地产供应商大会致辞

第一篇：地产供应商大会致辞

供应商大会致辞

尊敬的各位来宾、老板、朋友们

大家下午好!

今天借2013年供应商大会之机，我首先代表XXYY公司全体干部员工，向来自各地的YY供应商代表表示热烈的欢迎，衷心感谢你们这一年来对YY公司的大力支持和真情付出，使我们双方都取得了可喜的成绩!(鼓掌)

今天在座的各位供应商伙伴中，有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合作关系。我们的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作和大力支持，在此我表示再次的感谢!同时，我也向这次与会的新朋友们表示热烈的欢迎，并希望能与新朋友密切协作，发展战略合作伙伴关系。

2012年对YY公司来说，市场是高开低收，只在年初稍维好了一个季度，然后就象是天气一样，多阴雨加寒冷，国际市场一直下滑，国内经济也深受影响、疲软无力。就是在这种经济形势下，我们YY公司克服了重重困难，创造了超过8000万元的经营业绩，确实来之不易。这一成绩的取得，是我们大家共同努力的结果，是YY供应链真情合作的结晶。

要把YY的“蛋糕” 做大、做强，是我们YY多年来的强烈愿望。我们公司一直以“诚信”为原则，以“合作、共赢”为理念，以“质量成本”为立身之本，注重自主创新，坚持精益求精。近几年在各供应商的大力支持下，我们的经营业务逐步发展壮大，产品质量持续提升，取得了良好的业绩。同时，我们也加快了国内外更大市场的开拓和引进，去年又先后与多家国际大公司建立了合作关系，产品涉及重型汽车、特种车辆、叉车、农用机械等液压系统和液压机构领域;在奋力开拓市场的同时，我们也十

分注重自己各方面的发展与建设，2011年成为国家高新技术企业，去年又评定为宁波市级工程(技术)中心，已拥有各种自主知识产权专利36项，其中发明专利2项。

在我们公司不断发展的背后，联系着在座各位供应商伙伴的积极配合和不懈努力。当然在我们发展壮大的同时，也存在了或多或少的不足，下面就一些事宜与大家交换一下意见：

一、供货产品质量。作为精密机械行业，对质量要求比较高，比如：活塞杆、油缸零件、液压接头、铸件、钢管材料、热处理、电镀等，都具有较高的精度要求，并且现在高要求产品的比重越来越大。但2012年供货产品质量考核却出现下滑，不合格率超过10000 PPM，同比上升了 49.7%，质量问题增加了订单延误(甚至失单)率和质量损失率。这充分说明我们在对待高精度零件质量控制方面还有很多工作要做，有很多潜力要挖。

二、产品交期。由于市场不景气，主机厂随市场需求制订计划，目的是抢市场、争业务，所以一方面订单周期越来越短，而且变更随时都有，我们要不失单、不赔偿(空运)损失，只有设法缩短供货周期，具备快速、及时的供货能力。而我们去年的几个失单和赔偿，多是由于材料和供货不能及时按计划完成造成，不但失去业务、承担损失，还在顾客中处于被动境地。因此希望我们大家见招拆招，及时有效的采取措施，改善这一现象，减少或杜绝欠交和迟交的问题。

三、成本。产品成本现在已成为制造业的最大问题之一。大家知道，材料价格降少涨多、人民币汇率持续攀升、劳动力成本快速提增，这却不说，顾客还一个劲地降价再降价。企业经济效益危机重上加重，我们怎样在日益激烈的市场竞争中站住脚跟，要靠整个供应链的力量，也就是要靠

在座各供应商，只有大家都与YY一起来挖掘潜力，才能渡过难关，才能谈得上做大做强。

展望2013年，我们的目标提得更高、任务更重。为此，我们作为主机厂，要进一步加强与供应商的合作，强化YY供应链的建设，壮大供应链力量;我们要不断完善各种形式的合作机制，促进供需合作互利双赢、共同发展;我们要加强与供应商的规范管理，提升供需双方合作管理水平;我们要进一步提高产品质量、准时到货率，要降低产品成本，提高大家共同的经营效益。

各位供应商，YY公司的昨天感谢你们的支持，YY公司的明天，更需要你们的厚爱。YY公司现在依旧是一个中小企业，无论经济实力、生产规模，还是产品档次，都缺少竞争力，所以我们必须继续发展。相信在座的供应商也希望发展，我们愿与大家一起共甘同苦，共同做好YY产业。我们坚信，随着YY公司发展战略的快速推进，与各位伙伴的合作一定会结出更加丰硕的果实!

