市场拓展工作总结报告

2023-02-15

时针滴滴答答,流逝的是光阴,在季节轮回的过程中,我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们,在工作方面都有着独特表现,获得成绩的同时,也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们,是该写一份工作报告,记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告,以下是小编整理的关于《市场拓展工作总结报告》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:市场拓展工作总结报告

渠道市场工作总结报告

渠道市场工作总结报告着力销售队伍建设强化销售组织运营全面提升渠道发展能力同志们:大家好!在总结我省2011年**工作主要成绩的基础上,针对当前**工作存在的主要问题和面临的新形势,部署安排2013年**工作目标和措施,以科学发展观为统领,牢固把握队伍建设这一核心任务,积极推进销售转型,深化渠道体制改革,强化销售组织运营,全面提升**渠道市场发展能力,开拓创新,锐意进取,圆满实现省公司党委、总经理室提出的**渠道2013各项经营指标。

一、2012年**工作回顾2012年,是公司发展进程中很不寻常、很不平凡的一年,面对一些难以预料、历史罕见的重大挑战和市场考验,在省公司党委、总经理室的正确领导下,我省**渠道以践行“品牌**、强司富员”为追求,以“经营渠道、成功创富”为主题,以做大做强做优城区营销、农村营销和区域收展三大发展平台为着力点,整合资源,创新经营,注重组织,狠抓执行,**渠道总体呈现有效人力稳步增长、业务发展快速主动和管理基础扎实稳固的良好局面,渠道建设发展定位更加明晰,认识逐步统一,思路不断完善,效益持续显现。

第二篇:拓展部下学期工作报告

文章标题:拓展部下学期工作报告

我们拓展部下学期在学生会主席团领导下,以学生会本学期工作部署为依据,认真贯彻校团委和学生会领导提出的各项要求,紧紧抓住组建契机,运用改革动力,坚持以打造北师大学生会精品活动为重点,夯实建设基础,带动全面工作落实的思路,坚定依靠全体部员的共同努力,与学生会其它部门紧密协作,较

好地完成了学生会赋予我部本学期的各项任务,现将工作情况报告如下:

一、主要工作情况

(一)服从大局需要,组建优秀团队。

本学期之初,团委、学生会领导为增强学生会工作的活力,开创新的工作局面,做出了细分工作职责,成立学生会拓展部的重要决策。面对学生会重大的组织变革,开始我们一些同学难免有一些想法。拓展部基本是从公关部派生出的新的部门,而我们一些骨干本来就是公关部的成员,不但比较熟悉公关部的工作,对公关部也有很深的感情,内心不愿意离开公关部。拓展部是新的工作部门,有新的工作领域和新的工作职责,以及新的工作标准,怎么干没经验,能否干好没有把握,这也造成部分同学不情愿到拓展部。我们觉得在新成立的部门,不解决这些认识问题,对今后工作的开展极为不利。对此,组建之初,我们在部内进行了“服从大局需要,为学生会改革做贡献”的专题教育活动。活动中组织大家认真领会学生会成立拓展部的目的意义,对照个人思想检查工作信心足不足;组织大家学习学生会领导对拓展部的要求,对照拓展部工作定位和任务检查个人经验、能力差距。我们还请学生会领导直接给我部成员做了辅导和再动员,帮助我们端正工作态度。通过教育,全体部员都能认识到搞好拓展部工作对学生会工作改革的重要意义,牢固树立了服从大局,振奋精神,建好组织,首战必胜的责任意识,并能以饱满的热情迎接新的困难和挑战。

组建中,我们注重拓展部组织文化建设,全力打造优秀团队。我们确立了“建立学习型组织,在活动中不断总结经验,促进组织和个人的成长”为内容的核心价值观,在办公室张贴了“拓一扇小窗,展一抹光芒”标语,在笔记上提出了“承接传统,开拓创新”的要求,并利用各种会议反复宣传、强化我们的价值观,使其既深入所有部员人心,也被外部普遍接受。核心价值观适应了我们新部门的特点和新任务的需要,起到了灵魂作用。我们建立了部领导---项目组的扁平组织结构。运行中我们感到,它能充分地调动个人积极性、挖掘个人能力、潜力,使成员有更多的学习机会、得到更全面的锻炼,在大型活动中可以更灵活地组合力量,事后绩效评估更客观,因此,优化了人力资源配置,提高了工作效率。我们还根据核心价值观和任务需要划分责任,建章立制。我们明确了各级各类人员的责任,先后建立了会议制度、学习制度、请示报告制度、值班制度、请假制度、检查讲评制度、奖惩制度、财务制度、档案制度等,并在工作中一丝不苟地保证了制度的落实。

组建工作得到了学生会领导的高度重视和关怀,他们不但时刻关注组建进度,听取汇报,指示工作,而且深入我部具体指导,帮助解决组建必须的设施设备,使我部成员倍感温暖,深受鼓舞,给我们注入了做好工作的强大动力。

