温州黄龙商贸城规划图

第一篇：温州黄龙商贸城规划图

莘县温州商贸城宣传语

我的家乡在莘县，住在滨河大道边。

栋栋大楼平地起，温州商城不一般。

西靠学校学生便，南靠游乐玩方便。

东靠高速出门便，北靠车站真方便。

政府支持不做难，商场、阁楼全面建。

住宅靠校很方便，商铺售完全展览。

南区金业热非凡，电车、轿车都齐全。

门业、装修牌上看，五金、特产样样全。

物流齐全送门前，昼夜电话忙不闲。

网上购物一样钱，货到付款不差钱。

四、九集市固定完，今天直辖来宣传。

全体伙伴齐上前，表表决心不做难。

第二篇：莘县温州商贸城隆重举行大型抽奖活动

金秋十月，秋风送爽。10月7日上午九十许，在莘县温州商贸城，彩旗飘飘，人头摩肩接踵。大型抽奖活动正在隆重举行。来自四面八方的群众，纷纷赶到现场。为了一份希望和寄托，相继抽取一分希望，一份信任。

在抽奖活动现场，文艺表演精彩纷呈，引来观众的阵阵喝彩。抽奖活动豪礼频频相送。整个活动高潮迭起，掌声阵阵。活动设有特等奖、一等奖、二等奖、三等奖。莘县华佳置业有限公司董事长黄华忠亲临现场颁奖，并为前来抽奖的大众，简要的介绍了温州商贸城从定位到落户莘县的的发展之路，并介绍了莘县温州商贸城的发展前景和后发优势。

前来参与抽奖的人们先后观看了莘县温州商贸城的招商大厅和商贸城竣工的一期工程。

第三篇：黄龙中心小学校三年发展规划12-14

黄龙中心小学学校发展规划

(2012-2015)

现状与发展思路概况：

黄龙中心小学成立于2002年秋，当时是由于全镇各校生源减少，为了优化学校布局，进行局部调整，我们这所学校才应运而生。现在，学校已发展成了一所农村寄宿制学校，现有教职工60人，学生1000余人。学校历年来注重教育教学管理，教学质量过关，多次被区委区政府评为“教育教学工作先进单位”。

现在，随着义务教育均衡发展行动计划的提出，我们学校也迎来了新一轮的发展机遇。未来二至三年里，我镇所有寄宿小学生将全部集中到我们学校，学校规模将有所增大，预计学生总数在1000人左右，学校已经发展成为全镇的中心小学。这对我们来说，既是一个重大的发展机遇，更是一个挑战。我们只有科学规划，强化管理，才能为全镇教育教学的明天做出应有的贡献。

根据学校发展规划的总体要求，下面分别从学校管理、队伍建设、课程改革及环境优化四大方面提出具体的思路。

一、学校管理目标：

学校的管理工作要坚持科学发展观，树立学生终身学习和以人为本的教育观念，建设健康和谐、可持续发展的学校文化，不断提高教师职业道德，积极推进现代教育技术的应用，实现资源科学配置、人员合理调配，统筹规划，协调发展。

1.学校工作常规方面。学校各项工作要内聚合力，外塑形象，坚持依法治校，建立党风廉政制度，重视各项规章制度的建设，注重在干群之间、教师之间、师生之间建立和谐良好的关系。在未来三年，学校的日常管理制度要进一步落实，严格考勤制度，规范请假、销假制度，建立稳定教学秩序，保证教育教学工作的高效运行。

2.领导班子建设方面。学校要进一步健全组织机构，按照岗位设置要求，继续充实和完善领导班子队伍，建立决策系统(校长室)、操作系统(办公室、教导处、总务处、少先队、年级教研组)、监督系统(党支部、工会、教代会)、反馈系统(校务公开栏、意见箱、公告栏)四大系统协调统

一、有机结合的现代学校管理制度，打造一支思想先进、作风务实、精于管理、敢于创新、清正廉洁的管理队伍。

3.校园文化建设方面。要充分挖掘校园文化底蕴，营造富有书卷气息的校园文化氛围，构建书香校园、文化校园。注重语言文字的进一步普及和规范，争创市级语言文字示范校。

4.校园安全管理方面。进一步加强安全教育，未雨绸缪，把各种安全隐患扼杀在萌芽状态，狠抓落实，加强管理，为师生日常工作、学习和生活创造一个安定环境。强化校门口的值班制度，对来访人员继续进行登记。

