织造车间主任岗位职责

第一篇：织造车间主任岗位职责

东莞织造车间岗位职责

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东莞织造车间岗位职责

(一)、织造主管的岗位职责：

织造车间主管负责车间的全面管理工作。安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及上级领导交给的临时工作。

1、提前15分钟上班，检查夜班生产的情况，机台运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。

2、接受班长的工作汇报，并根据检查、汇报情况，产量、质量完成的指标，做出指导安排。

3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召开班长或车间会议。

4、根据计划科下达的生产计划，检查目前的生产作业情况，平衡或调整车间生产。

5、检查车间的原料消耗情况，根据生产计划开据原料领料单，安排原料领用;抽查机台生产时的产品数量;检查产品的误差检查统计工作;降低误差损失。

6、新产品投产、改工艺、更换原料厂家、批号等及时召开班组员工会议，做好讲解、宣传、检查、落实工作。

7、检查织机各单品的生产情况;检查产品的质量情况;检查织机的利用率情况;检查组长的工作情况;检查车间的5S管理情况。

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8、根据当前的生产工艺技术要求，合理的组织、安排员工的岗位技能培训。

9、根据上级要求组织召开每周一次的组长会议;员工会议;根据生产情况要求组长召开班前班后会议。

10、组织安排机修工的维修技能培训，思想道德教育，设备的中小修保养计划，设备完好率检查，机配件消耗考核工作的执行落实。

11、坚守工作岗位、服从上级安排，维护车间形象，协调部门关系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。

12、学习法律法规制度，掌握专业技术技能，努力提高管理能力和水平。

(二)、织造班长岗位职责：

负责本班的生产、质量、工艺技术，员工的技能培训、思想教育，原料消耗，织机效率，设备保养、维护，产品流转，上级交给的临时任务。

1、提前15分钟上班，与上班班长做好交接工作，询问上班的生产情况，查看交接半记录本。

2、巡视生产机台，检查织机的生产情况、质量情况，生产品种有无发生变化，查看原料有无换过厂家、批号，员工到位情况。

3、安排组织本班的生产，根据生产计划单安排改机及人员生产，召开必要的班前会。

4、检查上班的产品遗留情况。将上班遗留的产品、次品、纱线、废丝、丝筒，不能生产的机台记录下来，汇报给车间主管。

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5、根据生产计划的变动，调控机台的生产数量。

6、定时检查本组的5S现场管理情况，督促员工搞好地面、机台的清洁卫生。

7、定时检查本班所生产产品的工艺质量，要保证每间隔3小时全面查袜子一次。

8、要经常检查原料的数量，新领来的原料有无更换厂家、批号，纱筒的颜色有无改变。对改变颜色的纱筒做好标记，及时通知到挡车工，防止原料用错。

9、要经常检查机台上使用的原料是否与工艺单一至，有无用错原料。

10、经常监督挡车工的原料使用情况，不允许小原料剩下来。对磕碰坏的和沾油的原料要剥下不好的原料，继续使用。无法使用的原料装好箱写清原因，通知车间做退库处理。

11、检查挡车工的跟踪卡有无写错，检查有无出现连续次品，对连续出现的次品查找原因进行处理。

12、预防出现质量事故、对出现的质量事故、或可能出现的质量事故，做出事先预防，及时汇报。

13、每天抽出一定的时间辅导操作较差的挡车工，提高班组的整体能力。

14、对新品上机、换批号，要勤查次品、跟踪卡，盯牢容易出问题的挡车工，避免出现差错。

(三)、机修工岗位职责：

机修工是车间的技术骨干，要勤于学习，熟练掌握维修技能。服从领

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导、严格自律，以保证织机的正常生产、降低消耗、品质优良为己任。

1、上班时须按厂部规定时间，提前15分钟到达工作岗位，做好交接工作。当班的机修工要详细记录当班机台运行、货号变更、织机维修、更换配件故障停机等情况。接班的机修工，须仔细了解上一班的织机运行情况，经确认无误后，在交接班薄上双方签名进行交接。经交接后，上一班机修工方可离开工作岗位。

2、交接班时原则上不允许将没有维修好的织机交给下一班。如果因：电器原因、较大故障、缺少配件、维修技能等方面原因确实难以维修，要书面报告给车间主管，由主管做出决定。