经过积极努力,我们在较短的时间内将拓展部建成了一个任务明确、责任清晰、制度健全、勤奋学习、勇于开拓、紧密团结、士气高涨,运转灵活的团队,顺利完成了组建任务,及时投入到新的工作之中。

(二)奋力打造精品活动。

组织名人讲座是拓展部的重点工作。今年我们注意突出了讲座的特点。特点一,努力提升文化品位。第一场比较有影响力的名人讲座是由韩国大使馆的文化参赞柳在沂先生来我校进行的一场名为“韩流与汉风”的讲座,整场讲座,座无虚席,充分的展示了韩民族的风土人情,现代化程度以及他对目前“韩流”的看法和态度。本学期的另一场名人讲座是王蒙先生到师大进行名为“文学的挑战与和解”的讲座。同时凤凰卫视的《世纪大讲堂》也走进师大,与校学生会合作录制两期专场。这两场讲座的主讲柳在沂先生和王蒙先生都是有很高的文化水准,他们的到来不仅提高了我们北师大学子的欣赏层次,也进一步加强了校学生会系列名人讲座的文化品位。特点二,积极思考人生态度。这学期的讲座嘉宾不乏人生的强者,楚星集团总裁王永先生来我校进行了“射击·设计·社稷——走出大学生创业、就业的误区”的讲座,曹启泰先生在敬文讲堂做了题为“从钱手上抢回人生发球权”的讲座。两场讲座的内容积极围绕人生,为北师学子提供了值得参考的人生观,培养了积极的人生态度。此外,我们还办了系列留学讲座。特点三,尽力提高同学满意度。著名的央视主持人王小丫来到学校与同学进行面对面的交流时引起了同学们极大的兴趣,排长队领票的场面证明了大家对此次活动的认可。前微软中国总裁现盛大网络公司CEO唐骏先生来到北师大也同样让同学们喜出望外,积极热情参与的同时,也对活动給予了很高的评价。

体推广是拓展部发展的主攻方向。对于北京师范大学校团委学生会的形象建设也是我们本学期的工作重点之一。在有了上学期与《绝对挑战》的成功合作经验之后,我们这学期对于学生会形象的推广重点也放在了媒体合作上面。这学期主要完成了以下两方面内容:《同乐五洲》。作为留学生文化节的一个亮点,虽然整体活动没能如期举行,我们还是将《同乐五洲》继续联系并

最终成功的举办了北师大的专场,为校会的形象推广贡献了力量。这次活动总的来说比较顺利,从联系到具体细节的确定,从领导邀请到当天的接待协调等等安排,是一项庞大复杂的工程,其中会涉及无数的细节问题和突发情况。我们工作中也的确出现了一定的问题,比如在与中央电视台的协调上。在活动后每个人都进行了比较详细深刻的总结,并汇总作为资料供今后参考。《世纪大讲堂》王蒙专场。经王蒙先生的同意,我们邀请他来到师大与同学交流,我们将这次活动作为学习节的开幕式。为了进一步推广北师大校学生会的形象,我们又联系到了凤凰卫视的《世纪大讲堂》来合作拍摄王蒙专场。在有了几次与媒体的合作经验之后,这一次的合作还是十分顺利的。《世纪大讲堂》也提出希望在今后能有进一步合作的意向。

(三)主动协调,积极配合,努力完成学生会部署的各项工作。

在留学生文化节的筹备工作中与监察部、文艺部、公关部等部门的合作,做了大量筹备工作。“李宁校园网球总动员”活动与体育部的合作,我们主要完成与李宁公司的联系、前期宣传以及活动当天的现场工作。北京大学生心理健康节与各部门合作,圆满地完成了接待以及前期“形象大使”杨澜的邀请工作。在邀请阎崇年先生来我校讲座的活动中与学习部合作,我们成功地做了央视《百家讲坛》联系工作及对阎先生的邀请工作。在《百家讲坛》进校园活动前期调研中与监察部的合作,较好地完成了任务。

《新生宝典》的制作已完成了详细的策划并责任到人,开始运做。在赞助方面也取得了一定的进展。我们力争在形式和内容上有所创新,在赞助额上有所突破。暑期支教活动。在南子的帮助下,我们已经确定了暑期支教的地点和时间,相关课题的筹备工作也在有条不紊地进行。这两项工作已经取得了一些阶段性成果。

(四)抓好内部培训,提高全员素质。

我们把做好各项工作的基点始终放在创新工作方法和提高全员素质上,大力抓了内部培训。培训中我们把理论知识与实践相结合,学习了《大型活动项目管理》、如何组建高效团队、项目化管理核心思想的讲解、甘特图的使用、如何制定策划、协议和讲座基本流程等。还进行了分项目作业,建立项目负责人的制度;绘制甘特图,统一整合各项目时间推进表;模拟头脑风暴会议等内容的演练,使部门成员从理论到实践都有了不同程度的提高,有力地推动了工作的开展。