谢谢大家!(鼓掌)

XXYY ABC

2013/1/28

第二篇：地产供应商大会主持人串词案例

主持人串词

开场前5分钟预告：

欢迎来到“XXXXXXXXXXXXXXX大会的现场，活动将在5分钟后举行。请各位嘉宾入席，并请大家把手机调至静音模式，谢谢。

(开场show 结束之后开场)

Part1 开场白：

尊敬的各位领导、各位来宾以及媒体朋友们：

大家下午好!

我是 (主持人) ，很荣幸担任今天“XXXXXXXXXXXXXXX供应商大会的主持人。在此，我谨代表XX集团对诸位的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢。

首先，很荣幸邀请到，300多家一直以来给予俊发集团支持的合作伙伴们。同时，我们也邀请到长期以来一直支持XX集团发展的XX主流媒体的记者朋友们，共同见证此次盛会。

再次感谢各位的到来。

每一座伟大建筑的诞生，都将铭记一段人类的文明与繁荣。从原始简陋的草棚泥屋，到现代壮观的摩天大厦，建筑彰显出了人类工程技术的巨大飞跃，记录了人类艺术与美的孜孜求索，折射出了人类精神与文化的思考和演变，建筑是人类永不磨灭的生活与艺术的伟大结晶。

俊发，用一栋栋拔地而起的精品建筑诠释了企业对品质人居的理解。十五年来，“俊发”二字被深深印刻在昆明置业者的心中，让无数人得以在昆明乐居、乐业。提起俊发，大家首先想到的应该是那句脍炙人口的“品质筑生活”。回顾俊发的发展史，自1998年成立起，俊发与云南房地产市场一起经历了楼市的荣辱兴衰。

从一个初出茅庐的地产新秀到中国房地产双百强企业，这是一家怎样的企业?下面我们来欣赏一段VCR。请看大屏幕!

Part2 VCR播放

短短几分钟的视频，却让人十分震撼。俊发一路走来不忘社会责任、在收获成功之际更不忘回报社会。从翠湖俊园到俊发·生态半岛 滇池ONE，俊发完成了产品线的提升，打造适合不同人群的品质居所，从根植云南到全国25个项目的启动，俊发开始了由区域开发商到全国性开发商的战略升级转型。这十五年对俊发而言有着太多的含义，是厚积薄发的收获之年，也是整装待发的起点之年。下面我们有请俊发地产有限责任公司股东代表——李文斌先生上台致欢迎词，有请李总。

PART3 俊发集团股东代表李文斌先生致欢迎词

非常感谢李总的发言，俊发作为全国百强房地产开发企业一直秉持对社会负责、对城市负责、对业主负责，始终坚持品质标准，让每一座建筑都成为城市的风景线。

对于俊发责任的描述，有一件让我印象深刻的事情。应该是在2008年，金色俊园开盘不久就采取了降价策略，市场上谣言四起，这个时候俊发打出了一个“善待老业主”的广告，同时对已经购买了一期产品的业主实行全额补差价政策，绝对保障业主利益。面对困难才能看出一个企业的真正梦想，才能真正体现企业责任。即便是在房市萧条的2008年，俊发依旧坚持责任与承诺，善待所有客户，这些坚持都让俊发进一步赢得了市场口碑，也让俊发团队和俊发的合作伙伴有了风雨同舟的坚定信念。

俊发的成功离不开具有远见的领导者，离不开兢兢业业为此奋斗的员工，更离不开为俊发提供一切发展可能的合作伙伴。而正是有了合作伙伴不遗余力的支持与信任，俊发才会在未来的道路上越走越远。

PART3合作“金伙伴”颁奖盛典

俊发怀揣着一颗感恩的心，感谢一路走来陪伴俊发成长的伙伴们。借此次盛会，俊发集团共设四大类“金伙伴”奖项颁发给16家，对俊发集团提供了优质服务的合作伙伴。首先我们揭晓荣获2012俊发集团优秀合作“金伙伴”，设计管理奖的单位，请看大屏幕。

