维修车间主任岗位职责

第一篇：维修车间主任岗位职责

维修车间主任述职报告

年终述职报告就是把这一年履行职责的情况和称职表述出来。下面内容由小编为大家分享维修车间主任述职报告，一起来看看吧!

范文一：维修车间主任述职报告

作为车间的主任，在分管领导及主任的领导下，在各部门的真诚协作和大力支持下，始终坚持"生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节"的生产加工理念，以《打叶车间细节管理规则》(以下简称"规则")为平台，以继续推行落实《规则》为手段，以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标，本着"狠、严、细"的工作原则，在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面，励精图治、全力拼搏、开拓创新，顺利完成了公司交给的各项工作任务，并取得了较好的成绩。现将任车间的主任以来的工作情况述职如下，请予评议。

一、生产加工铁手抓质量，突出一个"狠"字

任车间的主任以来，在整个生产过程中，始终牢记"质量就是生命"的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求，一切工作都服从、服务于质量，自始至终把质量放在第一位。

一是狠狠抓住"质量意识"这根弦。质量意识的强弱，直接影响到"质量责任"与"规范意识".近二年在车间主任领导下，在操作工的"质量意识"教育与培养方面下了硬功夫，花了大力气，效果十分明显。

二是狠狠抓住"规范操作"这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求，对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教，在帮教中提高;在实践中探索，在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。

三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准，也是客户的要求。近二年特别是20xx年，车间克服往年只看成品是否合格的陋习，把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标，并且以一贯之，从不放松，真正保证了产品质量的持续稳定性。

二、质量监控铁手抓过程，突出一个"严"字

产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中，高度重视每道工序的严格控制，真正从产品结果控制向过程控制转变。

首先，严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序，使整个生产流程良性循环。

其次，严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管控的重要环节，从铺叶解把到复烤机尾，序序把关、层层把关、"严防死守",确保一类杂物为零。

再次，严把产品水份关。加工中水份控制是产品质量的重中之重。烤季从回潮、润叶、复烤等重要环节、对水份管控是费了心思的，根据各中烟公司不同的个性化需求，进行调整与控制，满足了客户的要求，如红云集团在加工过程中"临界点润叶工艺"和"低温烘烤工艺技术"给我们上了生动的一课，受益非浅。对参数的调控与等级的对比起到了技术性的指导作用，真正能将加工水分把握得住，把握得准。

三、过程管理铁手抓环节，突出一个"细"字

近二年始终如一地把《规则》贯穿于各项工作的环节中去，坚持以《规则》考核工作，用《规则》规范工作，把工作落实到细节里。坚持以人为本，严格考评考核制度，使每项工作做到位、做到家;做好、做实、做细每件事。

第一、班与班、机台与机台之间交接记录做得细。不留遗漏、不缺项目，真正做到了数据全、数字准、项目齐。交班清楚，接班明白。

第二、当班考评考核做得细。从劳动纪律、规范操作、安全检查、生产流程、到设备运行状况，均有考评考核结果。既有数字上的量化，又有文字上的记录，为车间的全面管理提供了科学的第一手资料。

第三、安全工作抓得细。安全是生产的重点、要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。近二年始终把安全工作纳入"绩效考评考核".实行"值班主任、段长、机台"三层考核，每班一考核为日考，每周一考核为周考，每月一评比为月考，将考核结果纳入绩效奖罚。通过三层严考细评，车间安全生产工作无一例安全事故。

四、存在的不足与改进措施

(一)存在的不足：

1、管理不到位。

2、因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下安全隐患。

3、《规则》落实不彻底，时松时紧、时好时坏。

(二)改进措施：

1、管理不到位是因为"规则"没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。

2、不按程序办事处事，是因为对操作技能与工作内容不明了，因此在今后工作中要加大对员工"规范化"培训的力度与深度。

3、"规则"落实不切底，是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行，执行就要到位;凡事都必须要有"安排、落实、检查、考核、评定"等程序，不可或缺。

五、下步工作基本思路：

在分管领导及主任的领导下，在吸取教训克服不足的基础上，既要杨长避短，又要主动创新;主要在以下三个方面要有新的突破。

(一)、要在《规则》推行与落实上下苦功夫，练好内功，养好习惯，真正将《细则》条款落实到工作中去，落实到细节中去。

(二)、要在现场管理上花大气力，常抓不松、持之以恒，以切底改变车间的面貌。

(三)、要主动加大与相关部门的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。

我相信，只要一心扑在工作上，诚恳作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固树立"自信不自满，潜心做事"的思想，相信自己的各项工作就会有喜色，也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。

范文二：维修车间主任述职报告

回顾20xx，我感受良多。首先这是我成长的一年，也是我坎坷的一年，我体会到了失败，从失败中学到怎样向成功迈步。20xx我在想，我的努力改变了什么，同时我在xx又获得了什么。此时此刻，透过这个述职报告总结下我今年的工作。并对明年的工作规划做一个简略的目标。

