风电监检汇报材料

2022-06-28

汇报材料是进行汇报的书面内容。然而，不同阶段的汇报重点有所不同，如何才能写出一份有效的，同时还可促进我们下一步工作的汇报呢？以下是小编精心整理的《风电监检汇报材料》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：风电监检汇报材料

风电场工程启动前监检监理汇报材料

整套启动试运前监检

监理汇报材料

###监理有限责任公司 ####工程项目监理部

2012.2.14

各位领导、各位专家：你们好!

首先我代表###监理有限责任公司###风电场工程项目监理部的全体监理人员，对各位领导和专家百忙之中抽出时间来到风电工程现场，对本工程进行整套启动试运监检，表示热烈的欢迎!下面将我们监理部工作向各位领导和专家做如下汇报：

一、工程概况 1.1工程项目名称： 1.2 建设单位： 1.3 监理单位： 1.4 设计单位： 1.5 承建单位：

(1)、风机基础、场内道路平台土建工程施工： (2)、全场接地工程施工: (3)、 220KV升压站建筑施工： (4)、 220KV联络线路施工: (5)、35KV场内集电线路施工：

(6)、220KV升压站电气设备安装工程施工:

1.6 工程地点

风电场位于##省##市境内，场址紧邻##边界。 1.7 工程规模及工程特点 1.7.1工程规模: 1

二、监理部综合概况 1.监理部组织机构

我监理部组建于2009年9月。监理部实行总监理工程师负责制。总监理师负责全面工作,代表监理公司履行《监理合同》规定的义务和职责。本工程监理部设总监1人、总监代表1人，监理组长3人、专业监理师7人、监理员6人、信息资料员1人，共计19人;监理人员数量根据工程进展情况随时调整，以满足工程需要。 2. 监理范围和监理工作方针：

本监理范围为###工程的土建、安装、调试监理。具体包括：场内道路工程、风力发电机组工程(含土建和安装)、220kV升压站建筑和电气设备安装调试工程、场内35kV箱式变电站建筑和安装工程、场内35kV集电线路及电缆、光缆敷设工程及全场接地安装工程的施工监理。

监理工作遵照“守法、诚信、公正、科学”的准则执行：认真履行监理合同规定的义务和职责：维护国家和各方的合法权益;在工程建设过程中，做好四控(质量、进度、投资、安全)、两管(信息管理、合同管理)、一协调。

三、监理工作目标：

1、质量目标

1)不发生重大及以上质量事故和质量管理事故，工程质量为优良并符合达标投产要求;

2)有效控制建设工程质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平;

3)工程建设质量达到合同约定的质量标准，工程项目的分项工程质量检验合格率为100%，建筑工程优良品率≥90%，设备安装工程优良品率≥95%。

4)检查督促强制性条文执行情况和审查强制性条文执行计划。

2、进度控制目标

保证工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。以"工期服从质量"为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。

3、投资控制目标

严格控制资金成本，资金利用率大于90%; 不发生影响工程建设或造成费用较大增加的设计变更;不发生重大合同变更和索赔事项;审计的工程竣工决算不超过执行概算控制目标。

4、安全目标

现场安全文明施工状况良好，按照工程建设安全文明工地考核，达到优良及以上标准，实现人身死亡事故“零目标”，确保不发生重大人身伤亡事故;重大机械设备事故;重大火灾事故; 重大交通事故; 严重环境污染事故和群发疾病事故。

四、监理工作制度

根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。

五、监理工作成效

在工程施工中，监理人员抓住主要的质量、安全控制点、抓住工程薄弱环节、关键工序和部位，明确职责，进一步搞好过程监控工作。整个工程建设过程中，监理部对##公司项目部发出：《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计27份，对##项目部发出：《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计31份。对##项目部发出《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计18份，对##项目经理部发出：《监理意见》、《监理通知》《联合通知》共计18份。

上述文件中的所有事项，监理部协调有关部门进行了及时处理;充分发挥了监理的职能作用。

工程现场施工中，监理人员认真负责，履行了自己的职责。在风机基础施工时，监理现场巡检发现，风机基础钢筋绑扎现场采用梅花绑，但借鉴其它风电工程先例，宜实行满绑。经业主联系设计，此建议被设计采纳。

场内道路工程施工中，发现道路自然地貌与设计提供数值相差较大，监理部及时组织人员利用全站仪、水准仪等进行了精确复测，为业主和设计提供了准确数据，确保了进场道路施工顺利。

