六一儿童节活动效果

2022-08-19

第一篇:六一儿童节活动效果

室内儿童乐园效果图

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室内儿童乐园效果图

室内儿童乐园效果图?儿童乐园设备厂家只选广州朗智玩具公司,是中国最好的儿童乐园设备厂家,帮助全国范围内开办儿童乐园儿童游乐园场地达到一万多间,开一个一百平米的儿童乐园只需要五万至八万之间,而且设备设计效果图、生产设备、运输设备、安装设备、维护设备和指导经营都会全包的,只收取儿童乐园设备费用,不另外收费,客户给了场地的长宽高,然后设计好了效果图,到工厂签订合同,然后首付百分之30订金,设备运输到场地检查好了再给尾款的,这样对客户更加有保障性的。

广州朗智玩具公司儿童乐园定制流程

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1、客户提供场地尺寸图(可用手画图,最好为CAD图),尽可能提供详细的尺寸(长、宽、高,场地中间有没柱子,如果有的话得有柱子大小、柱子到旁边的距离,还有就是从哪个位置进出儿童乐园。等等这些数据得在平面图上标明).有些设备厂家是按平方来算价格的,但是那种的搭配跟设计都是固定的,那就没有特色跟新颖了。我们是根据客户的场地和要求做设计,每款设计方案都是不一样的。价格根据设计好的方案里面包含的游乐设备来合算。所以具体价格得要设计好之后才能算的。另外我们还可以根据您投入的资金做设计。

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2、每个厂家对儿童乐园的报价都是不同的,而且儿童乐园的质量存在低、中、高端之分的,一分价钱一分货。希望每个客户不要就只注意价格的高低,根据自己的实际情况选择适合你的儿童乐园。

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3、我们收到尺寸图后,将我司专业的设计师设计出最佳最合理的效果方案图。

4、设计方案满意后,我方将出报价方案,双方达成协议一致后,将签订合同。

5、设备生产完成后(15-20天),客户方付清所有款项,我方将通过物流方式发货,运费根据实际数量计算,货到后同客户方承担支付。

6、货到后,我方将有专业的安装师傅到现场免费安装。和使用指导以及相关维护常识。但安装师傅的相关费用(安装费和安装师傅的食宿都由我方承担)。

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儿童乐园最佳经营地址

室内儿童乐园效果图?儿童乐园最佳经营地址:儿童乐园选址时要对场地周边的人流量以及周边的商业前景进行一个评估。同时也要考虑到是否需要办理相关的工商、税务、消防的手续。儿童乐园设备:意向场地确认后,经营者根据预算投资额的情况联系广州朗智玩具公司。并让生产厂家出具场地方案以及整体报价后,协商好生产以及安装的周期。建议经营者在条件允许情况下对儿童乐园设备厂家进行实地考察,同时调查了解生产厂家所提供给其它的儿童乐园实体店设备状况是否符合安全、环保以及儿童乐园经营状况,这样可以全面对儿童乐园设备厂家哪家最好的生产能力以及售后服务进行评估。

儿童乐园店最佳经营的地址有以下五类:

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1、商业活动频率高的地区。这种地区通常也是商业中心、闹市区,商业活动频繁,营业额必然较高。商场中店中店都属于这种类型,同时国家消防法有规定建议在一楼到三楼之间 不建议在三楼以上和地下负一层经营儿童乐园。

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2、人口密度高的地区。在大型区附近开店,人口比较集中,人口密度较高,则家长带小朋友光顾的频率相对高,生意好做。在这类地区,各年龄层和社会阶层的人都有,会有较多的顾客而且,由于人口的流动量都很大,容易办理会员卡,所以销售额不会骤起骤落,能够保证店铺现金流的快速回笼。

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3、客流量多的城市中心。儿童乐园处在这类街道上,客流量大,光顾店铺的乐园就相对多。但要考虑街道哪边客流量大,还应该考虑到几个地形或交通的影响,来选择最优地点。对几个客流量多,但如果因为是交通要道,来往的都是车辆,那就不是儿童乐园很好的选择。

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4、同类店铺聚集的街区。对儿童乐园这类选购性商品,若能集中在某一地段或街区,则更能招揽顾客。因为经营同类商品的店铺好些,比如婴童店,童装店等,顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择。

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5、人们聚集或聚会的场所。如在剧院、电影院等娱乐场所附近,有时会吸引那些休闲购物的人到乐园,就有更多的成交机会。同时提高乐园知名度另外,在