3、当车间安排改货号时，机修工必须对自己的责任机台负责更改。改货号项目包括：换原料、量袜子、工艺尺寸。调好后由组长检查，经确认达到厂部质量要求后，方可开机生产。开启袜子计数器，以及交待挡车工需注意的问题及部位。

3、机修工不能擅自更改工艺。包括修改速度、动作、组织结构等。如发现工艺问题须向主管报告，由主管安排打样员进行修改、或授权机修工更改，同时要修改工艺单。

4、机修工接班时，须对责任机台进行一次全面的量度尺寸(特殊情况例外)掌握产品的原料变化、工艺变化、温湿度变化等。量度范围：罗口袜身、袜头等部位的自然高低、拉伸、拉宽。做到及时发现并解决问题。

5、机修工日常要定期对机器进行保养和检查，并随时掌握织机的运行情况，有义务对所属机台的挡车工进行操作技术指导培训。

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6、当班生产时，接到维修通知，应立即赶到现场，以先易后难灵活维修。维修时须更换的零配件，要以旧换新，不能以旧换新的须说明原因。维修完毕要进行填写记录，重大事情以书面的形式做出报告。

7、每天对附属设备的运转情况进行监察，对压缩机、空调机、吸风机。要按时定期检查工作情况、零部件的使用情况，按规定时间保养设备。每天每班上班时排空压机污水至少一次，并将空压机的运行情况做出记录。

8、突发情况停电时，要协助挡车工关闭机台电源，来电后负责开机。停机时间较长的开机时必须使机器空转1—2分钟，让机器部件运转正常再开机生产，减少织机的非正常磨损和故障的发生。

9、对需要进行中修大修的织机，及时向车间进行申报。在专业人员的指导下进行维修。如私自拆机造成设备损坏，由拆机者承担全部责任。

10、电路发生故障及时停机关闭电源，并挂上“电路故障、禁止开机”的牌子，由专业人员维修。

11、对织机发生漏电，长时间运转不良，没有及时报告或采取措施造成设备损坏负责。

12、对不及时维修，维修不当，或维修后不检验，造成连续性次品负责。

13、对私自拆修电路版，造成损坏负责。

14、因合同期满、岗位调动需要离职时，需经车间、设备科对所保养的织机进行验收、评估、

工具交接后方可离职。

15、机修工应对设备的验收、评估的结果负责。

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(四)、挡车工应知应会：

1、挡车工岗位职责：

按照生产工艺单的要求，生产出符合质量标准的产品。

(1) 熟练掌握操作技能、手法正确、不违规操作，不违反操作规程。 (2) 按计件单价计算工资，以生产出合格的产品累加工资额，次品不计工资。

(3) 挡车工的工资标准：学徒期间每月800.00元生活费，补助时间为30天;正式期：实行12小时日工作制，看护6—8台织机，月平均工资1600.00元左右。

(4) 按照公司的质量标准进行生产，生产的连续次品超标要接受处罚。 (5) 挡车工除换针、处理障碍、清理机台卫生以外，不允许乱动织机，如有乱动造成机器损坏需要进行赔偿。

(6) 如违规操作损坏织针或其它配件，要按织针及配件价格的1/2赔偿。

(7) 按工艺卡上标明的原料品种、规格、路数、梭子正确挂好原料纱线。

(8) 穿戴好防护用品，不能带饰品：如戒指、手表、手链，不能穿高跟鞋，要带围裙带帽子、头发要放在帽子里，要系好工作服的袖口。 (9)注意手的防护，要经常修剪指甲、经常抹甘油，生产薄棉袜更要注意，防止拉纱线或勾丝。

(10)按照公司制度挡车工每月安排轮休，淡季时可安排轮休放假。工作时间不能随意休息，如生病或有急事需要休息要提前请假，并服从车间的安排，不能私自旷工，如旷工按公司制度进行处理。

2、使用原料与染色：

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(1) 棉袜织造使用的常用原料分为：锦纶(尼龙)、涤纶、棉纱、涤纶纱、晴纶纱、混纺纱、包覆纱、橡筋。