升压站接地网施工及220kV电气设备安装中，监理在现场组织实测、分析，保障了设备安装质量。

在风机调试中，采取了调试电源经35kV集电线路由农电线路供电的方式，在电源改接线施工、停送电等工作中，坚持查清接线方式，查明设备状况，保证了操作的正确和人身设备安全。

六、监理单位对工程质量的评估

(一)升压站土建、道路风机基础、建筑物混凝土

(1)、风机基础、箱变基础、建(构)筑物混凝土、砖砌体工程能够按照规范要求操作实施，经现场实测墙体垂直度、水平度及砂浆饱满度等符合施工验收要求，隐蔽工程均经验收合格。

(2)风机基础、箱变基础、升压站构架、设备基础混凝土外观良好，无缺陷，几何尺寸，偏差数据均符合验收规范要求，依据混凝土试块检测报告强度数值结果判定，混凝土强度符合设计及规范要求。

(3)建筑物装饰工程，施工单位能按设计标准和工艺要求施工。 (4)升压站道路浇制，根据其工艺以及质量的标准浇制，施工中采用材料统一，浇制质量达到优良标准。

(5)升压站电缆沟及盖板施工，接缝误差控制符合验收规范要求。 (6)场内道路工程，路基压实度，符合设计要求。

根据对##风电场土建工程施工单位最终检验结果，项目监理部认为该风电场的风机基础、升压站建筑物、构筑物、场内道路工程的施工质量符合设计及现行施工验收规范要求。质量评估等级为优良。

(二)、电气安装工程质量评估

施工单位在变压器安装、盘柜安装、二次回路接线及电缆敷设等机电设备的安装程序、试验项目均严格按照施工验收规范、电气设备交接试验标准以及订货合同中有关技术条款进行。隐蔽工程验收记录齐全，安装、试验记录数据真实，经过工程预验收、竣工验收和监理抽查的结果，认为该项目的电气安装工程质量得到了有效控制，质量评估等级为优良。

(三)、线路工程、风力发电机组安装工程质量评估

##风电场35KV集电线路施工，施工单位原材料的使用具有可追溯性，钢筋按规范和设计进行加工，砂级配比、石子粒径均符合相关规定要求。铁塔组立及导线架设现场施工人员严格按作业指导书进行施工，所用塔材线材符合设计和规范要求。

风力发电机组安装工程，风机电缆安装、敷设、照明、动力缆、风机内电气接线全部达到工艺要求。设备安装完好，卫生清理合格。设备安装后检测，安装工艺有序，达到运行要求。综上，##风电场经连续带电240h试运行，调试单位对各项运行数据和设备的运行情况作出详细记录，通过带电试运行和对数据分析说明，本监理部认为##工程质量符合标准，质量评估等级为优良。

七、监理工作小结

受##公司信任和委托，##监理有限公司于#年#月进驻风电场一期工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上的责任重大，监理人员在现场监理过程中，始终本着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致地做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司现场全面协调工作及施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

至此，我公司所监理的##风电场#MW工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。在承担质量保修期监理工作时，监理公

司安排监理人员积极配合业主，对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成##监理有限公司在##风电场工程的各项监理任务!

为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!

综上，我们将坚持“以人为本，以德为先，做事先做人”的理念，本着“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，严把工程建设质量关，为风电建设事业做出应有的贡献!

###监理公司##风电工程项目部

2012.2.14

第二篇：监检汇报材料

一、总体概况

1、宁夏水洞沟京能电厂一期2×660 MW国产超临界燃煤空冷机组的脱硫系统由上海电气石川岛电站环保工程有限公司承接。烟气经静电除尘后进入脱硫系统。脱硫装置布置在烟囱后。采取石灰石/石膏湿法脱硫工艺，脱硫效率≥95%。副产物为含水<10%的石膏。脱硫装置(吸收塔)布置在炉后烟道两侧，系统设计100%烟气全部通过脱硫，无旁路烟道，每套脱硫装置配备一座吸收塔，无增压风机，不设置烟气—烟气换热装置(GGH)。脱硫后烟气温度≥50度。脱硫装置年利用率98%保证平稳运行时间(5500h)，设备每年可利用小时数8000h。

2、本项目工程范围包括两台660MW机组的锅炉所匹配的脱硫系统的设计、制造、采购、监造、运输、施工、安装、调试、试运行、试验检验、消缺和最终交付等所有工作，以及备品备件和专用工具、技术服务(含参与性能试验、外方技术服务、培训等)。本工程脱硫装置建设模式为 EpC 总包方式建造。

