文员主要工作完成情况

2023-03-19

第一篇：文员主要工作完成情况

镇上半年主要工作完成情况汇报：

县人大检查组：

上半年，我镇紧紧围绕县委目督办下发的《鸡街镇工作目标》要求，紧扣招商引资、财税工作中心，以科学发展观统领全镇工作，狠抓工作落实，全镇经济社会健康有序发展。现将我镇上半年主要工作完成情况汇报如下：

一、主要工作目标完成情况

(一)经

济发展至6月底，我镇完成财税收入120万元，完成下达目标1385万元的8.6%。鸡街财政收入主要来源为烤烟税，90%左右的税收需待烤烟收购结束方能完成。招商引资方面，我镇依托土地资源优势，引进文山州文山县何德祥等人成立寻甸县鑫海三七种植专业合作社，在北屏村委会建设三七基地。共投资7493万元，种植三七3600亩，上报市、县考核办认定资金8991万元(农业项目市考核办按1.2比例认定、县考核办按0.6认定)。

(二)农业产业化

1.，全镇小春粮食播种面积29000亩，总产493万公斤，比计划产量472万公斤增产21万公斤，增4.4%;完成大春粮食播种面积3亩，其中水稻14000亩，玉米9000亩，马铃薯4000亩，豆类作物5000亩。晚秋杂粮计划种植5000亩。

2.，鸡街镇种植烤烟指令性面积21700亩，品种为云87，指导性生产量为369.98万公斤。全镇于4月25日全面移栽，4月30日完成移栽任务，5月27日开始揭膜培土，6月10日前全面完成。现在，烤烟长势喜人，镇村两级正积极加强对烟农的中耕管理指导，防治病虫害。

3.无公害、绿色、有机农产品认定面积完成267公顷，分别为极乐、南海、彩己3个村委会的白菜、辣椒、生菜种植，剩余2133公顷已上报县农业局处于认定中，认定品种为水稻、玉米、大麦、马铃薯、白菜、辣椒。

4.新增农民专业合作经济组织2个，即寻甸鑫海三七种植专业合作社、寻甸泽和现代烟草农业技术服务综合合作社。2个合作社在带动群众发展生产，促进地方经济发展中发挥了极大作用。

5.农村土地承包经营权流转面积累计完成11566亩，占耕地总面积的29.7%，超计划1.74个百分点。在下达的农业产业化任务“新增市级以上农业产业化龙头企业1户”，目前正在办理相关手续，有望在下半年中完成申报。

(三)农村城镇化

1.鸡街镇总体规划于通过县规委会评审，目前我镇正启动集镇控制性详细规划。

2.3与月，我镇与西部规划设计院签订合同，全面启动了行政村、自然村规划编制工作。目前，规划草案已制定出台，正在向各村委会、自然村征询意见，正式文本将在7月初出台。

3.在规划未出台前，我镇严格控制农村无序建房，停办一切审批手续，对违规建房发现一起、制止一起、处理一起。共下达停工通知44户，并于4月2日组织土地、规划、公安等部门，在县国土资源局土地执法监察大队的配合下，再次强力开展清理整治农村无序建房专项行动。整治行动出动各单位工作人员68人、装载机一台、农用运输车2辆、其它车辆11辆，共清理公路乱堆乱放16户，强制拆除临时建筑6间360m、违章建筑52间1090m，狠刹了全镇乱搭乱建和无序建房的歪风,对提高广大人民群众依法依规建房意识起到了很好的警示和宣传教育作用。

4.积极配合轿子山旅游专线公路建设完成各项征地任务，化解矛盾纠纷，确保公路建设顺利施工;加强对辖区内路段的养护管理，认真开展“三乱”治理，没有发生一起侵占路产路权及损害公路的现象。

5.投资15万元，启动极乐村委会新房子村省级重点村建设项目，现已完成村容村貌整治。因上级资金未到位，道路硬化工作将在下半年完成。

(四)农民市民化

至6月底，我镇完成职业教育招生68人，占任务数的43%。期末考试结束后，中心学校已专门召开班主任、任课教师会议，对职业教育招生工作作出部署安排;完成农村富余劳动力转移就业1730人，占任务数2300人的75.2%;完成农村劳动力培训1760人，占任务数2400人的73.3%。

(五)公共服务均衡化

1.认真实施“科教兴镇“战略，教育体制改革不断深化，教学质量大幅提高。小学、初中阶段适龄人口入学率分别达99.67%和97.62%，教学成绩位列全县同类区第一。

2.因上级部门还未对“三个一”科普工程建设项目作安排部署，此项工作未启动。

3.完成8个村卫生室建设，新增卫生业务用房480平方米，村级卫生室达标率达72.7%，初步形成镇、村两级医疗、预防、保健网络，防病治病能力明显增强，辖区内没有发生传染病暴发疫情。

4.投资550万元，完成30个自然村人畜饮水工程，解决11200人的饮水安全问题，此项工程已于6月21日顺利通过

县级验收。完成南海水库除险加固后期工作，并启动了投资400万元的新村水库除险加固工程。防汛抗旱方面，我镇调整充实了防汛抗旱指挥部和防汛抗旱应急分队人员，从5月1日起加强值班巡查;加强对水库、河道、坝塘的排查。发现隐患，及时进行修整加固。水务科准备了充足的防汛物资，确保安全度汛。

5.严格执行土地利用总体规划，落实基本农

田保护制度，设立基本农田保护制度;严格审批手续，辖区内无乱占乱建现象;加强挖砂采矿点生态治理工作。

6.做好戈姑哨、余家箐、大油麦地村等5个地质灾害点的监测预防工作，发放灾害避险明白卡85份，通知书4份，排查隐患，确保了人民群众生命财产安全。

7.，我镇共有4个市级重点村和5个省级重点村整村推进项目。市级重点村分别为极乐1组、2组，古城1组、木宜库村;省级重点村为耻格村委会鲁嘎哩村、渣碑地村、耻格1组、2组合戈乐村。现已完成市级重点村实施方案的编制，省级重点村实施方案正在编制中。为解决贫困户发展资金困难问题，我镇于5月份成立小额信贷扶贫工作站，以五户联保的方式发放贷款，现已完成300万元小额信贷扶贫贷款发放任务。认真开展党员干部结对帮扶工作，上半年全镇110名党员干部挂钩帮扶贫困户110户，投入资金、物资供给2.2万元。

(六)城乡保障一体化

1.全镇新型合作医疗参合率达到了100%(含特困群体)，门诊报账1.1万人、金额16.18万元、住院报账659人，金额81.25万元。目前，我镇已做好新型合作医疗费用收缴准备工作，待上级部门统一部署后即启动保费收缴工作。

2.至6月底，我镇共有307人参加城镇居民医疗保险，其中上半年新增17人。

3.鸡街镇共有农村低保户1257户1304人，农村五保人员131人，城镇居民低保人员97人，实现了城乡居民最低生活保障覆盖率100%。殡葬改革工作顺利进行，1至6月火化尸体123具，死亡人员火化率达100%。

4.认真做好农村新型养老保险调查摸底工作，办理了11户失地农民养老保险，其余任务数预计在10月底能够完成。

(七)环境优美化

1.鸡街镇“四创两争”主要任务是创建国家级生态乡镇和创建鸡街、古城、南海、拖姑4个市级生态村。目前，创建国家级生态乡镇相关材料已上报至县环保局，等待实绩考评验收，其中两项指标及集镇生活垃圾无害化处理率和集镇生活污水集中处理率均达70%以上。市级生态村建设正有条不紊开展，正抓紧开展村庄绿化、村容整治等基础新工作。

