制度是员工行为的准绳,通过制度和观念双管齐下,共同提高全员对全面预算管理的重视程度。以下是小编收集整理的《东海县卫计委ab岗制度》，希望对大家有所帮助。
第一篇：东海县卫计委ab岗制度
卫计委最新核心制度
第七章 附则
第五十三条 本办法所称医疗质量安全核心制度，是指医疗机构及其医务人员在诊疗活动中应当严格遵守的相关制度，主要包括：首诊负责制度、三级查房制度、会诊制度、分级护理制度、值班和交接班制度、疑难病例讨论制度、急危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、手术安全核查制度、手术分级管理制度、新技术和新项目准入制度、危急值报告制度、病历管理制度、抗菌药物分级管理制度、临床用血审核制度等。
第五十四条 国家中医药管理部门在职责范围内负责中医医疗机构医疗质量监督管理工作。
第五十五条 本办法由国家卫生和计划生育委员会负责解释。
第五十六条 本办法自2014年 月 日施行。
第二篇：省卫计委强化制度建设推进整改落实
【党的群众路线教育实践活动】省卫计委强化制度建设推进整改落实
本报兰州讯(记者宜秀萍)党的群众路线教育实践活动开展以来，省卫计委认真梳理查摆出的问题，深入剖析存在根源，逐项研究，切实整改。
省卫计委修订完善了医疗机构和医务人员不良执业行为记分制度，定期进行公示，不良执业行为累积记分达到一定分值后，对医疗机构及其负责人进行通报批评、诫勉谈话、暂缓校验、降级等处理。
针对看病难问题，省卫计委定期组织各省级医院院长、行政管理人员对医疗机构进行“会诊”，并组织开展看病难体验活动，亲历群众看病就医过程，体会患者就诊难处，通过听意见、找问题、强服务、抓管理，有针对性地破解看病难问题。
省卫计委要求各医疗机构每月开展一次医疗质量和医疗事故分析评议会，卫生行政部门领导定期列席直属单位医疗质量月分析评议会，总结吸取教训，保障医疗质量和医疗安全。同时，建立健全厅局长查房制度，卫生行政部门负责人定期深入医疗机构开展行政查房，面对面听取一线医务人员心声，协调解决临床一线存在的困难和问题。各医疗机构建立院长值周制度，值班院长“下沉”临床一线，参与危重病人抢救，做好现场协调、与患者及家属沟通交流等工作。
省卫计委还会同相关部门，在全省范围内开展了基层医疗机构集中整顿行动，严厉打击“黑诊所”“医托”等违法犯罪行为，在专项行动中，全省共复核清理基层医疗机构22102家，查处无证执业的117家，注销《医疗机构执业许可证》65家，责令整改681家。同时，开展了为期一个月的省级医院乱收费和重复计费问题大检查，对平均住院费、门诊费等排名靠前的医院，以及存在乱收费、重复收费的医院在全省通报批评。
第三篇：AB岗工作制度.
一、AB岗工作制度是指在工作日内，在办理价格审批、审核、发证等价格监督管理等不能脱岗的工作中，相近岗位A岗(主办)责任人因各种事由不在岗，B岗(协办)责任人应顶岗的工作制度。
二、实行AB岗工作制度的目的是不因某工作人员的缺位、空岗，导致该办的服务事项缓办、急办的服务事项延误，以确保各项工作的正常运作。
三、AB岗的工作职责
(一)A岗责任人不在岗，必须提前做好工作的移交;因特殊原因来不及移交的，B岗责任人要主动顶岗。B岗责任人在顶岗期间，应做好本职工作，并对A岗的工作认真负责。
(二)AB岗之间要相互传授业务知识，确保能相互顶岗，顺畅运作。
(三)因特殊情况A、B岗均缺位时，各部门负责应安排其他熟悉业务的人员顶岗。
四、实行AB岗工作制后，不得以任何理由、任何方式空岗、缺位，延误审批服务工作的正常办理。
五、出现空岗缺位和A、B岗责任人顶岗时失职的，按照有关规定追究相应责任人和部门负责人的责任。
六、AB岗配备方案见下表，遇有人员调整时，应作相应调整。
第四篇：AB岗工作制度
1、AB岗工作制适用于村委会各部门的全体工作人员。实行AB岗制的目的是为了确保首问责任制、限时办结制和责任追究制等制度的有效落实，更好地提高工作效率和服务质量。
2、AB岗工作制是指在各岗位上，分别设置两个岗位承担人，A岗承担人为该职位的责任人，B岗承担人为该职位的备岗责任人，当A岗承担人因出差、开会、休假等情况离岗期间，由明确的B岗承担人代替其履行职责的工作制度。
3、AB岗位的设置
