跨越速运是怎么收费的

第一篇：跨越速运是怎么收费的

跨越速运的网络分布及服务宗旨

跨越速运快递服务有限公司是一家以快递、仓储、配送、货运服务为主的综合性物流服务公司，服务内容涉及市内、国内快递，深圳至全国各地的公路、航空往返货物的运输业务;同时提供超一流的货物包装及现代化仓储、物流服务等多个领域。

跨越速运公司现设有多个部门;一流的操作技术、高素质的配送人员及多年的仓储配送经验，可充分满足您多方面的需求，真正为您提供全方位的服务。

跨越速运网络的分布

我公司在全国各地都设有网点，在北京、成都、广州、上海、深圳、沈阳等几个物流业务比较集中的城市已建立了自己的分公司，在其它国内一，二级城市设有我公司直辖的货运代理公司，更大程度的满足客户的需求.做到哪里有需求哪里就有我们的服务。

我们的服务包括代收货款，送货到门，我公司已在多家航空公司内部建立起优先走货的渠道，保证我方货物在北京、成都、广州、上海、沈阳等大中城市24小时门到门的运输时效。

我们的服务宗旨：客户的满意是我们永恒的追求!

跨越速运多年来通过全体员工的不懈努力及不断的探索，公司根据自身情况制定出了一套比较完善而严谨的信息管理体系，从而实现了对您所托运货物信息的全程透明跟踪监 控，保证了货物运输过程中的可管理性，安全性、可靠性。同时，我们秉着“诚信经营、热情服务”的经营理念，赢得了众多国内外知名厂商的好评与信赖，并将其快递、仓储、配送、货运等业务完全托付于我们，并与之建立了深厚的友谊。

在此，我们向这些一直以来支持我们和即将要携手于我们的新老客户表示最诚挚的谢意，愿我们的工作与服务能为您带来更多的便捷与服务。

第二篇：跨越速运，沉淀“标准快递”服务品牌

深圳跨越国内快递有限公司，具有大型仓储配送，跨越团队多年来追求安全时效的购快递服务，跨越一直以来注重客户满意度、致力整合华东、华南、华北国内快递资源、与国内大型企业公司和国内航运企业等众多同业建立了良好的伙伴关系、追求合作双赢，努力成为制造商及贸易商的长期伙伴。

跨越全国网络，推出3大特色服务：

1、跨省当天达：为了缩短贸易周期，满足客户对快件高时效的需求，跨越速运在国内率先独特推出“跨省当天达”产品，并郑重承诺“限时未达，全额退款”。

2、跨省次日达：为了既满足客户时效要求，又降低经营成本，跨越速运推出标准“跨省次日达”产品，并郑重承诺“限时未达，全额退款”。

3、跨省隔日达：最优惠价格让您享受优质的服务和时效的保证，跨越推出 “跨省隔日达”产品，并郑重承诺“限时未达，全额退款”。

深圳跨越速运物流公司以市场为导向，客户为中心、时效服务为基本、高端信息网络管理体系为保障平台公司推出多元化时效产品：当天达、次日达、隔日达。同时为了更好地服务客户，推出国内行业中独一无二的特色服务：24小时昼夜取派和跨省即日件。

长期以来，跨越不断加强自身基础建设，建立了强大的信息系统。并对每台车辆进行全程GPS定位，随着跨越“限时服务”的宗旨承诺，不仅有效地应对2008年全球金融风暴、而且公司整体业绩，更是实现了质的飞跃，跨越如今已拥有多架夜航全货机。随着物流行业的不断升温，在信息大爆炸的今天，如何有效地对知识进行管理已经成为物流行业继信息化之后的又一热门话题。

跨越速运服务团队，秉承“推人及己、视野开阔、灵活务实”之服务态度，一直以来默默耕耘，辛劳付出。跨越速运服务团队，胸怀长远朴素之事业目标，在国内首个提出“限时服务”产业理念，有志成为快递的规模化先行者。

近年来，跨越在国内贸易外环境变化的情况下，定位细分快递服务，引入供应链管理思想充分利用各省市快递资源。跨越，在服务产品上整合了国内快递的产业链，在服务模式上整合了快递的价值链。同期，公司加大力度拓展国内客户业务份额，继续重视以深圳、上海、北京为核心的仓储全国配送的打包快递服务。

整体而言，跨越速运公司全体同仁扎根全国各大二三级城市服务网，踏实面对，扬长避短，敢于采用新理念与新工具。跨越一如既往为客户提供更优质的综合快递服务，为员工提供持续增长的收入、福利保障、个人发展机会。跨越速运服务团队，规模沉淀“标准快递”服务品牌!

