农技推广发展农业建设论文提纲

论文题目：基层农技推广体系服务特色产业发展的策略研究 ——以北京大兴蔬菜和西瓜产业为例

摘要：近年来,特色农业成为中国农业结构调整的重要方向,推进中国特色农业现代化建设的根本途径在于加速农业科技进步,而加速农业科技进步的重中之重是要强化农业技术推广。中国以政府为主导的基层农技推广体系存在着农技供需不平衡等问题,面对特色产业发展对农技推广的高要求,使基层农技推广体系供需不平衡问题更突出。农业农村部为改革和完善基层农技推广体系,开展了全国基层农技推广体系改革与建设补助项目（补助项目）。各地区在发展特色产业的过程中,对基层农技推广体系也做了一定创新和改革。大兴区作为北京市的农业生产大区,设施农业发展迅速,并在设施发展的基础中开展都市型现代农业建设,使其被选为补助项目的实施县;大兴区政府也通过调整基层农技推广体系、选聘村级全科农技员等措施,完善大兴区基层农技推广体系。本文基于大兴区补助项目总结材料,并结合大兴区统计年鉴和大兴区实地调研,对大兴区基层农技推广的现状及特色产业发展变化进行描述分析,并对西瓜和蔬菜产业龙头企业进行个案研究,发现大兴区特色产业发展过程中,农业种植模式的改变、农技需求更加多样化、农业生产经营主体的结构变化和农业产业化发展迅速,对农技推广的服务方向、农技推广内容、农技推广服务方式和农技推广人员带来一定的问题。为应对这些问题,大兴区基层农技推广体系通过调整基层农技推广机构,创新农技推广技术服务模式、与科研院所开展合作、开展多样化农技推广服务、制定详细的推广人员方案、开展协同推广等策略。对于基层农技推广体系服务特色产业发展的策略选择,通过研究主要得到以下结论:（1）针对特色农业产业发展整体,基层农技部门应根据特色农业主导产业的整体布局与规划,合理的分配农技推广资源;根据主导产业的真实需求,开展技术推介;借助科研院所的丰富资源,对农技员和农业种植主体开展多种形式的技术培训指导;借助各种各级农技推广项目,如全国基层农技推广改革与建设补助项目、省级的农技服务网络建设等,不断完善基层农技推广体系,使基层农技推广体系能够持续的为特色产业发展提供技术支持。（2）针对特色农业经营个体,总体上可以把农业生产经营主体分为三类:普通农业种植户、种植大户、龙头企业。基层农技推广应大力扶持种植大户、龙头企业等新型经营主体,鼓励其开展社会化服务,进而带动周围农业种植户的发展,促进整体产业提升。可采取的策略主要有:为新型经营主体与科研院所建立合作平台;与新型经营主体开展协同推广,可以把新型经营主体选为类似科技示范主体、全科农技员等服务主体或把具有示范推广意义的生产基地选定为农业科技试验示范基地等。

关键词：基层农技推广;特色农业发展;策略研究

学科专业：农业推广硕士（专业学位）

摘要

ABSTRACT

第一章 导论

1.1 选题背景与意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 选题意义

1.2 研究内容与技术路线图

1.2.1 研究内容

1.2.2 技术路线图

1.3 研究方法与数据来源

1.3.1 研究方法

1.3.2 数据来源

1.4 可能的创新和不足

1.4.1 可能的创新

1.4.2 可能的不足

第二章 理论基础和文献综述

2.1 概念界定

2.1.1 特色农业

2.1.2 全科农技员

2.1.3 农业科技试验示范基地

2.2 理论基础

2.2.1 委托代理理论

2.2.2 公共产品理论

2.2.3 创新扩散理论

2.3 文献综述

2.3.1 国外研究现状

2.3.2 国内研究现状

2.3.3 文献述评

第三章 大兴区基层农技推广服务特色产业发展的现状

3.1 特色产业发展基本状况

3.1.1 特色产业发展背景

3.1.2 蔬菜和西瓜产业发展状况

3.1.3 特色农业发生的转变

3.1.4 特色农业的发展特征

3.1.5 设施农业发展需要基层农技推广服务

3.2 基层农技推广体系基本状况

3.2.1 基层农技推广组织结构

3.2.2 基层农技推广人员

3.2.3 基层农技推广服务模式

3.2.4 基层农技推广体系改革与建设补助项目

第四章 大兴区西瓜和蔬菜产业龙头企业个案研究

4.1 西瓜和蔬菜主导产业龙头企业背景

4.1.1 老宋瓜王科技发展有限公司

4.1.2 北京四季阳坤农业科技发展有限公司

4.2 龙头企业技术发展对比分析

4.2.1 技术采纳方面

4.2.2 技术供给方面

4.2.3 农业工作人员方面

4.3 对个案研究的几点认识

第五章 大兴区基层农技推广服务特色产业遇到的问题及应对策略

5.1 基层农技推广服务特色产业发展遇到的问题

5.1.1 农技推广服务方向

5.1.2 农技推广内容

5.1.3 农技推广服务方式

5.1.4 农技推广人员

5.2 基层农技推广应对问题采取的策略

5.2.1 应对特色农业产业结构调整

5.2.2 应对农技服务更加多样化

5.2.3 应对农业经营主体结构的变化

5.2.4 应对农技推广人员的能力提升

第六章 研究总结

参考文献

致谢