广州朗智玩具公司官网http:/// 学校附近及人气旺盛的公园附近开店也是很好的选择。

儿童乐园设备厂家还是加盟好,加盟注意事项

广州朗智玩具公司儿童乐园厂家当然比儿童乐园加盟好啦,因为儿童乐园加盟公司很多都是皮包公司, 正规的儿童乐园设备厂家都是给您负责设计,安装的,没有必要多花钱去做加盟,儿童乐园不是消费品行业,而且很多所谓的儿童乐园品牌,人们根本就不知道,最重要的还是质量和可玩性。

室内儿童乐园效果图1.很多儿童乐园加盟公司都会采用诱导式的方式引你上钩,比如赠送小礼品,减少加盟费,返装修费等等,出现这种情况的时候你就要小心了。

室内儿童乐园效果图2.如果您要加盟的公司所在地或者是周边城市没有实体店,你所在的省,市级城市还是没有实体店,那建议最好不要考虑它。

室内儿童乐园效果图3.一定要看你准备加盟品牌的生产车间(或工厂),和他们的仓库!无论他们把厂址和库房说的多远,都一定要去看看!

室内儿童乐园效果图 4.其实很多行业都是这样,一些不法分子骗取顾客的信任,来谋取利益。当然大多数是用心做,为客户着想的儿童乐园设备厂家,所以希望大家选择购买儿童乐园,或者准备儿童乐园品牌加盟。花费几百块钱路费或者开车,去实地参观和考察,是很有必要的。

室内儿童乐园效果图?儿童乐园使用安全注意事项:儿童乐园设施仅供3—12岁儿童使用;进入儿童乐园设施内请勿携带尖利物品,避免游戏过程中划伤身体;使用过程中,监护人应提醒孩子不要在设施内拥挤推搡,避免出现以外伤害事故;设施的围网仅起保护作用,禁止攀爬;定期对设施内部的配件进行检查,查看是否有螺丝松动等安全隐患,如有不能自行解决的问题,请向安装单位报修。儿童乐园日常维护注意事项:儿童乐园设施仅供室内使用,避免风吹日晒;进入设施内请脱鞋,并且请勿携带尖利物品;每周可用柔软的毛刷及中性清洗剂对设施进行彻底清洁;儿童乐园围网禁止用力拉扯。

室内儿童乐园投资盈利分析

开室内儿童乐园投资盈利预算

业务项目展示:

玩具租赁:以销售会员卡和积分的形式进行。

玩具销售:各类游戏、益智玩具。

游乐园地:有滑梯、海洋球、积木等。

读书郎:可以看到许多中外图书,包括三维立体动感书籍,租赁或买回家。

小画匠:在这里可以用多彩的笔过一回小画家的瘾,还有沙画、填涂喔!

卡通园:你点我播的形式,播放各种精彩动画片,可以租可以买。

启动资产:大约需7.3万元

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设备投资:1.大型室内儿童游乐设备4.5万元2.小型玩具及各类图书5000元3.门面装修投入约4.5万元4.空调、DVD、电视等设备8000元

员工岗位描述与要求:

岗位设置:店长1名:负责门店的日常管理和与总公司的协调。

服务员2名:轮班负责日常工作,包括儿童托管。

员工劳动技能要求:优质店面的员工一定要经过系统的培训:

1.简单的安装维修技术、保养技术、基本手工操作使用技能;

2.可根据孩子的年龄大小和性格特征进行玩耍引导;

个性要求:工作认真负责并热爱儿童事业,身体健康。

月均效益估算:1.69万元

门票收入:4800元(8元/人/小时)

会员卡销售:1万元(每月20张,每张500元)

玩具销售:1500元(50元/天)

租赁收入:600元(20元/天)

月均支出测算:9150元

房租:店面一般在80到100平方米,最佳选址在居民较密集的社区里面或者附近,每月租金在6000元左右。

员工工资:2000元水电杂费:800元电话费:300元设备维修保养:50元

月利润:7750元

投资回收期:9.4个月投资总额/利润=73000/7750=9.4个月(以上财务分析估算数据仅个人推算的)

如何抓住客户的心

一般来说,乐园里的儿童游乐设备针对的是0-12岁左右的儿童,推算得知家长大概为25-35岁左右。作为引导和主导孩子消费的经济掌权者,分析家长比分析孩子来得更为重要。孩