2.完成沼气池建设584口，完成任务数1000眼的58.4%;建设新型节能灶600眼，完成任务数800眼的75%。

3.积极推广测土配方技术，用有机肥代替无机肥，减少化肥、农药使用量，农业面源污染治理达标率达80%。

4.充分抓住雨季来临雨水充沛时机，积极发动人民群众开展四旁义务植树。至6月底，已圆满完成义务植树10万株的任务。

(八)农村和谐化

1.落实流动人口快捷办验证机制，为外地流动人口办理查验婚育证明，并对我镇外出务工、经商的常住人口信息录入微机进行管理，目前，已录入700人信息。公安机关加强对辖区内肇事肇祸精神病人信息登记管理，登记管理率达95%以上，并加强此类人员的监管，落实“派出所、村委会、自然村、监护人”四级监护责任，避免因监管适当给人民群众生命财产安全带来危害。

2.落实计划生育工作“稳定低生育水平，统筹解决人口问题，促进人的全面发展”工作方针，扎实开展计划生育工作，至6月20日止，我镇共出生人口133人，其中一孩85人，二孩48人，符合政策生育率达98.5%。

3.加强农村民居防火安全工作，全镇无一起民房、森林火灾发生。

4.加强食品安全工作。一方面认真开展食品安全宣传活动，通过悬挂张贴标语、印发宣传材料、设置宣传专栏，举办专题讲座等多种形式开展食品安全宣传，共发放宣传资料1100多份，咨询、服务群众近人次。另一方面强化措施、开展食品安全检查。先后组织60人次，检查食品经营户128家，对粮、肉、蔬菜、奶制品、豆制品、酒、饮料、儿童食品等开展重点检查，严查食品非法添加剂和滥食品添加剂行为。通过扎实有效的工作，我镇上半年没有发生一起食品安全事故。其他共性目标中，我镇均严格按照上级部门要求，抓好落实，推动各项工作按既定目标有序进展。

二、建议和意见

鸡街镇属传统农业乡镇、资源匮乏，区位、交通优势不明显，工业项目引进困难。建议县委、县政府对农业乡镇招商引资考核中的农业项目予以倾斜。上半年，在县委、政府正确领导下、在县各部委办局的大力支持下，在全镇广大干部群众努力下，我镇各项工作进展顺利，大部分工作达到了“时间过半、任务过半”的要求，在下步工作中，我镇将再接再厉，认真落实目标责任制，以更加务实的作风、更加严厉的工作纪律投入到工作中，确保我镇工作目标顺利完成。

第二篇：物业办主要工作完成情况汇报

物业管理是城市管理的重要组成部分，搞好物业管理是政府的重要职能。它关系到城市管理水平，关系到人们群众的安居乐业。住建局组建以来,高度重视我市物业管理工作,把物业管理工作列为解决百姓民生问题的头等大事，将物业管理工作列为开展全局工作的切入点，采取积极有效的措施，并责成市物业办全面推进我市物业管理工作。现将住建局组建以来，物业办主要工作完成情况汇报如下：

(一) 加强棚改回迁小区物业管理工作。

城市棚户区改造是党和政府实施的一项重大惠民工程。自2006年我市实施这一惠民工程以来，已建设完成11个棚改回迁小区，总建筑面积191.24万平方米，楼房376栋，共26848户居民陆续回迁。计划未来几年还将完成棚户区改造建筑面积280万平方米，约有57000户居民进入棚改回迁小区居住。

居民回迁以后，棚改回迁小区的物业管理问题亟待解决，这是能否把这一惠民政策办好办实的关键。基于上述认识，住建局所属物业管理单位全面接管了这10个棚改回迁小区的物业管理工作，实施统一管理，避免了弃管现象的发生。

棚改回迁住宅小区的物业管理不同于开发商建设的小

1 区，有许多特殊性。为了制定符合棚改回迁住宅小区实际物业管理办法，市物业办深入到小区进行调研，分别召开了棚改回迁小区物业服务企业经理座谈会、社区主任座谈会、回迁小区业主代表座谈会，就棚改回迁小区物业管理问题进行讨论，从不同层面听取各方意见。同时分别由社区、物业服务企业发放《棚改住宅小区回迁户物业管理问卷调查表》274份。通过调研，基本掌握了业主对物业管理的需求、物业服务费承受能力等情况，制定了《辽源市棚改回迁小区物业服务实施方案》，确定了棚改回迁小区指导思想、明确了工作目标、制定了物业服务标准与内容、建立了物业管理长效机制，使棚改回迁小区物业管理工作有章可循。经过五个多月的努力，棚改小区的物业管理逐步实现了规范化，解决了群众意见较大的几个问题。

一是解决了棚改回迁小区的脏乱差问题。业主回迁入住后，因配套工程未竣工，小区业主产生的生活垃圾、装修垃圾，施工单位遗留的建筑垃圾堆积如山，严重影响了小区居民的生活质量。为彻底解决小区环境卫生问题，物业办分别与各小区建设单位签订了《棚改回迁小区物业管理各项服务责任界定书》，明确其要确保工期并在小区道路未竣工前，卫生保洁由建设单位负责，同时要求各物业单位在各楼前设立临时垃圾点。物业办主任王洪波带领工作人员，至5月份以来，起早贪黑并放弃节假日休息时间，对小区卫生情况进

2 行督导、检查，发现问题及时督促物业服务企业进行整改。通过一系列强有力的措施和不懈努力，新建棚改回迁小区卫生环境有了明显改善，得到了广大业主认可。

二是建立公益岗位补贴机制。棚改回迁小区回迁业主中低保户、低收入户占总回迁户比例达70%左右，难以承担保障基本生活之外发生的其它费用。为减轻业主的经济负担，确保物业服务单位正常有效运行，市政府为棚改回迁小区首批调拨100名公益岗位人员，从事卫生保洁工作，由市财政拔款建立公益岗位补贴机制。

为规范棚改回迁住宅小区卫生保洁公益性岗位的管理，充分发挥棚改回迁住宅小区卫生保洁公益性岗位的社会效能，物业办制定了《辽源市棚改回迁住宅小区卫生保洁公益性岗位管理方案》、《辽源市棚改回迁小区卫生保洁公益岗位人员管理考核办法》等相关规定。公益性岗位的管理本着“业主自治”的原则，聘用上岗后，按属地原则就近负责所居住楼房和相邻楼房的卫生保洁工作，做到即是保洁人员，又是管理人员，同时也是小区业主。现100名公益岗位人员已全部聘用上岗。

三是全力整治棚改回迁小区工程遗留问题。为彻底解决棚改回迁小区工程遗留问题，确保物业管理单位正常、有序开展工作，对棚改回迁小区工程遗留问题进行了全面、细致的调查，掌握了具体情况。 10月20日，由局长华方耀亲自

3 组织召开了有分管副局长宋占有、局属相关部门、棚改工程开发建设单位、棚改小区物业管理单位等参加的解决棚改回迁小区工程遗留问题工作协调会，对我市棚改回迁小区配套工程(绿化、道路、垃圾中转站、车棚、物业管理用房等)、土建工程、楼房配套工程、外网工程等未解决的遗留问题逐条研究，进一步加以落实。