迄今为止，我进入公司已经整整两年了，20xx年我虚心学习工作技能，20xx我不断努力的提高自我的工作技能，而又带领我成品车间注胶组这个团队，共同提高工作技能及产品质量。但这些是不够的，响应公司领导号召，并经常组织组员参加我们班组长内部的培训。其培训资料为《工作中的细节及执行力》，《工作经验的交流及团队意识》等。我们的公司是高速发展的一个阶段，身为xx人，我自我切身的认识到，只是做好自我就应做的事情是不够的，那是自我就应要做的。经过何武、潘武等领导的栽培和鼓励，我认识到工作技能只是我人生事业的一个辅助工具，真正改变自我，向着顶峰迈进的是工作态度。我理解的工作态度包括用心学习、热诚待人，包容宽容和不断进取、创新的精神。对我来讲我绝对能做到这些，即使今年我没有做到，那也是我明年努力的方向。而难的就是我要以我十二分的热情来影响、改变提高我注胶组团队的进步。因为一个好的带头人所具备这些态度是务必的。一个人的进步只能代表自我，团队的进步才能代表我们成品组，代表我们xx。

我要做的还有很多、很多，这么漂亮的话语，不是说出来给大家鉴赏的。我要证明我的决心，我的态度。我相信我绝对能做好。真正把自我的想法说出来是一种勇气，但真正的做出来却是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根据我注胶模具使用状况，设计了一个《模具管理看板》。从想出来到真正的做出了用了两个月的时光。期间经历了磕磕碰碰，最后靠着领导的不断催促，不断修改才做了出来。透过这个事情，我明白原先什么事情动动嘴皮子是那么的容易，而真正去做的时候却那么多的困难。我明白想要做什么事情，都是要经过不断的商量，听取大家的意见，是多么的重要。这件事情我学到了理解、学到了沟通的重要性。在《模具管理看板》做出来的时候我的情绪变的紧张，害怕听到负面的意见。工作情绪陷入了低点。在这个时候公司领导给了我鼓励，而我自我透过工作方面、提升工作态度的书籍来找到我的缺点。我认为我的缺点是还不够大胆，做什么事情有太多的顾虑。在与人沟通的问题上还不够圆润。在侧，在付出行动和实践上没有那种想到就做的精神。

20xx是我工作经验和对工作态度改变的一年，今年的下半年透过对组员的培训，虽然总共培训的次数很少，但透过培训的这种形式，让我和我的组员在思想觉悟上提升了好多，虽然这个觉悟没有准确的标准。但和去年相比较较起来今年无非是升华，大步提升的一年，天壤之别的一年。也可能我身在这个群众无法感觉到它的进步，但每次写工作报告，每次和新员工提起去年时。我心里都自豪万分，我见证并参与了我们团队的进步，我找到了我的职责感和归属感，并把每一天的工作当成我的事业在在奋斗着。如果让我细说我今年具体做了什么，那我就用一句话代替，我每一天的工作都倾注了我的热情和心血，我每时每刻都在琢磨怎样样提升质量和效率!!如果把工作定义为两个字，我会说“事业”。

当然我以上所陈述的资料，不是为了哗众取宠，不是为了表现我自我的境界多么高尚。我只是期望我的述职报告能让公司领导认识到我，明确我明年的努力方向，生活你给予它什么，它也会回报你什么。工作亦也是。

明年我会把工作主要放在思想文化建设上，我自我会提高自我对工作技能和工作态度的学习，透过培训、交流等主题组织组员进行开会。倡导自我组员主动用心的端正工作态度。那里不足就补那，并共同探讨我们团队存在的缺点，响应xx高速发展的制度。公司在进步的同时，我们的团队也要赶上xx腾飞的步伐。

以上所提到的种种，或许有些做作，但确实是我对xx的真实情感，写的语句或许不够通顺，但确实是我对态度的见解。这份报告是我事业起点的一个写照，它没有激情澎湃华丽的词语，但它是我对期望埋下的一颗种子，它在xx扎根发芽，它在xx枝繁叶茂!!在这新的一年预祝xx发展壮大，成为中国绳锯制造业第一品牌!祝xx的兄弟姐妹身体健康、事事顺心!!

第二篇：维修车间岗位职责

车间主任岗位职责

一、职责

1、在厂长的领导下具体负责甲醇厂维修车间安全生产工作并组织本车间员工学习执行有关安全生产的方针、政策和法规。主任是车间第一责任人;

2、负责对维修车间所有员工的领导和管理工作，贯彻执行厂级安全生产方针并努力完成维护生产设备正常运行任务及上级领导指派的工作;

3.负责组组织制定维修车间各项管理制度并通过检查，落实执行各项规章制度;

4、参加编制月度建设与生产工艺设施技改计划等;

5、负责机械设备的使用与保养工作，贯彻执行各种设备的操作规程，提高设备的使用效率;

6、搞好本车间与其它车间的合作关系并搞好本车间维修工段和电仪工段的工作协调，合理组织劳动力，对本车间维修人员进行有效安排和合理调整;

7、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗，并做好修旧利废工作;

8、组织车间职工参加公司举办的各类活动;

9、发生设备事故时积极组织抢救、及时上报并协助参加事故调查，积极采取防范措施;

10、加强本车间员工的队伍建设，做好员工的思想工作，搞好车

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间文明生产工作。

10、

1、对维修车间下属维修、电仪工段有行政管理权;

2、对维修车间整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权;

3、对维修车间各种经济指标的执行情况有检查、考核奖惩权;

4、有权在公司编制定员的允许范围内，对本本车间岗位人员进行调整;

5、有拟订本车间员工奖励分配方案建议权;

