重点工作完成情况的

第一篇：重点工作完成情况的

张桥镇重点工作完成情况的汇报1

张桥镇关于1-2月份主要工作完成情况汇报 县政府督查室： 《政府工作报告》、《政府全体会议上的讲话》及富政发〔2012〕3号文件中涉及我镇目标任务，领导高度重视，强化工作措施，狠抓落实，促进各项工作的顺利开展。现将1-2月份工作完成情况汇报如下：

一、召开动员大会，积极落实“工作落实年”会议精神 我镇利用节后进行春训，坚持集中学习与个人自学相结合，组织机关干部认真学习党的十七届六中全会、中央一号文件及省市县重要会议精神，每个机关干部记写了6000字左右的学习笔记，并举办了学习专栏。2月10日，张桥镇召开“工作落实年”暨2012年工作安排动员大会，镇领导班子、机关全体干部、村支部书记、村主任、监委会主任、会计、计生专干、驻镇各企事业单位负责人等共计128人参加了大会。

二、围绕农民增收，加大技术培训，设施甜瓜示范园已初步建成

1、设施甜瓜示范园。按照县委、县政府的统一部署，我镇按照园区化推进、规模化生产、市场化经营、品牌化营销的思路，积极实施设施瓜菜基地建设项目,截止目前已建成念田、华张2个高标准设施甜瓜示范园，新增3000亩的日光温室，总投资6000万元，新建成钢架大棚750个，新建成甜瓜育苗站点2个，现育苗360万株，完成道路硬化1700米，绿化2400米，配套机井14眼，铺设暗管16000米。目前农民正在移栽甜瓜，移栽甜瓜面积已占总面积的70%，预计2月底前甜瓜全部移栽完。

2、农民科技培训工作。以西北农林科技大学为依托，富平县富郁香甜瓜专业合作社为载体，聘请西农大的专家和教授对瓜农进行移植前的技术培训指导，截至2月份，举办甜瓜作物技术培训班2次，培训总人次1030人。同时举办专家和瓜农互动会，随时解决瓜农在生产中出现的新问题。

三、狠抓基础设施建设，提高群众生活质量

1、小城镇基础设施建设。围绕美化环境、提升品位、增强功能、促进发展的工作思路，按照小城镇建设规划和要求，积极稳妥地推进集镇基础设施建设和生态环境建设，不断提升集镇形象，服务功能和综合承载力。投资500万元的小城镇基础设施建设项目目前已完成西大街1000米排水工程，正在实施街道的道沿及人行道工程。

2、实施农村改厕工作。今年我镇改厕任务是1000个。为确保任务顺利完成，结合农村清洁工程的实施，以开展村镇街巷道门前私厕为突破口，将任务分解到村到户，目前已拆除门前旱厕53座，新建了无害化卫生厕所53座，这一工程正有序推进。

3、积极实施农村清洁工程。春节前镇、村统一安排组织人员，全面开展农村环境卫生集中整治。一是要求各村清洁工程按照“净化、美化、绿化”的工作目标，彻底清理门前“三堆”，特别对富渭路，关到路及所有通村路两侧的垃圾、柴草和粪堆进行彻底清理，突出重点，集中扎实进行整治。二是规范堆放。清理农户房前屋后堆物，引导农民把农具、柴草、杂物等有序堆放在房屋庭院内。通过集中整治，镇容镇貌、村容村貌都有明显改观。

四、扎实做好社会保障工作

1、扶贫开发工作。

按照新的扶贫标准，我镇积极实施扶贫开发工程。配合扶贫办完成了“两项制度”的有效衔接，并开展了全镇1787户7149人低收入人口的普查工作，彻底摸清了困难群众的底子，为下一步扶贫开发奠定了基础。

2、民政救济工作。

继续推进结对帮扶困难群众活动，解决弱势群体的基本生活，为孤老五保户、困难户、危房户排忧解难，目前共发放面粉20000斤，救助款8万元，棉衣60套，棉被80床;严格执行“五保户”供养政策，按标准发放五保供养资金，全镇五保供养对象30人，每一户发放2袋面，1桶油，1袋米;对5户23人农村贫困户实行应保尽保，确保困难群众得到了及时救助，度过了祥和的春节。积极实施灾后重建工作，严格按照标准进行审核，目前已有18户进行了危房改造，40户进行了新建。