二、几点体会

(一)必须坚持“三紧”的工作方法,这是做好各项工作的前提。

“三紧”既:紧跟学生会的工作部署和领导的各项要求;紧紧依靠全部成员的整体力量;紧密与兄弟部门密切协同。

工作中我们深深体会到,紧跟学生会总体部署,坚决落实领导的各项要求,就能保持工作的正确方向。面对学生会部门的调整和人事制度的变化文章版权归作者所有!,我们反复抓了统一认识的工作,澄清了模糊认识,坚信改革的正确方向,坚定改革的必胜信心,变压力为动力,激发了饱满的工作热情。在工作计划上,我们对照学生会规划的内容、进度和标准,把与我们有关的逐级分解,落实到人。做到了思想上、工作上、行动上与学生会保持高度一致。因此,我们对留学生文化节的前期筹备工作、媒体推广活动和几次名人讲座的成功举办等都得到了领导的充分肯定。其中唐骏先生还得到了钟秉林校长的接见和郑君礼副校长的宴请。

在各项工作中我们都强调了充分发挥整体力量。在组织大型活动中,我们灵活设置项目组,明确责任分工,充分发挥了整体力量。如在“留学生文化节”的准备过程中,黄晶同学作为前期筹备工作的分项目组长认真负责,保证了各项工作保质保量、有条不紊地进行运转;在联系“同乐五洲”做媒体推广活动中,吕曼同学勇挑重担;在“世纪大讲堂”王蒙专场讲座中,唐玮和宋甜同学积极配合;在韩国文化参赞来校讲座和05版《新生宝典》的筹备过程中,王心忆同学尽职尽责;在王小丫讲座、曹启泰讲座和心理健康节形象大使的邀请过程中,唐玮等同学出色地完成了任务;在王永先生、小丫和唐骏先生等名人来校讲座的筹备和进展过程中,孙明旸同学埋头苦干,在拓展部所有成员的共同努力下,愉快圆满地完成了任务,显示了发挥整体力量的重要作用。

拓展部工作的特点之一是经常与有关部门协同工作,能否与兄弟部门密切协同,成为一些工作成败的关键。对此,我们在工作中注意了摆正位置,既积极负责,又尊重和维护它部的权益;既保持良好的协同意识,又不断总结和提高沟通技巧,收到良好效果。在多次与兄弟部门协同组织活动中,圆满地完成了任务,增进了相互的了解和团结。

(二)必须坚持在规范中创新,在创新中规范,不断提升工作层次。

规范工作便于成员迅速掌握方法,减少盲动和协调一致地工作,创新工作方法才可能非线性提高工作效率,二者必须相互融合。拓展部成立后,我们继承了原公关部一些工作方法,并结合实际有所创新,形成了一系列工作规范。在日常工作中我们基本保留了会议、值班、奖惩、财务制度,新增了电子档案制度;在组织活动方面我们形成了活动审批方案四步流程、活动举办方案规范、讲座六步工作法、大型讲座项目管理标准化流程表、拓展部小型讲座活动总结报告、教室安排及布展厅情况图表;新生宝典制作流程;支教工作流程;大型活动(如留学生文化节、元旦舞会、求职系列活动等)七步工作规程;与校会各部门和学校其他相关部门协调指引;综合绩效考评和平行比较法相结合的考评制度等。今年工作中我们广泛运用这些融入创新精神的规范,收到明显效果。提升了工作层次,保持了正规秩序。

(三)必须坚持以人为本,从严治部,才能促进全面建设。

无论是工作还是管理中,我们都着眼人的培养、人的使用、人的发展,把对人的负责和对事的负责有机结合,提高了管理水平,促进了全面建设。我们把促进组织和个人共同的成长作为我们核心价值观的内容,贯穿到工作和管理的各个方面,做到了按需选人,量才用人,培训造人,实践炼人,努力把拓展部办成学生干部的小课堂,让进来的人有收获,出去的人不遗憾。组织对个人负责,个人给组织尽力。本学期以来,我们对部员从严要求,为促进组织和个人的成长制定了严格的制度和纪律,布置了难度很大的任务,同学们还有繁重的学业,在这种情况下,大家不但毫无怨言,积极工作,严守纪律,而且在完成任务中争先创优,表现出良好的精神风貌。本学期我部两人次被学生会评为月度最佳干事,同学们工作作风明显改进,能力明显跃升,为提高我部全面建设水平打下了坚实的基础。

三、问题和不足

(一)本学期计划中的一次大型活动第三届留学生文化节没有如期举办。我们完成了精美的策划,进行了分组开展工作,包括嘉宾组、节目组、媒体组、布展组、留学生组等,后来由于国际政治局势的不稳定,不得不推迟了活动的举行,给我们留下了壮志未酬的遗憾。