6、在经济责任指标范围内材料、备品备件等计划的申请权;

7、对完不成维护生产设备正常运行任务工作负责;

8、对未完成厂领导布置的其它任务负责。

维修工段长岗位职责

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一、职责

1、在车间主任的领导下具体负责本工段维修工完成生产任务过程中的人员布置和质量监督工作;

2、负责对本工段所有员工的领导和管理工作;

3、对工段所有人员进行安全教育及业务技能培训工作并作好记录;

4、发生事故及时处理，及时向车间、调度汇报并做好记录;

5、对新工人、转岗工人的安全教育和业务培训并作好记录; 6.传达公司、车间的会议精神，并落到实处; 7. 落实执行维修车间各项管理制度各项规章制度;

8、负责机械设备的使用与保养工作，执行各种设备的操作规程，提高设备的使用效率;

9、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗，并做好修旧利废工作;

10、发生设备事故时积极协助车间主任组织抢救、及时上报并协助参加事故调查，积极采取防范措施并作好记录;

11、加强本工段员工的队伍建设，做好员工的思想工作，搞好本工段文明生产工作。

二、权限

1、对本车间维修工段有行政管理权;

2、对维修工段整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权;

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3、对于违章指挥有权拒绝执行操作。

4、对完不成维护机械生产设备正常运行任务工作负责;

5、对未完成车间主任布置的其它任务负责。

维修班组长岗位职责

一、职责

1、在维修工段长的领导下具体负责本班组维修工完成生产任务过程中的人员布置和质量监督工作;

2、负责对本班组所有员工的领导和管理工作;

3、严格执行安全操作规程，确保本班组员工不违章作业;

4、本责任区设备遇有事故时要坚守岗位，积极参与组织处理并及时向车间、调度汇报;

5、负责本班组人员安排，检查本责任区设备运行情况发现问题及时处理;

6、掌握本班组人员思想动态，及时帮助调整;

7、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗，并做好修旧利废工作;

8、加强本班组员工的队伍建设，做好员工的思想工作，搞好本班组文明生产工作。

二、权限

1、对本班组有行政管理权;

2、对本班组整个生产过程有指挥调度权;

3、对于违章指挥有权拒绝执行操作。

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4、对完不成本班组维护机械生产设备正常运行任务工作负责;

5、对未完成车间领导布置的其它任务负责。

维修工岗位职责

一、职责

1、在维修工段长及班组长的领导下具体负责本班组生产任务实施;

2、严格执行安全操作规程，绝不违章作业;

3、负责维护使用、保养本车间所有设备及维修工具;

4、负责本车间设备、工具卫生及操作环境卫生的清扫工作;

5、负责检查个人责任区设备运行情况发现问题及时上报班组长并积极参与处理;

6、发生设备事故时尽力抢救设备，坚守岗位并积极采取防范措施;

7、努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗，并做好修旧利废工作;

二、权限

1、对于违章指挥有权拒绝执行操作。

2、对未完成本班组长分配的维护机械生产设备正常运行任务负责;

3、对未完成车间领导布置的其它任务负责。

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第三篇：维修车间职责

(三)设备维修车间

车间定位：

负责活性炭公司所有生产动力设备、电气设备、热工仪表设备、自控设备、电信设备维修、保养、润滑的日常管理工作

车间职责：

负责建立健全各项安全管理制度、岗位责任制、安全操作规程、班组建设、设备操作、运行管理制度。负责生产车间日常生产、计划统计、报表的管理工作。负责车间人员的调配、工作安排。负责所有生产动力设备、电气设备、热工仪表设备、自控设备、电信设备维修、保养、润滑的日常管理工作。负责车间8s文明生产管理工作。负责车间双增双节、减员增效的管理工作

1、安全管理

(1)建立健全车间各项安全管理制度

(2)本部门劳动保护工作正常，且符合安全要求，劳保用品穿戴正常;

(3)每周开展班组安全学习活动，做好记录;

(4)规范开展岗位危险源辨识安全活动，并做好记录;

(5)制定辖区各项安全操作程序，严格执行;

(6)严格执行检修、保养、润滑、动火工作票申报、审批制度，作好记录;

(7)负责本车间消防水系统、消防设施的维护、保养。灭火设施齐全;

(8)制定三修车间车床、刨床、钻床、焊机、

氧气乙炔等设备安全管理制度，做好操作员持证上岗的安全管理工作

(9)做好车间职业健康管理工作，做好记录

(10)做好废旧立新工作，加强对废铁、废料、废油的收集和管理工作，防止环境污染

11、无“三违”