(二)坚持以人为本，全面整治问题小区。

由于历史遗留、物业弃管、业主拒交服务费等多方面原因，我市尚有部分小区的物业管理存在着服务不到位，小区内公用设施损坏严重，个别小区甚至发生弃管现象。已经严重影响业主们的正常生活，意见很大，经常到有关部门上访，要求彻底解决这些小区的物业管理问题。

今年五月，房产局和建设局合并后组建的住建局领导班子，对问题小区的整治工作高度重视，并责成物业办组织落实此项工作。从7月起，物业办工作人员深入到问题小区进行调研，听取业主们的意见和建议。在此基础上，研究制定了问题小区进行全面整顿的实施方案，根据小区存在问题的严重程度，确定了六个小区为整治重点，分别是吉盛花园、辽河人家、滨河花园、利源小区、利源花园、洪海小区。并决定筹资200万元，作为问题小区的治理经费，截止9月未，六个问题小区整治工作已经接近尾声，投入资金85万元。

问题严重的吉盛花园小区，建筑面积12万平方米、25

4 栋楼，因开发商不能及时有效解决存在的前期工程遗留问题,致使业主将开发遗留问题产生的矛盾转稼给物业服务单位，长期拖欠物业服务费用(累计达20余万元)，令原物业服务单位(安康物业)难以保证服务质量，形成恶性循环，终致先后与两家开发单位(龙源开发、富椿源开发)解除了物业服务合同，陆续出现安康物业、龙源物业、隆基物业三家物业服务单位管理一个物业区域的混乱局面。小区内形成管理与维修责任划分不明，无秩序维护服务(没有门岗与保安)，绿地野草丛生，保洁服务也不能及时到位的状况，引起新闻媒体与社会各界的广泛关注。吉盛小区整改工作迫在眉睫，为彻底解决小区工程遗留问题，改善小区环境，局长办公会多次研究解决吉盛花园存在问题，制定整改方案，并将吉盛花园小区列为此次整治工作的重中之重，时时调度、亲自协调。为解决龙源开发公司工程遗留问题，华局长曾先后5次召集龙源开发负责人，面对面商谈，经物业办工作人员多次努力最终与龙源开发公司和富椿源开发公司分别签订了《限期完成吉盛花园小区存在问题协议书》。为使小区物业管理形成统一局面，局长华方耀还出面协调隆基物业对小区进行接管。物业办对隆基花园物业接管该小区进行了认真细致的指导，并监督其顺利与两家开发签订了《前期物业服务合同》。对未完成整改遗留问题仍将继续监督检查，由于龙源开发方面整改工程进展极为缓慢，已经违约，因此将

5 其未完工程交与隆基物业进一步完善，发生工程款项由我局负责协调龙源开发公司具体落实。目前，隆基花园物业已经正式接管小区，派驻31名员工对小区全面实行全方位物业管理与服务。

滨河花园小区是由工农开发公司2003年开发建设，2005年完工入住的。由于工程遗留问题过多而没有进行综合验收，业主至今无法办理房屋产权证。前期物业单位(一达物业公司)在收取业主装修保证金、物业服务费、卫生费、楼道清扫费等各项预收费用后，服务期未满就携款退出了小区，终止了服务。业主意见极大，五年来多次上访，但一直没能彻底解决。我局组建后，小区业主又多次上访，局长华方耀了解到滨河花园小区存在问题后，极为重视，亲赴小区调研，并对工农开发提出要求，限期对小区遗留问题实施整改。副局长宋占有也多次接待小区来访业主，并到小区实地调查。责成物业办组织召开工农开发公司、盛发物业、业主代表三方联席会议，经多次协调后，最终确定由工农开发承担工程遗留问题责任，并负责返还一达物业公司欠业主装修保证金等预收费用。为彻底彻底解决小区工程遗留问题，我局组织物业办和质检站等专业技术人员对滨河小区工程遗留问题进行了技术鉴定，为达到鉴定结果的准确，物业办主任王洪波主任和质检部门工程师亲自钻入地沟，对供热管网进行鉴定，确定了令各方信服的鉴定结果。现小区防水工程、

6 供热管网改造也基本完成，小区内部分水泥路、园区硬覆盖、石桌石凳得到修复。多年来悬而未解的老大难问题，在新一届领导班子的精心组织下，得到了基本解决。

利源小区地处东吉市场边缘，由于小区没有封闭，导致进出东吉市场的车辆由小区穿行，小区空地变成买菜停车场，另由于小区初始设计建设车库过多，达到144个，小区内却只有一条道进出，据统计，仅南门早7：00—7：30，1分钟内进出车辆40余台次，经常导致道路堵塞，无法避免。造成路面破损的同时也严重影响了居民日常生活。园区内设幼儿园、浴池、超市等营业场所，临街门市房开饭店产生噪音和油烟污染，开发商遗留的一些问题等多种原因，致使业主以此为由常年拒交物业费，欠物业费达70多万元，造成正常物业管理无法进行。为了解决这个难题，住建局决定筹集资金对小区进行整治改造，实施封闭管理。分管局长宋占有多次到施工现场调度指挥，强调一定要确保施工质量。物业办多次召集业主代表与西宁房管处人员进行座谈，就小区物业管理事项进行研究讨论，广泛征求业主意见。组织业主委员会推选产生各楼楼长，并发放小区业主意见征询表312张。目前已由西宁房管处组织完成了小区屋面防水、外墙皮修缮，下水管线改造以及小区硬覆盖装，并对小区实施封闭管理。

洪海小区由于多种原因业主与物业服务企业矛盾激化,

7 致使业主与物业公司解除了服务合同,业主委员会对小区进行了自治管理。与此同时，该小区房屋及其附属设施设备陈旧老化出现问题。华局长得知洪海小区现状后极为重视，深入小区了解情况后，指示物业办要重点做好洪海小区整治工作，特别提出小区业主自治管理这种模式要给予大力支持与帮扶，并决定由局筹集资金对小区沥青与水泥路面、花坛、下水系统、铁艺围栏等进行修建改造，还业主一个较为满意的居住环境。华局长特别提出要将洪海小区树立为自治管理的典型和旗帜在全市推广。在整改施工过程中，宋局长亲自到施工现场进行调度，了解施工进展情况，并提出具体要求，确保施工质量。同时物业办工作人员多次深入洪海小区广泛征求广大业主意见。对业主委员会自治管理给予全力支持，并按法定程序拔付住宅专项维修资金两万七千余元对小区部分供热管网进行改造。洪海小区全体业主对我局给予的帮扶表示衷心的感谢，并向住建局与物业办分别赠送题为“权为民所用，利为民所谋”的贺匾。

辽河人家、利源花园两个小区，由于业主物业管理意识淡薄、物业服务不到位，造成物业费收缴率较低，致使小区基础设施得不到及时维修，问题积攒多年，成为问题小区。经过整治，利源花园业主委员会与南康街道龙府社区对小区实行联合管理，小区公共设施得到了修缮。辽河人家小区由东吉房管处接管，小区环境得到全面改善。

8 经过两个多月不懈努力和艰苦细致的工作，问题小区整改工作收到较好效果。这六个小区的物业管理基本走向正轨，小区业主的居住环境得到很大提高，广大业主给予高度赞誉和好评。

