农业产业化考察报告

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第一篇：农业产业化考察报告

美加农业产业化考察报告

由自治区农业厅组织的美加农业产业化考察团，于2005年12月28至2006年元月16日对美国、加拿大农业产业化发展方面进行了考察，期间，重点访问了美国著名加州农业大学、美国旧金山市农业部门、加拿大温哥华市农业发展协会和加拿大蒙特利尔市的家庭农场以及该市的一些流通企业，听取了加州农业大学汤姆斯博士(Dr.Thomas)、潘忠礼博士(Dr.Zhongli.Pan)作水稻种子研究推广及产业化的学术报告，以及上述单位有关负责人的情况报告，并同他们进行了讨论和交流，之后，又认真研究了上述有关单位提供的相关资料。通过这次考察，我们对美国和加拿大以及整个北美的农业产业化有了一定的了解，受到了启发。现将考察主要情况及有关建议报告如下：

一、美加农业产业化概况及特点

(一)美国

。美国作为一个发达国家，其农业已经形成一个产前、产中、产后各环节紧密相扣、系列服务的体系，在纵向上，大体有三种形式：一是“垂直式”一体化的农业公司;二是大企业或大公司与农场主契约式的一体化组织;三是大农场主自己成立的加工、销售组织。在横向联合上，有四种形式：一是农业生产合作社;二是农业销售合作社;三是农业供应合作社;四是农业信贷合作社。这些纵向的、横向的联合体支撑着美国的高效率商品性现代化农业的发展。

做为典型的市场经济国家，美国农业已实现高度的产业化。在市场经济条件下，各个市场主体(包括生产者、经营者、消费者)都有各自的相对独立的经济利益。美国的农业产业化起步于本世纪五十年代，到今天，布局区域化、生产专业化、经营一体化、服务社会化的产业化大格局已全面形成。

l、生产布局区域化。美国农业普遍采取集中生产分散供应的模式。在全国形成了几个

专业生产区。如加利佛尼亚州以生产水果、蔬菜为主;德克萨斯州以畜牧业为主;粮食生产则主要集中于中部地区。

2、生产高度专业化。美国的农场一般只生产一种或(来源于新世纪范本网)几种产品。甚至只从事某种产品的某一生产环节的工作，而其他生产环节则由其它企业去做。这样不但可以扩大生产规模、提高生产效率，而且可以保证产品质量、降低经营成本。

3、经营一体化。这是农业产业化的核心。即通过一定的产业化经营组织形式和利益调节机制，使农业生产的供产加运销等部门间形成搣利益均沾，风险共担攠的利益共同体。

美国农业产业化经营主要有以下几种方式：

1、农民协会。农民协会是农民自发组织起来的群众服务组织，大体分为两种形式，一种是行业形式，例如小麦协会、谷物协会等。协会为生产服务，也为农民提供商业信息，不以赢利为目的。

2、农业公司。美国的农业公司基本是产加销为一体的。美国的农业公司经营规模较大，一家公司可以拥有几家农场或工厂。美国的一些专业公司还为小农场主和小公司提供专业服务，如耕地服务、防病虫服务、收获服务，以减轻小农场购买专业农机具的不必要高额费用支出。

3、农产品的期货交易。美国的农产品经营其中主要途径之一是依赖于契约、合同的交易，即农场与商业者以契约(合同)的方式，建立一种农产品的产销关系。这种契约关系也可以通过期货的方式来实现，商业者在取得了契约书后就取得了农产品收购的权力，农场取得了供应农产品的责任和义务。而商业者的收购权力可实行有偿转让。但无论转让给谁，这种关系仍然是靠契约来维系的。美国通过契约方式经销农产品的农场只

占11%，但占市场份额的40%。但美国已逐步减少了对期货和现货市场的依赖，逐步转化并实现生产与销售的联合及一条龙生产，形成自成一体的生产系统，即农业的工业化和商业化。这种集生产、供应、加工、销售的一体化大部分以农场主的联合组织、农业公司的方式运行。

(二)加拿大。加拿大是农业高度发达的国家，也是世界第7大粮食生产国，加拿大政府在农业和乡村发展中起着重要作用。法律规定了政府在农业领域的基本职能。联邦政府主要负责全国性的农业项目、跨省的农产品和服务流动、国际合作项目和农业科学研究。加拿大农业食品部是最早成立、也是最大的行政主管部门之一，代表联邦政府行使具体的农业行政管理职能。农业食品部还承担全国范围内的农业安全生产、检验检疫和检测监督的职能。加拿大政府十分重视农业，加拿大联邦和各省政府共同管理并资助了一系列的农业国内支持项目。这些项目的目标主要是增加农民收入、稳定价格、对市场进行调控以及减少地区发展不平衡等。加联邦和各省政府对农业的支持分别占55%和45%。

加拿大是一个成熟的市场经济国家，政府在各个领域都十分注重发挥行业协会等中介机构的作用，通过立法确立了行业协会的合法地位并赋予其相应的职能。农业行业协会是农民自愿发起组织起来的中介组织，承担了组织农民面向市场、提供信息服务、进行配额管理等职能。省农业部设立了一个部门专门负责协会的管理，协会可以向政府方便快捷地反映农民的意愿和农业生产中亟待解决的问题，在政府与农民之间建立一个桥梁和纽带。除上述职能外，农业行业协会还起着收集、分析、传播市场信息、组织参加贸易展销及交流、开拓新兴市场的作用。加拿大是一个高度工业化的国家，农业在国民经济中所占的份额不足3%，但加拿大政府高度重视农业的基础地位，积极推进市场化、机械化、现代化，农产品以市场为导向，在满足国内消费需求的同时，重点发展优势农

产品出口，在国际市场占有相当的份额。如加拿大是世界上最大的粮食生产国之一，是世界第二大谷物出口国。加拿大农业机械化程度和劳动生产率水平很高，每个农业劳动力一年可提供20万公斤粮食。