3、质量目标：

按照原电力工业部《火电工程质量检验评定标准》，单位工程优良率100%;分部工程优良率100%;分项工程合格率100%，优良率>96%;受监焊缝检验一次合格率≥98%.并按照国家电力公司现行的《火电机组达标投产考核标准》及其相关规定，实现达标投产并达到创国优工程考核标准。

二、土建工作量介绍

2.1石灰石分仓建筑面积(207.7152㎡);综合楼建筑面积(4042.5㎡);辅助楼建筑面积(768㎡);当日历翻过一页又一页时，当满山红叶与瑟瑟秋风之中依旧渗透着淡绿微黄叶子，在秋冬交相辉映的季节里,让人忆起在银川灵武市临河工业园A区, 公元2009年09月12日，我们像一朵云彩轻轻的飘落在银川大地。在雪花飞舞的季节，开始了不寻常的艰辛历程。由#

1、#2吸收塔土方的开挖(13459.51m3)、事故浆液箱的土方开挖以及综合楼的土方开挖(17698.18m3)，直到这些基础混凝土换填(9335.59m3)。这些预示着你带领着所有的参战同僚开始在银川(临河工业园A区)这块处女地的新足迹。

2.2、在那个特殊的季节里，我们利用自己的人格魅力和极其高尚的亲和力写意着各自的特殊人生。特别是综合楼出零米之后，在克服了高寒地域，沙漠地形特殊的情况之下，用最短的时间完成土方回填之后，并积极开始地面以上建筑物的施工之中。在和风雪的较量之中，证明我们带领的队伍是一只敢打敢拼，能打硬仗的“铁军”。也由侧面映衬出我们永远是强者。尤其是在临近春节之际，我们上海电气项目部在零下20°的情况下，带领湘安的“铁军”开始突击综合楼的第一层。再一次彰显我们的才智和特别的审时夺势的潜在能力，采用电热毯抱模以及运用火炉使得空间加热的方法。提高施工区域的环境温度，进一步保证施工质量。就在春节前的那几天里，我们及湘安这只队伍再一次创造了奇迹。雪域天路在“铁军”的足下延伸。原本是江南人的湘安在克服了“水土不服”之后，最终还是让银川的严冬向我们屈服。就在新春佳节来临的前夕，上海电气脱硫项目不带领的湘安“铁军”用实力证明一位伟人的名言：“与天斗、与地斗，其乐无穷!”这字里行间的真正内涵。

3、又是一个春暖花开时，融合了南北地域风情的我们及湘安“铁军”在神州大地还沉醉在一片欢庆新春佳节的时候，上海电气脱硫项目部及湘安“铁军”冒着冰冷刺骨的春寒(零下15°)又一次相聚到处片片银色的空间——银川，开始了一个新的征程。在两个半月内完成石灰石浆液箱及石灰石分仓的土方开挖(7404.52m3)，换填混凝土(1425.19m3);综合楼的封顶高度23.65m，(建筑面积2456.4m2);脱水楼、废水楼的土方开挖(17244.78m3)，换填混凝土(3294.78m3);#

1、#2原烟道、净烟道土方开挖(12748.08m3), 换填混凝土(3590.77m3);这所有的点点滴滴，上海电气脱硫项目部和湘安的“铁军”又一次给京能电厂建设工地树立一个坚实的标尺，也给予周围同行响亮的回答：“我能!我们有实力!因为，我们一直在努力!

当迟到的春风吹拂银川大地，初夏悄然而至的时候，随着地上建筑物拔地而起，脱水楼建筑面积(2360m2)，高度20.65m;#

1、#2氧化风机房建筑面积(625.2m2)。伴随夏的足音，上海电气及湘安的这个团队，又在不断增加建筑物高度的同时，又开始对所有建筑物的室内回填土方(42306.9m3)，为下一部的所有设备基础浇筑夯实基础。

三、机务安装工作量介绍

脱硫工艺采用石灰石一石膏湿法烟气脱硫工艺，FGD 工艺系统主要由吸收剂供应与制备系统、烟气系统、SO2吸收系统、石膏脱水系统、FGD废水处理系统、FGD工艺水及FGD排放系统组成。一炉一塔，没有旁路烟道，脱硫装置与主机必须保持同步运行，吸收剂浆公元2010年3月28日，#2吸收塔地板开始敷设。同年4月11日，#1吸收塔地板开始敷设。就这样上海电气脱硫项目部和湘安这个团队在倒春寒的季节里，又一次协同所有的参与者拉开安装的大幕。7月2日下午4:50分#1吸收塔封顶。500多吨的两座塔拔地而起，与周围的建筑物将相辉映封顶。紧接着就是吸收塔地坑(2个)、工艺水箱(1个)、石灰石浆液箱(2个)的相继移交防腐，上海电气及湘安再一次在水洞沟京能电厂脱硫岛内继续彰显着非凡的风采。随着两座吸收塔(8月22日#2吸收塔)、一座事故浆液箱的防腐结束。两座塔内部件(除雾器)安装完成、浆液循环大管道的安装，#1原烟道(184039KG)、净烟道开始安装(292204.9KG)，衬胶小管道的开始安装(2055.94m),碳钢管道安装(5886.86m)，#

