销售运营部工作计划

无论你是处在何种工作岗位上，书写工作计划都是一项不可或缺的通用工作技能。在新的年度，很多人又在为如何写好计划苦恼了吧！以下是小编整理的关于《销售运营部工作计划》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：销售运营部工作计划

经营部员工销售工作总结

在繁忙的工作中不知不觉2012年上半年就过去了，回顾这半年的工作历程，作为赛迪重工的一名员工，我深深感到赛重的发展有了新的起色。赛重人在各自的工作岗位上逐步走向成熟，赛迪重工的发展有了新的希望。

作为经营部的一名普通员工，我于09年9月初次接触到销售这份工作，在新的岗位上和新的事物面前，我感到很陌生，有时甚至感到有点莫名的恐惧。后来在部门领导的指导及公司领导的关心下，我开始逐渐适应这个岗位，迎接挑战。

2012年来，经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了德钢连铸及轧钢项目的销售和采购工作，经历了整个项目从招标到采购并发货到现场的全过程;组织了敬业备件、天铁液压备件、达钢高炉干油润滑站、达钢高炉液压元件等项目销售及整体外委的采购工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司erp系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然2012年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：

1. 虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2. 跟不上客户在项目上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性。与客户交流，言辞生硬，不善于有效的表达，感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3. 报价工作经验还不够，对外购件市场价格及数据收集不够，还有待与加强学习。

4. 对于外委项目的生产进度状况不能掌控，造成拖期、延期想象比较常见。

销售员是企业的门面，企业的窗口，我们的一言一行同时代表了一个企业的形象。以上这些缺点和弱点都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必须积极改正自身缺点，广泛汲取销售经验，努力提高业务素质，在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一名合格的销售员。

2012年下半年是充满期待的一年。在上半年完成公司销售指标的基础上，下半年是一个新的起点。对于我们新建的经营部门，作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好部门的工作，做好自己工作范围的事情。为了取得更好的成绩，对我们新成立的经营部门有几点建设性的建议和一些个人看法，不知妥否?请领导思考定夺!希望我们部门最快的完善各种工作需求，力争下半年在销售及部门的各项工作上取得优异的成绩。

1.经营部的工作应该做好职责分工，明确工作内容及责任范围。工作做得不好，不是任务重、不是员工不努力、更不是领导没有用好人。往往是工作分工没有明确，工作责任没有落实到实处所造成。有些事情落在无人去做的区域，可以说哪个人都可以去做，然而也可以说不是哪个人的事，事情不多的时候哪个员工都可以捡起来做，但是一旦事情多起来了就没有人愿意去管。最可怕的是，当你处于好心去做不是自己的事，做好了大家相关无事，如果一旦出现什么问题或是麻烦，所有的问题就得你来去处理。一说到是谁的事时，都会说前面是谁谁做的，当然后面你就不得不处理了，因为没有人管嘛。费力不讨好的事谁愿意一而再、再而三的去担当呢?时间一久对于责任不明确的工作事情，大家就会熟视无睹，对工作来说就很难开展。这一点是赛重员工的一个不良通病，我是感受最深的，常常的热心，时时会带来很多烦心。所以工作的凌乱就是工作分工不明、责任不细的结果。

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2. 部门的工作要打开局面一定得要领导开路。为什么这样说呢?因为每个项目的前期开拓，对于我们公司的特殊性质来说，部门的员工去开拓的话，不管是你的头衔，还是你的权威性、拍板权都得不到对方的信赖，我们的客户(母公司)根本都不把你说的话放在心上，你一个小兵谁甩你帐。说多了人家认为是浪费他的时间，往往还甩出一句话，你们领导是谁?有诚意叫他来和我谈，就这样随便应付打发你了。

3. 对客户的合理要求一定要及时反馈信息。在这一点上我们公司做得还不够好，相当一部分原因还是归结在第一点谈到的问题上。还有就是在不能满足客户合理要求的同时，我们也要及时反馈客户的真实情况，这样客户才能信赖我们的工作及相信我们公司能满足他们的供货需求。

4.在适当时机，多派部门员工去供货厂家出差。一来可以掌控供货厂家产品的制造质量及进度情况;二来也可以增加员工对各种产品的认知，这对员工以后开展工作提供了一个很好的学习平台。闭门造车对员工的成长有很大的局限性，见多识广更有利于员工的快速成长。

经营部员工销售工作总结

说了这些，其实也没有什么多大的建议，个人认为在做好以上三点问题后，再加上每个员工做好自己的工作，恪守其职，不断的提升并优化自己的业务水平，相信经营部在日益激烈的市场竞争中，在2012年下半年会有新的突破、新的气象，新战绩。更多关于的文章 >>促销员销售工作总结服装销售工作总结上半年广告营销工作总结上半年市场部工作总结暨下半年工作规划广告公司市场部销售工作总结业务部市场人员工作总结营业部工作总结市场部上半年工作总结到 销售工作总结 栏目查看更多内容 >>