(二)精品活动内容还不够丰富,活动创新程度有待提高。与同学们与日俱增的需要和学生会领导的要求仍有差距,形势催逼我们继续解放思想,开拓思路,在精品活动上创新发展,切实落实校会成立拓展部的本质意义,争取作出创新的大型活动,这也是下一阶段拓展部工作努力的最重要方向。

(三)活动的社会影响力有待进一步提升。虽然这学期作了几个比较有影响力的活动,但相比非典时期的“空中家教”等活动还是有一定差距的,今后我们应该把创造活动社会影响力的落脚点放在社会热点问题和公益活动上面。

(四)制度化建设虽已开始,但仍需加强。我们应尽快完善拓展部全部的工作方法,以利于后人借鉴和工作的顺利开展。

(五)人员培养还有待进一步加强。随着人员的流动和形式的发展,我们的知识、经验、能力、素质都显得不足,需要进一步提高。要努力为学生会培养、留住更多、更全面、更优秀的人才。

四、下学期工作展望:

(一)活动畅想:

迎新系列活动:精心筹备系列迎新活动,在继承传统的基础上,力争做出特色,切实为新生服务,让新生满意。

系列名人讲座:下学期我们将本着综合性、深刻性、时效性、交互性、特色性相结合的宗旨进行系列名人讲座的联系和筹备工作,突出主题、完善策划、注重细节、形成系统、作出成果。不断完善创新,扩大影响力,打造师大品牌论坛。

媒体推广活动:结合非师范生求职就业系列活动,与《挑战主持人》、《绝对挑战》等知名品牌节目合作;结合系列名人讲座,与《百家讲坛》、《世纪大讲堂》等讲座类节目合作;并且力争与赞助工作结合做出一档具有师大特色的真人秀活动,进行媒体投放。

迎奥运志愿者活动:为了迎接2008年奥运会,响应北京奥组委的精神,我们畅想在下学期针对大一大二的同学进行“迎奥运,校园行”奥运志愿者系列活动。

非师范生求职就业系列活动:在上学期“梦在终点,路在脚下”求职系列活动之后,为配合我校建设综合性大学的发展战略目标,我们计划在新学年推出全新的非师范生系列求职活动,届时我们将打破固有的讲座、论坛等形式,以一种富有创意、极具挑战精神的方式开展此次活动。将就业指导工作落到实处,帮助学校解决实际问题,切实为广大同学服务。这也是下学期拓展部举办有影响力大型创新活动的重中之重。

(二)工作思路:

以下是我对下学期拓展部工作的整体指导思想、部门建设和工作思路上的方向性设计:

创新导向型:结合当代大学生现状、学校的发展导向和社会热点问题,努力开拓创新,开发出一系列精品活动,为丰富同学们的课余生活,补充学习课内知识提供现实性的帮助。并且着力打造传统品牌活动,使之更加适应现实需求,提高美誉度和满意度。

项目导向型:进一步推进项目化管理思想的融入,从组织结构的调整、人员的选拔与培训、组织文化的构建等角度适应项目化运作的管理方式,使得活动的进行更加高效、科学,并且逐步完善相应的制度和工作方法。

人才导向型:根据工作所需进行人才的选拔,并且根据各人所长安排相应的工作,充分调动每个人的积极性,充分发挥每个人的优势,因材致用。坚持以人为本的指导思想,以人才培养为核心开展相应的工作,切实抓好人力资源建设工作。

专业导向型:充分发挥每个人的专业背景的特长优势,结合部门工作的特殊需求,提高部门工作的专业程度,掌握相应的操作原理和技术技能。实现部门的正规化、理论化、专业化和制度化。同时对于部门成员工作能力的锻炼和专业知识的实践发挥积极作用。

品脾导向型:在师大原有的精品传统活动的基础上,不断创新,打造一系列的具有师大特色的品牌活动;并且进行相应的品牌包装推向社会,扩大社会影响力。

发展导向型:必须树立和贯彻科学的发展观。在部门工作中既要做出成绩,又要保证基础扎实,提供可持续发展的动力和后劲;既要考虑在某一方面出精品,又要考虑全面发展;既要考虑事业的发展,又有考虑人的发展,坚持以人为本。始终把发展作为硬道理,坚持向学习型组织不断迈进。

在下学期的工作中,我们要认真吸取本学期的经验教训,在新一届学生会领导的领导下,团结一致,振奋精神,努力学习,开拓创新,圆满完成。

《拓展部下学期工作报告》来源于,欢迎阅读拓展部下学期工作报告。

第三篇:素质拓展总结报告最终

2010年成都飞机设计研究所新员工入职拓展训练总结 2010年4月29日,我作为中国航空工业集团公司成都飞机设计研究所的一名新员工,在李华老师的带领下来到了龙泉驿新光华酒店参加了“成都飞机设计研究所新员工入职拓展训练”。在来之前我们就对此次拓展训练中的游戏项目充满了无限的期待,因为在师兄们的口中我们知道素质拓展训练这种体验式教学对超越自我和培养团队合作精神很有帮助。(从师兄们的口中我们得知素质拓展训练这种体验式教学对超越自我和培养团队合作精神很有帮助,因此大家都对此次拓展训练中的游戏项目充满了期待,准备一显身手。)

