博士后工作站各种制度

在充满活力和日益开放的今天，越来越多的场合需要使用制度。制度是维护公平和公正的有效手段，也是我们工作的底线要求。什么样的制度是有效的？以下是小编为您整理的《博士后工作站各种制度》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：博士后工作站各种制度

博士后工作站建站各种制度

博士后科研工作站研究人员招收制度

为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度细则。

第一章 总

则

第一条 为进一步加强xxx公司博士后科研工作站(以下简称“xxx公司博士后工作站”)管理工作，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度。

第二章 与流动站单位联合招收

第二条 xxx公司博士后工作站与科研院所设立的博士后流动站(以下简称“流动站”)联合招收博士后研究人员。

第三条 联合招收双方在相互支持配合的基础上，共同做好招收工作，为进站博士后研究人员的后续培养质量和研究项目达到领先水平奠定坚实基础。

第三章 管理组织

第四条 博士后研究人员的招收工作由“xxx公司博士后工作站管理小组”(以下简称“博士后管理小组”)主持，xxx公司质量技术部作为博士后工作站日常办公机构负责协调相关工作。

博士后管理小组由公司总经理任组长，质量技术部、行政部、安环部等部门负责人任组员。

第四章 研究项目与招收计划的确立

第五条 根据xxx公司公司的发展和人才需求，博士后管理小组与合作流动站单位共同拟定具有较高研究水平和较好市场前景的博士后研究项目，并填写《公司博士后研究项目立项表》，由公司总经审定立项。

第六条 根据拟开展的博士后研究项目，制定招收博士后研究人员的计划，与合作流动站单位共同报博士后行政主管部门核批后实施。

第五章 博士后研究人员招收与进站

第七条 博士后申请资格：

1、拥护社会主义，遵守国家法律，执行公司制度;

2、近两年内在国内、外获得博士学位，品学兼优，身体健康，年龄在40岁以下，符合国家的相关规定;

3、具有敬业精神和较强的研发能力，所学专业、研究方向与本站的项目相近;

4、能全脱产或兼职在本站从事博士后研发工作;

5、符合工作站规定的其他条件。

第八条 本站按“公开招收、严格考核、择优录取”的原则招收博士后人员，符合条件者均可提出申请。

第九条 本站与合作流动站共同协商确定博士后人员，在意见不一致时本站保留确定人选的最终决定权。

第十条 申请进站材料为一式三份(含原件)，包括：

1、《博士后申请表》及两封推荐信(含本博士导师一份);

2、博士学位证书复印件或博士学位论文答辩通过证明(博士毕业学校研究生院学位办出具);

3、体检合格证明(市级以上医院提供);

4、思想鉴定(由博士生所在党委或党支部出具并盖章);

5、博士阶段身份证明(指博士生类别，包括国家统招统分、定向、在职、委托代培、现役军人等。其中为国家统招统分者，由毕业院校学生就业指导中心或研究生院学籍管理部门出具统招统分证明。非统分者，由其档案所在单位人事部门出具同意脱产专职做博士后证明，并注明出站时是否可以双向选择);

6、本人身份证复印件，及近期1寸免冠照片2张;

7、工作站或合作流动站要求提交的其他资料。

第十一条 博士后申请材料经博士后管理小组审核及公司总经理审批后，报行政主管部门审核通过。本站与合作流动站协助博士后人员办理进站手续。在办理进站手续的同时，博士后人员须与本站签订协议，并书面承诺本站与流动站之间的协议。

第十二条 被录用者应按时进站。逾期不报到者，以自动放弃处理，不予保留资格。

第六章 附

则

第十三条 本制度由xxx公司博士后工作站管理小组全权解释，并根据国家的政策与公司的发展进行修订。

第十四条 本制度自颁发之日起施行。

xxx公司

2018年7月 31日

博士后科研工作站日常经费管理制度 为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新人才队伍的建设，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的日常经费管理制定本制度细则。 第一章 总 则

第一条 为进一步加强xxx公司博士后科研工作站(以下简称“xxx公司博士后工作站”)管理工作，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的日常经费管理工作制定本制度。

第二章 日常经费来源及标准

第二条 博士后日常经费用于支付国家规定的博士后研究人员的工资、补贴和在流动站工作时的必要的福利开支以及设立流动站单位的行政管理和专家指导费等(行政管理和专家的指导费用的具体数额应在《培养博士后研究人员协议书》中明确)专项经费，主要来源于中央财政拨款、地方财政拨款和xxx公司设立的专资专款。

第三条 xxx公司博士后工作站的博士后日常经费标准参照国家规定的博士后日常经费标准，且不低于国家规定标准，具体数额由工作站和博士后研究人员商定。 第三章 管理办法

第四条 xxx公司博士后工作站博士后日常经费实行统一管理，单独立账，专款专用。 第五条 博士后研究人员在站期间，本站按照国家规定并参照xxx公司同岗位、同资历工作人员，给进站的博士后研究人员发放工资、补贴、奖金，办理社会统筹保险。

第六条 博士后研究人员实行岗位绩效工资制度，按国家规定执行专业技术人员基本工资标准。博士后研究人员岗位工资按照所聘岗位确定;薪级工资按照所聘岗位同等条件人员的薪级工资确定;绩效工资由本站根据其工作表现和实际贡献确定;津贴补贴按国家有关规定执行。

第七条 xxx公司博士后工作站对博士后研究人员进行考核，结果为合格及以上等次的博士后研究人员，按照国家规定每年增加一级薪级工资，并从第二年的1月起执行。

第八条 博士后研究人员在站期间，将参照xxx公司同岗位、同资历工作人员的收入和博士后研究工作的进展、博士后研究人员的工作表现等情况，对博士后研究人员给予一定的收入补助。

