第一篇：培训会报道范文
统计人员培训会报道
兴茂集团统计人员培训会成功召开
为了进一步做好企业统计工作，加强企业统计工作的有效管理，从而更为准确的分析企业的生产经营情况，2012年5月12日，由集团公司董事会、监事会牵头，集团计划经营部主办，在集团23楼会议室，成功召开了兴茂集团首期统计人员培训会。本次培训会特邀县统计局分管工业企业统计工作的副局长杜海斐为主讲老师，对统计理论和统计实务进行系统讲解。集团副总经理徐卫东、工会主席、决策咨询委员会副主任王文礼、计划经营部经理王建军以及各下属企业的统计员出席了本次培训会。
培训会于早上8:30正式开始，由集团副总经理徐卫东主持，工会主席、咨询委员会副主任王文礼做了重要讲话，他提出统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据，他要求参会人员要认真听讲，做好笔记，培训会结束后，回到各自企业要及时开会将本次的会议精神传达下去。
培训会上午，主讲老师杜局长通过从企业统计的概念、统计报表、统计业务、案例分析等多个方面详细讲解了企业统计工作。他提出统计工作是一个调查研究的过程，统计人员通过对客观现象数据的收集，反映出问题，并对问题进行分析，提出预测。他要求统计人员在工作中要实事求是、细致入微，统计人员之间要互相配合、信息共享，保证数据的真实性，为企业领导提供科学的决策依据。下午主讲老师杜局长根据我集团公司的实际情况，逐一分析讲解了各个下属企业的统计报表，并对我们工作中的疑难问题做出了分析，现场解答了我们统计工作中存在的许多实际问题。
最后，集团计划经营部经理王建军作了总结发言，他对大家认真听讲、学习的态度给与表扬，要求大家把所学的东西能真正运用到实际统计工作中，并希望各下属企业统计员能积极配合计划经营部工作，使统计工作有效地引导、帮助公司企业管理。
这次培训会虽然只有短短的一天，但培训会效果颇佳。杜局长是一位具有丰富工业企业统计工作经验的领导，为我们讲解的内容，结合实际、深入浅出、通俗易懂，有效地指导了企业统计人员的工作。参会的统计人员也都能认真听讲，做了大量笔记。会后大家都表示收获颇丰，对以后的统计工作有很大帮助。
本次培训会的成功召开为日后企业统计工作的顺利进行奠定了基础，我们将根据企业实际情况安排更多的培训会，不断加强统计队伍建设，提高统计人员素质，改进工作方法，健全统计法制，从形成一套合理有效的统计管理模式，促使企业管理水平迈上一个新台阶。
(集团计划经营部 袁永红)
第二篇：培训报道
营口产险：鲅鱼圈车行加强合作，培训先行
专业，一直是平安服务的优势所在，让每一位接触平安的客户都有优越的体验也一直是鲅鱼圈平安的追求。2013年7月1日，鲅鱼圈支公司副经理张贺，车行渠道经理姜福建，车行渠道服务专员薛莹，来到荣威4S站，对站内工作人员进行培训，再次使平安的专业化服务延伸到车商。
培训活动于下午3点开始，首先由站长代表荣威4S站对平安培训人员表示热烈的欢迎，同时希望加深与平安的合作，在以后的经营中互为忠诚的伙伴。培训的第一项内容是由张贺讲解条款，重点介绍了介绍交强险、商业险的基本条款及商业第三者险责任险、车辆损失险、全车盗抢险、车商人员责任险的责任范围和责任免除，并介绍了常用的附加险种。这些内容让4S站内人员对平安的条款有了具体的认识和深刻的理解。培训第二项内容是由姜福建介绍平安的承保和理赔，承保方面主要讲授了包括个车、团车的承保所需资料、注意事项，验车照片要求及注意事项等承保问题，在理赔方面的内容主要涉及了出现后客户的报案，查勘员的定损，以及结案所需材料等信息。所有的授课内容到此告一段落，之后大家自由沟通并且进行了答疑活动，平安方面对大家在平时工作中遇到的各方面为题予以回答。
车行渠道一直以来凭借其优质的承保和理赔服务吸引了广大车主的热切关注和投保意向，这次培训活动是继今年5月给帝豪4S站培训后，再次让平安的专业化服务延伸到了车商，无疑增加了客户对
平安服务体验的好感，增加了对平安品牌的认同，给鲅鱼圈车行系列培训活动增加了又一美好音符。(薛莹)
二零一三年七月一日
后附照片
第三篇：培训报道
氮气泡沫控水增效的数值模拟