怀着紧张和愉快的心情我们到达了目的地。所有人下车集合,在做了一个突破常规思维的小游戏之后,我们被分为了红、黄两个队,我有幸(成为了红队中的一员)被分到了红队。队伍分好以后,我们两个队分别在规定的20分钟内完成了队名选取、队歌选取、LOGO设计以及团队口号的设计。最终我们的队名定为“飞龙队”,口号为“飞龙在天、一飞冲天”。 在团队建设完成以后,在时代菁华培训公司陈俊龙教练指导下,(时代菁华培训公司陈俊龙教练指导)我们进行了“信任背摔”的项目。这个项目要求站在高台上的人要笔直地倒下,由站在下面的队友把他接住(站在下面的队友要稳稳地把他接住),这实际上就是要我们对团队和团队成员要有充分的信任。(考验的是我们对团队和团队成员之间的充分信任)(游戏开始时我扮演在下面接队友的角色,)我最开始扮演在下面接队友的角色,当站在高台上的队友问出“准备好了吗?”的时候(的那一刻),我深切地感受到了肩膀上那份沉甸甸的责任和大家紧张的心情。这种心情一直持续到队友稳稳当当地躺在我们手上之后,我们都清楚地知道上面的队友是把他的身后交给了我们,这种信任如果放在战场上,那就是把他的生命交给了我们。(他就是把生命交给了我们。所以我们每个人都牢牢地抓住同伴的手,每个人都一丝不苟地注视着站在高台上的同伴,直到所有的队友都被我们安全地接住。)按顺序队友一个一个倒下来都被我们稳稳接住了。轮到我站在高台上的时候,看着近2米的高度,我心里不禁一阵发虚,但我马上想到我在接人时,看到的队友们那一张张认真的脸,心里就坦然了。我高声的喊出:“准备好了吗?”,下面立刻传来了震天的“好”。我毫不犹豫地笔直地向后倒去,稳稳地落在了队友们强而有力的手臂组成的“缓冲床”上。做完这个项目后,陈教练要求我们围成圆圈分享心得。很多队友都提到了他们对责任感的认同和对信任的理解。“信任背摔”这个项目对我的启发也很大,使我想到了“敬人者人恒敬之”这句古话,它教会了我们换位思考,教会了我们要信任队友,信任团队,信任组织。我永远记得倾倒的瞬间,大脑的一片空白和团队里每一位队员温暖的双手,让我深刻地感触到信任的重要性,只有充分信任我们的同伴,相信我们的集体,他们才会在我们需要帮助时给我们最无私、最真诚的支持;只有信任我们的同伴,相信我们的集体,我们才会在集体中有归属感和责任感。背摔,唤醒了我对团队精神的记忆。我感谢团队,感谢给我支撑的那些温暖的双手,感谢教练,再次教会我相信自己,更要相信伙伴,信任是合作的前提,合作是成功的基础!

第二个项目叫“高空断桥”。在7米的铁架上设立了一断长度为1.7米的断桥,我们的任务是系上安全带从断桥的一头跳到另外的一头。如果在平地上跳1.7米,那真的是小菜一碟,可是到了7米的高空,面对摇晃的断桥,底下是完全悬空的,没有任何可以支撑的东西,除了我们的毅力。在教练介绍完注意事项后,队友们争先恐后的要求第一个上断桥。作为红队副队长,我担任着给准备上断桥的队友装安全绳的工作,这是一个责任重大的岗位,我清楚地知道我打的每一个结都真切地关系着每一个队友跳跃过程中的人身安全。当我一丝不苟地为每一位队友系上安全绳,看着队友们一个个轻松地跳过去又跳回来并安全地走下断桥时,我心里充满了不负队友们信任的满足感。我是最后一个上去的,站在7米的高空中,我才发现在这个高度,要跨越断桥根本不是像队友们表现出的那么轻松,我小腿一直抖个不停,并带动铁架一起晃动,由于铁架的不停晃动,腿就抖地更加厉害,走一步都感觉困难。但我记得这个项目是要计算所有队员跨越断桥所用的时间,并与黄队比较输赢。所以我告诉自己,我是红队的一员,我所花的每一秒都是属于我们团队的,我不可以再浪费任何一秒,而且人要想得到成功就必须要战胜自己这个最强大的敌人。于是,我深深地吸了一口气,调节了一下平衡,一咬牙就跳过了那个看似无法逾越的鸿沟并轻松地跳回,最终我们以近4分钟的优势战胜了黄队。回头想想这个项目,它是在告诉我们人的潜能是无限的,只是你并未跳过你心中的距离罢了。阻碍前进的困难很多时候并不是我们认为的那样无法克服,不能被面前的困难所吓倒,要勇敢的去超越它,去战胜它。只要克服了心理的恐惧,只要勇敢迈出小小一步,成功就在眼前,看似危险,而仅在于你的付诸行动,所谓心动不如行动,凡事首先要去“做”。