5.信息化管理方面。学校的各部门、班级、年级、教研组的计划和总结统一格式，数字化上传，实现信息化管理。学校各种文件要统一格式，要以光盘的形式进行电子存档。建立学生学籍管理信息系统。在三年以内，建立并健全学生电子学籍档案，成绩管理、教师业务档案等全部实现信息化管理。

6.激励机制建设方面。未来三年，要根据学校情况，对于原有的评优评先等教师评价条例进行完善、充实和补充，建立教师发展的评价体制，调动广大教师工作的积极性。教研工作方面将根据实际情况，建立并完善教研经费管理制度。根据人事部门的要求，及时制订并颁布教职工考核、聘任制度。

7.校务公开管理方面。校务公开要扩大公开的范围和载体，除了在校务公开栏、公告栏等公布外，部分信息还可考虑在校园网及时发布。要以校务公开为出发点，增加学校工作的透明度。

8.家长学校建设方面。加强家校互动，发挥学校、家庭和社会的联动作用。要进一步完善并充实班级、学校家长委员会，充分发挥家长委员会的作用。家长学校要争取每学年至少举行一次家教方面的知识讲座，召开两次以上的家长学校会议，密切家长与学校之间的联系，并通过广大家长，进一步建立起我校良好的口碑，在社会上产生更大的效应，争创“群众满意学校”。

二、队伍建设目标：

要立足本校，重视教师队伍建设，健全教师培训管理制度。要打造名师工程，促进中青年教师的成长，建立一支师德高尚、业务精良、人员结构合理的教师队伍。

1.师德师风建设方面。强化教师的政治学习，通过专题报告会、专家引领、共同学习和反思等方式，加强师德教育，进一步提高教师职业素养，帮助教师树立正确的人才观、世界观、价值观。积极引导教师向模范人物学习，向身边的优秀教师学习，在教师队伍中广泛开展以“爱岗、敬业、奉献”为主题的师德建设工程。

2.教师专业成长方面。加强对教师业务水平的考核力度，培养各学科年轻骨干教师，同时发挥教坛新星、骨干教师、学科带头人示范、辐射作用，促进中青年教师的专业成长。中青年教师，每人要写一手好字，说一口漂亮的普通话，初步掌握课件制作技术，每学期至少开一次以上校级公开课，每学期至少被听过一节课。鼓励教师树立开放的学习意识，要在教育教学过程中养成不断学习、终身学习的良好习惯。

3.继续教育、进修培训方面。积极鼓励和推荐教师参加区、市级的学科带头人和骨干教师的评选，进一步提高教师队伍素质。加强班主任队伍建设，配合上级部门开展班主任工作全员培训。要进一步提升教师的学历层次，争取三年内青年教师学历大专化达90%以上，本科学历达40%以上。

三、课程改革目标：

我校在未来的三年内，要继续全面推进素质教育，推进新课程改革，进一步转变教学观念，改进教学方法和教学手段，规范课堂教学模式，提高学生的各项综合素质，在全区课程改革中发挥积极作用。

1.课堂教学方面。创设有生命力的课堂，提倡学生全员参与，注重师生之间融洽交流，课堂教学做到6个度，即参与度、亲和度、自由度、整合度、练习度、延展度，教学效果实现4个到位，即参与程度到位、个性化学习到位、知识掌握到位、能力培养到位。课堂教学要构建“以生为本”的学生观，教师要围绕目标精心设计、创设情景，使学生主动、自觉地学习。严格管理，强调过程和结果的全程管理，努力提高课堂教学的质量，以质量求生存，以质量求发展，争取每隔三年学校的教学质量就在原有基础上再上一个新台阶。

2.课程设置与开发方面。继续严格按照课程计划开足开齐国家规定的课程和课时，开展地方课程教学。计划编制出一批实用性强、知识面广、符合教学实际的校本教材。完善校本培训机制，每周业务学习时间由骨干教师、学科带头人、教研组长轮流作讲座。