第一轮： (屏幕播放获奖单位VCR介绍)

(播放完VCR以后)

有请

同时我们邀请到了俊发集团设计管理中心副总裁郑海川先生上台为他们颁奖，有请。

跟我们分享一下获奖感受。

第二轮：

接下来，我们将揭晓荣获2012俊发集团优秀合作“金伙伴”，造采管理采供类奖项的单位，请看大屏幕。

(屏幕播放获奖单位VCR介绍)

(播放完VCR以后)

有请

华宁玉珠水泥有限公司 副总 潘明欢先生

杭州诺贝尔集团有限公司 副总 张校平先生

TCL罗格朗国际电工(惠州)有限公司 法国-TCL国际电工总经理 沃福先生

TCL

罗格朗无锡低压电器有限公司 法国-TCL低压电器总经理 安卓先生 东陶(中国)有限公司 中国区项目总监 李晋先生

同时我们邀请到了俊发集团造采管理中心副总裁张福勇先生上台为他们颁奖，有请。

(与获奖嘉宾进行简单互动)再次恭喜获奖的嘉宾，请法国-TCL国际电工总经理沃福先生稍作停留，跟我们分享一下获奖感受。

第三轮：

最后我们揭晓荣获荣获2012俊发集团优秀合作“金伙伴”，工程管理奖的单位.请看大屏幕。 (屏幕播放获奖单位VCR介绍)

(播放完VCR以后)

有请十四冶建设云南勘察设计有限公司 副总经理 凌宗明先生

昆明克罗克代消防安全工程技术有限公司 总经理 张学元先生

苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 分公司总经理 顾鹏先生

同时，我们邀请到了俊发集团工程管理中心副总裁成玉刚先生上台为他们颁奖，有请。 (与获奖嘉宾进行简单互动)再次恭喜获奖的嘉宾，请苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司分公司总经理 顾鹏先生稍作停留，跟我们分享一下获奖感受。

颁奖环节，由主持人现场发散发挥，主要突出让领奖嘉宾发表感言，让颁奖嘉宾发表感言。

Part4全新战略布局发布

再次感谢各位合作伙伴的支持!谢谢!

2012年，无疑是俊发收获的一年，在这一年，俊发再度蝉联“中国房地产百强企业”和“中国物业服务百强”称号，在闪耀百强榜单的同时，俊发集团的品牌又再度获得认可。在2012中国房地产品牌价值研究中，俊发集团凭借“品质筑就生活”的品牌理念和不断攀升的品牌价值荣登“2012中国西部房地产公司品牌价值TOP10”和“2012中国房地产专业新锐公司品牌价值TOP10”两大榜单，旗下第一个低密度住宅项目“俊发·生态半岛 滇池ONE”也首次获得 “2012中国房地产住宅项目品牌价值TOP10”的称号。

2013年1月21日，经国家工商总局批准，云南俊发房地产有限责任公司正式更名为"俊发地产有限责任公司"。同时，工商总局批准以俊发地产有限责任公司为母公司组建"俊发集团"。即日起俊发地产以“俊发集团”的形象全新面市!

在2013这个充满机遇的一年，相信对于俊发我们都有着期待。

下面我们邀请俊发集团CEO赵彬先生上台，为我们进行俊发集团未来战略布局公布，有请，赵总。

Part5签约仪式

十分感谢赵总的精彩分享，相信大家也和我一样期待着未来的俊发。新的发展方向需要新的动力来支撑，正如同一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后比岩石还坚韧。

有了方向，同样也需要来自合作伙伴们的支持，现在有请俊发集团代表与战略合作机构代表

第1轮：有请上海三菱电梯有限公司、博洛尼旗舰装饰装修工程(北京)有限公司、昆明西山明波长生石材经营部、宝胜科技创新股份有限公司、上海胜华电缆(集团)有限公司、昆明电缆集团股份有限公司代表上台，进行战略协议意向合作签约。 (结束后)祝贺首批签约机构，请各位嘉宾入席，请俊发集团领导稍做停留。

第2轮：有请TCL-罗格朗国际电工(惠州)有限公司、西蒙电气(中国)有限公司、杭州鸿雁电器有限公司、飞雕电器集团有限公司、云南坤聚缘商贸有限公司、昆明俊兴塑胶科技有限公司代表上台，进行战略协议意向合作签约。