1、#2浆液循环泵(8台)、石灰石浆液输送泵的(4台)、工艺水泵(2台)、除雾器冲洗水泵(3台)、#

1、#2石膏排出泵(4台)、岛内所有的起吊设施(4台套)、两台真空皮带机、两台真空泵的安装，特别是两台真空皮带机的安装原定于2010-9-10完成，业主指定的机器型号太大，加之厂家散件发货，给安装带来很大的不便，就现在的验货及厂家现场指导情况来看，每台需要20个工作日，由于我方对这套设备安装难度估计不足，原定计划很难实现。也许，将来会是整个脱硫整套启动的一个瓶颈。这对整个脱硫系统的投运带来很大的麻烦，上海电气脱硫项目部又同湘安的同行激发众人的智慧与潜能，积极组织人员在厂家指导的情况下强装一套设备。在两个滤液水箱准备施工时，上海电气脱硫项目部和湘安同仁又以大局为重。由于我司将废水楼与脱水楼设计与一座楼内。处于全局考虑，上海电气脱硫项目部要求湘安公司暂缓对这两个箱灌及石膏溢流箱停至施工。将废水设备全部预存到废水楼内之后才能制作这两个箱灌及另外一个箱灌。所有的顶进式搅拌器的安装，这些事实证明我们在这个时间与空间里存在的价值。

第三篇：监检工作汇报材料

山西国际电力太原嘉节燃气热电联产项目工程

首次质量监督检查情况汇报湖北电建二公司嘉节电厂项目经理部

电力基本建设工程质量监督中心站

各位领导、各位专家：大家好!

首先我代表湖北省电力建设第二工程公司对前来检查、指导工作的各位领导、专家表示最诚挚的感谢和最热烈的欢迎!

湖北省电力建设第二工程公司在山西国际电力太原嘉节燃气热电联产项目工程施工中，承接了本项目全厂生产区域建筑、安装施工工作，至进场以来在建设单位及监理单位的协调指挥、监督管理和支持帮助下，我公司克服了前期进厂施工重重困难，按照建设单位和监理单位的要求积极做好施工准备工作，5月20日按期浇灌了第一罐混凝土。

现将我公司施工的工程概况、施工范围、质量管理体系及运行效果、施工质量目标、质量管理工作和质量控制效果、实体质量状况、实际施工进度、发生的质量问题和处理结果等情况作简要汇报，不足之处请批评指正!

一、施工范围和主要工程量

我公司承包的工程包括：承接了本项目全厂生产区域建筑、安装施工工作，包括：在施工准备、施工安装、试验检验、单体试运及配合分系统调试和整套启动调试、竣工和维护、保修期内各阶段发生的施工、管理、利润、税金、政策性调整、风险、责任、施工措施费以及可能发生的各种费用，设备代保管、全厂消防系统、噪声治理施工、全厂景观化施工、送出及接入(水、气、汽)接口。施工总造价3.57亿元。

二、质量管理体系及运行效果

根据我公司《管理手册》规定，本工程在开工伊始成立了项目经理部，配备相应的技术管理人员，确定了质量目标，明确管理职责，做到“凡事有第 1 页共 6 页

人负责”。成立了以项目经理为第一责任人的质量管理委员会，业务上受业主、监理的监督及公司本部的管理;项目部质量检查科的业务工作在公司内部实行矩阵式管理，既受项目经理部的领导，也受公司质量技术部的管理;专业施工队设专职质量检查员;生产班组设兼职质量检查员，形成“纵向到底，横向到边”的质量管理网络。

项目部各项工作的开展遵循我公司《管理手册》规定的18个程序文件要求，做到“凡事有据可依”，通过资源管理、对工序产品实现的过程进行测量、分析和改进，达到预期的管理目标，在施工的同时对文件和记录进行有效的管理，做到“凡事有据可查”;项目部通过各级管理机构行使相应职权，做到“凡事有人监督”，将最终实现项目质量目标。