第三篇：KYE跨越速运深圳国内快递服务

跨越速运快递服务有限公司，是专业的国内航空快递和物流公司。我们致力于不断向客户提供快捷、专业的门到门的深圳国内快递服务，以及与供应链相关的增值服务，并为满足客户不同需求而提供各种国内运输解决方案。

作为最专业的深圳国内快递公司之一，公司自成立至今，一直坚持“信誉第一，诚信服务”的宗旨，不断提升服务素质和加强公司的综合实力。凭借先进的管理理念和网络优势，依托自主的快递操作平台及良好的海关信誉，为数千家大中小企业提供了专业的服务。

跨越全体员工本着为客户提供“省时、省钱、安全”的经营宗旨，透过国内快递网络为广大客户提供专业、安全、快捷的国内快递服务，凭借丰富的经验而倍受客户的信赖;以“服务 创新”为理念，长期致力于为客户提供最优质的服务，最优惠的价格而深受新老客户的大力支持。

展望未来，公司将一如既往的更加严谨、求实、真诚的态度，珍视与客户的每一次合作，用脚踏实地的工作作风和坚持不懈的努力，为客户选择合理的航空物流方案及配送方式，以低廉的物流成本提供最佳的供应链综合服务。

凭借先进的管理理念和网络优势，以及拥有一批专业的快递人员和从事快递服务的经验。在上海地区的客户及同行业中树立了良好的企业形象。在业务管理上，我们采用全新的业务管理方案及先进的IT系统支持，通过互联网技术运用，力求服务精益求精。

跨越更注重构筑企业文化，培养引进优秀人才。在竞争日益激烈的今天，跨越正在凭借卓越的人才优势取得了公司高速持续发展。为客户在全国范围内递送货物与文件，并在这一过程中，提供超越顾客期望的服务，跨越通过最可靠和高效的递送和网络管理解决方案为客户创造价值愿景。

“安全、专业、快捷 ”是跨越对每一位客户的承诺。跨越的标准是诚信常在、随时满足客户需要、挑战并提高自我、关爱员工、团队合作、以可持续收益衡量成功、服务国内。跨越快递的每一位员工都真诚地期待与您携手合作，共创美好的明天!

第四篇：跨越速运高标准快递全方位服务

跨越快递是一家追求时效的快递公司及相关业务服务企业。跨越快递一直以来坚持以市场为导向，时效产品为龙头，计算机现代管理信息为手段，始终致力于行业快递解决方案的研发与推广，为高端快递客户提供全国快递解决方案，努力不懈地为广大客户提供稳定可靠的快递服务产品。

跨越快递始终秉承“诚实守信，安全高效，以客为本，互惠共赢”的经营理念，致力打造“和谐阳光，务实进取”的企业文化，持续推进品牌建设、队伍建设、信息建设和网络建设。

跨越快递在国内大中城市覆盖网点已达286个，在部分主要机场拥有“快件绿色通道”，可实现在飞机起飞前1小时将客户货件及时配装飞机，并在逐步形成华南、华东、华北三个物运营集散中心，为客户提供安全、便捷、准时、诚信满意的服务。多年来，跨越致力于以现代快递理念为客户提供贴近市场、贴近需求的高标准快递全方位服务，以专业运作保证货物的安全仓储和快速流通，以标准和效率为客户创造更多价值。

跨越遵循严格的质量标准，将运输路线最优、库存质量最佳、货物组配最合理、快递成本最低做为服务目标，形成了具有跨越特色的服务体系并赢得了许多企业的青睐。

面对前景广阔，充满机遇与挑战的市场环境，跨越速运以巨资投入，持续完善企业基础设施建设和网络建设，全面提高、强化企业的综合实力。公司积极研发、引进具有高科技含量的信息技术与设备，提升信息化、标准化运作体系，实现了对快件转运全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作，促进了网络的不断优化，确保每一票快件的时效和安全。