第二篇：运营销售策划书

越南特产营销策划书

一、前言

现阶段处于后金融危机时期，大学生就业面临着巨大困难。大学生创业逐渐被社会所承认和接受，同时也肩负着提高大学生毕业就业率和社会稳定等的历史使命。然而，大学生自主创业缺乏种种条件，其中最缺乏的是实践能力。怎样才能在学校获得实践能力呢?这需要学校提供各种软件硬件等设施或开展各种活动来实现。

经管学院举办的“营在雁园”创业实战大赛正是着眼于大学生普遍缺乏实践机会，急需培养实践能力问题。此次创业实战大赛的开展有利于培养同学们创业实践能力，引导他们正确对待创业问题，学会组建团队、分工合作，在实践中相互学习。

我们几位同学本着学以致用、认真负责的态度组建一个小组参加“营在雁园”创业实践大赛，希望能在活动中培养实践能力和团队合作精神。我们小组成员来自不同学院，各显神通，性格活泼开朗，做事认真负责有着年轻的血液、蓬勃的朝气，创业的冲动。在此次大赛中我们小组所营销的商品是“越南特产专卖系列产品”。我们之所以选择这个品牌，是基于以下几点：

一、越南特产“G7咖啡、芭蕉干、芋头条”质优价廉。G7咖啡是越南市场上唯一的white coffee品牌，在适应人群上有很大的优势。

二、大学生消费具有追求新鲜心理，廉美兼求心理。很多同学怀有“尝尝鲜”心理，对越南特产较为好奇，再加上越南特产“G7咖啡、芭蕉干、芋头条”资优价廉，包装精美，极为符合大学生消费心理，市场潜力巨大。

三、越南特产相对其它商品来说具有成本低，需求量大等特点。

四、在营销过程中，操作过程简单，管理成本较低。

二、综合分析

1.市场分析

①消费者分析

学生为什么喜欢喝咖啡、吃零食，什么样的零食最受欢迎呢?

据我们小组对60位男女同学进行口头和电话调查分析得知：好吃、价廉、利于健康的零食最受欢迎

(1)爱好、习惯(2)喝咖啡利于提神、利于健康，零食好吃，吃零食的时候可以有心灵、

想象力、味蕾的三重享受，排遣空虚

2.自身分析

(1)G7咖啡是越南市场上唯一的white coffee品牌，在适应人群上有很大的优势，比同品牌的国内产品的价格低，而分量却更多,味道更香浓,口感更爽滑。越南芭蕉干天然风味，还有香味，酥脆合口的特性和对有机身体供给众多维生素及主要矿物质。越南芋头条，低热量，香脆可口。越南特产质优价廉包装精美，但品牌宣传力度不够，品牌知名度不高，同学们对产品不了解。

3.对竞争对手分析

国内零食品牌比如徐福记、美伊味等知名度高，同学们比较了解;产品包装专门面向中国消费者审美习惯，品味繁多，价格也相对低廉;而且越南特产是外国产品，一些同学可能会更支持国货。但越南特产质优价廉，满足同学们追求新鲜心理，廉美兼求心理。

其实，隐性竞争对手也抢去了不少的客源。例如学校食堂提供的主食，校区内的食品店等。

4.预期宣传效果

针对越南特产，我们小组制定了一系列宣传手段，只要把这些手段都用上，整个雁山校区的学生一定会对越南特产有更深入的了解，而且会更加钟情于购买越南特产。(具体手段见宣传方案)

2.营销策略的论证

①薄利多销。

②送货上门

③赠送服务小贴士。现在大家吃东西也追求健康，怎样吃才会更健康呢?因此当他们购买时我们会提供一些关于健康饮食的小卡片。

(4)现场演示：现场演示的促销方法也是为了使顾客迅速了解产品的特点和性能，以便激励顾客产生购买的意念。现场演示咖啡冲泡方法

(5)免费品尝

3.产品特点

G7咖啡是越南市场上唯一的white coffee品牌，在适应人群上有很大的优势，比同品牌的国内产品的价格低，而分量却更多,味道更香浓,口感更爽滑。越南芭蕉干天然风味，还有香味，酥脆合口的特性和对有机身体供给众多维生素及主要矿物质。越南芋头条，低热量，香脆可口。越南特产质优价廉包装精美。现在的大学生消费具有追求新鲜、猎奇求异的特点，他们容易被新奇事物所吸引，有很大的好奇心。越南特产新奇的特点，吸引他们来关注了解。

三、市场预测

据我们调查得知：雁山校区总学生数大约5600人。男生1400人，女生4200人。乐观的估计每人每月喝4包咖啡，吃6包芭蕉干和6包芋头条，那么每月咖啡的需求量是22400包，芭蕉干和芋头条的需求量都是33600包

四、运作方案

1、宣传方案。

越南特产在大学生群体里知名度不高，很多同学对它不了解，因此产品宣传尤为重要。

大学生是追求新鲜、猎奇求异的群体，怎样的营销广告更适合大学生呢?针对这一情况我们小组经过反复的讨论制定了详细的宣传方案使之更加适合大学生特性和审美观念。 宣传口号(广告语)：没有什么能够阻挡你对越南特产的向往。