二、启示与建议

(一)强化政府对农业、农村发展的扶持力度。农业是基础性、战略性的产业，同时又是弱势产业，要承担自然风险和市场风险。加快农业农村发展，增加农民收入，光靠市场调节不行，还必须通过国家与政府宏观调控加强扶持与保护。虽然目前我国的国力和地方政府的经济实力远不如美、加哪样强大，难于在短时期内拿出大量的资金扶持农业和农村发展，但我们应按照中央和国务院关于对农民“多予、少取、放活”的方针，更多地关注农村、关心农业、关爱农民，按照法定要求，加大对龙头企业财政、税收、信贷等各项扶持力度。一要通过农业税收调减政策、财政转移支付政策、对种粮农民实行直接补贴等政策的落实，把对农业和农民的支持做到位，以增加农民收入，调动农民从事农业生产的积极性。二要集中财力，多方筹资，加强农业基础设施建设，如农村水利、道路、卫生、教育、文化等硬件设施的建设，切实改善农民生产生活条件。三要形成进一步推进农村城镇化进程的政策机制，从产业培植、资金筹集、人口聚集与户籍管理，基础建设与土地经营等各方面，帮助农村发展小城镇，既为调整就业结构、转移农民、增加农民收入创造条件，又努力促进农村社会面貌的彻底改观，加快城乡一体化进程。四是加大财政扶贫的力度，重点支持科技扶贫和智力扶贫，关心和资助农村贫困地区和弱势群体，帮助贫困农民特别是特困农户脱贫。

(二)大力培植龙头企业和农村合作经济组织，加快推进农业产业化进程。从我区的农业发展情况看，推进农业产业化经营已经成为农业和农村经济发展带共识性的方向性、战略性举措。无论是从美、加农业发展的经验看，还是从我们自身发展的实际看，

加大对农业产业化龙头企业和农村经济合作组织的扶持力度，都是十分必要的。只有龙头企业做大做强了，农村经济合作组织健全了，农业产业化经营中的“公司(基地)+中介合作组织(协会)+农户”的模式才得以构成;才能形成市场经济条件下特别是家庭承包责任制前提下专业化生产、规模化经营、产业化发展的格局。我区的农业产业化经营企业普遍规模小，固定资产少，贷款条件不足，资金严重缺乏，而广西财政十分困难，市、县财政更显紧张，财政扶持农产品加工企业的资金十分有限。为此建议：一要继续通过财政扶持、信贷支持、税收鼓励、政府引导协调等措施，帮助各类农业龙头企业发展壮大，做大做强，使之成为带领农民闯市场、奔小康的领头雁。二是积极引导一些有特色的农产品基地县、乡，依托龙头企业、依托生产基地、依托专业市场，引导农民在自愿的基础上，按照“民办、民管、民受益”的原则，组建农产品专业行业协会、农业合作社等农村专业合作组织。三是引导帮助龙头企业、农业合作社为广大农民提供相关服务、形成契约化经营、产业化经营的格局，带动广大农民发展生产，增收致富。

(三)调整优化产业结构，加快产业化基地建设。当前我区传统农业色彩很浓，真正实现现代化农业的只有极少数的企业和合作组织。因此在发展农业产业化中要改变传统农业，要跳出农业抓农业，要象抓工业那样抓农业，做好优势产业的培育和发展，打破过去的平衡格局。当前我区真正说优势的产业只有甘蔗、蚕桑、食用菌、水果、但产量优势并不等于质量优势，将来优势如何发展，如何真正变成优势，就应该在产业化做文章，在优势产业化上做文章，利用龙头企业的力量带动产业的发展。因此，要围绕优势产业建设，抓紧建立一批龙头企业集群示范基地，按照“扶优、扶大、扶强”的原则，培育壮大一批起点高、规模大、带动力强的龙头企业。要认真研究农业和农村经济发展的趋势，遵循市场经济规律，科学指导龙头企业及合作经济组织的发展;要制定龙头企业发合作组织发展规划，及时掌握龙头企业的发展动态，帮助龙头企业解决实际困难;要

在实践中不断探讨适应市场的有效支持方式，鼓励龙头企业创新，提高效益，切实推动龙头企业的发展。各级政府职能部门以及商会、协会等各种民间组织，要尽可能收集包括市场在内的各方面信息，并提供给农民，为其决策服务。

(四)逐步完善利益联结机制。农业产业化经营涵盖生产、加工、销售，涉及不同的利益主体，正确处理各方面的利益关系是产业化经营成功的关键。因此，要建立一种有效的运行机制，使农户参与产业化经营能够得到比单纯搞初级产品生产更多的收益，从长远看，龙头企业只有让农户得到实实在在的利益，才能不断发展壮大。要通过开展定向投入、定向服务、定向收购等方式，为农户提供种养技术、市场信息、生产资料和产品销售等多种服务，提高龙头企业的服务能力。鼓励龙头企业设立风险资金，采取保护价收购、利润返还等多种形式，与农户建立紧密、合理的利益联结机制。引导农民以土地承包经营权、资金、技术、劳动力等生产要素入股，实行多种形式的联合与合作，与龙头企业结成利益共享、风险共担的利益共同体。

第二篇：农业产业化发展考察报告(修改1)

招商引资产业发展考察报告

(修改稿)

招商引资产业发展考察组 (2010年10月16日)

为学习先进经验，探索发展新路子，引进先进技术、管理、资金等要素，助推我县产业发展。国庆长假期间，县长杨维权率队赴贵阳市、浙江省景宁县和安吉县就农业产业化发展方面进行考察学习。现将考察情况报告如下：

