一份优秀的方案要对活动的各个环节进行详尽的安排,包括实施细节、步骤等,也许你已经写过不少方案,但你真的懂得方案撰写的精髓吗?今天小编给大家找来了《雨季三防演练方案》仅供参考,希望能够帮助到大家。
第一篇:雨季三防演练方案
雨季三防演练方案
郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司 雨季“三防”演练实施(方案)步骤
一、演练前的准备;
1、组织参加演练和雨季“三防”小组所有成员学习演练方案,并有贯彻记录。
2、落实检查救灾物资储备情况。(雨衣30套、胶鞋30双、安全帽30个、铁锨30把、镢头20把、副井口编织袋装沙300袋)
3、参加演练人员分工;指挥长贾军甫;副指挥长郑万杰;调度员李松森;记录员宋永辉;泵工陈建伟;副井井口工刘观顺;清点人数负责人白银峰;井下撤人负责人于海洋、尚国强、吕宏伟;救灾第一小组负责人侯万杰;第二小组负责人于广文;救护小组负责人高超营。
二、演练实施步骤:
1、上午10点30分,副井井口工刘观顺向调度室汇报:现在雨量正在增大,井口南边已有积水随时都有倒灌井口的可能请采取措施。
2、调度室:注意观察,及时汇报。
3、调度员向防汛总指挥(贾军甫)汇报情况:报告指挥长,接井口电话现在雨量正在增大,随时都有倒灌井口的危险,请立即采取措施!
4、总指挥接到汇报后下令:
(1)启动雨季“三防”应急响应,通知带班领导清点人数,立即撤离人员升井;通知中央泵房司泵工开启水泵,排空水仓,注意观察水位情况,并及时汇报;井口管理员清点升井人员;通知雨季“三防”指挥部成员(阴玉成、贾军甫、郑万杰、赵福亭、侯万杰、于广文、高超营)到调度室集合。
(2)调度员通知:带班领导于海洋负责清点升井人数,立即撤离到地面(除司泵工、带班领导、安检员)。
(3)调度员通知:中央泵房司泵工陈建伟开启水泵,排空水仓,注意观察水位情况并关闭防水闸门,及时汇报。
(4)调度员通知:井口管理员刘观顺,准备清点升井人员,及时汇报;
(5)调度员通知:雨季“三防”指挥部成员阴玉成、贾军甫、郑万杰、赵富亭、侯万杰、于广文、高超营到调度室紧急集合。(时间不超过2分钟)
5、雨季“三防”指挥部成员在总指挥的领导下迅速拿出科学有效的救援方案,并贯彻。
副总指挥贯彻方案:
第一抢险小分队在副井口砌筑防洪墙,第二小分队到副井口进行防洪疏排;救护小分队在副井口待命。
副总指挥:报告指挥长, 方案已贯彻,请指示。
6、总指挥下令:通知抢险小分队到调度楼前紧急集合; 调度员广播通知:各抢险小分队到调度楼前紧急集合。
(可通知几遍,集合时间不超过2分钟);
副总指挥向指挥长报告;抢险小分队已集合完毕,请指示。
总指挥命令:救护队立即到副井口待命;第一小分队带上工具立即到副井口修筑防洪墙;第二小分队带上工具立即到副井口防洪疏排。
调度员广播通知:救护队立即到副井口待命; 调度员广播通知:第一小分队带上工具立即到副井口砌筑防洪墙;(侯万杰贯彻指挥部命令:第一小分队到副井口修筑防洪墙,立即到防汛物资仓库带上工具3分钟内赶到副井口修筑防洪墙)。
调度员广播通知:第二小分队带上工具立即到副井口进行防洪疏排;(吕建松贯彻指挥部命令:第二小分队到副井口防洪疏排,立即到防汛物资仓库带上工具3分钟内赶到副井口防洪疏排)。
7、带班矿长于海洋汇报:井下人员除带班领导、安检员、司泵工外全部升井,防水闸门已关闭;
井口管理员刘观顺汇报:实际入井6人,已升井3人,
司泵工陈建伟汇报:水仓已排空,水量无变化,请指示; 调度员:好,继续观察,做好记录。
救护队侯高超营汇报:救护队已到达指定位置,请指示; 调度员:原地待命,配合行动。
第一小分队侯万杰汇报:第一小分队全部到位,正在砌筑防洪墙。
调度员:加快砌筑。
第二小分队于广文报告:第二小分队全部到位,正在防洪疏排。
调度员:加快疏排。
8、砌筑防洪墙标准:防洪沙袋纵横堆砌1米高,3米长。
9、两个抢险小分队防洪墙砌筑及水沟疏通完成后及时向指挥部汇报。
第一小分队侯万杰汇报:防洪墙砌筑完毕,隐患已排除,请指示。
调度员:原地待命;
第二小分队于广文汇报:排水沟已疏通,雨量减小,水位下降,隐患已排除,请指示。
调度员:原地待命。
报告副指挥长:防洪墙砌筑完毕,水沟已疏通,雨量减小,水位下降,隐患已排除,请指示。
报告指挥长:防洪墙砌筑完毕,水沟已疏通,雨量减小,水位下降,隐患已排除,请指示。