享受G7咖啡的岁月，令人神往

芋头一条，美味香飘飘

品尝芭蕉干，爱的味道

宣传方式：我们可以通过海报，QQ群和制作ppt进行宣传，其中ppt制作完成后，我们可以把它放在食堂里的那个大背投进行放映，这样在那里吃饭的同学会很清楚看到。

2、人员安排

进入实战进行第一次销售的时间是5月

7、8和9号。我们小组针对这一时间段，并根据我们小组成员课程安排和学生流量情况，制定了详细的销售分工，如下图：

由于中午12：00到下午1:00和下午5：00到晚上7：30，这个时间段学生流量大，所以整个小组会出动。以上表格只是针对销售一个大致的分工，在实践阶段，我们小组会根据不同情况，采取灵活安排。第二次时间是周末，我们小组全体成员会全力以赴参加销售。我们小组经过分析，很多同学会拿整数的钱来购买，所以我们在销售前会兑换一些零钱，以备使用。

进行销售，当然要考虑到收入问题，那么如何来管理销售收入呢?针对这一情况，我们小组成员经过讨论决定，这部分收入由陈春燕负责，因为她曾是班上的学习委员，常常因为买书、复印资料与钱打交道，对这方面有较丰富的管理经验。

3、现场销售方案

优势：

① 可以面对面的跟消费者沟通，了解他们的需求。因此我们会选择口

才较好、性格和善的成员与消费者沟通。

② 消费者可以自由选择，我们把产品摆在展销台上，消费者可以自行

选择。

③ 雁山校园比较偏僻，竞争相对较弱，而且周边的娱乐设施较少，

所以校园人有较为集中，我们根据客流量采取不同的营销手段。

劣势：

① 对于我们推销的产品，许多同学不敢轻易认同，所以会产生不愿意购

买的心理，所以我们可以现场展示，让消费者亲身体验。

②销售时，人员众多，摊位冗杂，我们的产品很难突出。因此为了吸引

顾客，我们可以在销售现场播放一些背景音乐。我们小组成员中有人会弹吉他，到时现场弹唱我们的宣传主题歌《芭蕉干》，这首《芭蕉干》是改编许巍的歌《蓝莲花》，借以宣传我们的产品，达到吸引观众的效果。还有《改变自己，改变世界》，它很好宣传了我们所提倡的体验新奇理念。歌曲《蓝莲花》体现了我们的宣传口号。

3消费者眼中，现场销售人员形象过于单一。针对这种情况，我们小组

决定统一着装，统一穿着经管学院院服，从视觉上吸引 消费者。

。

五、 危机应对措施。

① 下雨。桂林天气千变万化，现在正处于雨季，下雨情况时有出现。我们会准备遮雨伞，如果出现大雨或暴雨，那么我们会把摊位暂时移到食堂门口。

② 消费者不买送货上门的账。有些同学认为打电话要钱，若只买少量产品不划算。为此我们准备了两部小灵通，只要有需要，只需拨一下电话，我们会主动打过去。而且我们还推出了一个特色服务，就是消费者可以自主选择送货人员，不管是男是女。以上具体操作方式会在宣传海报上详细说明。

③ 出现冷场。针对冷场我们小组制定了两套方案，一是上面所提的播放背景音乐，现场吉他表演，从听觉上吸引消费者。二是开展健康饮食知识宣传，消除浓厚的商业意识，从人文关怀上拉近与消费者的距离。

④ 激烈的竞争。现场销售两组之间竞争会很激烈，为了在竞争中取胜，我们会在服务和着装上进行包装，具体包括微笑爱心服务和统一着装。

第三篇：销售运营抽奖活动运作方案

夏季，正值房地产销售传统淡季，各楼盘销售情况均呈下滑趋势。在这样一个受天气环境影响极为严重的季节，可以以线上活动带动销售、运营情况，而销售、运营二者相辅相成，相互促进。在此阶段，建议以小型暖场活动增加售楼部人气，传递项目运营信息，增加商户经营信心，从而带动销售走好。抽奖作为全民喜爱的活动之一，成为本阶段推广噱头!

一、活动环节

1、暖场

8月份在售楼部举办小型暖场活动，增加现场人气，通过现场扫微信抽奖活动提升微信关注量。抽奖礼品为相应礼品及市场消费代金券，中奖人员可拿优惠券在市场任意商家消费，带动市场步步繁荣，增加商户信心。

2、消费

中奖人员拿代金券至市场任意商家消费，每人限使用一张，代金券不找零，不兑现。在市场商家内放入项目销售、招商优惠券，购物满指定金额者可获得寰城南方国际商城销售或招商优惠券1000元，在购铺、租铺前前出示该券可减少相应金额，每套物业单元限使用一张券，不找零，不兑现。