广州朗智玩具公司官网http:/// 子不过喜欢玩具和新奇的游乐设备,而这些家长多为80后,80后的主要特点是接受新生事物快,学习能力强,性格独立自主,敢想敢做。经营者需要根据这些特征来分析他们的消费习惯、兴趣爱好、沟通方式等。当你足够地了解客户,就能了解客户的需求,也就有办法留住客户。

因此,收集客户的资料尤为重要。从第一次来的客户就要做好抓住这个客户的打算,最好是经营者自己设计客户信息表格,提醒一点,客户的资料一定是越详细越好,所指的客户是小孩和家长,比如两者的生日、手机号码、微信、qq、兴趣爱好、对什么过敏啊等等,达到让客户觉得人性化、温暖、贴心的目的。

拿到这些资料后要保证及时有效地跟客户进行沟通交流,这一点也很重要。可以建立微信讨论组或者qq群,让客户参与进来,内容可以是对儿童游乐设备的意见或者建议,也可以让大家选择亲子游戏或提供互动的亲子游戏。调动客户的积极性,也有助于游乐设备的不断改善,客户需要的游乐设备才是好的、有用的游乐设备,客户帮助选择游乐设备远比自己选择来得更有效果。如果条件允许,还可以申请微信公众号、美团团购、百度糯米,更大地推广。让广大客户了解儿童乐园的最新动态,游乐设备的更新,介绍游乐设备的好处和安全性等等,让家长放心。

此外,很多家长要自己看管孩子,那么长的时间如何让家长愉悦地度过,是一个值得研究的课题。比如准备些这个年龄段人群爱看的书籍,提供wifi,准备点贴心的小吃,还可以附带咖啡和茶饮。将贴心时刻发挥出来,节假日、客户生日要充分地利用好,问候语、

广州朗智玩具公司官网http:/// 小礼品或者儿童游乐设备免费消费券,小小的细节让客户感动,让他觉得得到了重视,自然不会离开,关键在于是否用心。

还有什么比抓住一个客户的心更有效的呢?在越来越细致化经营的今天,儿童乐园经营者只有在更小的细节上体现出更优秀的服务,才能让家长与孩子都喜欢上您的儿童乐园。

开室内儿童乐园的步骤:

一,室内儿童乐园的选址参考(要初步详细的考察人流和地段等详细内容)

二,商场洽谈的技巧建议(要和商场谈租金问题,例如有没有保底,是缴纳房租还是抽成)

三,免费提供室内儿童乐园游戏机设备型号以及厂家电话(为下一步打好基础)

四,配套设施的选择以及厂家(此时就要和厂家打好关系,最好找好说话的厂家)

五,室内儿童乐园的开业前后活动策划。

六,开业前服务员以及主管和店长的培训,及各职能部门的定价。

七,开业前DM单的排版规划,场地门票价格的定制,价目表的定制,通票以及通卡的定制,带领员工派发DM单。(示范一次即可)

八,室内儿童乐园营业过程中问题解惑,客服问题如何解决,孩子在游玩过程中出现碰伤或者是损伤的应急处理办法。

九,开业后广告营销以及市场推广,如何同其他联谊商户洽谈合作,共同搞些活动。

十,免费提供手工制作区进货渠道以及厂家电话。

十一,开业后交给所有员工如何办理好会员卡,如何做好销售,如何提升营业额。

十二,开业后帮助制定员工管理制度,员工守则,上下班制度,交接班制度,卫生管理制度,简单的财物制度等。

第二篇:农村儿童教育现状及教育效果评价调查报告

在今年的暑假我参与了我院通过集体组织组队重点突出“志愿服务,社会实践”两大主题的暑期“三下乡”社会实践活动,坚持社会实践与专业学习相结合、与服务社会相结合,通过这次活动,使我们当代大学生能够深入农村,了解农业生产,近距离和农民接触,了解当下农民的生活现状,使我们增长了见识,锻炼了能力,同时使我们理论联系实际 ,接触社会,了解社会,服务社会,增强我们大学生的社会责任感与使命感。

其间,我们深入龙口市东转渠县进行了为期6天左右的社会实践,之后又对滨州市等其他县进行实地调查,活动的主要内容是:主要针对家长是怎么教育孩子的问题进行实地调查,包括家庭的经济情况和家长对孩子的问题处理方式等十个方面的问题进行入户一对一口头式问卷调查。深入了解农村儿童教育的现状和教育效果评价。对农村家长对于孩子的教育问题进行分析说明;增强同学们的实地调研能力, 此次活动以进行实地调查和家长家长进行交流为主,通过入户调查和当地居民面对面交流,对农村儿童教育现状有了新的认识,并为之作了相应的整理和思考,从而得出了一些初步分析结论和建议。