公司自成立以来，经营规模不断扩展。公司的品牌价值不断攀升，获得消费者和行业的认知与信任，先后荣获“安全、快捷、诚信服务满意单位”;公司不断创新服务产品，提供综合快递服务。公司实施大客户发展战略，陆续开发出紧急当天达递送、隔日达递送、经济次日达递送、仓储服务等满足不同需求的快递产品，形成以定制化快递解决方案为核心的综合服务体系。

第五篇：实现跨越赶超怎么干实施方案

根据市委“实现跨越赶超怎么干”大讨论动员会精神，结合我单位实际，特制定如下实施方案：

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领，以“实现跨越赶超怎么干”为主题，以全体机关干部为对象，以解放思想、振奋精神、锤炼作风、强化执行、创新突破为根本要求，着力解决影响和制约跨越赶超的思想观念、精神状态、工作作风、措施方法、体制机制等方面突出问题，促进思想大解放、观念大更新、作风大转变、经济大发展，为加速跨越赶超提供坚强保证。

二、目标任务

通过开展“实现跨越赶超怎么干”大讨论活动，促使机关干部思想更加统一，认识进一步提高;目标更加明确，思路进一步清晰;精神更加振奋，激情进一步迸发;作风更加务实，素质进一步提升;服务更加到位，环境进一步优化;措施更加有力，效果进一步显现，为实现跨越赶超保驾护航。

重点围绕“六查六看”展开：

一是查思想，看有没有跨越赶超的新思路。重点检查思想上是否存在固步自封、因循守旧的问题，是否存在思想上慢半拍、工作上差一步的问题，是否存在不敢想、不敢干、不敢闯、不敢试的问题，是否存在思想不解放、思路不开阔、工作打不开局面的问题，进一步强化“变不可能为可能、变不可行为可行”的意识。

二是查工作，看有没有跨越赶超的新作为。重点检查工作上是否存在甘于平庸、甘居中游的问题，是否存在工作标准低、进取意识差、争先能力弱的问题，是否存在发展思路不清、措施不力、步子不快的问题，是否存在纵比无提高、横比无进位的问题，进一步强化“在东部突破中率先突破、在加速发展中率先发展”的意识。

三是查制度，看有没有跨越赶超的新机制。重点检查制度上是否存在阻碍发展、迟滞发展的问题，是否存在不符合科学发展、不适应跨越赶超的问题，是否存在机制不灵活、制度不健全、运行不顺畅的问题，进一步强化“以制度凝聚大智慧、形成大力量、推动大发展”的意识。

四是查服务，看有没有跨越赶超的新环境。重点检查服务上是否存在与民争利、破坏环境的问题，是否存在服务意识不强、效率不高、质量不好的问题，是否存在吃拿卡要的问题，是否存在执纪不公、不给好处不办事、给了好处乱办事的问题，进一步强化“人人是投资环境、处处是新乐形象”的意识。

五是查干劲，看有没有跨越赶超的新精神。重点检查精神状态上是否存在萎靡不振、得过且过的问题，是否存在当官不做事、在岗不尽责、干活不出力的问题，是否存在工作没有激情、干事不在状态的问题，是否存在等待观望不真干、纸上谈兵不实干、畏难发愁不肯干的问题，进一步强化“满怀激情谋跨越、斗志昂扬促赶超”的意识。

六是查作风，看有没有跨越赶超的新风貌。重点检查作风上是否存在工作飘浮、纪律松弛的问题，是否存在个人利益至上、本位主义严重的问题，是否存在有令不行、有禁不止、我行我素的问题，是否存在怕担责任、怕担风险、推诿扯皮、患得患失的问题，进一步强化“接受任务不讲条件、完成任务拒绝理由”的意识。

三、方法步骤

从2月9日开始，到3月20日结束，共分三个阶段。

1、动员部署，学习提高阶段(2月9日—2月18日)。本阶段分为三个步骤：

第一步，宣传发动。召开机关动员会，对大讨论活动进行动员部署。

第二步，学习提高。制定详细的学习讨论计划，按照指定的重点学习篇目和讨论题目，采取集中辅导、个人自学和聘请专家学者讲课辅导等方式，精心组织学习，撰写心得，召开座谈会，讨论交流。机关党员干部的心得体会，与2月14日上午12：00前报大讨论活动领导小组办公室，并在委局机关活动专栏集中展示。