五、计划生育工作有序开展。

我镇以稳定低生育水平为目标，坚持经常性工作，人口自然增长率控制在5‰以内，积极推行优生优育，提高出生人口素质。完善了制度和考核奖励机制，层层落实责任制，与各村签订了目标责任书，对村级计生专干实行量化考核，目前计生统计台帐运转合格率达100%，流出、流入人口个案信息登记建帐率达100%，全面完成各项计生指标任务。

六、积极稳妥做好社会稳定工作。

第二篇：2010年上半年重点工作完成情况的汇报

金昌市城建监察支队

2012年第一季度工作总结

一、重点工作进展情况

开年以来，支队紧紧围绕区委、区政府中心工作,狠抓城市日常管理，调整思路，创新方法，建立长效机制，提升服务水平，重点解决影响市容市貌的突出问题。

(一) 城市日常管理水平日趋成熟。

一是“门前四包”责任制全面落实，逐步实现精细化管理。截止3月1日，共签订2012年度“门前四包”责任书10000多份，落实率达到预期目标;在完善人定车巡、划片包段、专协结合、无缝对接的基础上，实行周末、节假日错时上班制度，确保了市容整洁、秩序良好、道路畅通。二是突出重点，解决影响市容市貌的突出问题。为了给广大市民营造一个优美、整洁、文明、有序的节日环境，元旦以来，支队统筹考虑，及早安排，要求全体执法监察队员突出重点，紧扣薄弱环节，针对日常管理中容易发生问题的地段和区域，加大排查力度，力争将影响市容环境的各类现象和苗头性问题处理在萌芽状态。针对河雅路汽修商铺户外乱堆乱放现象，我们联合有关单位，对沿街商铺逐个发放《限期整改通知书》责令限期进行清理，效果显著。在节后重点整治中，还加强了对跑冒水现象的查堵和对各类摊点的规范 1

力度;加强了建筑垃圾的拉运管理和对“野广告”的清理力度。进一步规范了举报投诉中心既“12319”城管服务热线运行机制，实行24小时值班服务，随时接受市民的举报投诉，以限时、责任、督办制对受理案件进行办理，快速解决群众关心的热难点问题。

三是禁止公共场所自行车停放收费。我们在督查中发现，市区部分公共场所冒充支队人员，以支队名义收取机动车停车费和自行车看管费，为了维护群众合法权益，自2月1日起，支队取消了市区公共场所自行车看管费。此项规定，得到广大市民的大力支持和称赞，也为我们日常管理带来方便。

经统计，在一季度中，共查处跑冒水现象2处，规范摊点200多个，清理疏导流动摊点500多个，纠正违规垃圾拉运车20多辆，清理野广告10000多条，查处其它各类违规行为近1000起，受理举报案件12个，办结率100%，保证了良好地市容环境秩序。

(二)市容景观形象深入人心。

一是继续实施夜景亮化。春节期间，支队在金川公园、金水湖、新华路沿街树木绑缚塑束花进行美化;动员商家共同参与，在建设路、天津路、新华路、公园路、北京路等主干道组织完成了彩化、亮化装饰工程，营造了浓厚的节庆氛围。并在节后及时组织人员对装饰材料进行拆卸、收集、封

存，待来年再利用。

二是规范户外广告设置。针对市人大常委会办公室《关于进一步规范市区户外广告管理的意见、建议》(金人大常办法[2012]4号)精神，我们修改拟订了《金昌市户外广告设置管理办法》，并送市规划局、工商局、法制办等相关部门征求意见，现正在审议过程中。

三是清洗清理各类亭棚。在全市“学雷锋、讲文明、树新风”活动之际，为响应组织号召，支队积极组织各大队、科室人员对各辖区的邮政报刊亭、售货亭、活动板房、铁皮房、停车棚、IP电话亭、早餐亭、广告牌等临时建筑物进行清洗、清理。

(三)项目工程建设积极筹办。由支队负责的“数字化城管”中心一期工程项目已经完成，目前，正在与区规划局、信息中心、承包商积极协调当中，努力使二期工程项目尽早开始建设。