第九条 博士后研究人员出站后，如继续在xxx公司工作，则相关工作待遇将参照本公司同岗位、同资历工作人员水平。博士后研究人员出站后，如被聘用到其他事业单位，则本站将按照国家规定将该人员在站期间的岗位工资、薪级工资及考核情况介绍到接受单位。

第十条 对国家下拨的博士后日常经费，xxx公司博士后工作站可以提取不高于博士后日常经费总额的3%，作为博士后管理工作经费。

第十一条 国家规定的需要划拨到合作流动站单位的相关经费，将额按时划拨到合作流动站单位，由合作流动站单位负责管理。如博士后在合作流动站的研究工作确需延长时间，xxx公司将提供国家规定的延长期间的日常经费。 第四章 附 则

第十二条 本制度由xxx公司博士后工作站管理小组全权解释，并根据国家的政策与公司的发展进行修订。

第十三条 本制度自颁发之日起施行。

xxx公司

2018年7月 31日

博士后科研工作站研究人员出站考核制度

为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的出站考核工作制定本制度细则。 第一章 总 则

第一条 为进一步加强xxx公司博士后科研工作站(以下简称“xxx公司博士后工作站”)管理工作，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的出站考核工作制定本制度。

第二条 博士后研究人员进入xxx公司博士后工作站工作的期限一般为两年，因研发工作需要延长时间的，经本站与合作流动站协商确定可延期，但延期最多不超过一年。博士后研究人员工作期满后即按国家有关规定办理出站手续。 第二章 出站管理

第三条 博士后进站工作期满时xxx公司博士后工作站与合作流动站将结合与其签订的协议，共同组织专家，对博士后研究人员在站期间的科研能力、学术水平、工作成果等进行考核并提出意见和建议，重点对博士后研究人员①研发成果的学术水平;②研发成果的社会效益与经济效益;③工作表现与研发能力;④与本站签订的协议书中约定的工作等。进行全面的评定，评定结果归入博士后研究人员个人档案。

第四条 办理出站手续，博士后研究人员需提交以下资料一式三份(含原件)：

①根据全国博管会“关于统一博士后研究报告书写格式的通知”要求撰写的《博士后出站报告》;

②《博士后研究人员工作期满登记表》(见附表);

③《xxx公司博士后工作站博士后期满出站科研工作评审表》(见附表);

④在站期间研究成果和发表论文清单; ⑤其他办理出站手续所需材料。

第五条 对出站考核合格的博士后研究人员，由人事部和全国博士后管理委员会颁发博士后证书。

第六条 博士后出站后，根据本人的意愿和xxx公司的需要，优先接纳本站博士后人员为公司正式员工，并连续计算其在本公司的工龄。

第三章 附 则

第七条 本制度由xxx公司博士后工作站管理小组全权解释，并根据国家的政策与公司的发展进行修订。

第八条 本制度自颁发之日起施行

xxx公司

2018年7月 31日

博士后科研工作站研究人员奖惩管理制度

为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的奖惩管理工作制定本制度细则。 第一章 总 则

第一条 为进一步加强xxx公司博士后科研工作站(以下简称“xxx公司博士后工作站”)管理工作，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的奖惩管理工作制定本制度。 第二章 奖励机制

第二条 根据博士后研究人员的申请，本站与合作流动站按照国家的有关规定，共同受理其高级专业技术职务任职资格的评审，对外推荐研究成果参加各种评奖。

第三条 博士后研究人员在站期间主持的项目如通过阶段性和总体考核评估，以及项目顺利产业化上市，xxx公司都将给予博士后研究人员金额不等的相关奖励。经费奖励基本分为两种性质，分别为项目研发奖励和新产品上市奖励。

第四条 项目研发奖励金额根据博士后研究人员所支持项目的类别不同(即难易程度不同)有所差异，具体如下：

1、国家级及相关科研项目的奖金额度不超过9万;

2、省部级及相关科研项目的奖金额度不超过6万;

3、市级及相关科研项目的奖金额度不超过3万元;

4、其他相关科研项目的奖金额度不超过1.5万元。

第五条 新产品上市奖励是指由博士后科研人员主持的项目成功产业化上市后，给予博士后科研人员的相关奖励，即新产品投产后三年内，销售收入达200万元以上的，博士后研究人员在第一年、第二年、第三年依次递减提取不超过该新品种年销售收入的0.3%、0.2%、0.1%;投产后五年内销售收入累计超过1亿元，可以申请特别奖励。

第六条 博士后研究人员中期考核获得优、良者享受全额岗位津贴。

第七条 博士后研究人员的工作表现突出、研究成果为公司带来良好影响和效益的，还可以给予其他行政和经济的响应奖励。

第三章 惩罚机制

第八条 由于博士后研究人员个人操作和执行等完全可控错误造成科研项目的失败、本站将扣除博士后研究人员已发放奖金的50%。 第九条 博士后研究人员的考勤，按公司的相关制度处理;无故离站一个月以上或因病、因事请假半年以上的，本站可终止其研发工作;个人变现不适宜继续在本站做博士后工作的，按规定做退站处理。

第十条 博士后研究人员中期考核结果为合格者岗位津贴减半，考核结果为不合格者以退站处理。

第十一条 博士后研究人员在站期间和出站后，违规泄密、转移、转让研发成果，本站保留追索成果归属、经济损失和法律责任的权利。

第十二条 博士后研究人员在站期间和出站后，如违反与工作站之间签订的相关协议和合同条款，本站保留追索成果归属、经济损失和法律责任的权利。 第四章 附 则

第十三条 本制度由xxx公司博士后工作站管理小组全权解释，并根据国家的政策与公司的发展进行修订。 第十四条 本制度自颁发之日起施行。

xxx公司

2018年7月31日

博士后科研工作站研究人员科研项目管理制度

为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的科研项目管理工作制定本制度细则。

第一章 总 则

第一条 为进一步加强xxx公司博士后科研工作站(以下简称“xxx公司博士后工作站”)管理工作，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的科研项目管理工作制定本制度。