第三步，参观考察。由委局领导带队，到华信学院等项目建设先进单位有针对性地组织实地参观学习。

2、深入调研，集中讨论阶段(2月19日—3月9日)。本阶段分为五个步骤：

第一步，走访调研。深入农村、企业和工作一线，问计于民、问策于民，做到“带着问题下去、找到原因上来，带着课题下去、形成思路上来”，并撰写有分量、有见地的调研报告。机关党员干部的调研报告，于2月23日上午12:00前报大讨论活动领导小组办公室，委局大讨论活动领导小组办公室将择优上报刊发。

第二步，深入讨论。邀请人大代表、政协委员和老领导、企业家等不同范围人士，召开不同层次的座谈会，对机关存在的问题进行“把脉会诊”。以“实现跨越赶超怎么干”为主题，于2月29日前召开委局班子民主生活会，对照“六查六看”和“强力加快发展、全面加速提升”要求，深入讨论、认真剖析在思想观念、工作作风及具体工作中存在的差距和问题。

第三步，献计献策。组织开展“我为跨越赶超献一策”活动，动员机关干部围绕如何大上项目、大上工业，如何做大园区、做强企业，如何改进作风、优化环境，如何改善民生、促进和谐等重点问题，广泛开展建言献策活动。委局机关党员干部每人至少提出一条意见和建议，于3月4日上午12:00前报委局机关大讨论活动领导小组办公室。委局机关大讨论活动领导小组办公室对征集到的意见建议进行梳理汇总，于3月5日下午5：00前报市大讨论活动领导小组办公室。

第四步，完善目标。在深入调研讨论、广泛征求意见的基础上，委局机关各室(队、中心)，各纪工委、监察分局要立足各自职责，进一步明确2012年的工作目标和具体措施，形成工作报告，并经分管领导把关审定。3月8日前，委局领导班子集中时间，听取各室(队、中心)，各纪工委、监察分局的工作汇报，对工作目标不明确、工作标准不高的，现场提出批评，并责令重新制定。

第五步，公开承诺。委局大讨论活动领导小组办公室根据各室(队、中心)，各纪工委、监察分局确定的2012年工作目标和措施，研究制定委局总体目标、重点工作以及保障措施，经委局领导审定签字后，在单位公开栏公开承诺。

3、整改总结，巩固提高阶段(3月10日—3月20日)。本阶段分为三个步骤：

第一步，认真整改。针对查摆出的突出问题和征求到的意见建议，制定操作性强的整改措施，形成整改方案，认真加以整改。通过整改解决实际问题、促进工作。整改方案要明确整改目标、整改时限、整改措施、整改责任，并于3月14日下午5：00前报机关活动办公室。

第二步，总结验收。以科室为单位，认真总结活动开展情况，并撰写总结报告，报机关活动办公室。

第三步，巩固成果。以科室为单位，对活动中产生的新认识、提出的新目标、制定的新举措，认真进行梳理汇总，形成长效工作机制。活动总结报告和长效工作机制，于3月18日下午5：00前报机关活动办公室。

四、保障措施

1、加强领导。为切实加强对大讨论活动的组织领导，成立由市委常委、纪委书记邵孟强任组长的活动领导小组，负责活动的组织领导工作。领导小组下设办公室，具体负责大讨论活动的组织协调、督促检查等工作。

2、加强引导。及时总结大讨论活动中创造的先进经验和做法。利用宣传栏、网站等阵地和载体，将大讨论活动的目的意义、目标要求、具体安排公开。

3、加强督查。机关活动办公室要加强督导检查，及时发现和解决活动中出现的问题，确保大讨论活动在统一思想、坚定信心、推动工作上取得实实在在的效果。 附：

1、“实现跨越赶超怎么干”大讨论活动领导小组及办公室人员名单

2、大讨论活动重点学习篇目

3、大讨论活动参考讨论题目

4、大讨论活动参考调研课题

5、“实现跨越赶超怎么干”大讨论活动安排表