目前质量管理体系运行正常，效果良好。

三、施工质量目标

为了实现山西国际电力太原嘉节燃气热电联产项目工程的总体质量目标，同时为了实现我公司“科学管理、追求卓越、安全健康、和谐共赢”的质量方针。

本工程质量目标为：工程主要技经指标、机组整套试运综合质量主要指标和施工工艺达到国内同类型机组先进水平《火电工程达标投产考核办法》高水平通过集团公司达标投产考核;达标投产创国家优质工程，争创“鲁班奖”。

实现工程质量事故零目标、大件设备返厂整修零目标、投产后完善化及重大技改项目零目标、非计划停运零目标、零缺陷移交试生产目标、零渗漏目标、投产后基建痕迹零目标共“七个零目标”。

实现锅炉整体水压试验、厂用电受电、燃机启动、汽机冲转、发电机充氢、发电机并网、168试运行七个一次成功。

四、质量管理工作和质量控制效果

为确保质量目标的实现，工程开工伊始，我项目经理部就建立健全了质量保证体系，制定了《工程质量管理制度》、《工程质量奖罚实施细则》和各项确保质量目标的管理制度，并采取一系列措施以确保目标的实现。

1、建立质量管理监督检查机构

项目部组建了全面质量管理委员会。质量管理委员会由项目经理、项目工程师、项目副经理、质量技术科、安全生产科、物资设备科等各部门负责人组成;项目经理任主任委员，项目副经理、项目工程师任副主任委员，办公室设在质量技术科。全面质量管理委员会的主要职责是贯彻公司质量方针和质量目标，确保质量体系有效运行，使工程质量达到合同要求;对工程质量、服务质量进行监控，合理调配，满足施工现场工程质量的各项要求。项目部设专职质量检查员，施工班组设专职质量检查员，构成专管成线，群管成网的质量保证网络。项目部领导高度重视和支持质检部门工作，并授予质检部门五项权限，即检查监督权、返工停工权、奖罚权、一票否决权、辞退权。使质检人员在工作时有章可循、有职有权，挺直了腰杆，敢说敢管，真正起到了检查监督把关和指导服务的作用。

2、建立质量责任制

质量责任制明确规定了上至项目经理，下至生产操作工人以及各级职能部(科)室人员的质量职责，体现了全员、全过程的质量管理，使创精品工程的责任落实到全体参战员工身上，促使每个人尽职尽责，若发生事故就按责任制追究失职人员的责任。

3、建立质量检验评定及验收制度

明确规定了质量验评范围编制、质量检验评定、隐蔽工程检查验收、中间交付安装验收、竣工验收和交工验收等项工作的组织和程序。

4、建立质量检查活动制度

要求项目经理部各部门在施工工程中认真做好自检、交接检和专检工作，

加强过程控制，把质量缺陷消除在施工过程中，坚持上道工序不合格下到工序不准施工，对工程质量进行控制管理，并开展了定期和随机检查活动，针对检查结果进行奖优罚劣，对关键工序和重要施工部位要强化检查的力度密度和频率。

5、建立质量奖罚制度

在公司《工程质量管理奖罚规定》的基础上，项目部制定了《工程质量奖罚实施细则》，并付诸实施，做到了奖优罚劣、奖罚严明。

6、建立质量例会制度

在质量例会上专题研讨保证工程质量的贯彻执行情况，切实把保证创精品工程的各项措施落实到实处，同时根据现场情况，及时召开质量专题研讨会。

7、建立原材料成品半成品及外购件质量检验管理制度

一是主要原材料的采购应在公司批准公布的《物资供应厂家名录》中选择厂家，原材料采购必须选购正品、优等品;二是钢材、外加剂等，必须坚持先复验合格后再使用的原则，并建立的钢材跟踪管理使用台帐;三是在公司生产或外购的成品、半成品，如铁件、钢筋焊接成型、直螺纹接头等，都按规定进行质量检验，合格后方可用在工程上，严禁不合格品和材质不明的材料用于本工程上。

8、建立施工技术管理制度

项目经理部先后建立了技术责任制、施工组织设计及施工方案编审制度、施工技术交底制度、施工图纸会审制度、设计变更及材料代用制度、技术检验制度、技术培训及考核制度、技术档案管理制度等，并认真进行实施。

9、建立计量管理制度

工地使用的全站仪、水准仪、经纬仪等已按规定进行了检测，标定的精度和准确性都能满足规范要求。

10、建立质量统计月报制度

对质量评定、检查活动、质量问题、奖罚、砼强度、钢材焊接、持证上岗、钢材砼跟踪台帐进行统计报告，使工程质量在施工全过程都得到控制管理。

另外，项目部开展了创精品工程的质量意识教育，以各种形式宣传创精品工程的意义，增强职工精品意识、创新意识、竞争意识和责任感，树立精心施工、精细管理、精塑形象的管理作风和工作作风，目前工地上下都树立了较强的精品意识和较高的质量意识。

