年校本培训总结范文

2022-06-14

总结是一次反思过程,是一种记录工作情况、回顾工作不足的重要方式,在总结写作的过程中,我们需要全面化的分析工作情况,这有利于我们的工作成长。怎么写出有效的总结呢?下面是小编为大家整理的《年校本培训总结范文》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:年校本培训总结范文

2010年秋季学期校本培训总结

校本培训是使教师更专业化的手段之一。我校结合本校的教师队伍现状、教育教学工作的需要以及教师发展与培养规划,以师德和业务学习为重点,将观念的转变,理念的提升贯彻于培训的全过程,坚持在学习中实践,在实践中研究在研究中反思,将理念和专业的引领与行为的跟进有机结合的校本培训模式,推进学校办学特色的可持续发展,不断提高教师的创新素质,提升教育教学理念、教育教学能力、科研意识与水平。

一、德高为师,我校很重视师德建设,加强师德学习。

本学年,结合教师师德教育,学校组织教师认真学习《教育热点问题之师德观察》、《优秀班主任必需具备的条件》等,教师们通过集体学习,思想认识得到了提高。为了确保学习的质量,我们进行了座谈交流、交流反思等活动,同时评出了学习较为突出的老师。

通过学习,教师进一步认识到提高自身思想修养的重要性。作为教师,我们对下一代的思想道德素质的培养有着直接的影响和不可推卸的责任。通过学习,教师们体会到,教师是学生增长知识和思想进步的导师,教师的一言一行无不给学生留下深刻的印象,教书育人是教师的天职,要照亮别人,首先自己要有光明,要点燃别人,首先自己要有火种。学生希望他们的老师不仅是教师、学者,还是长辈、朋友;不仅要由广博的知识,还要有高尚的人格;不仅精于教书,而且勤于育人。在以德育教育为核心的素质教育中,教师要发挥自身人格力量的引导作用,以自己高尚的道德情操和人格魅力引导学生、培养学生。

二、狠抓业务学习,注重教师的课后反思、在反思中前进。

将校本培训与实施课改有机结合。为进一步确立“以校为本”的教研运行机制,增强校本教研的生命力,促进教师专业化的发展,加速学校学习性组织的构建。切实提高教师们实施课改的能力,培养其具有反思意识和实践能力。本学年我们将校本培训与实施课改有机结合,定好每星期五的业务学习内容,然后按计划实施,每个主讲老师事先准备好学习内容,然后和大家一起学习,自主交流,探索当前最值得深思的教学问题,找出更好的教学方法。

在业务学习期间我们不仅学习各种会议精神,还学习各种当前新的教学形势的文件如:、《博白县进行义务教育学校常规达标评估验收工作的反馈意见》、《博白县义务教育常规管理建设意见的文件》、庞继广《开拓创新,科学管理,努力打造博白县小学教育龙头学校》、陈林青副主任的《实施有效课堂,开展常态校本教研》等,使偏僻的、落后的山村教师认清当前教学形势,做到与时俱进,更有利于教师的发展与专业水平的提高。

教导处还引导教师从教学实践出发,选好课题,如:《如何进行教学反思》,《怎样的教学才是有效教学》《反思些什么》等进行学习,展开讨论,大家共同进步!

还成立分数学科和语文科,全体科组组成员先是集体备课,然后进行听课、评课研讨交流。数学科我们听了苏康老师《旅游费用》、李科梅《参观苗圃》、庞乡妃《口算乘法》、黎美谷《8的乘法》等。语文科组阙彩珍《静夜思》、官海军作文示范课《玩儿得开心》。同时根据学科、学段教学的需要,引导教师能够借鉴教育教学理论去思考问题,不断认识反思自己的教育教学行为,不断改进教学方法,在反思中不断提高教育教学水平。

三、终生学习,才能终生为师。

我们学校鼓励老师多自学,进行自学笔记评比活动,另外督促教师看配套的教学光碟,利用多媒体进行观看优质课,遇到教学上的难题注意充分利用计算机或上网收索寻找答案等渠道进行学习。

为方便教师学习,学校多方创设条件,我们克服学校经费紧张的困难,为教师们购置了大批反映新课程改革、新教育理念、特级教师教学思想等方面的书籍,鼓励教师们积极阅读;同时我们还订购了许多反映教研教改前沿水平的教育期刊杂志,《广西教育》《玉林儿女风采》,定期分发到各个科组中,方便教师们阅读。通过这些措施不断丰富教师的学习资源,有效地帮助教师形成宽泛的阅读视野。另外,学校还充分发挥网络的功能优势,鼓励教师在本校的网站开个人网上办公室,在里面办公,分享里面的资源,互相交流,吸取所长,来改进我们的教学。