一、学习考察基本情况

10月3日，以县长杨维权为组长，副县长马芝新、县招商局局长文安勇、县经贸局局长严恬、县政府信息中心主任车文兴为成员的考察团，先后抵达贵阳并汇合，相继赴贵阳市南明区、花溪区和白云区，浙江省景宁县和安吉县就农业产业化发展进行考察学习，考察于10月9日结束，往返行程近6000公里。严恬同志在贵阳蹲点联系“老干妈”企业，并在此参与考察。在历时一周的学习考察过程中，考察组实地考察了贵阳市永乐乡果蔬交易市场、绿宝石生态农业专业合作社、贵州万象农业开发有限公司、贵阳老干妈风味食品有限责任公司、贵阳食品工业园及贵阳山里妹食品有限公司，浙江省景宁自治县三枝树村和周湖村食用

- 1桃子8300多吨、蔬菜6万多吨，大部分销往省内外各地，人均年纯收入达6260元。已建成果蔬产地批发市场1个，占地26.93亩，保鲜冷藏库2个。绿宝石生态农业专业合作社成立于2009年，市场运作包括艳红桃、中华寿桃、久保桃等桃品和黄瓜、西红柿、茄子、辣椒等蔬菜。该合作社具有独立的果蔬基地，注重示范点的培育，注重新品种引进和技术提高。在销售环节上，具有专门人员，实行分级销售，产品配送，还带着老百姓进行深加工。曾创新在桃子上贴上“福”“禄”“寿”“喜”等字样，使价格得到提高。该合作社负责人黄美玲是印江板溪媳妇，她工作思路清、开拓精神强、业务水平高，尤其是她艰苦创业精神和不知疲倦的钻研精神，是该合作社运作成功的关键。贵州万象农业开发有限公司成立于2008年，占地100余亩，公司现有员工68人，主要从事食用菌生产、加工、科研等，拥有标准化厂房2000㎡，标准化菇房1500㎡，菌种培养室200㎡，发菌室1500㎡，出菇大棚70个，液体菌种生产设备2套，生产场地2处。公司已申报QS认证、IS09000认证及绿色产品认证。该公司把一家一户农户组织起来，实行“六统一管理”(统一品种、统一生物农药、统一标准、统一检测、统一标识、统一销售)，采取公司+合作社+农户运作模式，具体合作流程为：公司将菌包生产好(拌料、装包、灭菌、发菌)交给合作社，合作社交给农户进行出菇

- 3际，该公司将进一步扩大生产规模，其“十二五规划”已报省政府。

(二)浙江省景宁自治县地处浙江省南端，面积1949.98平方公里，辖5个镇19个乡283个行政村，总人口17.9万人，属浙江省经济欠发达地区，被中国农业部授予“中国香菇之乡”，景宁香菇是全国十大名菇之一。2009年全县实现生产总值23.13亿元，实现财政总收入2.81亿元，其中地方财政收入1.7亿元，农民人均纯收入5409元。景宁食用菌主要有香菇、黑木耳、茶树菇、平菇、金针菇、杏鲍菇等十多个品种，产地分布在200多个行政村。该县先后建设“山珍大市场”、“绿色食品市场”。经营面积30000多平方米，611个摊位，从业人员3000多人，年交易量8000多吨干品，交易额4.5亿元。同时，培育以大自然食品、中信实业、绿源菇业等龙头企业和10家食用菌研究所，产品远销20多个国家和地区，以及全国30多个省市，出口创汇6500万元，形成市场、企业、科研、菇农一体化，产、供、销一条龙服务的产业化体系。在考察鹤溪镇三枝树村过程中，公路两旁塑料大棚整整齐齐，各家各户已经尝到了甜头，群众积极性很高，农户家中均堆满菌袋。村民张正金一家3口人，现有菌袋20000余个，一个菌袋产出木耳2.5斤，估计年纯收入八九万元。据技术员卓森平介绍，每个菌袋成本为1.5元，其中政府补助

- 5面积600亩，汇集了大江南北，海内外竹子34个属304个品种。该竹博园是融科研、生产、生态、旅游等诸多功能为一体的竹类大观园，是集竹文化、竹工艺于一体的中国竹子博物馆，是国家“AAAA”级旅游景区。

三、考察点的主要做法和经验

在考察学习中，大家感受到贵阳市、景宁县、安吉县农业产业化发展，都能立足自身实际，充分发挥资源优势，表现出了空前的大手笔、大气魄、大力度、大举措。

(一)扩张基地抓规模。考察县市紧紧依托地域优势和资源条件，大力发展特色产业。南明区永乐乡依靠贵阳大市场和区域优势，果蔬种植规模化、区域化，实行产供销的良性互动。景宁县大力发展食用菌，产地分布在200多个行政村，为龙头企业提供了充足的加工原料。安吉县通过龙头企业发展带动竹子生产基地规模膨胀，实现了农民、基地与龙头企业的双赢。几个考察点都以龙头企业为带动、基地建设为基础、社会化服务为保障，采取多样化经营模式。在基地建设上，老百姓具有强大的内驱力，政府扶持力度大，企业发展壮大，产品销售畅通，老百姓没有后顾之忧。“绿宝石”、“贵州万象”、“贵阳老干妈”、“景宁中信”，“浙江天振”等企业或合作组织都有基地。而“贵阳老干妈”和“浙江天振”把基地延伸到国内外，充足的原材料让企业得以有

- 7农民单家独户干不了的事情。

(四)推进标准抓质量。农产品市场竞争日趋激烈，技术壁垒和绿色壁垒较为复杂和严格。绿宝石合作社把大力推进农业标准化生产，不断提高农产品质量作为加快农业产业化、标准化的根本出路，大力发展无公害绿色农产品，涉及所有农产品，均严格按照国家无公害标准生产规程，以生态种植的方式，确保农产品的质量安全。贵州万象、贵阳老干妈、景宁中信等企业均获得无公害和绿色食品申报认证，在生产过程中，严格把好每个环节质量关，确保生产出优质、无污染、安全、安心、健康的产品。

