实上级精神。
2、建立畅通的信息网络。（1）建立健全信息报告系统。对重大突发事件应执行报告制度，应急处理领导小组是重大突发事件的责任报告人，负责向上级和对内对外报告、发布突发事件信息；各部门及个人对重大突发事件隐患或发生的重大突发事件，有责任在2小时时限内迅速向上级如实报告；对漏报、瞒报、缓报、虚报的部门或个人，将依法追究其部门、个人的责任。（2）接到报告的各级部门，应当立即组织力量对报告事项调查核实、取证，采取必要的控制措施，并及时报告调查情况。（3）建立突发事件举报制度，公布统一的突发事件报告、举报电话。（4）严格执行信息发布制度，坚持信息公开。应急处理领导小组授权有关部门发布突发事件的信息，信息发布应当及时、准确、全面，保证与社会之间正常信息渠道的畅通。（5）执行信息反馈制度，及时收集动态信息，随时向领导小组及有关部门反馈。（6）突发事件发生时期,及时开展社会各阶层心态的调查，有针对性地做好宣传、引导与矛盾排查工作，全力以赴稳定群众情绪。
3、坚持昼夜值班制度。（1）重大突发事件期间实行24小时值班制度，值班人员要做好值班记录，按时上报各种材料。（2）值班室要建立健全与上级联系网、通讯网、各级领导干部保证联络畅通。（3）根据突发事件性质及应急处理工作需要，加强相关职能部门值班工作。
4、落实责任追究制度。（1）对各部门或个人没有履行公民义务和有关突发事件应急处理的法定义务，使国家、学校、人民的生命财产受到损失，将按照法律追究所应承担的法律责任。（2）全体领导干部、党团员要在党委的领导下，保持高度的组织纪律性，发挥模范带头作用，团结广大干部职工积极落实党委的工作部署，对执行不力者、违反规定者要予以严肃处理。（3）各职能部门工作人员要坚守岗位，履行职责，积极开展工作，对不认真履行职责者，将视情节追究责任并给予相应行政处理。（4）重大突发事件时期要加强对各级领导干部的要求和管理，发生问题要从严处理。
社会治安综合治理委员会成员单位
联系点工作制度
1、强化综治委成员单位做好社会治安综合治理工作的责任意识，发挥各部门在社会治安综合治理工作中的职能作用，了解掌握基层工作进展情况，有针对性地指导基层开展平安建设，把社会治安综合治理各项措施落实到基层。
2、各成员单位要高度重视联系点工作，及时了解掌握联系点的社会治安综合治理和社会稳定情况，帮助联系点做好社会治安状况评估，指导当地综治部门为党委、行政提供加强社会治安综合治理的决策依据。
3、指导联系点进一步建立完善社会治安防控体系，总结推广典型经验，抓好矛盾纠纷排查调处和社会治安重点地区排查整治工作，搞好社会治安综合治理基层基础建设，预防和减少违法犯罪。
4、帮助联系点解决综治工作中的困难和问题，对联系点发生重大治安和影响社会稳定的问题，帮助查找原因，督促指导整改。
5、综治委各成员单位结合部门职能，分别明确1个下属单位作为综治工作的联系点，综治委成员单位联络员负责协调、联络联系点的社会治安综合治理工作。联系点一定三年不变，若联络员工作有变动，其接任人员继续履行联系点工作职责。
6、综治委成员单位至少每年一次深入联系点开展调查研究，联络员要经常深入到联系点了解情况，采取巡查、督办等方式指导工作，提出有针对性的工作意见建议。
7、联系点党委、行政和综治委要定期向对口联系的成员单位汇报社会治安综合治理和平安建设工作情况，将有关文件、简报等报送联系单位。
8、联系点党委、行政及其有关部门要积极主动地配合综治委成员单位在当地开展工作，认真采纳工作意见，共同做好本地区的社会治安综合治理和平安建设工作。