第二条 对博士后研究人员主持的科研项目实行项目管理制度，包括项目立项、项目实施、项目费用管理、项目评估及验收、项目研究成果管理细则。 第二章 项目立项

第三条 根据xxx公司的发展和人才需求，波斯猴研究人员、博士后管理小组与合作流动站单位共同筛选具有较高研究水平和较好市场前景的博士后研究项目，提交《博士后科研项目立项报告》。 《博士后科研项目立项报告》内容包括可行性分析报告、项目总目标和阶段性目标、项目实施计划、项目每阶段研发成本预算和使用进度、风险性分析及控制、文件管理以及项目终止条件等。

第四条 《博士后科研项目立项报告》提交到本公式品牌管理委员会讨论通过后，填写《公司博士后研究项目立项表》，由公司总经理最总签字审定立项。 第三章 项目管理实施

第五条 博士后研究人员提交《博士后科研项目实施计划书》并由公司总经理审核签字后，报人力资源部、财务部备案、由其担任项目经营的监控只能，分别从人、财、物、管理等方面对项目的全过程进行跟踪与监控，保证项目的正常运作。

第六条 博士后研究人员作为项目负责人组建项目小组，明确职责要求，任务及奖罚细则(按公司相关考核制度执行)，并告知项目组成员相应的实施计划书内容，统一协调项目开展及实施工作。 第七条 博士后研究人员对这个项目负责，须召开项目启动会议与项目组成员讨论确定工作计划。无特殊情况前提下，工作计划分为计划、半计划和季度计划三种。

第八条 博士手研究人员须在述职或例会上，对项目的进展情况、国内同类产品研发动态、项目下一步的具体工作计划进行陈述和汇报。

第九条 除公司常规考核外，本站与合作流动站每半年对博士后研究人员科研项目的研发工作进行一次考核，考核结果进入博士后人员档案并与奖金挂钩。进站满一年时，流动站博士后专家指导小组对博士后进行中期考核，具体考核方式及内容参见《xxx公司博士后研究人员中期考核制度》。

第十条 科研项目一旦开始经营，博士后研究人员或项目组成员原则上不得无故中途退出。却因客观原因须退出者，必须经博士后工作站管理小组及公司总经理同意方可退出。 第四章 项目可研条件及费用管理

第十一条 本站为博士后研究人员提供高于国家规定一般标准的科研项目研发经费。研发经费由财务部单项例支，博士后研究人员负责费用计划和支付，博士后工作站管理小组负责预算、开支和报销的审批。

第十二条 本站为博士后研究人员提供科研项目研发工作必须的办公、设备、实验等条件。因研发工作需要使用流动站仪器设备的费用、应支付给专家的指导费用及应付给流动站的管理费用等，按本站与合作流动站订立的协议处理。

第十三条 国家各级行政部门对本站博士后科研项目的各种形式资助经费严格按照国家规定使用，并全面配合国家相关部门的检查和进度汇报、工作总结、项目验收等相关工作。 第五章 项目评估及验收

第十四条 博士后科研项目按照《博士后科研项目实施计划书》分为阶段性验收和总体验收。阶段性验收及评估考核项目实施是否达到了每阶段的目标;总体验收即在项目完成后，由博士后研究人员向博士后工作站管理学小组提交课题研究报告和研究工作总结及经费使用决算表等有关资料，由博士后工作站管理小组组织专家针对相聚取得的成果及其学术论文等进行验收，并给出验收结论性意见。

第十五条 博士后科研项目的评估和验收与博士后研究人员的岗位绩效考核紧密挂钩，并根据《xxx公司博士后人员奖惩管理制度》相关条款实施奖励和惩罚。 第六章 项目研究成果管理

第十六条 本站博士后研究人员的研发成果，按照国家关于知识产权的法律法规确定归属，一般在进站前由各方签订协议。本站的原则是：

1、博士后研究热源在本站完成的研发成果，其知识产权归本站所有;

2、本站与合作流动站共同出资完成的科研成果，或流动站有前期阶段性成果转让，由双方事先协议归属和分享办法;

3、博士后研究人员自带课题和阶段性研发成果进站，由本站同博士后研究人员事先协议归属和分享办法;

4、本站博士后研究人员的研发成果为职务研究成果，博士后人员可按规定享受应有的奖励;

5、博士后研究人员以论文形式发表在本站的研究成果，必须事先征得管理小组的同意，作者的单位书名为“xxx公司博士后工作站”;

6、博士后研究人员通过参加学术会议、接受媒体采访等方式交流(发布)研究成果，必须执行公司关于保密、宣传等制度规定。

第十七条 博士后研究人员在站期间和出站后，违规泄露、转移、转让研发成果，本站保留追索成果归属、经济损失和法律责任的权利。 第七章 附 则

第十八条 本制度由xxx公司博士后工作站管理小组全权解释，并根据国家的政策与公司的发展进行修订。

第十九条 本制度自颁发之日起施行。

xxx公司

2018年7月31日

博士后科研工作站研究人员住房管理制度

为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新人才队伍的建设，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的住房管理制定本制度细则。