3.教研方面。从新课改实验入手，以课堂教学为重点，各年级齐头并进，建立学校、各处室和教师个人三级教研体制，深入开展教科研。注重教研形式和内容的创新。教师课堂教学的检查、督查要讲究形式，注重实效。采取推门听课制、观摩课、赛课等形式，提高课堂教学成效。注重教研经费的投入，进一步调动教师的工作积极性。教学经验研讨要与时俱进，借助校园网，开展网络教研：设置课程改革专栏，及时发布课改成果;依托校园论坛平台，就科研课题及课改中的热点问题展开大讨论;开辟教师博客，展示教师教育教学方面的个人风采。

4.课题研究方面。积极申报课题，以填补我校课题研究方面的空白，以课题引路，开展研究实验工作。注重教研的规范性和科学性，鼓励教师申报各级课题，提升教师的科研水平。，促使教师队伍向科研型、专家型转化。

5.论文(经验总结)方面。提倡教师要多写论文、教学反思之类的教学心得，学校将不定期对教师的经验总结汇编成册结集出版，鼓励教师参加区、市级优秀论文评选，。

6.学生成长方面。以学生发展为本，转变学生学习方式，大力开展研究性学习，上好综合实践活动课程，完善校本课程内容，进一步激发学生学习的兴趣。

关注学生的身心健康，提高学生的安全、卫生、心理健康等方面的防范意识，全面建立学生成长档案。通过开展全校性的校园文化节，推荐学生参加各级各类比赛等形式，多方位为提供学生展示的舞台，为学生创建展示自我的机会，促进学生素质的全面提高。

四、教学环境优化目标：

学校要多争取政府的教育投入，不断改善办学条件。按标准配齐配足器材设施，为教育教学服务，保障各项工作顺利开展，促进办学层面向纵深发展，提升学校的办学品位。

1.后勤制度建设方面。加强后勤队伍建设，培养和健全后勤队伍。后勤人员要树立服务意识、安全意识，提高服务质量，认真做好学校的安全保卫和后勤保障等工作，排除一切不安全因素，为学生的成长创造一个安全、祥和的校园环境。

2.校园建设方面。校园建设要注重绿化、美化，进一步优化育人环境。要对学校教室进行富有文化艺术特色的布置，提升学校整体形象。

3.教学设施建设方面。想方设法、积极筹资，更新部分老、旧的教学设施。以“班班通”的应用为主要研究工作，推进学校教学信息化、现代化的进程。进一步提高远程教育设备的使用率，使之发挥更大的效用。

4.图书室建设方面。切实加强图书室建设，安排专人负责，提高图书的借阅率，提高学生的阅读水平。教师阅览室要继续发挥教师知识最新宝库的作用，及时更新期刊杂志，促进教师的专业成长。

规划的实施凝聚着一股向心力，把蓝图逐步变成现实是一种充满挑战、充满希望的过程。计划通过三年的努力，全面提升学校的凝聚力、课堂的生命力、对社会的吸引力，以先进的办学理念吸引人，以现代学校管理方法启迪人，以优越的办学条件打动人，努力打造一流名校、一流名师、一流学生。

黄龙中心小学

第四篇：沈阳国际会展商贸城规划发展思路

沈阳国际会展商贸城位于沈阳南部，北至三环，南至十里河，东至桃仙机场，西至沈大铁路，规划面积45平方公里。

一、独特优势

1.新中心。居沈阳经济区“7+1”城市群的几何中心，是构建大沈阳“半小时经济圈”的钻石节点，是沈阳城市向南发展的新都心。

2.大枢纽。坐拥沈阳桃仙国际机场、沈阳南站综合枢纽及东北最大铁路货运编组站，距营口港百公里，铁路、高铁、地铁、高速公路密集交汇，是东北地区名副其实的“陆海空”大枢纽。

3.大门户。是沈阳向海的南大门，是沈阳连接辽南城市群的桥头堡(占沈阳经济区五大城际连接带中的“两带”——沈辽鞍海和沈本城际连接带)，是沈阳建设国家中心城市的战略门户。

4.大会展。独拥具有较高国际化、智能化水准的沈阳国际展览中心，其整体规模位居国内第

五、东北首位，必将拉动沈阳南部财富金廊强势隆起。

二、历史机遇

国际展贸城所在苏家屯区是全省唯一获批的新型城镇

1 化示范区，是先行先试发展实验区，也必将成为国家加速新型城镇化发展的先导区。

三、总体思路

实施“展贸兴区”战略，以沈阳国际展览中心为龙头，放大国家中心城市会展商贸功能，按照“产城融合”、“贸工联动”的发展模式，大力发展大型专业市场、大宗商品采购、物流总部基地等高端业态，借势发展配套加工业，打造立足沈阳经济区、辐射东北及东北亚的国际会展商贸城，成为沈阳主城区和南方发达地区专业市场转移的承载区，最终建成沈阳国际贸易中心、采购中心、结算中心、产业加工基地。