同时严格培训管理制度,严格教育教学工作的管理制度,多次组织教师互相听课,组织教案和作业检查评比,让教师们自己给自己找差距,为自己找原因的同时,也为自己谋进步。

四、取得的成效。

这一学期以来,通过我校全体教职工的共同努力,我校的教育教学取得了长足的进步。第一:我们的课堂教学水平不断提高。第二:教师的个人能力迅速提高。学生学有专长。在博白教育科研网和教育信息网很多教师发表文章,其中李科梅老师撰写的论文《数学教学中的环保教育》获全国第四界“创新杯”教育论文比赛一等奖,并发表在国家核心刊物《教育实验与研究》上。第三,我校全校老师都参加继续教育,有很多老师努力考职称计算机,还有进行学历提高,不断进取,使自己更专业化。

五、面临的困难和问题。

校本培训是一项新型的教学教研活动,在实行过程中也遇到了不少困惑,出现了不少问题。1.部分教师认识不足。尽管学校领导再三强调校本培训的重要性,但有些教师仍对此认识不足,思想上未能引起足够的重视,有些活动未能参加,个别教师因循守旧,停滞不前。2.少数教师活动流于形式。这些教师认为校本培训只不过是走走过场而已,热情不高,主动性不强。对校本培训持抵触情绪。

六、结束语。

随着“学到老,用高老”终身学习的理念的深入和面临“教师资格五年注册一次”“打破教师铁饭碗”、“给教师系统换血”等新的形势下,老师们参与校本培训学习态度肯定改变的,肯定会热情高涨的!总之,本学期的校本培训活动如火如荼的进行着,现已接近尾声,效果不是很好,但是期待在来年校本培训活动中我们的教师会积极踊跃,以一个孜孜以求的学生态度来不断提高自我,使自己永远立于不败之地!

第二篇:中心小学年校本培训工作总结

中心小学

校本培训总结

我校组织全体教师在全面理解教师专业化发展和教育创新重要意义的基础上,通过学习和实践,进一步统一思想、更新观念,不断提高教师的专业化水平,提高广大教师实施新课程的能力,结合我校实际,制定“教师专业化发展与教育创新”校本培训方案,并以此推动我校的基础教育课程改革的深入发展,从而建立起一支高素质的教师队伍。下面把我校本学期开展的校本培训工作总结如下:

一、领导重视,认识到位,制度保证

领导都非常重视校本培训工作,成立了以高校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。

学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导教师上课有教案,听课教师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。通过常规检查信息反馈等形式经常汇报和反馈工作进展情况,对教师产生激励作用。

二、采取多种培训模式,全面提升教师队伍的整体素质

1、老教师指导模式。在课堂教学方面,老教师是师傅,在网络教研等方面,青年教师是师傅。在教科研培训中,师徒可以共同承担同一科研课题,在研究过程中,相互合作,共同受益与提高。

2、案例培训模式。即从典型案例中获得启迪、寻求解决问题思路的方式。这种培训模式具有较强的针对性,效果较好。通过教师参与式的研讨,引导教

师运用课改的理念,对课例进行分析、模仿、借鉴,从中领悟一些新颖的教学方式,启迪自己的课堂教学,取得了很好的培训效果。

3、自主学习模式。这种培训模式由教师进行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培计划,并实施计划,以弥补自身不足,提高自身能力的方式。

三、校本培训内容丰富多样

1、新课程理念、教师业务培训。课程改革成败的关键在于教师,教师对新课程理念的认识程度直接影响课改实验的成效。为此,本学期继续把学习、实践、验证新课程理念,作为师资培训的重点任务来抓。通过课堂教学达标评选出校内各科优质课、公开课、示范课和观摩课20节次,听评课21节次。在一个个案例中实践、体验新的课程理念。四是加强合作交流,派教师外出学习、观摩,要求外出学习的教师返校后,及时向教研组、学校传达先进思想、理念,相互学习,共同提高。

2、继续有针对性地开展现代教学手段技术的培训。我校积极为教师创设现代信息技术教育的平台。全体教师充分利用各种渠道,合理利用课余时间浏览网上各种有用信息,充分利用网上有用信息服务于自己的实际教学。

