提质增效调研报告

2022-07-18

根据工作的内容与性质,报告划分为不同的写作格式,加上报告的内容较多,很多人不知道怎么写报告。以下是小编整理的关于《提质增效调研报告》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:提质增效调研报告

管理创新、提质增效调研报告

据公司党委的部署,4月份为调研月、5月份为对标管理月,6月份为献策月,按照“管理创新、提质增效为主题的实践活动要求,结合部门实际情况,通过座谈,现场了解,查看资料,查漏洞,找症结,对公司管理现状进行了调研。我公司通过自身的不断完善与调整,不断创新与发展,现已达到一定水平,但作为世界500强大集团的一份子,与一流企业的发展速度、发展质量和发展水平还有一定的差距,经过几个月的调研,我个人认为势必要提高企业管理水平,企业管理尤为重要,好的管理模式是提高企业效益的保障。加强企业管理,彻底解决制约生产的各种问题,使企业稳中求好,优中求快,实现企业安全健康和谐发展。

一、充分认识当前的形势与现状

2012年公司焦炭产量任务**万吨,营业收入**亿元,利润***万元,目标任务艰巨,形势逼人。上半年焦炭产量**万吨,产量计划完成,但营业收入、利润指标均未完成目标计划。目前国家整体市场形势不容乐观,同时焦化市场陷于上游煤炭价格坚挺和下游钢材市场低迷两头挤压,处于夹缝中的焦化企业形势严峻,要想实现利润的最大化,必须提高我们的管理水平。但目前的管理现状仍无法与当前形势接轨。部分单位和部门执行力差,安排任务不能按时完成,存在推卸责任现象,推任务,借口多总之目前的现状与当前任

务形势有一定差距。

二、分析目前现状的原因

1、思想观念问题

有什么样的观念,就有什么样的行动。当前部分单位执行力差,任务不能按时完成。完不成任务时处理手碗软,客观的留情面,导致个别部门存有侥幸心里,实际行动中得过且过。我们注重了企业制度建设管理,没有从根本上落实到实际工作中,缺乏有力的手段实现雷厉风行,执行到位。

2、工作效率低,作风不过硬

大家似乎都很忙,甚至忙得晕头转向,老觉得工作干不完,任务压头,到底是什么原因?是工作分配不合理?本身任务就过多?人手不够?总之是效率不高,汇集到一起,影响到公司的整体效率。也有职工主观能动性差,责任意识不强等问题。

3、员工整体素质有待提高

目前公司人员结构和专业技术人处于青黄不接的局面,个别员工综合素质有待提高。有些管理人员创新意识较差, 管理水平偏低,责任心不强,团队意识差,不能适应目前公司又好又快发展的要求。

三、管理创新、提质增效的建议

1、树立正确思想观念

在今后的工作中要加强对中层领导及职工的培训学习,认真学习和贯彻落实集团公司文件精神,用我们的辛苦指数,提升企业职工的幸福指数,端正态度,树立正确的思想

观念和价值观念。同时内部管理要加强,处理问题手碗要硬,按制度办事,不讲情面。强力推动公司又好又快、更好更快发展。

2、提高工作效能,改进工作作风。

做为企业的一员要尽职尽责,在其位就要谋其责。要树立牢固的大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行。要珍惜自己的岗位,找准自己的位子,明确自身所肩负的责任;躬身实干,艰苦奋斗、敢抓敢干,发挥煤矿职工应有的精神。只要自身勇于奉献,拼博苦干,企业效益好了,收入自然会提高。

3、大力推进并深化拓展创先争优活动。

创先争优就是要在创先、创优、创新、创效四个方面狠下功夫、强化落实、抓出成效。 并以此为契机,从实际出发,大力开展丰富多彩的争创活动,从而激发职工对工作的激情和干劲,争创先进,争创优秀,争创一流的工作业绩。切实增强公司创造力、凝聚力 和战斗力。