(12无人身伤亡事故

(13)无非伤亡责任事故

2、生产任务与质量

(1)根据设备部下达设备、电气、热工仪表、自控、电信设备的维修、保养、润滑计划，布置技术准备工作，编制车间年、月、日计划，组织均衡生产，保证按月完成各项计划

(2)负责对全厂的设备，电气、电仪的维修、保养润滑的管理工作

(3)做好维修、保养、润滑、原材料、耗材、低值易耗品的材料计划报表及进场质量验收工作。

(4)制定设备工艺管理制度，严格执行生产技术部下达的设备工艺，全员对工艺参数、技术标准做到应知应会，确保生产活动有序进行

(5)负责全厂设备维修、保养、润滑工作符合标准，满足设备运行要求的管理工作。

(6)负责全厂电气设备维修、保养、润滑工作符合标准，并满足电气设备运行要求管理工作

(7)负责全厂热工电仪设备维修、保养、润滑工作符合标准，并满足电气设备运行要求的管理工作。

(8)负责全厂自动化控制设备维修、保养、润滑

工作符合标准，并满足电气控制设备运行要求的管理工作。

(9)负责全厂电信设备维修、保养、润滑工作符合标准，并满足电信设备运行要求的管理工作。

(10)负责车间各种设备使用、维修、保养、润滑工作符合标准，并满足设备运行要求的管理工作

(11)调整车间内的劳动组织和职工调配，满足班组正常工作，保证生产正常进行，对调岗人员做好培训工作，做好记录

(12)重视员工素质培养，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产 。

(13)管好、用好、维护保养好在制品、附件、工具、量具及工位器具 。

14做好车间特种设备、阀门、仪表年审校验工作

(15)按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，作好培训工作，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

(16)加强成本管理，做好双增双节、减员增效工作，合理节约各种资源，坚持不懈地开展节能降耗工作，完成活性炭产品的各项生产指标(产量、质量、效率、材耗、成本)，达到公司要求

(17)参与公司企业文化的建设，做好宣传工作

(18)严格执行动力车间安全操作程序，做到上标准岗、干标准活、交标准班，实行标准化作业。

(19)执行调度指令;及时反馈现场信息。

(20)完成上级领导职能部门安排的工作，及时反馈信息

3、设备管理

(1)认真执行车间设备机械、电、仪安全操作、运行、巡检的管理制度。

(2)按计划对全厂设备进行维修、保养、润滑，加强设备的预防性维护及保养，严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

(3)针对车间车床、钻床、焊接设备、钳工、起重机特种设备制定作业操作规程。

(4)严格执行设备润滑管理制度，各种设备润滑记录齐全完整。

(5)各种设备保养、检修执行申报制度，有操作票，有工艺安全措施，记录齐全。

4、基础管理

(1)遵纪守法，执行厂纪厂规

(2)建立健全岗位责任制、安全操作规程

(3)搞好部门分工，明确职责，做好工作记录

(4)建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，按时上报各项统计、报表并保证各项数据真实、准确

(5)负责本部门职工教育和技能培训工作，制定培训计划，有组织、有目标、有落实，记录齐全

(6)召开部门会议，检查工作进度、工作质量、发现问题及时解决

(7)员工必须经过三级安全教育培训，特殊工种经过专业技术培训，员工持证上岗，做好记录

(8)执行8S管理制度，工具、物品分类摆放整齐，各种柜、盒标志、标牌齐全、规范;提高员工素养，创造美好生产环境。

(9)建立健全考核制度、考核标准，做好考核工作。

(10)负责本部门人员考勤、请销假工作。

5、 现场管理

(1)认真落实“三到位”制度，且记录齐全完整。

(2)认真落实“三必查”制度，且记录齐全完整。

(3)认真落实“三必看”制度。

(4)认真落实“三必谈”制度，且记录齐全完整。

(5)了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的职工队伍稳定。

6、文明生产

(1)积极开展8S活动：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习。做好定置管理工作，抓好现场卫生与文明

(2)办公、设备、设施卫生、干净、整洁、明亮

(3)发挥基层党、工、团作用、积极参与搞好宣传工作

(4)做好精神文明建设工作，个人穿戴整齐，佩戴工牌，文明语言，礼貌待人

(5)做好相关文件资料的归档、传阅与记录;做好相关资料的保密工作

第四篇：汽修车间维修主管岗位职责

1、在车间主任的领导下，分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作，贯彻落实各项生产指令，合理调配劳力，协调各班组间作业配合，及时完成维修生产任务，确保技术质量。

2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程，组织人员对保修质量抽查，负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务，及对事故车辆和机损事故的技术鉴定和分析工作。

3、负责督促指导班组落实《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》、《6S管理制度》等，做好消防安全、车间防盗工作，巡查现场生产作业。

4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工伤、消防等制度，制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责，促进车间综合治理工作全面达标。每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品，做好记录确认。

5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作，负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理，做好上传下达工作，杜绝有理投诉。

6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观，负责对车间员工的进行各类培训工作，每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会，提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的意识。

7、掌握生产动态和物质配件供应情况，负责监督仓库材料储备。若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报，未经上级主管部门同意严禁使用替代品。监督员工严格执行材料领用规定，负责对总成报废更换的技术鉴定，督促员工做好修旧利废工作，降低生产成本。

8、积极组织员工参与有益活动，全方位开展车间文化建设，营造安全生产、优质服务、和谐稳定的工作，增强班组团队的凝聚力。

9、定期走访车队，全面掌握车辆保修质量，制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施，完成车间主任临时布置的各项生产任务。

第五篇：维修段北京设备维修车间岗位责任制

北京房产维修段 北京设备维修车间

岗位职责与标准

2011-9-1

北京设备维修车间职责范围

在主管段长和职能科室的领导下，负责对所管房屋及配套设施、设备和相关场地进行维修、养护和管理。发生自然灾害时，及时组织抢修，迅速恢复使用。按时完成维修段下达的各项经济技术指标。