10、总指挥下令:本次雨季“三防”演练结束,通知相关人员恢复正常工作。
二0一三年 四月 三 日
雨季“三防”演练小组各组成员
第一小组组长、侯万杰
成员;阴周磊、翟志辉、朱武林、郑晓东、李明亮、阴国灿、李路岭、李建军、刘晓沛、王治方 第二小组组长:于广文
成员;翟志辉、朱喜成、李慧超、于清洋、范国印、吕建松、吕春阳、尹亚东、郑鹏展、吕伟浩 救护小组:组长、高超营
成员;刘国安、王发田、朱雷奇、董遂义、刘志万 动力保障组组长;赵福亭 成员;曹飞、杨俊卿 后勤保障组组长;常红卫 成员;张新伟 李建
第二篇:雨季“三防”应急演练实施方案
根据陕西省气象部门预测,受超强厄尔尼诺现象影响,今年我省将发生区域性洪水、局部地区强降雨、山洪地质灾害及雷电事故概率很大。为确保施工现场遭遇暴雨袭击时,在最短时间内充分发挥安全保障机制的作用,快速、高效、有序地实施救援工作,最大限度地减小损失,保障人员和财产安全,进一步普及防汛安全知识,增强员工防汛安全意识,掌握应对紧急突发事件的能力。特举行此次雨季“三防”应急演练,具体实施方案如下。
一、演练目的
1、检验应对雨季灾害突发事件的反应是否快速,应急措施是否合理,现场防范与处置工作是否到位。
2、检验雨季“三防”物资储备情况。
3、查明雨季“三防”工作存在的问题及检验通讯信息畅通情况。
4、检验员工对救灾、避灾路线的熟悉程度及员工自救、互救能力。
5、提高各应急部门、项目部人员之间的应急与协调能力,增强防灾、减灾意识。
二、演练时间、地点
2016年6月7日上午10点开始,预计11点结束。演练地点:****8#9#10#楼地下车库施工现场。
三、领导小组
1、总 指 挥:***
2、现场指挥:***
3、抢险组组长:**
4、警戒组组长:*****
5、救护组组长:****
6、物资组组长:***
7、技术组组长:****
四、演练人员及职责
(一)抢险组分为三个小分队,分别进行现场抢险工作。
1、抢险一队: ******* 职责:对基坑内的积水进行抽排。
2、抢险二队:******* 职责:负责现场供电安全,及时停供电,保障防汛用电安全。
3、抢险三队:***** 职责:对基坑边开口位置进行修复,及时有效的完成基坑周边挡水墙修筑,防止地表水再次流入基坑内。
(二)警戒队 :***** 职责: 配合组长进行现场警戒。对事发现场周围路段进行警戒,并告知危险区域。
(三)救护队:**** 职责:准备好基本救护药品,跟着组长对受伤的救护队员进行医疗救治工作。
(四)物资供应队:***** 职责:负责应急物资的发放和回收工作,及时提供充足的救援物资,并分析可能需要补充的物资。
(五)技术队 :****** 职责:提供救援需要的各种技术资料,记录演练过程及存在的问题。
五、演练前准备
1、公司人力资源部对员工进行防汛安全知识培训;
2、安全管理部负责演练现场及参演人员进行检查,确保现场安全可靠,无带病作业人员参加演习。
3、材料设备租赁站对防汛物资进行检查,保障设备、工具齐全可靠。
4、党群部负责拍摄图片,与各部门配合做好资料搜集和整理。
5、演练前召开1次各组负责人碰头会,明确各自工作职责内容,参演人员注意事项,演练程序及具体内容。
6、需要准备的应急物资有:沙袋30袋(装好沙子备用20个,10空沙袋)、雨鞋10双、雨衣10套(必须完好),铁锨10把、水泵两台(配带水管100米)、开关电箱2个(包含电缆线)、警戒线两盘,此外准备好医药箱一个(配备常用急救药品)、担架一副备用。
六、演练场景模拟 2016年6月7日早上*****地区普降大雨,中午气象站发出警报,预报雨势将由大雨转为暴雨,局部地区降雨量将达到80mm。*****小区8#9#10#楼地下车库正在基础筏板与基础梁施工,基坑周边地面积水深度30mm,基坑侧壁无漏水情况,基坑东侧有一处挡水墙被冲开,地表水已经开始向基坑流水,基坑内集水坑积水不断上涨。项目值班人员黄伟博发现立即向项目经理报告现场情况,项目经理张小强随即报告现场总指挥,总指挥下达应急救援命令。
七、演练程序安排
1、参加演练人员2016年6月7日上午10:00分准时就位,在*******前集合,演练各责任组组长召开演练前准备会。
2、各组汇报准备情况及人员到位情况。
3、后勤工作人员对现场进行检查,清点参加人员,并组织观摩演练活动的相关人员进入观摩区。
4、各组组长带领组员熟悉场地并进行分工,领取演练所需材料,抢险队员穿好雨衣、雨鞋,戴好安全帽。