五、实体质量情况：

截止到2012年08月共完成检验批105次，合格率100%，完成分项工程50项，合格率100%。

工程技术资料基本齐全、准确、工整，与工程形象进度同步。

根据规范要求及施工现场实际情况，共做标养砼试块78组，共做同条件养护砼试块25组，合格率100%。

闪光对焊试件8组，直螺纹连接17组，一次合格率100%。

六、安全文明施工管理

进场以来，按照业主和项目监理部对安全文明工作的各项要求，依据我公司的各项管理规定，项目部已对工地的安全文明施工管理进行了充分的策划。项目部成立了安全文明施工组织机构，建立健全了安全文明施工管理制度，通过一系列措施、制度的制定和实施，使项目部施工中的设备设施、施工过程和环节做到了规范、标准、整洁、有序;使安全管理有章可循，为员工创造良好的作业环境，从而为项目的安全文明施工打下了坚实的基础。

七、实际施工进度

1. 主厂房所有基础承台施工完毕;

2. 1#锅炉基础承台、螺栓支架以下柱头施工完;2#锅炉基础钢筋绑扎、

模板支设完80%;

3. 2#燃机+0.8m钢筋绑扎完、预埋件安装完， 1#燃机+0.8m预埋件安装70%;

4. 集控楼基础完。

5.生产综合楼基础碎石褥垫层换填完。

6. 厂区主道路完(路后道路、东侧道路不具备施工条件)

7.道路路沿石完成50%。

8. 厂区雨水管除路后道路以外的部分全部完成。

结束语

在建设单位、监理单位的监督指导下及各兄弟单位的配合下，目前工作进展良好。但是在质量与安全管理方面，我们还有许多不足之处，需要进一步的完善，我们将以这次首检活动为契机，学习和吸取一些好的经验和做法，按照质检中心站的要求和精神，强化质量与安全管理，提供优质服务，为山西国际电力太原嘉节燃气热电联产项目工程的既定目标作出我们的贡献。

最后，祝各位领导、各位专家在首次监检活动中，工作顺利、精神愉快、身体健康!

谢谢大家!

湖北电建二公司嘉节电厂项目部

2012年08月29日

第四篇：电力监检汇报材料

公主岭市生活垃圾焚烧发电项目

施工单位汇报中易建设有限公司公主岭市生活垃圾焚烧发电工程项目部二〇一七年九月二十二日

尊敬各位领导、各位专家大家好：

在此，谨代表中易建设有限公司的全体员工向百忙之中亲临现场检查指导工作的各位领导和各位专家表示热烈的欢迎和诚挚的敬意!

下面我就对本锅炉安装的施工情况向各位领导和各位专家进行汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、工程概况：

公主岭市生活垃圾焚烧发电项目新建一台锅炉型号：UG-400-23.8/4.0./400-W城市垃圾焚烧炉。

1、工程名称：公主岭市生活垃圾焚烧发电工程

2、建设单位：德联生物质能源有限公司

3、设计单位：中国轻工业广州工程有限公司

4、监理单位：中国城市建设研究院有限公司·工程咨询公司

5、施工单位：中易建设有限公司

6、质检单位：吉林省电力建设工程质量监督中心站

7、建设地点：公主岭市环岭街道红旗村

8、本工程的施工范围为：锅炉及附属设备，尾气净化，汽轮发电机，公共系统，电气、热控系统。

二、主要进度：

公主岭市市生活垃圾焚烧发电工程目前已分别完成钢架安装完成100%，已整体验收;平台、栏杆安装完成40%;汽包就位完成100%，焚烧炉就位100%;省煤器安装50%;水冷壁安装完成30%。

三、工程质量行为

工程自开工以来，一直受到上级领导的高度重视和关心，并在业主、监理单位的监督指导下，在有关单位领导的大力支持和帮助下，通过全体员工的努力，目前工程质量全面处于受控状态。

