年中工作会议总结讲话

无论是开展项目，还是记录工作过程，都需要通过总结的方式，回顾项目或工作的情况，从中寻找出利于成长的经验，为以后的项目与工作实施，提供相关方面的参考。因此，我们需要在某个时期结束后，写一份总结，下面是小编为大家整理的《年中工作会议总结讲话》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：年中工作会议总结讲话

公司年中工作会议暨上半年经济活动分析会议讲话稿

公司年中工作会议暨上半年经济活动分

析会议讲话稿

一、会议的基本情况

大家一致认为，上半年公司工作成绩值得充分肯定，特别是经营效益再上新台阶，合并利润、净利润、归属母公司净利润、EVA再创新高，公司第十次获得央企负责人经营业绩考核A级，还获得了经济效益突出贡献一等奖，很提气、很振奋、很鼓劲，进一步坚定了干好工作、完成任务的信心和决心。大家一致认为，会议对下半年形势“四个深刻把握”的研判全面深入，有助于大家把握时机，找准定位，顺应趋势，发挥优势，破解瓶颈，统筹兼顾，协调联动，运用辩证的思维谋划下一步工作。大家一致认为，下半年工作紧紧围绕贯彻落实全面从严治党的要求，努力践行“三严三实”，切实做到“三个坚持”，着力构建“三个中心”新机制，全力以赴确保完成巡视整改任务，确保完成四大绩效和‘十二五’目标任务，确保公司创建世界一流企业再上新台阶，突出抓好巡视整改、安全生产、稳增长、转型升级、改革创新、党的建设等六个方面重点工作，工作部署具有很强的指导性、针对性，为公司上下做好今后工作进一步找准了方向。大家表示，要认真贯彻集团公司的决策部署，科学谋划，精心安排，扎实推进工作落实，确保全面完成目标任务，为集团公司加快创建世界一流企业作出新贡献。

二、着重强调几个问题

(一)关于扎实抓好巡视整改工作

抓好巡视整改工作，是我们务期必成的重大政治任务，是头等大事，是对我们贯彻全面从严治党要求能力的重大考验。中央巡视组向集团公司反馈巡视意见以来，我们全力以赴抓整改，集团党组制定了整改工作方案，对涉及的14个领域的问题细化了责任分工，各整改工作组制定了16个专项整改方案，共提出222条整改措施，取得了阶段性成果。公司上下要进一步深化对巡视整改工作的认识，自我加压、加快进度，善始善终、善改善成，以钉钉子的精神，以滴水穿石的韧劲，坚决打好打赢巡视整改这场硬仗，把公司党风廉政建设工作推向深入，兑现我们的承诺，不辜负党中央的期望。

抓好整改，首要的是压实责任。各级党组(党委)要切实履行主体责任，党政主要领导要切实担负起第一责任人职责，全力以赴投入到整改工作中;党组成员要切实落实“一岗双责”，全力推动分管范围内的整改工作。七个专项整改工作组和各二级单位要落实好与集团公司党组签订的整改责任书，层层传递责任和压力，上下联动、合力共为，确保巡视整改工作横向到边、纵向到底，点面结合，全覆盖、全渗透，不留盲区，不留死角。

巡视反馈意见“把脉”问题的涉及面、揭示问题的深度，都是前所未有的。我们要始终坚持问题导向，注重实效，破除固有的一些惯性思维，增强政治意识、责任意识和忧患意识，深入分析问题产生的根源，以法规为标准定性问题，按照无章可循、有章不循、违法违纪三类不同的情况，分门别类制定整改措施，狠抓落实，不强调客观，不做表面。特别是巡视意见明确点到的问题和单位，必须制定有力措施把问题解决掉，重在实际效果，同时区分性质，分清责任。

抓整改要注意长短结合，坚持立行立改与建立长效机制同步进行。通过建章立制将巡视整改措施制度化、长效化，确保整改工作真到位、全到位。还要把巡视整改中形成的好经验、好做法，健全完善并上升为公司的制度规范，构建起推动党风廉政建设和反腐败工作的制度体系，切实用制度机制规范权力运行，从体制机制上堵塞漏洞，形成不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。

做好巡视移交问题线索的核查工作，这是整改工作的重点，政策要求很高。要本着严肃、负责的态度，对巡视组移交的信访举报件，按照问题性质，分类进行处置，做好调查核实工作。对已经初核立案的，要加快审理。要按照上级和公司有关规定，在查清事实、分清责任的基础上分类处置，该纪律处分的纪律处分，该组织处理的组织处理，该谈话提醒的谈话提醒，对涉嫌违法的，该移交的移交。

要切实把纪律和规矩挺在前面，严抓执纪问责。坚持纪在法前、党纪严于国法，把执行纪律抓细抓实，发现违纪苗头马上去管，严格执纪，促使党员干部守住纪律底线。对违反中央八项规定精神的违纪案件，集团党组将严肃处理、予以通报。不仅要处理违纪违规的当事人，而且还要追究相关领导责任;不仅要追究党组(党委)的主体责任，而且还要追究纪检组(纪委)的监督责任。

深入落实“两个责任”，说到底是“一把手”工程，党政负责同志要把自己摆进去，做到情况明、责任清、措施实，自觉担起、落实主体责任，实打实地领导和支持纪检组履行监督责任，这样才会有效果。要深入推进党风廉政建设“两个责任”落实的制度化、常态化，全面落实党风廉政建设责任制。

(二)关于全力以赴稳增长

总书记多次强调，国有企业特别是中央企业是国民经济的重要支柱，是中国共产党领导和中国特色社会主义政权的重要政治基础和物质基础，要坚定不移把国有企业做强做优做大，不断增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力。今年以来，李克强总理多次指示，要努力稳住国有企业经营效益，必须遏制住效益下滑势头，争取下半年实现效益增长。在去年底，国务院国资委就明确提出“努力实现中央企业XX年效益增长高于上年”的稳增长目标，并进行了一系列部署安排。从今年1-5月的情况看，中央企业实现利润4910亿元，同比下降8%，经过不懈努力，效益降幅呈逐月收窄态势。我们要看到，尽管上半年我国经济呈现缓中趋稳、稳中有好的发展态势，但是国内外经济环境依然错综复杂，全球经济复苏曲折缓慢，经济回稳基础还需进一步巩固。当前国有企业面临的需求不足、产能过剩、价格下滑和成本刚性增长的矛盾，仍然较为突出，值得高度关注。

上半年，我们实现合并利润创下了历史新高。但是，我们也要清醒地看到，影响公司稳增长的突出问题仍然存在。比如，电量增长放缓问题，收入增长与产能增长严重不相匹配的问题，负债率较高的问题，火电厂亏损面大的问题，一些基层企业长期亏损的问题，等等。这些问题困扰我们多年，我们已经想了很多办法，也做了很多工作，但到目前为止没有得到彻底解决，可见其顽固性和复杂性。这些问题，始终是我们实现效益稳定增长的重大“隐患”，一旦政策和市场条件发生变化，公司的效益水平就可能出现大的波动，这说明我们稳增长的根基还不是很稳固。我们要按照党中央、国务院的决策部署和集团公司的总体安排，坚持“三个一”总体要求，努力践行“三严三实”，切实做到“三个坚持”，着力构建“三个中心”新机制，坚定信心、主动作为，开源节流、降本增效，盘活资源、优化配置，严控风险、稳健经营，严格考核、强化激励，全力以赴稳增长，确保全面完成各项目标任务，推动公司科学发展再上新台阶。

要强调的是，我们稳增长，态度要坚决，目标要长远，活力要激发，措施要有效。态度要坚决，就是要始终讲政治、讲大局、讲担当，践行“三色”使命，履行“三大责任”，挺身而出、迎难而上，千方百计、千辛万苦，切实扛起稳增长的重任，以我们的稳增长助力中央企业稳增长，推动国民经济持续健康发展。目标要长远，就是既要立足当前，更要利于长远，不能只顾当下、只重结果，更不能寅吃卯粮、竭泽而渔，而是通过转型升级、调整结构、优化管理等途径，不断提升盈利能力、竞争能力和可持续发展能力。活力要激发，就是要深化改革创新，充分调动各个层面、各级员工的积极性、主动性和创造性，培育发展动力，激发创新活力，为建立健全可持续的效益稳定增长机制打下坚实基础。措施要有效，就是要坚持问题导向，坚持底线思维，坚持领先标准，特别是要着力构建“三个中心”新机制，大力开拓市场、改善运营、提升管理、提高效率，尤其要在加强负债管控、提升净利润、加强资产管理等方面，制定有力举措，逐项抓好落实，确保干一件成一件，见效一件。

(三)关于大力加强党建工作

今年的党建工作要紧紧围绕全面从严治党这条主线来开展。当前和今后一个时期，我们要认真贯彻落实全面从严治党战略部署，深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，牢固树立国有企业必须坚定不移坚持党的领导的观念，强化党在国有企业的领导核心作用，切实解决“重业务、轻党建”，全面加强和改进公司的党建工作。

今年6月份以来，中央出台了三个关于党建工作的重要文件，我们要及时学习领会，抓好贯彻落实。一是《中国共产党党组工作条例(试行)》。这是党组设立和运行的总依据、总遵循，是全面从严治党的重要制度保证。各单位要认真组织开展学习，抓住履行职责、执行组织原则、落实议事决策规定等重点环节，完善配套工作制度，把《条例》赋予党组的各项职责任务落实好、执行好。二是《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，三是《关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》，这两个文件分别明确了国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位，提出了防止国有资产流失、加快形成国有资产监督体系的要求，对我们很重要，要及时跟进学习贯彻。

