油田质量监督论文

摘要：若要使得钻井工程可以实现保质保量地完成，就应严格制定施工方案，并在施工过程中做好质量监督工作，确保各环节的质量都可符合相关要求，由此为整体工程质量的提升奠定良好的基础。本文主要对钻井工程质量监管现存问题进行分析，并针对这些问题提出改善对策，以期可为油田钻井工程的质量提升提供有效借鉴。以下是小编精心整理的《油田质量监督论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

油田质量监督论文 篇1：

油田井下作业质量监督管理的探讨

【摘　要】 油田井下作业质量监督工作的有效提升对提高石油企业经济效益有着至关重要的作用。本文针对油田井下作业的特点，分析了井下作业质量监督管理工作面临的困难，探讨提高井下作业质量管理的有效途径，为油田基层单位做好油田井下作业质量监督管理工作提供了思路。

【关键词】 油田 井下作业 质量监督

石油系统井下作业施工均在野外， 采油厂的作业地域比较分散，点多、线长、面广，监督管理难度较大。提高井下作业质量会带来原油产量的增加、成本的下降，是石油企业提高经济效益很重要的一环。因此，石油开发企业必须把井下作业质量的监督管理摆在企业管理工作的重要位置，在油田的日常管理工作中必须得到有效贯彻，从运行体系、管理模式上保障井下作业质量的监督管理。但是，由于井下作业质量的监督管理中仍存在这样或那样一些问题，制约油田开发水平及经济效益的提高，需要我们对目前井下作业质量的监督管理存在的问题进行再认识，共同探讨和研究提高井下作业质量的监督管理，以期能够更好的完成今后的工作。

1. 井下作业质量监督管理工作面临的困难

井下作业施工是多设备交叉、多工序衔接的长时间大型施工，决定了它具有复杂性、连续性、隐蔽性等特点，从而导致井下作业质量控制的不确定性增加，质量监督业务水平不高，监督职责履行不全面，监督人员素质不能适应市场化井下作业监督工作需要等这些因素为井下作业质量监督的开展提出了挑战。

1.1井下作业施工的复杂性

井下作业的复杂性主要表现在施工工艺繁多，有一般的油水井常规措施作业工艺，如油井检泵、冲砂、堵水、分层配注等施工工艺；还有处理井下事故的大修工艺，如打捞、解卡、封穿等较为复杂的施工工艺；更有诸如压裂、酸化、解堵等储层改造工艺。每一种井下作业施工工艺并不是单独存在的，在具体实施过程中，它和其它的施工工艺相互关联、交叉使用，从而达到最终施工的目的。

1.2井下作业施工的连续性

每一种井下作业施工工艺是由多个施工工艺连续组成的，越是复杂的施工工艺施工工序就越多，如压裂施工工艺整个施工过程就包括了检泵、通井、冲砂、下施工钻具等大的工序。在实施具体的压裂施工时，就包含了循环-试压-试挤-压裂-加砂-顶替-反洗等七个相互关联的施工工序，这些施工工艺连续进行，缺一不可，才能保证压裂施工的成功率。由于井下作业是多个工序连续进行的施工过程，每一个工序花费的时间相对比较短，往往几个小时，甚至几十分钟，整个施工完成花费时间最少的还不到半天。每一个工序的完毕就意味着下一个工序的开始。全部工序的完成就意味着整个井下施工过程的结束。如果某一个工序质量达不到要求，就有可能影响整个井下作业施工质量。因此，井下作业质量监督更要注重过程监督，把握好现时工序质量关，就成为井下作业质量监督的关键所在。

1.3井下作业施工的隐蔽性

一是井下作业隐蔽性主要表现在时间和空间上。时间上，由于工序时间较短，结束的工序就会立即变成“历史”，事后无法对某些结束的工序质量进行检验，使这些工序质量隐蔽起来。空间上，由于野外地理环境影响和限制， 不可能每一种施工作业的细小工序质量都始终处于监督之下， 加之井下作业施工过程及施工完毕后的“工程”都在地下，有的在地面上无法进行监督和验证，使之成为“隐蔽工程”。