(结束后)祝贺签约成功的机构，请各位嘉宾入席，请俊发集团领导稍做停留。

第3轮：有请杭州鸿雁智能科技有限公司、无锡TCL罗格朗低压电器有限公司、江苏星光

发电设备有限公司、石林久久电缆桥架有限公司、上海熊猫机械(集团)有限公司、晋江腾达陶瓷有限公司代表上台，进行战略协议意向合作签约。

(结束后)祝贺签约成功的机构，请各位嘉宾入席，请俊发集团领导稍做停留。

第4轮：有请珠海市白兔陶瓷有限公司、福建省晋江豪山建材有限公司、广东金科陶瓷有限公司、杭州诺贝尔集团有限公司、东莞市唯美陶瓷工业园有限公司、广东蒙娜丽莎新型材料集团有限公司代表上台，进行战略协议意向合作签约。

(结束后)祝贺签约成功的机构，请各位嘉宾入席，请俊发集团领导稍做停留。

第5轮：有请东陶(中国)有限公司、圣象集团有限公司、弗兰卡(中国)厨房系统有限公司、宁波方太营销有限公司、杭州老板电器股份有限公司、广东坚朗五金制品股份有限公司代表上台，进行战略协议意向合作签约。

(结束后)祝贺签约成功的机构，请各位嘉宾入席，请俊发集团领导稍做停留。

第6轮：有请云南呈达企业集团有限公司、云南明泰玻璃股份有限公司、广东松下环境系统有限公司、广东兴发铝业有限公司、云南澄江三元德隆铝业有限公司、重庆美心麦森门业有限公司代表上台，进行战略协议意向合作签约。

再次祝贺所有签约成功的机构，请各位领导及嘉宾入席。

(主持人根据现场情况发挥。)

Part6 结束语

有了强有力的合作保障，方能在新的路程中勇往直前。相信在新的一年中，俊发将会与各个合作伙伴一起共同发展，创造一个美好的未来。

到此，2013俊发集团全球供应商大会圆满结束!接下来是晚宴环节，各位来宾可在此交流沟通。再次感谢所有关心和支持俊发的各位领导、嘉宾和朋友们，祝大家周末愉快! (休息20分钟)

第三篇：供应商代表致辞

尊敬的XXX先生、尊敬的各位领导、各位来宾：

大家晚上好!

阳春三月，春暧花开。今天我们又迎来了XXXX大家庭喜庆的日子，相聚在此，欢聚一堂。我们告别成绩斐然的2008，迎来了充满希望的2009，值此新春之际，我谨代表XXXX有限公司及所有供应商，向XXX公司全体员工及全体来宾献上新年里最衷心的祝福并致以最诚挚的感谢!

过去的一年，我们风雨兼程，过去的2013年是与众不同的一年，世界经济经受了太多的考验，金融危机的到来给我们的发展带来了新的挑战，机遇与挑战同在。过去的一年，虽然在大环境不景气情况下，XXX公司凭着雄厚的实力，清晰的战略，准确的定位，正确的决策，事业上得到稳定发展，尤其是资金方面给了我们大力的支持，在同行业界受到极好评价，我们看到一个充满活力和生机的XXXX，在这里，我和所有供应商一样，作为XXX大家庭中的一员，能在XXX这颗大树下一起成长，一起发展感到荣幸和骄傲。

机遇与挑战同在， 2014年，金融风暴的余波并未结束，让我们一起携手，同舟共济，共同努力，定会迎来更加辉煌的明天!

最后，祝愿大家牛年快乐，身体健康，合家欢乐,万事如意!

谢谢大家!

第四篇：供应商大会祝词

尊敬的

#公司各位领导、各位同仁：

大家好!