四、考察的几点启示和建议

看贵阳市、景宁县和安吉县的农业产业化发展，比自己，我们虽然很多方面存在差距，可大家明显感到，在加快农业产业化发展中有着诸多的发展优势、有潜在的加快发展动力。

(一)胆略闯出路，力度决定速度。认识是行动的先导。考察地区密切联系实际，把优势发挥到极致，使优势变资源，资源变资本。如安吉县紧紧围绕“竹”字作文章,把安吉的竹子资源优势、生态优势,文化优势转化为发展优势,立足国内国际市场，高起点规划，大手笔运作，抢市场，借外力，促内力，占先机，勇做“领头羊”。地处浙江省边陲的景宁“中信”产品常年销往30多个国家、地区及国内市场，建成了农产品加工出口的绿色

- 9的努力，茶产业发展基础得到夯实，新植茶园不断扩张，品牌打造取得新成效。但我们还需要在量和标准化上下功夫，使之真正成为消费者信得过的产品。我县围绕传统农业优势，大力发展生态畜牧业，建成标准化养猪小区47个，畜牧业总产值6.7亿元。应该说，我县大力发展茶叶和生态畜牧业，符合县情实际，也符合科学发展，拉动了县域经济发展。综上所述，任何产业发展必须建立一定资源条件的基础上，必须结合地方实际，必须符合人民意愿。

(三)资源挖掘还有余地，发展步伐还应加快。我县有1969平方公里的辽阔土地，以茶叶、畜牧业、烤烟为主的农业产业化发展创造了先机。我县属亚热带湿润季风气候，年均气温16.8℃，年降雨量1100mm左右，冬无严寒，夏无酷暑。县境内最高海拔2493.8m，最低海拔377.7m。全县森林面积89681公顷，森林覆盖率49.16%，全县林木绿化率51.62%。活立木总蓄积424.2万立方米，其中乔木林蓄积416.6万立方米。随着梵净山环线公路即将开通、杭瑞高速开工建设、印秀高速前期工作实质性启动等，为农业产业化发展创造了条件。我们要以增加农民收入为目标，按照区域化布局，规模化生产，市场化运作，社会化服务的思路，围绕“茶、畜、菌、特”四大支柱产业，建基地，强龙头，兴中介，促增收，加快推进农业产业化进程。一是实施茶叶提质增效

- 11子等特色产业，提高土地经济效益，切实让老百姓增收。与此同时，我们要加快食品工业园区建设，将县城郊区的观音沟建设成为集土司食品加工、乡村旅游为一体的土司食品及观光旅游城。要切实加快企业发展，对企业要做到真扶持。要完善县领导联系重点企业和项目制度，实行一个产业一套班子的机制，落实工作责任制，强化目标考核。要进一步抓好人才培养引进工作，提高干部驾驭工业经济能力。

(四)加快中介组织发展，推进农业产业化经营。截至目前，全县依法登记注册的农村合作经济组织113个，其中，专业协会33个、专业合作社80个(其中，茶叶合作社11个、养殖合作社36个、烤烟合作社20个、果蔬合作社10个、中药材1个、运输和农机服务合作社1个)，入社(会)农户9500户。虽然我县专业中介组织数量不少，但大多流于形式，基本只停留在建机构、挂牌子上，缺乏专业人才管理经营，运转情况不好，服务层次低，带动能力不强，严重制约了农业产业化发展。究其原因是认识不到位、产业规模小、农产品商品率不高、没有实力、扶持不够、指导不力、缺乏龙头企业带动等。为了改变农户在产业经营中的弱势地位，我们必须切实采取有效措施，加强思想、宣传、管理等方面的引导，给予财政、金融、税收政策扶持，将一些涉农项目让合作社组织实施，建立农村合作经济组织发展基

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第三篇：考察农业产业结构调整报告

为积极学习县外农业产业结构调整的新经验、新技术和新思路，探索和寻找适合我县农业产业结构调整的方法和路子。促进农业产业化经营向规模化方向发展，8月6日至8月14日，县委、政府组织党政考察团一行25人到蒙自、开远、通海、易门、泸西、罗平六个县进行了实地考察，作为农业职能部门，着重考察了上述五个县的种植业结构调整情况，重点是蔬菜产业的发

展政策，试验示范样板以及新技术、新品种的引进和推广，市场营销情况等。

具体参观了蒙自农业科技示范园，蒙自万亩石榴园，通海蔬菜基地、蔬菜保鲜、蔬菜市场体系建设以及通海县农业局蔬菜示范基地，易门县2000亩蔬菜基地以及蔬菜真空预冷保鲜体系建设，泸西兰天公司彩椒基地，罗平油葵、万寿菊、脱毒姜基地以及慷葆绿色食品开发有限责任公司等。

采取看听的方式，看：主要是看基地、看规模、看农业产业化基础设施建设，看新品种试种情况。听：主要是听取当地党委、政府介绍农业产业结构调整的做法、扶持政策、发展方向以及经济效益情况，听取农业部门介绍新技术、新品种的引进和试验、示范情况以及如何引导农民向产业化、规模化方向发展的情况等，从总体情况来看，通过参加这次县委、政府组织的考察，大体了解了外地农业产业结构调整的思路和方法，在思想上得到了进一步的更新，受到了很大启发，得到的体会很深，进一步的了解到我县的农业产业结构调整与外地存在着很大的差距，对于鞭策农业部门在今后的工作中调整工作思路、在结构调整中注重“实”字上具有十分深刻的意义。同时已感受到压力很大，俗话说：“有压力才会有动力”，如何将压力变为动力，这是摆在农业部门面前十分紧迫的任务。

一、应学习借鉴的经验

1、重规划。针对“两广”夏季蔬菜因气候炎热而难予栽种的实际，为做到合理安排作物及播期，打好时间差，获得较好的种植效益。蒙自、易门、通海、罗平都分片区实行了总体规划，优化产业布局。例如，罗平县根据不同的自然条件和区域优势，合理调整农业产业布局，形成了城镇、城郊，坝区、河谷槽区，低热河谷槽区，山区、半山区等不同类型的经济带，使农民的人力、物力资源得予合理配置，建立名特优新品种开发—冬早蔬菜—养殖业三位一体的产业带。另外，他们在规划上都是围绕市场需求，着眼于大中城市，一定程度地缓解了供求矛盾。