A、锦纶弹力丝、涤纶弹力丝(DTY)织袜子时，用来做底纱或罗口、里口，一般纱线的规格用D数标注，D数越小纱线越细、D数越大纱线越粗。一般常用规格为：30D、40D、70D、70D双股等。 B、棉纱分为：普梳、半精梳、精梳、丝光等，棉纱的规格用S(支)数标注，S(支)数越小纱线越粗、S(支)数越大纱线越细。一般常用规格为：21支、32支、40支等。棉纱为面纱用在袜子的表面，棉纱在纺纱过程中需要加捻，所以棉纱有捻向，呈轻微S向。 C、包覆纱;包覆纱又称为包芯丝，是一种弹性纤维，采用锦纶(尼龙)弹力丝或涤纶弹力丝将氨纶包覆在里面的纱线。

D、橡筋：橡筋是以乳胶为芯弹力丝为面的高弹力纤维。橡筋分为锦纶包、涤纶包两种。底纱为锦纶包覆纱的，橡筋使用锦纶包橡筋，底纱为涤纶包覆纱的，橡筋使用涤纶包橡筋。

(2)弹力丝是长丝(直丝)经过加弹的产品，具有一定的弹性。加弹时纱线按固定的方向旋转，所以纱线带有捻向。捻向分为S向、Z向，S向纱线逆时针悬转，Z向纱线顺时针旋转。包覆纱同样有S向Z向。在织袜过程中使用的弹力丝、包覆纱为了防止出现纽纹，大多使用Z向底纱。

(3)有捻向的原料织造时不能用错，用错后、织出的袜子会出现扭纹。

(4)原料根据生产厂家生产的时间、批次不同，而具有不同的批号，不同批号的原料混用，如用混、染色时会发生色差。

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(6)不同规格的原料不能混用，用混后会出现袜子纹路粗细不均。 (7)换原料时注意原料的厂家、规格、批号，不同厂家、批号的原料用错原料和混批号要接受罚款。

(8)目前我公司：涤纶原料织造的袜子用分散染料染色;锦纶原料生产的袜子用中性染料染色;涤、锦原料混做袜子，染色时会造成部分纱线不上色。

3、跟踪卡：

(1)跟踪卡是员工生产数量的记录凭证，也是后道工序的生产保证，跟踪卡从织造填写到包装结束，所以不能写错。

(2)跟踪卡上写清：货号、颜色、针数，写清日期、姓名、工号，写清正品数量、油袜、二等品数量。

(3)跟踪卡上所有内容必须认真填写，如写错每张卡罚款5.00元。 (4)跟踪卡不能乱写，乱写除每张卡罚款5.00元外不记产量。

(5)在生产时棉纱换过批号，应该在跟踪卡上进行标注，如：原货号11

18、现应该注明1118—1，再换批号注明1118—

2、1118—3等。 4织针：

1、换针：换针时一定按照针的排列，按照针号来换，将针规范的插入针槽、按平，高角换在高角位置，低角换在低角位置，不能换错。

2、错针：换错织针会出现：漏针、错花型、袜头废丝等疵点。

3、弯针修正后可以使用。

4、废针要收回，按换下来的数量交给车间。织针不能丢失，特别不能混

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入袜子中，织针丢失要按价赔偿，混入产品中要加重处罚。

5、针耗：国产机水山机80双袜子一枚针;超过织针用量每枚针罚0.20元，节省每枚针奖0.20元。

5、袜胚：

1、短袜：袜胚分为：罗口、后跟、上筒、下筒、袜头。

2、罗口：织罗口时要注意罗口的宽度、高度、横拉符合工艺尺寸，宽度公差不允许超过0.3CM。罗口生产时，双针：要注意把罗口上的多余纱线、橡筋线剪干净。单针：织里口时哈夫针会出来工作勾住里口，罗口做好扎口后，哈夫针才会收回去，哈夫针在工作时不能抬起机头，如强行抬起机头，会造成哈夫针打针。