4、加大宣传力度。

要充分利用会议、广播、报纸等平台,大张旗鼓的宣传我矿当前形势、发展前景,激发职工的拼搏精神,树立牢固的大局意识,要充分利用企业现有的人力资源,发挥其所能。对那些有贡献,有技能的人员,要大力宣传,宣传他们在困难面前敢于开拓、敢为人先的精神,鼓舞大家时时处处树标杆、当样板、做表率。感染每个职工奋发向上,在企业困难的时候,挺身而出,为企业排忧解难。

总之,管理创新、提质增效是一个复杂的系统工程,它涉及到各个层面、各个方面,必须在今后的工作中,根据具体情况制定具体措施。以上是我个人的一些想法,不对之处,敬请批评指正。

报告人:****

2012年6月30日

第二篇:新密室提质增效自查报告

自从省局开展提质增效活动以来,通过对提质增效认真学习讨论,对照提质增效活动的有关要求,结合新密室工作的实际情况,我们对新密室的工作进行了重点剖析,发现新密室在思想观念、工作作风、工作方法、大局意识、工作标准等方面还存在诸多差距,需在今后工作中予以改进和提高,现就存在问题自查如下:

一、思想观念方面

一是创新意识不强。具体表现在对新的理论知识学习不够认真,思考问题不够深入,不能够创造性地开展工作,工作思路不够开阔,还存在按部就班的思想。二是攻难克坚的信心不足。具体表现在面对工作中出现的问题,迎难而上、克服困难的信心不足,解决问题的方法少,存在绕着走、得过且过的思想观念。

针对上述问题,我们在今后的工作中,要认真按照站领导班子提出的强化创新意识,进一步解放思想的要求,切实加强自身学习,认真开展批评与自我批评,努力提高个人理论水平和业务素质,围绕工作目标,拓宽工作思路,坚定发展的信心,组织和带领新密室全体职工提高创新检验能力,增强创新检验意识,切实发挥我们的检验优势,做好新密的锅炉和压力容器检验工作。

二、工作作风方面

一是执行力有待提高。具体表现在对上级各项政策文件的宣贯落实和领导交办的工作上,还存在解读和落实不能够完全到位,虽及时传达落实但在效果跟踪上不到位,被动落实得多,主动落实的少,还不能完全做到日事日毕和雷厉风行,上级政策、文件精神在我室内部还存在棚架现象。二是工作要求不高。具体表现在不能自觉地以先进的工作要求来定位自身工作,在实际工作中考虑问题不够全面,工作不够细致,向内看的多,向外看的少,目标定位不高,缺乏树立高目标的信心和勇于争先的勇气。三是深入工作不够。具体表现深入到每一个企业了解情况不够。对锅炉和压力容器工作掌握不够具体和全面,为企业服务还有不到位的现象。

针对上述问题,一方面,从自身努力提高对上级文件政策的理解和把握能力,树立日事日毕、雷厉风行的工作作风,以实际行动提升我们的执行能力,确保上级各项决策政令畅通,具体工作落实到位。并不断增强责任意识和争先意识,站在全站的层面定位工作的方向,以先进为标杆来确定工作的目标,切实克服工作中不敢想、不敢比的思想。另一方面,牢固树立为企业服务的思想,合理调配时间,真正扑下身子到检验工作中去,切实做到工作务实有效。

三、工作方法方面

一是安于现状,自我满足,不求上进,工作只求过得去,不求过得硬;有个别职工存在畏难思想,习惯于困难上交,

缺乏迎难而上、克难而进的胆识和勇气;锅炉和压力容器检验有时不到位。二是对上级布置的工作或企业的需求,有时不是立即就办,而是能拖就拖、能推就推、能绕就绕,敷衍塞责、推诿扯皮;有个别人暮气沉沉、缺乏朝气,工作不主动、不用心,大事不去做,小事不愿做,当一天和尚撞一天钟。