要解决好重业务、轻党建，避免挂空档，建立健全目标明晰、分工明确、运转有序的党建工作机制，带有根本性、全局性和长期性。要严格落实从严治党主体责任。各级党组(党委)要强化主业意识，把抓好党建作为最大政绩，必须做到党建与业务工作一起谋划、一起部署、一起考核;各级党组(党委)书记要认真履行第一责任，增强抓好党建的内生动力，聚精会神抓党建;各级党组(党委)成员要落实“一岗双责”，做到工作职责分管到哪里，抓党建的职责就延伸到哪里，坚决防止“一手硬、一手软”。要强化对党建工作的组织领导。今年，集团公司成立了党建工作领导小组，目的就是进一步加强对党建工作的统筹部署和组织协调，各单位也要把建立党建工作领导小组作为一项重要安排，结合实际认真抓好落实。同时，要进一步建立健全党建工作机构，选好配强工作人员，切实增强党建工作力量。要加强党建绩效考核。近年来，我们逐步建立健全了党建目标责任书、党建工作要点、党建绩效考核“三位一体”的党建工作体系。今年，又制定了《党建思想政治工作绩效考核办法》，修订了《党建考核实施细则》，增加了党建绩效权重，体现了党建与安全、经营、发展的融合。各单位在今年的绩效考核中，也要贯彻这一要求，进一步发挥绩效考核的导向作用。

党建工作层层弱化，在基层尤为突出。基层是党全部工作和战斗力的基础，落实从严治党，必须抓好基层党组织和党员队伍建设。要加强基层党组织负责人队伍建设。选好配强基层党组织书记，分级分批开展集中轮训，增强基层党组织书记管党治党能力;加大考核权重和问责力度，对各级党组织书记的考核，首先要看抓党建的实效，党建抓不好，队伍管不住，出了问题，首先追究党组织书记的责任。下半年，我们将在去年试点的基础上，在公司系统全面推行党组(党委)书记抓基层党建述职评议考核工作，强化党组织书记从严管党治党意识。要严肃基层党组织的政治生活。党内政治生活最重要的形式就是党的组织生活。要认真落实党支部“三会一课”、领导班子民主生活会、党员领导干部双重组织生活等制度，定期开展民主评议党员、党员党性定期分析，增强党内生活的政治性、原则性、战斗性。要增强党员队伍生机活力。深化以“安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守法”为主要内容的党员示范行动，引导广大党员充分发挥先锋模范作用;加强党员教育培训，广泛开展学习党章、重温入党誓词活动，增强党员身份意识;加强基层党建工作保障，推动人、财、物向基层倾斜，激发广大基层党员干事创业的热情。

(四)关于扎实开展“三严三实”专题教育

我们要认真落实中央要求，特别是中共中央组织部日前印发的《关于认真学习贯彻总书记重要指示精神扎实推进“三严三实”专题教育的通知》精神，认真学习贯彻总书记在浙江和贵州考察、会见全国优秀县委书记、主持召开中央全面深化改革领导小组第十四次会议时，对开展“三严三实”专题教育、践行“三严三实”要求作出的重要指示精神，突出问题导向，贯彻从严要求，既巩固和扩大从严治党成果，又有效解决党的建设面临的新问题，高标准高质量抓好专题教育。

按照《通知》精神，我们要把学习贯彻总书记重要指示精神作为专题学习研讨的重要内容。通过学习，使领导干部深刻领会习总书记关于领导干部要可信、做人干事都让组织放心的要求，努力成为党和职工群众信赖的好干部;深刻领会习总书记关于学习老一辈革命家崇高品德的要求，检身正己、见贤思齐;深刻领会习总书记关于把“三严三实”贯穿改革全过程的要求，既当改革的促进派，又当改革的实干家;深刻领会习总书记关于领导干部要带头搞好专题教育的要求，清清白白做人、干干净净做事、堂堂正正做官。各级领导干部要在领会核心要义上下功夫，在打牢思想根基上下功夫，在坚持知行合一上下功夫，真正做到以思想自觉引领行动自觉。

抓好专题教育，必须始终坚持问题导向，紧密结合实际查找解决“不严不实”问题。要围绕“三严三实”要求，结合公司改革发展的实际，特别要结合这次专项巡视点出的问题，一条一条梳理、一项一项分析，找准“不严不实”的突出问题和具体表现。领导干部要把自己摆进去，把岗位职责摆进去，把思想、工作和作风实际摆进去，剖析问题根源、落实改进措施，使推动改革发展的能力强起来，勇于担当的精神树起来，主动作为的行动实起来。

专题教育不能与中心工作“两张皮”，要坚持用推动企业改革发展的实际成效检验专题教育成果。要认真整改不严不实的问题，整改思路要立足于推进企业改革发展，整改措施要有助于推进企业改革发展，整改成效要体现在推进企业改革发展，有什么问题就着力解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题。要围绕解决与深化改革、推进发展不相适应的思想观念、体制机制障碍等问题，着重在落实“两个责任”、执行党的纪律和规矩、遵守企业规章制度上“严”起来，在谋事干事，全面完成目标任务，抓改革、稳增长、促发展上“实”起来，以改革发展的实际成效来检验专题教育的成果，确保专题教育与中心工作“两促进”。

开展“三严三实”专题教育，同样要坚持从严从实。各级党组(党委)要切实履行主体责任，对“关键动作”一个一个专题研究，在重要节点专门听取情况汇报。党组(党委)书记要切实履行第一责任，率先垂范、严格把关。党组(党委)成员、各有关部门要切实履行职责，督促落实每项要求，加强沟通协调和检查落实，形成齐抓共管合力，推动各项部署不折不扣落到位、见成效。下一阶段，要着重在高质量地组织好专题学习和研讨，高质量地开好专题民主生活会和组织生活会，高质量地抓好整改落实和立规执纪上下功夫，确保专题教育取得实效。

(五)关于从严管理干部

总书记指出，党要管党，首先是管好干部;从严治党，关键是从严治吏。从巡视反馈的情况看，我们在干部管理上还存在失之于软、失之于宽的情况。我们要落实中央要求，按照“从严选拔、从严约束、从严监督、从严问责”的原则，全面从严管理干部。

全面从严管理干部，首要的是把制度执行的刚性要求严起来。集团党组已经印发《中国xx集团公司领导人员管理暂行规定》《领导人员监督管理暂行办法》《领导人员交流和轮岗暂行办法》等干部管理制度。各单位要认真组织学习、严格贯彻执行。各级党组(党委)要切实承担起选人用人工作的主体责任，坚持好干部标准，完善相关配套制度，建立健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推动从严管理干部常态化。

全面从严管理干部，必须抓住领导干部这个关键。各单位要以中央专项巡视中发现的干部监督管理方面的问题作为警示，举一反

三、引以为戒，始终坚持以领导班子和领导干部为重点，深入开展纪律和规矩教育，严格执行选人用人“一报告两评议”、领导干部报告个人有关事项、述职述廉、巡视、经济责任审计等制度规定，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。近期，集团公司已派出检查组前往有关单位开展选人用人工作专项检查，各单位党组(党委)要高度重视，全力做好配合工作。

三、对贯彻会议精神的几点要求

一是要快，快速传达、快速行动。各单位一定要加快工作节奏，增强工作效能，迅速传达和落实本次会议精神。大家回去以后，首先要组织好领导班子的传达、学习和讨论，并通过组织召开专题会、工作会等形式，及时将会议精神原原本本地传达到每个单位和每位干部职工，切实把干部职工的思想和行动，统一到公司的决策部署上来。

二是要严，要求要严、执行要严。要把严的标准、严的要求贯穿在下半年工作全过程，每个环节都要严字当头、严上加严，每项工作都要精益求精、追求卓越，切实做到部署付诸行动、措施落实到位、执行必有结果、偏差及时纠正。

三是要实，措施要实、责任要实。各单位要从实际出发，实事求是地谋划好本单位工作，根据上半年工作完成情况及时调整下半年工作思路，把目标任务分解到各部门、各单位，分解到各月、各季，落实到各个责任主体，抓实问题，提实举措，压实重点，切实把集团公司各项部署要求不折不扣地落到实处，为完成目标任务、加快创建世界一流企业，作出新贡献。

第二篇：20130716董事长、党委书记梁铁山在集团年中工作会议上的讲话

第11期

中国平煤神马集团综合办 二〇一三年七月十六日

在集团年中工作会议上的讲话

梁铁山

(2013年7月16日)

同志们：

今天的会议，是在我们全面应对严峻经济形势、全力确保企业平稳运行的关键时期，召开的一次十分重要的会议。会议的主题是：动员广大干部职工进一步统一思想，认清形势，增强信心，坚决打好经济下行阻击战，实现企业安全持续健康发展。刚才，海龙同志通报了财务指标情况，杨总代表集团领导班子所作的工作报告，讲得很全面、很具体，对于做好下半年生产经营工作具有很强的针对性和可操作性。杨总的报告是这次会议的主报告，希望大家结合实际认真抓好贯彻落实。下面，我讲四个方面意见。

一、当前面临的形势与任务

上半年，我国经济增长稳中见缓、稳中有忧，产能过剩问题更加突出，市场需求持续低迷，下行压力不断加大，企稳回升动力明显不足。受此影响，集团绝大多数主导产品量价齐跌，仅煤