第一条 博士后研究人员在站期间，xxx公司博士后科研工作站按国家规定并参照本公司同类人员为其提供住房，别解决配套设施、家具及必须的生活用具。

第二条 xxx公司博士后科研工作站为博士后研究人员提供住房的水、电、天然气、电话、卫生、治安等费用由博士后研究人员支付。

第三条 博士后研究人员如自行安排住房，可参照本公司同类人员提供住房补贴。

第四条 博士后研究人员出站后，根据本人的意愿和xxx公司的需要，有限接纳本站博士后人员为公司正式员工，届时所提供的住房可供博士后研究人员继续使用，或根据公司规定协商处理住房问题。

第五条 博士后研究人员出站后，如不在xxx公司工作，则按期办理相关退房事宜。

第六条 本制度由xxx公司博士后工作站管理小组全权解释，并根据国家的政策与公司的发展进行修订。

xxx公司

2018年7月31日

第二篇：博士后工作站管理制度

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拟制：

技术管理部

审核：

隋进国

日期： 2002年7月23日

批准：

姜

涌

日期： 2002年8月8日

北京公司股份有限公司 博士后工作站管理暂行条例

第一条 根据全国博士后管委会的文件精神，结合公司的具体情况，同时为了促进产、学、研结合，加快知识技术的商品化、产业化，培养和造就适应国民经济发展的高层次科技人才，提高公司的整体科研实力，并推动民族通信产业的发展，建立公司博士后工作站(以下简称“工作站”)，特制定本管理条例。

第二条 工作站接受全国博士后管理委员会的领导和工作指导。

第三条 成立公司博士后工作站办公室，直接接受工作站站长的领导：

1、负责工作站的人才招聘(与人力资源部的协调工作)、人才培养管理和行政协调工作，包括同上级主管部门和各有关设立博士后流动站(以下简称“流动站”)单位的联系，办理博士后进、出站手续，以及其他日常管理工作，并根据国家有关规定，负责博士后的管理工作。

2、负责与博士后科研工作有关的科研管理工作，包括：制定博士后工作和预 算计划，研究课题的编制和发放;博士后科研项目的落实、项目的过程管理;项目经费预算的落实和管理、项目的内外协调;项目的成果管理和知识产权管理，负责博士后课题的科研成果和知识产权的保密和归属等问题的处理协调工作，并在技术、人力、物力上给予积极的配合和支持，负责博士后日常生活的安排管理工作。

第四条 工作站的有关重大问题通过召开工作管委会会议决定。

第五条 招收对象

凡新近在国内外获得博士学位、尚未正式安排固定工作单位或未到工作单位报到、品学兼优、身体健康、年龄在40周岁以下者，均可向有关设站单位申请进工作站做博士后科研人员(以下简称“博

士后”)。

第六条 所需材料

国内博士生需提供的有关材料包括：

1、《博士后研究人员登记表》;

2、博士学位证书(如证书未发，可由博士培养单位出具答辩证明)。 国外博士申请进工作站做博士后研究人员，需送下列材料：

1、经住外使馆教育部门签署意见的《留学博士回国做博士后登记表》一份;

2、博士学位复印件或其他学位证明材料;

3、博士生导师或研究课题负责人两人(至少一人是国外的)的推荐信。

第七条 招收专业及人数

根据需要，联合培养博士后的专业初步定为：无线、通信、网络、计算机、微电子、管理等专业;具体在站人数视公司科研开发需要而定，随着公司的不断发展，今后根据需要逐步扩大专业和人数。

第八条 博士后课题

课题由公司技术部门提出、立项，课题接受工作站的管理，纳入公司研究院科研开发计划、并报有关部门备案，如博士后自己确定科研课题，需事先征得流动站和工作站有关专家的评估认可，并经工作站管委会批准方可。

第九条 进站程序

1、 进站博士后由工作站和流动站联合招收，双方组织专家对其进行资格审查，报人事部备案，办理进站手续。

2、 工作站根据公司确定的科研课题，从流动站推荐的博士生中择优录用，在双方确定接受意见后，博士生申请进该流动站进行该课题的研究。

3、 确定最终接受意见后，为保证博士后培养工作顺利进行，公司和相关的流动站所属单位签订《联合培养企业博士后研究人员协议书》，明确双方的权利和义务，双方各一份，并报人事部博士后管委

会备案。

4、 流动站派出相关专业的博士后导师，公司选派相关的技术指导人，共同组成博士后科研项目小组，双方配备必要的技术人员协助和参与课题研究。

5、 博士后通过调研，最长在三个月内完成科研立项的可行性科研研究报告，包括：详细的科研目标、进度和阶段计划、经费计划、人员计划、仪器设备要求等，递交工作站，经技术部门评审确认后，正式立项，立项批准后工作站向博士后下达任务书，并由工作站、流动站、博士后三方签定《博士后科研工作协议书》，明确各方的权利和义务。

6、 需要提交给流动站资料有《企业博士后研究人员审查意见表》、《企业博士后研究项目立项表》、《联合培养企业博士后研究人员协议书》。

第十条 在站期间

博士后在站期间一般为二年，以工作站工作为主，在流动站工作不超过三个月(视具体人员情况而定)，由于课题进度等工作方面的客观原因需要延长的，由本人申请和双方专家确认，经工作站和流动站同意，可以适当延长，延长一般不能超过一年。

第十一条 博士后在站期间，如不适合或因病不能继续做研究工作的，工作站报申请人事部博管会批准，劝其离站，并终止其相关合同。

第十二条 为保证课题的顺利进行，博士后在站期间除非委派，否则不能申请到国外进修，擅自出国者作自动离站处理，并报上级主管部门。

博士后确因需要出国参加国际学术会议或学术交流活动，或从事与课题直接相关的工作的，需报请工作站管委会批准同意后，可以办理出国手续。预期不归，按自动离站处理，并报上级主管部门。