(四)长效管理机制继续推进。

在人员管理上，继续实施目标管理和层级管理，结合“六城联创”工作需要，与各大队、科室办签订了目标责任书，制定了横向到边、纵向到底、奖惩严明的责任制考核办法;严格落实“层级”管理制度，支队长与分管领导、分管领导与大队、科室负责人，大队、科室负责人与队员都“一对一”层层明确了责任。

在执法方式上，坚持“管理就是服务”的理念，寓管理于服务中，做到宣传先行、教育为主、处罚相辅，以疏为主、疏堵结合，亲民执法，人性化管理，做到法律的原则性与以人为本的灵活性完美结合，以“和谐城管”争取广大市民群众，特别是相对管理人对创建工作和城市管理的最大支持和理解，增强参与度，自觉遵守城管法规，维护市容环境，在便民、利民、为民的同时，达到净化环境、优化市容的目的，实现“双赢”。

二、存在的主要问题

一是执法体制尚未完全理顺。目前，支队仍属于委托执法，无执法主体资格，严重影响执法效能。

二是基础设施建设不到位。部分路段无下水设施，便民服务市场规划建设不到位，无建筑垃圾消纳场，洗、修车点零散，废品回收不集中。

三是长效管理机制难以建立。法规滞后，使城市管理处于无法可依的状态;执法装备落后，8台执法车磨损严重，再加上燃修费严重不足，难以满足快速反应的需要;市民素质有待于提高，各类不文明行为“纠不胜纠”;专项整治缺乏资金。

三、下一步打算

按照“四城联创” 60天集中整治行动的安排部署，结合城市管理工作的实际情况，进一步理清思路，明确重点，

抓住难点，紧扣热点，找准薄弱点，大力发扬负责、拼搏、奉献、务实、协作的“城管精神”，全力以赴推进城市管理上档升级，以良好地市容环境接受“四城联创”明查暗访和全面验收。

一要以落实“门前四包”责任制奖罚制度为抓手，全面解决“店外店”，消灭侵占盲道现象，保证自行车停放整齐有序，新车销售摆放限定在5辆以内。二要联手公安、工商、交警，全面扼制市场口摊点外溢和校门口流动摊点，尽量促使临街洗、修车业务入内进行。三要正确处理好“绿色通道”与创建工作、市容环境的关系，继续做好泰安路临时性市场规范工作，巩固武都路临时性市场清理取缔成果。四要展开拉网式、全覆盖摸排，进一步规范早、夜市摊点和自行车修理等“五小”摊点经营秩序，定位定时，使主次街道无沿街流动、零星叫卖。五要进一步协调和争取业主支持，加快灯箱广告改造进度，提高公益广告覆盖面和店招店牌更新率;严格控制、规范宣传和促销活动，保证不影响交通、市容秩序。六要加大违章建设活动监控力度，确保已进入执法程序的违建无新的发展，到期拆除;无新的违建出现。同时，严格拉动活动日常管理，无新的乱堆垃圾堆发生。七要抓紧完成步行街活动街屋制作安装工作，并在其它主街道试点推广。八要继续协调完成线路杆箱改造拆除和公交车站牌的改造更新工作。九要根据资金到位情况，严格按照招投标程序

要求，做好夜景亮化工作。十要按照安排要求，配合做好数字化城市管理信息系统建设相关工作。

第三篇：重点工作完成情况汇报

一、跨路广告管理(暂行)办法已完成拟定方案，已报县政府办公室，待县政府常务会议研究后实施。

二、中都西苑、中都南苑农贸市场创新管理模式工作。中都西苑农贸市场已改造完毕，经营户已于7月21日进场经营。由于中都南苑农贸市场建成后，无人管理，破坏严重，目前已完成标准化改造方案和拍租方案。

三、配合公安交通部门开展机动车、非机动车整治工作。

四、完成了鼓楼广场整治工作。

五、完成了门头店招设计工作。

二〇一四年七月二十四日

第四篇：重点工作完成情况汇报

区中小企业服务局

2009年度重点工作完成情况汇报

(2010年元月5日)