CMG培训)
2014年七月四号下午2点，三采公司方案室、气驱室在海油大厦708会议室举办三采公司所属范围内的相关工作人员对数值模拟软件的培训。
为了处理“海上典型底水稠油油藏热采配套工艺技术研究”这个项目中有关数值模拟的问题，进一步提升相关工作人员对数值模拟的研究能力，提高工作效率，经三采公司决定由方案室和气驱室两个部门合作组织进行数模培训。为此，公司特别邀请了CMG公司的工程师王老师，为三采公司各单位的相关工作人员进行CMG数模软件的培训。
培训开始后，首先由气驱室主任翁大丽首席阐述了项目中需要解决的问题，例如泡沫控水增效模拟时主要调节的参数有哪些以及实验室内所能提供的参数有哪些等。针对这些问题，王老师耐心地进行了一一解答。首先从模拟泡沫的机理进行了解释，包括气阻效应、改善流度比及选择性封堵等，然后对泡沫的模拟方法进行介绍，主要分为机理法和经验法，机理法更为准确，但参数复杂，公式较多，运算量大，运行时间长，并且所需参数难以提供;经验法更为简洁方便，运算方便，所需公式较少，但理论依据不足。最后王老师指出，现在一般都采用机理法和经验法相结合的做法来对泡沫进行模拟。
随后，王老师又通过一个具体的项目对泡沫控水增效的模拟进行了详细解释。王老师在河南油田的一个项目中，优化了表活剂浓度，注入强度，注采比，注入方式等参数。在这个工程中，方案室王红申主任对其中相渗曲线的拟合提出了疑问，大家都积极的参与到讨论中来，最后大家一致认为，先拟合室内试验，然后到现场应用，之后再进行二次拟合是最佳方案。最后王老师向我们提供了模拟泡沫时所需的参数，包括：表活剂界面张力、吸附量、半衰期、不同渗透率下的阻力因子以及泡沫体系下的相渗曲线(最少三条)。
通过这次培训，我们都认识到了CMG数模软件功能的强大及其难度，学到了有关泡沫模拟的相关知识，但离开了物模，数模也会变得空泛，所以只有通过数模和物模结合的方式，才能提升我们的研究能力，提高工作效率。
第四篇：质量培训报道
2014年“质量月”活动质量知识培训的报道
为响应总承包部开展2014年度“质量月”活动，强化全员质量控制意识，结合本工程实际施工进度，总承包部于9月18日和9月25日组织本部及各工区质量人员举行了主题为“2014年“质量月”活动质量知识培训”及“路面工程施工技术及质量要点”的施工质量技术培训。
这两次培训旨在提高员工业务能力，所以培训内容结合实际工作，重点讲解施工质量存在的难点、疑点，就本工程所涉及的道路、桥梁进行重点分析。培训过程中大量采用工程现场照片，做到了理论与实际相结合，并且在培训中，让员工与讲师互动，共同探讨实际工作中的操作难点。培训模式的转变调动了员工的积极性，让广大参与培训的人员将所学知识运用到实际工作中去。
为提升员工的业务素质和能力水平，掌握多种知识和技能，既满足项目经营管理的需要，同时为公司发展储备综合型人才。2014年上半年，我部先后组织开展了16次业务技能培训，培训总人数达430人次。
培训内容紧紧围绕项目经营管理、公路及桥梁工程施工技术、计划合同、质量管理、设备物资管理、安全文明施工、财务核算、公文写作与处理、OA办公系统的使用与管理等业务知识进行深入细致讲解。
通过培训学习，员工的业务知识得到了进步，经营理念和管理水平得到了提高，自主处理问题的能力明显增强。
下一步工作中，我部将继续在加强培训上下功夫，进一步加大培训力度，使培训工作更加具有针对性。根据工作需要及时调整培训计划，适时增加培训科目，探索培训模式，扩大受训人员范围，最大程度地保证各类人员都能分享到培训成果。
第五篇：创业培训报道
创业培训班开班
近期，我市创业培训班开班，来自全市的1128名女性学员聚集在市人社局劳动力培训中心主教室，认真听取创业培训专业老师授课。
此次办班，通过调查摸底，并经过充分筛选，学员均为女性，年龄普遍在20—40岁之间，文化层次较高，都有创业愿望和热情。此次授课就是要帮助广大学员创办自己的企业，走自我创业之路，实现自己的人生价值，同时实现成功创业需要具备5个“本”，一是要“本分”;二是要有“本钱”;三是要干“本行”;四是要有“本领”;五是要“本人”，即自己动手做。