第十三条 博士后离站，流动站和工作站应安排博士生继续该课题的研究，保证课题不中断运行。

第十四条 职称评定

工作站和流动站结合博士后的科研能力、学术水平和取得的科研成果，根据国家有关规定报请有关机构，评定在站博士后的专业技术职称任职资格。

第十五条 成果评定和分享

由工作站提出课题、研究项目、提供研究课题经费和日常经费，博士后人员主要在工作站完成研究工作的，按照国家相关规定其成果归公司。

如果研究项目是工作站和流动站共同完成的，或是流动站有阶段性成果转让，则研究成果应该归属该工作站和流动站，双方应先签署协议进行处理成果归属。

博士后研究成果，未经公司批准同意，不得公开发表有关论文或进行有关的学术交流活动。

第十六条 考核

博士后在站期间，由工作站或和流动站共同进行进行阶段考核，一般每半年考核一次，并作为奖励的主要依据。

第十七条 奖惩

1、 为激励博士后在博士后科研工作期间多出成果、早出成果，在考核的基础上将对表现突出的博士后进行表彰和奖励，具体奖励办法由管委会确定。

2、 博士后在站期间应严格遵守公司的各项规章制度，对一切违反工作站规定的行为，将给予处罚、处分、留站察看、驱逐出站等处分，处罚的最终决定由工作站管委会决定，期间可参考流动站的相关意见。

3、 对在科研中有创造性成果、重大技术革新或解决了关键性技术难题、具有显著的经济效益和社会效益的博士后，应给予重奖，具体奖励办法由工作站管委会决定。

4、 在推荐和评奖中，应实事求是、严肃、认真。对营私舞弊、弄虚作假的有关人员，将根据情节轻重对当事人作出严肃处理，撤消奖励，退回颁发的奖金，并根据情节轻重作出相应的处分。

5、 对博士后在站期间泄密或窃取公司技术获利的，或利用工

作时间，利用工作站或流动站工作设备和资源，从事与工作站博士后科研项目无关的工作，视情节轻重作出批评直至驱除出站处理，对造成损失的，将根据国家相应的法律追究当事人的责任。

6、 博士后因任何原因，中途离站的，公司将终止博士后及家属、子女的一切安排和享受的一切待遇福利;对违反工作站或流动站有关规定的，将视具体情况，根据有关制度和法规，作出相应的处罚。

第十八条 经费及管理、生活福利

博士后的经费分日常经费和科研经费两部分：

1、 日常经费及管理

日常经费由工作站和流动站共同管理

根据企业应提供不低于国家规定的博士后日常经费的规定(目前国家标准为二万元/年)，主要用于支付国家规定的博士后的工资、津贴及流动站的行政管理和专家指导费用，原则上博士后应等同本单位同岗位、同等技术人员的待遇，工资待遇视具体博士的具体情况而定(一般在6000-8000元/月左右)，流动站专家的费用在《联合培养博士后研究人员协议书》中明确规定，如博士后研究工作需要延长的，工作站应继续提供相应的日常经费。

2、 科研经费

(1) 科研经费由工作站统一管理，博士后所需的科研经费，统一纳入院办科研开发经费管理。

(2) 每个博士后课题的项目经费预算(包括博士后在流动站或工作站期间发生的费用)需在可行性报告中提出，费用专门设立公单，帐目清楚。

(3) 如果项目是和流动站共同完成或是流动站阶段成果转让，则由工作站承担费用及日后的费用支出，应在技术合作协议中明确。

第十九条 博士毕业生进入公司做博士后科研工作，工作站为在站博士提供较好的生活条件，提供博士后住房一套，博士后出站后，需同时交出住房，若不提供住房，应给予一定的住房补助，等同博士毕业生。

第二十条 博士后出站及工作分配

1、 博士后在站的科研工作结束时，应提交工作报告、论文及著作和科研成果，工作站和流动站双方组织博士后出站评审会，对其学术水平、业务能力、工作态度等方面进行综合评议，提出今后业务发展方向和使用意见，并进行成果评审和评定，同时按国家规定企业应填写《企业博士后研究人员期满工作意见表》，报人事部博管会。

2、 工作分配

博士后在站期满，经双向选择后分配工作，愿意在公司工作的在办理出站手续后，正式转入公司，若到其他单位工作的则办理相应出站手续。

第二十一条 博士后户口及配偶、子女的随迁

博士后在站期间，本人户口及配偶、子女的户口由工作站或流动站协商，落在工作站或流动站所在地。配偶工作问题，如本人可以解决的自行解决，若不能解决的，公司可以根据其专业考虑解决专业对口的工作，若专业不能满足公司需要，按国家规定给予博士后配偶一定的生活补助。

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第三篇：博士后科研工作站研究人员招收制度

为进一步加强XXX集团有限公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我企业博士后工作的实际情况，在《XXX集团有限公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度细则。

第一章 总则

第一条 为进一步加强XXX集团有限公司博士后科研工作站(以下简称“XXX集团有限公司博士后工作站”)管理工作，在《XXX集团有限公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度。

第二章 与流动站单位联合招收

第二条 XXX集团有限公司博士后工作站与科研院所设立的博士后流动站(以下简称“流动站”)联合招收博士后研究人员。

第三条 联合招收双方在相互支持配合的基础上，共同做好招收工作，为进站博士后研究人员的后续培养质量和研究项目达到领先水平奠定坚实基础。

第三章 管理组织

第四条 博士后研究人员的招收工作由“XXX集团有限公司博士后工作站管理小组”(以下简称“博士后管理小组”)主持，XXX集团有限公司产品开发中心作为博士后工作站日常办公机构负责协调相关工作。