2009年，区中小企业服务局在区委、区政府的正确领导下，紧抓深化“上大项目、大上项目”年活动这一主线不放松，创新突破，强力进取，圆满完成了各项目标任务。现汇报如下：

一、全力以赴招商引资和项目建设，成绩显著。

全年共引进项目5个，总投资1.46亿元。其中生产性项目4个，总投资9600万元;金融类项目1个，总投资5000万元。超额完成了区定招商引资项目建设目标任务。

一是漯河市三创奶业有限公司的乳制品生产项目，该项目位于姬石乡，占地17亩，总投资1600万元，主要生产饮料和奶制品，今年上半年已投入生产。预计年产值3000万元，可实现利税300万元;二是漯河市吧啦啦食品有限公司的休闲食品生产项目。该项目占地15亩，总投资1500万元，其中一期投资600万元，主要生产锅巴、桃酥等休闲食品，也于下半年投入生产，预计年产值2000万元，可实现利税150万元;三是“纳米防护液生产项目”。该项目由中科院下属的北京首创纳米科技有限公司开发，市场前景广阔，其产品曾在2008年北京奥运会上主题建筑鸟巢上首先推广使用，目前在河南省尚属首家。该项目位于翟庄街道办事处龙塘 1

村，占地15亩，主要生产纳米复合涂料，计划总投资5000万元，一期投资1200万，目前机器已经安装，正在调试，年底可投入生产，预计年产值5000万元，可实现利税500万元;四是漯河市盛华食品生产项目。该项目由开封客商投资，总投资1500万元，位于翟庄街道办事处大河村，占地20亩，主要生产休闲食品，目前设备已安装，近期可投入生产。预计年产值2000万元，可实现利税150万元;五是召陵区银通小额贷款公司项目。该公司注册资金5000万元，已于9月24号得到河南省工业和信息化厅批复，各项准备工作已基本就绪，12月29号将正式挂牌营业。

二、融资担保工作高度重视，推进顺利

全年共组织银企对接、银企担对接等各类对接5次，指导和协调企业贷款7000万元，其中在漯河市第一次银企担对接会上，当场协调康达实业从市农发行达成意向贷款4000万元;筛选推荐省诚信企业3家，市诚信企业14家;组织16家企业参加金融业务培训2次;向新成立的区万金信用担保公司推荐5家区内重点和高成长性企业;帮助汇清泉食品饮料公司从市邮政储蓄银行担保贷款10万元。

三、经贸节会精心组织，圆满完成

全年组织和参与大型会展3次，积极承担了食博会、豫商大会、东西部合作等经贸盛会的布展和项目洽谈等工作，做到了布展突出、组织到位、客商满意。组织41家企业及客商参加第七届中国(漯河)食品博览会，组织4家企业参

加2009年驻马店全国东西部合作经贸洽谈会;积极参加豫商大会筹备工作。全年经贸合作交流频繁丰盛，仅第七届食博会活动现场现金交易额就达850万元，达成意向合同652份，合同金额1.8亿元。

五、企业教育培训工作积极组织，扎实推进

将提高企业劳动者素质、生产效率，提高企业管理水平作为全年教育培训的主要内容。全年组织各类教育和培训7次，参加人数达310人次。一是和区人劳局合作，利用培训基地对工人技能进行了培训;二是向区内美馨食品、汇清泉食品饮料等食品企业免费发放并讲解了食品安全管理办法等相关知识;三是积极引导企业为职工办证和投保，保障职工相关合法权益;四是指导企业做好贷款准备工作，协调市城信社有关同志为美馨食品、万朝隆食品等企业讲解金融和贷款知识。

六、企业调研和统计分析工作有效安排，稳步进行

把企业调研和统计分析工作作为基础性工作，有效合理的组织和安排。下乡服务企业做到“多跑少做、多指导少干扰、预约服务、对症下药”，受到了企业的赞誉。一是与发改委等部门共同筛选了32家区内重点企业，成立了调研小组，开展了深入细致的调研活动，主要调研企业在金融危机影响下出现了困难和问题，并适时给予帮助和指导，不能及时帮助和指导的，及时向区领导汇报;二是与审计局等部门一起对金融危机下企业运行情况进行了细致的调研活动;三