2、真投入。在结构调整和推进农业产业化经营中，正确处理好政府引导与尊重农民选择的关系，典型示范与全面推进的关系，重点突破与循序渐进的关系，以特色求市场，靠优质服务占领市场，显得极为重要。例如，易门县为确保蔬菜产业的顺利发展，政府投资300万元先将冷库建立起来给老板租用，现正在考虑逐步将产权有偿转让给老板。通海县为鼓励菜农建大棚，政府实施了农户每建一亩大棚补助3000元的政策，对年营销量1000吨、5000吨、万吨以上的大户都分别给予一定的奖励，从总体情况看，在扶持上他们都是采取扶两头，一是对新品种的引进、试验、示范政府都安排专项资金给予一定的扶持;二是对生产、加工和销售的农户和企业都在政策(税收)和资金上给予一定的扶持。

3、新机制。产品生产出来后，总是要通过营销环节进入市场，如果机制不活，就会形成产销脱节，寻求不到市场。通海县在这一方面做得较为灵活，采取县里面设立蔬菜协会，由科技人员、行政人员、老板和菜农组成，形成一个利益共同体，然后再按片区分设若干个专业协会(合作社)，这样就把生产—管理——营销等环节有机地结合起来，使每个环节都按照市场化方式运作，有关行政部门只是履行引导、指导协调和服务职能，整个市场风险都由协会来自行承担，真正做到了市场需要什么就发展什么，什么赚钱就种什么，市场经济体制已初见雏形。

4、强科技。科技是一个产业的重要支撑点，科学技术日新月异，一个产业的发展更要适应千变万化的市场需求，新技术、新品种的引进和试验示范离不开职能部门，从考察了解到的情况来看，在农业产业结构调整进程中，一是相关部门给予积极的配合，二是乡级农科人员全部用于抓结构调整项目落实，技术指导和相关咨询服务，保证了学有所用，技术专长得予有效发挥，三是大胆的引进新品种进行试验示范，如通海县每年都将引进200—300个蔬菜新品种进行试验，四是给高级专业技术人才创造空间(我县至今还无高级职称人员)，制定有效的激励机制促使他们研究在一线、指导在一线、问题解决在一线，使一些新品种很快就得予推广。

5、引龙头。每个产业的发展总是需要龙头来带动，这在考察的几个县当中各有千秋，蒙自县是围绕市场需求→发展产业→吸引龙头企业(走进来)→带动产业发展→满足市场需求;易门县是先请进来龙头企业→发展产业→带动产业规模发展→满足市场需求。都有一个共同点，就是在引龙头时，有关部门(农业、科技、乡镇企业、招商局、地方党委、政府

)通力配合、共谋发展，竭尽全力搞好产前、产中、产后服务，使龙头企业留得住、得发展。

6、抓“实”字。农业产业结构调整是一项庞大的社会系统工程，一旦规划出来后，就得结合实际分步实施，不能随心所欲违背市场规律和脱离实际，想发展什么就发展什么，这样就会乱了阵脚。从通海、蒙自、罗平、易门几个县实施的情况来看，都有一个共同点

，就是选准了主导产业后齐上阵抓落实，使之发展一项成熟一项，形成了一个县上领导亲自抓、乡(镇)领导主持抓、农业部门具体抓的良好氛围，有效地扼制了只听见唱功、而不见做功的现象滋生于农业产业结构调整过程中间。

二、体会和收获

这次考察，通过看了外地农业产业结构调整的情况与我县的现状相比后感受很深，在找准农民增收和农业增效的接触点上存在着很大的差距，但从中也吸取了一些经验和教训，取得了一些收获，主要体现在以下几方面：

首先，在思想上有了更进一步的认识。虽然我县在客观上存在着一定的难度，但在主观上我们在农业产业结构调整过程中是存在着等待、观望的思想的，敢想、敢闯、敢试、敢干的精神仍处于低迷状态，通过这次考察，外地在农业结构调整进程中思想新、起点高、步子稳的做法给我们农业部门受到了很大的启发，为今后的工作找准了方向，明确了定位。

其次，领导重视，真抓实干是促进农业产业结构调整的重要基础。外地在抓农业、扶农业上是有思路、有行动，在巩固原有产业、做强做优现有产业、打造延伸产业链方面切实做到了真抓实干，务求实效，在“实”字上作文章、下功夫、力戒形式主义。把“一个产业，一个责任领导，一个工作班子，一个配套政策，一个实施单位，一个考核办法”的产业路子落到了实处。

第三，政府引导，群众参与是农业产业化发展的关键。每一个产业在起步时总是要有相应的配套政策和科学的引导，由于现阶段大部份农户还受一些老观念、旧思想的束缚，市场经济意识淡溥，新鲜事物的接受能力还很低。因此，发展项目一旦确定后，政府在引导农民转变传统种植观念，朝着市场化方向发展的同时，相应承担了一定的风险，首先给农民吃下了“定心丸”。通过一段时间的逐步引导，循序渐进，使群众主动树立参与意识，分步朝着市场化方向运作和发展。

第四，依靠科技，增加投入是农业产业化发展的保障。在农业产业结构调整进程中，正确处理好典型示范与全面推进的关系，重点突破与循序渐进的关系，科学指导与尊重农民选择的关系，这是结构调整的客观所在，由于农民常期受到“日出而作，日落而归”和“手里有粮，心里不慌”的旧观念束缚，从考察的县市情况来看，每个产业在起步阶段都会受到一些阻力，有成功的经验，也有失败的教训，但是，他们始终做到了给予投入，用于构建基础设施和实施试验示范，做出真正的“样子”给农民看得见、摸得着，切实抓住了科技是第一生产力这一要素，加大投入，扶强扶优。