(三)建立住房行业诚信体系，开展信誉等级评定活动。为推进我市物业服务企业信誉体系建设,规范企业经营行为，构建诚实守信的市场环境，市物业办从8月22日开始到9月末，在全市范围内开展了首届物业服务企业信誉等级评定活动。

活动对24家物业服务企业的内部基础管理、经营行为、社会诚信、项目管理及服务内容和标准进行全面考核和评定，共走访115个小区，送达64个机关单位和管理部门，共发放物业测评票5970份，收回5399份。收到公众信息网物业测评票41333张。为营造全民参与、全民监督的舆论氛围，积极联系辽源电视台、辽源公众信息网、辽源日报社等各种媒体对本次活动进行报道。从8月21日开始，分别在辽源公众信息网、辽源日报、辽源电视台发布了“信誉等级评定活动”的通知、消息和简讯等。辽源市电视台《说事》栏目对本次评定活动进行了全程跟踪报导，在开展评定活动期间，共录制评定活动报导节目10期，在辽源公共频道、新闻频道累计播出50余次，在社会起到较好的宣传效果，形成了社会各界积极参与，踊跃投票的浩大声势和局面。

9 本次参加信誉等级评定的物业服务企业24家。评定等次为甲级的3家，占总数的12.5%;评定等次为乙级的14家，占总数的58.3%;评定等次为丙级的1家，占总数的4.2%;评定等次为丁级的6家，占总数的25%。评定结果将向全市通报，在新闻媒体予以公布。行政主管部门将按企业相应的信誉等级采用“信誉激励”与“信誉惩罚”相结合的原则，制定具体措施和办法，将评定结果在行业管理中加以运用，并将评定结果记入企业信誉档案。

(四)加强对局属物业服务单位经济指示考核，建立有效激励机制。

为增强局属物业服务单位经营创收能力和整体实力，提高服务和管理水平，建立有效的激励机制，推动物业服务单位良性发展，制定了《局属物业服务单位收费情况考核及奖罚办法》，对局属各物业服务单位的各项经济指标进行考核。通过考核活动，改善和提高局属各物业单位服务质量和产出效益，激励广大干部职工工作积极性，促进全面提升了物业管理水平。

(五)积极开展小区达标工作。

开展小区达标创优工作，是提升物业服务企业服务和管理水平的重要举措，在推进物业管理行业发展，提升城市品位中，发挥重要的作用。市物业办高度重视小区达标创优活动，坚持做到“早筹划、早准备、早落实”，实现上报一个，

10 成功一个的工作目标。2009年，由于达标工作准备充分，指导到位，工作落实到位，龙山新城B区达标工作得到省住建厅领导、行业内人士、各地市行业主管部门负责人的高度好评，并越级荣获“省级物业管理示范住宅小区”称号。

(六)加大住宅专项维修资金收缴和管理力度。为保证棚户区住宅专项维修资金收缴到位，物业办组织专人到现场进行办公，半年来，先后有10个棚改小区进户，物业办工作人员克服人员少、交通不便、办公条件差、就餐难等各种困难，放弃节假日休息时间，深入工作第一线，认真做好收缴工作。今年五月份以来，收缴住宅专项维修资金2000万元，累计收缴额达7500万元。

为确保住宅专项维修资金合理、有效使用，物业办规范审批手续，严格把关，对申请使用维修资金的小区组织专人到现象实地勘查，对审批手续认真审查，逐级审批。至5月份以来，共有4个小区申请使用住宅专项维修资金，已有2个小区维修资金12.7万元拔付到位。其它2个小区住宅专项维修资金正在申报审查过程中，年底前提前拔付到施工单位。对已经来重影响业主生活，需紧急动用维修资金的小区，按建设部《住宅专项维修资金管理办法》规定，与小区业主委员协商，先行拔付部分维修资金进行施工，后补办手续的作法，以保证小区业主的正常生活不受影响。

11 为提高住宅专项维修资金管理水平，实行住宅专项维修资金信息化、微机化、透明化管理，物业办自筹资金4万元建立单位内部局域网住宅专项维修资金管理系统，方便了住宅专项维修资金的管理。

(七)积极开展业主委员会成立指导工作。

在物业管理活动中，能否发挥业主在物业管理中的主体地位，对行业健康发展启到至关重要的作用。为提高广大业主在物业管理活动中参与意识，实现业主 “自我管理、自我服务、自我负责”的工作目标，我办工作人员对全市符合成立条件的5个棚改回迁小区、3个重点整治小区和新建小区共10个小区同时开展业主委员会组建工作。并对组建工作的各个环节进行了精心指导，并严格做到程序合法，手续合规。这10个小区的业主委员会业已成立，在小区的物业管理中发挥了积极作用。

(八)加强前期物业管理工作。

为加强和规范新建住宅小区的前期物业管理，保障物业管理健康有序发展，物业办起草了《辽源市新建住宅小区前期物业管理暂行办法》，并邀请全市各物业服务企业负责人对《办法》相关内容进行逐条推敲，经反复讨论后形成定稿。近日将下发到各相关部位、房地产开发企业、物业服务企业，现此项已经逐步开展。

(九)强化物业管理执法力度，组建执法监察科。

12 加强我市物业管理执法力度，给我市物业管理市场创造良好的法制环境，推进规范物业管理活动的有序进行。市物业办于今年7月份成立执法科，负责全市住宅小区物业执法监察工作，整治住宅小区业主的违法、违章行为。通过四个月的工作，业主自行拆除违章建筑物六处，窗改门恢复四处，恢复拆除的公用设施设备三套，使得全市小区内的违法、违章行为发生率有所降低，有效地制止了违章行为的漫延。

(十)积极办理落实人大、政协议案、提案工作和业主投诉工作。

2009年，由市物业办承办的关于物业管理方面的议案、提案共有七件。我局接到转办件后，物业办领导领班子高度重视，积极研究解决办法，并责成物业办对提案、议案提出的问题加以落实。物业办主要负责人采取上门走访、逐个面谈的方式，对提案、议案的落实情况进行汇报，通过努力，人大代表和政协委员对提案和议案的办理落实情况表示满意。

今年我办共受理市长公开电话、市长信箱等各类信访转办件近40余件，接待投诉上访群众、电话来访共160多次，查处违法案件32件。

(十一)物业服务等级核定工作。

全面开展住宅小区服务等级核定工作。我局根据《吉林省物业服务收费管理实施细则)》文件要求对申请核定服

13 务等级的小区进行核定，指导其制定测算收费标准。目前共为80多个小区核定了物业服务等级标准。通过开展服务等级标准核定工作，指导物业服务企业按服务等级定价收费，走出“低服务，低收费”的误区。

(十二)全面落实部署“两化三治”工作。

按照市委、市政府“两化、三治”工作部署，组织全市各物业服务单位对住宅小区进行绿化、美化工作;“黑楼道”和小区庭院亮化工作;卫生环境整治工作。通过两年来努力，居民环境得到较大改善，居住质量有了进一步提高。

(十三)大力宣传《物业管理条例》等法律法规。通过广播、报纸、电视、互联网、宣传车、宣传单等多种方式进行广泛宣传，并要求每个成型小区设立宣传板，张贴新修订的《物业管理条例》、《吉林省物业管理办法》等，使物业管理家喻户晓深入人心。

(十四)加大物业服务企业资质审查力度，确保资质合格度。

物业企业的资质是否能按照规定条件审查，直接关系到物业企业的服务水平，也直接关系到一个企业的生命力。在这方面，我办严格坚持标准，把握原则，把好资质审批关，并能长年深入到企业进行审查、指导、监督，使物业服务企业的资质水平基本符合国家、省要求的标准。