3、加强校本教研制度建设

教师的教育理论素养决定了课改的深度和广度,要引导教师学会理性地思考教学问题,不要小看理论思维。理论的指导是促进教师专业提高的有效保证,这种理论学习,更加指向实践中发生的真实问题。理论学习采取了集中与分散相结合的形式,每次教研活动都要先进行半小时的理论学习的心得交流,这样既保证了学习时间,也保证了学习质量。

课程的最终实施者是教师,学校发展的动力是教师,教师观念的转变是一

个长期艰苦的过程,不可能一蹴而就。传统的培训把表层的土刨了一下,下面的土还非常坚硬。要把新的理念转变为教师的教学行为,需要教师积极主动地参与。

4、新教师培训。进行“师徒结对”活动,对新教师进行教学基本功的专项训练和辅导;开听、评课评估结果、学生座谈会、问卷调查、抽查学生作业本的批改情况、教学体会心得评比、教案评比。

5、加强教研组集体备课的培训。教研组定期活动(每两周一次)与分散活动。以分组教研的内容为主,鼓励教研创新。教研组每月一次教研公开课,进行案例分析,使评课过程成为教学研究过程。案例分析有助于教师了解自身的缺失,从而有针对性地加强缺失方面的学习与锻炼,促进教学水平的提高。教师定期写一篇教学

四、取得的效果

我校在校本培训中做了一些实在工作,取得了不少的成绩。一是制定和完善了适合本校特点的校本培训的规章制度,统一了教师的工作目标、教学理念、教育尺度,为我校的创新教育的发展奠定了基础。二是转变教学理念,发扬创新精神,确定好课堂改革的方向和目标,完善培训的管理制度。三是重点抓好了学科教研工作,以合作为核心,以合作为动力,真正提高了全体教师的业务水平。

五、存在问题

一是培训效果不理想,培训成果和培训的投入不成比例。二是工作总结不够及时,通过阶段培训,没有及时总结取得的效果和存在的问题。三是资料保存不完善,开展的活动不少,留下的痕迹材料和影像资料较少。四是个别教师重视程度不够,认为是在搞形式。五是个别教师的师德水平还需要进一步提高。

六是部分教师的信息技术应用水平较低。

六、下一步采取的措施

主要从保障机制和操作模式两个方面入手:

1、保障机制

(1)健全组织。成立由校长任组长,业务副校长任副组长、各主要负责人及教研组长组成的校本领导小组,下设工作组(以主管副校长为组长,教导主任为副组长,各教研组长为组员),负责日常培训事务。由于实行了一把手工程,在一把手亲抓主管式的引领下,老师们更是热情万分地投入科研,形成了浓厚的科研气氛。

(2)完善制度。建立科学的选拔机制——构建符合教师们成长规律的选拔、培养机制,发现、培养潜在的骨干教师。构建正确的导向机制——树立正确的价值观,形成良好的舆论导向,创设互帮互学的良好氛围,制定相关的培训制度,使学校自身成为一个学习型团队。实行有效的激励机制——激发、调动教师动力,开发教师潜力,增强教师的自我发展能力。建立合理的保障机制——为教师的成长提供信息、时间和物质条件,帮助教师解决实际困难。

2、操作方式

主要采用四种模式:

(1)通过网络平台,教师自主学习:教导处每周利用“我的办公中心”下发培训材料,教师自主学习、记读书笔记,书写心得体会。

(2)专题讲座:结合教育热点和教学实际,针对学校共性“问题”,聘请专家学者进行专题讲座。

(3)小组研讨:以教研组、年级组为单位,定期交流学习体会、探讨教学方法、研讨教学评价、教学管理等。

(4)教学观摩:组织教师学校内部之间,校际之间分层次、多形式的教学

观摩,并形成制度。

中心小学

第三篇:2008年普通话校本培训总结

驻马店市第十三中学

2008年我校语言文字工作以省语委和市教育局的统一要求和部署为目标,以创建语言文字规范化式示范学校为契机,加大宣传力度,使语言文字工作落到实处,取得很大成效。

一.组织健全、监督有序:

我校组织了健全的语言文字工作领导小组,每周安排具体时间对全体教师进行培训,并由专人负责,由推普骨干具体授课。做到了有教案、有讲义、有练习、有记录、有存档。在日常教学活动中,教师使用普通话的情况由教师组成的推普成员监督检查;学生使用普通话的情况由各班推普员监督检查。每学期期末由语言文字工作领导小组对师生使用普通话的情况进行严格考核,将考核结果公布于众。对于不自觉使用普通话者给予指正,收到了良好的效果。

二.校本培训收到事半功倍的效果:

我校推普骨干根据我校教师存在的方言特点,因材施教。在纠正方音上取得巨大成绩。每周一次的校本培训,使全校教师掀起说普通话的高潮,使他们的口语水平得到很大提高,得到很好的锻炼。大部分老师已能说好、说准平、翘舌音。我校在职一线教师普通话已100%达标,二级甲等以上者已达60%。广大教师利用课堂这个载体,带动全体学生讲普通话、用规范字。各班专门成立语言文字监督小组,督促每位学生讲普通话、写规范字。在校园显著位置:如教室楼楼梯处张贴永久性语言文字规范化的宣传牌。学校用的印章、校徽、牌匾、标语、文件、板报等都能做到用字规范。学校充分利用“校园之声”广播,潜移默化地去感染、熏陶学生。 三.形式多样、内容丰富、双推效果显著:

本学年我校开展了丰富多彩的于普通话有关的各种活动。如师生诗歌朗诵比赛演讲比赛辩论大赛等。使学生得到充分锻炼。另一方面,要求教师正确、认真书写,努力作学生表率。我们多次举办了教师钢笔字毛笔字粉笔字和普通话比赛,要求教师上课的教案板书课件作业批改和评语等不使用繁体字异体字和二简字。在潜移默化中促进学生良好书写习惯的养成。经过长期深入扎实的工作,我校双推效果显著。

第四篇:2017年网络研修与校本研修整合培训总结

通过本次《教育部关于“国培计划(2017)”——陕西省乡村教师网络研修与校本研修整合培训项目》培训的学习,让我们从各个层面更新理念,带给我思想上的洗礼,心灵的震撼,在网络信息发展的今天,科技、军事越来越离不开网络和信息技术,教育教学更离不开网络和信息技术,让我陷入深深的思考,此次听了专家的讲座,感受颇深:

一、网络研修为教师交流提供了有效平台

教师交流是校本教研中的关键环节。在合作与交流中,同帮互助,相互探讨教育教学问题,在交流活动中听到不同的思路和想法,在相互鼓励、融合,促进教师共同成长。在网络时代,网络技术让我们零距离面对面研究,校本教研中的互助同伴不仅局限于学校内部教研组或课题组,还可扩展到校际教研活动、网络上的教师群体,给教师与教师以及教师与学生之间的交流提供了更好的平台。

二、参加多种研修模式,全面提升自我素质

1、积极参与网络研修,多看看同行们对于课堂教学改革的认识和思考,并对自己感兴趣的话题发表评论,及时与各位沟通交流,增长自己的见识,开拓自己的视野,使自己能够更及时的了解外面的世界。

2、自主学习模式。我积极在网络中听课程,学习教学理论、自我反思,找出自己在某一方面的不足。

三、积极参加线上线下活动

首先,通过教研组活动时间全组数学老师集体研讨,针对备课中教学目标、教学重难点、教学方法与手段展开讨论。通过集体研讨提高了老师的教育教学能力,理清了自己的思路。展示过程中,各位教师能把国培中学到的新的教学理念、教学方法、教学手段运用到课堂教学中去,精心设计、深入讲解、大胆尝试、勇于创新。每节课都体现了以人为本、全面发展的教学理念,并且做到了现代教学手段与课堂教学的有效融合,充分展现了我校教师的课堂教学风采。

课后,各位观课教师深入探讨了本堂课的闪光点和不足之处,从执教老师的教学理念、教法设计、学法指导、课堂检测等方面做了不同角度的评价,大家各抒己见,气氛热烈;

在研课、磨课过程中,每个学员都积极参与,各抒己见,或结合自己的教学行为进行反思,或谈自己的听课体会,或提出自己的不同意见。智慧的火花在每个人的头脑中交织、碰撞。这个过程不仅是学员集体反思的过程,也是学员集体成长的过程。特别是执教的4位学员在自己学校多次试教,反复研磨,孜孜不倦,经历了破茧化蝶的历练历程,收获更多的是喜悦和快乐。

本次磨课活动,磨出了教研的热情,磨出了教师的激情,也磨出了大家的友情。既充分调动了集体的智慧,又让大家更新了理念,获益匪浅。

总之,在工作中,有收获信任的喜悦,也有困惑的苦恼。路漫漫兮我将上下求索,为这最光辉的事业奉献着无悔的人生。

第五篇:2015年校本培训校长讲话

转变思想观念 提高教学质量

各位领导、各位教师:上午好!

