雨季三防应急演练报告

报告具有汇报性、陈述性的特点，只有按照报告的格式，正确编写报告，报告才能发挥出它的作用。那么在写报告的时候，应该如何写才能突出的重要性呢？以下是小编整理的《雨季三防应急演练报告》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：雨季三防应急演练报告

雨季三防应急演练报告

习水县富星煤矿 雨季“三防”应急演练

总

结

报

告

富星煤矿安全科 2018年5月12日习水县富星煤矿雨季“三防”应急演练报告

根据《富星煤矿雨季“三防”应急救援预案》要求，我矿于2018年5月12日进行了雨季“三防”应急演练，现对演练情况总结如下：

一、场景模拟

五月十一日至五月十二日矿区连降暴雨(假设)，副斜井井口有洪水灌入井下的危险，直接威胁到井下安全生产。

二、演练过程

1、8：30，参加演练人员到井口集合(地面负责人尚永强、邹本刚，井下负责人李盛佳);

2、9：00，总工程师李盛佳在井下通知雨季“三防”应急演练开始;

3、9：02，副井口检身工向调度室汇报，副井口积水严重，洪水有倒灌进入井下的危险;

4、9：05，调度员向矿长李成志、总工李盛佳分别进行汇报，矿长李成志立即要求通知井下所有人员撤至地面;

5、9：10，调度员张革新安排监控员司元琼通过人员定位系统呼叫带班矿长陈鹂、当班安全生产管理人员，并统计井下人数及分布地点;

6、9：15，调度员通知井下值班矿长、安全员、瓦检员、电工、水泵工各1人到水泵房待命，其余人员全部迅速撤到地面;

7、9：50，井下各区域安全员、瓦检员分别汇报，本区域人员已全部撤离至永久避难硐室，等候下一步通知;

8、9：55，监控员司元琼通过人员定位系统确认撤人情况时，发现运输工王登明未按要求撤离到指定地点，立即通知安全员卢林飞到848皮带巷通知王登明撤离到指定地点;

9、10：10，监控员司元琼通过人员定位系统确认所有人员已撤离到永久避难硐室，地面总指挥尚永强通知井下所有人员全部撤离到地面;

10、10;15,井下所有人员到达井底车场，开始从主井撤离至地面;

11、10:30，抢险救灾指挥部在调度室成立，矿长李成志要求安全科立即组织相关人员携带工具到副井口集合待命;

12、10：45，抢险救灾人员集合完毕;

13、10：50，矿长李成志安排立即在副井口砌筑一道黄泥堤坝，防止洪水倒灌进入井下;

14、11：00，总工李盛佳带领抢险人员赶到井口，开始砌筑防洪堤坝;

15、11：15，抢险人员在副井口筑起一道高1m，宽1m，长3m的防洪堤坝，解除洪水对井下威胁;

16、11：30，矿长李成志宣布雨季“三防”应急演练结束。

三、演练效果

1、通过演练，检验了各部门对突发事件的应急组织能力、协调能力、快速反应能力和应急处置能力;

2、锻炼了职工队伍，提高了职工对矿井重大灾害的防范意识、自主保安意识和对井下避灾路线的熟悉程度， 通过职工之间的协同工作，增强了团队精神;

3、检验了《雨季“三防”应急救援预案》的可操作性，暴露了我矿雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及时发现了《雨季“三防”应急救援预案》在执行过程中所存在的问题，为下一步的改进和提升提供了依据;

四、存在的问题

1、部分参演人员态度不严肃，甚至对演习有抵触情绪;

2、参演人员实战意识不强，应急工作准备不充分，人员和物资不能及时到位，使抢险时间延长，没有完全达到应急状态的紧张气氛和预想效果;

3、井下人员撤离组织不力，部分人员得到通知后反应不迅速，没有按时完成撤人任务;

4、组织分工不合理，筑坝与沙袋供应衔接不上，演练材料没有按实战要求准备，数量不足;

5、调度人员接到命令后，由于经验不足，遇紧急情况过于紧张，造成调度质量不高。

五、整改措施

1、加强职工安全意识培训，提高职工对矿井防灾抗灾工作的认识;

2、加强对处置重大事件的组织领导，做到紧张有序，忙而不乱;