博士后管理小组有公司总经理任组长，产品开发中心、人力资源部、总工办等部门负责人任组员。

第四章 研究项目与招收计划的确立

第五条 根据XXX集团有限公司公司的发展和人才需求，博士后管理小组与合作流动站单位共同拟定具有较高研究水平和较好市场前景的博士后研究项目，并填写《企业博士后研究项目立项表》，由公司总经审定立项。

第六条 根据拟开展的博士后研究项目，制定招收博士后研究人员的计划，与合作流动站单位共同报博士后行政主管部门核批后实施。

第五章 博士后研究人员招收与进站

第七条 博士后申请资格：

1、拥护社会主义，遵守国家法律，执行企业制度;

2、近两年内在国内、外获得博士学位，品学兼优，身体健康，年龄在40岁以下，符合国家的相关规定;

3、具有敬业精神和较强的研发能力，所学专业、研究方向与本站的项目相近;

4、能全脱产在本站从事博士后研发工作;

5、符合工作站规定的其他条件。

第八条 本站按“公开招收、严格考核、择优录取”的原则招收博士后人员，符合条件者均可提出申请。

第九条 本站与合作流动站共同协商确定博士后人员，在意见不一致时本站保留确定人选的最终决定权。

第十条 申请进站材料为一式三份(含原件)，包括：

1、《博士后申请表》及两封推荐信(含本博士导师一份);

2、博士学位证书复印件或博士学位论文答辩通过证明(博士毕业学校研究生院学位办出具);

3、体检合格证明(市级以上医院提供);

4、思想鉴定(由博士生所在党委或党支部出具并盖章);

5、博士阶段身份证明(指博士生类别，包括国家统招统分、定向、在职、委托代培、现役军人等。其中为国家统招统分者，由毕业院校学生就业指导中心或研究生院学籍管理部门出具统招统分证明。非统分者，由其档案所在单位人事部门出具同意脱产专职做博士后证明，并注明出站时是否可以双向选择);

6、本人身份证复印件，及近期1寸免冠照片2张;

7、留学博士需提交我驻外使馆教育处出具的推荐意见或留学经历证明。

8、工作站或合作流动站要求提交的其他资料。

第十一条 博士后申请材料经博士后管理小组审核及公司总经理审批后，报行政主管部门审核通过。本站与合作流动站协助博士后人员办理进站手续。在办理进站手续的同时，博士后人员须与本站签订协议，并书面承诺本站与流动站之间的协议。

第十二条 被录用者应按时进站。逾期不报到者，以自动放弃处理，不予保留资格。

第六章 附则

第十三条 本制度由XXX集团有限公司博士后工作站管理小组全权解释，并根据国家的政策与企业的发展进行修订。

第十四条 本制度自颁发之日起施行。

XXX集团有限公司

2009年1月

第四篇：博士后科研工作站研究人员中期考核制度

为进一步加强 XXX 集团有限公司博士后科研工作站的建设, 规范 博士后管理工作, 加快高层次创新队伍建设的进程, 根据国家人事部 和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神,结合 我企业博士后工作的实际情况,在《 XXX 集团有限公司博士后科研工 作站管理办法》 的基础上, 特别针对博士后研究人员的中期考核工作 制定本制度细则。

第一章 总 则

第一条 为进一步加强 XXX 集团有限公司博士后科研工作站(以 下简称“ XXX 集团有限公司博士后工作站” 管理工作,在《 XXX 集团 有限公司博士后科研工作站管理办法》 的基础上, 特别针对博士后研 究人员的中期考核工作制定本制度。

第二条 博士后研究人员进站一年后需接受 XXX 集团有限公司博 士后工作站联合培养博士后的科研单位流动站专家指导小组主持进 行的中期考核。

第二章 博士后需提交的材料

第三条 博士后研究人员需填写《 XXX 集团有限公司博士后研究 人员中期考核表》 (后附表 1 ,提交日常科研工作情况汇报及科研成

果学术报告等材料, 如发表的学术论文、 出版的著作和参与的研究课 题等。 考核时如果科研成果尚未正式发表, 可提交相关的录用通知 (如 著名编辑部通讯地址、电话或其他证明性文件。

第三章 考核评定方式

第四条 在中期考核评审会上博士后向专家组汇报研究工作的进 展情况和下一步的工作计划。 中期考核小组根据博士后提交的材料对 博士后一年来的科研工作进展情况、 敬业精神、 科研能力和存在的问 题等方面做出综合评价,对博士后下一步的研究工作提出指导性意 见,并根据其表现,在《 XXX 集团有限公司博士后研究人员中期考核 评审表》 (后附表 2上签署评定意见。

第四章 考核评定结果

第五条 考核结果分优、良、合格、不合格,其中获得优、良者 享受全额岗位津贴, 结果为合格者岗位津贴减半、 考核结果为不合格 者以退站处理。

第五章 附 则

第六条 本制度由 XXX 集团有限公司博士后工作站管理小组全权 解释,并根据国家的政策与企业的发展进行修订。

第七条 本制度自颁发之日起施行。 XXX 集团有限公司 2009年 1月

第五篇：德育工作各种制度

望重中学 校长负责制度

一、校长是学校的第一责任人，对德育工作有直接的领导责任。在具体工作中要抓好以下五条工作主线：一是校长—教务处—学科教师为主体的课堂教学主渠道工作主线;二是校长—政教处—班主任为主体的德育工作主线;三是校长—法制副校长—法制辅导员—班主任为主体的法制教育工作主线;四是校长—党支部—团队为主体的自我教育活动主线;五是学校—家庭—社区为主体的三结合教育工作主线。形成全员、全方位、全过程的管理机制。