3、返现

市场内商户凭消费代金券(需有本公司盖章)与本公司兑取相应金额现金、广告费或者物业费，可根据金额大小合理调整兑换方式，商户可自由选择。

二、活动细节

1、暖场活动内容解析

本次暖场活动以公寓认筹送好礼及微信吸粉为主，凡活动现场认筹公寓者可获得300元现金返现，参与现场抽奖活动。未认筹客户扫微信可参与整点抽奖活动，礼品可为5000元、3000元、1000元市场消费代金券及已有礼品电风扇、锅具套装、餐具套装、话费充值等。活动当天现场准备水果、饮料等物品供在场客户享用。

本活动举办前需将项目微信公众号进行第三方开发，建立微官网和抽奖活动平台，方可更好完成此项活动。在微信公众平台进行第三方开发以后可每周进行微信抽奖活动，礼品为市场代金券100—500元不等，以此来增加微信粉丝量，并给商户带去福利。

2、暖场活动举办

①、活动时间：2015年8月15日(拟定，可根据实际情况调整) ②、活动主题：全民玩微信，疯狂摇大奖

8.15日万元现金大奖，玩转南方国际

③、参与对象：全体意向客户、待回款客户、微信好友及现场来访人员 ④、特约参与：市场内商户可带易拉宝、DM单等在售楼部接收咨询及预订 ⑤、活动地点：寰城·南方国际商城营销中心

⑥、推广形式：以微信、QQ群、论坛、网站推广为主，以电话邀约为辅，以市场商户积极宣传配合为基础。

⑦、微信合作：与孝感通合作，开发本项目微信公众号，可进行资源互换，延续后期系列推广活动。

⑧、活动形式：认筹+抽奖+水果派对

⑨、抽奖设置：抽奖活动每半小时举行一次，根据大屏幕滚动现场喊停，现场抽奖，抽奖范围为所有微信好友。

⑩、奖品设置：一等奖1名:5000元市场消费代金券;二等奖2名：3000元市场消费代金券;三等奖3名：1000元市场消费代金券;四等奖4名：电风扇1台;五等奖5名：50元话费或者锅具一套

3、关于认筹

本次活动是公寓认筹正式开启，凡活动当人认筹客户可享受交6000抵20000购房优惠，还可以获得300元现金返现和现场抽奖活动。认筹手续办理流程：销售员为客户详解认筹事宜并填写认筹单，客户交钱到财务领取收据及返现券。

策划部

2015年7月22日

第四篇：软件企业运营模式及销售策略方案

一、企业目标：

1、贯彻少数精锐主义，让职员全身心地投入到工作中，坚持高效率、高收益、高分配(高薪资)的发展方向;

2、加强企业机能敏捷化、迅速化，领导层大幅委让权限，使职员得以果断抉择，实现预期目标;

3、确立责任体制及达到责任目标，公司实行重赏、重罚政策;

4、完善公司规定和规则，加强各项业务管理;

5、促进零售店销售增涨，健全现有销售体制，将原有的买方市场转为卖方市场，使公司具有主导代理店、零售店的权利;

6、出击目标锁定零售店，致力于培训、指导其促销方式，进一步刺激市场消费需求。

二、运营模式：

1、销售导向型：面向企业的软件市场常由企业自身的经营状况及企业对信息化的需求程度所决定。

2、技术导向型：过于注重技术的创新与学习而不能对市场作出正确的、客观的分析和研究、生产的产品得不到市场认可而被淘汰。

3、市场导向型：这类企业坚持以市场分析结果来决定技术开发方向，以市场目标选择来集中销售火力，从而实现了公司销售额的几何增长。

说明：在市场经济条件下，市场方向决定了技术与销售的方向，技术的创新必须以市场策略为依据，而对用户需求的满足也要引导与取舍，卡休科技必须找到市场方向并根据市场来制订发展战略计划。

三、控制预算：

1、制定预算的各种基准、要领等成为示范本;

2、确立营业与经费预算，经费预算的制定通常随营业利润做上下调节;

3、根据部门预算、统计、比较及分析等综合因素来确定经营对策;

4、各部门销售经理应分年、期、月分别制定相关营业方针及计划，并提交本部门修正后定案;

四、品牌建设：

1、企业文化：公司需具有一套自己的企业文化，并落实到管理的各个层次，不论在客户服务还是

在销售过程中都要体现“以文化为中心”的思想。

2、形象包装：统一对外形象，将产品作为整体展示，外发函LOGO、发票邮寄信封、接送员工班车等能够统一展示公司形象，从各个细节、每时每刻让“卡休科技”深入人心。

3、展会宣传：参加政府组织的各种展会，尤其是玩具行业的展会，一方面能快速且免费地收集大量有效的客户资源;另一方面，可通过现场记者对公司进行推广报道和新闻炒作。

4、专题会议：通过与企业用户间的沟通与交流，建立一种和谐、稳定的合作关系，增加他们的忠诚度，突出公司的社会形象和品牌特性，如推介产品新功能或售后服务项目等。

五、销售策略：

1、销售思路：市场规模和需求的大小直接决定了产品的生产规模、成本和前途。目前，毛绒玩具的巨大市场潜力势必会引领更多的玩具厂商转型从事该行业，并通过各种手段试图在激烈的市场竞争中分一杯羹，这也为卡休软件推广提供了市场保障。