3、按规定配备满足要求的防洪物资并专库存放、专人保管。

习水县富星煤矿 2018年5月12日 应急演练地面指挥人员

监控系统显示人员撤离到位

井口抢险

第二篇：雨季三防应急演练评估总结报告

登封市嵩基煤业有限责任公司 雨季“三防”应急演练评估总结报告

登封市嵩基煤业有限责任公司

2017年6月11日

登封市嵩基煤业有限责任公司 雨季“三防”应急演练评估总结报告

根据嵩煤字【2017】26号文件相关要求，我矿于2017年6月10日上午7时30分举行了雨季“三防”应急演练，现将演练情况总结评估如下：

第一节 演练目的

通过演练规范安全生产事故灾难的应急管理和应急响应程序，形成统一指挥、功能完善、反应灵敏的应急救援体系，使矿井人员熟练掌握应急救援的程序和方法，检验作业人员自救互救能力和应急部门之间的协调能力，提高矿井的减灾、防灾和抗灾能力及应急救援能力，最大程度地减少人员伤亡、财产损失。

第二节 演练策划

一、演练项目：雨季“三防”应急救援演练。

二、演练负责人：张怀新(总指挥)、王满仓(策划负责)。

二、组织单位：矿调度指挥中心。

四、协作单位：矿救护队。

五、演练时间：2017年6月10日上午 7:30-8：00。

六、事故地点：主井口

七、参演人员：矿长、总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、安全科、技术科、地测防治水科、机电科、后勤部门等相关部门人员组成。

八、模拟经过：地面出现强降雨天气，地表水量增大，主井口西北角防洪沟排水不畅，出现漫沟或塌沟现象，洪水冲倒围墙，可能导致洪水流入井下。

九、控制人员：在总策划的直接领导下，负责向应急救援演练人员传达各类控制消息，引导应急救援演练过程按计划进行。

十、评价人员：评估小组人员在评估组长的带领下，全程监控演练过程，记录、评估井下、地面参演单位报警、待救、自救、指挥、调度、处警等情况。

第三节 演练成功的经验

一、、矿领导高度重视，亲临督导实战，演练效果基本上达到了预期目标。

为做好本次演练工作，嵩基煤业做了充分的准备，成立了以矿长为组长，总工程师和安全矿长为副组长、其他矿领导和部室主要干部为成员的演练工作领导小组，制定了《雨季“三防”应急救援预案演练方案》，并报请公司对演练方案进行了审查。同时，矿在演练前进行了模拟推演和预演，确保了本次演练工作达到预期目标。

演练过程中，地面及井下干部沉着指挥，思路清晰、指挥果断、指挥得当，演练接近实战性，整个参演单位及参演人员紧张有序，此次演练效果明显。

二、演练目的明确，计划方案较为详细。

从我矿安全工作的实际情况出发，经过认真研究，采用应急救援演练方案，其主要目的是验证应急方案的可行性，检验事故应急救援存在的问题和不足，以便及时改进;同时查找参演人员、应急人员、特殊工种人员、协作人员在面对特殊情况下采取的应急措施存在的问题。

三、演练指挥得当，各类保障系统准备完善。

演练需要的通讯系统完善，未发生通讯故障，提升系统在接到应急命令后能够迅速准备好提升罐笼，救援物资准备充分、及时。

四、参演人员按要求完成了演练。

6月10日上午7:30演练开始，8:00演练结束，历时半小时，整个演练过程紧张有序，演练指挥忙而不乱，演练现场环境逼真，安全保证到位，演练达到预期效果。同时评估人员根据演练情况分组开展了观摩记录。