二、校长要全面贯彻党的教育方针，端正办学思想，牢固树立 “育人为本、德育为先、注重实效”的工作理念。校长每学期至少主持召开1次全校德育工作专题会议，3次相关部门德育工作领导会议，协调研究、总结布置不同阶段的学校德育工作。要重视计划调控，强化制度与档案建设，搞好德育工作的检查和考评。

三、校长要重视德育队伍建设，抓好德育骨干教师的培养，加强理论与业务的学习和研究，努力提高广大教师的德育工作水平和理论研究水平，较好发挥典型教师的榜样引领作用。

四、校长要带领组织全体教师，认真贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》《枣庄市中小学德育工作指导意见》《中小学德育工作规程》和《中小学生守则》《中(小)学生日常行为规范》，通过课内外、校内外的各种教育途径，利用各种德育资源，全面深入地实施德育系列化工程，较好地完成德育目标和任务，逐步形成良好的校风，彰显学校德育的魅力与特色。

望重中学 全员负责制度

一、全体教职员工都是德育工作者，都要在不同的岗位上担负起育人的职责，牢固树立起全员育人、全方位育人、全过程育人的思想意识，并围绕学校德育工作中心创造性地开展工作。

二、每位教职员工要认真遵守《中小学教师职业道德规范》和《社会主义核心价值观》，本着服务育人，管理育人，教书育人的原则，爱岗敬业，关爱学生，处处以人民教师的模范言行影响和教育学生。

三、每位教师都要重视课堂德育，要学会尊重、欣赏学生，要学会讲规范的课堂道德用语，认真挖掘每一堂课、每一项活动中的德育因素，寓德育于各学科教学和各项活动之中，每学年至少参加一次学科德育渗透优秀课评比观摩活动。

四、每位教师要主动与品行有差异的学生结成帮教对子，有针对性地做好思想转化工作，并参与学生的思想品行评定工作，做到有帮教措施，有帮教记录，有典型经验。对帮教工作成绩突出的教师应予以表奖，并作为教师考核的条件之一。

望重中学 班级教导制度

一、每学年年初要根据学校德育工作要点，结合年级实际，集体讨论制定出班级教育活动计划和创建先进班集体的标准，并认真加以实施，以形成良好的班风。

二、充分发挥学生干部在班级管理中的骨干作用，发挥全体学生的主体作用和各类典型的榜样作用，以及与其它班级、家庭、社会各方面的协调作用，做好个别学生的思想教育工作，培养学生自我管理和自我教育的能力，促进学生身心健康发展。

三、办好班级活动园地，创建特色班级文化，发挥课外兴趣小组和学生社团组织作用，充分利用班、团队，开学典礼仪式、升旗仪式、入团仪式，结合重大节日和纪念日，开展有针对性的主题教育活动和道德实践活动，寓教育于各种活动之中。

四、加强班集体建设，规范班级管理，搞好班级工作的检查、考核、评比、总结与表奖，每学年表奖一次三好班级。

望重中学 家长工作制度

一、家长是少年儿童成长的第一任教师。学校要切实担负起指导和推进家庭教育的责任，不断优化家庭教育环境，实现学校、社会、家庭教育的一体化。要认真贯彻落实《滕州市中小学家长学校工作管理意见》，制定并实施好本学校的《家长学校章程》，成立并办好家长学校，较好发挥家长学校的育人功能。

二、建立家长学校委员会和班级家长委员会，定期召开家长委员会和家长会。要探索现代家庭教育途径方法，创新家长会形式，提高家长会质量，充分发挥各级家长委员会和每位家长的作用。

三、要建立和完善家长委员会例会活动制度、家校信息反馈制度、家长学习培训制度、家教经验论坛交流制度和总结表彰制度。

四、要创设有效活动载体，组织家长学员搞好学习培训活动(可聘请各级家庭教育讲师团成员或本校领导教师每学年集中为全校家长培训1—2次)，家校互访活动(班主任每学期与学生家长至少联系沟通一次)，家校联谊活动以及家长开放日等活动，帮助家长转变育子观念，提高育子水平。

望重中学 德育工作考核评价制度

一、学校德育工作考核评价，由上一级教育行政部门和德育研究部门每学年进行一次量化考核。

二、对教师的考核评价由学校考核领导小组统一进行考核，并依据《滕州市中小学教师师德考核实施办法》，结合学校具体实际特点，制定出详细的考核方案。在考核中要注重平日的考核记实与各种教育教学活动成果有机挂钩，改进德育工作评价的形式与方法，增加考核的可信度和透明度。

三、对学生的思想道德行为考评，由班主任负责，协同科任教师、家长、学生干部等，除搞好学生的平日过程性评价外，每学期要进行一次综合考评，并依据中学生《守则》《规范》以及“新三好”标准和“十要十不要”行为规范，制定出详细的学生思想道德综合考评标准或细则，评定结果要通知个人及家长，记入学生考评手册。学校将每年表奖一次“新三好”学生。

四、对学校和教师的考评结果，将作为评选各级先进的重要依据。学校每学年自评表奖一次，教育局按两年德育考评累计得分和参与市级以上大型活动与竞赛成绩，综合评定表奖市级德育先进学校，并两年评选表奖一次优秀德育工作者和优秀班主任。

望重中学 升降国旗制度

一、为了维护国旗的尊严，增强中小学生的国家观念，弘扬和培育以爱国主义为核心的伟大民族精神，按照《中华人民共和国国旗法》的规定，每周一早晨以及重大节日和纪念日、大型集体活动必须举行庄严、隆重的升旗仪式，每次举行升国旗仪式时，全体师生必须参加，整齐列队，面向国旗肃立致敬。

二、除寒暑假、双休日及恶劣天气外，应当每日升挂国旗，早晨升起，傍晚降下，在升降国旗时，凡是经过现场的师生员工都应面对国旗，自觉肃立，少先队员应行队礼，待国旗升降完毕，方可自由行动。