一、在维修段的领导下，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行各项安全法律法规，制定车间的各项安全管理措施，落实安全生产逐级负责制，确保安全生产有序可控。

二、在大修周期之间，对已发生和可能发生的一般破损、病害的房建设备进行维修、养护、管理，以保持其经常处于良好、合格状态。

三、负责车间辖区内经营管理工作。根据段下达的经营任务指标，积极创收增效，确保全面完成经营指标。

四、定期组织召开车间安全生产、经营活动分析会议。根据分析结果，牵头相关部门和人员制定改进措施，监督检查落实情况，及时进行分析总结。

五、搞好各工区的服务质量管理工作。要及时发现各工区在日常管理及生产服务中存在的各种问题，有针对性采取措施。针对所管辖工区的实际情况，不断探索服务方法，提高服务质量和管理水平。

六、充分调动职工工作积极性，本着公平、公正、公开的原则，根据车间实际情况，制定各项奖惩考核措施和奖金二次分配办法，由车间职代会讨论通过后严格执行。

七、抓好车间职工队伍建设。建立职工学习制度，加强职

2 工培训。定期对职工进行安全生产知识、各项规章制度和劳动作业纪律的教育，组织学习本系统的安全组织细则和各种安全操作规程，定期或不定期抽考，检查执行情况。

八、负责车间辖区内的经营开发、租赁、工程项目。在法规、政策允许的范围内，不断拓展延伸服务和开发新的经济增长点，确保经济效益的持续增长。对租赁项目要全部签订正式租赁合同，明确界定双方的责任义务，实行预交租金的方式收取租金，防止租金的拖欠和流失。

九、对管内各工区及时传达段及相关科室下达的各项规章制度、通知、文件以及重要指示精神，且要宣传到位，起到承上启下、上传下达的作用。

十、对车间存在的各种问题及时向上级主管领导和部门汇报，认真听取并执行上级的解决方案。

十一、了解一线职工思想动态，关心职工生产、生活情况，为职工解决实际困难，确保职工队伍稳定。

十二、完成段领导及主管部门交办的其他工作。

北京设备维修车间车间主任职责

1、 对段长和主管段长负责，在上级领导下，对小区管理与服务负全责。保证小区居民的正常生活秩序

2、 主持车间日常行政工作，主持制定方针目标，督促、指导各部门完成月度工作计划，遇重大问题及时汇报。

3、 协调处理车间与上级业务部门和社会各有关职能部门的关系，为生存和发展创造良好的工作环境。

4、 对各部门及工区的工作进行定期、不定期检查考核，落实各项管理制度和服务指标。

5、 贯彻维修段安全生产的管理办法、组织制定车间安全生产的目标和实施措施，组织制定各有关部门、岗位安全职责，并监督检查各职能部门职责落实情况，确保安全责任落实到位。

6、 负责工作总结报告和次年工作计划安排，按上级要求提出近期、中期和长远发展规划的设想。

7、 教育职工贯彻执行上级有关职工管理的法律、法规和方针的制定。

8、 确保安全保障资金的投入和使用到位。

9、

完成上级领导交办的其他任务。

北京设备维修车间支部书记职责

1、 对维修段党委书记负责，在上级党委的领导下完成各项车间党务工作。

2、 协助车间主任完成车间各项工作，做好车间干部职工的思想稳定工作。

3、 按上级工会、团委要求，做好车间工会及团委的各项安排工作。

4、 带头执行民主集中制，搞好领导班子的建设和团结，使党支部成为本单位的核心力量，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，协调三个文明建设同步发展。

5、 积极支持以主任为首的安全生产指挥权和依法行政，协调各方互相通气，密切配合，保证和监督上级政策、法规、工作目标行以贯彻落实。

6、 经常对职工进行纪律教育、法制教育、段规段纪教育，推行自控型班组建设活动，把员工培养成适应发展需要的“四有”新人。

7、 支持工团组织独立开展工作、围绕中心工作，充分发挥各级组织的积极作用。

8、 深入班组，调查研究，解决员工中存在的各种思想问题，抓好典型，及时推广先进经验，调协全体员工积极性，确保本单位各项工作任务的完成。

9、 协助做好车间各项安全工作。

北京设备维修车间车间副主任岗位职责

1、 对主任负责，协助主任做好车间内部的日常管理工作;

2、 协助主任协调各部门、各工区之间的工作关系;负责监督、检查所管部门的工作完成情况;

3、 负责工区班组建设工作的监督、检查、指导;

4、

负责管内各工区及出租房屋安全监督，检查，指导工作;

5、 根据分管部门和各工区工作需要，提出人员调整意见，提交车间办公会审定;

6、 受主任委托，在主任因事不在岗位时，代行主任职权;