第四节 演练评估

经井口演练现场和地面调度检验评估，主井口防洪事故应急演练的现场组织，汇报、报警、接警、出警、集结、应急指挥、应急逃生和疏散及演练人员等演练内容，评估情况如下：

一、演练目的

演练目的明确，实施计划科学，演练过程合理。

二、演练总体情况

演练目标设置符合实际情况，主要以最短时间内疏通地表洪水威胁为主要目的，本次演练达到了预期目标。

三、演练过程评估情况 (一)预案编制情况

1、演练方案内容编制不够完善，贯彻学习时间仓促。场景模拟尚不够紧贴实际。

2、场景模拟设计与事故发生缺少针对性，对事故的侦察设计考虑不全，有待下一步改进。

(二)预警情况

在发生灾害情况后，能够按照事故汇报程序向领导进行汇报，在接到应急响应命令后能够迅速向应急关键人员发出信号。

(三)应急响应动员

1、救护分队响应动员迅速，7：30发出警报，7:31人员已带装备到调度室集结待命。

2、医疗救护人员乘救护车于7:40到达副井口集结，共有4人，携带了氧气袋、担架、急救医疗箱等基本救护装备。

3、警戒人员在接到响应后能在部门领导带领下向需要警戒部位进行集结，并快速布置。

4、各小组负责人能够按要求实施响应。 (四)事故监测

1、演练事故最初是调度中心得到防洪预警情况。

2、应急指挥部人员能够根据现场人员汇报情况迅速判断。 (五)指挥和协调

1、救援指挥部、现场指挥部能够迅速成立，选址合理，但缺少明显标志。

2、各级响应迅速，指挥体系符合要求。

3、现场指挥部建立位置能够满足救援要求，并能够与救援总指挥部联系，信息沟通畅通。

(六)事故处置

1、应急响应人员能够对事故状况做出正确判断，并能够快速提出科学、合理的处置措施，为应急赢得了关键时间。

2、个别人员在本次演练中行动迟缓，汇报程序较乱。 (七)参演人员表现

参加人员现场演练情况存在以下不足，主要表现在以下几个方面：

1、通讯联络组人员表现：对各类保障措施、救护措施、警戒情况等工作落实还不到位;

3、参加演习单位人员表现：部分参演单位对本次演习安排不细，参演人员使得本次演习部分救护工作没有得到检验。

(八)现场恢复

演练结束后，演练地点能够迅速恢复施工，但调度指挥人员未及时将演练结束、警戒撤除信息传达到相关地点、人员。

(九)人员保护

(1)演练单位能够根据演练预案提前贯彻，并向参演人员贯彻安全注意事项，本次演练没有发生其他事故。

(2)在副井口提前准备了基本的下井防护装备。

四、演练总体评估

经过此次雨季“三防”水害应急演练的检验，矿井供电系统，通风系统、瓦斯监测系统、人员定位系统、紧急避险系统是可靠的，矿井全体人员在防灾、抗灾、救灾应变的安全知识达到矿井安全生产的要求。本次演练，各参演单位、应急人员能够及时按计划进行响应，顺利完成了本次应急演练的各项任务，达到了演练预期目标，在演练过程中没有发生意外事故。

第五节 存在的问题及整改建议措施

通过本次雨季“三防”应急救演练，现场评估人员发现本次演练存在以下问题，并对存在的问题提出了以下整改建议措施。

一、整改建议措施：组织单位在《演练方案》设计上，应进一步丰富细化情景设置，提高应急演练质量，方案中应突出统一指挥、明确职责、细化分工、规范应急演练程序。各参演单位必须对演习高度重视，应组织部门员工认真学习贯彻演习方案。同时，矿相关部门应该将应急预案处理措施、灾害预防与处理计划提前下发给各科室，并贯彻学习。

二、演练期间存在的问题：参演人员、演习单位对应急演练不投入，在发生重大灾害时，遇灾人员未向值班部门及时汇报。

整改建议措施：各单位、培训部门应该加强员工遇灾避险基本能力培训，提高员工的自救互救知识，同时提高员工、特别是管理人员在应急情况下处理事故的能力。救护队必须从救灾响应、救灾人员集结、现场救护处理做全程培训，定期组织演习训练，减少救灾人员及处理事故的人员应急响应时间，提高现场救护处理的能力。

第三篇：雨季“三防”应急演练

雨季“三防”应急演练记录(桌面模拟演练)

策划： 王红春

总指挥： 雷礼斌

记录： 魏士奇

参演人员：项目部全体人员

各施工队机组长

胜利石油化工建设有限责任公司

广东湛江项目部

2011年05月11日 雨季“三防”应急演练(桌面模拟演练)

一. 演练时间：2011年06月04日 二. 演练地点：项目部会议室

三. 参加演练人员：项目经理(雷礼斌)项目副经理(龙刚)项目副经理(刘静)技术员(王鑫、王兆伟、苏学斌)质量员(肖锋、何天峰)安全员(王红春)材料员(梁伟)施工队组长(赵刚、朱玉坤、彭龙宣、辛允旺、李峰、王海龙、燕学领、刘建华、耿定军、周钦)驾驶员(孙玉红、周飞、姚小华)办公室主任(魏士奇)

四. 演练的原则：以人为主，避让为主的原则、统一领导，分级负责的原则、反应迅速，措施果断的原则、部门配合，分工协作的原则，确保《预案》在处置突发事故时能够真正起到应有的作用，防止事故的扩大和减少事故的损失。 五. 演练的目的：检验各应急组织互联互动和快速反应能力，锻炼员工避灾自救和互救的能力，检验《预案》的可操作性，及时发现《预案》在执行过程中所存在的问题和不足，以便对《预案》进行必要的修改和补充。 六. 演练内容：人员触电