四、发展目标

到2017年，投资达到300亿元，建筑面积1000万平方米，吸引商户4万户，15万从业人员，实现市场交易额超1000亿元、配套加工业产值超300亿、税收收入50亿元，打造沈阳新的“税源中心”和“消费中心”，建成“东北国际展贸城、沈阳财富新中心”。

五、空间布局

总体布局为“一港四区”：

“一港”即临空内陆港，规划面积2平方公里，在桃仙国际机场南侧，建设空港保税区、公共仓储区、多式联运接拨区和智能物流信息公共平台。

“四区”即：

国际会展商务区，围绕11.4平方公里沈阳国际展览中

2 心商务圈，打造以总部经济、会展商务、时尚购物、博览体验、高端酒店、高尚居住等高端展商产业集群，最终打造成为东北会展商务之都、总部中心。

滨水中央商务区，规划面积8平方公里，沿沙河两岸建设集行政办公、商务总部、金融服务、休闲娱乐、酒店会议、生活配套、高尚居住等功能于一体的滨水CBD。

现代商贸物流区，规划面积12平方公里，依托母城，借势会展，建设五大展贸平台(五金机电、精品鞋业、汽车摩托车、五洲商贸、小商品交易)、十大业态专业市场(五金机电、鞋业箱包、建材装饰、家具家居、服装轻纺、酒店设备、文化体育、汽车汽配、家用电器、奥特莱斯)，打造连接会展和机场的10公里四环财富金廊千亿产业集群。

产业配套加工区，规划面积12平方公里，沿沈营公路向南，大力发展工业地产，建设五金机电、新型建材、鞋业箱包、工程机械装配和零部件等配套加工生产基地，实现商贸和配套加工业互动发展，打造沈辽鞍海产业带上的新型高端工业基地。

第五篇：商贸业发展规划意见

文

章来源

http://文档大全

w

w

w.chazidian.com

商贸业发展规划意见商贸业，在我区经济的发展过程中具有非常重要的战略地位，是我区经济发展支柱产业之一。商贸业的发展，对于我区GDp各产业的发展，起着重要的拉动和促进作用。商贸业的发展水平，反映着我区整个市场经济的发展水平。商贸业发展规划是我区在现有商业发展状况的基础上，为实现经济全面、快速、协调、可持续发展而做出的一种长远的战略性安排，是城市总体发展规划的重要组成部分。

通过规划对我区经济运行进行宏观调控，是符合经济运作规则的政府调控方式，也是城市优化资源能量，提高我区综合服务功能，协调生产、交换、分配、消费间的相互关系，确保地方经济稳定、健康发展的必要前提和手段。制定商贸业发展规划—促进商贸业发展—推动我区经济整体发展—实现经济腾飞，是现代区域经济发展的重要途径。

随着我区经济的跨越式发展，城中村改造和城市化进程不断加快，城市商业布局也发生了巨大的变化，大商业、大流通、大市场的格局正在形成。为了巩固我区的商业地位，实现商贸业新的跨越式发展目标，逐步建立和完善“统

一、开放、竞争、有序”的商品市场体系，本着振兴xx区经济的使命感，高度重视商贸业发展规划，努力实现“振兴老商圈、打造新集群、着眼大商贸”整体战略思想。特制定本规划意见。

一、指导思想、基本思路、基本原则

(一)指导思想

以党的十七大精神为指导，牢固树立科学的发展观，根据我区跨越式发展战略要求，以“振兴老商圈、打造新集群、着眼大商贸”为总体目标，依托我区商业优势为基础，坚持实施政府引导、市场导向的发展原则，努力把我区打造成具有特色和活力的地区的商贸业强区，推动商贸服务业快速发展，为实现我区经济的跨越式发展奠定基础。