7、 完成主任交办的其他工作任务。

北京设备维修车间车间安全员岗位职责

1、 逐步完善各工种安全操作规程、安全生产责任制和消防安

6 全管理制度。

2、 根据生产任务提出安全技术防范措施，并检查督促按规定执行。

3、 经常深入现场检查安全操作规程、安全生产管理制度、重点部位防范情况，发现违章现象及时向领导汇报。

4、 协助领导进行安全生产检查，及时下达事故隐患通知单并检查整改情况。

5、 提出发生事故的处理意见，并将处理情况及时汇总上报。

6、 组织进行有关安全操作技术培训和安全知识教育。

7、 负责做好各类安全台帐，做好原始记录工作。

8、 总结经验、推广先进，为达到安全生产目标而做好具体工作。

9、 按时完成领导交给的临时任务。

北京设备维修车间技术员(外勤)岗位责任制

在车间主任的领导下，负责车间房建设备的技术管理和施工管理工作。

一、认真贯彻执行国家的政策法规和段制定的各项规章制度，坚守岗位，不迟到、不早退，服从领导指挥，按时完成任

7 务。

二、负责车间各维修工区设备全面质量管理，确保设备设施安全、良好运行。及时了解掌握有关法规，政策的变化和上级领导的指示精神，落实维修各种方案。

三、负责对设备运行故障的调查分析并出具报告，检定设备事故属性，提出改进措施并负责实施。

四、负责报修工程质量投诉的处理和接待，答复业主、客户有关设备设施问题的来信、来访、咨询，并组织人员妥善处理。

五、负责管辖区的地下空间、出租房、公共设施设备的安全监管，发现问题及时协调有关部门解决。

六、负责房建设备设施的维修组织、施工验收工作，确保维修后的设备设施正常安全运行。

七、负责各种大型工程的技术交底及施工技术管理，以及质量验收和监督管理工作。

八、完成领导交办的其他工作。

北京设备维修车间技术员(内勤)岗位责任制

在车间主任的领导下，负责车间的技术管理工作。

一、认真贯彻执行国家的政策法规和段制定的各项规章制度，坚守岗位，不迟到、不早退，服从领导指挥，按时完成任

8 务。

二、负责做好各项有关房建设备维修申请、报告的起草和上报工作。

三、负责做好每春秋季房建设备大检查相关工作。

四、负责公共维修基金、大修工程等工程的件名上报。

五、负责各项房建设备维修工程及大修工程预算的编制及上报工作。

六、负责各项工程施工前后的各种资料的管理与上报，施工中的现场管理及工程量核算工作。

七、做好有关房建设备维修等方面的临时性工作。

八、负责车间计算机的维修和应用管理工作。

九、完成领导交办的其他工作。

北京设备维修车间材料管理员岗位责任制

在车间主任的领导下，负责维修用料、生产工具、防洪防汛、有偿服务、天然气报装等管理工作。

一、认真贯彻执行国家的政策法规和段制定的各项规章制

9 度，坚守岗位，不迟到、不早退，服从领导指挥，按时完成任务。

二、按《铁路物资技术保管规程》，实施仓储物资入库、保管、保养、发放、运输的技术作业标准，加强物资盘点和定期清查，确保仓储物资的账物相符和质量完好。

三、按照车间的实际生产需要，坚持从生产出发、为生产服务的原则，做好物资的请领、发放工作。

四、对生产工具要妥善保管，及时维修，保持良好状态。

五、负责车间管辖内各工区有偿服务工作，确保收费及时、合理。

六、配合车间主任做好每年的防洪防汛工作。

七、为用户及时准确地办理各种天然气报装手续，确保收费依法合规。

八、完成领导交办的其他工作。

北京设备维修车间管理员(绿化、卫生)岗位

责任制

在车间主任的领导下，负责车间辖区内垃圾清运、出租房

10 屋管理和小区绿化工作。

一、认真贯彻执行国家的政策法规和段制定的各项规章制度，坚守岗位，不迟到、不早退，服从领导指挥，按时完成任务。

二、定期对出租房屋进行安全检查，发现问题及时进行纠正和解决。

三、经常对小区进行巡视，督促保洁人员做到垃圾日产日清，对清运工具及时冲洗和消毒，确保小区的卫生清洁。

四、加强出租房屋管理，及时催缴房租，按时、足额收取承租费，防止租金的拖欠和流失。

五、积极做好绿化宣传工作，防止人为践踏损坏绿化带。

六、做好植物病虫害的预防工作，做到早发现早治理，不断提高成活率。

七、完成领导交办的其他工作。

北京设备维修车间管理员(考勤、劳保)岗位责任制

在车间主任的领导下，负责车间考勤、劳保及宣传等管理工作。

一、认真贯彻执行国家的政策法规和段制定的各项规章制

11 度，坚守岗位，不迟到、不早退，服从领导指挥，按时完成任务。