一、得到的结论和存在的问题

1、农村家长对待教育程度有明显的提高

在旧社会,农村人的心里总还存在重男轻女的观念,而且不重视女孩子学习以及孩子的学习情况。然而通过这次我的小范围调查,并且发现,被调查人中大部分人认为在现在的社会自己的孩子接受教育

是非常需要的!并且认为孩子接受高等教育是非常必要的,通过家访发现现在农村的家长对儿童的教育越来越重视,而且对于孩子的教育方式也在逐步的改进,尽量找到最适合孩子的教育方式,有利于孩子的身心健康发展。这对现代来说是一个非常大的进步。

2、家长会努力让自己的孩子完成学业

当今社会的贫富差距很大,农村的经济水平很低,农村经济发展较落后,农民相对较贫困。家里的收入都不高,甚至收入很低,不能支付自己家孩子的学习费用。然而在这种情况下,调查发现,绝大多数家长坚持会通过各种方式让自己的孩子无论如何完成自己的学业!有的坚持让孩子完成大学以及以上的学历,有的是根据孩子的实际情况而定。充分体现现在农村家长意识到知识对孩子的重要性。

3、家长已经意识到接近关心孩子的学习生活,经常询问孩子的学习情况以及其其他方面。

通过调查龙口市的当地居民,从话语中可以看出家长已经接近孩子的学习生活,经常地询问孩子的学习情况,给孩子报各类辅导班,同时关心孩子的学校生活,注重各方面的发展,诸如体育,音乐、文艺等方面,给孩子充足的时间放松,劳逸结合,为孩子制造良好的学习环境,接近关心孩子的学习。不少家长会抽不点时间督促孩子学习,并且也会到学校了解学习生活情况。希望孩子将来可以有较好的成就和美好的未来!

同时在这次的简单调查当中,我也总结出了不少的问题,这些问题的存在也是急于等待解决的!

1、农村经济落后,社会文化发展落后,严重影响了农村家长能够对孩子教育的重视程度。农村的发展中,很容易因为经济的落后,形成恶性循环,因为经济发展落后,文化落后,教育水平低,培养出的人素质低,能够建设家乡的能力弱,经济水平就又低,文化又落后。

2、教育往往是双向的,一方面需要学校的管理,但家庭的管理会起更大的作用。就调查下来的结果来看,有的家庭这一块基本上没能对学生的教育作多大的贡献。其中的原因有两方面,一是家长大多是农民,平时忙于生计,无暇顾及子女教育。另一方面,家长大多文化水平不高,对于现在子女所学的课程,基本上是没有能力进行专业的指导的,同时出现了漠不关心型、过分溺爱型、求全责备型、过度关心型等问题,不利于孩子的学习。 当孩子出现不良行为时,有的家长会做出体罚孩子等不适当的处理方式等。

3、家长的影响是很大的,家长的行为有时会直接影响到孩子的一生教育理念。有部分家长由于考虑到自己的文化水平,时间有限,不会给自己的孩子做出简单的辅导,也不会请家教进行辅导。同时由于很多农村家长长年在外打工,只顾着挣钱,而不照看孩子,不教育孩子,许多孩子隔代相哺,得不到正常的家庭教育,养成了骄惯、放任等不良习气,不利于儿童的身心健康发展,因而儿童教育状况不好。

二、针对上述问题,结合地方特色和整体优势,提出以下改进意见:

1、真真正正要解决的问题就是大力推动农村的经济,提高农村的文化水平,从而使每位农村的家长都认识到知识的重要性,教育的重要

性从而重视孩子教育培养的程度也就自然提高!慢慢的就会形成一个较好的两性循环,切实为农村教育的提高服务。

2、加大教师队伍建设,加大教育投入,,要不断提高教师业务能力,改变以往的教师考核方法,加强对他们的学历教育和培训工作。而且要改变教育发展落后局面,确保教育经费及时到位,把有限的资金用在刀刃上,改善农村教育环境。