针对以上问题,要提高工作效率。效率低、慢作为依然是人民群众反映最强烈的问题,我们开展提质增效活动,就是向慢作为、不作为亮剑,向“浮、惰、散、私、俗”五种现象开刀。在工作中,具体要做到“四办”:对新密市企业反映亟待解决的问题,要高效快捷“立即办”;对影响人民群众财产安全的锅炉和压力容器的安全问题,要迎难而上“主动办”;对一些条件暂不具备,但是影响锅炉和压力容器安全运行的问题,要转变思维“创新办”;对一些涉及政策性较强的问题,要不遮不掩“公开办”。总之,在为新密室企业服务的过程中,我们必须全力以赴“马上办”,坚决不说“不能办”,多想多教“怎么办”,想方设法“为你办”,开创新密市锅炉和压力容器检验的新局面。

四、大局意识方面

一是对新密市检验发展形势认识不到位。具体表现在缺乏对新密市锅炉和压力容器快速发展的客观认识。二是整体发展观念不强。具体表现在检验专业发展项目组织不到

位,有的地方未能全面提高新密市锅炉和压力容器整体检验的作用。

针对上述问题,将结合当前的提质增效活动作为提高执行能力、推动工作落实的切入点和突破口,使大家充分认识到,提质增效是现实的需要、组织的要求、群众的期盼、工作的保障,更是推动质监事业科学发展的助推器。开展学先进、找差距活动的开展,虚心学习先进的经验,客观看待全省快速发展的局面,坚定快速发展的信心,站在全局的高度组织开展检验工作,为新密市锅炉和压力容器检验发展发挥出应有的作用。

五、工作标准方面

在提质增效活动中,我们进行了重点剖析,发现我们存在着工作标准要求不高的现象。如在个别人身上有时出现作风飘浮、无所用心的情况。在其位不谋其政,在其职不履其责,该抓的不抓,该管的不管,对同志不关心,对工作不热心,对发展不尽心;有个别职工自恃过高,认为自己能力过人“怀才不遇”,到处发牢骚、倒苦水;有个别人员只当裁判员,不当运动员,只吹哨,不上场,平时喜欢指指点点、说三道四,工作不称职等情况。

针对上述问题,要尽快提高工作标准。首先要高标准定位工作,要制定相对高的工作目标,让自己产生“更上一层楼”的动力,才能让工作标准和质量不断提高。其次要做

到三个更高。境界要更高。要有虚怀若谷的胸襟、攻坚克难的魄力。不断审视自我、否定自我、超越自我,视野更宽、境界更高、气魄更大。目标要更高。我们要比比本单位在全省同行业的位置,看看本单位的优劣势,多想想应该为事业发展做什么、怎么做。标准要更高。要追求卓越,拒绝平庸,以更高的站位、更高的标准来要求自己、推动工作,强化标准意识、精品意识,事事都要做到位、争一流。

在今后的工作中,我室将要以开展提质增效活动为契机,大胆创新,认真总结,取长补短,努力提高职工素质,不断完善锅炉和压力容器检验水平,开创新密市锅炉和压力容器检验的新局面。

第三篇:集团公司提质增效报告---季度

2016 年X季度提质增效报告模板

根据股份公司提质增效动员部署会议精神及《中国铁建股份有限公司2016年提质增效工作方案》(中国铁建经管[2016]42号)、《中铁二十局集团有限公司2016年提质增效工作方案》(中铁二十局经管„2016‟106号)和本公司2016年提质增效工作方案的要求,现将我公司XX季度提质增效工作的情况汇报如下:

一、主要指标完成情况 至少包括如下指标:

1.经营承揽。截止XX季度,本年新签合同额XX万元,完成全年目标XX万元的XX%,与上年同期比增长XX%。 2.营业收入。截止XX季度,本年实现营业收入XX万元,完成全年目标的XX%,与上年同期相比增长XX%。

3.利润总额。截止XX季度,本年实现利润总额XX万元,完成全年目标的XX%,与上年同期相比增长XX%。利润增长率增幅比营业收入增长率增幅高XX个百分点。

4.净利润。截止XX季度,本年实现净利润XX万元,完成全年目标的XX%,与上年同期相比增长XX%。净利润增长率增幅比营业收入增长率增幅高XX个百分点。 5.资产负债率。截止XX季度,本年资产负债率为XX%,与上年同期相比下降XX%。