二、贯彻执行国家劳动保护法律法规，严格执行段有关考勤制度的管理规定，负责对职工各类假期办理工作，并对各类假期进行核实确认。

三、根据车间、工区考勤记录，按时做好各工种岗位职工的出勤审核工作。按时上报各种出勤分析、统计、审批、和汇总工作。

四、负责考勤管理资料整理、装订，及时入档封存。

五、负责职工一般劳保用品的请领发放，做到进出账、数量、型号准确无误。认真核定使用年限，及时做好年、季度计划，并及时上报材料科审批。

六、深入了解职工不同时期、不同体型的变化情况，及时更改、登记劳保型号，发放及时，热情服务，让职工满意。

七、按时完成板报、标语的更换和信息上报工作。

八、完成领导交办的其他任务。

北京设备维修车间管理员(综合)岗位责任制

在车间主任、书记的领导下，负责各种计划、总结、报告、通知的起草工作。

一、认真贯彻执行国家的政策法规和段制定的各项规章制度，坚守岗位，不迟到、不早退，服从领导指挥，按时完成任务。

二、按时完成车间月度工作计划、总结和工作计划、总结的起草工作，并及时上报。

三、及时起草车间各种报告和通知。

四、负责车间各种规章制度、应急预案、岗位职责、考核办法的制定和修改工作。

五、参加车间较大会议并做好会议记录，及时起草和下发会议纪要。

六、负责文件的收发和整理归档工作。

七、完成领导交办的其他工作。

北京设备维修车间办事员岗位责任制

在车间主任、书记的领导下，负责车间工资汇总和后勤管理工作。

一、认真贯彻执行国家的政策法规和段制定的各项规章制

13 度，坚守岗位，不迟到、不早退，服从领导指挥，按时完成任务。

二、负责车间全体职工的工资汇总工作。对各工区上缴的夜班、环保津贴以及各项奖励的单据进行审核、汇总、上报等工作。

三、接到须加盖印章的内容时，及时向主任汇报，经主任同意后再加盖印章，履行用章程序。

四、负责车间以及各工区的收费汇总、上缴以及领取支票、退还发票、领取各类收据等工作。

五、负责车间全体职工的医保、药费报销以及家属、子女办理医疗证等工作。

六、抓好计划生育工作。负责车间全体职工的避孕药品、工具的发放以及独生子女奖励、补贴等工作。

七、完成主任、书记交办的其它任务。

北京设备维修车间驾驶员岗位责任制

一、认真贯彻执行党和国家的方针政策，遵守交通法和段制定的各项规章制度，坚守岗位，不迟到、不早退，服从领导指挥，按时完成任务。

二、出车前做好各项准备工作，坚持车辆“三检”、“四勤”制，即：出车前检查、行驶中检查、收车后检查和勤紧固、勤润滑、勤检查、勤清洁，使车辆始终保持良好状态。

三、严禁酒后开车和疲劳驾驶，上路行驶做到不超速、不闯信号灯，正确操作、精心驾驶，安全礼让。发现故障及时处理，遇有影响行车安全的故障时应立即停止行驶，确保交通安全。

四、到达工作现场后不得随意将车开离现场或离开车辆，如离开须经乘车负责人同意;工作完毕车辆必须开回本单位，按指定地点、车位停放。

五、严禁将车辆交给无权驾驶公车的人员驾驶，一经发现，由驾驶员和相关责任人共同承担全部责任。凡因此而造成事故的由驾驶员和肇事者共同承担全部责任和所有经济损失，并根据有关规定给予相应的经济考核和行政处分。

六、认真学习交通法和道路交通安全防范责任制，认真钻研技术业务，不断提高驾驶水平。

七、完成领导交办的其他工作。

北京设备维修车间管理员(经营)岗位责任制

在车间主任领导的下，做好经营管理工作

一、及时了解、掌握国家的法律、法规、政策和上级经营

15 要求，结合本车间实际，提出经营方案并组织实施。

二、根据维修段下达的经营任务指标，做好增收节支工作，确保全面完成每年的经营任务。

三、做好车间的班组考核工作。要严格落实各项规章制度，随时掌握生产经营工作中的规章、制度、措施、细则的执行情况，定期对班组进行检查，不断增强全体职工依法经营的责任意识。

四、做好车间的经营开发、租赁工作。在法规、政策允许的范围内，不断拓展延伸服务和开发新的经济增长点，确保经济效益的持续增长。对租赁项目要全部签订正式租赁合同，明确界定双方的责任义务;实行预交租金的方式收取租金，防止租金的拖欠和流失。

五、负责车间对外协调工作。要与所在地区政府有关部门、街道办事处、公安机关、工商税务部门、城管部门以及供水、供电、供气部门建立日常联系制度，通过及时沟通，构建和谐的工作关系。

六、负责小区保安工作，对保安队伍加强管理，明确各自职责，做好文明值勤。组织有关人员经常检查道路，文体活动场地，消防等设备，发现危及人身安全的隐患，要立即整改和处理。