3、后跟、袜头：织后跟和袜头时，称之为挑针，只有部分织针工作，袜机打往复正反转，此时最容易打针，不可以贸然停机。

4、上筒、下筒：织上筒下筒时，注意横拉直拉尺寸，注意花针、漏针、错花型和反纱等。

6、操作规程： (1)接班：

提前15分钟上班，参加小组的班前会，询问上一班的生产情况。查看所生产的品种、原料有无变化，质量、织机是否正常，准备好使用原料。接班时，将所看机台的织机按键按到做一只袜字就停的程序，开始生产第一只袜子。查袜子的罗口高度、宽度、横拉，查看扎口是否有漏针，查袜子有无换错原料、批号，然后：逐台开机，

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确保生产出的袜子没有次品。 (2)检查：

检查织机周围，有无上一班遗漏的废纱线、丝筒、次品袜、清理每一台织机废丝桶里面的废丝及其它杂物，开始接班。

检查地面、织机清洁卫生，检查织机挡油板有没有挡好，有无漏油，开始正常生产。 (3)抬机头：

注意：织机转动时不可以抬机头。处理障碍需要抬机头：首先看一下是否能够抬机头，在哈夫针出来工作时，不能抬起机头。在这样的情况下，要先按F8再按F0，然后开起织机，做到哈夫针收进去。停下织机，来抬起机头，清理针筒里的废丝。清理废丝时：手不能碰到上面的哈夫针盘 ，下面不能碰到织针 ;手要按住针筒里的废丝。清理完废丝，看原料是否断掉或其它原因再进行处理 。处理完了，先检查三角架和剪刀头是否拉出来，位置是否正确，如果不正确，把它掰回原位，然后把机头压下来， 开起织机运转。并随手把废丝拿走。

(4) 处理红灯：

出现红灯时，挡车工必须按操作规范进行操作。首先检查屏幕显示：看清故障内容。然后看针筒内是否有太多的废丝，如果有叫机修工清除;

没有则按F8清除故障、按F0开机。等做完罗口时停机，抬起机头，当有吸风时将断纱穿好，并把剪刀、吸风管上的废丝清理干净，然后压下机头开机。

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如果屏幕上的故障无法消除，先将织机电源开关关掉、再打开，有时要连续几次。如果还是不能清除，应及时叫机修工处理。

当没有吸风时，应该检查铜管内是否有袜子，如果有要用塑料棒，用废袜子包好从上向下捅，将袜子取出，然后开机。 (5)查疵点：

查袜子时一般从罗口查起，应注意罗口的高低和宽度，并把罗口反过

来看有没有破 。查完罗口查上筒、下统、后跟、 袜头、 看有没有花针、 横路、 原料有没有换错、花型变形、 引丝、 反纱等 。查袜子时不能只看袜子，要抬头看一下原料有没有做完。 如果做完，要及时把它换掉 ，换原料时应看清批号、 规格 、捻向、 是否正确预防原料换错。 如果查袜子时同一台机器连续出现同类次品，应及时把机器停下来，找机修工修理。修好以后要多查一下，看是否已经修好，如果没修好再一次叫机修工，直到修好为止，同时将维修时间记录下来。 (5)修正疵点：

查袜子时遇到漏针、 歪针、 花针时应及时把机器停下，用摇把转动针筒，使漏针、 歪针、 花针处于易修理的为位置。拔下坏针，用正确的方法换上好针，并摇动手把看一下有没有换歪，完毕后把废袜子打掉，压下机头，开机运转，并检查织下来袜子的质量，确保没有问题再离开。查袜子时要仔细 、认真，不要马虎。 (6)中间准备：

在没有红灯，查完袜子的情况下，清理一下机台和地面卫生，每班

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不能少于两次，使机台和地面经常保持清洁。做好原料的预备工作，写跟踪卡，不要在空的时候不查袜子在那里打闹、 聊天 、睡觉 、无故串岗 、看书 、看报、 做与工作无关的事情。

(7)生理时间利用：

合理的利用生理时间。不要上个厕所去了半个小时，吃饭后同别人聊天，回来红灯一排，次品出了一大堆。有时上厕所、喝水、洗手回来，可以顺便拿几个你所需要的原料，这样会节省许多时间。