6.经营性现金净流量。截止XX季度,本年经营性现金净流量为XX万元,与上年同期相比增加XX万元。 7.有无出现安全质量事故。

二、主要工作开展情况

主要内容是按照集团公司 2016 年提质增效方案和根据本单位 2016 年提质增效方案的要求,截至本季度末提质增效工作落实情况,并分析相关指标节超增减变化的主要原因,取得的成效及存在的问题。

(一)经营承揽情况 1.国内经营承揽; 2.海外经营承揽; 3.资本运营项目经营承揽。

(二)科技攻关情况

(三)降本增效实现情况

1.责任成本管理及二次经营工作; 2.“两金”占用压减; 3.集中采购; 4.加强财务管控。

(四)亏损企业(项目)整治情况

(五)非工程板块建设情况 1.勘察设计咨询产业; 2.房地产业; 3.工业制造产业; 4.物流贸易产业; 5.特许经营产业。

(六)人才培养情况 1.推动改革研究实践; 2.改进绩效考核体系; 3.加强人才队伍建设。 (七)夯实基础管理情况

1.加强党的建设,落实“两个责任”; 2.狠抓工程项目管理,实现项目创誉创效; 3.推进工程公司建设,打造专业化团队; 4.加强信息化建设,提升企业管理能力。

三、预测全年指标完成情况

针对年初提质增效制定的目标和截至本季度末完成情况预测全年是否能完成指标,超多少,若不能完成分析具体原因,并提出改进措施。

四、下一步工作计划

第X工程有限公司

2016年XX月XX日

第四篇:“服务发展 提质增效”个人问题整改报告

根据上级精神,我校开展了“服务发展,提质增效”纪律作风集中教育整顿活动,作为一名普通教师,通过学习教育和深入思考,我对纪律作风整顿有了更深的理解,对自身存在的问题也有了进一步的认识。我对自己的教育教学工作进行了深刻的思考和总结,对存在的问题进行了认真的整改,今后,我将努力做到如下几个方面,尽自己最大的努力提高自己的教育教学质量,做一名更加优秀的教育工作者。

一、加强学习,提高认识

我们每一个人,无论从事什么职业,都要有良好的职业道德。《中小学教师职业道德规范》是检验每一位教师思想言行的标尺,它对我们的一言一行提出了规范性的要求。以前,我缺乏对《规范》的学习,只知道埋头工作,我总是希望把工作做得尽善尽美,但学生的实际情况却与我的个人愿望相去甚远,因而会急于求成,出现一些过激的语言或行为。虽然我的动机是良好的,殊不知在不知不觉中却违反了师德。因此,我首先要加强学习,认真领会《规范》中的各项内容,让《规范》的要求深入我心,只有这样,才能保证自己在今后的工作中不偏离方向,不出现违反师德的行为。

二、以身立教,为人师表

师德中既有教师本人的品德,又有作为教师的职业道德。教师的工作对象是学生,教师的思想、行为、作风、仪表、气质随时都感染和影响着学生。因此,教师必须“美其德,慎其行”,不能出现一点

疏漏。凡是要求学生做到的事情,自己必须做到。虽然我的孩子很小,家庭负担很重,但我决不因为个人原因影响工作,哪里有学生,哪里就有我。要求学生每天7:40到校,我坚持每天必到,无论有多大的困难也要自己克服。在工作中,时刻注意自己的形象,穿戴整洁、朴素、大方,举止文雅,带头遵守学校的各项规章制度,积极参加各项活动及公益劳动,为学生树立良好的学习榜样,同时,也用自己的实际行动树立起自己在学生中的威信及良好的教师形象。