5、人力资源部对现场人员进行防汛知识培训,并宣布演练过程中的注意事项。
6、总指挥宣布演练开始,各演练小组按程序开始演练。
7、演练完成后所有人员集合,对演练进行总结。
八、演练具体实施内容
1、报警 1)事发现场员工(*****)发现水情,电话向项目经理(****)报告;
2)项目经理***立即启动项目部应急预案并向公司总指挥报警。报警内容如下:
a事发单位 b事发时间、地点 c 危险程度 d有无人员伤亡
e报警人姓名及联系电话
3)总指挥接到项目汇报后启动公司应急预案并下达应急救援命令:各救援小组各负其职,进行现场防汛救灾。
2、现场警戒
1)根据现场情况,警戒组立即对事发周围路段进行拉线警戒,并悬挂警示标志牌,避免无关人员进入危险区域。
3、现场抢险
接到抢险命令后,抢险组所有人员立即展开行动。抢险一队四人携带水泵等进入基坑进行抽水排放;抢险二队三名队员跟随现场电工进行接线,保障水泵的及时运行。抢险三队五人立即前往基坑东侧开口位置修复防水挡墙,将准备好沙袋堆放在开口位置,并阻止地表水流向基坑,做好截流及地表水疏导措施。
4、演练总结
演练结束后,全体人员集合,由人力资源部和安全管理部对此次演习情况进行认真总结,查找演习过程中存在的问题及缺陷,对雨季“三防”应急预案进行修改。对在演习过程中出现的问题及时进行汇总,并制定相应的措施进行整改和完善。最后由总指挥最后对演练情况进行讲评,宣布演练结束。
九、演练要求
1、参加演练的人员在领取工具时,要有顺序并拿好自己的工具,避免工具伤人。
2、参加演练的人员要听从指挥部统一安排,严禁擅自行动。
3、演练过程中要注意安全,要坚持“三不伤害”原则。
4、防洪沙袋需堆砌50cm*50cm挡水墙。
5、水泵迅速运到指定地点,接上电源、水龙带,并进行了试运转。
6、演练结束后,各演练人员将抢险所用的工具、设备、材料统一交至集合地点。
2016年6月8日
第三篇:雨季三防应急演练方案总结
雨季“三防”应急演练总结记录
根据上级文件精神及集团公司和煤业公司要求并结合本矿实际,为切实做好我矿雨季“三防”工作,提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应 能力,防止灾害进一步扩大,保护职工人身安全、国家财产不受损失及矿井的安全运行,我矿于2013年5月20日上午9:20分---5月20日上午9:40分组织进行了雨季“三防”应急抢险演练。为进一步做好雨季“三防”工作,提高矿井抗灾救灾能力,特作如下应急演练:
一、 演习指挥部:
总
指
挥:高日宽
执行指挥:邵民
陈杭州
刘占海
成
员:
王志高
霍耀彬
贺德喜
薛俊良
杨士忠
贺德喜
肖雨青
郑文锋 张
忠
孙
华
指挥部地址: 煤矿调度室,联系电话:0349—8854104
演习时间:2013年5月20日9:20至2013年5月20日9:40分。
演习地点:地面工业广场:
二、演习过程:
1、2013年5月20日下午,9:20调度室值班调度员接副斜井井
1 口电话,报告说副斜井井口有洪水灌入井下危险。值班调度员雒平立即向值班矿领导汇报,值班矿领导向雨季“三防”总指挥高矿长汇报情况。
2、值班调度员接到值班矿领导命令后,迅速通知应急救援指挥部所有成员,在矿三楼会议室召开紧急会议,会上简单通报了情况,总指挥高日宽立即下达应急救灾命令:
1) 陈杭州带领井口抢险救灾组,保障井口防洪堤坝及时有效地建成,确保洪水不侵入井下,同时做好井下撤出人员的清点工作及暴雨过后的隐患排查工作。
2)陈宏全带领地面防洪抢险组,及时疏排水,保障地面的有效排水。同时由冯兴谭带队组织10人清挖矿排水沟出口。
3) 肖雨青带领综合技术组,负责对塌陷区的检查工作,如有雨水渗入,要及时汇报指挥部采取紧急应对处理措施。同时提供救援需要的各种技术资料和分析研究防洪可能出现的各种结果。
4) 霍耀斌带领机电抢险组,负责矿井供电安全,及时停供电,同时负责抢险物资供应及防洪泵的安装,确保井下排水正常和对地面防雷电设施进行检查。
5) 贺德喜负责救灾人员升井前的通风系统检查工作及暴雨后的井下各头面的供风检查、以及物资的运输及后勤保障。
6) 杨士忠做好各抢险队的调度、协调工作;确保抢险期间的通讯联络通畅。
7) 孙华带领后勤保障组,负责抢险中的接待工作及做好外围支
2 援协调工作,同时做好抢险中的宣传工作。
8) 各部门立即进入紧急状态,紧急抢险工作开始。