(二)基本思路

以构建具有特色并在全省乃至全国具有重要地位的商贸业体系，发展现代化大商业，促进区域经济健康、快速、可持续发展为我区商业发展战略方针。紧密结合我区打造六大产业集群建设步伐，以创新发展为动力，以产业集群经济为支撑，依托xx商圈，拓展新的商业体系，发展现代化商业体系，调整市场结构，优化商业网点布局。大力发展适应市场需要的现代商贸服务业，积极构建规模型、规范型、辐射拓展型的批发零售市场体系、特色专业市场体系、社区服务网络体系、超级连锁市场体系，建设丰富多彩、高效快捷、诚信规范、管理科学的“现

代化发达的商贸区”。

现代化发达的商贸区功能定位是：成为我市具有重要地位的现代化、国际化区域性商业强区。建设好商贸强区，关键是要拓展市场辐射功能，结合我区未来的发展趋势，应实施“商贸聚集”的辐射战略：巩固xx商圈及火车站传统商圈，融入河医经济圈，培育西出站口“临站经济”圈和大学路商圈等，五大商业区域将为我区实现商贸强区奠定坚实的基础。

(三)基本原则

1、以人为本，务实高效。

开放型商业的发展，必须充分体现为广大居民和外埠顾客服务的功能。要面向市场经济的实际情况，找准商业发展的切入点，以满足不同人群的不同需求，促进商业运营进入良性循环。只有从市场运行的实际需要出发，充分满足顾客的消费需求，才能实现商业经济效益的持续增长。

2、扬长避短，发挥优势。

xx区商业的发展，要充分发挥“名区、资源、区位”三方面的优势，发展与之相适应的多功能、多样化、多层次的商业服务体系，把商业的发展与文化产业的发展紧密结合起来，把满足本市购物需求和向全省、全国市场乃至国际市场的拓展结合起来，形成辐射拓展型的商业发展体系。同时要注意到我区在投资环境、土地资源、配套设施资源等方面对商业发展的制约因素，扬长避短，逐步做到化短为长，促进商业的持续健康发展。

3、调整结构，优化布局。

商业发展规划有利于促进产业结构调整，加快改革步伐，根据我区社会经济发展的实际情况，加大引导力度，做好资源整合，完善配套措施，构建具有多元市场竞争主体的现代商业体系。

通过规划的制定和实施，努力实现三个优化：

(1)优化商业布局结构。以中心商业区、社区商业服务区为核心，形成布局合理、协调发展的商业网络结构。

(2)优化商业网点规模结构。既要考虑到必要的大型商业设施建设，又要考虑到周边商业设施的配套功能，充分满足市场需要，同时又防止低水平重复建设和无序竞争、过度竞争的规模结构。

(3)优化业态结构。以发展新型业态为重点，以挖掘传统业态潜力为辅助，实现新型商业与传统商业的有机结合。

4、协调发展，合理超前。

要用科学发展观指导商业发展，认真吸收国际和国内先进的商业发展理念和成功的商业发展经验。商业发展规划要与xx市城市总体规划相结合，并服从于城市总体规划。做到经济与社会协调发展，人与自然协调发展，商业与交通运输产业、旅游文化产业、环保产业协调发展，城市中心与社区协调发展，产业之间和商业业态之间协调发展，制定科学合理、适度超前和可持续发展的商业发展目标。

二、我区商贸业发展现状

(一)基本情况

2008年，从地域口径统计来看，全区商业营业额达到4chazidian.comIS系统)，积极运用计算机和网络技术改造传统业务流程，积极探索网上交易和无店铺销售，逐步提高商业的信息化、组织化水平。鼓励推广以实网为基础，以电话网和因特网为手段的电子商务，提高区域内的商业信息化程度。

六、发展措施

(一)加强法制建设，规范流通秩序。

1、加快法制建设，保障市场机制作用的充分发挥。要认真制定和完善商业运行管理和网点管理等方面的地方性法规、规章、行业标准等，促进生产资料市场和生活消费品市场的规范、有序运行，保障市场机制在资源优化配置中充分发挥作用，实现货畅其流。

2、加强法制宣传教育工作，促进商业规范有序、持续发展。要引导商业企业及其从业人员和社会各界牢固树立有法必依、执法必严，人人遵守法律的守法观念，严格执行、遵守国家有关商业运行和市场管理的法律、法规。

3、建设流通安全体系，发展绿色生态商业。要强化其它重要商品的流通管理，建立以食品、日用品为主的流通安全体系，促进绿色生态商业的发展。

4、加大安全设施投入，建立应对突发事件的快速反应机制，确保商业运营安全、高效。在人员和商品集中的商品流通场所和物流中心，要认真执行消防安全法规，对各种可能发生的突发事件制定防范和处理预案，确保人、财、物的安全，建立稳定的商业秩序。