炭、焦炭售价下降就减利近30亿元，对企业整体盈利水平造成很大影响。除此之外，我们与国内、省内其他煤炭企业相比，还承担了很大的社会责任，背负着沉重的历史包袱。一是巨额的重组煤矿投入。根据省委、省政府部署，我们分两批共重组地方小煤矿131处，是全省承担接收任务最多的单位，目前已累计投入资金40亿元。现在每月通风排水、职工工资、贷款利息等支出近1亿元，加上安全投入、技改升级和关闭退出等支出，今年还需投入近30亿元。二是长期的历史包袱。前些年，按照地方政府统一安排，我们先后接收13家困难地方企业，职工4万余人，累计投入资金近百亿元，其中44.2亿元形成实质损失无法收回。目前，这些企业多数处于停产半停产状态，1万余名职工待岗，每月需补贴资金近6000万元，这一点是省内其它煤炭企业都没有的。以上两个方面在经济形势比较好的情况下，企业还可以承受，当形势出现困难，就会感到非常吃力，给我们增添了沉重的资金压力，对于维持正常生产经营带来很大困难。

从当前经济走势看，市场下行造成的冲击有多大、影响有多深，筑底企稳的过程有多久，仍有待进一步观察，但我们至少可以达成以下共识。一是经济发展具有周期性。市场经济发展具有周期性波动的内在规律，有涨就有落，任何企业都不能违背和抗衡。近年来，我国经济始终保持高速增长，在取得巨大成就的同时，长期积累的体制性、结构性矛盾日益显现，已经到了新的调整期。二是经济下行具有整体性。这次经济下行波及面广、影响力大，无论是钢铁、煤炭等传统产业，还是新能源、新材料等新

兴产业，都不同程度受到了冲击，一批企业将面临破产倒闭。这说明，不是某个行业、某家企业出了问题，而是宏观经济增速整体放缓造成的。三是经济困难具有长期性。上半年，国内实体经济困难加剧，消费需求增长乏力，外贸进出口时隔17个月后在6月份再度出现“双降”局面。就煤炭行业来讲，三分之二企业处于微利和盈亏平衡状态。目前，困难局面才刚刚开始，根据以往经验和专家学者判断，经济复苏至少需要3—5年时间，我们必须做好长期应对的准备。

面对严峻的市场形势，我们与省内其他企业相比，保持了相对稳定有序的发展局面，其中一个重要原因，就是深刻吸取上两次金融危机的经验教训，提前做了很多打基础、管长远的工作。一是结构调整优势明显。立足煤炭资源优势，打通了多条煤基产业链，结构调整优势逐步显现。特别是近几年，我们大力推进煤焦联营，焦炭产能达到1600万吨，完全可以消化内部生产的精煤。在今年煤炭市场持续低迷的情况下，煤焦产业链的协同效应、承载转化能力得以充分体现，对于稳定精煤市场起到了关键作用。这一点，煤炭板块的焦煤生产单位感受非常明显，因为我们80%的焦煤被内部焦化企业所消化，与国内许多同行相比，有着比较明显的产业结构调整优势。但一些电煤生产单位前期受到的影响比较大，因为我们内部电厂和化工企业热电联产用煤只能消耗500万吨，是全部电煤产量的五分之一，如果每年能够消化1000-1500万吨，应该说结构就非常合理了。因此，提升电煤内部消化能力是我们下一步结构调整的着力点。二是及早着手储备

资金。抓住国家政策机遇，成功组建财务公司，低成本、多渠道筹措资金，累计发行中长期债券195亿元，今年可以实现海外融资2.3亿美元，确保了现金流稳定可靠。三是慎重决策项目建设。坚持谨慎投资、有保有压，根据市场形势和安全生产实际，停建缓建多晶硅、碳化硅精细微粉、平禹九矿、禹州选煤厂等项目;利用国家相关政策，关闭了30万吨捣固焦、橡胶轮胎、飞行化工、光山甲醇厂等落后产能和困难企业，大幅压减了项目投资和各项费用支出。事实证明，这些决策完全正确，否则企业经济运行将会更加困难。

下半年，我们一定要把思想统一到对当前形势的判断和集团的各项决策部署上来，既不能盲目乐观、心存侥幸，又不能消极畏难、悲观失望，必须把打好经济下行阻击战作为贯穿各项工作的主线，全力以赴实现“四个确保”：即确保安全形势持续平稳、确保生产经营稳健有序、确保发展质量稳步提升、确保企业大局和谐稳定。

二、关于今后一个时期发展的思考

改革开放以来，我国经济经过30多年的高速增长之后，形成了对高投资、高耗能、高流动性的惯性依赖，付出了产能过剩、增长质量不高、资源过度消耗、环境污染加剧等沉重代价，已经到了需要休养生息、重新审视经济发展方式的阶段。新一届中央领导集体执政以来，面对宏观经济增速放缓、下行压力加大的困难局面，一直没有出台大规模刺激政策，而是以壮士断腕的决心，不惜付出短期经济下滑的代价，强调通过推动经济转型实现长久

可持续发展。前不久，总书记在全国组织工作会议上指出，要改进干部考核的方法手段，再也不能简单以GDP增长率来论英雄。李克强总理也多次表态，要通过释放改革红利和制度升级来打造中国经济升级版。这些重要讲话精神，鲜明体现了中央加快转变经济发展方式的重大导向，也引发了我们对集团发展的深入思考。

近年来，我们抓住煤炭行业“黄金十年”的机遇，经济增长突飞猛进，历史性跨入营业收入、资产总额“双千亿”企业行列，产业结构、经营领域、所有制结构都发生了巨大变化。在这一进程中，我们由于遭受了2008年国际金融危机的严重冲击，对集团的发展模式、发展路径进行了持续反思。2010年，我们总结多年来的经验，提出并实施“三个转变”战略构想，强调由规模增长向质量效益提升转变，由传统产业向传统产业与战略新兴产业并重转变，由实业经营向实业与资本双轮驱动转变，进入“十二五”后，在提升发展质量、延伸产业链条、培育战略新兴产业、推动资本运作等方面尝到了甜头，特别是对于应对当前经济下行发挥了重要作用。实践证明，“三个转变”的内涵实质与中央精神完全一致，符合集团当前所处发展阶段和形势任务的现实需要，具有一定的前瞻性、针对性和可操作性，必须在今后工作中进一步加深理解、丰富完善。只要我们坚决落实“三个转变”，在实践中运用得当，就一定能顶住市场下行压力，确保在同等条件下比别的企业生存得更好，并在经济转暖之时能够快人一招、先人一步，抢占发展先机。

今后一个时期，加快推进“三个转变”，要着重把握好以下几点：一是不再片面追求没有效益的规模增长，通过运用市场倒逼机制，苦练内功、强身壮骨，更加注重开源节流，更加注重防控经营风险，更加注重发挥集团整体合力，确保经济运行有序可控，全面提升经济增长的质量效益。二是集聚各类要素资源，不断稳固煤炭产业基础地位，着力提升焦化、尼龙、盐化产业发展水平，积极培育新材料产业，完善多元支撑、协调发展的产业新格局。三是在市场低谷期积极寻求低成本扩张的机遇，运用资本运作的手段，该出手时就出手，积极与央企、优秀民企开展合资合作，实现优势互补、抱团取暖。需要特别指出的是，如果集团经济增长放缓，是建立在质量效益提升、产业结构优化、发展方式合理转变的基础之上，即使增速再慢一些，只要能够多实现利润，也是值得的。所以，大家一定要把“三个转变”理解透彻，真正提升发展的质量和效益，让广大职工群众过上好日子，这才是企业追求的最终目标。

三、关于下半年需要强调的几项重点工作

一是坚决确保安全生产。当前，随着采深不断增加，瓦斯等自然灾害加剧，高突矿井进入新一轮接替，集团安全工作压力越来越重、管理越来越难。特别是企业生产经营形势十分严峻，对安全投入、工资水平、职工思想情绪产生了一定影响。面对新情况，我们必须进一步强化对“三不四可”指导思想的认识、把握，时刻绷紧安全弦，坚决做到认识不出偏差、投入不打折扣、管理不能松懈。“三不四可”是用事故血的教训换来的，任何时候都

必须坚决贯彻、毫不动摇，否则安全将会出大问题。

在经济形势好的时候，安全投入、职工收入都能得到很好的保证。当前经济形势下，我们迫不得已降成本、降工资，安全投入也会受到影响。需要强调的是，越是这个时候，“三不四可”指导思想越要坚定，安全第一理念决不能动摇，安全投入决不能减少。否则，如果某个采面、某个单位出现问题，将会影响集团整体安全生产大局，我们辛辛苦苦几年时间才取得的平稳局面将不复存在，一切成绩都将归零。作为集团党委书记、董事长，我在这里表个态：集团党委和董事会，坚决支持经理层、基层单位抓好安全生产。

二是加快产业结构调整。调结构对于企业持续提升核心竞争力意义重大，必须着眼长远，有进有退，做到进得有序、退得坚决。一要发挥好煤基产业链协同优势，积极发展煤炭、焦化、尼龙、新材料、盐化等优势产业，使主业更加精干高效。在这里，我想重点谈一谈新材料产业。从目前情况看，新材料产业主要分布在炭素、对位芳纶、气囊丝、光伏硅刃料、导电银浆等领域，都属于国家重点扶持的七大战略性新兴产业，与集团产业链关联度比较大，具有成长性好、技术含量高、产品附加值高、外向度高、用工精干等特点，培育发展的潜力巨大，是产业转型升级的后备军。比如，炭素产业外向型经济特征明显，近50%的产品出口海外，综合实力可以与西格里公司等世界一流企业相抗衡。同时，炭素产业与煤焦产业链高度关联，炭素产品75%的原料是针状焦，20%是粘结沥青，5%是浸渍沥青，都是煤焦油的深加工产