管沟塌方

假设(1)：2011年06月10日，因天气突降暴雨并伴有雷击，至一名员工遭雷击(或触电)。

假设(2)：2011年06月10日，因天气突降暴雨并快速流入管沟，造成管沟塌方，沟下2名作业人员被埋。 七. 演练过程：

1. 假设(1)：

现场作业人员发现有人遭雷击(或触电)后，立即(切断电源)将该人转移到安全地点，及时向项目部“三防”领导小组办公室报告事故发生的时间、地点、人员伤亡情况，并请求医疗支援，同时其他人员对触电人员进行检查，发现呼吸、心跳停止，立即进行口对口的人工呼吸和心脏胸外挤压抢救(人工呼吸至少坚持4小时或出现尸僵、尸斑时方可放弃抢救)。

办公室值班人员(魏士奇)接到电话后立刻报告项目经理(雷礼斌)。

项目经理(雷礼斌)果断下达救援指令：

(1)立即启用“三防”预案中防雷击和触电的应急方案。 (2)迅速与麻章镇人民医院联系救援事宜，告知受伤人员的情况及事故地点。

(3)立刻派工程指挥车到路口接应救护车辆为其引路。 (4)立即赶赴事故现场，并电话通知现场人员防止二次伤害事故的发生。

在现场人员的及时抢救下，伤者有轻微呼吸和心跳，这时救护车及时赶到，

用单架把伤者抬进救护车，急送医院救治。

2. 假设(2)：

现场作业人员发现管沟塌方后，立刻查看塌方的情况，在确保不发生二次塌方的情况下，迅速展开自救措施。清点人员中，发现少2名焊接作业人员，迅速向项目部“三防”领导小组办公室报告事故发生的时间、地点、人员伤亡情况，以及塌方现场的环境特点，并请求抽水设备和医疗救护的紧急救援。

办公室值班人员(魏士奇)接到电话后立刻报告项目经理(雷礼斌)。

项目经理(雷礼斌)果断下达救援指令：

(1)立即启用“三防”预案中防塌方的应急方案。 (2)迅速与麻章镇人民医院联系救护事宜，告知受伤人员的情况及事故地点。

(3)立刻派工程指挥车到路口接应救护车辆为其引路。 (4)立刻通知项目部抢险突击队员带上铁锹、抽水泵火速赶赴救援现场。

(5)立刻与事故现场最近的施工机组联系，令其派发电机组和人员火速赶赴救援。

在项目部抢险突击队员和施工机组人员的共同救援下，迅速安装抽水泵，启动发电机对沟内抽水，救援人员用铁锹和手进行挖掘救出被埋人员，对其清理口、鼻、耳、眼睛中的杂物，发现呼吸微弱心跳缓慢，将其颈部垫高，保持呼吸通畅。这时救护车及时赶到，医务人员迅速为伤者安装氧气包，在医护人员的监护下，用担架把伤员台进救护车，急送医院救护。 八. 演练评价与总结：

这次演练是我项目部的一次重要活动。项目部全体人员参演。演练的效果来看，基本达到了预期目标。

整个演练工作过程体现了以下两个方面的特点： (1) 领导重视，组织健全，启动快速。

项目部成立了以项目经理为组长，生产经理为副组长，项目部全体人员为组员的演练筹备工作。机制健全，分工明确，协调保障有力，反应、处理事务果断。

(2) 体现特色，提前准备，以人为本，全员参与。

这次演练着力在“创新、真实、安全”上下功夫。“创新”就是在组织协调、参与程度、各指挥平台信息互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序真实反应演练的全过程;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，防止事态扩大和二次伤害的现象，预防事故的发生。

胜利油建广东项目部 2011年06月04日

第四篇：“雨季三防”应急演练总结

2011年5月7日17：00时，石桥煤业矿长陈法喜在调度会议上布置对“雨季三防”应急预案进行实况演练，以检验矿各部门抗灾能力，真正达到大雨来时无大患。演练时间不定时进行通知。

19：55分，按照既定方案，调度室接到紧急电话，主井口、副井口周边水位上涨，主排水沟於堵有险情，需组织抢险的情况后，迅速向总指挥陈法喜报告险情。

安全矿长杜明峰接到矿长陈法喜的命令后，要求立即启动矿井水灾应急抢险预案的命令。总经理立即命令调度室通知各区队汛灾。各区队在调度室汛情通知后，从20:05到20:15仅十分钟时间内，我矿“雨季三防”抢险工作人员相继迅速集合在副井副进，待命抢险。