三、加强修养,提高素质

作为一名教师,肩负着教书育人的双重任务,要想出色地完成任务,不仅要具备精深的专业知识,还要广泛涉猎其他相邻学科的知识领域,用丰富的知识武装自己的头脑。随着时代的前进,学生对教师的要求越来越高,加之新课程改革地推行,也开始呼唤新时代的新型教师。因此,为了能够更好地完成本职工作,无愧于学生、家长及社会的期望,无愧于人民教师的光荣称号,今后,我要继续加强学习,在条件允许的情况下,继续深造,努力提高自己的专业知识和专业素养,尽快提高教学水平;同时,深入学习《教育学》、《心理学》,了解学生的年龄和心理特征,为顺利开展班主任工作奠定基础。另外,在搞好教育教学工作的同时,还要注意培养自己广泛的兴趣和爱好,不断陶冶自己的情操,做一名高素质的人民教师。

四、关爱学生,无私奉献

教师师德高尚的重要体现就是把自己的全部身心都献给学生,献给教育事业。在本学期的工作中,要注意转变观念,端正思想,摒弃

传统的师道尊严的影响,把学生视为平等的教育对象,而不是凌驾于学生之上,惟我独尊,任意发号施令,要逐渐树立正确的人才观、师生观,尊重学生的人格,建立平等、和谐的师生关系。在今后的教育和教学工作中,我对学生要本着关心爱护与严格要求的原则,不偏袒好学生,更不歧视差学生,要爱得有方,严得有度,特别是对后进生,决不讽刺挖苦他们,更不体罚和变相体罚他们,要善于发现学生身上的闪光点,并为他们创造展示自我的机会,帮助学生树立信心,矫正不良的行为习惯。在工作中要有“四心“,即爱心、耐心、信心、恒心,以自己对学生的一片热爱和对教育事业的一片赤诚,坚持不懈的做好本职工作,不惜时间,不计报酬。做好对学生的家访工作,尤其是对后进生要逐一进行家访,加强与学生家长的沟通,帮助父母重新认识自己的孩子,找到孩子真正的致差的原因,变革教育方法,并有意识地诱导家长反省自己的失误,认识孩子的发展变化,变盲目配合为协作教育。

总之,我会从自我做起,维护人民教师的良好形象,本着教育一个学生,挽救一个家庭,稳定整个社会的宗旨和敬业、爱生、奉献的原则,严肃认真、全心全意地做好本职工作,以良好的师德回报社会。

第五篇:工信委提质增效年自查报告

按照市委的统一部署,我委在市“提质增效年”活动领导小组办公室的正确指导下,紧紧围绕实施“工业强市”战略和重点工作,科学合理分解工作任务,狠抓各项重点工作的督查督办,扎实有效地推进“提质增效年”活动,取得了一定成效。根据市提质增效办《关于做好提质增效年活动督查工作的通知》文件精神,现将我委开展“提质增效年”活动进展情况自查汇报如下:

一、贯彻落实市委工作会议精神、安排部署“提质增效年”活动情况

市委工作会议之后,我委先后召开了党委会、党委中心组学习会、职工会,认真传达学习市委工作会议精神和火书记的重要讲话,并对贯彻落实市委工作会议精神提出了明确要求,委党委专门下发了《中共市工信委委员会关于贯彻落实市委工作会议精神的安排意见》,对学习贯彻市委工作会议精神、开展“提质增效年”活动、开展“城市建设管理年”活动、造林绿化工作和树立“八种”意识、转变工作作风做出了全面安排部署,并提出建立责任体系,狠抓工作落实,努力推进五个方面的重点工作:一是全力以赴抓项目;二是聚精会神建园区;三是千方百计育龙头;四是持之以恒促节能;五是上下联动保运行。为落实市委工作会议精神和开展“提质增效年”活动奠定了基础。