3、调度室接到总指挥命令,立即电话通知井下所有人员紧急撤离、升井。
4、应急抢险队各队长在接到应急救援指挥部指令后,迅速通知、集合本队人员,统一到材料库领取应急抢险物质。
5、供应科开始迅速有序地将应急抢险物质发放到各抢险小队, 每小队分发铁锹20张、镐头5把,编织袋200个,雨具15件,潜水泵2台,水龙带4卷、电缆线200m。
6、物质发放完毕后应急抢险小队立即进行抢险救灾工作。
7、9:25分各井口防汛泵安装完成并试运转,9:38副斜井井口、主井井口筑坝工作全部结束,所有隐患已排查,未发现异常。
8、9:40分调度室通知演练结束,恢复正常生产。
二、演练效果:
1、通过本次雨季“三防”应急预案的演练,切实检验了我矿各部门对突发事件的应急组织能力、协调能力、快速反应能力和应急处置能力。
2、本次演练共用20分钟时间。锻炼了职工队伍,提高了职工对矿井重大灾害的防范意识、自主保安意识和对井下避灾路线的熟悉程度。通过职工之间的协同工作增强了团队精神。
3、检验了《雨季“三防”预案》的可操作性,暴露了我矿雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足,及时发现了《预案》在执行过程
3 中所存在的问题,为下一步工作的改进和提升找到了依据。以便更好的修改和完善。
存在问题:
1、应急物资管理存在问题,不能够准确及时的找到,并投入使用;
2、部分人员对雨季三防应急预案了解不够深,协调存在一定问题;
整改措施:
1、加强对各材料库的分类管理,保证救灾物资及时准确到位;
2、强调部分人员对雨季三防应急预案进行认真学习。
调度室
2013年5月20日
第四篇:2015年雨季三防应急演练方案
四明山煤业有限公司 “雨季三防”应急
演
练
方
案
二○一五年度
“雨季三防”应急演练
目
录
一、演练目的·········································1
二、演练考核项目·····································1
三、演练组织机构及职责·······························2
四、演练时间、地点及类型·····························4
五、演练模拟情景设计·································4
六、“雨季三防”演练步骤·····························5
七、演练程序·········································6
八、演练要求·········································8
九、演练评估总结·····································8
四明山煤业有限公司 “雨季三防”防洪应急演练方案
根据四明山煤业有限公司“雨季三防”工作要求,2015年汛期将至,为了保障我矿紧急状态下的抗灾自救能力,检验我矿“雨季三防”应急抢险救灾能力,确保我矿安全度汛,做好雨季防洪、防排水、防雷电“三防”工作,把“安全第一,预防为主”的方针落到实处,特组织本次“雨季三防”防洪应急抢险演练,演练方案安排如下:
一、演练目的:
1、 检验我矿对发生洪水灾害的防范与处置能力,通过演练,发现并解决我矿“雨季三防”工作中存在的问题。
2、 评估我矿“雨季三防”应急管理工作,改善应急救援处理过程中的组织协调能力。
3、评估防汛抢险应急人员对救援的熟悉程度和实际操作技能,提高我矿整体应急反应能力;验证“雨季三防”应急预案的适应性。
4、提高全体职工的安全意识。
二、演习考核项目:
《“雨季三防”防洪应急救援演练 》
1、出现灾害性天气中到暴雨情况时,调度员发出停工(停产)撤人指令后,井下所有作业人员撤离至副斜井井口的时间。
2、检验发生洪水时调度员汇报程序及事故应急救援指挥部全体
1 成员、到达指挥部的时间。
3、考核应急防汛抢险队伍集合到位时间及组织情况。
4、验证相应的救援方案是否具备科学性、针对性、可操作性。
5、考核应急抢险物资领取时间和发放情况。
三、应急演练组织机构及职责:
(一)、应急演练领导组:
组
长: 刘新明 副组长: 郭海明
成
员: 陈根乐
刘光増
靳文栋
贺
勇
李建堂
郭建民
张海昌
胡树文
巩秋生
毕义勇
袁爱昌
指挥部地址: 矿调度室
外线电话:0356----5854262.