今天是我校暑期校本培训第一天,立秋已多日,气温仍持续走高,虽没有达到烈日炎炎,也是酷热难当,各位都非常辛苦,首先我代表学校对来给我们传经送宝的许静老师表示感谢!对来参加培训的各位老师表示感谢!我校全体教师集中在一起进行校本培训,目的是非常鲜明的,那就是通过培训学习达到“转变思想观念,提高教学质量”这一目标。

为转变思想观念、加强效能建设,树立良好的教师形象,形成严明的纪律和优良的作风,做到为人师表,教书育人,我们要在全校范围内开展转变教师作风、加强教师效能建设活动。纠正学风不正、消除被动应付、克服享乐主义,从而建设创新型、学习型、高效型、廉洁型、服务型“五型”教师。如何搞好校本培训,转变思想观念,提高教学质量,我谈几点认识和体会。

一、统一思想、提高认识

校本培训的定义是:“源于学校的发展需要,由学校发起和规划的,旨在满足学校与教师发展需要的,主要是在校内进行的学习与培训活动”。校本培训的出发点是:为了学校;为了改进学校的教育教学实践。校本培训的主体是:“以校为本”;由学校组织开展,在学校中。校本培训的目标是:解决学校和教师在工作中所面临的问题。在这里我们应树立这样一个观念:学校自身的问题,要由学校中的人来解决;要充分挖掘学校的内在潜力,促进教师的发展,放飞教师;让学校的资源充分利用起来,让学校充满生 1

命活力。校本培训改变了学校的功能:学校应该变成学习型学校,教师应该成为研究型教师。只有教师不断成长,才能促进学校发展;只有教师成长,学生才能获得最好的成长。

为什么要搞校本培训?一是课程改革的需要:课程改革中的新理念、新的教学方式、新的评价方式,需要我们去学习,去创造性的实践。二是学校发展的需要:我校的发展目标早已确立。三是教师专业发展的需要:目前,我校在一线任教的专业教师有40人。就整个教师队伍来看,职业道德素质和专业水平参差不齐。面对这样的现实状况、新的形势,不仅需要我们的一般教师努力进步成长,而且,我们的校级名师和骨干教师也必须要促进自己尽快成长,当然我们的管理干部也不能例外。四是体制改革的需要:中央、省教育工作会议召开以后,教育用人机制发生了根本性的变化,不合格的教师随时都有被淘汰出局的可能,教师职业已不再是铁饭碗。今天我们开展校本培训说到底就是为老师们提供了一个良好的发展平台,一个成长的机遇。希望广大教师要珍惜这次机遇,变被动的接受为自觉的学习和参与,在学习和参与中,提高自己的专业水平,从而促进你的发展,学校的发展,学生的发展。实现真正意义上的“三赢”。

二、摆正教学为中心的位置关系

学校的根本任务是教学工作,教学是学校生存发展的基本前提,不谈教学,离开了教学,学校也就没有生命力,也就失去了生存的意义。所以说教学是学校的中心任务,学校的一切(人力、财力、物力)都要围绕这个中心,推动这个中心,服从这个中心。也就是教学中心说。学校的机构 2

设置、规章制度的制定、辅助设施的建设以及学校每一位教职员工的言行都要服务于这个中心。

三、严字当头,勤奋不懈

部分教师长期任职产生了惰性,工作态度与工作作风上出现了松劲、懈怠问题,思想观念跟不上时代的发展。主要体现在三个方面:一是“严”不够。工作不严肃,管理不严格,作风不严谨,有的甚至有“甘拜下风”的想法。二是“细”不够。经验主义作祟,认为我工作多年了,同样的事情过去都干过多次,年年如此,老一套,不再深究细查;借口抓大事,具体工作本该由自己去做却安排其他人,而且不过问,不检查,不总结,简单化考虑,一般化要求,粗放化管理。三是“钻”不够。学习上钻不进去,整天忙忙碌碌,细枝末节,鸡毛蒜皮,就是没有时间思考研究问题;管理上不钻研,拈轻怕重,谨小慎微,不想刨根问底,只想“得过且过”,有时间喜欢在网上和朋友聊一些奇闻趣事。