品。目前我们已经在首山焦化建设了针状焦项目，今后开封炭素所需原料，可以全部使用集团的煤焦油进行生产。前不久，国家煤炭工业协会之所以选在平顶山召开煤矿煤焦产业绿色发展现场会，就是因为集团煤焦化产业的发展在全国领先。二要抓住退城进园的重大机遇，果断退出不具备竞争优势的产业，围绕主业高起点、高定位筹建转型项目，通过上马新技术、新装备，打造产业升级版，彻底解决一批困难企业长期亏损的问题，推动非煤产业发展实现质的飞跃。目前，飞行化工、橡胶轮胎、材料加工、化纤织造等企业退城进园工作已经全面启动，市委、市政府对集团产业升级和退城进园工作的支持力度前所未有，机遇千载难逢。集团分管领导、各有关单位和部门必须增强紧迫感和责任感，从事关企业发展全局的高度通盘考虑，周密谋划，工作一刻不能放松，全力以赴加快推进。三要加强对国家有关政策的分析研究，敏锐捕捉利好动向，积极向政策要效益、要生产力，通过用足用好上级政策，促进产业结构优化升级。目前，电力成本偏高是制约化工产业发展的核心问题，我们必须下最大功夫，想方设法争取省政府政策，打破电力成本瓶颈，从根本上提升化工板块市场竞争力。

三是不断深化内部改革。困难形势下，我们必须根据中央精神，通过改革破除制约发展的体制机制障碍，不断解放生产力，激发企业内在活力。一要深化完善人力资源改革。认真落实好集团相关政策，通过控制用工总量、实施分类管理等手段，构建完善符合市场经济要求、能进能出、灵活高效的用工新机制。许多

大中型国有企业用工方式相当于国家事业单位，没有退出机制，实际上就是铁饭碗，不利于调动职工工作积极性。过去我就提出，一定要搞好用工制度改革，集团只管总量、管指导，把用工权下放到基层单位，目的是为了充分激发人力资源活力，这也是今年在全集团推行核心员工制度的重要原因。当前，我们在优化配臵内部人力资源上还存在一些障碍，比如，不同单位在执行社保政策上存在差别，影响了人力资源顺畅有序流动。针对这一问题，人力资源部要专题进行研究，抓紧制定切实可行的方案，年底前一定要解决。二要深化完善干部人事制度改革。不断坚持和完善“三推三考”等成功做法，进一步形成重品德、重一线、重业绩、重公认的选人用人导向。像一矿、四矿等单位许多新分配的大学毕业生，主动到采掘一线工作，就是好的用人导向在起作用。今后在干部推荐选拔上，要坚决制止简单以票取人、以考取人的做法，重点培养基层工作经验丰富、懂经营善管理的干部，格外关注敢于直面矛盾、应对突发事件能力强的干部，大胆提拔市场开拓意识强、扭亏脱困有能力的干部。三要深化完善产权制度改革。对全面参与市场竞争的非煤企业，积极引进外部各类投资，鼓励管理层规范持股，实现产权多元化。今后新上项目，除特殊情况外，不再搞国有单一投资主体。

四、关于如何发挥党组织作用

一是持续加强党的建设。党建工作是集团独特的政治优势。越是困难时期，越要加强党的建设，越要充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，广

大党员越要重温一下入党誓词，在困难挑战面前要上，在荣誉待遇面前要让。各级党组织要坚持融入中心、服务大局，围绕打好经济下行阻击战这一主线，在安全生产、结构调整、降本增效、企业管理、项目建设等方面，切实发挥组织动员和监督保障作用，确保企业各项决策部署落到实处，凝聚共克时艰的强大力量。广大党员要冲锋在前、吃苦在前，千万不能颠倒过来，否则就不具备共产党员的基本素质，职工群众也不会信服，要做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，影响和带动职工群众立足本职岗位，为企业保安全、稳运行、谋发展贡献力量。明年上半年，我们将按照中央和省委要求，深入开展党的群众路线教育实践活动。各级领导干部首先是一名共产党员，一定要结合活动要求，提前“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，先看看自己是否具备共产党员的标准，看哪些方面还需要加强和改进，为明年活动开展做好前期准备。

二是全力以赴保稳定、惠民生。从现实看，集团人员多、摊子大、包袱重，新老矛盾相互交织，抓好稳定工作难度越来越大。当前困难形势下，如果效益继续下滑，职工工资可能还会下降，因为工资是与企业效益挂钩的，效益好工资可能涨，效益差时工资降也是正常的。但一定要保证按时发放，这是政治问题、民生问题，决不能因为拖欠引发不稳定事件。抓好稳定工作，我有两点体会：一方面是解决实际问题，能解决的尽快解决。另一方面，暂时不能解决的，就要耐心做好思想政治工作，动之以情，晓之以理，把职工的思想问题解决好。在这方面，首先要求各级党政

在处理问题时做到公平公正，有些思想问题之所以不好解决，就是没有做到公平透明。近几年，集团坚持在干部选拔上实行“三推三考”、在物资采购上实行公开招标等，都是为了公开公正公平，实际效果也是比较好的。其次要求各级领导干部密切联系群众，特别是在当前困难形势下，更要密切关注职工思想动态，把形势讲透、困难讲清、道理讲明，这样即使工资降低了，职工也能理解，也不会上访。

下一步，各级党组织必须像抓安全一样抓好稳定工作，持续强化形势任务教育，做好日常性思想政治工作，引导职工增强心理预期和承受能力，确保企业大局稳定。抓好稳定工作重在解决实际问题，改善民生是有效抓手。近年来，集团党委充分发挥各级工会组织密切联系职工群众的桥梁纽带作用，在关爱民生方面做了大量富有成效的工作。我们得到通知，集团已经荣获全国五一劳动奖状、全国企业工会工作十面红旗单位称号，这是全国最高荣誉，对我们抓好民生工作既是鼓励更是鞭策。下一步，我们一定要发扬成绩，在力所能及的范围内继续关心好职工生活，抓紧落实年初承诺为职工办的实事好事，确保各项民生工程按期完工。

三是狠抓干部作风建设。好的作风是凝聚人心、战胜困难的重要法宝。7月11日，习总书记在西柏坡参观时指出，各级领导干部必须始终坚持“两个务必”、带头改进作风，再次强调了作风建设的重大意义。去年以来，我们认真落实中央八项规定，在精简会议、减少迎来送往、严格请销假等方面出台了一系列制

度规定，总体看成效是明显的。但从上级部门调查了解和职工来信来访的情况看，个别基层单位在工资奖金发放等方面存在着一定的违规违纪行为，少数干部作风浮飘、脱离群众，对队伍建设危害很大。下一步，我们一定要按照中央和省委要求，结合党的群众路线教育实践活动前期准备工作，先行查摆问题、先行整改落实、先行建章立制，集中整治干部作风方面存在的突出问题，把作风转变的实效转化为打好经济下行阻击战的成果。为什么选拔干部强调基层经历，因为基层干部工作在生产一线，直接指挥作业现场，作风相对都是比较过硬的。中央要求用干部接地气，在基层工作就是接地气，这样的干部，作风、能力、素质各方面都是不错的，也最了解职工群众所思所想。过去基层工作历练少的干部一定要多主动深入基层，在基层上来的同志也注意不要脱离群众。总之，作风建设是我们党的一项非常重要的工作，一定要切实抓紧抓好。

同志们，下半年各项任务已经明确，在座各位肩上的担子依然很重。只要我们团结一心，迎难而上，奋力拼搏，就一定能够战胜各种困难和挑战，就一定能够实现企业安全持续健康发展。

第三篇：华能集团公司年中工作会议

曹培玺总经理在集团公司2012年年中工作会议上的讲话(摘要)

2012年07月19日

信息来源: 华能集团

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奋发进取 狠抓落实

全面完成各项任务

——在华能集团公司2012年年中工作会议暨上半年经济活动分析会议上的

讲话(摘要)

华能集团公司总经理 曹培玺

一、 上半年工作回顾

今年上半年，公司系统认真贯彻党中央、国务院的决策部署和国资委的工作要求，全面落实公司工作会议和一系列专业会议精神，按照“一个引领、一个中心、一个主导”的总体要求，坚持抓早、抓实、抓重点，振奋精神，攻坚克难，各项工作扎实推进，为完成全年目标任务打下了基础。

一是安全生产总体平稳。公司认真贯彻落实党和国家关于安全生产的各项部署，全面开展“安全生产年”、“打非治违”和隐患排查治理等活动，深入推进安全生产管理体系建设，狠抓安全生产责任落实，加强反违章工作源头治理。完善安全生产工作机制。开展电力安全生产标准化达标工作。推进基层企业应急管理规范化建设。强化安全培训。煤矿系统认真落实各项安全防范措施。

二是扭亏增盈取得明显成效。公司将扭亏增盈作为今年经营工作的重中之重，提出了“努力实现2012年无亏损区域(产业)公司，火电企业亏损面控制在10%以内”的目标，制定了《扭亏增盈工作方案》，成立了领导小组和5个督导小组，综合施策，多措并举，举全公司之力扎实推进扭亏增盈工作。通过公司上下的扎实工作和不懈努力，上半年扭亏增盈取得明显成效。

三是电源结构调整取得新成绩。公司以提高发展质量和效益为中心，扎实推进结构调整，加强发展全过程管理，努力实现“三有”发展。低碳清洁能源开发取得新成效。火电结构进一步优化。项目投产质量不断提高。