2、销售渠道：

1)、阿里软件互联平台(软件租赁新平台)：阿里互联平台是一个为企业用户提供丰富应用和服务的“软件沃尔玛超市”，依托成熟的SaaS(Software as a Service，软件即服务)理念和技术，实现企业用户进行软件/服务选择、付费、使用的一站式服务。

2)、博客营销：博客是一种人际传播极强的媒介，博客营销是体验式而非经验式营销，相对于传统媒体和网络广告来说，成本要低很多，且以口碑传播与病毒式传播为主要方式。

3)、免费网络营销：选择搜索引擎权重和曝光率较高的软件共享网站，上传软件作为试用版本，吸引设计师的使用和购买。

4)、商家联盟：与其他毛绒玩具企业或商家联系，联合他们向相同的行业客户提供服务。

5)、电话营销：电话推广是最快速、最有效的推广方法，每天可以同多家客户进行沟通，能够快速确定客户的意向;

6)、QQ群营销：QQ群已日益成为同行业人士沟通的重要载体和平台，加入玩具行业从业群能够更好地进行交流和宣传。

7)、“年费”制销售：即软件出租服务，而Oracle的Business OnLine提供租用和代管软件服务，是其增长最快的业务。

8)、ASP销售：ASP是一种销售及提供软件应用的商业模式，让用户通过按时限或用量租用软件，既避免购入不合用的软件，又匆须担心过高的硬件投资、系统兼容和更新等问题。

9)、视屏网站演示销售：目前，视屏站点很丰富，公司可以做免费的产品销售宣传，将产品演示图通过这类网站传播出去，让更多用户了解产品情况。

10)、网店销售：是玩具算料专家销售的一个有效途径，只要客户搜索玩具算料专家，就能找到销售的网站专卖店，网店须公司销售业务部门建立，并直接针对终端客户。

11)、玩具算料专家独立页面销售：公司针对该产品制作独立页面，客户可直接通过下载页面的产品，向公司支付费用并获得使用口令。

六、招募代理商：据有关媒体对全国二百多家加盟店进行的分析表明：有 70%的加盟店经营情况良好，加盟店主愿意配合总部整顿规范特许经营体系;20%的加盟店经营情况一般，如总部加强扶植，经营情况有望得到改善，加盟店持一种观望态度;另有10%的加盟店经营情况较差，加盟店主不愿意配合总部规范特许经营体系，希望解除合同退还加盟费。

1、政策规范：

1)、根据国内有关连锁的法规条款，对代理商和连锁店的申请条件、步骤、管理方式等在双方合同中须详细说明;

2)、公司向各被特许者发出函件，说明公司发展的历史、现状和未来规划，要求被特许者与总部重新签订特许经营合同以明确双方权利义务的关系;

3)、经营良好的被特许者会积极配合总部的工作，双方重新签订特许经营合同，使双方的关系更加稳定和规范;

4)、对经营情况一般的被特许者，公司在员工培训、新产品的研制、新项目的开发等方面尽力扶植，帮助其加强管理，改进经营，提高效益。

2、代理商标准：

1)、在玩具行业有一定影响力或客户资源的企业或网站。

2)、最好是销售类型企业，这类企业一般都有一只过硬的销售队伍，可以很快打开市场局面;

3)、在当地具有较高知名度，如注册资金在50万元以上，人数不少于10人等。

4)、代理商拥有一定客户服务支持，能够提供在线服务，如24小时热线电话和专业网站等;专门人员负责售后服务，员工均经过培训，表达清楚，态度良好;提出软件常见问题，考核其独立解决能力;周末及节假日有专人值班。

3、管理代理商：强调同类型的软件产品，如算料工具软件，各代理商只能代理一家;如果代理商将卡休算料工具和其他代理产品并列销售，不建议公司对此做过多限制。公司可通过返点和渠道经理上门监督等措施刺激销售。

4、考核代理商：

1)、销售指标考核：代理商签约后，前三个月为培训期，不设销售指标;三个月后，根据该代理商的销售情况，与之沟通使其工作步入正轨;销售指标以软件销售、客户数量为标准，月、季度为

时间单位。

2)、售后服务考核：采取抽查、回访客户的方式对代理商售后服务进行考核。

3)、合作关系考核：采取集体投票的方式进行考核(渠道部、技术支持部、市场部等)。

4)、代理商助销体系：营销经验交流，品牌策划支持，广告支持，企业文化传播，应用方案支持;售后服务审核等。

七、代理合作：

1、合作标准：配发统一名片、邮箱，开发客户信息及邮件往来使用公司邮箱。分配至少一名公司方业务员，业务员穿着公司统一制服，佩戴工牌，协助代理方日常开发维护工作。

2、合作要求：所有开发客户需反馈详细资料给总公司，开发客户之前，开发计划中应涉及计划开发客户规模等必要资料，交生产方分公司存档查阅。如有违反约定情况，视为自动解除合同，保证金不予返还。销售过程中，须严格按照市场价格及合同约定的区域和渠道类型进行销售。