市委《关于在市县(区)机关开展“提质增效年”活动的意见》和市委办公室《关于印发<关于在市县(区)机关开展“提质增效年”活动实施方案>的通知》下发后,委党委召开会议,又专题研究了在委机关开展“提质增效年”活动的有关事宜。一是成立了组织领导机构。成立了由委主要领导任组长,分管领导及相关班子成员任副组长,相关科室负责人为成员的“提质增效年”活动领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在委监察室,同时抽调四名机关干部为专兼职工作人员,并确定1名同志为活动联络员。二是制定了实施方案。紧密结合工业经济发展重点工作,制定了《关于在市工信委机关开展“提质增效年”活动的实施方案》,进一步明确了“提质增效年”活动的指导思想、目标要求、重点工作、方法步骤、保障措施,确保“提质增效年”活动的有序开展。三是加强了宣传动员。4月15日,组织召开了工信委“提质增效年”活动动员大会,进一步统一了思想,提高了认识,全面安排部署“提质增效年”活动,要求全体职工不断提升综合素质,深入推进工作创新,提高工作质量,加大工作执行力,着力推进“提质增效年”活动。在市工信委网站设立“提质增效年”活动宣传专栏,大力宣传我委开展“提质增效年”活动的进展情况和取得的实效,进一步激发职工抓工作落实、促科学发展的积极性和创造性。完善信息报送制度,充分利用市级新闻媒体,对活动中涌现出来的先进科室和个人进行集中宣传报道,充分展示工信机关工作人员的崭新风貌,进一步树立市工信委求真务实的一流机关新形象。

二、建立目标管理责任制考核体系的情况

根据市委、市政府与我委签订的目标考核责任书和市委实绩考核办下达我委的考核指标,结合工业强市目标责任书和我委的职能职责,我们进一步完善工作思路、明确工作重点、强化工作措施,把重点工作任务梳理为工业项目建设、委内招商引资、工业园区建设、经济运行保障、节能降耗、规划编制、工业和信息化融合等七项重点项目建设和重点工作任务,形成了《2011年重点项目建设和重点工作提质增效进度表》,上报市提质增效办备案;在此基础上,我们以“四级工作目标责任制考核体系”为抓手,将七项重点项目建设和重点工作任务进一步细化分解,形成了委领导班子主要负责人、分管领导、科室负责人和科室工作人员四级目标工作考核责任书,实行全员工作目标管理,层层签订责任书,把工作任务落实到每一个职工身上,实行量化考核、逐月评比、绩效奖罚。同时,制定《市工信委科室目标管理责任制考核办法》和《机关工作人员目标责任制考核管理办法》,进一步明确量化考核的责任主体和具体事宜,形成了一级抓一级、层层抓落实、人人抓落实的工作局面,为确保“提质增效年”活动的重点项目和重点工作任务的完成提供了体制机制保障。

三、1-3月份重点项目和重点工作进展情况和采取的主要工作措施

五是节能降耗进展情况。一季度主要从六个方面推动了工业节能和循环经济工作:第一,突出加强工业企业节能监管。进一步强化工业节能目标责任管理,修订提出了工业节能降耗目标责任管理考核办法,分解下达各县区规模以上企业万元工业增加值能耗降低率计划,重新核定了年耗能5000吨标煤以上重点用能企业名单,完善重点企业能源统计数据网上直报系统,夯实了工业节能工作基础。突出加强对工业节能的动态监控,抓好碳化硅、铁合金、电石、水泥等重点行业的节能监管,督促企业开展能效对标活动和能源审计,天祝玉通碳化硅公司、古浪西泰电冶公司等7户企业能源审计报告即将通过省级审查。第二,全力推进工业循环经济发展。指导、黄羊、红沙岗等8个循环经济试点或示范园区及2户试点企业完成了循环经济试点工作自查自评;积极协调省工信委对《民勤县循环经济工业园发展规划》进行论证审查。全力抓好循环经济项目的谋划、申报和组织实施工作,遴选申报节能、节水、资源综合利用、循环经济等五个方面的项目47项,经积极汇报衔接和跟踪争取,有一批项目将获得省工信委重点支持。深入推进工业企业清洁生产,市新野麦芽公司已通过省环保厅和省工信委清洁生产审核,古浪惠思洁纸业公司已编制完成清洁生产审核报告。第三,加快淘汰落后产能。督促各县区依法关停淘汰不符合产业政策的铁合金、钢铁等“两高”行业的落后产能。提出了2011淘汰落后产能、小企业关闭计划,积极争取国家淘汰落后产能奖励资金和关闭小企业补助资金,促进关停淘汰企业遗留问题的解决,维护社会稳定。第四,切实加强工业和信息化产业项目能评工作。认真执行《省工业和信息化产业固定资产投资项目节能评估和审查管理暂行办法》,坚持监管与服务相结合,在严格、规范的基础上努力提高效率,积极协调省节能监察中心、省节能总公司对赫原公司、全圣明胶公司等11个企业的项目编制节能评估报告。第五,切实加强工业节水工作。制定了《市单位工业增加值用水量工作目标责任考核办法》。加快青岛啤酒公司工业节水示范点创建工作,指导企业完善实施方案,完成了第一次水平衡测试。会同市水务局积极争取“十二五”工业用水空间,对全市规模以上工业企业用水现状开展全面调查,指导企业全面加强用水管理,推广一水多用、中水回用等节水技术,提高水重复利用率,确保完成市政府下达万元工业增加值用水量目标责任。第六,大力推进工业废弃物综合利用。加强工业余热、余压、余气等回收利用和各类废物的循环利用,全面落实国家、省上优惠政策,鼓励和支持松树新型建材公司和民勤县威瑞环保公司通过了省级资源综合利用产品认定。