(1)各岗位的工作人员为该职位的A岗，B岗由村委领导在工作人员中确定。
(2)各岗位应按照自身职责，确定岗位名称和工作职责，根据工作实际和人员状况，分别一一对应地界定每个岗位的AB岗位人员名单，其内容包括岗位名称、A岗承担人、B岗承担人。既定的A、B岗因工作需要进行调整的，须经领导批准。
4、AB岗承担人的工作职责
(1)当A岗承担人离岗期间，B岗承担人除做好本职工作外，承担A岗的以下工作：
①接待A岗的来访人员，对有关问题作出解答：
②受理A岗一般性事务工作，对不能处理的事项，应认真做好记录并及时与A岗取得联系;
③请示村委负责人同意后，处理A岗的急办事项。
(2)A岗承担人离岗前，必须提前向B岗承担人做好交接工作;A岗承担人因特殊原因来不及移交的，电告村委负责人或分管负责人和B岗承担人，B岗承担人要立即顶岗。
①B岗承担人在顶岗期间，对A岗的工作应认真负责，享有A岗责任人的职责和权利，并对执行的A岗工作结果负相应责任。
②A岗承担人离岗期间，必须与B岗承担人保持电话等通讯联系。 ③A岗承担人外出返回后，B岗承担人应告知A岗离岗期间处理工作的有关情况，并将有关文件资料移交A岗承担人。
④A岗承担人和B岗承担人同时离岗期间，由村委负责人或分管负责人亲自或指派其他人做好相应事务工作。
5、AB岗工作制的管理和监督
(1)各岗位应认真落实AB岗位工作制，做好运行中的有关协调工作。
(2)各岗位应为B岗承担人承担A岗工作业务提供条件，传阅A岗主要工作的文件资料，熟悉和了解A岗的工作。
(3)对A岗、B岗责任人未能切实履行岗位职责，出现推诿、扯皮等现象，造成工作失误的，视情节轻重追究相关责任人的责任并作出相应的处理。
第五篇：AB岗制度（最终版）
AB岗工作制度
第一条AB岗工作制适用于局机关各股室、局属各单位、各国土资源所及其全体工作人员。
第二条AB岗工作制的含义
AB岗工作制是指在各部门(单位)的各非领导职位中，分别设置两个岗位承担人，A岗承担人为该职位的责任人，B岗承担人为该职位的备岗责任人，当A岗承担人因出差、开会、休假等情况离岗期间，由明确的B岗承担人代替其履行职责的工作制度。
第三条AB岗的设置
1.各部门(单位)现职位的责任人一律定为该职位的A岗承担人，B岗的承担人在本部门(单位)人员中确定。A岗承担人的分管领导担负对应的领导责任。
2.各部门(单位)应按照职位说明书中原则确定的职位名称和工作职责等，根据工作实际和人员状况，分别一一对应地界定每个岗位的AB岗位人员名单，其内容包括岗位(职责)名称、A岗承担人及分管领导、B岗承担人。既定的A、B岗因工作需要进行调整的，须经分管领导批准。
第四条AB岗承担人的工作职责
3.当A岗承担人离岗期间，B岗承担人除做好本职位工作外，承担A岗的以下工作：
(1) 接待A岗的来访人员，对有关问题作一般性解答;
(2) 受理A岗一般性事务工作，对不能处理的事项，应认真
做好记录或及时与A岗取得联系;
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(3) 请示本部门(单位)领导同意后，处理A岗的急办事项。
4.A岗承担人离岗前，必须提前向B岗承担人做好交接工作;A岗承担人因特殊原因来不及移交的，电告分管领导和B岗承担人，B岗承担人要立即顶岗。
B岗承担人在顶岗期间，对A岗的工作应认真负责，并对执行的A岗工作结果负相应责任。
A岗承担人离岗期间，必须与B岗承担人保持电话等通讯工具的联系。
5.A岗承担人外出返回后，B岗承担人应告知A岗离岗期间处理工作的有关情况，和有关文件资料移交A岗承担人，并写好交接单。
6.A岗承担人和B岗承担人同时离岗期间，由分管领导或指派其他人做好相应事务的落实工作。
7.部门(单位)领导在离岗期间应指定B岗承担人。
第五条AB岗工作制的管理和监督
1.各部门(单位)应认真落实AB岗位工作制，做好运行中的有关协调工作。将AB岗承担人合作和配合情况作为年度考核内容。
2.各部门(单位)应为B岗承担人学习A岗工作业务提供条件，传阅A岗主要工作的文件资料，使B岗承担人了解A岗的工作。
3.窗口单位的岗位，工作时间绝不能出现空岗，以确保工作正常开展。
第六条本制度由局效能建设工作领导组办公室负责解释。23