我是

#装备股份有限公司的企业代表到处流浪1286463012，非常荣幸能够受邀参加此次供应商大会。

我们看到，

#从创立至今，在以

#为核心的团队带领下，遵循“创新、创造、和谐、进取”的企业精神，已成为1,000米—12,000米九大级别、多种驱动形式的陆地成套钻机、海洋钻井及石油能源勘探开发装备的研究、设计、制造、总装成套的大型设备制造及钻井工程服务企业，是中国最大的石油钻机成套出口企业和全球最大的陆地石油钻机制造商，是国际上仅有的几家具备EPC能力的海工企业。拥有全球销售及服务网络，在美国、俄罗斯、埃及、以及中东拥有工厂，在哥伦比亚、印度、印尼、巴基斯坦、中亚、以及哈萨克斯坦等国拥有办事处。#####公司立志成为全球最具竞争力的陆地石油钻机制造商，全球性价比最佳的海洋装备整体一体化提供商，中国非常规天然气整体开发方案探索者及经济的专业开采装备提供商。

在迅速发展的同时，#####积极展现“向上、向善、诚信、奉献”的企业价值观，捐建成了广汉#####外国语学校，助力推动广汉市教育事业。为四川省雅安市天全县天全中学捐助“#####”奖助学金;在西南石油大学设立奖、助学金，用于鼓励成绩突出的学生和学生活动骨干及资助家庭经济困难的学生完成学业。

#####以行动在行业和社会中树立了“企业发展靠技术创新，而技术创新又要依靠人才，人才则取决于教育，企业通过自身发展回馈支持教育”的典范，是我们学习的榜样。

这些年来，我公司、我们的产品技术、质量也在与#####供货配套、交往沟通中不断发展完善、进步。借此机会，对#####多年来给予我们的巨大帮助与支持表示衷心感谢!也把我公司的一些进步向大家汇报。

我公司坚持“做专而不求多，求精而不急于求成”的理念，从砂泵、剪切泵做起，逐步发展到离心机、振动筛、除气器、搅拌器、电控箱、螺旋输送机等多种系列石油固控装备产品以及相关井下工具和废弃钻井液处理系统。我们学习#####，注重技术创新，拥有发明专利10项，是高新技术企业，公司荣获四川省“著名商标”、“小巨人”企业、建设创新型培育企业、四川省企业技术中心。《海洋钻井钻井液固相控制统关键设备研制》获四川省战略性新兴产业发展专项立项。

目前，公司已完成股改，建成了近5万多平米新厂区，我们将继续加强与相关大学、研究单位合作，构建产学研相结合的技术创新体系，全面提升公司技术、生产能力，努力形成具有自主知识产权的高端名牌产品，打造核心竞争优势。确保“在钻井固控产品领域，做到国内领先、国际先进，在国际同行中具有优势地位”的战略目标。

我们也会学习#####，遵循“诚信、务实、创新、共赢”之准则，把员工、企业、社会相融共生、和谐发展作为责任，励志在技术创新、市场占有、制造工艺、售后服务等综合实力方面成为固控装备领域的领先者。

各位领导、各位同仁，目前国内外宏观经济环境复杂，石油机械需求疲软，各企业都面临困难，#####是中国石油装备行业的先锋，相信在#####各位领导的正确带领下，在广大#####人的努力拼搏下，#####必将持续稳定地健康发展!我公司将以#####为榜样，不断学习，通过实实在在的努力，为#####配套更多国内领先、国际同等的产品，提供及时迅速的优质服务，与#####共同进步、共同发展!再次感谢对#####的信任和支持!谢谢!

第五篇：供应商大会[范文]

供应商大会.txt如果你看到面前的阴影，别怕，那是因为你的背后有阳光!我允许你走进我的世界，但绝不允许你在我的世界里走来走去。9月20日，苏宁电器2006年全国供应商答谢晚会在上海召开，苏宁电器总裁张近东，副总裁孙为民，副总裁凌国胜亲临晚会现场，包括索尼、夏普、东芝、日立、海尔、海信、康佳等数十位企业负责人也悉数到场。苏宁总裁张近东在接受记者采访时表示，经过16年的发展，如今的苏宁已在全国拥有380多家门店，拥有近8万名员工，今年上半年销售规模近300亿。

在未来充满竞争和变数的市场环境中，苏宁有信心，用实力打造更为美好的未来。

本报记者姜卓

今年“十一”一天开店52家

“今年十一当天苏宁将一口气开出52家新店，创造自家开店数量的最新记录。”苏宁电器总裁副孙为民近日向全国的媒体通报了苏宁今年“十一”期间的市场战略。

据记者了解，今年苏宁平均开一店所需要的时间是2.2天。截止到今年“十一”，苏宁在全国的连锁店总数将达到430家。“十一”