第五，突出重点，巩固产业是实施农业产业化经营的最终落脚点。各地因自然条件、群众基础、经济基础存在差异，这就要求在选择产业，突出重点上不能搞“一刀切”更不能跟着别人“屁股跑”，因此，在优化发展产业的布局上，各自有各自的重点，但总的都是遵循一条原则，就是“围绕市场调结构，突出特色创市场”。另外，在产业的发展上，都注重两个字，就是“巩固”，在巩固原有产业、培育后续产业方面的经验确实值得我们借鉴。

三、今后工作建议

通过到外地去看现场，听介绍，应该说，首先在思想观念上有了更进一步的更新，作为农业部门深感压力很大，如何将压力变为动力，实施好农业产业结构调整，现对今后如何工作谈五点建议。

(一)落实规划，确保措施到位。县委、政府已制定出了《西畴县农业产业结构调整规划》，县有关部门应该积极的与乡(镇)配合，围绕大规划制定小规划，上下衡接，形成互动，制定出切实可行的措施并抓好落实。坚决杜绝只见规划不见措施，或是说“只见唱功，不见做功”的现象发生，一旦如此，产业结构调整将会与外地的差距越拉越大。

(二)加强配合，确保工作到位。农业产业结构调整是一项庞大的社会系统工程，它需要部门与部门间、部门与乡(镇)间，部门、乡(镇)与农民间的协调配合，因此，在实际工作中，一是要加强对农民的思想引导，向他们贯输市场经济理念;二是要加强科技培训，提高科技水平;三是要搞好服务，提供市场信息，真正使农户做到市场需要什么，就生产什么，四是逐步以县或乡为单位建立行业协会，实施管理、技术、信息、营销一体化服务，逐步树立协会驾驭市场的意识。

(三)试验示范，确保技术到位。因地制宜，合理选择种植品种，这是获得种植效益的重要途径。作为农业部门，在产业结构调整进程中，只有不断的引进新技术和围绕市场需求引进新品种进行试验示范，才能获取种植业的有效价值。对试验成功推广的品种加大技术指导力度。起步阶段就要确保在农户面前推广的成功率，这样才能够取得农民的信任，从而实现顺利推广，获取效益。

(四)强化规模，确保资金到位。产业散、乱、杂、小，在我县还较为突出，形不成规模，难以体现出效益来。为此，在今后的产业结构调整实施进程中，应在规模上下功夫，加大资金整合力度，产业一旦确定，必须集中资金进行投入。可以借鉴外地的一些经验，就是扶两头，一是政府给予农户一定的扶持，因为一个产业在刚起步时，总要承担一定的风险，如果将这些风险都转嫁到农户的手中，很容易挫伤农民的积极性和参与意识，所以，可采取政府已承担部份风险，取得农民的信任，从而推动产业发展。二是对新技术、新品种的引进和试验示范给予一定的扶持，以确保得予顺利推广。

(五)引进龙头，确保产销落实到位。从外地的经验来看，有先发展产业吸引龙头的，有先引进龙头来发展产业的，从我县的情况来看，以产业来吸引龙头较为适合，因为，没做出什么东西来天天喊引进龙头企业这对我们结构调整很不利，搞半天可能会两手空空，从而与外地的差距会越来越大，因此，我们只有做出点实的东西来，才能吸引一些龙头企业进来。另外，对龙头企业、农户和营销户要有激励机制，形成一个利益共同体，这样就不会造成生产和营销脱节，反而还会促进结构调整的进程。

总而言之，通过这次的考察，就本人而言，是一次换思想的考察，因此，在今后的工作中将按照新时期、新农业、新思路的要求，切实发挥好农业部门在产业结构调整中的作用，在实字上下功夫，努力使所做的工作有所起色。

第四篇：国务院振兴东北办赴美农业产业化培训考察报告

践行水利精神 献身水利事业

——怀念我的同事朱岳明教授

尊敬的各位领导、各位来宾：

下午好!

我叫强晟，是河海大学水利水电学院水工结构研究所一名教师，是朱老师课题组的同事。今天，向大家汇报朱老师的先进事迹，我汇报的题目是‚践行水利精神，献身水利事业——怀念我的同事朱岳明教授‛。

法国作家雨果曾说过：‚花的事业是尊贵的，果实的事业是甜美的，让我们做叶的事业吧，因为叶的事业是平凡而谦逊的。‛朱老师一生所从事的就是叶的事业，他将毕生的精力投入教育，‚一根教鞭，两袖清风，三尺讲台，四季忙碌‛这是对朱老师日常生活和工作的真实写照。无需过多的言语，朱老师用一言一行感召着一批又一批青年教育工作者，踏着他未能了却的心愿，在教书育人的大道上，鞭策自己，鼓舞自己，自觉学习和践行他高尚的师德风范。

朱老师几十年如一日，积极进取，在科学研究上没有丝毫懈怠。‚学习要有紧迫感，搞科研更要有紧迫感‛这是朱老师常挂在嘴边的一句话。无需刻意寻找，他自己便是例子。雷锋同志曾说过：‚钉子有两个特点，一个是‘挤’劲，一个是‘钻’劲。‛朱老师埋头科研的日日夜夜，就有着这股‚挤‛劲和‚钻‛劲。1