(十五)加强物业服务行业人员培训，提高从业人员的

14 专业知识和业务水平。

几年来，我办先后举办物业服务从业人员、物业企业经理岗位培训班，已有200多人取得了建设部颁发的《物业管理岗位证书》，物业服务企业的经理、副经理持证上岗率达到 90 %以上。通过培训与学习进一步增强了全市物业管理从业人员的整体实力。

通过市物业办的努力与行之有效的方法和措施,我市住宅小区广大业主的生活质量和居住环境有了进一步提高,物业服务工作得到了进一步规范。物业办将继续以提高棚改回迁小区居民生活质量为宗旨，通过物业服务单位、小区业主委员会、广大业主和有关部门的共同努力，把我市住宅小区的物业管理服务工作抓好抓实，为创建温馨和谐的小区环境而不懈努力。

辽源市物业管理办公室

2009年11月30日

第三篇：粮食局主要工作完成情况汇报材料

2012年，**分局紧紧围绕市局和区委、区政府绩效目标考核要求，紧扣“依法管粮、构建和谐”的目标，着力推进“放心、保障、和谐、勤廉”四大工程和系统经济发展双百工程，加强区域粮食流通监管，加大转型升级服务，真抓实干，积极进取，求实争效，各项工作有序开展。现将全年工作总结如下：

(一)加大流通监管力度，不断促进粮食流通环境转型升级

1.加大收购市场监管力度。加强组织领导。成立了夏秋粮收购监管领导小组及后勤保障、效能监察专业小组，明确分工责任，确保夏秋收监管与日常工作统筹推进。加强夏秋两季收购资格核查。5月上旬和9月中旬，对主城区具有收购资格的各类涉粮主体逐户进行收购资格核查，促进了收购主体的依法收购、规范管理。认真开展收购形势宣传。5月底，分局和执法支队牵头联合工商、质监、物价等部门，对主城区参与夏收的近20家收购主体负责人进行了培训，宣传相关政策法规，客观分析夏收行情，提醒收购主体对收购形势要审慎判研、及时谋划，以便开展理性收购。对秋收市场及时进行调研、预估收购形势，主动上门开展政策宣传。加强收购市场的巡查和联合监督。落实“全时段、全覆盖、全内容”的监管要求，发放了《粮油食品安全诚信经营倡议书》、《2012年小麦最低收购价执行预案摘录》、《2012年夏粮收购市场监管内容》、《关于切实做好小麦赤霉病防治工作的紧急通知》以及规范收购行为的告知函等，分局还牵头组织工商、物价、质监等部门，邀请媒体和行风监督员参加，重点对主城区夏收现场的收购行为、市场秩序进行联合监督检查，对秋收市场的收购行为进行监督，确保实现“收购政策宣传执行到位、收购市场秩序规范运行”双目标。

2.加强对原粮质量的监管。开展收购期原粮质量抽检。联合市粮油质监所，对收购主体收购的原粮上门抽样、免费检测，促进粮食收购的质量。加强粮食出入库质量监管。联合相关部门，对加工企业库存原粮质量进行检查，保障加工环节的原粮监管到位。规范基础管理。加大对非国有粮食购销企业仓储备案、熏蒸作业备案的宣传和管理力度，对区域重点非国有粮食经营企业的商品粮开展库存调查。促进企业做到粮油库存帐实相符、帐册相符。

3.加强对成品市场的监管。加强对经营网点的现场监管。以经营单位的内部环境卫生、粮油商品质量检查、商品索票索证和粮油经营收支存台账的规范记载等方面为突破口，制定工作方案、开展入户动员与宣传、通报检查情况、开展回访等举措，促进主城区成品粮油市场整体规范水平的提升。加强普法宣传。利用网站、信息简报等载体和《条例》颁布实施八周年、食品安全周等活动，印发《粮油政策法规及粮油安全知识宣传汇编》，对零售市场规范要求进行宣传教育。从严开展放心粮店创建工作。按照提质控量、升级改造、严格把关、从严监管的创建要求，及时启动放心粮店创建复评，全年放心粮店新创1家、复评审通过17家、复评不合格摘牌3家。坚持零售市场常态监管，区域各涉粮主体对粮食统计制度的认识及重视程度均有所提高，粮食流通统计监督检查与规范执行之间形成了有效的良性循环。

4.创新粮食流通监管机制。利用区粮食流通联合监督检查办公室综合执行平台，将原区域粮食流通信息员整体划转为市场巡查协管员，组建全区粮食流通市场巡查协管员队伍，协助执法人员开展市场监管，形成了监管内容全面、监管责任落实、监管绩效考核和队伍培训管理为一体的协管工作制度。全年共开展各项检查32次，出动监督检查人员95人次，检查216家次。

(二)积极提升资产营运水平，不断促进系统经济转型升级

1.强化目标必成意识，全面完成创收任务。年初确定全年国有资产营运创收努力目标。全年完成出租收入*万元，占目标的115.9%，全年收支缺口*万元，控制在目标以内。积极加强对三资运作的效益目标责任的跟踪、协调和服务，促进三资运作效益最大化，实现资金运作收益*万元。继续抓好合同管理，完善充实合同条款，认真落实“合同一年一签、先缴费后租用”等各项规定;对涉拆资产实行短期合同，减少退租风险;加大闲置资产招租力度，通过刊登广告、网上发布等形成，适时发布招租信息，确保资产出租率和收益;不断优化出租结构，提升资产出租质态。

2.强化安全防范意识，有效维护老旧资产。开展资产普查。对企业自身资产出租情况、企业职工住房情况进行全面清查登记，并入永达公司资产管理台账系统，规范管理，确保国有资产不遗漏、不流失。开展资产营运集中整治月活动，整改隐患，明确责任，完善制度，国有资产营运企业共投入*余万元，消除屋面漏雨、门窗破损等安全隐患7处，封闭隔离危旧闲置房安全隐患区6处，消除脏乱差现场26处，整顿清退存在生产安全隐患承租企业1家，消除用电消防隐患43处，更换开关、配电箱43只，报废危旧变压器1台，报停动力用电1户，更换危旧电力线路600多米，添置消防器材85台(套)，设立岗位责任牌、安全警示牌、安全标语牌、安全生产责任制牌80余个，建立健全4大类规章制度66条，使企业安全保障能力得到提升，现场面貌焕然一新。强化定期检查和正常巡查。坚持集中安全检查和周安全巡查制度相结合。在节前、月度、季度、周末等时间段开展集中安全检查和周巡查制度，及时发现隐患及时提出整改意见，及时回访督查。全年资产维修投入*万元，未发生重大安全生产责任事故。

3.加强防范意识，提高资金运作能力。积极推行资产拆借风险抵押制，除政府部门和市局批准的系统内国有企业拆借资金外，非国有企业拆借资金在全面掌握合作方风险、实力、信誉的前提下，推行风险抵押制度，无有效的风险抵押或合法担保手续一律不拆借资金。坚持资金拆借审批制，非经企业申请、分局集体研究和市局专项批准一律不拆借，杜绝违规运作。严格把握资金拆借期限，对非国有企业借款期限一般控制在三个月以内，最长不超过六个月，有效地促进了资金的迅速回笼。严格资金本息清收决算制度，拆借资金的月息一般不低于6‰，拆借期满须按照收回本息，一律不得延期或展期，并按专项资金监管程序上报决算。