黄金周过后，苏宁还将加大开店速度。到年底再开200家新店，改造100家店。

孙为民把高速开店的功劳归于强化后台和练内功上。他指出，店面的增加必然带来人员的增加。如果支出和产出、前台和后台不协调，家电连锁经营就不能步入良性循环。苏宁从2005年7月到2006年4月，投入8000多万对组织管理、人力资源、信息系统、物流平台建设等后台体系进行“升级改造”。如不再以各地子公司来管理连锁店，而是以各大区为单位，建立采购平台和日常管理平台，采购人员和财务人员在大区进行集中管理。通过后台的提升，人员、资金得到控制，极大地压缩了开店的成本。据介绍，从今年年初开始，苏宁新开的60多个店面，管理人员基本没增加。“开店成本降低了，开店速度提上来了。”

业内人士认为，该战略彰显了苏宁电器在财力、人力、信息、物流方面的优势，有力地回击了其它家电连锁卖场暗指苏宁实力不够的说法。

打造第四代标准模式店

孙为民还介绍说，新开的52家店中，有10家店是苏宁第四代模式的旗舰店，这10家店将采用苏宁第四代3C+标准模式。

据记者了解，苏宁第四代3C+标准模式的店面均位于交通便利、购买能力强的核心商圈。经营面积一般在8000平方米以上，最小的也要超过6000平方米。且精装修，展示的商品品类要多。

“第四代标准模式店从店面的布局、商品展示到灯光的设计、展台的设计等方面都进行

了创新。”孙为民透露说，今年春节后和日本伊腾西设计公司进行了3个多月的商业合作，研究中国的消费习惯，研究百货超市各种展示商品的问题。研究表明，灯光的亮度不同导致消费者的心情也不同。一般家电卖场的灯光为300到500流明，大商场为500-700流明。现在苏宁的第四代店灯光达到1200-1500流明，“和国际最高的1500-1700流明还有一些差距。”孙为民还介绍说，除了提高亮度，还取消了不必要的地面光源，以自上而下的自然光源做主光源，这样可有效控制光污染，提升消费者的购物情趣。第四代标准模式店还强调顾客在商场的便利性，注重导引系统。据介绍，以前在上下扶梯的位置会有十几个导引系统。第四代标准模式店至少有50、60块，有的能达到90、100块导引系统。在商场公共设施上更注重软体服务，最快主通道超过4米，增加休息设施，改善饮水系统，进行卫生间改造。“服务台和收银台有错层，方便顾客放包。”

第四代标准模式店除了加强硬件，在商品的布局上也进行调整。品类展示部分适用于小件电器商品的，如手机、数码等商品，专门辟出展区。传统家电和办公设备里，增加商品出样数量，增加相关小商品。对消费者购物选择也进行了大量改造，实现无纸化销售。

孙为民说，日本有一个叫幼特把西的电器连锁店，在全日本只有20多个门店，其销量排名却是全国第二。原因就在于产出效益高，单店年均产20多亿人民币，最高的年销售额达70多亿人民币，平均“一个店能顶中国100个连锁店的效益。”孙为民表示，苏宁将把打造高质量的旗舰店作为连锁家电的目标。他介绍说，目前苏宁南京新街口店已达14亿销售，如今又要到深圳华强北这个一条街能产生上百亿销售额的地段开店。“第四代旗舰店的单店年销售得都会在6亿元以上。”

孙为民坦言打造第四代标准模式店的用心“是提升苏宁核心竞争力，增强与国际商业巨头的对抗能力。”他表示，对抗能力包括资本的对抗能力、人才的对抗能力和模式系统的对抗能力。

树立行业发展新标准

伴随着十一期间苏宁连锁浪潮的席卷全国，给消费者带来的是更多便利和实惠，而对于整个家电行业来说，以3C+模式普及为主要依托的苏宁连锁拓展却是一块多米诺骨牌，将引发一系列的连锁反应，并在今年的十一黄金周树立全新的行业标准。

业内人士分析，这种标准将表现在四个方面：

首先是中国家电连锁经营模式的新标准。苏宁的3C+模式引导的连锁店产业升级首次从产品线调整为核心转向以消费者需求为核心，回归商业的最终本质。和最早的3C模式在全国的普及一样，苏宁此举也带动了行业共同对消费者的进一步关注，并纷纷展开类似的尝试和研究。苏宁十一期间大规模的旗舰店开业也首次将这种模式在全国范围内进行复制和推广，标志着这种理念由试验转向了全面实施，此后必将带动全国范围内连锁经营模式的同步升级。