3、合作细则：

1)、常规开发：

代理保证金：长三角、珠三角50000;北方地区30000。

初期合作优惠：50%的市场价格，支持一批产品。

代理价格：60%的市场价格(标准代理价)

渠道返利：完成任务，年返总货款的2个点;完成1.5倍任务，返2.5个点;完成2倍任务，返3个点;无任何违规现象，额外加返3点

2)、高端开发：

代理保证金：长三角、珠三角80000，北方地区50000

初期合作优惠：50%的市场价格，支持一批产品

代理价格：50%的市场价格

渠道返利：完成任务，年返总货款的1.5个点; 完成1.5倍任务，返2个点;完成2倍任务，返

2.5个点;无任何违规现象，额外加返3点

3)、兼职代理员：

初期合作优惠：首次成功销售，当下返利5个点。(限1件)

代理价格：80%的市场价

返利：年终完成任务，返总额的1%。

说明：如果可以严格控制好市场秩序，以客户信息为管理手段保证各级渠道符合规范运作，那么，

就可以依据市场不同销量、特点进行代理价格调整。如果不能做到这一点，代理商清算价格应统一为60%的市场价。

八、媒介投放：

1、报纸新闻软文：以新闻软文、合作案例的形式推出玩具算料工具软件报道，投放区域主要集中于毛绒玩具产地;

2、写字楼广告：分众框架传媒的电梯广告是定点投放的较好选择，可以让框架传媒根据贵公司的市场策略，将广告投放于毛绒玩具公司主要集中的写字楼;

3、网络广告(FLASH广告更有效)：

1)、搜素引擎关键字购买和优化：建议采用搜索引擎优化，或在百度、雅虎和谷歌购买关键词，第一时间让有需求的用户搜索到企业和产品信息，是一种性价比很高的投入。

2)、精准广告：在“按效果计费“的原则下，Smarttrade可根据广告主的营销目的灵活地采取CPM、CPC、CPA等方式进行广告投放结算，有效地控制广告预算，规避风险，通过拥有千万互联网访客的智易平台灵活自主地开展线上营销活动。

4、交换链接：在行业门户网站和地区网站上购买或交换链接广告;

第五篇：淘宝网店运营及销售推广方案书(全文)

宝网店运营及销售推广方案书（全文） 【安文安梦】 淘宝新开店铺整体营运推广方案（第一稿） 安文安梦于 2009.12.24 制作 QQ：3367771 本方案分为如下 10 个模块,每个模块为一小节： A.店铺产品与信息： B.店铺装修与宝贝描述： C.网店产品关联营销： D.产品拍摄与图片优化： E.网店销售技巧： F.网店发货管理： G.网店售后与评价： H.网店推广操作： J.网店销售计划（附件）（注：相关销售计划请参见附件。 ： ） K.直通车推广策略： 本方案仅适用于成长型新生淘宝店， 该方案主要侧重于淘宝店铺日常管理运营， 根据本方案， 您可以在最短时间内明确店铺销售的主要方向， 做到有的放矢。 淘宝店铺运营管理与推广其 实并不难，难的是淘宝系统目前相对比较复杂，需要注意的细节

贝描述 1.店铺装修：

店铺装修具体请参考附件中的《店铺装修建议书文件》 。装修时候请注意以下几点：A、店 铺风格须与产品符合；B、色彩要搭配合理 C、风格要统一；D、主题要突出，切忌花哨；E、 避免使用太多的图片；F、背景音乐要轻松明快； 店铺装修总体要求是风格清新、页面简洁、色彩艳丽、功能齐全！其他的都可以忽略掉，整 体功能大于局部的道理要明白，一些画蛇添足的图片和文字，就不用添加了，否则乱乱的页 面会降低店铺档次。 2.宝贝描述： 对于一个网店， 比较专业的产品描述是极其必要的， 宝贝描述买家进行产品比对的重要 参考，如果产品描述不够具体专业，买家很可能第一时间对你的产品失去兴趣。 同样的，要是你的描述不到位，有买家在询问的情况下，你还得认真的去介绍，旺旺沟 通时间就会增加很多，这会大大地影响你的工作效率。我可以这么说，宝贝的介绍与描述， 严格上来说，和你在旺旺沟通中同等重要，一个好的宝贝描述，能让你节省大把的时间和精 力，碰到痛快一些的买家的话，他们甚至都不用询问就可以直接拍下，因为宝贝描述中写得 很清楚很翔实，他们就不一定非得询问，这样你睡觉都可以赚钱！ 产品描述一定要体现以下几点： 1.产品的名称及各类参数；如运动鞋的面料、做工工艺、鞋子款型、尺码参数（外长、内长、 外宽、内宽、高度、鞋底厚度） 、护理方法等等 2.产品的特征、价值（卖点） ：这个参考前面提到的产品卖点就可以了，一定要在宝贝描述 中体现产品卖点， 你要保证的就是你的卖点能够展现出来， 要最大限度刺激买家的购买欲望， 让他们相信你的产品是物有所值甚至是超值的。 3.产品图片展示：图片一定要清晰，以鞋子为例，一般情况下要正面，左侧面、右侧面，鞋 底，鞋子内部，俯视等至少 6 张图片，必要的时候，可以增加一些细节部分的展示，如展示 精良做工的车缝，优质的皮质表面；也可以摆出几种造型姿势，吸引买家欣赏。 （举个小例 子，如果家里有温顺乖巧的宠物，还可以和宠物合影，买家可以通过对比宠物和鞋子的颜色 及体积，获得更好的视觉感受，宠物是买家的参照物，一定程度上会分散他们的注意力，自 然地他们就少了对鞋子的挑剔心理） ； 4.宝贝描述页面关联营销：一个产品的宝贝描述页面，实际上不单单只展示一款宝贝，你还 可以同时放上 8-12 张图片链接，吸引买家点击，这个属于宝贝描述的关联营销。我这里以 图片举个例子： 上面这这个就是宝贝描述页面的图片链接， 也可以称为产品描述页面上的宝贝推荐， 平时可 以自