四、增强三种意识

一是责任意识。教师肩负着培养祖国未来的重任。在这个位置上就要对家长负责、对学生负责、对自己负责。就要时刻有一种使命在肩头,有一颗事业心在跳动,而不能松松垮垮,思想上和行动上不严格要求。就不能拿个人好恶、情绪高低、心血来潮,使严肃的责任随意化,比如个人喜欢的就认真做,不喜欢的就冷落一旁;情绪高的时候就出效率,情绪低的时候就不管不问。

二是创新意识。怎么把教学质量提上去,需要不断提出新思路,拿出 3

新办法。为什么要创新呢?因为不创新就难以摒弃自身思维上的惰性、工作上的惯性,就难以适应日新月异的新变化,就难以保持健康、持续的发展和提高。一些先进地区、先进单位、先进个人、先进技术之所以先进,就是因为他们都“新”,并且能够常“新”。只有“新”的东西才能有特色,只有“新”的举措才能有突破。首先要打破思维上的“框框”。敢想才能敢做,敢做才能做出成绩。其次,要勤于并善于学习。不学习,创新就没有基础,就没有办法走捷径,甚至不学习,就有可能在工作中犯错误。

三是拼搏意识。在一个地方、一个岗位工作时间长了,产生惰性是很正常的,特别是当工作取得了成色、走上了正轨后,更容易使人产生懒得思维、懒得下劲“松口气、歇歇脚”的想法。克服这一惰性,广大教师必须始终保持三股劲:一是干劲。始终保持良好的精神状态、干事创业的锐气。有的同志一看无精打采,动不动就是“我早就不想干了”。有这种思想的人,我看,也就不配当一名老师,最起码不是一名称职的老师。二是摽劲,领导尤其要蹲住、抓死。别人可以按点上、下班,你要来得早走得晚,星期天、节假日也不能不管不问。抓工作就要摽紧抓死,你要经常去看,找明白人靠上,你管和不管,效果肯定不一样。就像校园卫生,你经常去看看、问问,学校环境肯定就要好得多。工作就是这样,没有白干的,俗话说:“锯响就有末”说的就是这个道理。三是韧劲,干工作持之以恒、一以贯之,不能忽冷忽热、虎头蛇尾。特别是在纪律上不能开始严,后来松,越来越松。有的同志之所以不遵守纪律,既有主观上的原因,也有客观上的原因,他违反了纪律你视而不见,他当然还会再犯。

五、强化“五位”思想,促进目标化管理

按照要求,学校各班级、备课组、每位教师以及每位学生都要制定工作或学习目标,使学校从上到下都实行目标化管理。制定严格的考核评比制度和奖惩措施,建立领导竞聘上岗和教师交流机制,实行工作优异者竞争上岗、成绩末位者交流制度。

这就要求我们学校领导要有“五位”思想,“五位”是指:

1、定位:领导干部要有“四定”(定职、定岗、定权、定责),要做到责权利相统一。切不可有权无责或以权谋利,做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”。

2、到位:有职有岗有位就要上位到位,做到“在其位,谋其政”。

3、足位:有权有位,就要用足用好权位,在政策法规规定的范围内,尽最大可能地发挥权力的最大效益,把自己分管或主管的工作做好,充分施展自己的领导才能。

4、补位:人人有岗,人人有位,但岗位之间因工作的分管、主管、协管又因工作性质、类别等时有交叉,就是说岗位有交叉,工作有联系。这就要求领导之间要讲团结协作、顾全大局,要互相帮助、互相支持、互相体谅,共同把工作做好。在别人因事因病缺岗、空岗时,及时、主动、有效地补位。就像足球比赛一样,攻守照应,互相补位。

5、不越位:用足用全用好用正权力,是每一个领导应尽的职责,但权有所限,不可过之。不要越位用权。越位不同于补位,补位是为了工作,越位就不正常了。

以上这些,我们的党员、处室领导、一般教师要正确对待,认真遵守,互相监督。做到“有则改之,无则加勉”。目的就是要改变我们的思想观念,端正我们的工作态度,提升我们的工作水平,凝聚我们的工作合力,提高我们的工作效率,使我校的教育教学工作再上一个新的台阶。

最后,祝各位老师在本次校本培训中都有丰厚的收获,预祝本次校本培训圆满成功!

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