其次，是家电行业工商合作方式的新标准。产业升级带来的不仅是商家和消费者关系的变化，还将带来厂商合作方式的变化。从以往厂商博弈、重在产品销售利润的分配为主转向为共同挖掘客户价值的合作模式。体现在厂商之间信息系统对接，通过数据的反馈和研究共同研究和开发具有个性化的产品，满足不同顾客的产品需求，并提供给消费者更多的增值服

务，提升整个供应链的经营品质。

第三，是中国消费电子市场格局的新标准。涵盖了数码、IT、通讯产品的中国消费电子市场按照份额高低划分，电脑城和家电连锁占据了主导地位，其中电脑城在数码、IT上目前依然占据着一定的优势。3C+模式将使苏宁为代表的家电连锁从以往单纯陈列售卖3C产品的形式升级为消费者提供更为专业化的解决方案，迅速弥补过往在专业化服务上的不足，同时进一步发挥其规模、品牌、采购、信誉度等方面的优势，对中国消费电子市场展开新一轮的洗牌。

第四是家电连锁行业内部格局的新标准。十一黄金周是行业整合剧变后迎来的第一次真正意义上的全国大促销，将是目前角逐在中国家电连锁舞台上的企业充分展示实力的最好契机，也是检验整合成果的第一轮大考。在完成了上半年的组织架构调整、信息系统上线等各项准备工作后，苏宁也将发动第一次全面出击，以大规模连锁发展为先导、以充足的货源准备和价格政策为主力、以坚实的信息化和服务体系为基础，展开全国性的市场攻势

昨日(10月20日)下午，全国最专业的手机销售渠道之一国美通讯浙江分部和诺基亚、三星、摩托罗拉、索尼爱立信、夏普、LG、联想、多普达、天语、夏新、金立等十余个主流、畅销手机品牌的生产厂家、供应商百位高管们齐聚一堂，召开供应商交流大会，共话和谐的“供销”关系。

国美通讯将开出超大规模的手机卖场

会上，国美通讯向百位供应商高管们描绘了一幅广阔的宏伟蓝图：国美通讯计划在接下来的一年时间里，在浙江市场开设数个手机旗舰大卖场。这就意味着继传统家电大卖场之后，国美集团将拥有超大规模的专业手机卖场。

国美通讯将更专注于手机及配件的销售，并提供手机延保等售后服务，为全国的消费者提

供更优质、更专业、更全面的服务。如今的国美通讯已经在全国近600个城市拥有1300余家门店。在杭州，除了国美电器和永乐生活电器拥有手机专柜，国美通讯还将手机专营店开进了世纪联华的运河广场店、华商店、江城店、临安店和富阳店，为消费者购买手机提供更为便捷的服务。国美通讯将以国美电器店中店、超市精品店以及手机旗舰店等多种形式全方位服务于消费者。

供应商力挺国美通讯

与会的各大手机厂商一方面肯定了国美通讯在浙江通讯市场取得的飞速发展与傲人业绩，另一方面也纷纷表示看好并期待与国美通讯未来的合作。同时，他们对国美通讯主动改善供销关系，主动为供应商减轻成本压力，减轻风险，减少沟通流程与环节，保证投入产出比等大加赞赏。

商者无域，和谐共赢，不少供应商感慨，从国美电器的通讯业务部到国美通讯公司，是一次华丽的转身，更是一次成功的褪变!通讯公司组建之后，轻装上阵，灵活运营，订单数量和频率同比增长显著!国美通讯的成立，不管对于国美还是对于供应商，都是互惠互利的双赢局面。对于国美通讯下一步的经营战略部署，各大供应商都给予了高度的评价，并表示将鼎力支持，共同推动通讯终端产业的发展。

低价得民心，消费者更受惠

专业人士分析，随着国美通讯门店数量的飞速增加以及市场份额的不断加大，其议价能力也将不断加强。一向以低价赢得民心的国美通讯，在残酷的价格激战中，将更加好地发挥其自身的规模优势和渠道优势，不断打出低价牌以取得竞争优势地位，以进一步巩固和扩大市场份额。无疑，消费者将是最直接的受惠者。