我来到河海大学工作已经有五年多，在我的眼中，朱老师总是保持着极深的钻研精神。他每天工作十几个小时，一般不过节假日，像寒暑假这样难得的空闲时间他总是用来潜心钻研学术问题和工程问题。作为科研一线的工作者，他总是强调一定要用‚挤‛出的时间钻研科学问题。英国著名博物学家赫胥黎曾说过：‚时间最不偏私，给任何人都是二十四小时;时间也最偏私，给任何人都不是二十四小时。‛在朱老师的眼中，钻研学术就要好好把握这二十四个小时，无所事事、怨天尤人只会让时间悄悄流逝。所以，他常常告诫我们：‚你们青年老师在学期中要上课、要开会，要处理很多科研以外的事情，只有寒暑假才是专心进行科研的最好时段，所以一定要惜时如金!‛他是这样说的，也是这样做的。争分夺秒的科研态度让他始终保有高度的紧迫感。尽心尽力，一心一意投身科研的他从不拿自己做比较，却时时以他人为榜样，他常说：‚河海大学最勤奋的人就是吴中如院士，吴院士年轻的时候往往大年初一都还在做科研，和他相比我们的差距还很大啊!‛

正是在这种孜孜不倦的执著精神指导下，朱老师做事情时总是有着一股‚钻‛劲。2003年，朱老师带领青年老师和研究生去奥地利格拉茨大学进行为期三个月的学术访问。奥地利是一个德语国家，我国以英语教育为主，所以语言上的沟通障碍让大家都犯了难。为了提高访问效果，朱老师捡起了近二十年没有使用的德语。他又开始学习了，拖着重病的身体，在案头学习的那股

‚钻‛劲，让人一点也看不出此时的他已是一个慢性肾炎病人。亦如从前，朱老师珍惜每一次出去学习的机会，他对老师和同学们说：‚宝贵的三个月访问时间一定要尽量多与当地学者交流‛。就是为了这短短的三个月学习时间，他每天都坚持看德语节目，直到深夜两点从他的房间里还能听到电视里传来的德语声音。终于，功夫不负有心人，通过一周的紧张学习，朱老师的德语交流水平恢复到正常状态。但是，在攻克难题的背后，谁又知道，这样的好成绩是用多少个‚药罐子‛垒起来的?此时，他的病已经到了每天吃药才能维持正常工作和生活的程度。

对工程中和学术上遇到的问题朱老师也总是‚钻‛得很深。他总是不满足于现有的研究成果，对于解决实际问题，他常常突破常规的思维方式，结合实际，认真钻研，独辟蹊径，提出自己独到的看法。2006年到2007年施工的广东省红河上的南沙碾压混凝土重力坝，最大坝高85m。当地平均气温很高，混凝土的浇筑温度一般都会明显超过施工规范规定的28℃，往往都达到30℃以上。朱老师在深入研究的基础上，大胆突破规范，不仅让混凝土的浇筑温度突破28℃的规定，而且让部分混凝土浇筑层厚度增加一倍，超过常规的3m浇筑层厚，达到6m。这两条突破中的前一个使得工程建设中节省了上千万元的降低混凝土浇筑温度的费用，后一个突破使得工程提前半年优质完工，提前开始投入使用，仅在提前发电方面产生的直接经济效益就有1亿2千万元。

除了积极钻研学术和工程问题，朱老师也常奔走在一线，积极开拓科研市场。不怕失败和挫折，勇于追求目标的‚乡镇企业销售员的精神‛曾被他誉为开拓科研市场的精神。为了一个项目他常常在电话中与对方洽谈一个多小时，有时候去设计或建设单位讲课汇报，从早上8点一直讲到中午1点多，一顿按时端上的香喷喷的饭菜对他来说也已成为一种奢侈。合作单位的同志们丝毫觉察不到眼前慷慨激昂的朱老师竟然是一个癌症病人，他投入工作的那股‚钻‛劲让人丝毫觉察不到任何的异样。

朱老师从不迷信权威，坚持脚踏实地，独立思考的创新精神。朱老师常常教育我们青年教师要独立思考，不要受到权威人士学术成果的限制，不要迷信权威。在科研界，大家都知道他是个‚铁汉子‛，在专家会上，为了突破常规做法，改变固有观念，他不止一次地与其他专家争的面红耳赤，甚至急到拍起了桌子。与别人争论难免情绪激动，这是一个癌症病人所忌讳的，但这个坚持真理的科研工作者，为了使得有利于工程的研究成果能够顺利实施，也考虑不到这么多了。

搞水工结构的人常说的一句话是‚无坝不裂‛，说得就是混凝土大坝防裂的问题是非常难以解决的。近年来，朱老师从水闸、泵站等水利工程的混凝土防裂，逐步走向混凝土大坝的防裂研究。专注于防裂研究的他一步一个脚印，干一行，爱一行，专一行，有条不紊、脚踏实地展开研究工作。研究中他始终保持着一

种信念——“只能成功，不能失败”。朱老师参与的很多工程都经历了怀疑、尝试、认可、信任、推广，这样一个艰难的过程。我们的科研成果在工程中应用以后会很快见到效果，如果混凝土结构一旦发生开裂，工程界就很难再相信我们的成果。所以，他深深地体会到科研成果成功应用的重要性。正是由于他认真做事、善于开拓，课题组承接的混凝土防裂项目，渐渐地从投资数千万元的中小型水利工程扩大到投资数百亿元的世界最高拱坝——高305m的锦屏一级拱坝。在不断的成功案例中，原本不是做混凝土防裂专业方向的朱老师逐渐受到工程界的认可。短短十几年的时间，他走过了其它同行几十年的路。

2007年初，河北省保定市满城县，南水北调中线漕河渡槽工程在施工了三分之一后发现了八十多条裂缝，情况十分紧急。漕河渡槽工程能否顺利竣工和安全运行具有非常重要的意义，这个工程不仅是南水北调工程的一部分，同时也是2008年北京奥运会的应急供水工程。裂缝出现后，当时还在苏州一个工地上的朱老师，立即展开漕河渡槽的防裂研究工作。在工地开展了试验工作的基础上，朱老师对试验结果和计算成果进行了认真的分析，结合多年的工程经验，经过独立的思考，提出了合理的防裂方案。最终朱老师的科研成果在后续施工的漕河渡槽工程中得以成功应用，后续施工的混凝土都没有出现裂缝，包括在夏季施工的混凝土。2007年7月7日中央台新闻联播还报道了这一研究成果成功应用的实例。