13383466202
内线电话:
8010
8016 职责:负责应急演练活动的筹备和实施过程中的组织领导、审批,决定演练过程中的重要事项。
(二)、防汛抢险救援组:
组
长: 刘光増
成
员: 由兼职救护队队员、安全科人员组成。
职
责: 负责侦察、探明灾区情况,实施制定的防汛抢险救灾演练方案和安全技术措施;实施对遇险人员的抢救,及时处理突发灾变。
(三)、技术保障组:
组
长: 郭海明
成
员: 由矿分管副总工程师和(总工办、安全科、调度室、
2 生产技术科、机电科、地测防治水科、通风科 )有关技术专家组成。
职
责: 及时对演练事故危害程度和范围、发展趋势做出预测,制定防汛抢险救灾演练方案和安全技术措施;指导防汛应急抢险演练队伍进行应急处理与处置;提出事故防范措施建议;为恢复生产提供技术支持。
(四)、医疗救护组:
组
长: 胡树文
成
员:后勤科室人员及矿医疗救护协议单位医务人员组成。 职
责:负责现场演练医疗救护人员的联系安排、受伤人员转送和卫生防疫工作。
(五)、 供电、通讯信息保障组:
组
长: 靳文栋
成
员: 由机电副总工程师及机电科全体人员组成。 职
责: 负责救援演练现场照明线路、设施的抢修,保证事故抢救演练用电;负责组织井上下通讯线路设施的抢修,保证通讯畅通;按总指挥(矿长)命令报警,负责停送电。
(六)、后勤保障组:
组
长: 胡树文
成
员: 由办公室、工会、党办、调度室、人事科、财务科人员组成。
职
责: 负责保证抢险救灾演练物资和设备的及时调度和供应,各项演练费用的计划和拨付,并监督使用情况;车辆调度等工作。
(七)、治安保卫组:
3 组
长: 胡树文
成
员: 由保卫科全体人员组成。
职
责: 负责人员疏散、警戒、维持演练现场秩序,确保防汛抢险演练工作顺利进行;
(八)、评估组:
组
长: 刘新明
成
员: 由各副矿长、副总工程师及有关技术人员组成。 职
责: 负责审定应急演练语言、预警行动、组织协调反应能力、现场救援处置能力、后勤保障能力等,进行现场点评和总结评估。
注:上述人员如遇人事变动、岗位和分工调整,接替人员自动顶替,以职务和分管工作为准。
四、演习时间、地点及类型:
演习时间:
2015年4月30日 8:30 至 2015 年 4月30日 11:50 分。
演习地点:四明山煤业调度室(应急救援办公室)、工业广场、至副斜井井口。
演练类型:“雨季三防”防洪应急救援演练。
五、演练模拟情景设计:
1、2015年4月29日夜间高平市普降小雨,30日上午8:20 分雨势由小雨转为暴雨,调度室值班调度员单玉飞立即向主、副井发出井下紧急撤人指令,同时通知各施工单位负责人做好有效防范。
2、正在通知过程中接到副斜井检身人员紧急电话汇报:副斜井
4 井口东侧上方防洪堤坝被冲毁,大量积水向副井口流入。
3、由于副斜井井口地势较低,有洪水灌井被淹的危险,此外暴雨引起的山洪可能沿着井口或对应地表裂缝溃入井下。值班调度员单玉飞第一时间接到副斜井检身人员报告后立即向调度室主任、调度副总、矿值班矿长、跟班矿长汇报;调度主任立即向“雨季三防” 领导组组长刘新明(矿长)、副组长郭海明汇报情况;组长(矿长)立即下令启动 《“雨季三防” 应急预案》,通知“雨季三防”组织机构所有成员、防汛抢险队员立即到调度室紧急集合,成立现场救援指挥部; 研究救援措施、并制定具体救援实施方案;同时命令应急抢险队员及参加演练人员到矿调度室紧急集合待命。
六、“雨季三防”演练步骤
(一)、防汛抢险队员任务分配:
1、李建堂带领抢险应急第一小队10人,(孙江 孔珂 刘 超
许英奎 王亮亮 王佳勃 李光明 李永国 苏年庆 牛金明 )负责地面排洪系统的疏通工作;
2、毕义勇带领抢险应急第二小队10人(刘刚义 张 强 任振雨 赵玉灵 王士卫
王和平 薛永支 李义青 郑强强 于申创)负责副斜井进行抢险救灾工作;
3、胡树文带领抢险应急第三小队10人(杨 超 宋俊平 毕俊杰
焦进峰
候利壮 袁中华
师国强
李永涛
秦巍巍
牛国华) 负责副斜井井口进行抢险救灾后备工作,并设置警戒线;
4、巩秋生 师继生带领车队人员(李 姣
明红兵
庞林伟
赵庆峰)后勤人员(牛文翼
张建锋 ) 8人为第四小队,负责组织辅助