二是井下作业的隐蔽性还体现在“人”和“物”上。人主要指井下作业施工过程中的管理者和操作者；物主要指作业施工过程中的设备、工具、原料、材料及其它辅助设施等。人的素质，包括技术素质、心理素质、职业素质的好坏，都会影响施工质量的高低，增加了施工的隐蔽性和质量不确定性。物的质量如设备完好与否、工具是否合格、原材料质量是否达标等，都会直接影响到井下施工质量，而设备的维修，工具、材料的供应等，涉及到多个单位和部门。这些单位相应质量职能履行的好坏， 也会间接影响井下作业施工质量，从而更具有隐蔽性。

2. 提高井下作业质量管理的有效途径

为加强井下作业质量监督工作， 提高井下作业质量水平，必须结合井下作业工作特点从组织机构、人员配置、制度建设、监督培训等方面下大功夫，建立完善的井下作业质量监督网络化机制， 为各类井下作业工序质量实施全方位、全过程监督提供有效平台。

2.1建立完善的井下作业监督网络

推行厂级、作业区级、采油队级三级监督负责制随着企业发展形势的不断变化，原有的井下业质量监督体系已不能适应当前的发展要求，尤其是部分作业区质量监督体系不够完善，监督人员配备不足，监督流于形式。针对这种情况，在厂质量监督部门的统一领导下，各部门积极配合，建立完善的厂级、作业区级、采油队级井下作业监督网络，配备相应的各级井下作业质量监督员。

2.2制定井下作业质量的监督管理制度

规定和细化各级井下作业质量监督员职责根据企业质量监督现状，在充分调研和征求各方意见的基础上，重新制定或修订《井下作业质量监督管理规定》、《井下作业质量监督职责》等井下作业质量监督管理规定。这些监督管理制度对井下作业质量监督的管理范围、各级监督员职责、质量事故处理、井下作业队伍管理均有较强的指导作用，必然有力促进企业井下作业质量监督规范化、标准化、科学化进程。

2.3建立完善的井下作业质量监督管理台账

质量管理部门在质量报表的基础上, 重新建立井下作业质量监督报表，并结合措施井特点，逐步完善压裂、酸化解堵、堵水等大型井下作业施工质量监督卡，对监督卡的内容也进行补充和修改，使井下作业现场监督更具有操作性、针对性,有力地指导井下作业施工过程。通过这些质量监督报表、资料、台账的建立和完善，使各个层次、各个岗位、各个作业过程的井下作业质量监督管理逐步走上规范化的轨道。

2.4提高井下作业质量监督员的综合业务素质

监督机制健全以后，具体的监督工作要靠各级监督员来完成，而监督员素质的好坏，将直接影响到监督质量。为此，质量管理部门必须通过各种途径，采取多种灵活培训方式，努力提高井下作业监督员的素质。为丰富监督人员的现场经验，定期举办井下作业监督现场培训班，提高监督人员水平。同时要针对基层监督人员流动性强、专业知识缺乏的实际现状，质量主管部门要与技术部门协作，编写学习资料，在网上公开发布。各基层单位务必组织相关人员进行学习，使基层监督员的业务知识得到充实。

2.5创建质量事故责任追究制度

质量监督的主要任务是预见质量问题、纠正质量缺陷、解决质量问题。企业质量监督主管部门根据井下作业监督管理制度，对作业现场中出现的质量问题进行严肃处理，决不姑息迁就，通过网络公报、专题报道等形式进行曝光，接受社会舆论的公开监督。对存在重大质量问题，造成直接经济损失的，在进行严厉警告批评的基础上，对作业单位和相关责任人追究经济责任。企业质量监督部门更要充分利用井下作业质量监督机制， 安排得力人员深入现场去检查各级监督人员的到位情况，以及作业队井下作业质量技术标准执行情况。对作业现场存在的质量问题，要求作业队及时整改，指导作业队严格按质量标准施工。通过对存在重大质量问题的作业井进行网上曝光，对作业队的“违规”作业行为必将起到一定震慑作用，促使井下作业队伍的质量意识逐步增强，进一步提高井下作业质量。