(二)优化网点布局，调整产业结构。

1、结合我区商业和城市建设与发展的实际，优化商业网点布局。加强对商业发展与商业规划的调控、监督和管理，注意发挥市场机制的调节作用。必须清醒地认识到目前xx区商圈商业设施总量趋向饱和，但结构不合理的现实情况。重点强化对中心区大型商业设施的规模、布局、功能设置的管理，防止盲目发展大型百货店，避免同质恶性竞争。同时应注意发展社区居民集中地的便利店和小型超市，为居民生活提供方便。

2、抓好居民生活社区商业设施的配套与完善，促进社区商业健康发展。在规划期内，新建居住区商业设施配套建筑要相对集中在规划的社区商业中心内，其余面积分散在居民区里发展小型店铺。

(三)培植企业核心竞争力，提升科学管理水平。

1、变革发展理念，培育企业核心竞争力。一个城市的商业发展，最终要靠一大批商业企业的发展来支撑和推进。而企业的快速发展，需要通过培植和增强自身的核心竞争力，提升科学管理水平来实现。

2、选准努力方向，推动技术创新与管理创新。有作为的企业家，高素质的企业员工团队，独特的进货渠道和稳固的销售渠道，富有特色的商品，良好的硬件设施，舒适的购物环境，科学的管理机制，享有盛名的字号和商誉，都可以成为企业核心竞争力体系的组成部分，都是企业培植和增强核心竞争力的努力方向。提升企业科学管理水平，是目前我区绝大多数商业企业长期努力的目标。具体来说：包括优化市场定位、增强服务功能、采用新型业态和网络化、连锁化经营及计算机管理等。

(四)弘扬文化传统，实施商业名牌战略。

1、倾力打造历史文化名街，增强我区吸引力。xx历史文化的底蕴和传统，是我区的宝贵财富。要实施名牌战略，打历史文化名街牌，拓展德化步行街的影响，努力提高商品质量和服务质量，使外来游客一进入xx的商业网点，就为我区商业具有的浓郁历史文化特色所吸引。

2、实施形象战略和名牌战略。大塑优势行业、重点企业、重点专业市场和业态形象，凸现xx区商业整体形象。结合形象战略，重视培育名牌市场、名牌企业、名牌产品。引导市场和企业学习国内外先进业态，重视企业形象，增强品牌意识，发挥自身优势，突出特色，优化管理，加快技术创新和新产品开发和包装、宣传，努力通过创立品牌，提高企业和商品的知名度、美誉度和影响力。出台激励市场、企业创品牌的奖励政策，鼓励更多的优秀品牌、名牌脱颖而出。

(五)加快商业基础设施建设，优化商贸发展的外部环境。

1、发挥政府的公共服务职能，加快商业基础设施建设。对重要的商业基础设施，包括重要商品的储备设施、大型农产品批发市场、社会性大型物流中心、电子商务平台和市场信息网络等，要实行政策性倾斜和支持，以加快商业区街的市政建设和交通设施建设。

2、引导、调动各方面积极因素，建设xx、美化xx。尽管现有商圈的商业设施众多，但亮点不突出。需要从政策、资金上对市政建设、环境治理和绿化设施给予支持，对重要商业区位的网点设施和经营环境，加大投入力度，优化商贸发展的外部环境，让xx区以现代商业为窗口，吸引国内外游客前来旅游、观光、休闲、购物，促进第三产业乃至全区经济的发展。

(六)着力发展新型业态，提高企业组织度和市场集中度。

大力发展新型业态，坚定不移地走结构优化和集约化经营之路。应逐步改造传统商业，积极引导、扶持龙头企业辟建配送中心、连锁超市、大卖场、专营店、购物中心、厂家直销中心等新型业态，加快发展物流配送、商品代理、网络交易、电子商务等现代主力业态发展，实行有形市场与无形市场有机结合，实现商流、物流、信息流、资金流的统一。(七)坚持扩大开放，强化招商引资工作。

坚持扩大开放、有序开放，实现大开放、快发展。要树立全方位的开放意识，既对外开放，吸引境内外资金进入商业领域。有计划、有目标地开展招商引资工作，吸引世界chazidian.com