房地产中介发展论文提纲

论文题目：南昌中环地产顾问有限公司发展战略研究

摘要：1998年我国终止了城镇住房福利制度并启动了货币化分房制度,其结果是我国的房地产市场,尤其是二手房市场发展非常迅速。促成房地产交易的媒介——房地产中介行业也随之进入了快速发展阶段,与此同时房地产中介之间的竞争也越来越激烈。截至2014年底,我国房地产中介机构已逾5万家,佣金收入近500亿元,从业人员超百万。面对愈来愈激烈的市场竞争环境,目前房地产中介机构必须要面对的问题就是如何为客户提供优质的服务。当前南昌二手房市场中,南昌中环地产顾问有限公司（以下简称“中环公司”）是市场占有份额最大且发展最迅速的房地产中介机构。在立足于本地区发展壮大的同时向外逐步地拓展,不断提高自身的服务营销水平,这是中环公司长远发展必须要解决的战略性问题。本文首先阐述了战略管理相关理论以及其研究方法,并将其作为本文的基础。然后,运用SWOT分析模型、PEST模型以及波特五力模型等方法,详细分析了中环公司的各种环境——内部的、外部的以及相关行业的,并由此得出中环公司的SWOT（优势、劣势、机会、威胁）。最后,通过分析制定出不同内外部环境条件下的,适合中环公司的不同发展战略组合,与此同时,为确保该公司发展战略得以实施,在4P营销策略理论的基础上,从市场营销、网络建设、人才储备、财务管理和品牌打造五个方面制定了相应的保障措施。

关键词：中环公司;房地产中介;SWOT分析模型;总体发展战略;保障措施

学科专业：工商管理

摘要

Abstract

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究概述

1.2.1 国外研究概述

1.2.2 国内研究概述

1.3 研究内容和研究方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

2 国内外及发达地区房地产中介行业分析

2.1 国外及发达地区房地产中介行业分析

2.1.1 美国房地产中介行业分析

2.1.2 日本房地产中介行业分析

2.1.3 香港房地产中介行业分析

2.1.4 经验借鉴

2.2 我国房地产中介行业分析

2.2.1 我国房地产中介行业发展概况

2.2.2 我国房地产中介机构种类

2.2.3 我国房地产中介管理模式

2.2.4 我国房地产中介行业存在的问题

2.3 中国房地产中介行业发展趋势

3 中环公司外部环境研究

3.1 房地产宏观环境研究

3.1.1 房地产政策法律环境研究

3.1.2 经济环境研究

3.1.3 房地产社会文化环境研究

3.2 行业环境研究

3.2.1 南昌房地产中介行业竞争局面研究

3.2.2 潜在进入者分析

3.2.3 替代品状况分析

3.2.4 买卖双方议价能力分析

4 中环公司内部环境分析

4.1 中环公司概况

4.2 中环公司内部运营状况分析

4.2.1 组织结构和管理现状分析

4.2.2 人力资源状况分析

4.2.3 财务状况、制度及人员设置分析

4.2.4 技术支持能力分析

4.2.5 营销模式分析

4.2.6 产品线分析

4.2.7 服务环节分析

4.2.8 品牌分析

5 中环公司发展战略制定

5.1 中环公司SWOT分析

5.1.1 SWOT矩阵分析原理

5.1.2 中环公司SWOT模型

5.1.3 优势分析

5.1.4 劣势分析

5.1.5 机会分析

5.1.6 威胁分析

5.1.7 中环公司发展战略组合研究

5.2 制定中环公司发展战略

5.2.1 中环公司总体战略

5.2.2 中环公司战略使命

5.2.3 中环公司战略目标

5.2.4 中环公司发展战略阶段

6 中环公司发展战略的实施策略及保障措施

6.1 中环公司发展战略的实施策略

6.1.1 产品实施策略

6.1.2 价格实施策略

6.1.3 促销实施策略

6.1.4 渠道实施策略

6.2 中环公司发展战略的保障措施

6.2.1 中环公司营销系统建设

6.2.2 中环公司人力资源体系建设

6.2.3 中环公司电子商务平台建设

6.2.4 中环公司品牌建设

6.2.5 中环公司财务建设

结论

参考文献

致谢