公主岭市生活垃圾焚烧发电工程质量方针、质量目标明确;工程质量管理组织机构健全、人员配备合理，工作到位，各类特殊工种人员持证上岗。

各质量、技术、安全责任制及质量、安全奖惩制度，质量验收制度，工程档案管理制度，物资采购管理规定齐全。

施工质量验评范围项目划分表报审签字齐全。

工程技术资料和文件签字齐全、发放管理准确无误。

四、质量检验情况：

(1)锅炉总焊口数2338，射线检测585，已完成焊口数量394，射线检测99，无返修，合格率100%，符合验收规范要求。

(2)合金钢光谱复检，符合要求。

(3)检验批质量验收10批，均全部合格符合安装工程《电力建设质量验收及评定规程》要求。

五、工程实体质量

主轴线定位及高程控制、基础轴线位移的工程质量符合规范要求。焊接质量及保护层厚度符合规范规定。结构工程几何尺寸符合验收规范要求。

六、质量目标

工程建设质量目标：单位工程合格率100%，争创优质工程。我们将从质量体系、资源配置及投入、管理、技术措施、激励机制等诸多方面着手，确保质量目标的具体实现。

6.1质量体系

为保证质量、环境、职业安全健康综合管理体系正常有效运行，项目部根据公司《综合管理手册》及《程序文件》的要求，及时建立与之配套的综合管理组织机构、相应人员、设备等资源，体系运行正常，具体体现在：

建立以项目经理挂帅，项目技术负责人负责，各部门科室明确分工并密切配合的综合管理网络，明确各部门质量活动与质量体系要素的对应关系，并由项目质量部门负责质量体系运行过程的日常监督工作。

根据项目的实际情况制定质量体系管理文件，明确质量目标、部门人员职责;编制项目质量计划、单位工程质量检验计划、施工组织设计及专项施工方案、作业指导书，均按规定程序经审核、批准，并在施工作业前进行技术交底，落实到作业队。

文件控制及质量记录控制方面，工程技术文件由项目部质量部门管理，具体负责工程文件的接收、分类、编号、登记、复制、分发、保管工作，建立相应的分类发放台帐。质量记录资料方面，明确质量记录的填写要求，定期审查、收集施工技术、质量管理和质量保证资料。记录资料采用电脑输入，打印机打印，版面整洁、清晰，格式统

一、美观。

施工过程质量控制方面，重点做好开工报告的审批、施工图纸的会审、施工组织设计及质量计划的审批工作，并对已获批准的施工文件向作业人员进行交底;施工过程中根据设置好的质量控制点加强三级验收制度，在自检合格基础上再向工程承包商及监理单位提出申请复检要求，作业人员均具有效的上岗证书。

6.2资源配置及投入

根据工程特点，我们重点从人才资源、施工设备机具和材料三方面着手，以适应和保证工程顺利进行，确保工程内在和外观质量。

人才资源方面，项目经理部管理层和劳务层由长期从事电力建设的管理人员、技术骨干、操作能手和近年来逐步培养成熟的大、中专生为主体而组成，保证了人才资源与工程项目相适应。

现代化管理方面，办公实现了电脑化，做到资源共享。并且在预算、财务、工程等方面应用了先进的软件。

经施工实践证明，我们的资源配置及投入合理、必要，局部是领先的，为保证并提高工程质量奠定了良好的资源基础。

6.3管理措施

在作好常规质量管理的同时，我们重点作好以下两点：

6.3.1所有工种均在全公司范围内进行招标，并实行劳务承包，明确规定质量要求，确保劳务层作业质量。

6.3.2在《验标》的基础上，制定内控“优质工程”质量标准，明确规定“优良”、“合格”标准，并拉大“优良”与“合格”在劳务价格上的差异，激励劳务作业层创优。

七、自检及整改情况

我项目经理部根据质监大纲要求，从以下三方面进行自检： 7.1质量体系建立与实施

质量计划中明确本项目的质量方针及质量目标，建立与之相配的管理组织机构，企业资质、管理人员上岗资格证书齐全。

管理制度制订齐全、有效，并能按制度执行。 7.2技术档案资料

工程技术资料基本齐全。同时按电建档案管理要求进行分类、编制目录，及时与监理、业主等上级部门联系，对他们提出的建议，我们及时消化、改进。

7.3现场工程实物

施工现场各区域工程质量缺陷虽然不断克服、改进，但由于管理者及操作者水平差异，难免存在不足之处，敬请各位领导，行家多提宝贵意见，我们将在以后的质量管理工作和整体素质上进一步完善和提高。

我想通过这次质量监督检查的机会，将会使我们的质量管理工作更上一个台阶，使工程质量能更加精益求精，为公主岭市生活垃圾焚烧发电工程作出自己的贡献，同时预祝公主岭市生活垃圾焚烧发电项目本次质量监督检查圆满成功。

最后，我们预祝各位领导、各位专家在此次监检工作期间工作顺利，生活愉快!