第三个项目我们进行的是“鳄鱼潭”。假设一个50米的区域是养满鳄鱼的池塘,有三个油桶和两块木板,要求所有的队友一次性从池塘的一边到达另一边。经过5分钟的讨论和简单实验以后我们开始了比赛。一路上我们的前胸紧紧地贴着前面队友的背,为的就是节约更大的空间给队友,从而能空出一块木板进行传递。队友们在一个统一并正确的指导思想下默契协作,一步一步地朝岸边前进,并远远领先与黄队。但由于没透彻理解教练所讲的规则,我们以为要把所有的桶和木板都移到岸边,浪费了许多时间。虽然最后我们知道了只要人全部安全通过就算完成了比赛,但还是造成了在这个项目上我们与黄队的旗鼓相当,不分胜负。通过鳄鱼潭项目,我得到一个结论,一个团队只有在一个睿智并有领导才能的领导指挥下,很好地分工协作,有条不紊,才能发挥团队最大的能量,这份能量要远远大于每个人的能量单纯的相加。项目收官阶段我们红队的思维局限也让我想到了,做任何事尤其是我们今后要从事的科研工作一定要突破常规思维,不能被以往的经验和思维方式捆绑。

第四个项目是“盲人方阵”。要求所有的人戴上眼罩,在活动区域内找到一条绳子,组成一个正方形,并把队友平均分配在每一条边上。活动的最后我们虽然组成了一个准正方形,却不甚规则,由于时间关系,没有进行第二次的尝试。这个项目说明了团队工作时需要领导有效的统筹安排。我还意识到,在这种非常规的方式下,队员的建议得不到充分的表达,

队长和每个队员之间也得不到的效的沟通,以至于认识难以统一,争论难以平息。这就要求团队中的每一个成员具有“坚决服从”的意识和坚强的执行力,决不允许固执已见。否则,只会让我们所希望的正方形变成一个失败的五边形。

晚上我们进行了“夜行”,我们一行人全被教练定义为“哑巴”,所有人都不能说话,部分人甚至被戴上了眼罩扮演盲人,队伍里体重最大的人扮演伤员,由队友抬在担架上,要求我们这些盲人和伤员在队友们带领和照顾下走过荆棘,走过陡坡,走过坡坡坎坎。我在这次的“夜行”中扮演的是盲人。因为看不见任何东西,我对周围一无所知,但我心里并没有感到恐惧,我相信始终会有一双有力的手抓着我,给我鼓励,可爱的队友们一定会尽心尽力地照顾我,牵引我。在“夜行”的后半段,我听到了队友喘着的粗气,感受到队友湿漉漉的衣服和头发,心里感动不已,几次差点忍不住落泪。艰难地走到终点后,除掉眼罩,我们彼此拥抱感谢,盲人感谢队友的照顾和奉献,队友感谢盲人给了他们机会让他们感受责任与团队凝聚力。这次“夜行”让我们感触良多,回到房间后我们都还在热烈讨论,想起了父母20多年来的无私照顾与奉献是多么的不易,于是我们不约而同给父母打电话,感谢他们一直以来的关心和鼓励。通过“夜行”这个项目我得到最大的收获就是学会了感恩的心态,让我对以下的话语有了更加深切的理解:

感谢教育你的人——因为他给了你知识;

感谢鼓励你的人——因为他给了你自信;

感谢挑战你的人——因为他觉醒了你的自尊;

感激伤害你的人——因为他磨炼了你的心志 ;

感激欺骗你的人——因为他增进了你的见识 ;

感激鞭打你的人——因为他消除了你的业障 ;

感激遗弃你的人——因为他教导了你应自立 ;

感激绊倒你的人——因为他强化了你的能力 ;

感激斥责你的人——因为他提升了你的定慧 ;

感激所有使你坚定成就的人。

第二天起床,对前一天的所有项目心得分享后,红黄两队被分别带到了两个相隔很远的区域,做了一个很有趣的游戏—“达芬奇密码”。每队临时分成了七个小组,中间一个小组,其余六组围绕在这个小组周围,每个组分到不同的名画图板,要求按各自的任务书顺序拼成4幅整画。由于我们所得的都是一些画的残片,都无法顺利完成任何一幅画,于是我们开始在小范围内进行残片的交换,在几分钟混乱交换以后,我们在队友的提示下将残片全部交到了中间的那组队友手中,但他们完成4幅拼图以后,队里再一次陷入了混乱,纷纷希望尽快得到那些残片,还好这时残片的传递是以整套为单位进行的,这大大节省了拼图的时间,最终我们完成了22幅完整的拼图。在进行过程中,有的队友没有看清任务书上的顺序二字,这造成了最终我们没有全部完成,在分享心得的时候我们队友并没有去怪没有看清任务书的

