浅析青海油田井下作业质量的管理与监督

2023-01-15

在青海油田井下作业中, 由于质量问题导致的事故时有发生, 没有完全的杜绝, 作业的质量问题造成的损失给企业的正常生产造成了严重的影响, 质量的问题要引起人们的注意。要对井下作业质量的管理和监督重视起来, 深入研究如何提高管理和监督的力度, 为日后更好的工作打下基础。

一、提高井下作业质量的管理水平的意义

1. 提高市场竞争力:

企业能否顺利的发展最重要的一点就是质量, 是建立在质量的基础上的, 石油企业要把质量的管理渗透到施工中的每个环节中。随着石油企业之间越来越激烈的竞争, 要想立于不败之地, 必须调整质量管理机制。

2. 企业发展的动力:

质量是企业管理工作的基础, 同时也是企业管理的一项重要工作内容, 只有提高井下作业质量的管理水平, 才能延长油井的生产周期, 扩大经济效益, 为石油企业日后更好的发展奠定坚实的基础。

3. 提高经济效益:

井下作业受到经济体制的波及, 导致工作量加大, 而作业力量不足, 同时缺少完善的文件作指导, 井下作业的质量缺乏保障, 造成资源的大量浪费。所以提高井下作业质量的管理水平, 才能保证石油企业经济效益的提高。

二、提高井下作业质量的管理水平的方法

1. 实施全面质量管理

要对井下作业进行全面的质量管理, 要以质量为中心, 不断提高管理的策略, 要求企业中所有部门都参与到质量管理中来, 全面提高工作的质量, 扩大经济效益。

2. 采用新工艺、技术

随着油田开发工作的深入, 开采越来越困难, 而新工艺、新技术的应用会大幅度的提高生产效率, 同时还促进了施工质量的管理水平的提高, 随着科技的飞速发展, 石油开采要应用新的技术, 更好的提高施工效率。

3. 实施激励政策

适当的激励能够使人的内心产生动力, 因此石油企业要制定合理的激励政策, 使施工人员的愿望同企业制定的目标重合, 发挥出每个人的主观能动性, 尽最大的可能做好质量的管理、监督工作。

4. 建立质量管理标准

生产活动的首要基础就是标准化的工作, 工作一旦离开标准就不能顺利进行, 质量也就更不能控制。井下作业的施工技术比较复杂, 没有依照标准进行施工很容易出现安全事故, 因此制定合适的质量管理标准是非常重要的。

5. 建立市场经济体制

市场经济是以市场作为配置资源的主要方式, 建立有效的井下作业市场, 会提高井下作业市场的竞争力, 使石油企业不断的提高作业服务质量, 来适应作业市场的要求, 因此建立市场经济体制能够有效的提高作业质量的管理水平。

三、油田井下作业质量监督探讨

1. 质量监督的现状

我国青海油田井下作业是比较复杂的, 企业所开展的管理监督工作要依照实际的井下情况来制定监督机制, 要求监督员具备较高的文化水平, 掌握较多的专业技能。井下作业还具有连续性, 与此同时监督过程也要具有连续性, 一旦作业中某一个环节缺乏监督, 就可能导致整个施工出现问题。另外井下作业的质量监督不是一个人能够完成的, 这就要求组织要分工明确、相互衔接, 这有这样才能对井下作业进行全面的监督。

2. 建立完善的监督机制

(1) 制定作业监督管理制度:企业要根据自身的实际情况, 建立完善的监督管理规定、实施细则、管理办法以及监督员职责四种监督机制, 这些监督机制对进行作业质量监督的管理范围、事故处理、人员责任等都做了很好的引导作用, 极大的推进了我国青海油田井下作业的科学化和规范化。

(2) 制定质量事故处理制度:对井下作业质量的管理和监督就是发现问题、纠正问题、解决问题的过程, 质量管理部门要依照质量管理制度, 及时处理作业现场中出现的问题, 可以通过网络、报纸来接受社会的监督;对重大的质量问题, 在批评的基础上还要追究责任人的责任。

(3) 提高监督员的个人素质:井下作业的监督工作是由监督员来进行的, 监督员的素质同监督的整体质量有着直接的关系, 所以管理部门要采取各种方式, 尽最大的可能提高监督员的素质。施工企业要开展监督管理培训课, 提高监管员的监督水平;针对监督员缺乏专业知识的问题, 管理部门要编写施工质量标准和技术要求等文件, 组织人员学习, 充实监督员的专业技能。

(4) 建立井下作业监督网络:随着我国经济的不断发展, 青海地区原有的质量监督体系已经不能满足当今的发展趋势, 特别是有些质量监督体系还不够完善, 监督成为了一种形式。针对这个问题, 要在相关监督部门的引导下, 建立井下作业监督网络, 配备专业的质量监督员, 充实井下作业的监督力度, 对施工进行专业化的管理。

(5) 建立井下作业监督台账:质量管理部门在质量报表的建立和完善上, 突出实用的原则, 建立井下作业质量监督报表, 针对实际的施工情况, 完善了大型井下作业施工质量监督卡, 同时也修改了监督卡中的一些内容, 增强了井下作业的监督力度, 更好的引导施工过程。除此之外结合准备工序质量的特点, 制作了准备工序监督卡, 明确指出准备工序中的重要内容。通过这些监督卡的不断完善, 使井下作业的监督管理上升到一个新的高度。

总结

通过上述分析能够看出, 提高井下作业质量的监管力度是非常重要的, 企业要制定科学有效的管理、激励政策, 完善监督管理制度, 在施工中多应用新的技术和工艺, 把责任细化到个人, 提高管理人员的个人素质。随着油田企业改革的不断进步, 油田井下作业质量的管理监督也会越来越受到管理者的重视。

摘要：井下作业是为了更好的提高油田的产量、保持油田正常运行的一项工作, 同时也是保证油田稳产的一个重要方法, 其核心内容就是做好井下作业的管理工作。本文对提高作业质量的管理意义进行了简单的分析, 阐述了提高井下作业质量的管理水平的方法, 对油田井下作业质量的监督进行了探讨, 希望能对我国青海油田井下作业提供一些帮助。

关键词：井下作业,质量,管理,监督