第五篇：XX电力监检汇报材料

XX生活垃圾焚烧发电项目主体阶段质量监督检查

施工单位汇报 XX有限公司 XX市生活垃圾焚烧发电工程项目经理部二〇一五年一月二十三日

各位领导、专家：

我代表XX市生活垃圾焚烧发电工程项目部，简要汇报本单位在本工程建设的组织管理、质量管理方面的工作情况。

一、工程概况：

1、工程名称：XX市生活垃圾焚烧发电工程

2、建设单位：XX有限公司

3、设计单位：XX有限公司

4、监理单位：XX有限公司

5、施工单位：XX有限公司

6、质检单位：江苏省电力建设工程质量监督中心站

7、建设地点：XX

8、本工程的施工范围为：主厂房及配套附属工程

二、主要进度：

XX市生活垃圾焚烧发电工程目前已分别完成垃圾坑主体结构封顶、锅炉间和烟气净化间主体结构封顶、汽机间、除氧间封闭，汽轮机基座交安，反应塔、布袋除尘器基础交安，化水设备基础、风机基础等附属设备基础交安。

主要里程碑节点如下：

主厂房垃圾池底板砼浇注：2014年8月12日; 主厂房7米层砼浇注：2014年10月6日; 主厂房18米层砼浇注：2014年11月9日; 主厂房主体结顶：2014年12月25日;

至今我们已完成工作量5500 余万元，其中砼约17000m3，钢材2200吨，土方开挖约31000m3。

三、工程质量行为

XX市生活垃圾焚烧发电工程质量方针、质量目标明确;工程质量管理组织机构健全、人员配备合理，工作到位，各类特殊工种人员持证上岗。

各质量、技术、安全责任制及质量、安全奖惩制度，质量验收制度，工程档案管理制度，物资采购管理规定齐全。

原材料、成品、半成品和设备的采购、保管和发放管理制度完善。混凝土和主要原材料跟踪管理制度完善，跟踪台账记录清晰、准确。

施工质量验评范围项目划分表报审签字齐全。工程技术资料和文件签字齐全、发放管理准确无误。

四、质量检验情况：

(1)、原材料共检验104组，均符合验收规范要求。(其中钢筋92组，水泥2组、砖块8组、黄沙2组)。

(2)、钢材焊接试验共60组，一次合格率100%，(钢筋气压焊60组)，符合验收规范要求。

(3)、隐蔽验收共146次(其中：地基验槽10次、钢筋隐蔽107次、地下砼隐蔽29次) ，均符合设计及验收规范要求。

(4)、检验批质量验收794批;分项工程质量验收129批;分部工程质量验收12批，均全部合格符合土建工程《电力建设质量验收及评定规程》要求。

五、工程实体质量

主轴线定位及高程控制、基础轴线位移的工程质量符合规范要求。钢筋隐蔽验收的钢筋规格、数量、间距、锚固长度、接头位置、焊接质量及保护层厚度符合规范规定。

主体结构工程混凝土结构内实外光、几何尺寸、预埋件偏差符合验收规范要求。

六、质量目标

6.1质量体系

根据项目的实际情况制定质量体系管理文件，明确质量目标、部门人员职

责;编制项目质量计划、单位工程质量检验计划、施工组织设计及专项施工方案、作业指导书，均按规定程序经审核、批准，并在施工作业前进行技术交底，落实到作业队。

一、美观。

采购控制，首先建立以项目经理为组长，各部门负责人为组员的供方评审小组，对供方进行评审，并对合格的供方建立《合格供方名册》。物资采购前由工程施工技术员根据施工图及进度情况编制物资申请计划，材料员及时编制采购计划，并经部门负责人审批后实施采购;物资进场后，材料员会同试验员根据相应规范要求进行取样复验。

材料员对工程所用的主要材料建立不同的材料跟踪管理台帐，做到每批材料的进场日期、规格、数量、质保书编号、复验报告编号、材料使用日期、使用数量、使用工程部位等在台帐上清晰反映，确保工程所使用的材料在质量上的可靠性及使用上的可追溯性。

施工过程质量控制方面，重点做好开工报告的审批、施工图纸的会审、施工组织设计及质量计划的审批工作，并对已获批准的施工文件向作业人员进行交底;施工过程中根据设置好的质量控制点加强三级验收制度，在自检合格基础上再向工程承包商及监理单位提出申请复检要求，同时对施工中的特殊过程另行编制作业指导书，并按规定程序审批，作业人员均具有效的上岗证书。

检验、测量设备管理控制，设兼职计量员一名，负责对项目部内所有在用检测、测量设备的登记、建卡和建立台帐，并送法定检定机构进行检定;在用检验、测量设备均在有效期内使用。