“三防”总指挥陈法喜立刻下达井上抢险命令，调度室按照既定方案立即通知各抢险队到指定地点开展抢险工作，“雨季三防”联合大演习就此正式开始。

由矿长陈法喜任总指挥，安全矿长杜明峰和总工程师吴仕彦任副总指挥，调度室主任崔全亮、安检部长王振刚任现场总指挥，带李发忠、白涛、于子博、陈方喜、陈明江现场组织模拟抗灾，调度室由孙思芳、王景值班负责调度实施“雨季三防”应急预案进行演

练。

晚上20：15，各单位在规定时间内达到指定地点后，迅速领取了三防物资，晚上20:20，随着现场总指挥崔全亮、王振刚的一声令下，令各单位迅速出击，生龙活虎，迅速联合建起了一道高800MM，长5M的防洪墙，最快的单位掘二队在建造自己部分防洪墙上用时最少，仅用了24分钟，开二队由于人员配备缺乏，致使其建造防洪墙任务最后一个完成，用时30分钟;于此同时调度室在20:10开始通知井下撤人，各工作区队反应迅速，各区队跟班队长立刻组织人员升井，完全升井后值班队长立刻向调度室汇报人员全部安全升井情况。从调度室通知升井开始到各区队报告升井完毕，掘一队反应最迅速，用时最少，仅用了16分钟;综采队用时最长，共用了19分钟。

晚上20:50，总指挥陈法喜宣布险情过去，至此，整个演练过程完全结束。整个抢险过程从通知到结束总共用时55分钟。

演练结束后，安全矿长杜明峰在现场做了讲话，对这次演练的成功充分给予了肯定，尤其是对参与演练的几名主管队长给予了表扬，特别表扬井下反应最为迅速的掘一队和井上完工最快的掘二队给予了表彰，并对参与演练的“三防”队员给予了肯定。矿上

并且针对此次演习对一些表现优秀的单位和个人进行了奖励。

我矿通过开展这次演习活动，提高了矿井在雨季来临之际的应急防范能力和各单位之间的配合能力，同时在演习过程中发现了一系列准备不足和需要完善的地方。如各区队人员平时的离矿比率应占总人数的多少才能保证出现突发情况不会影响安全生产;机电队针对矿上各种设施设备的使用熟练度不够;综采队的人员对突发事件的处理熟练度不够，做不到紧急情况迅速反映的要求等等。这些经验对我矿应对真的汛情到来时的应急工作有很大的帮助。

石桥煤业调度室

2011年5月8日

第五篇：雨季三防应急演练总结

一、演练过程

6月17下午5点，石桥煤业董事长丁剑在调度会议上布置对雨季三防应急预案进行实质性演练，检验抗灾能力，真正达到大雨来时无大患，时间不定时进行通知。

晚21：30分，由副总经理陈宏彬任总指挥，调度室由孙思芳、何利锋坐镇指挥。调度室杜明峰、安检科王玉锦任现场总指挥，带领李发忠、梅兵、郭红帅、李爱军现场组织实施雨季三防应急预案进行演练。由调度室以电话通知各单位在指定地点集合。

晚21：40分各单位在规定时间内到达指定地点，领取三防物资，并规定各单位在最短时间内装好30个防洪袋子，砌一道高800mm，长3米的防洪墙。

晚22：00随着总指挥一声令下，各单位迅速出击，生龙活虎，并在最短的时间内按要求砌好防洪墙。

晚22：20分整个演练过程结束。最快的单位(开拓队)仅用了14分钟，整个过程用时20分钟。

演练结束后总指挥陈宏彬在现场做了总结，对这次演练的成功充分给予肯定，尤其是对参与演练的几名主管队长(赵杰、文朝云、陈方喜、李士想)给予了表扬，并对参与演练的三防队员给予了肯定。对表现突出的单位予以表彰。

二、演练总结

此次演练是以地面下大雨洪水向井下倒灌为假想事故，在主副井口构筑防洪墙。接调度通知后，各单位均以最快速度到达指定地点，并在总指挥的带领下，各单位出色的完成了此次应急演练。这也体现出我矿各级领导和职工对此次演习的重视，也检验了我矿应对突发事件的抗灾能力，同时也体现了我矿在管理上准军事化程度，用心做事的理念在此次演习中得以升华。

三、存在的不足

部分单位在行动上不是很迅速，分工不很明确，配合不默契。

四、下步要求

1、听从指导、服从指挥，电话就是命令，随时准备抗洪抢险。

2、各单位抗洪小分队要对抗洪演练经验进行交流。

3、各单位主管要高度重视，为下一次演练做出充分的准备。 备注：各单位参加人数

采煤队10人

掘一队10人

掘二队：10人

机电队10人

开拓队10人

通防队10人 (通风队5人、防突队5人)

石桥煤业调度室、安检科

2009-6-17