3、学校和家长沟通

(1)、召开家长会,家长会是学校和家庭一种有效的联系方式。使家长们能具体地了解子女再学校各方面的发展情况,进一步关心和支持学校老师的教育工作。

(2)、互动访问 ,互动访问包括教师访问家长和家长访问教师。教师家访的目的是了解学生再家的表现和家庭教育的情况,向家长反映学生再校的表现并指出家长教育的努力方向。对于教育思想和教育方式有偏差的家长,教师应宣传有关教育方针政策和法规的知识,帮助家长提高认识共同研究改进方法等。

4、家长和子女的沟通。家庭教育造成畸形发展就是因为家长很少与孩子沟通交流或者再沟通交流时缺少方法技巧。

(1)家长应该学会去倾听孩子的心声,用互动聊天的方式了解孩子的想法,感受孩子的内心需求,帮助孩子排忧解难,努力成为孩子心灵的港湾。

(2)、方式是多样的。家长再沟通的时候一定要防止方式的单一性,可以多采用身体语言、信任赞赏等方式表达自己对孩子的关爱。

(3)、时机要合理。家长纠正孩子的关键性缺点时,一定要注意考虑成熟,选择最佳时机。可以选择再与孩子一起做家务的时候,好好聊聊天等方„„

5、注重教育方法,引导孩子树立正确的人生观和价值观

我们对孩子教育时应因材施教、循循善诱。教育孩子要多做换位思考、多想想,决不能简单行事,体罚孩子,这种粗野、蛮横的方式,让孩子口服心不服,起不到教育的任何效果,甚至形成逆反心理,这样,长此以往,影响了孩子与监护人之间的相互沟通,对孩子的心理造成极大的伤害,甚至导致心理疾病的发生。同时也不能纵容孩子,教育孩子应动之以情、晓之以理、既堵又疏,才能水到渠成。希望通过采取一定有效的措施,农村儿童教育存在的问题能够解决,农村的教育能够提高和取得更大的进步。

第三篇:活动效果评估

活动评估

做一场活动的评估,需涉及到活动的很多方方面面,有关活动评估,先说明一下:

1. 评估是要有目的性:通过对整个活动开展的评估,找出活动开展过程中的不足。为今后类似活动的更好开展,积累经验,以求完善。

2. 有关评估的内容:评估些什么,为哪些方面做评估,四个关键项目,少一不可; ①、活动的准备工作评估 ②、活动执行过程评估 ③、活动费用评估 ④、活动效果评估 做一份活动效果评估,首先要把活动做一个简单且明确的概述: 活动概述:

先写明活动的目的,是为了提升品牌知名度,还是为了打击竞争对手,又或是为了提高销售额等等。再有就是活动由哪里申请,于何时在哪个地点举办,举办了一场什么样主题活动。这些简明扼要的活动说明都是必不可少的

说明了活动情况过后,就要对活动准备工作做评估了

一、 活动准备工作评估:

在做评估前,首说明确准备工作是什么? 准备工作包括:

1.活动参与人员:活动负责人、活动执行人、活动监控(由谁监管)

2.活动准备事项:活动地点、活动的现场布置、活动宣传、活动必备器材设备(例如螨虫检测仪)、活动奖品等等,这一切都需要事先与活动负责人提前做好联系,以准备妥当。 3.广告宣传,信息发布:说明宣传方式、信息发布人群。

简单说明了准备工作后,开始对准备工作进行评估:

评估整个活动的前期准备安排工作:例如整个活动的前期准备工作均依据方案于活动开展时间前准时安排到位,说明人员、物资、广告宣传到位等;各岗位人员到位等。对整个前期安排进行评估与估测。

有关活动过程的评估是最重要的:

二、 活动执行过程评估:

首先要说明活动的执行过程是什么,然后再进行评估。

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活动执行情况包括:

1、人员安排:在活动地点安排的导购服务人员情况。

2、物品配送:活动物料原计划如何安排,特殊情况需另行说明,在实际执行中又是如何安排等等。

3、活动流程:活动中的工作要依据流程执行,如几人负责接待,几人负责硬件设置的准备,几人负责记录登记活动情况等。

4、活动数据核准:详细到活动结束后由谁负责核对、审核,包括通知情况,客数,销售等

说明活动的执行过程,再对活动执行情况进行评估:

评估活动中出现的任何情况,包括很多细节方面。是否给活动产生了影响,产生了什么样的影响,顾客的意见如何,有没造成负面影响。评估参加活动的服务人员的服务情况,服务的好坏是否给顾客带来了不良的影响或者是特别的优质服务情况有没有给顾客留下深刻的印象。评估正负面影响为后续效果带来的可能性。总结出整个活动执行过程。