四是产业协同进一步加强。推进煤炭项目开发建设，有关煤矿建设有序开展。电煤自供能力不断提高。金融产业充分发挥金融服务功能，为降低融资成本、改善融资结构、提高经济效益发挥了重要作用。科技产业发挥技术优势，为公司系统提供技术服务。

五是资本运营和“走出去”工作取得新进展。内蒙华电成功增发，为改善公司经营状况、降低资产负债率发挥了重要作用。积极引进外部资本金，推进公司

与有关企业在电厂、煤矿和电煤供应、用电需求方面的股权重组及产业链延伸合作。顺利完成澳洲电力公司所属M厂和C厂的再融资和债务重组工作。加强海外项目管理，大士能源公司发电量和税前利润创历史新高，国际电力公司实现较大减亏。

六是节能减排水平不断提高。扎实推进优秀节约环保型企业创建工作，海门等17家电厂通过优秀两型企业创建考核验收。加大主力机型能耗指标创优力度。深挖节能减排潜力。稳步推进现役机组脱硫增容和脱硝改造。碳资产开发有序开展。上半年，公司火电厂用电率、供电煤耗继续保持行业领先。

七是科技创新取得新成果。示范工程建设稳步推进。大力实施重大科技项目规划。加强科技创新平台建设。科技产业化积极推进。

八是创一流工作和企业改革创新稳步推进。积极推进创建世界一流企业和管理提升各项工作，印发了创一流工作总体指导意见、实施方案和管理提升活动方案，建立了创一流指标体系，召开了创一流工作暨管理提升活动推进大会，进一步明确了创建世界一流企业和管理提升工作的目标任务。完善三级管理体系建设。稳步推进专业管理体制改革。深化全方位对标。

九是党的建设不断加强。坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，加强和改进党建工作，党建工作科学化水平不断提升。加强领导班子和领导人员队伍建设，加大竞争性选拔干部力度，加强职工队伍建设。反腐倡廉建设各项任务顺利推进，廉洁风险防控工作深入开展，具有华能特点的惩防体系建设进一步健全。加强企业文化建设，深入开展社会主义核心价值体系教育，扎实推进“文明单位”创建活动。认真履行社会责任。扎实推进定点扶贫和援疆、援藏、援青工作，积极参与公益事业和社会主义新农村、新牧区建设。

二、当前公司面临的形势

在经济形势方面。从国际看，美国经济增长动力不足，欧洲主权债务危机持续发酵，新兴市场和发展中国家经济增速减缓，世界经济复苏进程依然缓慢。从国内看，受内外部各种因素影响，上半年我国投资、消费、出口增速明显回落，经济下行压力加大。根据经济形势变化，国家加大了预调微调力度，经济运行总体呈现缓中趋稳态势，但不确定因素仍然较多。

在电力市场方面。随着迎峰度夏到来，以及宏观调控政策调整效果的逐步显现，下半年全国发、用电量增速有望逐步回升，但增长幅度不会很大。

在煤炭市场方面。下半年，煤炭供求宽松的局面不会发生根本性变化，煤炭价格有望继续维持下行态势，但降幅将有所收窄。随着经济企稳回升和煤矿实施限产保价，煤炭价格可能出现阶段性波动。

在资金市场方面。半年，国家继续实施稳健的货币政策，并将根据形势变化适时适度进行预调微调。这将有利于我们进一步做好资金供应和降低资金成本的

工作。

三、下半年的重点工作

下半年工作的总体要求是：全面贯彻党和国家的各项决策部署，深入贯彻落实科学发展观，认真落实公司工作会议和各专业会议精神，围绕完成目标任务，突出抓安全稳定和扭亏增盈，着力抓消除违章、抓增产增收、抓降本降耗、抓突破难点、抓调整结构、抓创建一流，奋发进取，狠抓落实，确保完成绩效目标并获得国资委业绩考核A级，努力创建具有国际竞争力的世界一流企业，以优异成绩向党的十八大献礼。

重点做好以下几个方面的工作：

(一)进一步加强安全管理

一是要完善安全管理体制机制。抓紧建立完善与企业发展相适应的体制、机制和管理模式，强化安全生产责任制的落实和考核，加强安全生产的过程管理和监督，全面提高安全生产管理水平。二是要开展安全生产现状评估。对安全管理薄弱、事故和非停多发的基层电力企业，二级单位要加大帮扶和督导力度。对新建电厂机构设置和人员配备，要从保证安全生产管理有效运转的角度出发，认真研究，调整机构，补充人员，确保安全生产管理不缺位。三是要加大反违章力度。以反违章为重点，加大安全教育培训力度。进一步完善反违章考核和激励机制，为实现全员、全方位、全过程的安全管理提供有力保障。四是要健全安全生产工作机制。坚持“预防为主、超前介入”，夯实安全管理基础，不断增强事故预防能力。五是要努力提升应急管理水平。要进一步完善现场处置方案，保证预案演练制度化、常态化，确保应急管理体系发挥核心作用，应急制度实用完备，流程合理简明，物资完备充足。六是要抓好设备管理，努力减少非计划停运。七是要加强煤炭及风电安全管理。八是要做好重要时段的保电工作。确保“十八大”期间的安全稳定发电。做好迎峰度夏和防台防汛等工作。

(二)进一步加强经营管理

一是要努力做好电力市场营销。要千方百计多发电，努力赶超全国发电量增速。风电企业要通过对标找出利用小时下降的原因，以各区域风电利用小时领先，力争实现公司风电利用小时领先。二是要努力控制煤价。密切跟踪煤炭市场变化，及时调整采购策略，进一步提高保供控价能力。三是要努力降低财务费用。抓住国家下调利息的有利时机，进一步优化债务结构。认真做好资金保障工作，确保资金供需衔接及时到位。四是要努力扭亏增盈。要巩固上半年扭亏增盈成果，全面完成扭亏增盈目标。

(三)进一步推进发展工作

一是要加强发展全过程管理。坚持战略统领、效益为先，做到“三个服从”和“三个协调”，不断提升发展质量和效益，实现有效、有度、有序发展。 二

是要继续做好清洁能源项目开发工作。加快有关水电项目的开发步伐，扎实推进重点大型水电站的建设;抓好风电等新能源项目开发;积极争取太阳能发电资源;加大分布式能源、页岩气等其他新能源项目的开发力度。三是要继续做好火电优化工作。继续择优发展热电联产项目。认真落实预算调整计划，严格执行基建程序，确保完成各项基建任务。加强工程优化设计，确保新开工项目在设计阶段就具有很强的综合竞争力。四是要着力加强产业协同。要抓好煤炭开发，加强内部煤电协同机制建设，大力推进煤电协同，实现公司利益最大化。要加大内部运力的协调，运、煤、电协同互保，努力控亏减亏。金融产业要进一步完善金融平台功能建设，发挥好服务功能和业绩支撑作用。科技产业要进一步做强、做优，搞好公司内部技术服务支持，为主业提供全面的技术支撑和服务。

(四)进一步做好资本运营和国际化经营工作

一是要做好资本运营工作。要深入研究资本布局，加强对优化资源配置的指导。加大股权融资力度，积极引进外部资本金。做好上市公司在资本市场再融资的准备工作，积极培育新的上市公司。要继续做好内部资产整合。积极盘活存量资产、资源，进一步提高EVA水平。

二是要做好国际化经营工作。加强境外在役项目管理，做好有关控股项目的运营管理工作，争取良好投资回报。大力拓展境外发展空间，做强做优“走出去”平台。

(五)进一步加强节能减排

一是要持续推进优秀节约环保型企业创建工作，列入今年创建计划的10家电厂要确保务期必成。二是要深入开展能耗指标创优活动，确保公司总体能耗指标保持行业领先。三是要扎实做好环保工作。加大脱硫增容提效和脱硝改造力度，加强环保设施检修运行管理，确保完成及“十二五”节能减排目标任务。四是要完善节能管理制度。继续开展水电、风电企业的节能指标体系建设。

(六)进一步加强科技创新

一是要加快示范工程建设。做好天津IGCC等示范项目的达标投产和项目运营，确保三个863重大项目课题验收成功。努力争取石岛湾高温气冷堆核电站示范工程早日开工。二是要做好重大科技项目研究工作。做好120万千瓦级机组研发和示范项目的落实工作，推进700℃超超临界、波浪能发电等关键技术研发。积极开展页岩气勘探开发技术跟踪研究。三是要做好科技产业化工作。加快产业化公司组建步伐，研究建立科技产业化激励机制，推进科技产业化发展和先进技术的推广应用，做好具有工程化和产品项目的科研成果转化。四是要完善科研规划和科研体系。建设好人才创新创业基地和国家级研发平台。继续引进海外高层次人才。

(七)进一步抓好创一流和管理提升工作

一是要加强对创一流和管理提升工作的指导。公司总部要抓紧出台“七大战略”、“三大保障”专项方案;研究出台煤炭、金融等产业和各类基层企业创一流工作的具体指导文件;抓紧制定20个管理领域的专项提升工作计划。二是要做好创一流指标的分解落实和跟踪监控。将创一流指标目标要求逐年落实到预算和综合计划中，逐项分解落实到各单位，并建立国际对标体系以及各单位创一流指标提升情况和对标信息发布机制，加强对创一流和管理提升工作的跟踪监控。三是扎实推进创一流和管理提升工作。各产业、区域公司及基层企业要根据集团公司的总体要求和指导文件，紧密结合实际，抓紧制定创一流和管理提升工作方案，确保创一流和管理提升各项工作取得成效。