(三)加大服务保障力度，不断促进主城区应急保供能力的转型升级

1.加强基础信息的完善，促进自身保障能力的提升。继续开展诚信等级评定。全年通过巡查、专项检查，对111家涉粮单位重新评定了诚信等级，并根据巡查结果，及时更新粮食流通管理信息，建立健全涉粮者相关信息台账。加强粮食流通统计工作的监管。重点加强收购期间的五日报、周报及收支存台账数据的更新维护和监督检查，开展对非国有粮食企业流通统计制度执行情况的专项检查，促进非国有粮食企业流通统计制度执行规范。加强动态管理，完善应急供应载体。形成由1家储备企业、2家中转存储单位、7家加工企业、1家运输企业、17家供应网点组成的主城区应急供应载体。

2.加强产业项目服务，增加产业发展后劲。加强服务协调。定期发布《海粮信息》，加强对企业的产业政策指导、业类发展动态引导，对有关企业项目实施过程中遇到的资金问题、拆迁难题等方面及时开展协调，促进企业项目的正常开展。对区域涉粮企业和系统改制企业实行挂钩服务。先后到10余家企业开展走访调研，对区域涉粮企业的基本情况及主要诉求进行了归纳总结和综合分析，形成了《关于对区域涉粮企业实行挂钩服务的意见》，对相关企业提出的服务诉求进行挂钩服务，并将责任落实到每个负责人、每个科室。加强企业转型升级服务。协调落实改制企业资金运作、拆迁变更登记手续，促进了企业工贸并举。寿星植物油公司新厂建设投产，产能、设备得到升级，公司制改造得到完善，成品灌装车间年底建成。投资5.3亿元的苏中最大粮食物流中心--江苏天利农产品物流中心项目的立项、规划、环评、土地征用及土地建、码头港池设计已完成，最大装卸容量达6000吨的内河码头港池已开工建设。正大饲料公司退城进郊，成功迁址高港永安洲的新厂区，积极协调该企与高港局的统计、监管的工作衔接。强化品牌建设。引导寿星植物油公司提升现有寿星牌产品形象，扩大销售。结合梅兰春酒厂迁址和300亩新厂区的建设，引导企业加强基础建设，强化质量管理，提升企业的市场知名度，进一步做大做强“梅兰春”**地产品牌，引导红五星食品有限公司近期在其他四市一区建立分厂的实施规划，帮助企业进一步提高涉及烘焙、调味品、酱制品、食用油及肉食品等五大类产品的知名度，实施“品牌经营”战略，增强市场竞争力。

全年区域内非国有收购主体累计收购夏秋季粮油26830吨，区域内列统粮油加工企业完成销售收入59863万元，同比增长40%;实现利税总额为2705万元，同比增长100%;促进了主城区应急保供能力的提升。

(四)加大维稳工作力度，不断促进系统和谐稳定转型升级

1.加强教育培训，提高整体素质。加强组织领导。明确各单位党组织牵头负责学习培训工作，以先进的理论、专业的技术和先进的典型为教材，加强对党员干部及全体职工的教育培训，促进系统整体素质的提高。坚持领导带头，认真开展中心组学习活动，不断丰富中心组学习内容，以领导带头促全员学习氛围的形成。继续开展读书活动和网上培训及考核。认真制定学习计划，定期开展交流，相互促进。主动开展普法活动。加强粮食行业法律宣传培训活动，组织党员义工服务、开展放心粮油进社区等活动，引导系统党员干部加强法制意识，促进服务对象、系统职工法制意识的增强，有效维护系统稳定。

2.强化安全监管，促进行业安全。落实安全生产目标责任制。各企业层层分解安全生产目标责任，继续推行安全生产告知制、安全生产承诺制和安全生产报告制，形成了规范文本，并公布上墙。落实安全生产检查制度。定期不定期组织安全生产检查，重点加强系统企业的隐患排查整改，加强区域涉粮企业的安全生产引导。结合集中整治月活动，加大对清剿火患的专项安全整改力度，认真开展对非国有涉粮企业打非治违专项行动的服务指导，全年上门督查服务16家次。

3.加强矛盾化解，确保和谐稳定。全面落实各类特群政策。及时调增系统职工工资水平，让全体职工共享改革成果。继续开展“四送”活动，全年筹资15万元用于各类弱势群体的慰问，为系统特群排忧解难送温暖。及时开展调研，努力化解矛盾。深入维稳隐患较大的企业，指导企业董事会在兼顾各方利益的前提下，妥善处理好企业拆迁与深化改革之间的关系，促进了企业按时、平稳搬迁。对拆迁收益较大的改制企业积极引导，加强资金运作，提高资产增值水平，为企业发展增添后劲。重视信访工作。全年受理信访来访7件，100%办结，未发生集访和越级访事件。主动“三解三促”。围绕“下得去、重实效、有创新”的总体要求，深入企业社区调研，在党建共建、环境整治、帮扶解困、维护稳定等方面开展帮扶，既锻炼了队伍，又彰显了部门形象。

(五)加大勤廉内控力度，不断促进效能建设转型升级。

1.加强党建党廉建设。按期召开党员大会，选举产生了新一届党委纪委班子，为系统经济发展提供坚强的组织保障。落实党建党廉责任。制订党建党廉工作意见，专题部署党建党廉工作，层层建立党建党廉责任制，对基层企业经济、党建、安全责任分解情况进行督查，紧紧把握“依法管粮，构建和谐”主题，使党建党廉与服务中心、发展粮食经济相结合，与关注民生、维护系统稳定相结合，与效能转型、执行力提升相结合。切实推进系统勤廉文化建设。认真贯彻省市粮食纪监工作会议精神，开展“勤廉文化进机关、进企业活动”和“建立健全系统内控机制活动”。在制定活动方案、明确活动要求的基础上强化领导，扎实推动，取得明显成效。机关和基层支部基本实现“十有”目标，即：有方案、有学习动员、有勤廉测试、有排查整改、有公开承诺、有宣传栏或公示栏、有创建园地、有勤廉警句、有一套规章制度、有安全警示，勤廉文化氛围初步形成。切实抓好正常性教育，鼓励系统党员干部善于学习，甘于奉献，自立自强，艰苦奋斗，认真组织《廉政准则》等党纪党规和总书记在中纪委七次全会上重要讲话精神的学习。到基层党组织开展专题调研，谈心沟通，化解基层党员干部和职工的疑惑，引导他们围绕经济建设中心发挥自身作用，立足岗位创先争优。