(8)原料处理：

拿原料时，要看原料的厂家， 箱子外面的批号、 捻向 、规格及线管里的标签是否相同。塑料袋要套在原料上，预防毛丝，用过原料以后的塑料袋不要随便乱扔，要放在指定的位置。原料拿到机器里要放在线架上或放在从外面看进去看不到的地方。原料毛丝或线管毛丝能自己处理的要尽量自己处理，实在处理不了的要上交班长处理。不准乱割小原料，原料太少不要换下来，要做到不能做一只袜子为止。小原料不准扔回纸箱里，如发现扔小原料车间会根据规定每个小原料罚款5.00元或处罚专做小原料。 (9)加油：

当织机显示缺油时，织机润滑油低于油面、已经缺油停机了，需要及时补充润滑油。

油加到油桶后，用废丝擦干净油桶表面，不要让油滴到车间的地上，以免有人滑倒摔伤。

给织机加油时，先将织机停下来，把油加入油箱中，达到标记线就停止。

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不要加多、更不要漏油，如果漏油、则要将油擦干净。将油桶放回原处，洗净手继续工作。 (10)交班：

下班时，要将所收好的袜子用筐子拉出来，放在机器旁边并整齐排好。将跟踪卡与产量清单填写完整(机台、批号、数量)同时将次品袜整理好、写清数量交给统计核对。将用剩下来的原料、废丝、丝筒退到指定位子，清理好机台地面卫生，安排好需要修补的袜子，然后交接班下班

第二篇：织造车间挡车工岗位要求

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9、 积极学习产品的质量要求，不明白及时询问确认。 看清楚原料标签(小票)核对货号、批号、产地。 防护用品(手套、围裙)按要求佩带，养成良好的习惯。 服从车间管理人员的安排，对不合理或有想法的情况上报解决。 边做边查产品质量，不能判定的反馈车间质检，切忌只顾生产产量而忽视质量。 不合格产品能返工、返修的要求及时返工、返修，自己不能返工返修的放于不合格处相应的位置，切不可乱丢乱放。 记产量实事求是，切忘不合格产品充好交数及不真实报数。 不坐、骑、踩、拖袜胚。 对产品质量的判定要求有根有据，不可想当然。

10、 禁止将与产品无关的生活用品同产品一起堆放，私人物品按车间规定位置放置。

11、 按要求做好原料、线管等物品的归位工作，不能乱扔乱用。。

15、做好上班的全部准备工作，首先检查自己所看机台的原料是否有用错的现象，确认无误后进行生产。

16、上班后及时检查机台感应器有无全部使用、接袜盒有无杂物、塑料筐有无套袋子里面是否有杂物。

17针对不同的袜子都注意以下问题：

①原料位置摆放不正，造成断线、袜身横纹、反纱。

②袜身网眼断线、网眼不清。

③油袜和脏袜;坏针、生克片未及时发现;出现油针和稀针路现象。

④提花线反纱、断线、单丝未发现，造成提花字母不清。

⑤注意罗口反纱、扎口尼龙单丝、掉扣和勾尼龙线等现象。

⑥线太松或剪刀不快造成线头太长，发现后及时叫机修工进行修理，对已经生产出来

的袜子进行手工剪线。

18、 挡车工发现问题及时与质检反映，有不明白的地方及时询问，力争将损失降底到最小。

2012年3月6日

第三篇：织造车间操作规章制度

目的：规范生产管理、产品质量保证。

范围：车间所有生产人员。

一：纪律、现场管理：

1、交接班必须提前15分钟进入车间，做好交接班工作与原料准备。

2、上班车工必须清理机台、线架灰尘，下班车工必须打扫自己工作区域卫生。

3、工作中不许看书籍、玩手机、睡觉、窜岗、离岗、打架等擅自停机与外出。

4、任何员工有事情必须持有请假条，代请假与电话请假一律无效，请假必须提前12小时得到主管允许与安排后生效。没有请假条与未经允许一律按旷工处理。

二、质量管理：

1、接班人员必须对每台机器袜子进行全面检查，避免上个班留下的质量问题。

2、更换原料时要先核对颜色、原料支数，避免原料用错造成不合格袜子。

3、下机袜不许在筐子超过5只以上未翻，避免出现过多连续次品，连续次品男/女袜3只、童袜5只，超过按成本价计算;不许以次充好，经查实与下道工序发现按10元/双计算。