(八)进一步加强企业管理

一是要继续完善三级管理体系。强化集团管控功能，进一步落实三级管理体系中各层级的职责。二是要继续推进专业管理体制改革。做好煤炭体制改革的实施工作，理顺煤炭管理关系。加快推进物资体制改革，建立物资管理体制机制。深化燃料体制改革，实现卓越采购。理顺公司系统路、港、运各环节的管理关系。三是要加强基础管理。完善全面预算管理;建立经济增加值诊断体系;完善电力生产实时系统，加强经营在线管理;完善薪酬与效益挂钩办法和企业负责人薪酬管理办法。四是要加强内控管理和法律事务工作。加快推进以风险防范为重点的内控体系建设。扎实开展各项审计工作，深化项目后评价工作。五是要推进信息化建设。

(九)进一步加强党的建设

一是要进一步加强和改进党建工作。把深入学习、宣传和贯彻党的十八大精神，作为下半年和今后一个时期的重大政治任务，抓紧抓实抓好，确保公司始终与党中央保持高度一致。深化创先争优活动。加强学习型党组织建设。抓好基层组织建设年活动。二是要加强队伍建设。扎实做好“两化”考核评价工作。深化干部人事制度改革。加大公开竞聘力度。认真落实人才队伍建设中长期规划(2012-2020)。三是要深化具有华能特点的惩防体系建设。研究公司2013-2017年惩防体系建设规划。深入推进廉洁风险防控工作。拓展廉洁文化建设。严格执行党风廉政建设责任制考核。进一步加强和完善纪检监察组织建设。四是要加强企业文化建设和群团工作。进一步丰富和完善“三色文化”价值理念体系。开展精神文明创建活动。做好信访和维稳工作。加强工会组织建设。加强共青团和青年工作。五是要积极履行社会责任。建立健全社会责任管理评价体系，建设诚信华能、人文华能、责任华能和品牌华能;继续做好对口扶贫和援藏、援疆、援青工作;加大新闻宣传和舆情应对力度，确保形象安全。

第四篇：贯彻公司年中工作会议工作计划

文章标题：贯彻公司年中工作会议工作计划

认真贯彻公司年中工作会议为“十一五”发展之年作贡献

今年是“十一五”发展的起步之年，实现建设“一强三优”现代公司发展目标的推进之年，尤其是国家科学技术部、国务院国资委、中华全国总工会将国家电网公司作为创新发展试点企业;8月2日上午泰州供电物资公司在三楼会议室组织各部门负责人

和重点岗位人员传达省公司2006年年中工作会议精神和泰州供电公司年中工作会议报告，并进行了认真讨论。

会议对物资公司上半年的工作成绩进行了总结，认为在广大员工中开展学习社会主义荣辱观、加强员工作风建设、推进“爱心活动”“平安工程”十分必要，“十一五”时期，是我国全面建设小康社会的关键阶段，是江苏省实现“两个率先”、泰州市实现“翻番、小康”的重要时期。省电力公司2006年工作会议明确提出：确保公司“十一五”初步建成“一强三优”的现代公司。只有把员工的思想转变到为“十一五”发展起步之年作贡献;才能促进本单位各项工作和目标任务的顺利进行。

一、上半年我们着重抓了以下几项工作;

一、强化员工作风建设，规范工作行为与标准，严格执行绩效考核;开展确实有效的规章制度来规范工作责任;一是与经销单位签行之有效的《廉政互保协议书》;二是重要岗位人员个人向组织订立《廉洁从业承诺书》;三是建立《重要岗位人员廉洁从业档案》;四是重要岗位人员都要进行季度、年度定期考廉，作为各种评比奖励的重要依据。以此强化廉洁自律意识，形成以廉为荣、以贪为耻的文化氛围，促进并确保企业和员工的政治平安。

二、不断完善规章制度。一季度以来又修订发布了7项本单位的内部规章制度，坚持月、季度盘库制度基础上，通过对仓储库存物资进行帐、卡、物的检查、合格率达到98.5。

三、强化安全生产责任，落实安全生产措施。

1、是坚持安全活动制度。定期组织安全教育和召开经营安全生产分析会，研究解决安全生产中存在的问题，消除安全隐患。

2、是加强消防安全管理。4月份，我们组织了防火消防责任人及防火安全重点部门全体员工，举办“消防知识培训班”，邀请我市消防支队领导和专家，进行消防知识培训、现场指导消防器材的使用，还进行了灭火演练和反事故演习。

3、是对仓库屋顶进行全面翻新维修，彻底解决了多年存在的漏雨问题。目前又在改进防盗保安监控系统，切实保证仓储物资的安全可靠。

4、是及时完成迎峰度夏和抢修抢险物资采供计划。定期检查库存备品备件，保持库存物资合格率。

四、强化以人为本、关爱员工理念，确保平安和谐、稳定发展的大局。

1、是坚持“严格管理，友情操作”方针，在强调遵章守纪、规范考核的同时，又结合实际深入细致地做好思想政治工作。

2、是坚持爱心关怀困难职工，凝聚人心。今年以来已慰问职工9人次，组织爱心捐款6800元。老职工夏国柱的独子因患有糖尿病被清退下岗，我们认真做好关心慰问和思想稳定工作，老夏非常感动，表示了理解支持公司工作大局。

3、是丰富职工精神文化生活，组织大家积极参加各项文体活动，努力营造团结和谐的氛围，培育昂扬奋进的团队精神。

二、采取切实有效的措施，解决工作中的差距

在电力物资采购工作中，我们也不同程度地存在一些问题，在管理工作上还不够规范、精细，对于这些存在的不足问题，必须认真正视和对待;在下半年工作中采取有效的措施尽快加以解决：

1、继续落实检查个人向组织订立廉洁承诺、单位与供应商订立互保协议落实情况;进一步明确廉洁自律各项规定要求，营造反腐倡廉的工作和生活环境，时刻提醒党员干部和重点岗位人员自重、自省、自警、自励，严格防止违反廉政建设规定事件的发生，确保“三个千万不能发生”，确保单位在政治、经济、生活等方面的安全和稳定。

2、完善和建立重点岗位人员廉洁档案以及配套的报告、核查、考评、谈话等监督制度，现已开始实施。实施重点岗位人员廉洁档案、核查、考评、谈话等监督制度，建立防治商业贿赂的有效机制。

3、主动把物资工作变成为对外联系的窗口，“始于客户要求，终于客户满意”成为工作的指导思想，不断强化服务意识。以改革为动力，树立用户是上帝、靠服务赢得客户的信任。继续加强施耐特电器分销专卖工作，抢占市场、扩大市场销售份额。

三、完善工作成效，脚踏实地地做好下半年各项工作

在上半年的基础上，公司下半年着重针对公司的薄弱环节，进一步强化基础管理工作，

抓好物理经营管理，确保全年销售计划的成功。

1、加强宣传教育，筑牢思想防线。以树立正确的世界观、权力观，增强宗旨意识、法制意识为重点，以依法行政、廉洁奉公、遵纪守法为目

第五篇：县长在2019年全县年中工作会议上

奋力谱写新时代高质量发展新篇章

以优异成绩献礼新中国成立70周年

——县长在2019年全县年中工作会议上

同志们：

大家好!今天，县委、县政府召开全县年中工作会议，主要任务是：总结上半年工作，分析当前经济形势，研究部署下半年工作，动员和组织全县干部群众振奋精神、乘势而上，担当实干，确保完成全年发展目标任务。等一下，洪斌书记还要作重要讲话，请大家认真领会、抓好落实。

一、上半年主要工作完成情况

上半年，在市委、市政府的正确领导下，县委、县政府认真贯彻总书记视察广西工作的重要指示批示和题词精神，坚持目标导向，重点攻坚突破，扎实开展“三个攻坚突破年”活动，全县上下凝心聚力，各项工作扎实推进，奋力谱写新时代**发展的新篇章，取得了可喜成绩，出现了许多特点和亮点，主要体现在以下几个方面：

——经济运行平稳健康。据初步统计，预计1-6月完成地区生产总值48.87亿元，占全年任务144.11亿元(可比价)的47.7%，同比增长7.6%;规模工业增加值完成8.14亿元，占全年任务26.23亿元的28.3%，同比增长10.9%;固定资产投资完成29.64亿元，占全年任务72.55亿元的40.9%，同比增长5.1%;财政收入完成6.14亿元，占全年任务11.49亿元的 53.4%，同比增长14.1%;社会消费品零售总额完成21.03亿元，占全年任务54.25亿元的38.8%，同比增长10%;城镇居民人均可支配收入完成19613元，同比增长8.2%;农村居民人均可支配收入完成8613元，同比增长10%。

——项目建设如火如荼。上半年，我县集中开竣工重大项目3次，9个开工项目，5个竣工项目。1-6月县级统筹项目完成投资18.05亿元，占年度计划投资额的34.32%。市级层面完成投资28.85亿元，占年度计划投资额的59.07%。自治区层面完成投资4.48亿元，占年度计划投资额的63.81%。市领导跟踪服务推进项目完成投资1.51亿元。

——营商环境持续优化。出台系列政策措施;县本级依申请权力事项和公共服务事项基本实现“最多跑一次”，不动产登记4类业务完成1日办结。多次召开企业座谈会，深入研究解决企业存在的困难和问题，全力做好企业服务，助力企业发展。

——脱贫攻坚卓有成效。紧盯“两不愁三保障”目标，建档立卡贫困户家庭不愁吃不愁穿，生存和温饱问题已经从基本解决到稳定解决。拟定2019年学校控辍保学责任状，确保教育扶贫不漏一户不漏一人。所有建档立卡贫困户农村合作医疗参合率达100%。实施了2018年第二批农村危房改造共计962户，截止6月底竣工885户，竣工率93.7%。目前，已累计实现3507户12299人脱贫和22个贫困村摘帽，贫困发生率降至1.83%。