5 救护队待命和整个抢险救灾过程的材料运输工作;
5、袁爱昌带领机电科人员(刘晓斌
毕小军
王 虎
韩建明
杨守伟
和 强
毕振鹏 崔旭东 郭鹏鹏
孙 超
刘江凯
郭国栋 王高伟
杨锡山 冯雪亭)15人为第五小队,负责临时电源线的铺设、排水设备、设施的安装和应急维护工作。
(二)、“雨季三防”参演科室任务分配:
1、调度室李广峰负责记录“雨季三防”组织机构成员到位情况;应急抢险队伍集合到位时间和组织情况;李伟力、张磊负责记录副斜井井口防洪坝的堆砌时间;根据评估组点评,李 斌、张 兴、单玉飞负责编制演练总结报告,责任人:李 斌;
2、安全科负责落实井下升井人员的清点、核实工作,记录井下所有人员撤离至副斜井井口的时间,责任人:李海亮;
3、机电科负责检测机电设备,保证供电系统正常运转及地面防雷接地设施完好情况,查看地面排洪系统畅通情况,矿井排水系统运行情况,责任人:袁爱昌、刘晓斌;
4、办公室、调度室负责记录事故应急救援指挥部全体成员到达指挥部的时间和井上下通讯的联络畅通工作,责任人:景 伟、张 兴、单玉飞;
5、总工办、地测防治水科、基建科负责提供必要的图纸资料及防洪技术支持。责任人:郭海明、李建堂、张海昌
6、后勤保障组、调度室负责发放抢险救灾物资并记录应急抢险物资领取情况和领取时间,责任人:李 斌、张 兴
7、办公室负责宣传报道演习过程 ,责任人:吴永波
景 伟
七、演练程序:
1、模拟2015年4月30日8:20 分雨势由小雨转为暴雨,值班调度员第一时间向主、副两井下达井下停产、撤人的指令,同时接到副斜井井口检身房人员电话报告,副斜井周边积水流入副斜井井下,值班调度员立即向应急救援指挥部总指挥汇报情况,总指挥立即下令启动《“雨季三防”应急救援预案》。
2、值班调度员接到总指挥命令后,迅速通知“雨季三防”应急救援组织机构所有成员、防汛抢险队员、演练参演人员在矿调度室紧急集合。
3、副斜井井下作业人员接到撤人命令后迅速向副斜井井口撤离,安全科负责安排人员配合检身员在副斜井井口,通过当班下井人员登记表,统计清点核实井下升井撤人情况,并记录升井时间。
4、 8:30分应急救援指挥部所有成员集合完毕,防汛抢险队员和参演人员进入紧急状态,由总指挥下达演练开始命令;按演练程序开展抢险救灾演练。
5、防汛应急抢险队队长在接到应急救援指挥部指令后,迅速集合防汛抢险队员按演练程序进行分配抗洪抢险任务。
6、后勤保障组立即组织后勤人员按演练程序开展应急抢险救援物资及抢险人员装备的发放、运送任务。
7、防汛应急抢险队各分队队长立即带领本队人员按演练程序投入到抢险救灾演练。
第一小队由李建堂带领抢险队员,地测防治水科人员协助负责地面排洪系统的疏通工作;
7 第二小队由毕义勇带领抢险队员,生产科人员到副斜井井口设置防洪堤坝,进行抢险救灾工作;
第三小队由胡树文带领保卫人员在副斜井井口进行防洪抢险救援后备工作,负责组织辅助救护队待命,并设置警戒线;
第四小队由巩秋生 师继生带领,负责整个抢险救援过程中材料物资运输工作;
第五小队袁爱昌 刘晓斌带领机电科人员,负责铺设临时电源线及排水设备的安装工作。
8、11:50分,雨势减弱,各应急分队全部完成演练任务,各救援地点恢复正常,总指挥下达演练结束命令,宣布四明山煤业“雨季三防”应急救援演练结束。
八、演习要求:
1、 各参演防汛队长在4月28日将所属参演防汛队员分工明细表送交调度室。
2、副斜井井口的防洪沙袋需纵横堆砌 1m 高,1m 宽。
3、演习结束后,各演练小分队将抢险领用的工具、设备、材料统一交至“雨季三防”物资储备库库房。
4、所有参加演练人员必须服从“雨季三防”指挥部组织分配。
九、 演练评估总结:
1、 演习结束后,总指挥部组织相关成员召开专题会议,分析、评估、总结演练过程中存在的问题和不足,由调度室负责编制演练总结报告。
2、收集各小组记录结果,总结分析。
3、由“雨季三防”领导组组织机构领导进行总结评估,并审核总结报告。
附件:
1、应急通信表
2、内部电话表
3、雨季三防防洪演练人员通讯表
4、避灾路线图
注:演练时间等重要事项经相关领导审核后决定。
四明山煤业有限公司
雨季“三防”办公室
2015年4月23日
第五篇:“雨季”三防应急演练