七、负责小区内环境卫生管理工作，对保洁员或保洁公司随时检查，加强考核。经常检查小区内商业网点卫生标准的执行情况，产生的垃圾做到日产日清。

八、严格资料借阅制度，非主任同意不得借阅各类合同。

九、完成车间主任交办的其他任务。

北京设备维修车间管理员(职教、能源)岗位

责任制

在车间主任的领导下，负责车间的职工教育和能源管理工作。

一、认真贯彻执行国家的政策法规和段制定的各项规章制度，坚守岗位，不迟到、不早退，服从领导指挥，按时完成任务。

二、根据车间的管理目标，协助主任制订并实施本车间职教工作计划和能源管理计划。

三、检查指导各工区职工学习情况，组织开展岗位练兵活动和职工技能鉴定工作，协助段职教部门开展好专项安全培训工作。

四、搞好特殊工种的取证及年审工作。

五、明确车间能源指标，配合段节能员落实各项节能工作，加强对各工区能源消耗的考核并做好能源消耗统计、上报工作。

六、做好出租房屋水、电费收缴和台账的登记工作。

七、做好环保、计量工作。

八、完成领导交办的其他工作。

北京设备维修车间管理员(收费)岗位责任制

在车间主任的领导下，负责收费和退管各项工作。

一、认真贯彻执行国家的政策法规和段制定的各项规章制

18 度，坚守岗位，不迟到、不早退，服从领导指挥，按时完成任务。

二、积极、主动、及时、准确地为领导提供收费信息。

三、做好车间收费任务的分劈工作，客观公正地对待每一项经济业务，确保全年收费任务圆满完成。

四、及时上交收取的现金，确保库存不超标。不断提高工作业务水平，杜绝收取假钞的现象发生。

五、做好车间收费的各项管理工作，做到收费准确及时，不漏收，不错收。

六、做好退休人员的管理工作。

七、完成领导交办的其他工作。

北京设备维修车间工区工长岗位

责任制与工作标准

1、 在上级领导下，对工区管理与服务负全责。保证小区居民的正常生活秩序。

2、

遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，

19 安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。

3、 负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。

4、 经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。

5、 负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得安排上岗。

6、 经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。

7、 掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。

8、 发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。

9、 负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

10、 协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

11、 定期向上级领导汇报工作，完成领导交办的其它任务。

20

1、熟悉住宅区设备、设施供电系统的分布、性能、操作规程;

2、熟悉住宅区给排水系统的分布、走向;

北京设备维修车间设备维修班长

岗位职责与工作标准

21

3、负责设备及供电系统的日常维护;

4、电气线路、设备故障时，组织紧急抢修及时处理业主报修;

5、负责临时用电、用水管理;

6、负责相关专业技术的专业培训、考核;

7、负责电工的安全工作;

8、完成上级交办的其它工作;

9、按规定时间到达班组，听取工长布置当天任务及传达各项事项;

10、认真填写好各项设备设施记录;

11、有权对违章、违纪行为制止;

12、做好领导交给的其它任务。

工区办事员岗位职责与工作标准

1、在工长的领导下，负责内业资料管理，小区技术档案管理，各类合同、协议管理，财务管理，委托收费管理，材料管

22 理，社区文化建设管理，计算机应用管理，为规范化服务提供保证。

2、协助工长做好客户投诉、来访接待。

3、工区的考勤管理，班组各种记录和报表的填写。

4、高标准、严要求，按照各项规章制度做好本职工作，不断提高工作质量和管理水平。

5、定期向工长汇报工作，完成领导交办的其它任务。

工区安全员岗位职责

二、 认真执行路局及段上的安全管理规定。

三、 认真学习所有安全操作规程。

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四、 配合工长把好安全关。

五、 每天班前必须讲安全事项。

六、 做好本工区的交通安全工作。

七、 做好本工区人身、消防、用电、保卫、卫生的安全管理工作。

八、 做好本工区的防疫工作。

九、 认真做好各项记录。

十、 坚持每周对地下空间进行一次检查，有记录。 十

一、 做好本职工作。

综合维修工岗位职责 维修电工岗位职责

1、严格遵守各项规章制度，服从领导安排，除完成日常维修任务外，有计划地承担其它工作任务;

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2、努力学习技术，熟练掌握强弱电设备，工作原理及实操作与维修保养;

3、执行所管辖设备检修计划，按时按量完成，并填好记录表;

4、 积极配合维修班长工作，出现故障时20分钟赶到现场;

5、严格执行设备管理制度，做好交接班工作;

6、交班时发生故障，上班必须协同下班工作，排除故障后才能离去;

7、在巡查过程中，发现不正常现象，应及时进行处理，处理不了的应做好记录，不得隐瞒故障现象;

8、做好值班室清洁工作，填好工作记录表;

9、完成领导交办的其它工作。

水道工岗位职责

1、严格遵守各项规章制度，服从领导安排，除完成日常维修任务外，有计划地承担其它工作任务;

2、努力学习技术，熟练掌握上下水及供暖设备，工作原理

25 及实操作与维修保养;

3、执行所管辖设备检修计划，按时按量完成，并填好记录表;

4、 积极配合维修主管工作，出现故障时20分钟赶到现场;

5、严格执行设备管理制度，做好交接班工作;

6、交班时发生故障，上班必须协同下班工作，排除故障后才能离去;

7、在巡查过程中，发现不正常现象，应及时进行处理，处理不了的应做好记录，不得隐瞒故障现象;

8、做好值班室清洁工作，填好工作记录表;

9、完成领导交办的其它工作。

其它维修人员岗位职责

1、熟悉住宅区各类房屋、设备、设施的基本情况、特点;

2、加强学习各专业知识，具备熟练的工作技能;

3、严格按操作规程和安全要求进行工作;

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4、加强巡视，发现问题及时处理，不能处理的及时报告;

5、爱护工具，保护公共财产不受损失;

6、及时、妥善完成业主报修;

7、完成上级交办其它工作;

8、按规定时间到达班组，听取维修主管布置的工作;

9、认真填写各项记录。

值班人员岗责与工作标准

1、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗。

2、值班电话为工作电话，不得长时间占用电话聊天，不得

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打私人电话。

3、每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，并认真填写设备运行及巡检记录，及时发现并处理设备隐患。

4、须按计划及领导之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障，值班人员无力处理时，应立即报告上级领班。

5、值班人员用餐时，必须轮换进行，必须保持值班室内有人值班。

6、值班人员必须每班打扫值班范围内之卫生，每班一次，清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处，随时保持值班范围内之清洁卫生。

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