4、下班人员必须把袜子二等品、次废品分类并写上自己名字与数量，对没有分类好者处5元1次罚款。

5、机修工必须对工具使用后归类放好，必须定时与不定时对机器进行保养，对机器零部件更换记录入表，对更换后旧部件回收，违反者处50元1次罚款。

6、主管、班长必须做好车间袜子质量、机器运行、生产运行、定单进度、现场管理、安全管理等车间一切监督、检查与执行工作。如有监督、检查与执行不到位处罚200元1次。

三、数据管理：

1、下班车工必须对自己产量写上名字、货号、数量，确保每打袜子数据准确，对多数或少数者，经发现一律免除当日工资产量。

2、统计必须对每次袜子数据入帐无误，包括每款号与颜色、次废品数据、定单数据，如出现差误造成生产延误，处理100元1次罚款。

3、主管必须对生产损耗记录，包括用针数、机器部件更换等一切数据的监督与记帐。如造成数据与帐不吻合处理200元一次罚款。

机修工必须做好机台运行记录与改机记录、交接班记录，对没有记录者处50元1次罚款。

四、行为素养管理：

1、机修工必须坏机随叫随到，不许出现机停人闲事情发生，发现处罚10元1次。

2、主管、班长对工作安排、执行等一切工作必须做到公开、公平、公正，违反处罚20元1次，严重情节处罚20元1次。

3、有煽风点火、造谣生事、拉帮结派、打架斗殴、罢工、盗窃、故意损害者处理500元以上罚款，情节严重者移送司法部门处理。

4、不服从管理、不听从安排、恶意顶撞上级者给予处罚200元1次，情节恶劣者给予开除。

五、奖励管理：

1、车工当月产量最高、用针量最低者给予奖励 元1次，表现突出、工作负责者给予 元奖励，质量最好、次废品最低者给予奖励 元1次，每项奖励只限1名。

2、机修当月表现突出、技术改进、维修及时、控制损耗者给予奖励 元1次，只限1名。

3、主管、班长、统计当月车间稳定、质量、产量提高、原料损耗降低、车间运行、安全生产正常、数据等数据性工作到位给予奖励 元1次

第四篇：织造车间管理实施细则

为强化企业内部，使企业管理逐步走向规范化、程序化、自动化。深挖企业内部潜力、控制生产成本，提高企业经济效益，现结合我厂的实际，特制定织造车间管理实施细则如下：

1. 服从管理、听从安排、认真做好本职工作。

2. 坚守岗位、工作时间严禁串岗，与他人聊天、看书、玩手机等，

做与工作无关的事，违者每次罚款5元。

3. 每周日换班时要清扫机器和车间卫生，每天交接班时，一定要交

接清楚，交接内容：该机器生产的款式，所用原材料未生产数量、机器运转情况、机器卫生。上接交不清楚下班可拒绝接班。

4. 织针管理：

①机针统一由机修管理，实行交旧领新一换一制度。

②换针统一由机修师傅(机修学徒在师傅的指导下也可)换

针属挡车工的责任，由挡车工签字确认。须换满盘针，由机修先写书面申请由车间主任签字报生产部审核最后报总经理审批后方可实行。换针后，机修要以书面形式汇报换针总数、报废数、可修复数、可继续使用数、报生产部审核后交财务统计备案机修与财务统计每半月结一次帐。

③在挡车工和机修对坏针发生意见分歧的时候须报生产部，

会同机修主管、车间主任决断。属于机修的责任由机修工承担。 ④针奖针罚：棉制品裤1.4%，其他产品1.2%、尼龙制品0.5%超出或节余部分每一枚针1元，同奖同罚。

⑤由机修工人为造成的坏针，每枚针按1元赔偿。

5. 原材料管理:

①每个纱筒都必须用干净，若因纱线的质量问题不能使用的，

由车间主任确认后，能处理使用的即可处理使用，不能处理的退回原材料仓，工作现场每天都要清理干净。

②对于能用而不用的小纱筒，被丢弃在废纱筒中的，经查实

后根据丢弃的多少，由当事挡车工负责赔偿2元—100元，对履教不改者，第二次加倍赔偿。

③只要是下机后的整件产品(除正品外)，都不得当废品处理。应做次品处理。套织产品，只要有一半以上该做正品，就正品，该做次品就做次品。

④次品率1%不奖不罚，连续三件次品或超出1%，每件罚款3

元，台检查出的漏检数按3元/件处罚，低于1%每件按3元奖励。 ⑤发生批量次品每件按3元赔偿分别由挡车工承担60%，当班

巡检承担25%，车间主任承担15%。

6. 工价：

①工价=2400元÷4÷30÷12÷60下机时间(分钟)即2400

的底薪，每位挡车至少看4台机按每月30天算每班按12小时，每小时60分钟计算，乘以单件落机分钟数。

②停机补贴，修机、打样时间每台机每小时补贴一元，修机、

打样必须由当班机修或打样助理在当天签字确认方有效，过后不予补签。

③由于公司原因或不可抗拒的因素等，挡车工当月满勤计件

工资达不到2400元的在原计件工资基础上给予15%的补贴。

如某员工计件工资某月只有2200元补贴15%即330元实际

收入为2530元(不含针奖和停机补贴)。

本细则从公布之日起实行。本细则与公司其它文件发生冲

突的以本文件为准!

xx服饰生产部

第五篇：袜织造车间挡车工考核制度

挡车工考核制度

(一)、次品考核：(80元)

l、次品定义：已完成2if3及以上的编织程序的坏棘为次品。

l、产品质量操作结果标准：<1)、每班每台机器次品不超过4只;<2)、不得有

质量事故o(备注：质量事故，单台机台连续做同种性质质量次品5只及以上为质量事

故。

2、考核标准：(1)、超过标准的，每只裤袜扣2元;短袜扣1元;(2)、属质量

事故一裤袜按每条5元赔偿，短袜按每双3元赔偿;(3)、每班达成标准的，嚣奖励2.6

元，并且每减少1只裤袜次品奖1.5元，短袜奖i元。

3、考核者：车闯质检：每天对本班的员工的次品进行清点和记录。

(二)、废品考核：(80元)

l、废品考核方式：同组机台挡车工互比，按月进行。

2、考核标准：月累计废品少者，80元。

3、考核者：车间质检：每天对挡车工的废品过称。

<三)、次品流入下道工序考核：

1、每班单台机器单包袜子，次品流到下道工序的，5只以上每只按3元扣款; 情况严重的从重处罚。

2、考核者：下道工序。

(四)、角针考核：(70元)

l、用针标准：每班单台新机l枚，老机1.5枚，不得打针。

2、考核奖励：月累计节约用针的，每枚针奖励1.5元;月用针在标准范围内的另

奖70元。

3、考核处罚：(1)、月累计超过用针标准的，超过部分安每枚1.5元扣款：(2)、

人为打针的，按每枚3元赔偿。

4、考核者：车间主任：每月对员工领用针进行一次汇总记录。

(四)、劳动纪律考核：(90元)

l、劳动纪律考核标准：遵守工厂劳动制度，服从管理，听从指挥，未有明显的 违犯劳动纪律行为。

2、考核奖励：遵守劳动纪律，未违犯劳动纪律，工作认真者，胃奖励90元。

3、考核处罚：未达到第1条的，无考核奖金并按劳动制度条款处理。

4、考核者：班长：每天对本班的员工纪律进行考核，合格者在考核表上打勾。

(五)、车间卫生：(. 30元)

i、车间卫生质量标准：工作区域内，地面及机台卫生整洁，没有废糠、废丝、 线管、生活垃圾等，每天下班前自觉清理垃圾。

2一考核处罚：未达到工作标准的，每次按5元扣款。

3、考核奖励：月考核合格数在28天以上者，奖30元。

4、考核者：车间班长：每天对当班员工的卫生进行考核，合格打勾。

(六)、数量考核：(考核奖金40元)

l、考核标准：.袜子清点数量必须准确，跟踪单填写准确无误。

2、考核办法：车间统计抽检，查到打数内的条数不准确的，每打扣1元;查到 每包打数不准确的，每打扣3元。月抽查下来，打教内条数基本准确，每包打数准确 者，月奖励40元。

3、月挡车工抽查次数不得少于10次。

4、考核者：车间统计：抽查员工的装包数量。