——自然资源效益明显。定期召开自然资源工作联席会，协调推进土地整治、城乡建设用地增减挂、闲置土地处置等六大攻坚战。上半年，新增建设用地30.4807公顷，成功出让土地11宗，出让收益9198.5万元，采矿出让收益2377万元。

——红色旅游蓬勃发展。充分发挥红色资源优势，突出做好“红色湘江”信念教育红色旅游圈品牌提升，强力推进湘江战役纪念公园改造提升工程、红军长征文化资源保护与开发利用等工作，成为红色文化旅游新亮点。上半年，我县共接待游客总人数446.08万人次，同比增长22.97%，实现旅游收入51.38亿元，同比增长25.18%。

——平安建设成绩突出。社会治安明显改善，各类刑事案件侦破率明显提高，扫黑除恶专项斗争取得重大成功，毒品犯罪和非法传销得到严厉打击，大型活动安保有力，群众安全感持续提升。

上半年，我们主要做了以下工作：

(一)全力以赴稳增长、促发展

项目建设快速推进。大力推行专项工作领导小组和项目指挥部并行、季度开竣工、优秀积分等制度;制定出台了《鼓励向上争取项目资金奖励办法》，进一步调动各乡镇、各部门向上争取项目资金的积极性和主动性。成立**县项目投资服务中心与重大办合署办公，进一步调整完善重大项目管理推进机制;严格落实“五个一”工作机制和“一包三定”工作要求，快速推进重大项目建设。

普头大桥和棚改基础配套罐头厂片区道路完工通车;夕阳无限颐养苑项目竣工投入使用;界首一二期风电项目风机平台开挖16台，机组吊装12台，投产发电12台;乐满地文旅康养项目实现业主股权交割，完成控规调整;魁星楼白云驿历史文化街区项目白云阁完成装修，魁星楼正在进行主体二层建设，白云驿开工建设;灵渠博物馆完成主体建设，红军长征湘江战役纪念系列项目、棚户区改造、灵渠大道三期、矿粉产业园、土地增减挂项目、乡村振兴“百千工程”、阳雀国际温泉旅游度假区、灵渠国宾馆提升改造等项目推进有序。

工业发展稳步向好。抓好园区建设。成立**县工业园区投资开发建设领导小组，积极推进园区体制改革，完成工业项目投资2亿元，完成基础设施投资0.35亿元，新建标准厂房项目共7个，总建筑面积38373平方米，已竣工面积20363平方米，产业承载能力显著增强。抓好重点产业。欣安电器一期厂房开工建设，新型金属材料生产项目(乾昭)、高纯石英砂生产项目(天翔硅业)等工业企业实现开工，双胞胎集团年产36万吨饲料生产项目和中储能能源设备生产项目等投产运行，风电装机容量达70万千瓦，已运行发电60万千瓦。逐渐形成了新能源、综合建材、装备制造、生物医药、农产品深加工及生态食品等五大产业齐驱发展形势。抓好企业服务。强力推进重振工业雄风行动，实施补链强链工程，制定《**县工业振兴三年行动方案(2019—2021年)》、《**县领导班子一对一企业联系表》，帮助企业协调解决了一批生产经营过程中的困难和问题;严格执行《**县工业发展奖励扶持办法》文件，召开2019年工业高质量发展动员部署大会，对部分优秀企业进行了奖励，极大鼓励了企业发展壮大的决心和信心。

“三农”基础更加坚实。上半年，完成粮食播种面积33.4万亩、建设示范基地7个，完成水果改扩种1.5万亩、建设示范基地13个，完成经济作物种植17.5万亩，肉类总产量达到23392吨，渔业总产量达到4769吨，实现农业增加值10.56亿元，同比增长5.5%，农村居民人均可支配收入完成8613元，同比增长10%。不断优化农业产业结构，畜牧产业转型升级发展态势好，全县畜禽养殖标准化示范场共12家，其中国家级1家，自治区级11家;农村土地确权登记颁证工作已进入尾声;新型农业经营主体培育工作扎实开展，农村电商覆盖全面完成，建成县级运营中心1个，乡村服务站点375个，村委覆盖率达100%，乡镇天猫实体店6个并投入运营。

乡村振兴稳步推进。在巩固提升“清洁乡村”“生态乡村”“宜居乡村”活动成效的基础上，扎实推进“百千”工程，助力“幸福乡村”建设。高效推进垃圾治理，基本实现了村收镇运县处理模式全覆盖。对全县11个自然村实施环境综合整治项目，已全部完成主体工程建设。加大改厨改厕力度，村屯卫生户厕普及率达96.7%以上，粪便无害化处理达到95%以上，农村人居环境进一步优化。39个示范村正在开工建设，完成了4个第四批中国传统村落保护发展项目建设工作，乡村风貌焕然一新。有序推进“乡村和美”活动，持续推进移风易俗，不良习俗得到有效改善。大力实施“三微(微果园、微菜园、微树园)”工程建设等，立足地域特色，因村施策，打造了8个具有地方特色的“美丽桂林·宜居乡村”市级示范村。

旅游效益大幅提升。紧抓灵渠申遗和湘江战役红军烈士遗骸收殓保护及传承利用契机，大力推进灵渠申遗工作，灵渠(南渠)修缮、灵渠展示中心、南渠复航工程等顺利推进。充分发挥红色资源优势，倾力打造红色旅游品牌，强力推进湘江战役纪念公园改造提升工程、红军长征文化资源保护与开发利用等工作，着力创建全国知名红色文化教育旅游基地。由中宣部举办的“壮丽70年·奋斗新时代——记者再走长征路”主题采访活动在**顺利开展。以第四批全国旅游标准化试点县创建工作为契机，加大旅游基础设施建设，广西首个规范化建设的研学旅行基地——桂北红色旅游联合体研学旅行基地在**县揭牌。

(二)全力以赴提效能、优环境

办事效率再提速。聚焦营商环境的短板，落实改革提升服务企业效能“113848”机制及营商环境重点指标“百日攻坚”行动，探索建立容缺审批机制等，持续优化、简化行政审批流程，推进项目审批大提速，大力营造优质、高效的服务环境。

服务质量再提升。紧盯企业需求，主动提供“一企一策”上门服务，及时解决企业生产发展中遇到的难题;制定《2019年**县税务局减税降费工作任务分解表》，确保各项减税降费政策措施精准落实到位，提高企业满意度。不定期对群众关心的热点、难点问题集中督促检查，提高县、乡两级政务中心服务质量，持续深化“放管服”制度。

办事途径再扩大。打造24小时“不打烊”的“互联网+政务服务”模式，县发改、市场监管、交通、税务等部门745个审批事项实现了网上办理，网上办事效率达99%;全面推进“一事通办”改革，实现多项业务“最多跑一次”，部分业务“一次不用跑”。

招商引资再开放。县委、县政府主要领导先后率队赴珠三角、长三角等地开展招商活动10余次，走访企业，洽谈推进项目;组织参加“2019年粤桂加工制造业投资合作洽谈会”、“2019年桂林(深圳)加工制造业投资合作推介会”、“2019年桂林(杭州)投资合作推介会”等专题招商活动，并开展自主招商活动;主动邀请各地客商来我县考察投资环境和推进项目，上半年，共接待来访客商70余批次、来访客商230余人次;持续推进中国能源建设集团生物质热电联产、香港铜锣湾广场、中国健康好乡村、快乐创全产业链种养合作、三一集团装备制造等重点项目洽谈、合作工作。目前，我县招商引资实施境内市外项目39个，其中工业项目21个，新上固定资产投资1000万元以上项目25个，新上项目计划投资74.33亿元，**招商引资风生水起。

财政工作再加强。牢牢把握“稳增长、控支出、强管理、保平衡”的工作主基调，狠抓财政收入，积极扩宽融资渠道,全力推动各项财政工作提质增效，为全县财政安全平稳运行、重点项目的有序推进、民生资金保障和服务提供了有力保障。向上争取财力保障及各种项目补助资金134.82亿元、政府债券资金47.8亿元，为全县重点项目、重点工程的有序实施提供了资金保障。

(三)全力以赴抓环保、优生态

生态环境持续改善。坚决扛起生态环境保护的政治责任，扎实推进绿色发展。重拳出击开展矿粉及米石加工企业专项整治行动，对88家“散乱污”企业进行断电、停产整治。狠抓中央环保督察“回头看”反馈问题整改。制定并下发《**县2019年春季大气污染综合治理攻坚行动方案》，开展烟花爆竹禁燃限放和城市扬尘综合治理等7项专项治理行动，确保空气质量稳步提升。加强饮用水水源保护区监管，严厉打击饮用水水源地保护区内环境违法行为，对排查出影响水源的5个环境问题进行整改，目前已完成4个问题的销号工作。

水生态保护加强。严格落实河长制，开展河湖“清四乱”专项行动，全力推进小型水利体制改革工作，严厉打击非法采砂、非法排污、非法电鱼毒鱼等水事违法行为，营造良好的水事环境;实施漓江、湘江及海洋河等流域治理工程，启动双女井溪水生态环境改造和灵渠补水工程;加强灵渠沿岸生态保护，加强漓江流域生态保护和修复。完成海洋山自然保护区确界、生态红线划定上报等工作，全县森林覆盖率达76.48%，**被自治区列为第二批林长制试点单位。