七是工业和信息化融合进展情况。正着手提出“两化”融合试点园区和试点企业的认定标准,并组织各县区工信局按照认定标准推荐一批园区和企业,对示范区中示范作用强、效益明显的两化融合重大项目,市工信委在相关省级专项资金和其它政策上给予优先支持。

四、工作中存在的问题

一季度,我委“提质增效年”活动虽然取得了一定的成效,但也存在一些不容忽视的问题,主要表现在:一是工业固定资产投资进度还不够理想,一季度只完成了工业固定资产投资8.6亿元,只占年计划的100亿元的8.6%;二是机关提质增效的工作机制还有待于进一步完善,快节奏、高效率地机关工作氛围尚未形成;三是服务工业强市战略、服务县区、服务园区、服务企业、服务发展的意识还需进一步增强,能力还需进一步提高,作风还需进一步改进。

五、今后工作的打算

下一步,我委将严格按照市委的安排部署,认真贯彻落实市委工作会议精神,以科学发展观为指导,以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题,以目标管理责任制考核体系为载体,以绩效考评为手段,加强督促检查,严格责任追究,推动工作落实,着力提高素质、加强思想教育、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制,治庸提能力、治懒提效率、治散正风气,切实提高机关职工的贯彻力和执行力,努力推动工业经济跨越式发展。总的目标要求是:以自己的模范行为提速,以自己的优质服务提质,以自己的一流工作增效。着力抓好五项重点工作:一是改进工作作风,进一步增强服务意识。结合各自的工作职责,经常深入园区和企业,开展调查研究,解决工业发展和企业生产经营中存在的突出问题。二是加快工作节奏,提高办事效率。公开办事程序,标准和结果,对项目审批、备案事项要做到随到随办、当天办结;对项目建设、招商引资工作事项要特事特办、急事急办、快速办理;三是健全完善制度,严格机关管理。进一步健全完善机关工作制度,形成比较完善且操作性强的机关作风和效能建设制度体系,并贯穿于机关工作的每一个部位和环节,提高制度的约束力和执行力,形成用制度管权、管人、管事的长效机制。四是着力推进重点工作的落实。把开展“提质增效年”活动作为推动当前工作、落实重点项目的重要抓手,精心谋划、科学安排,与正在开展的“创先争优”活动有机结合,确保两不误、两促进。要以求真务实的精神抓好活动的深入开展,增强工作的针对性和时效性,要切实解决存在的突出问题,让干部群众真正感受到开展“提质增效年”活动带来的新气象、新变化。五是建立通报考评制。对各科室和机关工作人员重点工作、重点项目情况进行逐月抽查核实,并在委内进行通报。对重点工作不但要设立加分项,还要有减分项,要通过责任考核,公开晒“成绩单”、晾“排行榜”,接受干部职工监督。对不作为、乱作为、慢作为的,一次谈话提醒,二次严厉批评,三次组织处理;对不给好处不办事,给了好处乱办事,甚至吃拿卡要的要严肃处理,决不姑息迁就。

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