陕西建新煤化有限公司“雨季”三防应急演练
为切实抓好雨季“三防”工作,提高矿井应急救援能力,陕西建新煤化公司开展了一次雨季“三防”应急预案实践演练。
一、演练时间:2010 年 8 月 25 日 8:30 时。
二、演练地点:陕西建新煤化有限公司工业广场副斜井井口。
三、事故性质:暴雨灾害威胁。
四、演练的意义:为确保《预案》在处置突发事故时能够真正起到应有的作用,防 止事故的扩大和减少事故的损失。
五、《预案》演练的目的:检验各应急组织相互联动和快速反应能力,锻炼职工避灾自救和 互救的能力,检验《预案》的可操作性,及时发现《预案》在执行过 程中所存在的问题和不足,以便对《预案》进行必要的修改和补充。
六、演练内容:现场堵水、排水、撤离到安全地点,抢险突击队抢险救灾。
1、临时救援指挥部的成立和救援方案的确定,救援指令的发出和撤消。
2、矿区通讯和对外联络的演练。
3、矿区救援组织:各级救援组织人员、装备、措施到位演练。
3.1 各区队、辅助救护队伍到位演练,记录人员到位时间。
3.2 医疗救护组医护人员、救护装备的到位演练,重点是井下现场的救护演练。 3.3 警戒保卫人员到位和交通管制演练,需要的最少警戒力量,警戒力量是否充足,重点警戒措施的落实演练。
3.4 救援物资的调配演练,记录救援物资的种类和数量,估算救援 物资是否充足。
3.5 通讯联络组(调度)对外救援的通讯联络和外援力量的到位演练,重点记录外援力量到位需要的时间和被求援接受人员和联系方式。
6、通讯组的信息发部演练,矿井通讯设备运转演练。
七、演练过程:
1、现场自救互救:发现暴雨威胁副斜井井口后,现场职工立即进行堵水。
2、 成立救援指挥部、确定临时救援方案:调度室接到事故汇报后,立即按《雨季三防事故应急救援预案》(以下简称《预案》)程序通知值班领导及公司主要领导(主管领导通知各分管部门)到位,成立救援指挥部,确定临时救援方案,并启动《预案》,下达救援指令。
八、现场所需材料:
1、砂子、铁锹、砂袋、砖、潜水泵1台及排水管、电缆、开关等。
2、救 援 队:水灾救援装备。
3、宣传部门:摄像设备及演练横幅。
4、调度电话:6666
无线小灵通:8888
九、应急响应的效果检验:
1、目的:锻炼和检验各级应急快速反应的能力,总结《预案》及其执行过程中所存在的问题和不足,便于对《预案》进行必要的修改和补充。
2、效果检验:首先,应急救援指挥部模拟主斜井井口发生暴雨灾害时,立即启动《应急救援预案》,确定《救援方案》,下达救援指令,按照《灾害 预防与处理计划》的具体规定,由指挥部成员进行应急效果检验。
2.1 查现场:职工应急能力效果。
2.2 查内部救援组织:各级救援组织人员、装备、措施到位的效 果。
2.2.1 查各区队、辅助救护队伍的到位情况,记录人到位时间。
2.2.2 查警戒保卫人员到位和交通管制情况,记录需要的最少警戒力量。
2.2.3 查救援物资的调配情况,记录救援物资的种类和数量,估算 救援物资是否充足。
2.3 查通讯联络组(调度)对外求援的通讯联络和外援力量的到位 情况。
2.4 查通讯组的信息发布情况,矿井通讯设备运转情况。
十、根据《预案》的演练情况,查找出应急反应、应急操作中存在的不足,锻炼各应急组织和系统在应急反应中各队伍的工作经验和适应能力,据此对《预案》进行必要的修改和补充。
第二部分 应急救援演练 演练单位(盖章):陕西建新煤化有限公司, 预案名称:“雨季”三防事故应急救援预案 演练类别:专项演练
演练时间:2010年8月25日9时30分至10时30分
天
气:暴雨 气
温:24℃
演练地点:陕西建新煤化有限公司工业广场 组织单位:陕西建新煤化有限公司调度室 实际演练部分:
2011 年5月25日9:10 时,矿调度室接到井口汇报:副斜井井口发生暴雨灾害威胁。
值班调度员立即按程序通知值班领导、值班调度主任、公司其它领导;
主管领导批示:通知各有关部门紧急集合;
9:30分,各单位抢险人员到位,立即成立临时指挥部,确定应急救援方案;
总指挥命令立即启动《预案》; 调度室通知灾区人员按避灾路线撤出;
各应急救援小组按《预案》立即就位,开展救援; 10.30 时,指挥部宣布演练结束。 指挥部对演练过程进行总结。