自己制作或者请人制作一个包含推荐产品图片链接的宝贝描述模板， 这样只要在模板填入 新的宝贝信息及图片通过淘宝助理上传就 OK 了。 在淘宝上做得比较好的店铺， 是不可能忽 视掉宝贝描述页面的关联营销的， 因为买家在浏览宝贝描述页面时候， 也可能会对掌柜推荐 的图片链接感兴趣， 无形中就增加了店铺流量和宝贝点击次数， 也可能增加了客人购买的机 会。 5.你还可以通过购买淘宝的“套餐”服务来实现客人增加购买，这个根据店铺的实际情况来 决定。 6.宝贝描述效果图，其中宝贝描述掌柜推荐宝贝图片链接的关联营销就展示在下面“宝贝展 示”栏目中： 7.宝贝标题要设置好，产品标题（30 个字）一般包含多重的信息元素，清晰的传达产品信息 的重要内容， 让买家有进一步去点击查看宝贝详细信息的欲望， 让你的产品不仅解决曝光量 的同时更是吸引潜在客户的最有效方法；

第三节.网店产品关联营销： 其实很好理解，所谓的关联营销，主要体现在首页的促销页面和宝贝描述的关联营销，上面 已经写出一部分了。这里我主要说明一下淘宝关联营销的做法： A.首页促销图文链接；B.宝贝描述的“宝贝推荐”图文链接；C.宝贝套餐功能；D.“满就送” 或者其他打折促销形式； 其中以宝贝描述页面的“宝贝推荐”方式最为重要。 关于关联营销， 需要在以后店铺经营过程中慢慢摸索出适合自己的方式， 这个不是简单的宝 贝推荐，而是要在买家浏览宝贝页面时吸引他们对宝贝描述页面推荐的其他宝贝产生兴趣， 以达到广告和促进单个客户购买量增加的效果。 第四节.产品拍摄与图片优化： 在这里不多叙述，详细请见附件中《产品拍摄与图片专题》文档。 需要补充说明的是，图片清晰就可以了，尽量不要用大图，尤其是超过 750*600 分辨率的图 片。在宝贝描述中的图片展示方式，在前面的宝贝描述中已经说明过了，主要是展示鞋子的 前后左右及俯视和鞋底的图片，外加两三张细节图片就可以了 ，当然了，可以增加一些鞋 子摆设造型的图片，不过不用多，多了页面就会很卡。 第五节.网店销售技巧： 1.旺旺沟通技巧： 只要客人肯询问，一般来说，都有 80%购买的意愿，他们所顾虑的，无非就是价格和质量 以及售后的问。 所以， 如何抓住每一个旺旺沟通的客户去达到增加说服客人购买的几率， 这是掌柜必备的专 业素养。旺旺沟通的时候，掌柜或者客服千万别表现出急切的心理，你越急着卖，客人就越 不着急买，你表现出超乎寻常的热情，会给人一种“无事献殷勤，非奸即盗”的感觉，进而 让买家怀疑你的宝贝是否存在暴利

