第一篇：工程部工作职责范文
工程部工作职责
工程部工作职责(试用本)
一、负责建立公司工程项目管理制度、运作机制、操 作规程节制定《工程质量管理制度》、《工程进度管理制度》、 《施工安全管理制度》等相关规章制度、并严格执行;
二、负责公司的市场调研、信息收集与反馈工作、制 定公司相关经营策略、提供经营决策意见;
三、负责公司业务的开发与拓展工作、努力开拓市场、 对工程项目进行跟踪、跟进、洽谈及签订合同;
四、负贵公司工程项目的成本分析、综合评估工作;
五、负贵公司工程项目预(决)算工作;
六、负贵公司工程项目的规划、设计、报批、报建工作;
七、负责公司工程项目的施工管理、现场监管工作、 抓好公司工程项目的工程进度、施工质量和成本控制保证 工程的效率和质量;
八、负责公司工程项目图纸的会审和设计交底工作、 做好工程项目文件、资料、图纸、数据档案的管理;
九、做好公司工程项目日常施工的质量和安全检查、 做好中间验收和竣工验收、严防事故发生;
十、完成上级领导交办的各项任务。
第二篇：工程部工作职责
工程部代表新校区建设指挥部对工程项目在施工期间的质量、造价、进度等施工技术工作进行全面、有效的管理;督促施工单位安全、文明施工;确保建设项目以优良的工程质量、合理的工程造价按合同工
期竣工并交付。工程部将严格履行以下职责：
1.做好项目施工前期准备工作。工程开工前委派各专业现场管理代表;根据施工合同及指挥部要求制定项目管理目标;牵头组织设计、施工、监理等有关单位及学校相关部门共同参与施工图纸会审及技术交底;督促施工单位及时整理及汇总图纸会审纪要并审定，同时安排好施工现场的“四通一平”工作。
2.代表指挥部严格把好质量关。加强对监理人员的管理，参与并督促监理公司对各分部分项工程的检查及验收 ;审定各项目施工组织设计;参与并协同监理组织好各项目例会及专业技术会议，及时解决施工中存在的各种技术问题;协调好设计、施工、监理以及各施工单位之间等各方关系，确保工程建设顺利进行。
3.加强施工阶段造价管理，及时会同审计等有关部门人员及时办理隐蔽工程验收及签证手续，参与调查设备、材料市场行情，参与各项超预算价设备材料定质定价，并根据施工图及项目实际情况提供各项设备、材料的技术参数及规格数量等要求。
4.根据学校建设计划及施工合同，审查施工单位编制的施工总进度计划和分部、分项工程进度计划，并负责督促施工单位按批准后的进度计划实施。负责审核施工单位上报的月度形象进度报表，做到准确无误，为进度付款及领导决策提供可靠的依据。
5.严格设计变更管理。对由于设计不完善而造成的设计变更，工程部提出设计变更申请，由设计规划部负责设计变更;对由施工中出现的问题而造成的设计变更或施工技术变更由工程部负责变更;对二次装修由设计规划部提出设计装修要点及要求，由工程部负责牵头组织规划设计部等相关部门审定。
6.督促施工单位在施工过程中做好施工记录、检验记录和交验文件的签证工作，按规定编制竣工图。督促施工单位和监理单位按长沙市城建档案馆的要求，整理两套工程竣工资料交设计部资料管理员。
7.负责督促施工单位制订并落实安全、文明施工措施。督促施工单位围挡施工现场、硬化施工现场道路、收集并按要求集中排放施工现场雨水、污水及废水，使施工现场干净、整齐、美观。
8.负责组织工程竣工验收，并督促监理公司及时组织基础验收、主体验收、分项工程验收，并办理相关手续。负责督促施工单位在规定的时间内向有关部门及指挥部移交装订成册的施工图纸及相关施工管理技术资料，并负责整理及归档在施工过程中由我部所管理的各种技术资料;负责工程竣工后的回访以及保修期内的维护工作。
9.尽职尽责充分发挥工程技术人员的专业技术优势，根据现场情况，向指挥部领导提出降低造价、缩短工期或改善使用功能的各项合理化建议，供领导决策时参考。
第三篇：工程部主要工作职责
一、负责执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
二、积极主动地完成公司的各项项目施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。
三、对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。
四、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项目部。
五、按照公司要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。
六、检查监督项目部进场准备工作落实情况，检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。
七、审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。
八、监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。
九、指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。
十、组织处理协调工程问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
十一、参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。
十二、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
第四篇：工程部电工工作职责
电工工作职责
工程部电工在本部门主任领导下工作。具体职责是：
一、必须努力学习业务知识和专业技术，端正工作态度，树立服务思想，积极做好本职工作;
二、工作范围：工程部制作的设备配线、公司新到的设备安装电源线、工程队施工的电焊机、插排、电源线的检查跟接入电源、部门的所有照明、电器线路、机电设备、配电设备的维修，部门领导指派的需求单的接工;
三、严格按电工操作规程工作，搞好安全用电和节约用电，消灭事故隐患，降低耗电量。有权对违犯用电规定和公司制度现象进行查处并及时上报;
四、加强对其工作范围内设施的检查，保养维修，保证其完好率达到以下要求：
(一)保证本部门供电设备(线路、配电箱、柜)完好率
100%
(二)对于施工队的焊机、插排等用电设备的线路认真检查，不合格坚决不给予接电。
(三)需求单的接工严格按照公司规定，合理分配好工作时间，力求让提单人满意。
(四)设备配电的电器元件、电源线的备库，保证元件充足。
五、电工应加强责任心，对工作范围内所发现的问题及时主动处理，事后及时报告;
六、线路设施和供电设备应根据年巡检和使用情况制定检修计划，按计划进行检修，做到防患于未然;
七、完成好领导分配的其它临时任务。
国际大酒店工程部
第五篇：工程部经理工作职责
1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规
定和制度，努力完成目标任务。
2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质
服务和良好的工作环境。
3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制
工程运行和维修费用。
4、根据酒店要求，建立、制订全面的维修计划。
5、监督承包商的工作及其他维修、承包工作，制订合理价格，使承包、维修工作
能满意进行。
6、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，
并使日常维修工作满意进行。
7、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不
超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。
8、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。
9、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选
择、面试新员工。
10、负责建立工程部各部门岗位职责。
11、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。