全力以赴功脱贫、惠民生

脱贫攻坚持续发力。着力解决“两不愁三保障”突出问题，贫困人口基本医保参保率100%、公共卫生建档率100%，四种慢性病随访率100%，资助贫困户基本医疗保险48.246万元，住院合规费用实际报销比例90%，基本完成885户危房改造任务。抓好扶贫特色产业和贫困村集体经济发展，建成中药材、仿野生香菇及黑老虎种植基地各1个，家禽牲畜养殖场9个，发放产业扶持资金281.6748万元。发放临时救助资金202.54万元，认定就业扶贫车间14家，聘用贫困户157人。全面加强贫困村基础设施建设，完成70.5公里的村屯道路施工、农村公路安全生命防护14.3公里，完成7.6公里的10千伏电网线路改造，完成宽带网络工程47个、4G基站建设安装70个。完成2019年农村饮水安全巩固提升工程项目报批工作并下发实施方案。

民生福祉持续改善。以改革创新为引领，聚焦民生痛点、难点落实有效改革举措，市容环卫、医药等重点领域体制改革取得重大突破。持续推进振兴**教育三年行动计划，推进义务教育城乡一体化发展，顺利完成了高、中考工作任务，高考成绩比往年有了大幅提升。城乡居民医疗保险、养老保险、失业保险、特困供养、低保、救灾救助等城乡一体化社会保障体系建设取得新实效，养老服务业稳步发展。

社会治理扎实有效。紧绷安全生产弦。强化安全生产、食品药品监管和市场监管，突出重要时段、敏感时期的安全监管，自觉当好“守门员”，把住“警戒线”，安全生产控制指标执行情况相比去年大幅下降。对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、交通运输、建筑施工、消防安全等重点行业领域的安全生产专项整治。推进电动自行车违规停放和充电消防安全专项整治。加强对食品、餐饮、药械、特种设备的安全监管，确保群众“舌尖上”的安全和用药安全，有效防控了非洲猪瘟疫情。化解纠纷保稳定。以“依法治理年”活动为抓手，深入开展法治宣传教育及突出社会矛盾和信访问题精准排查、精细化解工作，完善“三大纠纷”调处机制，排查纠纷1032次，预防纠纷30件，调处各类纠纷3040件，调解成功2943件，调解率和调解成功率分别达100%和96.8%。扫黑除恶保平安。积极开展“双提升”、扫黑除恶专项斗争及村民小组集体资产清查整治工作，全面深化平安**建设。上半年，全县共立9类涉黑恶案件25起，相继破获界首市场经营黑恶势力团伙案、**北站垄断客运强迫交易案等17起，起到巨大震慑，抓获犯罪嫌疑人73人，刑事拘留73人，逮捕65人打掉犯罪团伙10个，群众安全感和满意度明显提升。对全县125个村(社区)1972个村民小组，开展集体资产清查整治1962个。开展“亮剑2019 6+1”行动，共侦破各类刑事案件95起。科学救灾降损失。全力开展汛期抗洪抢险救灾，做到了组织部署果断有力、防汛调度科学有效、抗洪抢险井然有序、民政救济及时有力，有效应对了“5.25”、“6.9”和“6.21”三场大洪灾，共组织干部职工参与抢险救灾1836人次，出动消防48人次，公安干警420余人次，民兵应急分队180人次，武警中队24人次，群众参与3万余人次，安全及时转移人口200余人，及时发放救灾物，全力以赴保障人民群众生命安全及财产安全。

二、存在的主要问题

半年来，**各项工作取得了一定成效，但受宏观环境和自身基础等因素影响，与市委的要求和人民的期望比，工作中还存在一些问题和不足。一是财政解困依然艰难。财政收支矛盾仍异常尖锐，刚性支出缺口较大，财政隐性负债重、风险大。二是工业经济发展压力较大。现有工业企业规模不大，运行质量不高，产业优势不明显，形不成地方支柱产业，企业入库工作不理想。三是项目落地情况不理想。征地工作难度大，且用地指标较少，一些新上工业项目难以落地。

下步工作打算

围绕年初确定的地区生产总值增长7.2%;财政收入增长6.5%;全社会固定资产投资增长10.0%以上;城镇居民人均可支配收入增长8.0%;农村居民人均可支配增长10.0%的目标。下一步，县委、县政府将进一步理清发展思路，突出重点、狠抓落实，确保全年目标任务的完成。

(一)坚持发展优先，全力抓实经济发展。着力推动项目建设。进一步加强重大项目协调调度和跟踪服务力度，从项目的洽谈、签约、开工、建设、投产等各环节入手，以更优的服务做好保障工作，全程跟踪，迅速响应。特别是要抓好民生实事工程等重点项目建设工作，切实做到第一时间开工、最快速度推进、最早时间投产达效，打一场高水平的项目建设“突破战”。落实财税征管责任，强化预算约束，全面挖掘增收潜力，做好项目资金保障，积极向上级部门争取项目、资金，力求财政工作取得新突破。着力优化营商环境。进一步落实改革提升服务企业效能“113848”举措，持续优化、简化行政审批流程，办事效率再提速;制定“一企一策”专项服务措施，帮助企业解决生产发展中遇到的困难难题。着力培大做强企业。全面提升招商精准性，聚焦“强”与“大”，引进更多龙头项目，放大集群优势，聚焦“高”与“新”，力争在招大引强上实现新突破，实现招商项目呈现建设一批、开工一批、储备一批的良性梯次发展格局。以推动工业高质量发展为导向，继续实施补链强链延链工程，坚持改造提升传统产业和引进培育新兴产业两手抓，努力实现工业发展总量实力和质量效益同步提升。持续推进重点企业、重点项目统计入库，确保符合条件、达到规模的市场主体及时入库。着力抓实园区建设。清理“僵尸”企业、闲置土地，提高园区用地效率;充分发挥工业发展专项资金的积极作用，加强工业园区基础配套设施及服务设施建设，抓好园区标准厂房建设，吸引相关企业“拎包入住”。持续推进园区体制机制深化改革，加快推进矿粉产业园、米粉产业园建设，确保“园区建设”年取得实质性成效。着力发展现代化农业。以发展农业产业为重心，大力实施乡村振兴战略，持续深化农村综合改革，做强农产品加工、电子商务、休闲农业、田园综合体、乡村旅游等新产业新业态。制定实施质量兴农战略规划，继续抓好核心示范区的创建工作，打造一批**知名农业品牌。开展土地整治和高标准农田建设，加快农业机械化和农机装备升级，促进智慧农业发展。加快完善农村基础实施。做好县、乡道的水毁抢险抢修工作，特别是洲上大桥的重建工作。建好县乡联网、安保和路面大修项目。推进数字乡村战略，加快农村宽带网络和4G网络覆盖步伐。

(二)坚持筑牢底线，全力打好“三大攻坚战”。打好精准脱贫决胜战。当前脱贫攻坚已进入决战决胜阶段，聚焦“两不愁三保障”，聚焦贫困地区和特殊贫困群体，再接再厉、持续发力，加大产业扶贫力度，扎实开展就业扶贫、消费扶贫、生态扶贫、综合保障性扶贫、扶贫扶志五大专项行动，确保完成年初1223户4149人脱贫，3个贫困村摘帽攻坚任务。打好污染防治的攻坚战。按照总书记“广西生态优势金不换”的要求，切实把生态优势转化为经济优势，紧定不移走绿色发展道路。狠抓大气污染防治，建立大气环境网格化监管体系，确保空气质量优良天数比率达到国家要求。重点抓好“散乱污”企业整治，加快矿粉产业园建设，继续做好矿粉及米石加工企业的关停并转。狠抓水污染防治。加快城镇污水处理提质增效，力争完成 镇级污水处理设施;强化工业污染集中治理，基本消除黑臭水体;开展县城饮用水源地环境问题专项治理。狠抓土污染防治，加大涉重金属等重点企业监管和专项环境执法力度。从严从实推进中央环保督察“回头看”反馈问题整改，深入落实河长制、湖长制。打好土地征收和预留用地落实“突破战”。突破土地征收难的瓶颈，成立了土地征收集中攻坚和预留村集体发展用地落实工作领导小组。

(三)坚持民生导向，全力提升幸福指数。加强就业和社会保障。加快创业孵化基地建设和就业信息公共服务网络建设，进一步夯实劳动力转移就业工作基础。强化对低收入群体、丧失劳动能力贫困人口的低保兜底保障。加快推进教育现代化。继续抓好义务教育均衡发展“回头看”整改工作，力争今年年底前通过国家认定“回头看”;培养高素质教师队伍，提高教学质量;抓好教育项目建设，提升教学环境。抓好农村环境整治。强力推进溶江全国特色小镇及高尚、湘漓新型城镇化示范乡镇建设，持续开展“百千工程”、乡村风貌提升、农村危房改造等，进一步改善农村人居环境。强化意识形态和网络安全建设，探索建立新时代文明实践工作长效机制，承办好**县纪念湘江战役85周年系列活动。深化平安**建设。深入推进平安建设和扫黑除恶专项斗争，以清算农村集体资产为突破口，加大打击村霸力度，完善“天网”“雪亮工程”等治安防控体系建设，全力做好建国70周年庆祝期间维稳工作。

同志们，我们已站在**发展新起点上，让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委、市政府的坚强领导下，紧紧围绕建设“生态**、文化**、富裕**”、实现“七大目标”、创建“三大生态”先进县战略，不忘初心、牢记使命，苦干实干，克难攻坚，全力推进全县经济社会和党的建设各项事业取得新突破，奋力开启建设壮美广西、共圆复兴梦想新征程，以优异的成绩向中华人民共和国成立70周年献礼。