宰客的可能，这无形中就降低了成交的可能性。 对于旺旺上的沟通，我的建议是： ⑴客人有问，我们才回答，回答务必专业、准确； （回答务必专业，不要糊弄客户，所有鞋码长度宽度高度及码数以及做工面料等数据要真 实） ，客人不问，我们就简单聊天，客人想买，他们会问得多问得仔细，不想买的就是告诉 他产品有多好都没用。 ⑵店主或客服不要表现出急于成交的姿态，欲速则不达； ⑶不要对客户乱承诺，不要承诺自己做不到的事情； ( 这点很重要，很多店主被交易投诉导致处罚，买家的证据都是旺旺聊天记录中对卖家不利 的内容，所以，除了介绍产品特性和参数以及功能外，承诺的话不用多说，以免落人口实。 即便客人问到自己不好回答的问题， 那就宁愿不回答， 可以通过反问一个其他问题去转移客 人的注意力。 ） ⑷客人不管买不买，买卖不成人情在，交个朋友先，至少也让他们收藏一下你店铺或宝贝， 以便他们下次再来看新款产品，如果要聊天，有空就和他们聊聊，顺便了解一下他们的真实 想法，还可以让客人对本店提出一些意见和建议，多了解，没坏处； ⑸一定不能和客人在旺旺上吵架，或者说气话，侮辱性质的话，更不能说，宁愿客人骂你， 也不要和他们对着骂。 （客人说出侮辱性质的粗话，这个就是很好的证据，客人怎么投诉都 会被撤销； ） ⑹多倾听客人的想法，少发问，适当地赞美，让客人有被重视和尊重的感觉； ⑺客人拍下产品准备支付的时候，可以借机推荐一些赠品，比如 1-5 元拍的其他比较超值的

东西，可以增加一个信用。 ⑻客人拍下后，一定要将客人的淘宝地址复制粘贴到旺旺聊天窗口，让客人核对一遍，这样 可以减少发货失误，也会让买家觉得你敬业； 鉴于是店铺初期，先给出以上销售沟通的一些技巧，等店铺销售量大了，可以找我要专业的 客服培训课程，以及旺旺沟通的话术。 2.把握好客户的心理： ⑴了解客户的真实需求； ⑵通过旺旺交谈取得客人信任； ⑶让对方了解你产品的卖点； ⑷适当采用简明扼要的语言体现你的专业，让客人佩服你； ⑸迅速消除客人对产品质量和售后的担心； ⑹建议客人货比三家，体现你的大度和产品的自信； 做到上面几点，如果客户再不下单，那只能说明客人并没有迫切的购买欲望，那有时间就闲 聊吧，简单交个朋友，今天不买，以后他也会优先到你店铺来看看，毕竟你给他第一印象已 经很不错了。 第六节.网店发货管理： 这点我就不用太多文字去叙述了， 因为你是批发商代发货的方式， 你自己并不需要亲手去发 货。只是有几点需要注意一

下： a.发货务必当天将快递单号填写到淘宝中; b.有条件的话，给客人发一条短信通知，告知快递单号，提示对方保持手机畅通; c.对方付款四天后，如果还没确认收货，可以旺旺上询问是否收到货，并建议如果快递包装 破损可以直接拒收; d.如果有条件，打印一些《给客户的一封信》和淘宝店铺名片放在批发商那里，随快递一起 发,如果有小赠品也不错; e.客人要求换货，如果非质量问题，请客人将回程邮费 10-15 元放在快递盒子中发回来，并 要求对方写一张小纸条标明旺旺 ID 和地址及收件人电话姓名地址，也放在盒子中寄回; 注意： 上面这些， 严格上来说，是一些细节上的处理， 看起来似乎有点小麻烦， 但是做多了， 一点也不麻烦，习惯成自然，虽然是小事情，却能够带给客人以心理上的尊重感，让客人记 住你这个店铺，你就不用担心没有回头客，店铺要做大做强，必定要在服务质量上下功夫， 只有让客人觉得产品和服务都是值得为此付出金钱， 交易才算是真正的圆满， 并且客人也会 给你写一个不错的评价，淘宝上生意是要长期做的，一个交易，成就一个朋友，当然也可能 是一个回头客，回头客多了，客户的积累就有了一定的基数，时间久了，推广就会省掉很多 的投入，所以，事无巨细，让客户宾至如归才是上策，这就是细节决定成败的道理。 第七节.网店售后与评价： 只要发生了销售，必然有相应的售后的问题需要处理，这点，希望大家用平常心去对待，淘 宝上开店卖实物产品，不可能只卖东西不做售后的，一般情况下，相关售后说明在产品宝贝 描述中应该都有体现的，这里我就不就具体的售后条款方面进行说明了。 一般情况下，非质量问题要换货和退货，运费多数是由客户自己承担的，这点在交易之前最 好说明一下，当然也可以按照你们约定的方式去处理。关于售后和评价，有以下几点需要注 意： a.面对客人要求做售后，掌柜务必保持平稳心态，哪怕客人的要求很过分，也不要在旺旺上 争吵谩骂，任何时候，要做到以理服人；

b.只要是先前在旺旺上对客户承诺过的，在售后时候就一定要做到，乱承诺只会让客人有受 骗上当的感觉，遭遇投诉和退款，劳心劳神，不划算，所以，能满足客户的尽量满足，前提 是答应过的； c.产品如果有细小的瑕疵， 能说服客人不退货或者换货的， 可以协商并补偿一点金额给客人， 少赚一点没关系，让客人心理稍稍安慰了就行； （注意：请看一下该客人的购买评价记录， 如果该客人给过其他卖家差评的，差评多于 2 个的，一定要谨慎，双方协商之后，掌柜答应 给客人金额补偿的