充分运用监督机制提高井下作业质量水平作为质量监督机制的前提和基础，定期组织开展质量评价活动，通过科学的组织管理和严格的监督检查，督促作业队自觉履行有关质量方面的责任和义务。企业管理者要紧紧围绕井下作业质量监督与生产管理协调发展的思路，创建并推行全程标准化质量监督机制，长期有效地实施现场质量监督的多元化管理，以确保井下作业质量的高效率和高质量，更大地促进企业声誉、管理水平、经济效益的提升，进而提高企业的竞争力和长远成功力。

（作者单位：大庆油田采油九厂敖南作业区）

作者：郑立功

油田质量监督论文 篇2：

油田钻井工程质量监督对策研究

摘要：若要使得钻井工程可以实现保质保量地完成，就应严格制定施工方案，并在施工过程中做好质量监督工作，确保各环节的质量都可符合相关要求，由此为整体工程质量的提升奠定良好的基础。本文主要对钻井工程质量监管现存问题进行分析，并针对这些问题提出改善对策，以期可为油田钻井工程的质量提升提供有效借鉴。

关键词：油田钻井工程 ;质量监督;对策

引言

在油田开发项目中，钻井工程的作用非常显著，开发一个油田，所需的井要上百口甚至上千口，每一口井都有着不同的作用，所以也有着不同的技术与时间要求。在不断扩大油田开发范围的同时，所面对的施工问题也越来越多，导致施工难度持续提高，而工程监督的要求也会随之提升。现阶段在开展钻井工程时，必须要将质量问题视作核心，尤其是工程速度与质量间产生矛盾时，必须要优先考虑质量[1]。

一、钻井工程质量监督的重要性

之所以开展钻井工程质量监督工作，旨在让工程项目可依据合同相关规定落实各项工作，为投资方权益提供有力保障。质量监督工作的有效开展，可保障工程如期完成的情况下，质量也可符合相关要求，也就是实现速度与质量的平衡，确保不会出现只注重速度而对质量不重视的情况。其中，提升钻井速度对工程成本的缩减极为有利，无论是投资方或是施工方，成本的减少对双方都是有利的。所以，做好施工质量监管工作，是极为必要的，而在监管过程中，必须全方位监管，保障每一个环节都实施有效监管。各行业目前对质量问题都很重视，特别是钻井工程这类型的安全隐患较多的工程，更应当高度重视质量问题，在质量与速度产生矛盾时，应先考虑质量问题，尽可能确保质量的基础上提高速度。

二、油田钻井工程现存的质量监管问题

油气能否准确发现，以及对地质情况的评价精准与否，都和施工质量息息相关。由此可见，工程质量监督是一项非常重要的工作。我国工程质量监管现阶段还尚处探索状态，进度较为缓慢，并未明晰战略目标，权责交叉的问题极为严重，导致油井监管工作和工程工艺发展脚步不匹配，导致工程质量具有较大的安全隐患。我国的钻井工程已历经多年的发展，目前所建立的监管体系已经相对完善，但仍然存在诸多问题会给施工质量监管产生负面影响。通 过对 钻井 工程 多年 的建设与发 展 ，钻井工程质量监管已有了一套较为完 善的体系 ， 但是还存在着一些问题会对施工质量的监管造成极大的影响 。目前存在的质量监管问题，主要包含下述几个方面：

一是未明晰质量监管权责。因钻井工程质量监管范围日益扩大，使得职权出现重叠现象，由此产生了职责不明晰、效益较低等问题。与此同时，因为对全面监督过于重视，导致对工程的核心环节并未加强监督，监督作用并不明显。