队友,而是纷纷做了自我检讨,认为在看到他们一幅幅地拼错的时候,自己也没有意识到他们的错误,没有及时地去纠正。这一个项目使我们对资源共享,统筹安排,顾全大局有了比任何教科书所讲的都更深刻的理解,虽然我们没有很好地完成任务,但我相信大家都学到了很多。

接下来我们又做了一个叫“地雷阵”的游戏。我们被带到一片野外空地,在这片空地上勾画出了不同的领域,有沼泽、安全区域和未知的雷区,要求我们在最短的时间内通过雷区。在简短的讨论后我们达成了共识——用矿泉水瓶盖对雷区进行标记,用树叶对行进路线作标记,在这一正确的共识指导下我们仅用了不到四分钟的时间就全员通过了雷区,而此时黄队还在一次次地尝试去记下探路队友所碰到的雷区和安全路线。陈教练告诉我们,我们“飞龙队”是他见过的所用时间最短的团队,听到这话时我们都不禁鼓起了掌,为队友鼓掌,为我们自己鼓掌,也为我们的团队鼓掌。通过这个游戏,我们得到一个结论,那就是要突破常规思维,勇于创新,有新的想法要大胆地分享。我当时就想到了我们研究所正在进行的科研项目不正是需要有创新精神的员工吗?只有我们不断探索,科学创新,优异地完成科研任务才能对得起祖国和人民的信任,才敢去面对那一双双充满期待的眼睛。

最后的一个项目叫“毕业墙”。一个4.2米高的高墙,要求我们所有人都顺利到达高墙上面,这需要默契的团队合作和甘于奉献的队友。我们几个体格比较强壮一点的争先恐后要担当墩子,用我们的肩膀托起队友的身体,配合最先上去的队友将其余的队友安全而迅速地送到目的地,最终我们不到14分钟就完成了这一项目,这一结果远远低于我们之前估计的一小时。这里我看到了一个团队的协作精神和全力付出,“下顶”的扶持和“上拉”的援助的团队凝聚力的存在,这个项目把红黄两队糅合为了一个队,之前的竞争对手在此又变成可以托付的伙伴和战友,我们都是成都飞机设计研究所的一员,我们成了一个团队,用我们的努力赢得了最后的欢呼。

两天的素质拓展训练很快就结束了,在这两天里我们一起流过许多汗水,甚至还有人流血,同行30人从素不相识变成了好朋友,好伙伴。这一段难忘的经历还教会了我们许多做人的道理和团队协作的精神。我们马上就要入职了,两天的训练对我们的成长起到了巨大的帮助,我们这个小团队将把从中学到的东西用到工作和生活中,用一种团队协作的精神,一种积极向上的态度,一种规划解决问题的方法,一同努力,一同接受,一同完成任务,一同建立最坚实的团队,尽快地融入成都飞机设计研究所这个大团队中。在此我要感谢带队的李华老师、幕后策划的工作人员们和时代菁华的教练们,是你们的努力使得我们有机会参加一次终身难忘的拓展训练;还要感谢红队队友们、黄队的队友们,是你们的参与让我不需此行;最后要感谢我自己,是我的全身心投入,认真思考总结才有了此行的收益良多!我相信这两天的美好回忆,值得我们把它珍藏,这些来之不易的收获和体会,值得我们细细地品味。

第四篇:市场监管工作检查情况报告

市场监管工作检查情况报告 11月17日至11月18日,根据市局统一安排,我们一行五人到洛基工商所和东成工商所分别对食品安全、农贸市场、农资市场监管工作及校园周边、网吧专项整治等五项内容进行检查(洛基所、东成所无旅游市场监管工作)。两天的检查期间,我们在两个工商所派人配合的情况下分成三个组,采取“听、查、看、访、”的方法细致进行检查,并集中反馈检查情况相互深入交流工作意见,达到相互促进、共同提高目的。但是,通过此次检查我们发现,两个工商所的工作不容乐观,市场监管力度仍需大力加强。现将具体情况报告如下:

一、食品安全监管

我们按《市场监管工作检查评比量化表》规定的十一个项目做检查,洛基工商所领导、分管领导落实了分片包干和监管人员岗位责任制,对食品安全监管工作相应地采取了一些措施,但仍存在不少问题:

1、“两图一书”等责任分工不明,没有制定辖区食品经营布局图与监管人员责任区分布图。

2、市场巡查的监管记录仅存有

5、6月和少部分7月份资料,其余时间都没有记录。

3、现场查看5户食品经营户(包括2个乳制品经营户),

证照齐全,但2个乳制品经营户没有变更分类单项登记,造成证照间经营范围不符;索证索票都还不够完善,并有3户未建立进货登记台帐;全部没有建立自律“八项制度”。

4、所内未制定“六查六看”巡查制度,每月不坚持巡查一次。

东成工商所制定了食品安全各项工作制度,做好市场巡查工作,存在问题主要在以下几个方面:

1、所长没有与市场巡查人员签订食品安全工作责任状。

2、没有食品安全监管的办案记录,食品安全监管工作资料不分类存放。

3、现场查看5户食品经营户(包括2个乳制品经营户),证照齐全,但2个乳制品经营户没有变更分类单项登记,造成证照间经营范围不符;索证索票都还不够完善;全部没有建立自律“八项制度”。

4、市场巡查的监管记录不够完善。

二、农贸市场监管

洛基工商所落实农贸市场监管岗位责任制,建立辖区农贸市场经济户口,并在市场内设臵了合格塑料购物袋直销点。但是,监管工作不乐观。其主要存在以下问题:

1、没有与被抽查的西联农贸市场开办者签订“限塑”责任书,市场内存在使用一次性不合格塑料购物袋现象较为严重。

2、没有建立的“日检日示”制度(农药残留检测登记公示时间为8月19日)。未能进入检测室进行检查,“一市一室”制度以及各种工作制度、工作规范情况不清。

3、工商所没有对市场开办者开展检测工作监督检查记录。

4、市场卫生状况较差。

东成工商所与市场开办者签订“限塑”责任书,每日对农药残留检测工作进行监督检查;被抽查的长坡农贸市场很好实行了“一市一室”、“日检日示”制度,建立各种制度和工作规范,主要制度上墙;认真开展文明集贸市场创建活动,所内建立农贸市场经济户口,农贸市场卫生整洁、管理有序。其存在的问题是:农贸市场内部分摊位仍使用一次性不合格塑料购物袋。

三、农资市场监管

我们从抽查2家农资经营户情况看来,洛基工商所、东成工商所都落实好“一店一档”制度,部分执行和落实“两帐两票,一书一卡”和“索证索票”制度,农资经营户落实“一店一牌”制度,但是都存在没有向农户发放《农资商品质量信誉卡》、索证索票不全等现象。

四、学校周边及网吧专项整治

洛基工商所、东成工商所都落实好学校及周边日常巡查工作,每所学校指定2名工作人员负责巡查;校园及其周边

各类经营单位证照齐全,没有存在流动摊贩,经营现象没有被媒体曝光;学校内醒目位臵都张贴监管人员和校园联络员姓名、联络电话;校园周围无违法经营现象。网吧经营证照齐全,各类情况登记造册。但是,都存在有未与学校一起开展消费教育引导 ,创办消费大讲堂的活动;学校登记造册不规范、材料不齐,与学校联络员的联系电话、人员相片不及时更换等问题。

特此报告,请审阅!

报告人:覃凤英、刘延周、李位超、周国颂、王日标

二0一一年十一月二十三日

第五篇:鹰潭市场出差工作报告

工作时间:6月26日—6月27日

工作目的:接洽鹰潭旅行社、宣传推广景区、签订旅行社合作协议、咨询电视、报纸、户外等媒体广告信息。 工作总结:

走访了多家旅行社与其中十二家旅行社签订了合作协议,公司名称分别为:鹰潭市龙虎山泰康旅行社有限公司、鹰潭市经纬旅行社有限公司、鹰潭市教育旅行社有限公司、鹰潭市大自然旅行社有限公司、鹰潭市龙虎山天马旅行社有限公司、鹰潭市青年旅行社有限公司、鹰潭市龙虎山假日旅游有限责任公司、鹰潭市大地旅行社有限公司、鹰潭市大众旅行社有限公司、鹰潭市龙虎山华夏旅行社有限公司、鹰潭市龙海国际航空旅行社有限责任公司、鹰潭市三和旅行社有限公司。 其中龙虎山泰康旅行社一直是我们的合作旅行社,对我们的形象、线路推广支持比较大,其同行收客能力较强,推荐为散客班合作旅行社。

对电视、报纸、户外等广告媒体做了初步的了解,其中在年初已经与赣东都市报签订了广告合同,现在还在合同期,是在旅游专版的1/16版的版面,年价格是1.6万。 下一步工作计划:

1、尽快落实散客班合作政策,与鹰潭市龙虎山泰康旅行社有限公司签订散客班合作协议。争取早日开通鹰潭市场散客班。

2、督促各合作旅行社,更快更好的加入鄱阳湖国家湿地公园线路。

3、对鹰潭一套电视台、G206高炮、龙虎山周边广告位进行询价并制定出报告单,对大力推广鄱阳湖国家湿地公园形象工作做好准备工作。

肖慧民 2011年7月4日

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