三、每次举行升旗仪式，必须按出旗、升旗、唱国歌、国旗下讲话的程序进行。旗手、护旗手由各班推选产生，学校严格训练后方可执行升降国旗任务。国旗下讲话稿可指定先进教师或在某些方面有特长的学生以及各班轮流撰写，内容要贴近学生，贴近生活，贴近实际，符合学生的年龄特点和时代特点，具有较强的教育性。稿件须提前交大队辅导员审阅，并与升旗仪式记录一同作为德育的重要资料规范存档。

四、尊敬国旗，不得升挂破损、污损、褪色或者不合规格的国旗。

望重中学

中小学生日常行为规范检查评比表奖制度

一、加强领导，成立由校长挂帅、教导处、少先队、学生干部参加的中小学生日常行为规范达标检查评比工作领导小组，负责对此项工作的具体领导和检查评比工作。

二、认真落实《中小学生守则》《小学生日常行为规范》《中学生日常行为规范》《中小学生礼仪教育指导纲要》以及“新三好”和“十要十不要”行为规范要求，并依据这些要求制定出切合学校学生实际的一日常规和学生思想道德综合考评标准或达标检查细则。

三、建立专项视导与值周检查制。学校每学年进行一次专项视导。各学校要做到日有检查、周有小结、月有评比、学期有总结分析，年末有表奖。引导全体学生规范行为习惯，争做合格学生，确保中小学生的行为规范合格率达到99%以上。

四、加强学生的法制教育，增强法制观念。定期对学生进行法制教育报告(每学年不少于1次)，教育学生从小学法、懂法，争做遵纪守法的合格小公民，坚决杜绝违法犯罪现象。

望重中学 班主任工作制度

一、要认真贯彻落实《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》、《滕州市中小学班主任工作指导意见》。重视班主任的选拔、培养和培训工作，制定学校班主任培训计划和教师个人自修研训计划，全面提高班主任的专业化素质。坚持每月一次班主任学习例会制，每学期集中进行一次专题培训或举行一次班主任知识技能培训竞赛活动，每学年召开一次班主任工作经验交流会或总结表彰会。

二、班主任要热爱学生、尊重学生、关心学生、帮助学生、指导学生、保护学生，善于发掘每个学生的潜力，培养学生的特长，并根据学期德育计划要点和系列化教育的总体要求，结合年级实际，制定好班级的教育教学活动计划，并精心设计方案，创新活动载体，为学生搭建成长的平台，促进学生全面发展。

三、要有正确的人才观、教育观和学生观。能用发展的观点对每名学生做出客观、公正的评价，注重教育民主平等，能做到公平对待每一位学生，从而建立起良好的师生关系，引导学生进行自我管理和教育，培养好学生干部，做好学额巩固工作，积极创建团结、和谐、文明、向上的班集体。

四、要主动与科任教师合作，善于与学生和家长沟通，与社会相关部门配合协作，及时发现学生思想行为及身心方面存在的共性问题和个性问题，适时进行有针对性的整体与个体教育，引导学生健康发展，并不断拓宽教育途径，创新教育形式，形成独特的教育风格和经验特色。

望重中学 社会实践活动制度

一、学校要为学生上好综合实践活动课程，创设有效的活动载体，搭建实践发展的平台。要因地制宜建立起学农、学工、学军基地，学雷锋慈善服务实践基地以及公益劳动基地和爱国主义教育基地，并为基地建立协作互助关系和精神文明共建关系。

二、要按照实践育人的要求，不断壮大学生义工队伍，坚持以体验教育为核心，充分利用社会实践基地，按年级层次，精心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的“社会一日” 实践活动或慈善服务活动，每学期安排总量不少于一周，着力培养学生的社会责任感和实践能力。

三、活动要确保质量，要以促进学生全面发展，提高学生实践能力为目的，把学生安全和社会效益放在首位，做到有组织、有计划、有目的、有领导、有检查、有指导、有总结、有完整的资料积累。

四、按照《滕州市中小学社会实践活动指导纲要》的要求，参考各年级《综合实践活动课程》，结合当时、当地的具体实际，对社会实践的内容及形式做好选择与安排，探索社区服务和社会实践为主要内容的德育活动课程。

望重中学

重大节日、纪念日教育制度

一、学校要按照教育部颁发的《中小学开展弘扬和培育民族精神教育实施纲要》和《学校民族团结教育指导纲要》的要求，以重大节日、纪念日为契机，对学生进行中华传统美德和革命传统教育，做到每逢重大节日、纪念日要以学校为单位举行隆重的升旗仪式。

二、适时开展主题教育活动。充分利用春节、清明节、中秋节等民族传统节日，“五一”、“六一”、 “七一”、“八一”、“十一”等重大节日，“七七事变”、“九一八事变”、“一二九运动”等重要事件和重要人物纪念日等途径，有计划地开展主题队(班)会，并做到常搞常新。

三、要抓住这些具有特殊意义的节日、纪念日之机，请革命先辈和各行各业的英雄模范作报告、讲故事，组织学生观看反映伟大民族精神的影视片，开展集中体现中华传统美德和革命传统的经典格言学习，诗词诵读、征文演讲等活动，歌唱以爱国主义为主旋律的歌曲，定期举行歌咏比赛和文艺演出等活动。从小树立民族自尊心、自信心和自豪感。

四、要充分利用橱窗、板报、手抄报、校园广播站等多种形式进行广泛的宣传，让学生深刻了解重大节日、纪念日的来历和意义，从而受到深刻的教育和鼓舞，以此增强学生的爱国情感，从小树立起为中华民族的伟大复兴而努力学习、立志成才的理想信念。