二是质量监管人才严重缺乏。很多专业人才受各种因素驱使而离岗，导致质量监管领域严重缺乏专业人才，目前有很多一线人员的年龄都相对较大，这些人监管经验较为丰富，但理论知识较为欠缺，使得监管工作难以实现较好的发展[2]。

三是并未充分认知质量监管工作。对于钻井工程的质量监管，油田企业目前还不够重视，因而并未建立完善的监管机制，监管队伍也不完善，监管形式过于落后，导致监管工作的效用难以充分发挥出来。四是缺乏完善的法律法规。目前并未针对石油开发质量监督问题，制定專门的法律法规。五是监管标准缺乏，监督部门的行为不够规范，监督工作过于形式化。五是监督考核工作不到位，导致时常都会出现不依据合同履行职责的情况，纠纷问题的出现使得工程的进度受到影响。六是缺乏完善的监管规定，现有的监管规定深度不够，导致其的监管作用并不显著。七是对监督员的权责并未明晰，很多企业直接把监督员当成质检员，一旦出现工程问题，都让监督员负责，导致监督员的心理压力过大。这些问题是油田钻井工程现存的质量监管问题，若要有效提升工程质量，就必须一一解决这些问题。

三、油田钻井工程的质量监督对策

1.构建钻井质量监管机制

要构建钻井质量监管机制，并结合工程的实际状况不断优化机制。因我国相比于发达国家较晚开始开采石油，各相关制度的构建较为落后，很多制度都处在探索阶段，导致管理机制所存在的问题相对较多[3]。所以为使得质量监管水平得到有效提升，必须要对现有机制进行完善，并针对工程的整体开展情况制定一套规范化的管理机制，为管理工作的高效开展奠定良好基础。石油企业还应制定工程监督相关规范，确定监督地位与效用，明晰各监督人员的权责，确保监管工作的开展都是有法可依的，逐步朝着规范化方向发展。

2.强化人才队伍建设

目前众多石油企业的质量监管人才都严重欠缺，导致监管工作难以有效开展。因而石油企业必须要引入更多的钻井工程质量监管人员，并定期开展人员的培训工作，确保监管队伍的整体水平不断提升，由此持续提升监管质量。对于人员的培训，可采取专家讲解、以老带新等方式，在人员技术能力提升的同时，也使得人员突发事件应对能力得以提升，还应引导监管人员树立敬业精神，按照相关规范落实好监管工作。

3.强化监督理论与技术的研究

对于监督理论方面的研究，也应当积极开展，并定期开展监督工作交流会，对理论研究工作进行总结。技术方面的研究，应深入到施工现场，结合现场出现的问题，有针对性地开展技术研究。理论与技术两方面的研究共同强化，为监管工作的发展提供有效助力。

4.提高监督人员的薪资待遇

监督工作看似简单，实则对职业能力有着极高的要求，负责监督的人员需具备的能力是多方面的，因而要引入和留下这些专业人才，就必须要适当的提升薪资待遇。人才队伍建设是非常重要的工作，但若薪资水平低于行业平均水平，那么将很难引入人才，要留下这些优秀人才更是难上加难，企业人才流失严重，必然会给质量监管工作造成阻碍。

5.持续创新钻井质量监督工作

不同工程存在的质量问题也是有差异的，质量监督工作也并非是一成不变的，若要保障企业的所有钻井项目都可落实好质量监督工作，就应不断创新监管理论、制度、方法、思维，才可使得监督工作不断进步，达到更好的监督成效[4]。

6. 强化横向交流

在项目监督工作开展过程中，负责监督的人员各自获取的信息都有所不同，而信息之间的横向流动非常重要，只有保障所有监督人员的信息相通，才可更好的指导监督工作的进行。而这些信息主要包含施工单位提供给监督人员的施工方案、工作数据、技术措施等，以及监督人员提供给施工单位的要求、建议等。

7. 强化施工过程的信息收集

钻井工程在开展过程中，每天都会发生新的情况，而也会随之产生各种新信息，这些信息必须要及时收集，并作出科学的处理。所以，施工全过程会产生大量的信息，质量监督信息也包含在其中，因而信息收集与整理，也是提升监督质量的关键所在。