2.加强机关效能建设。落实效能建设目标责任。年初制定机关效能建设工作意见，并与各科室签定效能建设目标责任制。继续推行副科职领导干部项目化管理，对整体工作切块分工，形成分局副科职领导干部项目化管理目标责任书，实行月点评、季讲评，促进各项目标按序时进度完成，以目标责任的明确促进效能建设。认真开展机关效能转型升级专项活动和公开评议活动。从把握效能转型升级专项活动的指导思想、明确专项整治内容、开展“勤廉文化进机关进企业”、“建立健全内控机制”、副科职领导工作项目化管理等项活动、加强组织领导等方面提出专项行动的实施意见，召开效能转型升级专项活动动员会，印发了一份“四服务、四不让”倡议书，制作了一个宣传栏，签订了一份承诺书，观看了一部警示片，召开了一次点评会，开展了一次学习交流，完善了一套规章制度，制定了一个整改方案，公开了一部禁令。认真开展“三服务”活动、重点职能科室负责人挂钩服务，实行全员述职述廉，全员参与公开评议活动，发动全员排查当前影响粮食工作的突出问题，在全员排查的基础上，党委归纳梳理形成全局性的主要问题，以效能转型、公开评议促全年工作的开展。加强内外部监督。定期征求服务对象、行风监督员的意见，并在夏收期间邀请媒体和行风监督员随行监督，发放效能监督卡，适时评议。建立健全内控管理机制，相继形成分局行业服务制度、党建工作制度、机关内部管理制度;督促系统国有企业和改制监管企业完善资产管理制度、财务管理制度和安全生产制度，一系列制度的形成，为效能建设转型提供了保证。

3.加强队伍建设。一是强班子，促自律。在效能转型上，班子同志积极查找自身问题，带头制定整改方案，集体深入基层开展“三解三促”和具体调研，有效促进了资产整治、勤廉文化建设、内控机制建设、改制企业发展等工作的顺利推进。二是强队伍，树形象。结合中心活动的开展和夏收工作，多次组织机关人员下基层调研，认真组织机关人员参加演讲比赛和征文竞赛，取得较好成绩，使机关人员工作作风问题在基层一线得到好评，工作能力和业务水平在实践中得到提高。三是强基层，促提升。坚持教育为先，增强危机意识、勤廉意识。按季进行廉政警示教育和法律法规培训，实行资产营运岗位责任公开，设立资产出租监督举报电话，建立健全资产管理、财务管理、内部管理、安全管理、党建管理等方面的相关制度，使基层责任得到加强，作风得到转变，执行力得到提升。

2012年，虽然取得了一些成绩，但粮食流通管理水平、产业服务水平有待提高，粮食流通监管方式仍需继续创新;自身经济发展缺乏后劲，保持系统稳定仍然任重道远;企业干部队伍老化，基层资产管理断层现象日趋明显等等，需要在今后的工作中切实加以解决。

第四篇：二季度教育局主要工作完成情况

1、召开常州市基础教育课程改革动员大会，全面启动新课程师资培训，二季度教育局主要工作完成情况。

2、召开常州市教育督导工作会议，成立常州市人民政府教育督导团。

3、召开“常州市教育局创建‘学习型系统’”动员大会，制订建设“学习型系统”、“学习型单位”、“学习型家庭”、“学习型个人”方案，精心组织各“学习日”活动。

4、全面启动“常州大学城”建设规划，完成规划招标，基本确定“大学城”总体规划设计方案。常州市少年科学艺术宫、勤业中学等教育重点建设项目按序推进，常州教育城域网、“常州市民学习信息中心”基本完成建设。

5、召开行政区划调整辖区教育工作衔接协调会，积极推进落实行政区划调整教育方面的工作，全面检查省政府关于农村义务教育体制有关精神的落实。

6、精心编制市区小学施教区示意图，依法、按序做好市区“小升初”工作，认真做好“中考、中招”的各项工作，组织职教“单招”工作又获佳绩，1662人参加，录取1599人，其中本科473人，总录取率、本科录取率名列全省第一。

7、制订“常州市首届青少年科技节活动方案”，全面启动“科技节”各项筹备工作。

8、推进高等学校远程教育校外站点建设，北京大学、东南大学、华东师大、清华大学校外站点在常州电大建成，工作汇报《二季度教育局主要工作完成情况》。

9、组织中小学教师网络环境下的教学设计比赛、中小学教师资格认定、全市幼儿园、小学教师舞蹈比赛。组织评癣向省推荐第八批特级教师，我市13位候选人100%通过。

10、组织常州地区“全国中学生生物学科竞赛”、“2002年江苏省化学奥林匹克竞赛”、“全国第12届初中物理应用知识竞赛”，组织中小学“育苗杯”田径运动会、青少年“绿色之约”环保知识比赛、第二届职校“五项技能竞赛”、第三届职校多媒体课(学)件比赛。

11、组织综合督导评估、“依法治校”工作评估、现代化学校评估、模范学校评估、省重点高中验收、省标市重点学校验收、外来工子弟学校督查、学校安全工作检查等等。

12、组织公务员普通话培训测试、全国成人高考、全省自学考试、“双考”、初中、高中、职校学科会考、教师“信息技术”考核等。

第五篇：2010年城投公司主要工作完成情况汇报

2010年是“十一五”规划的期末年，又是“十二五”规划的谋划年。龙泉市城市建设投资开发有限公司在市委、市政府和市建设局的正确领导下和有关部门的大力配合下，深入贯彻落实科学发展观，围绕“山水古城、剑瓷名城、旅游新城”建设方向，以“目标倒逼进度、时间倒逼速度、督查倒逼落实”为工作要求，全面加快城市基础设施建设，为打造浙闽赣三省边际区域中心生态宜居文化名城做出了自己的贡献。现将2010年城投公司主要工作完成情况汇报如下：

一、强化组织聚活力，攻坚破难谋发展

2010年，根据市政府和市建设局2010年重点工作计划安排，城投公司承担着11项城市基础设施建设任务。为了确保各项市政工程的顺利进行，公司早谋划、早部署，提前介入项目建设的前期工作中。城市基础设施建设面广任务重，涉及部门较多。项目前期征地、征迁及施工过程遇到的政策处理问题始终是制约工程顺利推进的瓶颈，加上今年上半年梅雨季节，加大了项目推进的难度。为此，公司以“破前期、保完工、抓在建”作为项目建设的整体目标，深入工程一线，现场发现问题、研究问题、落实问题，对涉及工程征地、拆迁和政策处理的项目进行跟踪和了解，攻坚破难题，使征地、拆迁和政策处理工作取得了较大进展。

二、2010年主要工作完成情况

(一)在建工程完成情况

1、公园南路市政工程BT项目：已完成隧道、挡墙、路基部分和桥梁安装。累计完成约1712万元，占合同造价的90.4%。

2、广济街市政工程是龙泉青瓷文化创意基地配套工程：根据原有的施工计划安排，广济街市政工程东段约500米路段要求在09年底前路基全面贯通，但因剑川大道以西100米处水南村五队土地未征用及线

型调整及边坡防护等原因造成工程无法按时完成。根据政府办[2010]7号专题会议纪要精神，由建设部门负责青瓷文化创意基地大师园入口处道路线型调整及边坡防护的设计。目前线型调整及边坡防护设计工作已经完成，现已安排施工。线型调整方案经与青瓷城发展有限公司多次衔接已最终确定，调整后的道路线形需对3幢房屋及部分临时建筑物实施整体拆迁，致使工程进度受到了影响。截止到目前，完成道路东首、西首各300米排水排污管道铺设，基本完成路基填筑及东首300米水稳层浇筑。

3、龙泉市江滨南路西段市政、景观工程(留槎洲—南秦桥段)：该工程为我市目前为止最大的旧城改造项目，由于房屋拆迁等政策处理问题未能及时解决，造成整个工程无法按正常计划施工，严重影响了整个工程施工进度。现该工程已累计完成道路900多米和1000米给水、雨污水管道铺设，防洪堤、长廊，防洪堤景观除环城西路以东约80米路段因政策处理原因未完成外，其它均已完成。