演练过程:
① 全部能够执行 描
述:
①能满足应急要求
预案评估:
②较好 充 分 性:
②较充分 适 宜 性:
①好 参演人员:
②较好 现场物资:
②基本到位 个人防护:
③基本到位 组织指挥:
①好
各抢险组分工:③基本到位 报告上级:
①报告及时 消防部门:
①按要求协作 医疗救援部门:①按要求协作 周边政府配合:①按要求配合 其它参与单位: ②基本到位 演练评估:
②良好 指挥评估:
①优秀 协作评估:
③基本合格 总体评价存在问题: 总指挥:李吉昌
记录人:石
磊
评估人:李吉昌
职务:总经理
孙学清
职务:调度主任联系方式:联系方式:69999
65126
李永寿
职务:安全部长
联系方式:66778 第三部分:应急救援演练程序及内容记录
一、调度室事故汇报: 2010年8月25日 9:10 时,矿调度室值班员接到副井井口汇报,演习地点暴雨威胁副井口区域,判断井口可能受雨水危害。
二、调度室按照《预案》程序通知相关人员
矿调度室值班员接到副井井口汇报后,立即汇报调度主任孙学清,调度主任请示值班副总经理张宏,通知相关单位做好应急准备。
三、了解询问灾情:
1、事故地点:副斜井井口
2、人员分布情况。井口现场 7人。
3、井下通风情况: 主要通风系统风量、风压变化不大,风流方向不变,通风系统正常,甲烷浓度 0.02%。
4、水灾情况:水灾范围不大。
四、分析灾情:
1、通风系统破坏程度:通风系统正常,矿井主要进回风系统运转正常。
2、是否会发生淹头:根据暴雨情况,不会引起灌井。
3、可能的影响范围:演习地点。
五、确定临时救援方案,作出决定并下达救援指令:确定临时救援方案,作出决定并下达救援指令:
1、通知井下所有施工地点人员从副立井立即撤出(按避灾路线撤退)。
2、按《预案》成立抢救指挥部并制定救灾方案: 总指挥:李吉昌
组
长:张
宏、蹇渊明
副组长:窦随生
吴自端
邱顺锁
高俊杰
孙学清
王凯阳 成
员:李永寿
郭风景
张建设
宇文登记
时民生
左成芳
华
毅
李建民
庞德全
何传杰
李玄伟
王
免 侯书龄
雷高军
张
鹏
徐志强
徐铁山
门
林
郭马鱼
曹军堂
程纯文
韩正军
钱雷东
李康平
3、救灾方案:所有井下作业人员按避灾路线撤出井底车场—升井。 井口设立警戒:只准许佩戴救护标志的演练人员进入,查点人数,进行演练任务完成。
4、保证主要通风机和空气压缩机正常运转。
5、保证升降人员的井筒正常提升。
6、安监科负责:①清点井下人员;②勘查雨水情况;③堵排水患;④防止发生其它灾害。
7、救援指挥部(签字):命令采供部准备救灾物资: ㈠、客车1辆、装载机2台、运输车1辆。
㈡、排水泵1台,4平方电缆200米,开关1台,四寸排水管150米,
㈢、其
他:排水管100米,铁锹30把。镐头10把、防洪编织沙袋100条,麻袋200条,雨 衣:100套,胶 靴:100双,铁丝20公斤,通讯工具3部。
8、对应急救援过程进行总结分析,查找不足,并对《预案》进行必要的修改补充。
六、救援结束后,指挥部发布解除演练指令,通报演练结果
七、 2010年8月25日上午10点整,随着公司雨季“三防”抗洪抢险指挥部的一声令下,公司各单位及施工项目部由100人组成的防洪抢险突击队,迅速前往指挥部集合;铁锨、水泵、沙袋等的抢险物质准备齐全,抢险车辆迅速集结。在演练现场,抢险队迅速分成4个组,分别进行井口筑坝、排水、治安保卫及后勤保障等工作,经过队员们近一个小时的紧张奋战,终于顺利完成抢险任务,演练圆满结束。
陕西建新煤化公司高度重视“雨季三防”工作,有针对性地对夏季防汛、防排水等制定了《地质灾害应急预案》和《雨季三防应急预案》,雨季“三防”指挥部领导小组克服麻痹思想和侥幸心理,细化措施落实责任,确保“雨季三防”工作落到实处。此次应急演练,做到了准备充分;分工明确;责任到人。通过此次应急演练,使员工对雨季“三防”的知识有了更深的了解,提高了应急抗洪抢险突击队对灾情第一时间的响应力和处置能力。
陕西建新煤化有限公司调度室
2010年8月25日
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