三、 活动费用评估:

先算出各项费用预算:如硬件设施的准备、活动主持的邀请、广告宣传费用、促销人员工资、帐篷、宣传单、赠品等。以及最后费用预算的合计。

说明费用预算后再结合实际费用支出进行评估。

评估费用的节支问题:本着节约的原则,评估出有哪些方面节约了活动费用。必要时可以附上节支表:包括费用项目、预算费用、实际费用、节约费用等

有关活动效果的评估,会直接关系到以后的活动是否能更好的开展,所以最后的活动效果也是每一个人最关心的问题

四、 活动效果评估

从取得的成绩方面来讲:

1、影响人数:包括通知人数、参加人数、实到人数。

2、影响面:如果有比较有规模的大型活动,那么它对同城同类商城所带来的影响如何,如果

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是小型活动,那么它对顾客群体的影响如何,对商场内其他品牌影响又如何。是否达到了活动预期的要求范围。

3、品牌提升:通过活动的开展,对于已经拥有一定市场基础的品牌是否在顾客认知度上又进一步的得到提升。

4、促进销售:活动的开展,是否扩大了影响面,提高了知名度,这些无疑决定了对销售能否起到至关重要的促进作用,同时也增强了顾客对商城的信心与认可度。

五、

五、把活动的不足在最后一个系统的评估:

活动不足:

1.比如活动方案是否完善:哪里做的好,哪里做的不好。宣传力度是否达到;

2、对于活动的信息传达有无不妥,哪里欠缺,比如有没有顾客不知道有这活动等等。

3、执行力强弱:如第一次活动中人员就欠缺经验对顾客执行服务方面效率低,使活动的效果大打折扣。

活动结束后要分析问题的原因所在:

问题的原因可能包括:

1、导购及服务人员的开展经验问题。

2、品牌配合度是不是不够,比如品牌邀请的讲师水平高低,是否能够吸引顾客,很多事情就是由于品牌的某个环节而影响整个活动的开展效果。

3、人员安排是否到位。

六、 最后为了下一次活动更加完善 须提出一些改进的建议:

有关需要改进的方面:

可能是活动的方案不够周全、详尽,建议必须在活动正式开展前半个月完成方案草稿,以便领导有充足的时间调整修改,同时完善活动的各项设施及物资。也可能是活动宣传做的不够充分,执行力的加强等等。

总之分析问题的原因所在一定是要针对活动的不足之处来分析就可以了。

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第四篇:活动预期效果:

由于讲座持续时间较长,需要注意各个方面来使讲座达到最好效果,因此我们希望达到如下成效:

1.通过前期的宣传,许多同学来报名参加“学术淘金”系列讲座活动

2.讲座过程进行的温馨而顺利,同学们敢于质疑学术问题,教授能就其问题给出 满意回答

3.营造中大南校区的学术研讨氛围,为同学们广泛学习创造一个良好的环境,培养同学们的学术精神,扩大同学们的知识面,丰富各院系之间的交流,促进学科多元化的发展

4.通过这次活动建立一个学术交流平台,激发同学们的创新与质疑精神,敢于就学术问题在此平台上与相关教授进行交流,深化同学们的相关学术知识,从而促进同学们的学术研究

5.活动规模较小,是有针对性的讲座,教授与同学们就其专业学术问题进行讨论,解决相关的疑惑,引导同学们走向更深层次的学术研究,推动校园科技文化的建设,促进新的研究成果的出现

6.增强中山大学青年科技协会的影响力,促进协会的发展,为以后协会举办各类活动积累经验

第五篇:活动效果评估

做一场活动的评估,需涉及到活动的很多方方面面

有关活动评估,先说明一下:

1. 评估是要有目的性的:通过对整个活动开展的评估,找出活动开展过程中的不足。为今后类似活动的更好开展,积累经验,以求完善。

2. 有关评估的内容,评估些什么,为哪些方面做评估,四个关键项目,少一不可;1.活动的准备工作评估 2.活动执行过程评估 3.活动费用评估 4.活动效果评估 3. 写清评估单位,比如现在所在部门,业务部或其他

做一份活动效果评估,首先要把活动做一个简单且明确的概述 一.活动概述:

先写明活动的目的,是为了提升品牌知名度,还是为了打击竞争对手,又或是为了提高销售额等等。再有就是活动由哪里申请,于何时在哪个地点举办,举办了一场什么样主题活动。这些简明扼要的活动说明都是必不可少的

说明了活动情况过后,就要对活动准备工作做评估了 二.活动准备工作评估:

在做评估前,首说明准备工作是什么

准备工作包括:1.活动参与人员:活动负责人、活动执行人、活动监控(由谁监管)2.活动准备事项:地点准备在哪、需要准备的器材设备、活动记录表等物品、活动接待人员培训问题、活动广告设计等等,这一切都需要事先与活动品牌以及有关部室提前做好联系,以准备妥当。3.广告宣传,信息发布:说明宣传方式、信息发布人群。

简单说明了准备工作后,开始对准备工作进行评估 评估整个活动的前期准备安排工作:例如整个活动的前期准备工作均依据方案于活动开展时间前准时安排到位,说明人员、物资、广告宣传到位等;各岗位人员到位等。对整个前期安排进行评估与估测

有关活动过程的评估是最重要的: 三.活动执行过程评估:

首先要说明活动的执行过程是什么,然后再进行评估。

活动执行情况包括:

1、人员安排:在活动点安排的导购服务人员情况

2、物品配送:活动商品原计划如何安排,特殊情况需另行说明,在实际执行中又是如何安排等等。

3、活动流程:活动中的工作要依据流程执行,如几人负责接待,几人负责硬件设置的准备,几人负责记录登记活动情况等。

4、活动数据核准:详细到活动结束后由谁负责核对、审核,包括通知情况,客数,销售等

说明活动的执行过程,再对活动执行情况进行评估

评估活动中出现的任何情况,包括很多细节方面。是否给活动产生了影响,产生了什么样的影响,顾客的意见如何,有没造成负面影响。评估参加活动的服务人员的服务情况,服务的好坏是否给顾客带来了不良的影响或者是特别的优质服务情况有没有给顾客留下深刻的印象。评估正负面影响为后续效果带来的可能性。总结出整个活动执行过程。

四.活动费用评估: 先算出各项费用预算:如硬件设施的准备、活动主持的邀请、广告宣传费用、未方便顾客提前准备的食物、水饮、各种耗材等。以及最后费用预算的合计。

说明费用预算后再结合实际费用支出进行评估

评估费用的节支问题:本着节约的原则,评估出有哪些方面节约了活动费用。必要时可以附上节支表:包括费用项目、预算费用、实际费用、节约费用等

有关活动效果的评估,会直接关系到以后的活动是否能更好的开展,所以最后的活动效果也是每一个人最关心的问题

五.活动效果评估

从取得的成绩方面来讲:

1、影响人数:包括广告影响人数、通知人数、参加人数、实到人数。

2、影响面:如果有比较有规模的大型活动,那么它对同城同类商城所带来的影响如何,如果是小型活动,那么它对顾客群体的影响如何,对商场内其他品牌影响又如何。是否达到了活动预期的要求范围

3、品牌提升:通过活动的开展,对于已经拥有一定市场基础的品牌是否在顾客认知度上又进一步的得到提升。

4、促进销售:活动的开展,是否扩大了影响面,提高了知名度,这些无疑决定了对销售能否起到至关重要的促进作用,同时也增强了顾客对商城的信心与认可度。

把活动的不足在最后一个系统的评估

活动不足:1.比如活动方案是否完善:哪里做的好,哪里做的不好。宣传力度是否达到;

2、对于活动的信息传达有无不妥,哪里欠缺,比如有没有顾客不知道有这活动等等。

3、执行力强弱:如第一次活动中人员就欠缺经验对顾客执行服务方面效率低,使活动的效果大打折扣。

活动结束后要分析问题的原因所在

问题的原因可能包括:

1、 导购及服务人员的开展经验问题

2、 品牌配合度是不是不够,比如品牌邀请的讲师水平高低,是否能够吸引顾客,很多事情就是由于品牌的某个环节而影响整个活动的开展效果。

3、 人员安排是否到位

最后为了下一次活动更加完善 须提出一些改进的建议

有关需要改进的方面:

可能是活动的方案不够周全、详尽,建议必须在活动正式开展前半个月完成方案草稿,以便领导有充足的时间调整修改,同时完善活动的各项设施及物资。也可能是活动宣传做的不够充分,执行力的加强等等。

总之分析问题的原因所在一定是要针对活动的不足之处来分析就可以了

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