电力施工企业发展论文提纲

2022-11-15

论文题目:GS火电工程公司发展战略研究

摘要:近年来,我国电力行业正处于结构调整时期,受经济增速放缓及电力供需形势变化等因素的影响,发展清洁能源、降低煤炭等化石能源已成为电力行业的共识。2017年初,国家能源局发布文件,要求停建、缓建一批煤电项目,涉及规模达到1.76亿千瓦。另一方面,国家鼓励发展清洁能源,风电、光伏发电快速发展,但目前已出现建设完工的风电站或光伏电站并网难、发电卖不出去的问题,同时,国家也在逐步降低有关清洁能源的优惠政策。虽然,国内电力建设市场开始萎缩,但世界范围内发展中国家电力需求增长的需求长期存在,国家积极推动过剩产能“走出去”战略,“一带一路”战略,为我国电力施工企业在国内竞争激烈的情况下,为能走出国门提供了良好的发展机遇。GS火电工程公司是中国能源建设集团有限公司旗下三级子公司,是拥有电力工程施工总承包一级、起重设备安装工程专业承包一级、锅炉安装A级等10多项资质的大型电力施工企业。由于国内传统电力板块市场的政策性调整,呈现出“火电萎缩、光伏退坡、风电迷茫”的局面,GS公司承揽的多个火电项目也处于“停、缓建”状态,致使公司整体市场开发及营业收入情况急剧下滑。同时,因公司近两年才涉足新商业模式项目,风险预控及经营管控能力欠缺,不仅占用了公司大量的现金流,公司随时可能出现现金流断裂的风险,而且导致公司资产负债率高达97.45%的不利局面。截止2019年6月底,GS公司市场开发仅完成全年目标的32%,营业收入也只完成了全年目标的39%大量施工人员处于休岗状态,公司中高端人才也奔向上级单位及集团内部其他公司就职,导致公司人才流失严重。目前,GS火电工程公司的发展处在前所未有的困难时期,如何解决缺项目、缺资金、缺人才、扩市场、强管理、塑文化等问题,是GS火电工程公司当前面临的重大难题。因此,开展GS火电工程公司发展战略的研究,具有很重要的意义。本文以GS火电工程公司为研究对象,运用战略管理相关理论,通过PEST模型和五种竞争力模型对GS火电工程公司外部宏观环境及行业环境进行综合分析,并通过外部EFE矩阵及IFE矩阵对GS火电工程公司外部环境及内部条件进行综合评价。在对GS火电工程公司内外部环境分析和评价的基础上,运用SWOT分析及定量QSPM矩阵对公司发展战略进行选择分析,得出公司适合执行多元化发展战略、国际化发展战略、转型升级发展战略。同时,针对可供选择的公司发展战略,制定了保障战略发展的相应措施,如:优化企业内部组织机构、加强企业人才队伍建设、加强市场开发力度、提高风险防控能力等保障措施。

关键词:电力施工企业;环境分析;发展战略;保障措施

学科专业:工商管理(MBA)(专业学位)

摘要

abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4 研究思路与研究方法

1.4.1 研究思路

1.4.2 研究方法

第2章 相关理论基础

2.1 企业战略与战略管理的概念

2.1.1 企业战略

2.1.2 战略管理

2.2 战略管理相关理论

2.2.1 资源基础理论

2.2.2 超强竞争理论

2.2.3 有机战略观理论

2.3 战略管理研究常用分析工具

2.3.1 PEST分析模型

2.3.2 五力分析模型

2.3.3 SWOT分析矩阵

第3章 GS火电工程公司外部环境分析

3.1 GS火电工程公司简介及发展历程

3.2 宏观环境分析

3.2.1 政治法律环境

3.2.2 经济环境

3.2.3 技术环境

3.2.4 社会文化环境

3.3 行业环境分析

3.3.1 电力建设行业现状及发展趋势

3.3.2 行业竞争态势分析

3.4 外部环境EFE矩阵分析

第4章 GS火电工程公司内部环境分析

4.1 组织结构分析

4.2 人力资源分析

4.3 市场开发能力分析

4.4 财务状况分析

4.5 企业文化分析

4.6 GS火电工程公司当前战略的分析

4.7 内部环境IFE矩阵分析

第5章 GS火电工程公司发展战略制定

5.1 GS火电工程公司发展规划

5.1.1 企业愿景

5.1.2 发展思路

5.1.3 发展目标

5.2 GS火电工程公司发展战略矩阵分析

5.2.1 SWOT矩阵分析

5.2.2 定量战略计划矩阵(QSPM矩阵)分析

5.3 GS火电工程公司战略选择与实施

5.3.1 多元化发展战略及实施方案

5.3.2 国际化发展战略及实施方案

5.3.3 转型升级发展战略及实施方案

第6章 GS火电工程公司发展战略实现的保障措施

6.1 优化企业内部组织机构

6.2 加强企业人才队伍建设

6.3 加强市场开发力度

6.4 提高风险防控能力

6.5 加强企业文化建设

6.6 推进企业信息化建设

第7章 结论

7.1 研究结论

7.2 不足与展望

7.2.1 研究的不足

7.2.2 未来展望

致谢

参考文献

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