结语

钻井工程质量监督工作的高效开展，是工程质量提升的重要保障，也是油气发现可能性、新井开发成效同时的关键所在。钻井质量监督工作现阶段存在的问题还相对较多，监督职责不明晰、监督人员专业水平普遍较低、对监督工作并未正确认知、监督人员待遇较低等，都是其存在的关键问题。因此，必须要建立与优化监管体制、落实好监管人员引入与培训工作，提升监督人员的薪资水平、引导全体人员正确认知监督工作的重要性。只有将这些存在的问题一一解决，监督质量才可切实得到提升。

参考文献

[1]谢怀军. 改进钻井工程的施工质量监督的对策探讨[J]. 中文科技期刊数据库（文摘版）工程技术， 2017（1）：00215-00215.

[2]保障钻井施工质量的监督管理探析[J]. 中国石油和化工标准与质量， 2017， 37（012）：47-48.

[3]阮存寿. 石油钻井现场作业的质量安全监督与管理探析[J]. 化工设计通讯， 2017（4）.

[4]吕杰. 油田钻井现场施工质量监督做法研究[J]. 石油石化物资采购（35）：1.

作者：张鲁

油田质量监督论文 篇3：

油田地面工程施工的质量监督管理

【摘要】众所周知，油田属于不可再生资源，随着人们使用的越来越频繁，很多油田快被掏空，油田资源变得越来越少。但是为了满足人们的正常需求，在对油井内的资源进行开采时，在管理方面也出现了越来越多的问题，特别是在对地面工程管理的过程中，问题更加显著。与国外对油田的管理相比，我国依然存在很多的不足，本篇文章我们就针对油田地面工程管理中存在的问题进行分析，并提出有效的解決措施。

【关键词】油田地面工程;质量;监督管理

1、油田地面工程管理过程中存在的问题

1.1设备质量不合格，影响工程管理进度

为了使油田地面工程管理能够得到高质量的实施，就要对管理过程中所要用的设备和材料进行严格的把控。对于管理过程中所要用到的机器设备，要跟得上时代的步伐，积极采用更为先进的管理设备，在使用设备的过程中，也要定期检查维护，提高设备的利用率，减少设备出现故障的问题，避免由于设备问题而影响了整个工程的质量这种问题的发生。地面油田工程管理的工作强度是很大的，如果没有设计出一个合理的管理方案，在管理的过程中就容易出现各种各样的问题，人员配备、如何实施工程、以及资金的如伺使用都是常见的问题，从而影响管理效果，使油田地面工程管理变得很糟糕。

1.2管理人员的综合素质有待提高

根据我国目前的发展状况，对石油的需求量越来越大，越来越多的石油企业投入更多的精力到石油开采的过程中，但是相关的管理人员却不能满足油田地面工程管理的要求，无论是在专业管理还是综合素质方面都存在着一些问题，在遇到突发情况时，不能使问题得到很好的解决。如果工作人员的工作能力不行的话，会使整个工程都受到影响，他们的综合素质和专业能力对油田地面工程管理质量的高低都有着重要作用，在工作的时候应该严格要求自己，做好自己本职工作，相关的监督管理人员也要尽到自己的责任，对其他工作人员提供的参考数据，相关资料进行严格的审查核实，从而使油田地面工程管理的质量得到保障。

1.3安全方面存在问题

在平常施工的过程中，相关的管理人员要加强对施工安全的重视程度，当发现有安全隐患存在时，要及时解决。同时，要加大对施工的监管力度，我国现在有很多采油队伍对工程的监管并不到位，相关的检查也没有做全面，出现问题时不及时解决。很多石油单位虽然天天在强调施工安全的重要性，但在实际的工作中，并没有真正将这种安全工作得到落实。而且，由于在施工过程中经费不足，很多安全措施没有得到保障，这都会对施工进程造成影响，使施工现场没有完善的安全设施，安全问题得不到解决。

