能源管理合同书emc

2022-09-23

第一篇：能源管理合同书emc

EMC合同能源管理

EMC合作方式是指合同能源管理方式，具体有以下几种类型：

●设备租赁型：客户向能源服务公司租赁节能设备，租赁期到后设备无偿转让给客户。客户按月或者按季度向源服务公司支付设备租金。

●节能效益支付型：客户委托能源服务公司进行节能改造工程，先支付一定比例的预付款，余额用节能效益支付。

●节能量保证型：节能改造工程的全部投入由能源服务公司先期提供，如达到所承诺的节能量，客户支付节能改造工程费用。

●节能效益分享型：节能改造工程前期投入由能源服务公司支付。合同期内节能服务公司与客户分享由节能改造带来的降耗收益。合同期满，节能设备及长期收益全部归客户所有。 ●能源费用长期托管型：在保证客户能源成本降低的前提下，客户能源费用全部交由能源服务公司管理。节能设备长期的运行管理维护、更新改造再投入均由能源服务公司承担。

BOT特许经营管理

BOT是英文建设——运营——移交的缩写。

是指政府通过契约授予私营企业(包括外国企业)以一定期限的特许专营权，许可其融资建设和经营特定的公用基础设施，并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款，回收投资并赚取利润;特许权期限届满时，该基础设施无偿移交给政府。

第二篇：EMC合同能源管理

变频器行业：蓬勃发展EMC快马加鞭

行业发展速度迅猛，市场前景广阔。我国工业用电占据全社会用电总量的70%左右，其中大部分负载为工业电机。电机变频器的引入，将会使电机节能效率达到30%。2005年-2008年，我国变频器市场的复合增长率达到55%。预计我国变频器市场的潜在容量在1200亿-1800亿之间，2008年-2012年的复合增长率在40%以上。

合同能源管理(Energy Mnagement Contracting，英文缩写为“EMC”)是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本;或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。

能源管理合同在实施节能项目的企业(用户)与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。依照具体的业务方式，可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。EMC(合同能源管理)模式的推广应用和逐步完善，将有助于引入更多社会资源，细化行业内部分工，加快行业的发展步伐。合同能源管理(EMC)就是通过引入外部资金、技术、设备，使高耗能企业客户在自身不进行投入的情况下，能够获得部分节能效益，并且在合同结束后完全拥有节能设备和全部收益权。专业化的EMC产业链包括：高耗能客户、专业节能服务公司、资金方、设备供应商等参与主体。EMC模式在降低社会总能耗的同时，也给各参与主体带来了实实在在的经济效益，受到政府、服务提供商以及高耗能客户的一致推崇，在美国、加拿大、欧洲被广泛应用。

机械与军工行业变频器行业评级:看好..重点上市公司推荐。EMC通常被广泛应用于工业节能和建筑节能项目中，比如从事建筑节能的泰豪科技就在其路灯项目上成功应用了EMC模式。变频器行业，智光电气在EMC道路的探索上走在了行业前列，未来将充分受益于EMC政策扶植;荣信股份、合康变频、九洲电气也都分别涉及到EMC业务，但所占比重不大。预计随着政策扶持力度的加大，这些企业也会将EMC作为公司业务发展的重要支点。

第三篇：EMC合同能源管理市场障碍

信息来源：映盛节能发布时间：2010-9-19 浏览次数：275次

1、信息障碍：EMC在中国还是全新的概念，在国内尚未广为人知。中国幅员辽阔，EMC的商业机会多种多样，发展空间广阔，能源合同管理概念的传播工作还必须加大力度，特别是在帮助有兴趣的机构了解能源合同管理的基本概念、借鉴已取得的经验等方面还有许多工作要做。

2、融资障碍：EMC示范公司的经验表明，为节能项目直接融资的EMC在中国市场仍然最具吸引力，但对EMC启动资本金的需要量非常大。由于EMC的业务性质尚未被人们所认识，潜在的EMC在初创时要从资本市场中筹措资金是十分困难的，困为中国目前的资本市场近期重点仍然是支持国有企业。

3、管理障碍：尽管多家公司对EMC业务十分感兴趣，但其中的大多数却不具备EMC所特有的综合的技术和管理能力。在中国特别是原来的国营老企业(恰恰这些企业具有很大的节能改造潜力)，其本身的技术力量很强，如果EMC不能发挥综合的技术和管理水平，要在这些企业进行节能改造是很困难的。所以潜在的EMC急需在EMC创建、综合技术能力和商务计划制定等方面得到指导和帮助。

4、信用障碍：EMC初建期尚未建立商业信誉，EMC在中国还是一个新概念，在国内的商业信誉度还比较低，难以获得商业贷款。由于中国国内银行利率数度下调，国内商业银行首先考虑的是贷款投放的安全性问题，对风险业务非常敏感并持消极态度，主要原因是潜在的EMC公司没有良好的经营业绩，能源合同管理在中国没有得到广泛传播。

5、担保障碍：在中国目前没有建立起完善的贷款抵押或担保的机制，中国商业银行不可能给新EMC公司或其客户提供贷款，而这一点也是中国贷方/节能企业最迫切的要求。如何合理地解决上述障碍问题是EMC业务在中国成功开展的关键所在。只有这样才有可能使EMC从资本市场中获得足够的资本，同时从国内金融机构顺畅、持续地获得所需的商业贷款。不断扩大EMC的业务规模，在中国建立起一个使EMC可持续发展的市场框架。

第四篇：合同能源管理-EMC模式分析=厦门=鑫宝亮=

合同能源管理(Energy Management Contracting,EMC)是上世纪70年代在发达国家兴起的一种节能新机制。它通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施、设备安装调试、人员培、节能量确认和保证登一套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降级目前的运行成本，提高能源利用效率。

该模式具有以下几个特点：1是能耗企业不用资金投入即可完成节能技术改造，所谓“零投入”2是EMC承担风险和经济风险，能耗企业支付给EMC的款项全部来自能源节约所带来的项目效益，用户“零风险”;3是合同结束后，节能设备和后续全部效益归能耗企业。合同能源管理在国内推行不久，在欧美发达国家已盛行很多年。它引入市场机制、改变节能改造过分依赖政府资金的局面，接受节能改造的单位不用投入任何费用，双方却能按比例。分享节能带来的收益，合同到期后，LED节能灯和此后的节能收益都归对方。当前这种合作模式还是获得普通的认可。厦门====鑫===宝亮