是对区内食品、电力金具等传统优势产业进行了再调研;四是对部分企业的战略重组和合作进行了调研和分析，研究可行性，指导和引导企业转变观念并选择适合自己的重组和合作方式。全年共写出《中小企业应对危机的具体措施》、《战略重组在我区的发展现状与未来》等调研文章5篇，为领导决策提供了有效依据。五是统计工作再上新台阶。我局统计工作人员荣获“河南省中小企业统计系统先进个人”荣誉称号。

七、其余各项工作统筹兼顾，协调推进。

综治、计生、宣传、安全生产、依法治区、信访稳定、“三夏”驻村及“秋季防火”等服务工作扎实布署，全面推进，都取得了较好的成效，促进了中小企业服务局各项工作的全面开展。尤其是信访稳定工作，我们面对原源汇区拟移交企业下岗职工的频繁上访问题，制定了切实的工作方案，实行了具体的负责办法，采取了一系列有效的稳控措施，并积极对上沟通，与劳动、审计等部门充分协调讨论，解决了部分职工的养老保险问题，受到了区领导和上访群众的肯定和赞扬。

总之，2009年各项工作，在区委区政府的正确领导下，在局班子成员和局机关全体人员的共同努力下，取得了良好的工作成效，圆满完成了全年目标任务。2010年，我们将进一步强化为新区开发建设和全区中小企业、民营经济又快又好发展的服务意识和宗旨意识，在区委区政府的正确领导

下，坚持以服务企业为主题，以招商引资和项目建设为总纲，以中小企业服务体系建设为平台，创新工作思路与措施，完善工作机制，并充分利用各种社会资源积极为全区中小企业与民营经济提供支持和帮助，为新区建设和发展做出更多更大的贡献。

二00九年十二月二十九日

第五篇：胜利经营所三项重点工作完成情况的汇报

尊敬的各位领导：

下面我代表胜利党政班子将胜利经营所三项重点工作的完成情况向各位领带作以汇报，不当之处请各位领导批评指正。

一、棚改工作

胜利经营所现有总户数151户，经过全所上下的不懈的努力，将原来只有26户职工参与新建房增加到了现在的93户，占全所住房的61.6%，建筑总面积4650平方米;有58户职工进行房屋改造，改造面积2030平方米,占全所住房的38.4%，棚改达到了集中整体连片，棚改率达100%，人均居住面积达21.5平方米。

二、绿化和环境建设工作

我们首先形成了“房前种花、三边绿篱、四旁种树，建设突出本地特色的山葡萄一条街、桑树一条街及公路两侧桑树园、云杉、杨柳绿化带”的工作思路。今年，共栽植各类绿化树14种、5390株，绿篱3万株1452平方米，灌木200株;栽花2万余株、750平方米;居民区外设立垃圾点2处，居民区设立垃圾箱10个;修砌花坛3处。栽植山葡萄一条街278延长米、桑树一条街50延长米;为提高绿化效果，在2户职工庭院栽植山葡萄600平方米，长势喜人，效果良好。全所绿化率达100%，覆盖率达43.5%。自制水泥板6500块，铺设排水沟1500余延长米，石砌排水沟200余延长米。对巷道进行全面升级，铺设白色路面5600平方米，主要街道铺设承重砖2100平方米，为职工统一安装浸塑围栏2500米。为职工安装太阳能热水器33台，安装太阳能路灯4盏。

三、产业发展

桑树种植今年胜利的栽植任务是15亩，实际栽植35亩，超额完成20亩，栽植总量达到了196亩。今年我所共养蚕20张，占全局总量的百分之四十，有十张茧是在桑树地边扣塑料大棚进行养殖，在全省尚属首例，但通过主管领导的帮助和莲花公司技术员的多次现场指导，塑料大棚内养蚕获得了成功，为我所下步更好的发展桑蚕产业起了个好头，为明年的增产增效打下了一个坚实的基础。迄今为止我所共种植山葡萄652亩，今年有200亩山葡萄进入结实期，产鲜果

6.6万斤，获利13.2万元;种植食用菌150万袋。2010年人均收入达到了15021.68元。

胜利经营所

2010年10月12日