2、油田地面工程施工的质量监督管理

2.1建立完善的工程质量管理机制

首先应当重视油田地面工程建设中的难点问题，并且对难点问题进行深入的研究和分析，制定相应的解决策略，才能保障地面工程建设的顺利进行。第一需要事先结合工程建设区域进行实地考察，详细研究和分析当地地质特征，然后结合研究结果制定合理的开发方案。一般来说，需要通过地质勘探技术勘察地质环境，确定地质特征是否符合油田开发相关标准，然后明确和规划施工材料、工程设计、建设进度、后期检修等方面内容，在工程建设过程中，严格要求各部门岗位人员依据相关规章制度开展工作，结合不同部门的职责范围和工作内容制定相应的绩效考核机制，招生工作人员的时候应当加强招聘管理，只有通过招聘考核才能正式上岗，明确各部门工作人员的职责范围。

2.2强化工程人员管理意识

为了保障油田地面工程建设的顺利开展，首先应当针对建设中的难点问题进行研究和分析，做好事先预防准备工作，依据工程施工实际情况制定一套完善的分配制度，定期组织施工人员参与技术培训，提高施工人员的职业素质和技术水平，强化其施工安全和质量意识。加强各部门之间的沟通和交流，明确各部门的职责范围和工作要求。在正式施工之前，施工人员应当重视准备工作，不同工种的施工人员都需要认真了解和掌握动工应注意的事项，强化施工人员安全意识;施工管理人员应当工程的施工图纸进行审查，主要是分析图纸上面的内容是否符合实际施工要求，所以需要保证施工图纸的合理性和可行性，与施工人员关于图纸的合理性进行讨论，及时指出不合理的地方，调整和优化施工图纸。最后，及时更新先进的信息技术，信息技术在社会各领域中有着广泛的应用，传统的信息统计方式已经无法满足大规模工程建设的要求，所以应当及时引进先进的信息技术，加强技术人员的操作培训，才能有效保障设计管理工作的质量和效率。

2.3加强油田地面工程建设的质量管理

油田地面建设工程施工项目管理人员在施工过程中应对施工企业进行严格的审核，重点分析施工单位以往的施工经历及市场信誉，确保施工企业符合油田地面建设工程施工的需求。而且施工项目管理人员应对施工企业内部的工作人员进行考察，记录工作人员的工作经验，统计施工企业采购的设备，为下一步工作的开展做好铺垫。而且施工项目管理人员应明确自身职责，充分发挥自身的管理及监督职能，使施工人员在工作中严格按照既定流程开展工作，进而保证施工的进度和质量。此外，施工项目管理人员应注意对验收环节进行规范，对油田地面建设工程进行细致的检查，以此保证油田地面建设工程的质量。

2.4加强周围环境勘察工作

周边环境对油田地面建设工程有着不容忽视的影响，而且油田地面建设工程的施工难以避免的会对周边环境造成一些破坏，不利于生态环境的保护。因此，在实际工作中施工项目管理人员应加强对油田地面建设工程周边环境的勘察和管理，在充分研究周边环境的基础上制定和变动施工方案，在周边环境与油田地面建设工程之间寻求平衡，尽可能降低周边环境对工程的影响，确保油田地面建设工程施工不会对周边环境造成破坏，进而实现石油行业的长久稳定发展。

结语：

我国经济正处于飞速发展的阶段，石油资源对我国的发展也有着十分重要的作用，所以我们要不断改进采油时对地面油田工程的管理，让其中存在的问题得到解决，加强对地面油田工程各方面的检查和监管，减少每个环节中出现的错误，使这种管理方法得到完善，防患于未然，对可能出现的问题及时预防。通过制定科学合理的管理制度，对相关的工作人员进行管理，从而提高油田地面工程管理的工作效率，使油田工程的安全性得到保障。

参考文献：

[1]张家玮.关于油田地面工程建设质量管理的探讨[J].化工管理，2019（36）：172.

作者：董克峰