正是凭着这种脚踏实地，独立思考的创新精神，在工程界，朱老师成为响当当的混凝土裂缝的急救医生。

朱老师爱生如子，亦师亦友，传播着循循善诱的师爱温情。我国现代教育家夏沔(mian)尊说：‚教育之没有情感，没有爱，就如同池塘没有水一样，没有水，就不能称其为池塘，没有爱就没有教育。‛在朱老师勤奋工作的几十个年头里，他把爱浇灌在教育事业的每一寸土地上。2010年3月17日，就在朱老师去世前3天，弥留之际的他仍不忘给学生回复邮件。此时他已难以坐稳，用颤抖的双手在键盘上来回敲打着，硬是顶着疼痛回复了两千余字。像这样的例子不胜枚举，也许他无法像太阳一样将温暖洒遍世界的每一个角落，但是他用实实在在的行动诠释着一位人民教师‚十年树木，百年树人‛的职业操守。

他教学生学会独立思考，不要盲目相信权威。理工科本来就是用事实和数据来说话的，唯有严格的要求才能不断地进步。他教学生要踏实刻苦，独立思考。每次指导学生时，每个细节都反复讨论。他教学生要学无止境，虽然这么多年过去了，研究项目也有很多突破和成果，但是他说，‚追求是不能停滞的，要把技术推广出去还有很多的事情要做，所以要不断地学习。‛他教学生力量、信心和勇气。在患病期间，他不止一次地对学生说：‚希望你们快点成长起来，你们还刚开始做科研，要成为专家还很遥远，但是要尽快进步，能够独挡一面，独立面对各种各样的问题‛。

他勤奋朴实、舍己敬业的态度深深影响着学生，他还用自己与癌症抗争的事实教会了学生什么是乐观，什么是勇于面对，什么是比生命更重要的东西。当看到别人为他流泪时，他总是劝大家不要悲伤，要平静、坦然、客观地面对死亡，他说死亡并不可怕，可怕的是不知道生死之间的意义。他用奉献来丈量生命的长度，用勤勉来拓展生命的广度。

花儿枯萎，清香犹在!每当我和朱老师的学生们谈起他的事迹，总是坚定着我为教育事业奉献终身的信念。朱老师就像是一面明镜，通过这面镜子，作为青年教师的我们看清了自己身上的不足，看到了自己的差距。

朱岳明老师用自己的一言一行影响着学生，潜移默化地感染着学生，在传授知识的过程中，教会学生如何做人;他不断更新教育观念，在教学中指导学生学习，传授学习方法，坚持‚授人以鱼，不如授之以渔‛;他默默耕耘、勤勤恳恳，为祖国的水利事业劳累了一生，奉献了一生。

第五篇：蔬菜产业化生产考察报告

2007年12月11日至14日，我们组织一行四人赴山东寿光进行了为期4天以蔬菜产业化生产经营为重点的考察、学习;在考察的过程中，我们主要对蔬菜生产工厂化育苗、寿光蔬菜批发市场及寿光蔬菜生产现状进行了较为详细的了解，现将考察情况综述如下：

一、对寿光蔬菜产业发展的理解

1、设施与气候

山东寿光地处东亚暖温带半湿润季风气候区，年均气温12.4℃，年平均降水量641毫米，无霜期年均195天，农业生产自然条件优越(山西长治属暖温带大陆性季风气候，寒温半干燥区，年均气温 9℃，年降雨量411毫米，无霜期年均160天)。寿光蔬菜生产全部采用节能型日光温室进行生产，温室三面采用厚土墙，采光面以钢架竹木混合结构为主，结构简易、保温性能好，温室内冬季最低气温为8摄氏度，不需任何加温措施即可进行周年循环生产。

2、产品与市场

山东寿光蔬菜生产采用公司加农户的经营模式，品种多而不杂乱，采用一片地区一个品种的种植模式，种植规模大，农产品收购方便集中。寿光蔬菜批发市场经过当地政府二十多年的大力支持，已经发展成为我国北方最大的蔬菜集散中心、价格形成中心和信息交流中心;寿光当地的蔬菜种植业依托有利的市场环境，自然而然地取得了经济效益和社会效益的双丰收。在寿光的种植户中经常听到的一句话是：有多大产量，就有多大市场;市场优势是寿光蔬菜产业繁荣发展的主要因素。

3、品质与管理

蔬菜品质的提升是寿光蔬菜种植业发展长盛不衰的又一主要因素。在寿光，蔬菜品质的提升直接得益于种苗的品质和管理技术;作为全国最大的蔬菜交易和种植基地，寿光的种子、农资等相关配套产业的发展也相对成熟。在寿光，种子推广企业在售出种苗前要做的第一项工作是试种，并让种植户看到试种的效果;同时，工厂化育苗技术的成熟也为寿光蔬菜品质

的提升起到了不可或却的作用，在考察过程中，通过与园区对比，我们注意到：寿光彩椒种植的成功就是工厂化育苗技术的成功。

二、对园区发展方向的思考

通过这次考察、学习，结合县域农业产业发展的现状，我们对园区今后的发展方向作出如下打算：

思路一：学习寿光模式，大力发展优质蔬菜品种的引进和推广工作，充分利用长子县农业产业化发展的平台，建设工厂化育苗车间，做一流的种苗示范和推广园区。

在实施的过程中，园区日光温室、连栋温室需进行改造，增加必要的保温措施，连栋温室需增设工厂化育苗设施，资金投入较大，经营风险较高;同时，需要政府部门提供必要的环境和政策支持。

思路二：维持园区现有设施，扩大蔬菜种植面积，重点抓好早春、晚秋两茬大路蔬菜的种植，采用承包到人的经营方式，最大限度节约园区经营成本，维持园区经营特色。