4、城东三路市政工程：工程于为2009年11月开工，合同工期90日历天，工程合同造价156.3530万元。因电力、电信线杆未及时迁移造成工程严重滞后;2010年4月已完成全部工程内容。

5、金沙南段市政工程(金沙路至广源街段)：该工程是城南区块道路网的重要组成部分，因部分农田及水沟盖板等政策未处理到位，工程处于停工状态。

6、龙泉市华楼街(环城东路—后沙路)市政工程：工程于2010年10月30日开工建设，目前正在进行变河路以西段路基换填。

7、龙泉市水南小学西侧路市政工程：工程于2010年11月30日开工建设，目前已完成供水、排水、排污管道铺设。

8、“小巷”工程：小巷工程属于民生工程，与广大市民生活息息相关，而且人大代表和政协委员也非常关注。城投公司根据各个项目工

程的实际情况，综合决策，特事特办，简化程序，切实做到为民办事。今年已完成阳光城门口人行道及排水管道等12项小巷工程建设。约投资400万元。

(二)、加强城市亮化维护，确保夜景明亮

1、城区红绿灯安装工程：于2010年11月15日(节庆)前完成了华楼街与剑川大道路口、龙翔路与贤良路路口、剑川大道与回归工程北山路路口红绿灯安装，并投入使用，同时完成了红绿灯附近的交通标志标线的设臵，确保了行车安全有序。

2、江滨两岸亮化工程：于2010年11月15日(节庆)前完成了江滨两岸东大桥至剑川大桥段景观亮化工程建设，节庆期间，一幅幅体现龙泉人文景观和文化特色的流线型亮化图案在清清瓯江水的映衬下，照亮了美丽的龙泉山水古城。

3、城区亮化维护工程：加强城区亮化工程维护管理，加大巡查力度，并制度化，在龙泉撤县设市20周年庆祝大会暨第五届龙泉青瓷、宝剑节前，积极组织施工维护单位对我市南大桥、榴槎桥、剑川大桥、华楼街等路段的路灯、亮化光带等设施进行了全面的维护检修，确保了节庆期间城市亮化设施处于最佳运行状态。共更换LED数码管280支，亮化光带100余米、景观灯200余盏。

4、城区主要道路亮化工程：在2010年11月15日(节庆)前顺利完成了华楼街(剑川大桥-环城东路段)南侧21盏路灯的安装，美化、亮化了城市街道，又解决了育才学校段因没有路灯照明而交通不便的问题。

(四)注重安全生产，消除潜在事故隐患

1、为加强安全规范管理，设立了安全管理机构(安全生产管理科)，并配备了专职管理人员。

2、2010年汛期，公司根据每个在建工程受险程度及时组织有关人员进行排涝抢险，并安排人员全天24小时值班且对各工程进行了彻底的排查。4月中旬，连日大雨导致公园南路北侧钢架桥边坡发生山体塌方，危及周边房屋。城投公司工作人员在接到通知后第一时间赶赴施工现场，本着“安全第一，以人为本”的宗旨，及时对施工现场进行了安全防护加固，并对附近的居民进行了疏通和妥善安臵，确保了人员安全和施工安全。

(五)加快投融资工作，为工程建设提供资金保障

公司积极与财政、银行衔接，利用公司融资平台，共融资贷款1.5亿元。2010年，公司在融资项目包装上创新方式，进一步优化包装文本，将城东道路网工程项目融于新农村建设当中，积极与建设银行等金额机构合作，在市委、市政府、市金融办、市财政局的大力支持及其他部门的积极配合下，成立了“龙泉市新农村建设有限公司”，为资金筹措提供了良好的融资平台。

(六)日常管理工作进一步提升

今年以来，公司在全面加强城市基础设施建设管理的同时，狠抓企业内部管理，在原有规章制度基础上进一步完善、细化，并从财务管理、劳动纪律、档案管理、材料管理等方面加强规范化、制度化管理力度，使各项日常管理工作迈上了一个新的台阶。

1、完善规章制度，促进效能建设持续进入

今年，公司进一步完善了财务管理、工程建设管理等内部监管制度，细化了考勤管理、请销假管理等制度的可操作性，制定了亮化材料出入库管理、电脑使用管理等制度，使公司的各项规章制度逐步趋于规范、完善。同时加强制度执行监管力度，确保制度的落实。

2、加强档案管理，提升档案管理水平

档案管理工作中资料整理是否健全、完整，归档是否及时、得当，

档案移交手续是否完备等直接体现工作完成情况的好坏。城投公司领导十分重视档案管理工作，把档案管理工作作为公司的重要工作内容来抓，今年进一步完善了档案管理制度，多次召开档案管理专题会议，明确了各科室的档案管理专职人员，并邀请建设局办公室周伟龙副主任到场指导，同时要求公司前期办、工程处、办公室限时将公司历年的工程项目资料按工程档案管理要求重新整理，归档，并严格履行档案移交手续。

3、加强企业宣传，塑造企业良好形象

我们在加强项目推进，狠抓企业内部管理的同时，还积极开展了信息报道宣传工作。提倡职工多写稿，多投稿，制定了《龙泉市城市建设投资开发有限公司宣传报道工作管理规定》，把新闻报道和信息报送与公司各科室的年终考核结合起来，形成了职工积极投稿的良好企业文化氛围，宣传工作长效机制基本建成。

(七)党建工作成效显著

1、扎实推进党风廉政建设和反腐败工作

今年，公司根据上级有关党风廉政建设和反腐败工作的要求，进一步完善了公司廉政建设相关制度，修订了《党风建设廉政责任制》、《预防职务犯罪工作制度》、《领导班子党风廉政建设制度》、《工程建设廉政责任制》等。公司党员干部根据上级廉政风险防控机制的要求，并结合自身工作实际，填写了个人廉政风险和自我防控承诺表。从而进一步强化了党风廉政和效能建设。

2、深入开展“三治一创”干部作风专项整治活动

根据建设局党组“三治一创”活动要求，建立活动领导小组，并制定了实施方案和活动计划，召开了动员会和学习会，公司全体干部职工签定了禁赌承诺书。通过一系列计划的实施，有效地提高了工作效率，禁赌工作初见成效。

三、存在问题

1、公司内部管理规章制度需进一步健全和完善，制度的执行需进一步加强和落实。

2、职工队伍的整体素质与公司发展的要求还不适应。职工的风险意识与法制意识、工作作风与行为方式等方面与形势和任务的要求还存在不相适应的地方。

2011年工作思路

2011年，是“十二五”规划的起始年，根据2011度政府性投资计划，我们将全力推进工程项目建设，不断完善城市功能，丰富城市内涵，提升城市形象，确保城投公司承担的城市基础设施项目工程按计划全面推进。

一、工程项目建设方面：

1、续建工程

力争完成华楼街(环城东路—后沙路)市政工程、青瓷文化创意基地(一期)项目园区道路、水南小学西侧路、广济街市政工程、广济街挡墙边坡防护、金沙路南段、江滨南路西段、金沙溪排洪渠、城区主要道路亮化等续建市政工程建设。

2、新建项目工程 (1)大水槽路市政工程; (2)龙翔路(三期)市政工程; (3)凤起路(二期)市政工程;

(4)留槎洲大桥北端通道道路及停车场建设。 (5)华楼街(后沙路段至江滨北路段)市政工程; (6)东茶路(贤良路至环城东路段)市政工程;